第一篇：安利來煤礦2010年安全環保工作總結1

安利來煤礦2010年安全工作總結

安利來煤礦安全礦長：王友權

一、文化感悟

宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業，只有利用好文化，才能開展好工作，才能管理好隊伍，才能增強大家的凝聚力和戰斗力。在世界經濟普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購擴張的奮進之路上？從08年受到金融危機的影響以來，部分中小型企業都處于停產或半停產狀態，而宜化卻是另一番景象：員工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經濟處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是；是宜化經濟幸免于難，沒有遭受到全球經濟蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長英明的決策，以通過運用好七大法寶中的信息化來知道全球經濟面臨的問題并做好的相關準備帶來的福利，并用宜化先進的管理模式不斷為宜化的發展壯大鋪好了堅實的道路。

宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進的管理分不開，與“五六七”管理大綱的嚴格執行分不開。因為有了宜化文化作支撐，讓每一個宜化人都統一到了董事長的思想理念下，大家的思想、價值觀得到了統一，步調一致、文化用語一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個目標而奮斗的結果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團結就是力量的這首歌的內涵，從蔣董事長上任以來，宜化各階層對文化的踐行從未停止過，反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性，大家都來學習文化，形成統一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情；通過信息平臺了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的，我們取長補短，從大家管理中吸取精華；通過信息化，了解國內發生的各種事故，并把所有事故當做自身的事故，組織安利來煤礦全員進行學習，從中吸取事故教訓，提高大家的自我保安意識；通過信息化，使我在進入宜化短短9年內在工作經驗上有了突飛猛進。

安利來煤礦老系統由于處于殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴重、通風系統困難，給安全工作增加了較大難度，員工在采煤時經常受到地質災害的影響。技改井為基建礦井，在建設的過程 1

中，啟動11801采面、11802采面回采，屬于違法生產行為；同時，布設了5條掘進巷同時施工，已屬于違法生產；如果安全上監管不到位，稍有不慎發生安全事故，就會直接導致技改井全部停產，并受到嚴厲的處罰，相關領導、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風險高的問題面前，我們沒有退縮、沒有畏懼，而是緊跟集團、緊跟董事長的步伐，按照公司領導的要求，大力開展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結合，提升了管理、穩定了隊伍、確保了安全、促進了生產。這些成績與我們先進的管理分部開，都是宜化文化造就了我們；2010年一直以來，通過培訓，使我們大家團結一致，共同奮進；通過培訓，使我們知難而進，共同度過難關。在安全和生產上創造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過一年來的分析和總結，我們在11801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術管理力量跟不上，屢次出現員工隊伍波動、頂板矸石脫層傷人、設備運用技術難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產上沒有達到持續穩定的應有效果。但經過我們精心培養、大力監管、現場培訓，目前11801采面支護質量不斷得到提升、員工素質逐步提升，安全上得到了控制，生產已步入正常循環。

二、取得的成績與不足

安利來煤礦2010年以黨的安全生產方針為指南，以集團、公司下達的安全生產目標為準則，認真貫徹落實上級下發的有關安全生產文件會議精神，把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸到員工的實際行動上，結合宜化文化中的安全觀點進一步學習和掌握好“三大規程”，并懂得其重要性，身上隨時隨地肩負著安全生產管理的緊迫性，實現了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉變；全年來，通過安全教育培訓學習，使員工對安全工作有了更深層次的認識和理解。2010年在全體干部員工的共同努力下，安利來煤礦老系統殘采面實現了0事故，技改井完成主系統的貫通，順利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回采工作，形成了11803備用回采工作面，主水倉、副水倉施工工作，完成了技改井技改2期工程預留工作。另外，安環部組織員工學習了安利來煤礦“7.9”事故會議紀要及郭家地礦車跑車事故會議紀要，下發了事故案例匯編到各隊組學習，安環部、生產技術部和群體共同組織了《安全規程》、《作業規程》的學習及考試，提高員工操作技能和安全意識。安環部成立了隱患排查

治理組，對全礦進行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發督辦清單，落實了整改責任人和制定整改方案，對未按時間節點進行整改完成的，從嚴考核，對不作為的管理人員進行嚴厲處罰，使安全管理工作產生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題，現將安利來煤礦2010年的安全工作作以下總結。1、2010年安利來煤礦共發生發生事故5次；其中重傷1次（醫治無效三個月后死亡，屬于醫療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過這些事故的分析和總結，事故的發生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產，輕安全的思想；管理人員在管理過程中疏忽大意，沒有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責，部分跟班隊長不作為等現象造成事故，在2010年事故中，我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒有監控好員工的工作行為規范，沒有讓每一位員工的安全素質和操作技能得到全面的提升。

2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時進行不定時檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時發現和落實處理，安全管理工作相對得到了提高。2010年礦上由安全、環保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個礦互檢）對安利來煤礦安全隱患排查次數20次，各級部門來我礦檢查25次，一共累計90次，查找出1180余條隱患，對查出隱患進行逐條整改，整改率達98%以上。

3、會議召開情況，2010年一共召開周安全專題會議38次，會上對上周的安全工作作了認真的分析和總結，并對一周內國內事故進行通報、安全員現場管理抓違章違紀情況的比較管理進行通報；讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓；在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實的情況，并提出了針對性整改措施，同時指出目前安全工作中的重點和難點，以及如何去處理、控制、監管的對策。在2010年我礦特殊工種的培訓期數共12期，放炮員 4人，安全教育培訓共 45期，參加人數每期達到800人，考試合格率達95 %。

4、“三違”查處總人次、考核總金額

2010年共出查處通報、考核通報80期，查處“三違”人員800余人次，考核金額達15萬余元，其中有5人進“三違訓導班”學習，使其從思想上提高對“三違”危害的認識，規范其行為，做一個遵章守紀的合

格員工，對屢教不改的，予以開除，2010年共開除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。

5、地面安全檢查及雨季三防情況

安利來煤礦對地面全面進行安全檢查次數共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進行了檢查，失效的滅火器進行更換，水溝進行全面的清理，對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準備，對環保局提出的問題也進行了認真整改，對井下所有的排水系統進行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專項措施，確保雨季期間安全生產工作正常有序進行。

6、安全工作存在的主要問題 1、36號井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴重；其他巷道底鼓嚴重，巷道變形快，巷道維修量大；通風系統部完善，在安全監管中容易出現風流短路，造成瓦斯超限。2、36號井掘進工作面突出危險性較明顯，因此防突工作是安全監管的重中之重。

3、技改井由于周邊水文地質不清，在安全監管中主要在于水害工作。4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機回采技術管理力量薄弱，人員隊伍變動大。5、11802采面、11804采面回采速度快，支護質量還不能完全跟上。

6、技改井掘進工作任務緊，施工條件較差，長期受水患影響，給安全管理帶來了較大難度。

7、我礦由于增加兩個正常回采面、5條掘進巷，人員進出頻繁，技術技能和安全防范意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產管理帶來了較大難度。

三、下年安全目標和擬采取的措施 1、2011年安全目標：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產損失事故的發生。

2、采取的措施：重點加強安瓦員現場管理能力的培訓和敢于大膽管理、嚴格執行各項規章制度的職責、素質；重點培訓防突、打鉆人員的業務技能水平和工作責任心，確保瓦斯事故、水患事故的發生；對春節過后開工時做好人員的培訓工作，提高全員的安全意識和業務技能；重點學習頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災方面、機電運輸、爆破

方面的知識，預防技改井水害的發生；

3、加強隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產，不安全堅決給予制止；同時，提升“三違”的考核標準、考核力度。

4、改變組織機構：隊組內必須排好跟班表，跟班隊長必須與當班員工同進同出；并認真對自己管理的區域內隱患工作大力整改，隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。

5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實行與安全管理掛鉤，進行二次分配，讓管理人員之間拉開差距，能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進取，達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。

6、加大現場管理力度，不斷完善和規范各項管理制度，認真落實各項規程技術措施，嚴格按照公司下達的安全生產任務奮進，爭取將2011年的安全管理工作在2010年的基礎上再上一個新臺階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發生。

第二篇：煤礦安全環保科崗位職責

煤礦安全環保科崗位職責

科長？

1.協助分管安全副主任做好礦井安全生產工作，主持安全環保科日常管理工作。2.分管礦建工程安全管理、職工培訓、部門文件處理等工作。3.負責統籌協調本科室與其他科室、外委單位相關業務關系。

4.負責建立健全籌建處各類安全管理制度、安全技術措施、培訓計劃、礦井災害預防與處理計劃、生產安全事故應急救援預案等各類安全管理工作文件，并監督落實。

5.負責組織籌建處各類安全檢查工作，協同配合上級有關部門的監督檢查工作，并定期組織召開科室部門會議、安全辦公會議。

6.負責貫徹落實上級有關會議精神，定期參加部門會議與上級指配的各種安全工作會議。

7.負責參與礦井各項基本建設工程安全技術措施的修改及審批；組織籌建處安全事故應急救援預案演練并配合各級部門開展安全事故的應急救援、事故調查和處理。

8.負責建立健全安全隱患排查治理及風險分級管控雙重預防工作機制，及時深入現場辨識危險源、檢查存在的各類安全隱患問題，并完成安全副主任交辦的其它工作任務。

副科長？

1.協助科長？做好安全環保科日常安全管理工作，分管地面土建工程日常安全管理工作。

2.負責地面火工庫、消防器材、職工勞保、職業衛生健康與環境保護工作，協同配合上級有關部門的監督檢查工作。

3.負責建立健全職業衛生、環境保護等分管工作內的各類檢查文件資料。4.負責各項環保措施的落實情況，監督跟蹤職業衛生及環保“三同時”制度的落實情況。

5.負責參與礦井各項基本建設工程安全技術措施的修改及審批；組織籌建處安全事故應急救援預案演練并配合各級部門開展安全事故的應急救援、事故調查和處理。

6.負責貫徹落實上級有關會議精神，定期參加部門會議與上級指配的各種安全工作會議。

7.負責協調本科室與上級環保部門、環境監理相關業務關系，每季度取一次達溪河水樣進行水質檢測，督促及時取回水質檢測報告，確保礦井水達標排放。

8.負責建立健全安全隱患排查治理及風險分級管控雙重預防工作機制，及時深入現場辨識危險源、檢查存在的各類安全隱患問題，并完成安全副主任交辦的其它工作任務。

科員？

1.負責籌建處勞保物資信息的收集、整理及出入庫管理工作，每月定期與劉安奎統計勞保庫存數量，形成月末庫存統計表，簽字確認后匯報科室主管領導，做好庫存統計工作。

2.負責收集整理籌建處職工個人勞保發放信息臺賬的更新統計工作，根據科室主管領導安排及時申請購置職工勞保及洗漱用品，結合礦井工程實際制定勞保物品發放標準，做好勞保物品配發工作。

3.負責安委會會議紀要、科室內部會議記錄、月安全工作總結、季度安全工作總結、半年安全工作總結、安全工作總結資料編寫。

4.負責經辦的相關安全警示用品、安全檢測費用、安全活動經費的申請報銷工作。5.負責礦井應急救援相關工作，健全完善礦井應急救援相關檢查資料，結合審定的礦井生產安全事故應急救援預案內容，編制預案三年演練規劃，并根據演練規劃內容即時制定演練活動方案，收集演練活動資料，形成演練總結。

6.負責礦井每年安全生產月相關活動開展工作，制定安全宣傳欄展板內容，做好活動經費預算，跟蹤收集整理活動資料，形成總結，并向上級部門做好安全生產月活動信息報送工作。

7.負責礦井安全管理工作匯報材料、年初安全管理工作方案（安全1號文），災害預防與處理計劃、勞動保護用品采購計劃的編寫工作。

8.負責配合？、？健全完善安隱患排查治理、職業衛生健康管理、環境保護及職工安全教育培訓相關檢查資料，完成科室領導交辦的其它工作任務。

科員？

1.負責安環科檔案資料收集、整理、存檔、備查工作。

2.負責勞保接待間、勞保物品庫存及發放管理工作，每月定期統計勞保庫存數量。3.負責籌建處職工職業衛生健康檔案、職工教育培訓檔案資料更新、收集、整理、存檔工作，結合自身工作實際健全完善環境保護、職業衛生健康管理、職工安全教育培訓等相關文件資料，制定職工培訓計劃，做好特殊工種操作資格證和安全管理人員資格證培（復）訓工作。

4.負責職工職業健康體檢及體檢結果告知工作。

5.負責籌建處職工每周三安全教育培訓組織工作，組織職工參加安全教育培訓考試，并統計考試成績，同時做好成績不合格職工補考再教育工作。

6.負責簽收其它科室部門或委外單位業務文件，及時報送科室領導審閱批示，并對上級部門下發的重要通知文件及時收集整理，做好科室文件傳閱存檔工作。

7.完成科室領導交辦的其它工作任務。科員？

1.負責安全隱患排查及督促整改工作，每周定期安全大檢查工作開展前制定檢查安排，明確劃分檢查專業小組人員，確定檢查主要內容，統計未整改隱患問題，經科室負責人查看審定后，做好安全檢查通知工作。

2.負責收集整理安全大檢查存在各類安全隱患問題，及時下發安全隱患整改通知單，督促責任單位按期整改落實，并以安全隱患整改反饋單形式及時回復整改結果。

3.負責安全隱患排查治理臺賬的登記、整改、閉合工作，根據工作實際及時健全完善隱患排查治理相關檢查資料，更新礦井危險源辨識臺賬，對上級檢查存在隱患問題及時督促落實整改，并將整改結果進行書面回復。

4.負責安全辦公會議紀要工作，根據上級專項檢查通知文件精神，制定礦井專項檢查活動實施方案，跟蹤收集整理專項檢查活動開展資料，形成總結，向上級部門做好專項檢查活動信息報送工作。

5.負責夏季“三防”、冬季“三防”等特殊天氣或節假日時段專項隱患排查治理臺賬閉合管理工作，跟蹤收集整理檢查資料，形成檢查總結。

6.負責五舉煤礦微信安全宣傳交流群臺賬管理，對違反安全管理制度或隱患問題整改不徹底等情況，經安全辦公會議決定出具安全罰款單，并做好罰款單統計工作。

7.完成科室領導交辦的其它工作任務。

？煤礦安全環保科

2018年7月10日

第三篇：安利環保嘉年華提綱08581245宋爽（定稿）

安利環保嘉年華——碳夢之旅策劃提綱

08581245宋爽

1.目標任務

通過這次“安利環保主題樂園”的舉辦，要做到既宣傳了環保意識的重要以及人與自然的和諧，又要樹立安利這個品牌形象，加深群眾對于安利品牌的了解，使全民參與到這個活動中既加強了環保意識又獲得了快樂，從而達到這次活動舉辦所要宣傳的目的。

2.步驟安排

（1）將此次活動的活動安排寫下，從主題到人員分派，材料準備，租借設備，場地

租借，主持人、工作人員的調配，經費的預算等等。

（2）將宣傳、現場、后勤等部分分配好管理人員，將活動的主題及目標任務下達，各個管理人員各盡其職，管理好下屬完成好任務。

（3）各個管理人員將任務分配，在規定時間內完成任務。

（4）在正式活動開始之前進行彩排做好最后的工作。

（5）正式活動開始之日，全體人員到位，現場維持好秩序，調動全民的積極性，做

好宣傳完成活動目標。

（6）活動結束，總結活動經驗，結算經費。

3.方法措施

請專業的廣告公司或者公司內的廣告部制定活動創意策劃，將整個活動劃分為展覽區、游戲區、公共區、低碳王國等四個部分。展覽區展覽了人與自然的和諧相處以及創意公益廣告。游戲區設置了五個小游戲，調動全民的積極性與互動性，在玩樂中體驗環保的重要性。公共區設置了愛心小屋和跳騷市場，為公益環保事業捐款購買綠色環保物品。低碳王國主要是宣傳低碳生活，大力倡導我們要減少碳排放節約能源。

4.標準要求

在做活動的同時一定要嚴格要求環保，不能一邊宣傳著環保一邊卻在鋪張浪費，做好與民眾的互動，要盡力調動起民眾的環保積極性，為社會的公益事業作出自己的貢獻，這樣才能樹立起好的企業形象，讓更多的民眾了解安利記住安利忠誠安利。

第四篇：煤礦安全工作總結

XXX煤礦

2010安全生產工作總結

2010年，XXX煤礦嚴格貫徹落實上級部門有關文件精神，遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，著重從健全安全生產責任制，完善安全管理體制入手，抓全礦員工的安全技術教育培訓，提高全員安全責任意識和整體操作技能；抓一通三防及防治水工作；抓機運和頂板管理；抓礦級領導班子帶班下井的制度的落實完善等工作。在XX區經信局、安監局、象鼻街道辦事處的直接領導下，經全礦員工上下一心，共同努力，杜絕了機電設備事故、頂板事故、通防事故，實現了零亡率，基本實現了年初制定的各項工作目標。現將我礦安全生產全年工作分述如下：

一、2010工作總結：

1、安全指標：①死亡：0人；②輕傷：5人；③三違個人及班組：27人/次，共處罰金1530.00元；④安全培訓：職工上崗復訓：4次；新工人上崗培訓12人/次；特殊工種培訓：7人/次。

2、生產指標：①維修巷道：2700米；②完成開拓進尺：2113米。

二、具體工作：

（一）建立組織，加強領導

我礦成立了以業主礦長劉樹彬同志為組長的安全生產領導小組，以技術負責人陳俊為副組長的安全生產領導機構，下設各分支機構。主要是從宏觀上領導規劃，指揮全礦的安全生產，從微觀上具體指導每一項工作的具體實施。領導機構層次分明，分工明確，-1-

各施其職，綜合協調。

（二）安全培訓，宣傳教育

1、根據上級部門指示精神，從年初起，對全礦員工進行了分時間分批次的安全知識培訓教育，通過培訓，提高了員工的安全意識，增進了安全操作技能的提高。全年培訓人員共計692人/次，培訓時間共計104學時。

2、利用“百日安全活動”召開安全專題會議，張貼安全標語，板報宣傳，堅持每班的班前會等形式對員工進行安全知識宣傳學習教育。使員工樹立“人人講安全，我要安全”的意識理念。

3、分期分批派出管理人員、先進職工代表等到其他安全工作做得好，安全管理較先進的同行業兄弟單位學習交流，派出人員回來后一方面向廣大員工講解兄弟單位的先進經驗，先進管理模式，另一方面率先帶領員工學習好的做法，克服思想意識及工作中的不足，以利于促進我礦安全生產。

4、新工人的招聘錄取嚴格把關，不僅要身體好，而且要思想意識好，嚴格培訓關。新工人到礦后，按規定進行嚴格培訓，培訓完畢經考試合格后下井作業先由有經驗的老工人言傳身教，經實地考察合格后才能獨立操作。通過培訓，讓新工人既掌握我礦的礦山文化，人文理念，更重要的是掌握了安全操作知識和技能。

（三）隱患排查和治理

1、每月4、14、24日定為全礦安全檢查日，每月6、16、26日召開安全生產辦公會，對查出的隱患進行專題會議討論，按“定

措施、定資金、定專人負責”的三定要求進行隱患治理，最后經復查驗收合格為止。

2、建立健全了隱患排查、治理制度。對地面、井下存在的隱患和查出的隱患，專門治理并建立專門檔案，治理好的隱患要消號但有案可查，存在的隱患治理要實行追蹤治理，指導隱患消除為止。

（四）一通三防及防治水

1、為滿足我礦安全生產的需要，確保通風系統的暢通，對風路進行了不同程度的分段維修、擴洗。

①維修XXX煤礦原總回風巷到+175m回風巷東西翼共1800米； ②維修原象鼻井從主井到原象鼻井三水平共1200米；

③XXX煤礦+145m西翼擴洗巷道200米。

2、根據技改擴能《初步設計》和《安全專篇》的要求，技改工程完成后，原象鼻井屬于XXX煤礦的西風井，現在原象鼻井主井口主扇風機房工程已接近完工，礦部新增了兩臺FBC-2×45kw的風機，作西風井主扇，待安裝中。

3、深入開展瓦斯綜合專項治理活動，方案措施齊全，效果明顯。

4、堅持瓦斯日常管理制度的嚴格執行，層層把關，確保了我礦安全生產作業的順利進行。

5、認真做好每旬測風工作，及時調通風設施和風流方向，不斷優化完善礦井通風系統，對作業點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業。

6、2010年6月，我礦進行了礦井反風演習，達到了預期效果。

7、監控系統維護良好，與監控系統維修單位簽訂了維修合同，監控儀器定期校驗，較好的做到了自動監控。

8、在+145m和+112m兩個水平安設維修防塵管路約1800米，用于解決防塵問題。

9、為了保證原象鼻煤礦老窯水的有序排放，設立專人（陳國清、張云清及兼職救護人員）負責防治水及通風等工作，以達到解除對XXX煤礦東翼作業區的威脅，使XXX煤礦和原象鼻井連成一片，我礦進行了如下工作：

①一方面派出專門人員對地面及周邊環境進行了調查，并找到曾經在象鼻井工作過的老同志詢訪，另一方面同時委托宜賓智高公司對我礦進行水患調研，并形成《防治水專項報告》。在上述情況的基礎上，依據《規程》相關規定，編制了防治水災害預防與實施專項計劃，該計劃在實施過程中不斷修訂完善。

②根據防治水專項計劃，制訂了“有疑必探，先探后掘”的探放水技安措施。

③投入大量資金，購置抽排、探放水設備：全年購置4寸排水無縫鋼管1500米；在XXX煤礦+145水平至+175m水平敷設一趟抽水管路共計130米；在象鼻井一水平采取移動式抽水的辦法敷設管路350米；探水機具KHYD150礦用探水鉆機兩臺。

④電力增容100KVA，用于探放水。

（五）機運、頂板管理

根據制約安全生產的環節進行認真分析認為：機電運輸和頂板

是重要的管理環節。一方面嚴格要求機電人員按相關管理規定進行操作，同時運輸車輛出入井的檢查和運行非常關鍵，通過認真檢查，嚴禁“帶病”車輛入井和運行，機修工及時進行了處理。為滿足運輸的需要，我礦全年購置固定標準式礦車約80臺、柴油機車一臺、充電運輸機車三臺。頂板管理方面，實行分點分區細化管理，巷修人員加強每班巡檢，發現問題及時支護處理，并保證支護質量。

三、存在問題：

1、XXX煤礦由于開采時間久、服務年限長、井深巷遠，總回風路線長，給通風瓦斯方面的管理帶來一定困難。

2、+112m水平、+145m水平磧頭掘進速度緩慢，在一定程度上制約著技改目標如期完成。

3、掘進巷道工程質量監管不到位，施工技術較差。

4、礦職能部門發揮作用較差，在發揮主關能動性和積極主動工作方面有待改進。

5、礦井自身安全生產條件起著一定的制約。

四、下一步工作思路：

1、統一思想，真抓實干。務必抓好安全這個中心工作，通過努力不出事，切實落實好責任制。

2、抓好技改擴能工程和巷道維修工程質量，嚴格工程質量考核，不合格堅決返工整改。

3、以制度管礦，擯除人為干擾，制度面前人人逗硬。

4、建立舉報制度，消滅“三違”現象，公布舉報電話，做到

人人參與到安全管理之中。群策群力，安全上不留死角，共同搞好安全工作。

5、堅持安全辦公會議制度，落實責任，跟蹤到位。

6、強化規程措施學習，嚴格按規程措施施工。

7、強化工程驗收制度，做到不合格工程堅決不驗收并責令返工。

8、加大硬件投入，做到所需材料及時到位。

9、強化培訓教育，使職工熟悉所從事的工種的工藝流程和操作技能，以及避險知識。全員培訓率達到100%。

10、特種作業人員及時送培，嚴格持證上崗。

10、強化對員工集體譽感教育，要從大局意識、責任意識、安全生存發展意識、共盈意識、換位意識入手進行思想充電，改變職工的不良行為，重樹XXX煤礦良好傳統礦風精神。

回首2010年，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍然存在著許多不足的地方。展望2011年，任重道遠，只有靠全礦職工的共同努力，只有把安全工作做得更好，只有總結經驗，發揚成績，克服困難，才能實現預期目標，我們相信這個目標能夠實現，一定能夠實現，共創XXX煤礦輝煌。

XXX煤礦

二0一0年十二月十二日

主題詞：XXX煤礦2010年安全工作總結

報：區安監局、區工業和信息化局、象鼻街道

第五篇：煤礦安全工作總結

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一、加強安全監管，深入開展煤礦隱患排查治理，實現了轄區內煤礦的安全生產無事故

1、完善制度建設，落實監管責任。安全生產重在落實，為了堅定地樹立“以人為本”的安全理念，認真落實簽定《安全監管目標責任書》的內容和任務，我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學習制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務盡量公開，職責分工盡可能具體，健全了各類崗位職責和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高行政效率，創造了好的環境。站內安監人員既有“千里馬”，又有“老黃牛”，怎樣合理搭配各盡所長，體現先進性，團結最為重要。通過我們制度的完善，站務的公開，站領導的坦誠，我站所有安監人員能夠團結一致，緊緊圍繞煤礦安全監管中心工作，分工不分心，主動補臺不拆臺，誠實配合不推諉，真情尊重不發難，互相鼓氣，遇到難題誠心協助，共同搭臺唱“大戲”，為我們完成全年安全監管目標任務起到決定性的作用。熱點推薦：2009年個人工作總結

2、把好復產（復工）初驗關，為煤礦安全生產奠定堅實基礎。在年初為確保春節后煤礦復產（復工）后生產工作安全有序進行，在縣政府統一領導和縣煤炭局的具體指導下，由鎮政府牽頭組成了聯合驗收組，對轄區符安全生產條件的礦井進行了初驗，在初驗中，各單位驗收人員牢固樹立大局觀念，強化政治責任感和社會使命感，思想上高度重視，加強組織協調，堅持“成熟一個，驗收一個”，嚴格執行“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，高標準，高起點、嚴要求，對煤礦井下“一通三防”，機電、采掘、運輸等環節進行了認真檢查，包括安全費用的提取，使用是否建立專戶、地面衛生、環境衛生“兩堂一舍”是否達標，及各場所制度執行情況是否嚴格，凡檢查不達標的，一律不予復產、復工，通過嚴格的把關煤礦安全生產奠定了良好的基礎。

2、創新監管方式，強化煤礦安全監督檢查。①在日常安全監管過程中，我站積極探索創新安全監管方式，在每周一的安全例會上，我們召集所有安監人員對所包（駐）煤礦的安全狀態進行詳盡分析布置，周密安排檢查方案，狠抓干部下井帶班作業制度及井下現場管理制度。同時將分管站長及包礦人員分為兩組，采取經常性地進行交叉檢查、突擊檢查、夜間巡查等方式，對照《特別規定》對違法違規生產、不能保證安全的礦井，發現一處查處一處，決不姑息遷就，確保我們的安全監督檢查取得實效。②通過組織開展煤礦礦長及技術人負責人進行自查與互查工作，力求相互學習、取長補短，共同提高煤礦現場管理水平，及時對各級檢查所提隱患地進行整改。③采取與XX企辦、XX企辦共同執法的形式加大對轄區內煤礦的執法力度，大造聲勢，提高煤礦安全意識，推進煤礦安全管理基礎，落實煤礦安全生產責任主體，認真貫徹煤礦安全生產方針，真正做到“不安全不生產”。一年來，我站共檢查煤礦370余礦次，下達隱患整改指令書350余份，作出停頭停面以上處理10余次。如XX煤礦掘進通風紊亂、XX煤礦局部瓦斯超限，我們都及時作出了停產整頓處罰，XX煤礦9102工作面瓦斯積聚未及時處理，作出對該工作面停產整改的處罰。

3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展“隱患排查治理年”活動為契機，按照相關文件和《特別規定》的有關要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業范圍、整改內容、整改責任人和督辦人，并做出隱患公示，及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報告備案，每季度向市煤監局報告備案。提出對煤礦自查發現一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產整改的，中心站不予處罰，以此調動煤礦企業自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實。

4、深入開展煤礦瓦斯專項治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發生。XX中心站轄區內共有6座高瓦斯礦井，經過多年的開采釋放，實際瓦斯涌出量并不大，但我們日常檢查中從不敢產生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監管的重中之重。要求煤礦在嚴格落實“以風定產”公示牌制度，及時公示經核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數等有關信息，發現與井下實際不相符的或超能力的，責令立即停產整改。同時督促煤礦認真做好“三大系統”的傳輸、維護、升級改造等工作，保證了煤礦監控系統的正常運行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區煤礦瓦斯事故的發生。

5、加大停產待證礦井監管，杜絕非法生產現象。為有力打擊非法違法生產行為，確保我站所轄煤礦安全生產，維護正常煤炭的生產秩序，結合我站所轄煤礦實際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復工礦井的監管方案，將這三類六座礦井的監管責任落實到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時加大夜間突查力度，杜絕了非法生產現象的發生。

6、加大對擬關閉礦井的監管。9月15 日零，根據縣委、縣政府的統一部署，我站對轄區內7 座擬關閉礦井派駐駐礦員，進行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強化責任意識，嚴格執行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進行查看，發現異常情況必須立即匯報，同時站上對駐礦員進行不定時現場查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠24小時在崗。同時為確保此類礦井不出現違法、非法生產情況，我站對此類礦井加大了監管力度，站上對此類礦井進行了不間斷的巡查、夜查、突查。