第一篇：工程管理處二〇一〇年度總結及二〇一一工作計劃

文登分公司工程管理處二〇一〇年度總結

及二〇一一年工作安排

文登分公司工程管理處二〇一〇年度總結

及二〇一一年工作安排

二〇一〇年已成為歷史，新的一年已經開始。我相信，在認真總結過去經驗教訓的基礎上，我處全體同志會繼續改正工作中的缺點，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰斗。面對二〇一一年繁重的交房任務，對我們來說，既是挑戰，又是機遇。我們認為我處在公司的正確領導下，加強與各部門的協作，充分發揮每一個同志的工作積極性，一定能夠完成公司下達的各項工作任務，為企業實現飛躍式發展作出應有的貢獻。

一、本年度工作完成情況：

恒興·碧海云居H2#-H6#、R4#-R9#、G5#-G9#外墻保溫、外墻磚施工完成；H1#-H6#,G3#-G6#, R4#-R6#，室內裝飾施工完成，達到交房條件；G7#-G9#完成廚衛墻面磚、地面磚，客廳、陽臺地磚，內墻膩子刮完兩遍；R7#-R9#完成廚衛墻面磚、地面磚，客廳、陽臺地磚，內墻膩子刮完兩遍，衛生潔具、電器安裝完畢,金色假日公寓樁基施工、主樓基礎承臺、裙房主體施工完畢。

二、本年度工作總結：

由于本年度交房數量大、交房時間相當集中，各分包項目交叉作業時間長、工作量大，部分施工企業不能按照甲方指令有效安排工作，使得施工計劃進度不能兌現，為把進度滯后負面影響控制到最小，我處積極想辦法與協作單位溝通協調，力爭將時間損失最小化。

我處根據公司要求，狠抓工程質量、進度，積極學習推行項目管理技術和方法，學習實踐大型房地產企業產業化裝修經驗，不斷提高項目管理的效率和水平，逐步實現項目管理的程序化、標準化和規范化，并在工程實踐中不斷豐富和完善。嚴格執行公司變更程序、現場簽證流程。嚴格執行竣工工 程決算及工程款支付流程。按規范要求，重點建立例會制度、旁站制度、平行檢查和質量巡查制度，特別是重要的質量控制點和隱蔽工程部位，要求現場管理人員深入工作面，配合監理人員必須進行認真細致的檢查，絕不能留下任何質量隱患。

強化過程的質量監控，確保工程質量優良。對重要部位和關健節點的施工，要求監理人員實行全過程旁站。對于隱蔽工程、關鍵部位，現場工程師堅持嚴格旁站監理，及時發現和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監理巡查工作。發現不合格者，及時指正，堅決要求整改，發現不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。

提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明工地標準進行施工。

根據交房總計劃，要求各施工項目部按月細化、分解進度，合理確定里程碑節點，發現偏差及時采取組織、技術、經濟措施進行調整，以使項目進度符合合同總工期進度要求，達到交房條件。

上半年在具體實施過程中，未能完全按照要求落實到位，原定計劃未能全部完成，嚴重拖期，原因總結如下：

1、一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀律松解，現場管理人員經驗不足，現場管理不到位，計劃得不到落實，對于甲方、監理方指令置若罔聞，自由散漫。

2、進場的材料、設備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設備不能及時供應，特別是門窗等關鍵性、制約性部品不到位，造成后續工序無法施工，延長工期。

3、個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

4、同一時間段施工樓號較少，分包企業等待集中，統一施工，延長工期。

5、分包企業缺少競爭、有恃無恐，攬下活干不完，作業人員少，施工質量上不去。

6、對惡劣的天氣環境等客觀因素的影響考慮不周密。

我處在認識到以上問題后，加大管理力度與強度，積極調整工作狀態，對H組團、R組團，明確責任，根據實際情況對工程進行全面清理，全面統籌，迅速召集相關技術人員一起對該計劃安排問題進行專題討論，盡快做出后續工程的施工計劃。對計劃中存在的問題進行了全面的疏理，并提出了相應的調整方法和思路，在一個多月的時間內，完成了R4-R6施工裝飾施工，R7-R9基本施工完畢，明顯提高了效率。

三、工作中存在的不足和需要改進的地方

1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，優化工序銜接，使工程管理更加順暢，更加高效。明確內部分工和職責，責任到人，避免交叉損耗與責任感缺失。

2、創建學習型團隊，加強學習，完善自我，對施工、現場管理有更深的認識，對新材料、新工藝有前瞻性的學習，積極探索解決施工工藝上的不足。

3、加強對施工單位的管理，對于管理松懈、不求上進的分包單位，下狠心，剔除阻礙公司發展的膿包。

4、加強與其他部門的協作與配合，特別是材料計劃管理、交房問題處理，提高時效性，提高施工效率和解決問題的能力。

5、更深入的研究圖紙，對于前期出現的在審閱圖紙過程中沒有及時發現 線路、位置出現沖突，造成損失，深刻反思。

6、執行管理制度的剛性不足，容易聽進別人的借口，而對制度執行讓步。

7、我處對施工單位資料管理存在漏洞，過分信賴和依賴監理公司，未能對監理、施工單位資料及時檢查、未能及時發現資料缺失，造成竣工驗收與綜合驗收因資料問題拖期。

總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。四、二〇一一年工作安排

按照公司既定戰略安排，為了確保項目進度，達到公司領導的預期目標，二〇一一年我處將重點做好以下幾項工作：

1、認真落實已交房客戶反饋的的維修處理工作，按期保質的維修完成。

2、已完工未交房的房源，認真復查，分戶驗收，完善細節，必保無遺漏項。

3、金色假日公寓、裝飾未完成項目的現場管理工作。

4、外墻嵌縫、外墻防水劑滾涂，在最低溫度冰點以上后開始施工，專人落實，保證施工質量。

5、假日公寓裙房材料提報技術管控處，做好施工準備，春季天氣條件允許后及時施工。

6、已完工項目的工程量確認、簽證。

7、工程竣工驗收與綜合驗收的準備工作。

8、與物業公司施工圖紙、設計變更交接工作。

9、熟悉金色假日公寓圖紙，準備圖紙會審。

10、與城市配套主管線（有線電視、網通、燃氣、熱力、電力、自來水）銜接工作。

11、云居工程出現的質量通病、節點控制的分析、匯總和整理。

12、領導交辦的其他任務。

新的一年已經來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風，正視、克服、堅持不懈的解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成二〇一一年既定的工作目標而努力奮斗。

山東恒興茂業地產發展有限公司

文登分公司工程管理處

二〇一一年元月五日

第二篇：總務科二〇一一總結

總務科二○一一工作總結

二〇一一在辦公室的正確領導下，我科充分發揮職能作用，經全體工作人員的共同努力，緊緊圍繞后勤服務這個中心，認真履行本科室的職責，圓滿完成本工作，現將工作總結匯報如下。

一、加強總務管理，提高服務意識

總務科全體人員本著對企業負責的態度，與時俱進，開拓創新，根據企業特點，我科進一步完善了后勤各崗位的工作職責，完善后勤各項管理制度。后勤人員基本上做到服務規范化、服務及時化。

后勤工作是一項服務性工作，必須在企業的日常工作中提供全方面的服務支持。后勤工作涉及面廣，要做好后勤工作，首先每一個后勤人員的服務思想必須明確。因此，本我們把樹立服務意識、提高服務質量放在后勤工作的首要位置，不定期召開后勤人員會議，學習有關文件，不斷提高思想覺悟，要求每一個后勤人員必須樹立全心全意為企業服務，努力改善服務態度，不斷提高服務質量，為企業各項工作正常有序地進行提供全方位的服務。通過學習，后勤人員的綜合素質有所提高，服務企業的意識進一步加強。本中，后勤人員都能在各自的工作崗位上盡心盡力，做好自己的本職工作。

二、堅持以人為本，發揚團結協作的精神。

總務科人少事多，肩負著公司的后勤保障、基本建設、物品維修、清潔衛生等工作。年初，我們就對他們進行了明確分工，對各自的職責做了明確交待。盡管人手少，任務重，但我要求他們分工不分家，中心工作齊心協力一起做，份內工作也相互支持，整個部門團結一致，同志之間互相幫助，形成了一種寬松、和諧、積極向上的良好氛圍，辦事從不相互推諉，同志之間配合默契。另外，根據各人的不同情況，分別做好工作，對工作中出現的問題及時解決，為他們的工作創造一個良好的環境，使他們在各自的工作崗位上能安心工作，保證圓滿地完成各項任務。

三、加強采購管理，工作做到規范化。

協助辦公室做好后勤物資及其他物品的采購工作也是總務科的日常工作之一；一方面嚴格參照集團公司招投標規定，對所采購的物品邀請不少于三家單位報價，同等物資采用低價中標的辦法進行物資采購；另一方面積極擴大采購平臺的信息收集，全方面了解所采購的物品的供應商信息，保證所采購物品的質量及售后服務；比如今年９月培訓中心新場地的空調采購，我科特別挑選了在電器方面比較專業供貨商，在保證低價的同時，嚴格要質量及售后，確保所采購物品在經后使用中一但出問題能夠快速的排除故障，保證設備正常運行。平時我科時刻以集團公司招投標規定為指導思想，開展工作，范采購紀律，嚴禁扣卡拿要，我科采購人員做到廉潔律已，做到經得起領導督查、經得起員工監督。

四、加強三產管理，杜絕欠賬壞賬。

今年三產方面總承租戶為４3家，總金額為235萬，同比去年承租戶增加1家，金額上漲了１０萬，租金到位率100%，車站大樓周邊及附房出租率達100%，根據明年車站周邊的發展趨勢及市場對商用辦公室的需求，我科將適時對周邊的房屋租金進行適當上漲，擴大我公司三產收入。另一方面，我科對承租戶進一步細化管理，對合同起止時間統一簽訂，全面做到簽約并付款的方式，續繳費的提前一個月通知并及時催繳，全面杜絕欠賬壞賬。

五、加強食堂管理，做好環境整治工作。

針對近年出現的地溝油及食品添加劑的問題，我科對集團公司所屬各食堂進行隨時抽查方法進行檢查，同時不定期邀請市衛生防疫站專業人員對食堂食品安全衛生情況進行檢查，確保各食堂食品安全衛生，夏季我科要求各食堂滅蚊滅蒼，不留隔夜菜飯，保證就餐環境整潔衛生，冬季要求各食堂要熱菜熱飯，保證廣大職工吃的暖和。

整體環境是一個企業的儀表儀容，它能反映出一個企業的管理水平和精神風貌。今年我科按照防疫部門的要求，繼續在全公司范圍內做好滅蠅、滅瘴、滅鼠工作；并對各分子公司的衛生情況進行常規檢查，檢查到不合格情

況及時通知責任單位整改再重檢，重點排查各單位衛生死角并督促整改，將所有檢查情況記錄臺賬；環境治理做到了經常化和制度化。室內綠化方面配合辦公室做好集團公司各辦公室室內綠化改革方案，根據個人喜歡增加綠化盆景，提升綠化檔次，改善了工作環境。

六、規范設備設施管理，及時養護，提高使用壽命。

為進一步加強設備設施管理，更好地保管、維護公物，使公物損壞降低到最低限度。年初，我科電工對車站大樓及附樓的供電、供水設備、落水管、廁所管道等設施進行了全面檢修，更換或修復了部份水電表等設施設備。在日常工作中我科加大公物管理檢查力度，做到當面檢查、登記，隨時對供電供水設備進行維護和保養。確保工作環境正常有序進行。

當然，在取得成績的基礎上，我們離目標還存在一定的差距，如部分工作人員的服務意識、責任意識還不夠強，缺乏主動性、積極性，2012年，我們將進一步建立健全后勤服務規范和標準，完善規章制度并進行考核，充分調動服務人員的主動性和積極性，揚長避短，與時俱進，工作更上一層樓相信。

1、加強員工隊伍建設,努力探索規范化途徑。

(1)建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經歷,體檢情況,工作考核狀況等。

(2)繼續堅持每日巡視制度,及時發現問題,分析癥結,并與相關人員交換意見,發揮巡視功效。

(3)實施員工工作考核工作制度,獎優懲劣,進一步激發后勤人員的積極性與主動性,提高工作質量。

2、加強資產管理，努力發揮有限資產。

（1）堅持勤儉原則，積極倡導節約水、電、等，減少浪費。

（2）愛護并合理使用設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。

3、加強衛生與安全管理，堅持操作規范化。

（1）繼續抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作包干，明確責任區和責任人。加強檢查和指導，確保環境衛生整潔有序。

（2）進一步加強食堂人員食品、食品加工過程、餐具清洗、消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛生法》，規范操作。

總務科 二〇一一年十二月

第三篇：二〇一〇——二〇一一學第二學期班主任工作計劃

官塘中學二〇一〇——二〇一一學第二學期班主任工作計劃

一、指導思想在八年級的第二學期，班級將強化“時時要管理、處處有管理”的責任意識，真正做到關心學生的每一方面，二〇一〇——二〇一一學第二學期班主任工作計劃。要以校風建設為班級工作突破口,加大教育管理力度，從日常學習生活的每一點小事抓起，以保證本工作的順利進行。作為班主任，自己更要繼續認真學習新課程背景下的教改精神，更新自己的教育教學理念，掌握班主任工作的藝術，全面貫徹執行素質教育，實施愛的教育。

二、工作目標

1、認真執行學校的規章制度,嚴格要求學生,為提高學習成績打下堅實的基礎。

2、全面了解學生,幫助學生克服學習生活上的困難,學會學習，提高學習效率。

3、積極調動學生學習的積極性和培養良好的競爭意識,努力形成扎實,競爭,拼搏,進取的學習風氣,全面提高學生的素質。

4、使得每位學生的心理都能健康發展，以平常心去對待生活中的人和事。

三、工作要點

（一）加強班風建設

1、重申校規和班規，強化學生的守時、守紀和責任意識，為提高學生的思想素質應對八年級學習，對學生的思想教育主要從以下幾個方面進行：理想教育-----確定學習的具體目標，人生的大目標；態度教育-----敢于吃苦，敢于拼搏；典型教育-----向好學生學習，向第一看齊；信心教育-----相信自己一定能行，為自己的人生作最后的拼搏。

2、加強規范訓練，即讓學生養成：（1）一絲不茍的學習態度。（2）一滴不漏的學習要求。（3）始終如一的學習習慣，工作計劃《二〇一〇——二〇一一學第二學期班主任工作計劃》。嚴格的學風，不僅堅持一周、一月、一學期，以至一直堅持下去，治學嚴謹的學風應始終如一。

3、安排班級活動：根據學校德育工作安排，引導學生開展各項實踐活動。加強對學生思想品德教育和創新精神與實踐能力的培養，促進學生全面發展。

4、營造向上氛圍：（1）制定班級公約，給自己班級、小組取個新名字增強班級凝聚力。（2）布置教室環境。（3）讓學生參與班級管理，培養學生組織能力和責任心，使每個學生有成功的機會和成就感。

5、指導培養干部：（1）定期召開班干部會議，大力開展經驗交流和思想教育活動，培養班干部的服務意識、管理意識和奉獻精神，激發其工作熱情，提高其工作水平，促使其更好的發揮班級工作中的核心作用，當好班主任的得力助手。（2）分工明確、各負其責，對班內的各項事務明確到位、分配到人。（3）精心培養班干部。

6、養成良好習慣：（1）班級每周制定學習目標，作為學生完成任務的底線。（2）結合單元測評、期中考、期末考，指導每位學生確立奮斗目標，并制定學習計劃。（4）通過經常檢查學生的作業、筆記、課堂紀律和考試情況，及時了解學生的學習情況；通過個別教育和榜樣引導相結合的方法，培養學生良好學習習慣。

（二）重視學法指導

1、教育學生在突出語數外的同時，綜合科目要在應用和學科滲透上下功夫。

2、加強學法指導并對學生進行分類，實行分層推進。

3、加強對學生的行為、學法習慣的養成教育，增強學生的規范意識，努力提高學習的主動性、自覺性，提高主動認知的能力。

4、開展文體活動：學習是緊張忙碌的，為使學生樂學愛學，積極參加學校組織的各種活動，營造輕松學習氣氛，并通過活動進一步增強集體榮譽感及加強頑強拼搏的意志品質培養。

四、具體措施：

（一）抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，提高效率。抓好升旗、值日、衛生、墻報、行為規范等，力爭在各項評比中獲取名次。

（二）提高板報質量，營造良好的學習氛圍，構建良好的班級文化。

（三）力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進步，對表現好的學生要經常鼓勵，既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步。定期與各類學生談心交流，了解學生的思想動態，及時疏導解決學生的問題。經常進行班級工作的總結和各項計劃的調整以更好的做好班級各項工作。官塘中學八

（五）班二〇一一年二月二十日

第四篇：壽縣城管局二〇一一工作計劃

城管局二〇一一工作計劃

為鞏固城區文明創建成果，切實加強市容管理工作，全面提升市容管理水平。根據縣委、縣政府和文明委關于市容管理工作的指示精神，結合我局實際，特制定2011市容管理工作計劃。

一、指導思想

認真貫徹落實縣“兩會”和三級干部會議精神，堅持科學發展觀，以打造精品亮點提升城市形象為基本手段，以創新管理機制攻克城管頑癥為工作重點，以強化行政執法、加強隊伍管理為關鍵舉措，扎實推進市容管理工作，努力提升市容管理工作水平。

二、目標任務

開展市容環境專項整治，突破市容管理瓶頸；打造市容景觀示范街（路），推進市容管理精細化；完善落實各項規章制度，建立市容管理長效機制； 加強輿論宣傳工作，開創市容管理新局面。

三、步驟措施

（一）開展集中整治，突破市容管理瓶頸。

本，我們在做好市容管理常規工作的同時，將分季度有重點地開展市容專項整治活動，突破管理瓶頸，改善市容市貌。

1.整治“占道經營、渣土處置和亂涂亂畫”現象。

（1）占道經營整治。成立整治占道經營執法隊伍，聯合公安，對占道嚴重地段進行集中整治。加強監管，分片包干，防止反彈。

（2）亂涂亂畫整治。加大清除力度，增設公眾信息欄，謀劃市場化運作。

（3）渣土整治。積極推進建筑垃圾處置許可工作。嚴格審批環節，對未簽訂責任狀與繳納保證金的企業和工地一律不予審批或暫停審批。進一步強化源頭管理，落實工地“硬化、密閉、沖洗”等措施。1 加大監管力度，發現漏撒及時處理，定期清理無主垃圾，確保路面干凈整潔。

2.整治壽春路出店經營。

（1）整治壽春北路電動車經營占道。（2）整治壽春北路維修車輛占道。（3）整治壽春南路農機、汽車銷售占道。3．校園周邊環境整治。

（1）規范小吃攤點，劃定地點限時經營。（2）整治人行道非機動車輛亂擺放現象。（3）取締占道燈箱。

（4）整治建筑垃圾、材料占道。4.市場整治。

（1）菜市周邊環境整治。（2）春聯市場整治。

（二）打造市容景觀示范路（街），推進市容管理精細化。壽縣是一個具有鮮明個性特色和歷史悠久的文化古城，精細化管理就是要求市容市政管理工作的時時處處都要體現壽縣的人文、精神和特色，把平常那些不起眼的小事做細、做精、做到極致。新的一年，我們將著力抓好城市容貌景觀的建設和改造，提高標準、打造精品、增加看點、形成特色。

（1）打造兩條市容景觀示范路。2011年，我局將配合相關部門做好明珠大道、通淝路沿線景觀建設。加強渣土運輸車輛管理，規范廣告牌匾設置，堅決制止私拉條幅，保持新城區這兩條主干道的亮化和美化。

（2）打造一條市容景觀示范街。2011年，我們將重點打造君子街周邊環境，規范店招標牌設置，杜絕出店經營，及時清理建筑立面和沿街櫥窗，打造一條市容整潔，環境優美的精品商業街。

（三）完善落實各項規章制度，建立市容管理長效機制。1．加強組織建設。組建市容管理執法大隊。加快市容管理綜合 指揮系統建設，力求做到市容環境整治與管理組織嚴密、協調及時、管理長效。

2．強化執法隊伍管理。

（1）狠抓政治思想教育。不斷提高執法隊員的政治素質，牢固樹立“全心全意為人民服務””和“執法為民”的意識。

（2）加強業務理論學習。重點加強對專業法律知識和執法業務知識的學習，著力打造一支能力強、素質高的市容管理隊伍。

（3）堅持以制度管人。嚴格執行《壽縣城市管理行政執法局關于城區文明創建工作考評試行辦法》，規范行政執法人員行為。建立健全市容管理工作目標責任制，逐級簽訂目標責任書。構建科學、合理、長效的市容管理評估考核體系。

（四）加強輿論宣傳工作，開創市容管理新局面

宣傳工作要進行精心部署，明確宣傳工作的總體要求和工作重點，制定具體措施，安排專門經費，有計劃、有步驟、有重點地開展宣傳活動，積極營造城市管理良好輿論氛圍，構建城市管理公眾參與平臺。

（1）加大監督管理力度。開展“陽光執法”活動，積極邀請行風監督員、人大代表、群眾代表等共同參與一些重大的執法整治活動。一方面可以引導群眾理解城管、參與城管、支持城管，另一方面，以此加強對執法隊員的行為規范、隊容風紀等方面的外部監督，使執法隊伍日常管理逐步走上制度化和規范化的軌道。

（2）做好政策宣傳工作。充分利用電視、網絡和電臺等媒體，對市容管理工作的必要性、緊迫性以及執法工作和有關法律法規政策等作全面地宣傳報道，對有關重點專項整治活動要大造聲勢，營造氛圍，對先進典型、感人事跡等，要在新聞媒體上進行專題報道。

（3）做好信息宣傳工作。通過制作市容管理和行政執法展板、散發傳單和通報等形式，全面宣傳城市管理工作。及時傳遞和發送專項整治等信息，反映工作動態和成功經驗，擴大影響，以取得領導和社會各界的支持和理解。新的一年，我們要著力解決好影響和制約市容管理工作的突出問題。以“圍繞中心、貼近民心”為重點，抓素質、樹形象。把解決市民群眾最關心、最直接、最現實、反映最突出的問題作為政風行風建設的重要任務，通過實實在在地為百姓辦實事，努力提高政風行風滿意率。

新的一年，我們要在縣委縣政府的正確領導下，緊緊圍繞目標任務，團結拼搏，全力以赴，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風為城區文明創建工作作出新貢獻。

城市管理行政執法局

二〇一一年二月二十四日

第五篇：二〇一一安全生產工作計劃

二〇一一安全生產工作計劃

長安投資區各企業：

安全生產工作計劃是實現企業安定和穩定，推動經濟更好、更快發展的重要保障措施，二〇一一安全生產工作計劃。2011年要以貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神為核心，以強化企業安全生產主體責任為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動，重點抓好“三深化”、“三推進”。(一要深化企業主體責任落實，全面加強安全管理和監督。二要深化依法監管，持續打擊非法違法行為。三要深化煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、煙花爆竹、危險化學品、民爆物品、工礦商貿其他及消防等行業領域安全專項整治。四要推進科技進步，加快安全技術裝備研發推廣應用和應急救援基地建設。五要推進安全達標，加強企業班組安全建設，安全宣傳教育和培訓，強化安全基層基矗六要推進長效機制建設，制定“十二五”安全生產規劃，落實和完善政策措施，構建安全防范體系。)強化安全生產“三項行動”和“三項建設”進一步落實“一崗雙責”和企業主體責任等各項工作，推動安全生產狀況的持續穩定好轉。要深入開展安全生產執法行動，嚴厲打擊非法違法、違規違章生產行為;深入開展治理行動，突出抓好重點行業和領域的專項整治;深入開展宣傳教育行動，增強安全意識，提高防范能力。加強安全生產法制體制機制建設，促進政府安全監管責任和企業安全生產主體責任的落實;加強安全生產保障能力建設，推進應急救援和安全科技進步;加強安全監管隊伍建設，堅持反腐倡廉，切實履行職責，提高監管能力和執法水平。現根據國家有關安全生產措施計劃的工作標準要求，制訂二0一一安全生產工作計劃如下：

一、組織措施

1、建立健全各級安全領導組織機構，形成第一把手親自抓，分管領導具體抓，各部門積極參與，開創齊抓共管的局面。

2、實行安全目標管理，層層簽訂安全責任書。各單位要與生產車間及重點、要害部門簽訂安全責任狀，車間要與班組、重要崗位簽訂安全責任狀，并制定安全考核制度，與經濟利益掛鉤。

3、充實完善各項安全生產管理規章制度和安全技術操作規程，做到有工序就有制度，有生產設備就有安全技術操作規程，在生產工作中嚴格執行安全技術操作規程，做到有章可循，違章必究，絕不姑息遷就。

4、堅持安全生產檢查中的“三定”、“四不推”的原則，及時發現事故隱患，并限期整改或落實有效的防范措施，確保安全生產。

5、完善安全生產的各項檔案管理，做到臺帳清楚，有案可查。

6、針對一些生產經營單位的安全基礎薄弱，從業人員安全意識不強，安全管理水平不高的狀況，我委擬每季度組織區安監局、消防大隊、人事勞動局、環保局、衛生局、質量技術監督局等職能部門對長安園區的易燃、易爆、重點部位、重點企業進行聯合執法一次，嚴防重特大事故的發生。

二、安全技術

1、督促檢查各單位的生產機器設備、電器設備、各種聯動機械和機器之間等外露傳動部分的防護裝置設施是否按規范安裝。

2、專項落實各類電氣設備的接地接零保護設施的完好率，并根據國家有關電氣設備、工具的標準規范配備漏電保護器裝置。

3、組織有關人員進行防雷、避雷裝置的安全檢測，落實防雷、避雷裝置的接地接零保護設施的完好率，確保設施的完好使用。

4、專項檢查電氣線路的布局是否規范，以及安裝使用年限，避免脫落斷線或短路造成電傷人和電氣火災。

5、結合生產實際，全面落實起重機械設備和廠內機動車輛的監審，使之處于良好的運行狀態，工作計劃《二〇一一安全生產工作計劃》。

6、規范在用壓力容器和承壓設備的安全管理，配合福建省特種設備檢驗中心站對特種設備進行定期檢測，確保安全。

7、配合建設管理科搞好新建、改建、擴建和革新、挖潛、改造工程基礎上的勞動保護措施、工業衛生、消防環保設施等內容與主體工程“三同時”審核與驗收工作。

8、完善各種聯動機械和機器之間，工作場所的動力機械之間為安全而設的信號裝置，以及在操作過程中為緊急搶險救災而進行聯系的各種信號裝置。

9、在生產區域內，凡危險處應設置警告標志、信號以及防護設施。

10、凡職工在經常過往或可能到達的洞、坑、平臺等應設置安全通道或安全防護裝置。

11、工人在高空作業時，為避免物體打擊或墜落傷人，應系好安全帶、戴好安全帽，并配備相應的工具箱、防護網。

12、各生產經營單位要對本單位的重大危險源進行登記建檔，建立重大危險源管理檔案，并按照國家和地方有關部門關于重大危險源申報登記的具體要求，在每年3月底前將有關材料報送區安全生產監督管理局備案。

三、工業衛生與環境保護

1、搞好企業的綠化、美化、凈化環境工作以及環境保護。

2、做好生產車間、作業場所的通風、照明、衛生工作，努力實現“雙文明”生產。

3、定期對鍋爐煙塵和危害職工身心健康的噪聲、粉塵以及毒害作業點的達標檢測，使各項指標達到國家標準規定。

4、對有影響身體健康的工種崗位工人應督促配合有關職能部門按國家有關規定予以享受營養補貼等待遇，并定期組織體檢。

5、督促各經營單位按照《勞動防護用品選用規則》(GB11651)和國家頒發的勞動防護用品配備標準以及有關規定，為從業人員及時發放勞動防護用品，并檢查監督落實執行。

6、做好夏季防暑降溫以及食品衛生保健工作，督促實施夏季清涼飲料的供給。

7、定期定點及時處理工業生產垃圾，實現無污染不留后患，做到周圍整潔。

四、輔助房及設施

1、對涉及高溫粉塵、易臟的工作和有關化學物品或毒物的工作，應為工人設置清洗和沐浴等設施。

2、修建因生產工作需要的生產車間，辦公樓附近處的停車棚以及所需的衛生間設施。

3、為一線生產工人配備所必須的工具柜、存衣箱，在條件許可情況下，將增設工作服的洗滌設備。

4、根據工作性質需要，為一線工人設置必要的休息室和女職工衛生室以及其它設施。

5、認真做好清潔生產工作。

五、宣傳教育

1、訂閱有關勞動保護、安全衛生、環境保護、消防安全等報刊雜志，添置必要的安全音像磁帶、宣傳掛畫、警示標語牌等。

2、定期編排安全生產簡報，及時報道安全生產中的好人好事以及安全生產工作情況。

3、為提高安全員的工作能力和業務水平，將不定期組織安全員進行業務學習，工作指導，經驗交流，參觀考察等。

4、完善新工人的“三級安全教育”以及特種作業人員的安全技術取證培訓復審，制定復崗的崗位安全教育，變換工種的崗前安全教育，“四新”(新產品、新工藝、新技術、新設備)操作崗前的安全教育制度，并督促執行。

5、逐步規范班組長任期前的安全技術持證上崗培訓工作，以提高班組長的業務組織能力和安全責任感。

6、開展安全生產的全員教育，以提高全體職工的安全素質，增強安全防范意識。

7、定期召開安全工作會議，及時傳達上級有關勞動保護和安全生產的方針、政策、法律法規、標準規范等，全盤布置安全工作，做到上下同心，齊抓共管。

六、現代安全管理

1、積極推廣應用現代化安全管理方法，做到有形式、有內容、有效果。

2、對重點要害部門要推行事故分析管理，盡力達到定性與定量分析相結合，把事故防范于未然。

3、進一步落實企業安全生產主體責任活動，對確定的77家企業要根據《福建省企業安全生產級別評定標準》進行補缺補漏，以迎接行業主管部門的復核確認，尚未進行企業安全生產級別評定的企業要根據長安投資區管委會《關于開展落實企業安全生產主體責任活動的實施方案》(榕開長安安字第16號)進行自查自評后報主管部門。

本計劃是二0一一安全生產工作的總體努力方向和設想，然而在實際工作中還會出現有新的情況，屆時將作為增補項目實施。

二〇一一年二月十一日