第一篇：2009基建處上半年工作總結及下半年工作思路

2009基建處上半年工作總結及下半年工作思路

2009年基建處全體干部職工認真學習貫徹黨的十七大精神，學習貫徹落實科學發展觀，嚴格執行學校下達的各項工作任務和2009年基建工作計劃，始終以抓好工程質量和黨風廉政建設為中心，齊心協力，艱苦奮斗，以頑強的工作作風和敢于吃苦、敢打硬仗的守紀、團結、和諧精神，較好地完成了各項工作，現將半年來的基建工作總結如下：

一、取得的主要成績

（一）完成了第二輪基本建設估算投資計劃調整和2009年投資建議計劃編制上報工作。

我校第二輪基本建設投資計劃共計13項，計劃總投資估算57193萬元，建筑規模約336500平方米（含江浦校區水改造2400萬元、總圖工程1000萬元、西大門改造等1000萬元）。其中，江浦校區投資估算56695萬元，建筑面積328500平方米；丁家橋校區投資估算498萬元，建筑面積8000平方米（上述項目不含丁家橋人才及研究生公寓54000平方米，總投資11000萬元；丁家橋科技樓67000平方米，總投資17000萬元和博士后和外籍教師公寓10000平方米）。

（二）完成修訂完善校區規劃任務，明確校區功能布局。按照建設現代大學的理念，結合學校各學科的設置，及今后發展的需要，根據學校校區發展建設規劃，進一步完善模范馬路校區作為研究生培養，科技開發和成果孵化基地，作為南京科技廣場建設的整體規劃。調整好江浦校區作為本科教育基地、作為教學主校區的整體規劃。目前基建處已完成規劃的修訂，并報相關部門批準。

（三）體育館、綠色建筑工程中心等一批工程竣工交付。1.江浦校區綠色建筑工程中心交付驗收，該項目建筑面積3700平方米。

2.江浦校區體育館交付驗收，該項目建筑面積22260平方米。3.江浦校區生物分離和精致中試研究基地工程交付驗收，該項目建筑面積1300平方米。

4.江浦校區東線污水改造工程，該項目投資額約150萬元。基本解決校區教職工生活區、生化中心等污水排放問題。

（四）在建工程按計劃進行

1.丁家橋校區人才及研究生公寓。該項目建筑面積54000㎡，總投資1.1億元。目前該工程進入粉刷施工、設備安裝階段，大宗材料及設備采購基本結束。預計年底竣工。2.丁家橋校區外籍教師及博士后公寓。該項目建筑面積10000㎡。樁基及支護完成，主體工程施工。預計2010年4月竣工。

3.丁家橋科技廣場，由于涉及到廣場、廢水處理站、汽車坡道、上下水改造以及新建大門及傳達室的建設，分項目較多，基建處正在抓緊組織施工，預計8月底基本完成。4.江浦校區生工、藥學學科樓。該項目建筑面積約36000㎡，總投資約5940萬元。目前樁基礎進場施工，施工圖設計完成，正在進行項目預算編制工作，為該項目投資控制論證及主體工程招標做好準備。

5.江浦校區機械信息電子金工學科樓。該項目建筑面積35000㎡，總投資約5775萬元。目前該項目使用功能已確定，施工圖正在抓緊設計。樁基招標開始，預計9月中旬進場施工。

6.江浦校區學生宿舍建筑面積39000㎡，總投資約6000萬元。樁基礎施工開始，施工圖設計完畢，正在做項目預算及投資論證分析。

7.江浦校區行政、文科樓建筑面積40000㎡，建筑設計方案已完成。8月4日、12日，蔣校長召集相關使用部門，對該項目功能布局進行了確定。設計單位正在根據使用單位提出的要求細化功能布局和設計。

8.丁家橋科技樓立項建筑面積67000㎡，總投資1.7億元，市政府為了提升科技廣場的建設建議該項目建設100米高，市規劃局已經根據市政府的意見，組織論證并已上報待批，目前該項目勘察工作正在進行。

9.江浦校區隧道工程位置經多次現場勘察已確定，8月底設計完成，預計9月份開始動工。

10、江浦校區象山苑、檀香苑雨水、污水、洗漱用水分流改造工程。進展順利，預計8月底完成。

12.江浦校區田徑場高壓線升高工程，已聯系浦口區相關部門，由于啤酒廠為外資部門，協調難度較大。孫傳松常務副校長牽頭，帶領相關部門多次與浦口區相關部門溝通，目前項目進展順利。

（五）認真完成學校布置的學習實踐科學發展觀各項工作 1.制定了基建處領導班子目標任務和工作規劃

按照學校要求，基建處高度重視制定任期目標任務書和任期工作規劃重要意義，集思廣益，反復研究，緊密結合學校有特色高水平大學建設的目標要求，緊密結合學校的“十一五”規劃，按照科學發展觀的要求，本著管理創新、措施有力、目標明確、切實可行、扎實推進的原則，結合我校基建工作實際制定了2009.01-2013.01目標任務和工作規劃。2.完成了基建處領導班子分析檢查報告

按照學校及校部機關學習實踐科學發展觀活動的統一部署的要求，基建處領導班子高度重視學習實踐科學發展觀“分析檢查階段”各項工作，密切聯系基建處工作實際，深入開展學習實踐科學發展觀活動。在總結學習調研階段取得初步成效的基礎上，通過多渠道、多形式的深入調研與分析檢查，進一步提高認識，形成共識；在看到成績的同時，也認識到了影響基建工作科學發展的突出問題；通過認真檢查分析，提出解決實際問題的思路與對策；結合基建管理特點，提出切實加強領導班子建設的具體措施。

3.完成了基建處領導班子學習實踐科學發展觀落實整改方案 經過學習培訓、實踐調研，召開專題民主生活會等多種方式的學習活動，基建處領導班子認真學習貫徹科學發展觀，不斷分析檢查工作中存在的問題。根據學校《實施方案》，本著目標化、具體化、責任化的原則，針對前階段分析檢查出的問題，結合學習實踐活動學習調研階段和分析檢查階段查找出來的主要問題，制訂整改落實方案。

（六）進一步加強基建處管理工作 1.明確基建工作要求

1）管理總原則：在校建委會指導下，在分管校領導的直接領導下，強調基建處行政職能。強化和完善 “項目部負責制”，基建處管理模式采用處長領導下的“項目部負責制”。基建處作為獨立的行政職能部門，對校領導班子負責。2）明確處長及項目部職能。3）明確基建處各科室及科長職能。4）提出明確廉政建設措施。5）確定招投標原則。6）嚴格合同簽訂管理辦法。7）規范工程及材料付款制度。8）規范工程造價的控制及工程變更。9)調整材料采購供應方式。10)嚴格規范基建管理費使用辦法。11)實行基建例會制度。2.規范招投標程序

隨著我校第二輪基本建設工作的開展，招投標任務逐漸加重，特別是我校為了控制材料供應質量和節約成本，超過90％材料采用甲供方式。為方便監督，減少工作隨意性，使我校招投標工作規范、透明、公開、公平公正，基建處進一步規范了工程項目和設備材料等招投標工作的程序。3.完善校內規章制度

為進一步加強我校基建工作的規范管理,推動基建工作廉潔高效，有序進行，保質保量、保預算、按期完成各類基建項目,2009年1月，蔣軍成副校長在第一次基建工作會議上要求新一屆基建領導班子認真梳理和完善我校基建工作規章制度，保證基建工作有法可依，有章可循。經過半年的努力，將有關規章制度匯編成冊。4.明確工作職責，規章制度上墻

為提高基建處干部職工責任意識、防范意識，基建處將基建處職責、副處長職責、項目部職責、各科室職責、廉潔自律規定等內容制作成展板，張貼于每個科室。

二、取得上述成績的主要作法及經驗體會

（一）以抓好工程質量為中心，開展基建管理工作。

1、加強對前期工作的管理。

在工程設計階段，不論是方案設計，還是施工設計，都指定專人與設計單位保持跟蹤聯系，掌握進度，發現問題及時研究解決。在設計方案上報前要經過幾輪的預審，不斷與使用單位和規劃主管部門溝通，使方案盡量完善。實踐證明這是加強前期管理，控制工程造價，保證工程質量的一項重要舉措，這一舉措的貫徹，使基建管理工作邁上了新的臺階。

2、加強投資管理，提高投資效益。

擴大投資管理的視角，把投資管理貫穿到工程管理的全過程，從選址到方案設計，從施工設計到現場管理，從報建手續到主要材料設備進場核準，每一個環節都關系到工程造價，為了對工程投資心中有數，及時了解工程進展情況，掌握各項設計變更情況，對乙方采購的材料認真進行市場調查，合理控制價格和質量，嚴格按程序審核支付工程款，按政策法規進行決算審核，據理力爭，切實維護學校的合法權益。在投資管理中不僅要與大量的施工單位、廠家、商家溝通協商，還要與審計、財務等部門協調工作，建立良好的工作關系也是投資管理工作的重要環節。

3、加強現場管理，規范施工程序。

施工圖、施工合同和招標文件都是施工管理的重要依據，我們的現場管理首先是熟悉這些文件的條文和內容，嚴格按照這些文件把握好質量、進度和投資的各個環節，及時處理施工過程中的各種問題。必要的技術變更、隱蔽工程和工作量大而復雜的簽證，都按程序進行，不留尾巴。充分調動項目管理小組的積極性，參與設計論證、圖紙審查等前期工作，在施工單位進場前，率先進入狀態，開會研究，明確任務，提出要求，制定措施。開工后對現場實行日檢查、季節性檢查、節假日檢查及專業性檢查，保證各項工程的施工質量和安全、文明生產。

（二）加強制度建設與創新，依法建設，依法行政。

1、根據工作需要，今年上半年制定了一系列規章制度，并匯編成冊，使基建處的規章制度更加完善，更加適合學校現行的管理模式。

2、按國家和省、市政府的建設法規，做好報建工作，認真辦理各項工程的建設手續，使每一項工程竣工后都能名正言順地交付使用。

（三）加強內部管理，堅持按程序辦事。

1、抓好規章制度的貫徹落實。

為了把各項規章制度落實在工作中，部里每一項規章制度出臺前，都要認真組織討論、修改；出臺后，認真向干部職工宣傳講解，組織大家學習討論，提高思想認識，熟悉規章制度的內容和為什么要這樣規定，并自覺地在實際工作中貫徹執行。

2、加強工程檔案管理。

按照檔案管理部門的規定，及時辦理相關手續。在檔案管理工作中，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作，特別是加強了圖紙發放、歸檔資料收集和檔案借閱的管理。上半年基本完成了前幾年積累的檔案資料移交工作。

4、加強施工現場管理。

在每個工地都設立現場辦公室，能在現場處理的問題盡量到現場處理。定期召開監理例會，根據工程施工情況不定期召開工程質量專題會議，通報、分析工程質量，及時解決施工過程中的質量問題。對施工和監理單位的人員資質、施工方案、監理方案，對各種材料設備的質量進行全過程控制，使各項工程達到了預定的質量目標。在安全生產方面，建立了甲方、監理方和施工方共同參與的安全檢查小組，嚴格檢查各項安全措施的落實情況，發現問題及時糾正。

（四）加強領導班子的團結合作，努力調動干部職工的工作積極性。

1、堅持每兩周一次的基建例會制度，檢查工作落實情況，布置工作。工作中的問題，在會上研究，做出決定后按分工抓落實。

2、利用組織生活、工會活動日和外出考察的機會，組織黨員和群眾參觀學習，進行革命傳統教育，增強組織的凝聚力，使大家團結一致，為做好基建處的各項工作而共同努力。

（五）以抓好黨風廉政建設為中心，開展黨務工作和思想政治工作。

黨風廉政建設是基建處常抓不懈的工作。由于我處長期堅持把黨風廉政建設作為黨務工作和思想政治中心工作，把制度建設、日常工作運行監控機制和按工作程序辦事作為黨風廉政建設的工作要點來抓，取得了突出的成效，在高校基建領域不斷發生違法違紀現象的情況下，我處沒有發生類似現象，這是大家共同努力的結果，我們必須堅持好這種好的作法，把這個成績保持下去。

三、存在的問題

上半年的基建管理工作取得了較好的成績，有許多好的作法和經驗，但也有如下不足之處，需我們在以后加以改進和注意：

（一）對規章制度的執行和落實還需加強，有的制度建立了，但落實不夠。需要加強宣傳和檢查，對不執行制度的行為督辦到位。

（二）工作分工不盡合理，有的工作人員顯得無所事事，遲到早退現象時有發生，勞動紀律觀念必須進一步加強。

（三）還需加強職能辦公室之間的溝通，特別是關系到施工設計變更、工程款支付和結算，以及工程招標配合等方面的工作，要及時溝通和協作，不斷提高工作效率。

（四）在前期設計工作中還有疏漏現象，有些問題到工程完畢后才發現設計不合理，進行整改，對工程建設產生不良影響。

（五）基建工作的多頭管理仍然是基建管理工作中的突出問題，造成有些工作環節脫節，有些工作時效性差，計劃不落實，甚至把簡單的問題復雜化，難于管理。基建管理處要針對這種客觀現實情況加強自身建設，改進工作，主動適應學校各部門間日常工作運行。

四、下半年的工作思路

（一）仍然堅持以抓好工程質量為中心，抓好前期工作，抓好現場管理，抓好投資效益，抓好工程檔案管理，抓好工程建設全過程的管理，抓好干部職工的業余學習和培訓，抓好依法建設，依法行政，按程序辦事。

（二）仍然堅持以黨風廉政建設為中心，抓好黨務工作和思想政治工作，抓好內部管理，抓好規章制度的貫徹落實，抓好群眾性的文體活動，調動干部職工的積極性，構建合諧的工作環境。

（三）嚴格按學校基建投資計劃和學校下達給我處的工作任務，認真制定工作計劃，把丁家橋科技樓、江浦校區生工、藥學學科樓、機械能源樓、行政文科樓、學生宿舍等工程項目的建設工作完成好。

（四）做好江浦校區新征地的規劃方案調整工作，學生宿舍、青年教工宿舍項目立項到位。

第二篇：基建處2010工作總結

基建處2010工作總結

時間過得飛快，在不知不覺中，2010年就這樣結束了。回首過去的一年，基建處全體人員在公司黨委和董事會的正確領導下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創新，做了大量的工作，努力保證公司本基建處工作目標的有效完成。現將一年來的工作情況總結如下：

一、加強政治理論和業務技能學習，注重職業操守，努力提高理論和業務水平，組織全處人員積極參加公司組織的理論學習，深刻領會十七大精神，增強道德意識、職業操守和人文素養，全面提升全處人員的政治素質和業務水平，始終保持與時俱進的精神狀態。

二、加強內部管理，提高工作效率，進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

三、狠抓工程建設項目管理工作

我們始終堅持質量、工期和造價三位一體一起抓，統籌兼顧。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗

收、竣工驗收前等質監必查環節的同時，還根據各個項目的建設進度，加大質量監督活動。出現問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現質量問題。

1、自2010年一月份以來對東風煤礦三號井、六號井進行了部分整改和維修，例如，三號井部分路面和房頂等進行了修繕。七月份開始，重建了三號井地磅和磅房，六號井新建了水泥倉庫，并進行了其他零星工程的維修等。十月份開始對五號北井排水管進行了安裝，解決了排水管堵塞問題。十一月份以來，三號井浴池上接二層區隊辦公室；對三號井大門進行了改造。

2、2010年四月份，公司對毛巾廠平房宿舍區進行了自來水安裝，解決了職工吃水難的問題，得到了職工及家屬的一致好評。

3、2010年七月份，我公司響應章丘市委市政府的號召扶貧項目，投資400000萬元，為馬鬧坡新建了自來水工程，大大改善了該村吃水難的問題，讓馬鬧坡的村民切實的感受到了社會主義的溫暖。

4、自2010年11月份對東風工業園內的冠世三個車間的消防噴淋、排煙進行了管道安裝。此工程難度大、工期緊，我們基建處全體員工輪流值班監督，以保證工程保質保量的順利完成。

5、隨著一項項工程的開展，工程驗收和預決算工作也

隨之跟上。全處員工個個干勁十足，盡職盡責，犧牲休息時間，盡快完成領導安排的任務。今年以來，陸續完成了三號井，六號井，二號井，華錦廠及其他零星工程的決算。

在結算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數據提供不足時能夠及時與相關部門溝通，并且主動到現場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。

回顧過去的一年，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務打下了良好的基礎，扎扎實實完成基建任務。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學性，工程中遇到的技術性難度高的問題解決的不及時；我們的服務意識、協作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距；工作比較浮躁，不能積極主動，科技水平差，對新工藝新技術的掌握還遠遠不能跟上工作的需要；這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服的。

在今后的工作中，我們要取長補短，盡最大努力把工作做好，繼續加強基建廉政建設。部門堅持廉政學習和教育，筑起反腐倡廉的思想防線。部門負責人以身作則，帶頭廉潔自律。做到一切工作按制度辦理，按規定辦事，用制度管好人。

在新的一年里，我們將全面落實好2011年奮斗目標，發揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領導安排的工作，虛心學習，不斷總結經驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切規章制度，爭取做一名合格的員工，為建設富而美的東風多做貢獻。

基 建 處

2011年01月03日

第三篇：基建處年終工作總結

基建處工作在科學發展觀的指導下，注重內涵發展，注重建筑內在質量和節能降耗，在基建修繕工作的規范化和建設的程序化方面、在校園規劃建設和隊伍建設等方面都取得了新的進展。基建處管理的在建項目共有5項（不包括暫停建設的紅旗教師公寓），其中有1項為竣工結算項目。在建項目建筑總面積21511平方米，項目總投資10333萬元，其中：竣工結

算項目建筑面積8024平方米，總投資2273萬元；基建處承擔基建計劃和財務管理的江灣校區項目共5項，項目總投資63259萬元，當年完成投資3277萬元；基建處修繕辦完成一千元以上的項目合計538個，合同金額6222萬元。其中日常修繕項目113項，合同金額360萬元；修繕專項178項，合同金額3881萬元；部門自費項目247項，合同金額1981萬元；完成了文科樓、五教、達三樓、楓林伊泰利大廈、楓林一餐廳、治道樓等的大修項目收尾工作，另外還完成了數百個千元之內的零修項目。

一、實踐科學規劃校園，完成校園規劃初稿

復旦大學校園建設規劃修編是我處今年的工作重點之一，結合學習科學發展觀，在張一華常務副校長的領導下，于今年3月組成校園規劃調研小組，就“完善校園建設規劃、推進新校區建設”的主題開展調研，接著組織設計單位進行規劃修編方案的編制，至今已初步完成規劃初稿：

1、通過學習科學發展觀，理清校園規劃的整體思路：確定事業發展規劃、學科建設規劃與校園建設規劃之間統籌協調的關系，解決校園規劃跟不上事業發展和學科建設變化的矛盾；通過編制規劃來避免校園建設修繕缺乏規劃性和計劃性的問題；通過多次的討論，明確對我校規劃依據（指標）的理解不應該僅僅局限于國家制定的指標，要結合世界一流大學的奮斗目標來確定；江灣校區學生規模數的定位要在已確定的學校總體事業規模的條件下，留有一定的發展余地；通過科學發展觀的學習討論，為完善校園規劃理清思路。

2、對照國內、國際綜合性大學在校園規劃建設方面的成功經驗和做法，校園規劃的制訂要以深入調研的資料為基礎，科學的規劃才具有嚴肅性和穩定性。調研小組為掌握第一手資料，進行了深入廣泛的調研：發放了29份問卷調研表，涉及學科建設、學生管理、人事、后勤等學校職能部門，其中27個部門反饋了調研表；召開了由張一華常務副校長主持的15個學校職能部門參加的校園規劃調研座談會；參與了校文化建設委員會主持召開的校園文化建設的調研座談會；對政策研究室、教務處、文科科研處等幾個部門進行了進一步調研訪談等，分別聽取機關職能部處和師生代表對校園建設規劃的意見和建議，與國家教育部發展規劃司的韓勁紅處長進行了訪談，4月初赴北京大學和清華大學了解校園規劃的情況和經驗，通過網上搜尋、圖書資料查詢等方式了解了國外大學在校園規劃方面的做法和經驗。并委托上海復旦規劃建筑設計研究院有限公司協助調研，調研小組進行內部討論后整理形成調研報告。通過調研摸清了基礎數據和現狀情況。

3、明確校園規劃的重點是要解決校園功能中的突出問題。基建處規劃管理人員通過實地踏勘、到各校區管委會和相關單位座談等方式，找出突出問題并與設計人員討論，明確要解決的校園功能中的突出問題，比如：邯鄲校區國定路校門和楓林校區東安路校門交通節點擁堵情況嚴重、存在安全隱患；楓林校區和邯鄲校區南校區機動車停車位緊缺的問題；邯鄲校區室內師生體育活動中心緊張、江灣校區缺乏室內體育用房的問題；張江校區景觀綠化單一的問題等等。對解決方案規劃管理辦也組織多次討論，通過多方案比較，選擇較優解決方案。

4、老校區規劃需要學校管理部門與規劃設計院聯動修編。老校區的規劃和新校區相比，受到現實條件的約束。因此在規劃修編的過程中，基建處調研組開始就將調研的內容和設計院進行交流，及時將學校建設、發展的最新信息告知設計院，把基建處在工作中長期積累的有關校園功能情況、校園規劃方面的經驗提供給設計院并與設計人員交流討論，堅持了兩周一次的工作例會制度，通過頻繁的交流，對校園建設現狀存在的問題進行反復討論，找到問題產生的根本原因，并對設計院所提出的規劃方案的各個細節進行討論評價，獲得比較合理的規劃方案。

二、做好關系師生切身利益的若干實事

1、完成張江計算機學院樓改造。根據學校學科校區整體規劃，計算機學院要整體搬遷入駐張江校區，為了保障新學期張江校區教學的順利開展，我處修繕辦加班加點,對張江校區1號教學樓進行功能改造，確保計算機學院整體搬遷的順利進行。

2、邯鄲校區北區、東區學生浴室投入使用。為了消除北區學生使用電熱水器洗澡的安全隱患，保證北區學生能安全、方便洗澡，新建北區學生浴室。由于北區學生浴室土地產權不屬于我校，因此項目無法立項，建設資金由上海精文公司出資，基建處為了保證學生安全使用，和精文公司共同管理項目

建設，嚴格控制好工程質量、進度及投資，把好工程驗收關，經各方努力，北區學生浴室于5月27日正式開放使用。為了解決東區學生每次洗澡都要穿越國定路的問題，基建處修繕辦將原東區食堂改造為浴室，既方便了東區學生的洗澡問題，也緩解了國定路門的交通壓力，獲得了學生的好評。

3、馬錦明樓重建項目結構封頂。由北歐中心捐贈和日研中心出資的馬錦明樓重建項目于今年5月在原址上開工，現已結構封頂。馬錦明樓重建項目包括新建的馬錦明樓和日研中心樓。重建后的馬錦明樓和日研中心樓功能合理、節能環保，將為推進復旦大學國際化辦學發揮更大作用。

4、子彬院改擴建項目開工。子彬院屬上海市第四批優秀近代建筑和楊浦區第一批文物保護單位，項目的審批手續復雜、保護改建的技術要求比較高。經過多輪方案優化與反復論證協調，先后通過了上海市文物管理委員會、上海市城市規劃管理局與上海市房屋土地資源管理局的審批和教育部的立項審批。完成子彬院改擴建項目的施工圖設計，通過招投標確定了施工總承包單位。施工單位于11月進入現場開始施工準備工作。

5、楓林校區學生體育活動中心交付使用。體育活動中心建筑高度23.9米，地上三層局部四層，建筑面積1300平方米。楓林學生體育活動中心設有室內運動場、乒乓房、健身房、體操房、社團活動室及相關輔助用房，改善了楓林校區室內體育場館少且設施較為落后的狀況，滿足了師生活動的需求。

三、加強反腐倡廉建設、規范基建修繕招投標行為

黨的十七屆四中全會對黨風廉政建設提出了總體部署，也提出了反腐敗工作的新思路、新舉措，并把認真開展治理工程建設領域突出問題列為黨風廉政建設的重要任務。我處黨風廉政建設的具體工作落實在加強學習教育、完善制度建設和操作程序管理方面：

1、加強廉潔教育，提高拒腐防變意識。

參加后勤黨委組織的《關于辦理商業賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》的專題學習；加強民主監督，黨政領導班子在全體職工民主生活會上述職述廉，在教職工代表大會上民主評議處級干部。積極開展職工廉潔教育，基建修繕項目管理人員上崗前和項目完成后都進行誡勉談話。建立了基建處“三重一大”制度，“三重一大”事項必須根據具體內容，提交處務會進行集體決策，由處領導班子成員按分工和職責組織實施，處辦公室負責跟蹤、督查“三重一大”事項決策的執行情況。

2、完善規章制度，規范招投標行為。

（1）修訂《復旦大學修繕工程管理須知（修訂版）》，將其更名為《復旦大學修繕管理辦法》，《辦法》明確了修繕管理的體制和基本管理要求；細化了校內各部門的修繕管理職責；具體規定了修繕項目的立項、經費申請和實施要點等內容；明確了在審價和審計過程中管理方、施工方、審計處和社會審價審計公司間各自應負的職任；加強了廉政建設的內容。

（2）完善并制定《復旦大學基建處項目建設工程招投標實施細則》；基建處項目建設招投標實施細則是在原有做法的基礎上，征集項目管理人員的意見擬定初稿，經過二上二下討論修改，才確定試行稿，保證實施細則符合國家政策、學校規定，并具有可操作性。在實施細則中對招投標程序等行為明確了操作規程，明確了設計、監理、勘察等招投標的操作細則；基建工程施工總承包的招投標操作，區別不同工程合同價款的實施細則；明確專業分包工程（空調、電梯、弱電等）的招投標實施細則以及材料、設備的選擇程序等。

（3）基建處與總務處聯合對全年內涉及水電管網施工的基建、修繕工程實行了準入資格招標，并邀請審計處參加，有五家單位報名，四家單位投標，投標單位對總價下浮率、電纜主材下浮率、工期和質量的承諾進行投標，經過嚴格的評審，煤氣工程由青煤中標，水電工程由上海一建中標；對水電管網的準入資格招標，規范了搶修工程的程序和結算依據，從根源上解決了過去急搶修工程時間緊、隊伍不規范以及結算審計困難的問題。

（4）規范了一些金額不大、工程時間緊的工程的招投標操作行為；對采用內部招投標的項目，比如工程材料等的評標，要求有評標意見，參加人員簽名，作為合同會簽的附件

（5）進一步規范對馬錦明樓、子彬院項目的招投標操作行為，保證項目建設過程中各類資料的完整，設計圖紙的完整；提高工程量清單編制的質量，反復推敲招標文件，減少漏洞，在評價中做好回標分析。規范進行工程項目結算，完成護理學院學生公寓項目的結算。

四、加強隊伍建設、提升校園建設管理整體實力

1、加強支部建設、做好發展工作。

黨支部按照校黨委的要求和后勤黨委的部署，組織黨員深入開展實踐科學發展觀活動，圍繞“完善校園建設規劃，推進新校區建設”的實踐載體，聯系學校校園規劃、基建與修繕工作實際開展“解放思想”、“按科學發展觀要求查找自身差距與不足”等專題討論，理清實現科學發展的思路，落實部門整改方案、促進支部建設。

黨支部把培養入黨積極分子隊伍列為支部建設的一項重要工作，切合實際制訂黨員發展計劃。通過培養、教育、考察積極分子，提高積極分子的思想政治素質，教育黨員加強黨性觀念，以組織發展促進支部建設和本部門的作風建設。發展了一名黨員。

2、培養青年骨干、增強團隊活力

在加強隊伍建設方面,充分認識到了加強青年干部梯隊建設的重要性和緊迫性，積極主動創造機會、提供條件，激發青年的創造性和積極性，著力幫助青年發展成才。

楓林學生體育活動中心、楓林動物房等工程的項目負責人由青年骨干來擔任，他們在項目實施的全過程中都能夠獨擋一面，順利完成基建項目的管理目標；外派支援云南大學新校區建設的兩位青年同志也凱旋歸來，不僅為云南大學新校區的建設做出了貢獻，也鍛煉和提高了自己的工作能力，他們的努力工作獲得了云南大學的好評。

為了更好地補充新鮮血液，彌補近年來基建處老同志退休較多的情況，通過公開招聘，引進一名規劃管理崗位人員和一名水電管理崗位人員，新進人員在各自的工作崗位上都發揮了較好作用。

3、支持工會工作、增強了凝聚力。

處黨政班子支持處工會開展豐富多彩的文藝體育和參觀活動，如組織職工參觀方志敏紀念展、國歌紀念館，參與后勤首屆文化藝術節活動。基建處在化藝術節后勤十大歌手、做可愛的奉獻者演講比賽中取得了很好的成績，同時獲得藝術節組織獎。

4、做好退管工作、營建和諧環境。

基建處現有的退休職工已經遠遠超過在職職工人數，退管工作不是一線工作，但關系到職工的利益，影響到全處的工作。處黨政班子把退管工作作為構建和諧校園的重要工作內容來抓。組織退休職工參觀旅游，召開退休職工座談會，堅持做好“夏送清涼、冬送溫暖”的工作，訪問探望退休人員，對生病住院的退休人員及時探望，協助有關方面幫助他們排憂解難，使退休同志感受到組織的關懷和溫暖。

五、存在不足：

回顧，我們的工作還存在很多不足，需要在以下方面進行探索和提高：

1、馬錦明樓、子彬院改擴建項目的開工時間較年初計劃推遲較多。客觀原因主要有：國家教育部和上海市政府關于項目立項報批等手續繁多且要求嚴格、國家對招投標的過程及時間規定較以前更嚴格，子彬院改擴建項目涉及的審批部門和審批程序比一般項目更多，導致我處在前期準備階段的工作進度難以掌控。從內部管理方面，缺乏應對現行規定的有效舉措。

2、對項目管理青年骨干和基建處后備干部的培養力度不夠，干部隊伍年齡偏大。雖然近年來基建處提供了一些機會讓青年職工獨立管理項目，但在使用過程中缺乏在思想上、管理水平上對他們進行傳、幫、帶。客觀上近年來人員退休較多，能傳幫帶的老同志少；但主要原因在于缺乏培養青年骨干的具體計劃和幫助措施，處務會研究討論這方面內容較少。

3、在執行黨風廉政建設責任制和推進懲治和預防腐敗體系建設中，反腐倡廉文化建設還不夠。近年來我處雖然逐步建立并完善了一系列制度，但反腐倡廉的關鍵在于教育并提高干部職工的自律意識，如何結合這方面內容加強多種形式的學習教育需要進一步研究，管理人員的職業行為規范、職業道德方面的學習教育還有待加強。

第四篇：基建處工作總結

基建處工作總結

一、加強領導，筑成“創先爭優”工作的堅強戰斗堡壘

為切實加強和改善黨對精神文明建設的領導,我處始終把精神文明工作當作一件大事來抓，進一步健全精神文明建設的組織機構，落實各個分管組長的責任和義務，認真制定工作計劃，并逐一落實、實施。定期進行處務會，認真總結近期精神文明建設情況和工作情況，找到差距和不足，在改正中求進步，把“創先爭優”工作貫徹到每一個基建處處工作人員身上。形成了由處長統一領導親自抓、各科科長具體抓、黨員積極配合協調、各方面分工負責、齊抓共管的領導體制和工作機制，并對在精神文明活動中做出顯著成績的個人予以表彰。

二、思想政治建設工作穩步向前發展

1.政治理論學習工作有了長足發展。基建處處按照上級部門的要求，堅持政治理論學習，以努力促進思想政治覺悟提高和服務意識的增強。一是處級干部認真參加黨委中心組學習，不斷完善黨員干部理論學習培訓體系，認真落實黨員組織生活制度和基建處人員的政治理論學習，重點做好入黨積極分子的培養工作，在工作中、生活中、學習中等進一步提高了他們的思想政治素質。二是堅持把精神文明創建工作納入基建處優秀工作者考核范疇之內，基建處學習小組每周一組織處務會，通報近期工作情況及所遇到的問題，并提出解決方案。三是將理論聯系到實際中去，始終堅持把政治理論學習工作與“北湖校區建設”、“創建精神文明校園”等推進學校改革發展穩定的重大問題結合起來，認真研究我處面臨的形勢與任務，確立工作目標，努力促進學校教育事業實現新發展、開創新局面。

通過學習，全處進一步統一了思想，提高了認識，廓清了思路，明辨了是非，強化了責任，改進了作風，激發了動力，提高了政治思想素質和政策理論水平，增強了分析判斷問題和駕馭局面、解決矛盾的能力，為北湖校區如期完工打下了堅實的基礎。

2.緊貼本職“務實創新”，將精神文明創建工作應用到基建處的日常工作中去，以實效見真章。

本學年基建處面對著“四線作戰”(研究生教育與國際交流中心綜合樓的手續辦理及開工、工大家園的維修與維護、工大家園的產權辦理、北湖校區建設)繁重的工作任務，特別是面對北湖校區建設“工作時間緊、任務重、責任大”的多重困難，同志們齊心協力、不分晝夜，以工地為家，幾天幾夜堅守在工地是家常便飯，從北湖校區建設開始從未休假，即使有再多的傷病和家事的困擾也無一人請假休息，一年的時間完成了兩年的建設任務，不但如期完成了北湖校區一期的建設任務(105000平方米，其中包括：教學科研樓、科研樓、學生宿舍1、3、4棟和學生食堂)，讓新生順利入住，同時北湖校區的教學科研樓還榮獲“沈、哈、長優質觀摩工程”的銀獎(此獎項為東北地區建筑工程最高獎項)，堪稱是工大基建事業的一座豐碑。工大的基建人用實際行動向學校黨委交一份滿意答卷，向學校60年校慶獻禮。

三、思想道德建設工作有了新發展 在進一步加強鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七大理論等的學習、研究和宣傳的同時，認真學習基建處處各項規章制度以及工作職責，作為學校基本建設的管理部門，應切實做到“有法可依、有章可循”，做好學校的基本建設工作。

四、校園文化及環境建設工作健康向前發展

全處工作人員非常重視校園文化和校園環境工作，每天打掃辦公室衛生，整齊擺放辦公用品，注意防火防盜，這樣做不僅僅從個人健康上考慮，更考慮到辦公環境的美化和整潔，體現出全處的工作態度和熱情。并將部門規章制度和工作職責張貼在辦公室和工地暫設醒目位置，提示每一個工作人員能夠嚴格按照規章制度和工作職責去要求自己，規范自己，提升自己。

五、行風建設工作扎實向前推進

認真組織學習、傳達行風評議、促進行風建設有關文件精神，建立了一系列加強行風建設工作的有關規章制度，并結合我處實際制定行風評議實施方案。重視思想政治教育，以“三個代表”理論為指導，不斷提高處內職工的思想修養和理論水平。進一步加強隊伍建設，不斷提高基建工作者的思想素質、業務素質和職業道德水平。

綜上所述，自2012年以來，在校黨委、行政的正確領導下，我處的精神文明建設取得了可喜的成績，積累了一些經驗，開創了蓬勃發展的新局面。但是，我們也清醒地認識到，我處的精神文明建設還存在一些薄弱環節，與黨和人民的要求相比，仍存在一定的差距。面對新形勢、新任務，我們將在進一步建立健全長效機制、實現精神文明建設的科學化、制度化、規范化上下功夫，保持團結奮進，開拓創新的良好勢頭，全面提升我處社會主義精神文明建設的整體水平，努力為把學校打造成一流的大學做出更多的貢獻。

第五篇：基建處工作總結

因工作需要2011年1月1日我抽調到基建處工作，主要負責工程項目內勤。一年來我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好的完成了各項工作任務。現總結如下：

一、堅持學習，不斷提高自身綜合素質

加強業務學習、全面開拓視野、努力提高業務水平。進入基建處后，系統學習了《基本建設財務管理》、《新會計準則》，深入了解和掌握有財務、會計工作的政策法規，同時著重學習了經濟法基礎、初級會計實務等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。

二、履行職責基本情況

一年來，我主要負責基建處的會計核算工作，基建報表、工程款的支付等工作。在實際工作中本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度的會計工作基礎規范的要求進行財務核算工作，嚴格審核會計憑證，確保原始憑證的真實性、合法性，保證每一筆憑證后都有一份能夠清晰反映一項基建業務的附件資料，杜絕“白條”支出。

存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作，我在會計崗位上有了新的提高，也取得了一些成績，同時也存在一些不足，一是知識面不夠寬，學習還夠深刻、系統。以后會要求更高，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責；二是還要進一步增強工作的創造性，善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干，要打破長期行成的思維定勢和心理定勢，根據工作需要不斷調整自己的思維方式，創新工作做法。

在今后的工作中，我將進一步加強理論學習，揚長避短，克服不足，抓

住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能緊跟臨場發展的步伐。為林場今后的發展做出應有的貢獻。