第一篇：后勤管理處年度工作總結

后勤管理處年度工作總結

2007年度，后勤管理處在院黨委和行政的統一領導下，緊緊圍繞學院及處內年度工作計劃，始終堅持以全心全意為師生員工服務為宗旨，以本科教學水平評估和新校區建設為契機，以不斷提升后勤服務水平和服務質量為目標，立足于以教學為中心地位，組織開展好各項管理、保障和服務工作。現將我處一年來的工作總結如下：

一、繼續組織思想政治理論和業務學習活動。

1．我處認真組織黨員職工學習十七大精神，通過學習，著力解決了黨風、行風方面存在的問題，加大行業作風的整治力度。

2．加強員工的職業道德教育，樹立愛崗、敬業、奉獻精神，不斷提高工作效率、工作質量和管理、服務水平。

3．積極參加學院組織的各種大型會議,認真組織學習上級及學院有關文件、講話精神，及時向全體職工傳達學院的工作指示和精神。

二、健全制度、強化管理，努力完成以下各項工作。

1．建立健全工作制度，保證后勤管理工作制度化、規范化、科學化。我處全年共制定工作職責6項，崗位職責28項，安全管理制度8項，特種作業或機械設備安全操作規程4項，處內工作制度5項，起草全院性后勤管理制度13項。目前正積極進行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批。

2．針對工作中存在的問題及師生對后勤工作的各種評價，我處多次召開專門會議進行逐項研究，在原有工作制度的基礎上，概括性地制定了后勤管理處《十不準》準則，以此約束我處職工工作行為。

3．明確分工、責任到人、層層落實、層層負責。結合學院安全工作責任制度要求，我處將處內安全工作認真分解，分別與主管副處長、指定的部門負責人簽訂安全工作責任書4份。

4．建立嚴格的考勤制度，嚴格執行按時上下班和請銷假制度，對個 別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現象予以批評糾正。

5．嚴格工作要求，強調工作效率的提高。針對師生對后勤工作提出的意見，我處多次召開專門會議進行研究，逐步形成團結、緊張、誠信、便捷、規范、高效的工作格局。

三、重實際、辦實事、求實效，確保各項工作的落實

一年來，我處各部門同志重實際、辦實事、求實效，大力弘揚求真務實的工作作風，確保各項工作的落實和各項任務的完成。

3．1 基建工作 1．新校區建設工作

自今年年初我處接手新校區工程建設任務以來，我處本著合理利用有限資金、力求進度、確保質量、避免重復施工的工作態度，認真抓好每一項工作的落實。經統計，學院全年共劃拔建設工程款700萬元，但全年完成的總產值達4500萬元，完成的工程內容主要包括：

1）新校區教學樓地下室部分砌體工程、安裝工程，內裝修完善及維修，外裝修工程及室外回填、場地平整。

2）新校區行政樓內裝修、外裝修及室外回填、場地平整。3）新校區實驗樓除主體框架是去年完成，現已基本達到竣工條件。4）新校區食堂外裝修完善、部分管道安裝、內裝修及維修。5）一期學生公寓內、外裝修工程及安裝工程完善和維修。6）室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網的敷設。

7）一期工程現使用部分的主干道路工程。

8）一期學生公寓、食堂區域的室外綠化及道路設計與建設工程。9）一期工程籃球場圍護及原足球場，現網球場工程。10）變電站機房、總變配電室工程。

11）1#綜合服務樓主體及砌體工程，2#綜合服務樓主體工程。12）一期工程浴室返修和內外裝修、部分安裝工程。13）浴室設備間改開水間工程。14）室外主電纜及弱電管線的敷設工程。

15）已經完成教學樓、食堂的表觀驗收工作，正在準備對行政樓、實驗樓、學生公寓進行表觀驗收。

16）完成一期工程開工許可證辦理工作，正在積極準備一期工程竣工驗收工作。

2．維修、改造12項工程，總投資84萬元，分別是：

1）1、5、9、12號家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓等屋面防水層全鏟重鋪工程，投資11.4萬元；

2）舊校區學生食堂內外墻、設施設備表面重度清洗，內墻粉刷，上下水疏通改造，線路改造等工程，投資12萬元；

3）舊校區所有教學樓、宿舍樓、實習工廠、禮堂及各辦公樓公共區域內墻涂料粉刷工程，投資32萬元；

4）舊樓區學生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程，投資1.2萬元； 5）舊校區綜合樓衛生間全面改造工程，投資6萬元； 6）建筑系學生用微機教室用電線路改造工程，投資近1萬元； 7）舊校區輸配電線路改造工程，投資1.5萬元； 8）舊校區籃球場圍欄修補、刷漆工程，投資1.2元； 9）新校區學生食堂排風系統改造工程，投資4.3萬元； 10）新校區學生公寓衛生間感應器全面改造工程，投資13萬元； 11）新校區學生食堂操作間排水溝全面改造工程； 12）新校區實驗樓原設計木門更換為防盜門工程。

3．在紀檢委的全程監督下，國資、財務等部門的配合下，全年委托招標代理單位或組織完成招標工作7項，分別是：

1）完成新校區發電機房、配電室及1#綜合服務樓配電室工程招標，此項工程招標由張家口市華盛建設工程招標代理事務所有限公司代理，投標總價為4530186元。

2）完成新校區一期工程高低壓配電設備招標，此項工程招標由市華盛建設工程招標代理事務所有限公司代理，投標總價為1960000元。

3）組織完成家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標，此項工程投標總價為68000元。

4）組織完成舊校區所有教學樓、宿舍樓、實習工廠、禮堂及各辦公樓公共區域內墻涂料粉刷工程招標，此項工程投標價為326000元。

5）組織完成新校區防盜門設備及安裝工程招標，此項工程投標總價為141990元。

6）組織完成校本部、家屬院監控系統設備及安裝工程招標，此項工程投標總價為228000元。

7）組織完成校本部學生食堂廚房設備招標，此項投標總價為 314000元。

3．2 食堂管理工作

1）建立健全食堂內部管理制度。一年來，餐飲管理科共建立和完善食堂內部管理制度26項；服務規范6項；簽定食品安全責任狀6份；食品衛生安全承諾書3份。

2）建立有效的飲食監管體制，使餐飲服務逐步走上健康發展的軌道。為保證餐飲工作正常有序，達到學生與食堂之間的互相理解、互相溝通，我們在有關系、處的支持下成立了新舊校區兩個學生伙委會，設立了學生意見箱，進行了學生滿意度問卷調查，共發放調查問卷900份，學生總體滿意率80％以上。

3）完成了校本部學生食堂的接收和改造。按照學院的安排，我處餐飲科的同志克服重重困難，完成了校本部學生食堂的接收和改造工作，使校本部學生食堂如期投入使用并初步納入正規。

4）規范采購管理，加強成本核算，創造和諧就餐環境。面對原材料價格上漲，我們采取了公開招標、統一采購，采購和食堂管理分開，建立索證制度和出入庫臺帳登記制度，進一步完善成本核算、采購管理。

5）加強職工隊伍建設，提高餐飲服務質量。一年來，我們請張家口市衛生局向食品衛生監督的職工進行了業務技能培訓4次，組織職工技能比賽2次。

3．3 公寓管理工作

1）為保障公寓各項管理工作有章可循，根據工作實際制定了“公寓 管理規章制度”、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全、衛生評比暫行辦法“、“學生公寓入住協議”，并將各項制度統一制作，公開監督。

2）新生入學報到前后，組織訂購、發放公寓化用品2300余套。3）因學生公寓樓尚未驗收，公寓樓內維修出現了施工方相互推諉、拒修等現象，公寓管理科組織人員接報必修，不漏報、不漏修。截止11月底，公寓共自行組織小型維修240余次，基本上滿足了使用要求。

4）2007年全年共組織、檢查、評比優秀學生宿舍40多次，先后共評出優秀學生宿舍200余間，優秀學生宿舍面覆蓋全院各系、部。

5）建立健全了學生預警通報制度，由各樓宿舍長、層長擔當義務安全員，直接責任人為各樓管理員。及時、有效預防各類突發事件的發生及組長事態的擴大。

3．4 房產管理工作

1）順利完成1、5號家屬樓共63套住房出售工作。2）解決引進博士生住房1套。3）完成3套舊住房再分配工作。4）組織拆除校本部院內危房18間。

5）完成校本部、東校區、北校區土地測繪工作。

6）

1、5號家屬樓房產證辦理工作已近尾聲，住戶有望在今年年底拿到房產證。東校區新建家屬樓房產證辦理工作已至確權環節，再分配舊房的房產證正在辦理之中。

4．5 水電管理工作

在我院水電系統基礎設施不完善的前提下，我處水電負責同志認真抓好工作監督，在很大程度上避免了水電資源的浪費。為此，學院被評為2007年度張家口市節約用水“先進集體”，王雅同志被評為2007年度張家口市節約用水“先進個人”。全年完成的工作包括：

1）監督后勤集團完成校本部供水電管（線）路的維護、維修工作。2）監督后勤集團對校本部水電用量的抄表、計量工作，做好教學行政用水用電的管理，完成新校區及舊校區教學行政用水用電量抄表、計量及繳費工作。3）認真抓好新校區基建用水用電管理，避免水電資源浪費。4）積極與供水、供電部門聯系，協調解決新校區供水水壓、供電量不足問題，確保正常教學、生活用水用電需求。現正在努力解決新校區正式電的供給問題。

5）在全市柴油供給量不足的情況下，加強與中石化公司聯系，并不辭辛苦做好柴油采購工作，確保新校區發電機正常運轉。

4．6 醫療衛生工作

1）完成醫療衛生相關制度制定工作。

2）完成學生的衛生安全教育。全年共進行健康教育（播放電教片）8次，為新生發放艾滋病健康教育宣傳資料2200份，進行板報宣傳9次。

3）做好傳染病預防工作。在新生入學初期為2227名新生注射乙肝疫苗，并為食堂、宿舍、超市發放滅鼠藥92袋。

4）做好日常醫療工作。全年共接待就診人數達12115人，完成新生入學體檢共計2253人，為病人胸透拍片2349次。

5）做好對食堂的衛生監督工作。

6）協助院工會和人事處完成院領導、新進青年教師體檢工作。4．7 其它工作

1）做好教職工公積金登記、核算、支取工作。2）完成職工勞保用品統計、購買和發放工作。3）完成評價資料收集、整理和上報工作。

4）完成教學樓的日常管理，設施保管、維修維護工作。5）基本完成后勤管理處網站建設工作。6）完成行政辦公用設備采購計劃工作。7）協助國資處完成學院資產清查工作。8）協助武裝部完成學生軍訓后勤保障工作。

四、存在的問題和不足

一年來，我處雖然圓滿完成了各項任務，但工作中仍存在諸多問題和不足，具體體現在以下幾個方面： 1）相關工作沒有專人負責，顯得滯后。

2）處內對外宣傳工作不到位，師生對后勤工作認識不夠。3）職工專業技術能力差、熟悉業務速度較慢，考慮問題不全面，致使細節性問題依然存在。

4）資金不能保證，致使工作協調難度不斷增大。5）新校區食堂采購用車至今未得到解決。

6）舊校區食堂存在的各種問題至今得不到解決，工作阻力大，存在的不穩定因素多，食堂安全得不到保證。

五、2008年度工作設想

1）全力做好迎評后勤保障工作；

2）年初落實新、舊校區綠化工作及完成新校區照明工程； 3）做好后勤工作評估準備工作，迎接省評估專家組評估； 4）組織一期工程竣工驗收和二期工程、教師公寓開工建設工作； 5）積極探索并落實新校區節能工作； 6）進一步規范后勤改革； 7）全面推進家屬院物業管理； 8）繼續推進“A”級食堂建設工作； 9）完成所有房產證辦理工作。

10）加強后勤工作院報、網上宣傳力度，定期編輯《建院后勤》。

通過一年的工作與實踐，我們取得了一定的成績，但也存在一些不足。新的一年里，我們將會不斷總結經驗，繼續加強政治理論和業務知識的學習，努力提高我們的管理水平和服務質量。我們堅信，在學院各級領導的正確領導下，在全處同志的齊心協力下，我們后勤管理處的工作將會做的更好。

第二篇：后勤管理處工作總結

2009年后勤管理處工作總結

學校順利轉制為重慶商務職業學院，這是一次歷史性的飛躍和跨越！我處在后勤保障工作中，充分發揚了“牛”的精神，做到了“學習牛，工作牛，牛勁十足”。主要完成了以下幾方面的工作。

一、加強食堂超市的管理

1.加強了對各食堂的監管，定期召開各食堂超市負責人會議。做好了食品衛生的常規檢查和衛生許可證的更換等工作。多次召開各班生活委員意見交流會。增設了教職工工作餐保溫箱。

2.加強對超市的管理。重點檢查了超市所售商品的價格，強調明碼實價銷售。

二、加強水、電、氣的管理

1.安裝了加壓泵，基本解決了學生課余時間用水問題。

2.鉆了一口機井，日出水量達100多噸，可以解決師生部分用水的問題。

三、加強學校的基礎建設和維修

1.清除六舍后荒山及車工實作室后的雜樹、雜草,并對荒山簡單的平整，新修了道路等。

2.對09級學生教室的講臺、門窗、桌凳和地面進行了維修，更新了講桌和新增設了電視機架等。

3.對院內的門、窗、桌凳和食堂灶具等進行了維修或更換。定期對各班的公物進行了清查，對損壞現象進行了賠償。

4.對二教學樓底樓進行了裝修，把原圖書館搬遷至此，并對部分處室的辦公地點進行了調整。

5.對一二學生宿舍進行了簡單的裝修，每間寢室遷入了網線，并配備了公寓床和相應的家俱。一二三宿舍安裝空氣能熱水器。

四、加強與物管公司合作，督促其完成了以下工作

1.督促物管人員，做好院內清潔衛生、垃圾清運和保潔工作。

2.加強對院內花、草、樹木的管理，滅殺寄生在樹木上的白螞蟻等害蟲。

3.定期對院內公共場所進行了消毒，扼制了甲流等流行性疾病在我院的傳播，春秋季進行了滅蠅和滅蟑螂活動。

4.定期召開物管經理會，加強交流與溝通。

五、加強后勤物資的采購和管理

1.后勤物資的采購做到了專人采購，所有采購物資嚴格按照相關手續入庫。對采購學生宿舍用的公寓床進行了公開招標。

2.物資的領用嚴格按照相關手續辦理。

3.對后勤庫房進行了清理盤存，規范后勤物資的領用手續。

六、車輛和駕駛員的管理

1.隨時檢查車況，發現問題即時維修，每月召開一次駕駛員安全會議，強調安全行車。

2.加強了對車輛的管理，繼續執行了定點修車、洗車和加油。

八、完成的其他工作

1.今年九月新生入學，遇連晴高溫，學院長期停水，后勤在每個學生寢室擺放了兩個大水桶，每天組織六個民工全天候擔水，保證學生日常用水。

2.更換了校級領導辦公室沙發，并對部分的辦公家俱進行了調

整。

3.作了電力增容（500千伏安）、臨時食堂和簡易水池的一些準備工作。

存在的問題：

1.學生餐和教職工工作餐還待進一步改進。超市價格偏高。

2.車輛管理有待加強，尤其是出差車輛的安排。

3.辦事效率有待提高，服務意識還應加強。

今后努力的方向：

加強對食堂超市的常規檢查，經常召開負責人會議，通報檢查情況，發現問題即時整改，對整改不到位的，要加大處理力度。改革出差車輛的管理，嚴格按照學院有關規定規范派車行為。加強部門人員的學習和培訓，轉變思想觀念，增強服務意識，提高工作能力和辦事效率，圓滿和高效完成后勤保障工作。

重慶商務職業學院

后勤管理處

二○○九年十二月十二日

第三篇：后勤管理處

后勤管理處

1.在主管院級領導的指揮下，負責學院后勤保障供應工作，為教育教學科研提供滿意的服務

2.按照學院的要求，制定后勤管理各項規章制度、工作流程及規范并組織實施

3.負責對后勤管理服務和對外承包服務的監督與管理，確保服務滿足師生要求 依據國家頒布的校園管理規定，建立健全學院各項衛生工作制度；對校園食品安全、公共衛生防疫工作實施檢查監督控制，確保師生健康。負責學院計劃生育工作

5.負責學院公共設備設施的監督管理、使用調配、日常維修；按照學院發展規劃，編制學院基本建設及校園環境規劃并組織實施

6.負責與外單位有關合同的洽談、上報、審批、備案

7.負責全院招投標采購和合格供應商選擇等日常管理工作，并按相關規定完成公共設施類物資的采購、保管、分發和統計工作

8.負責校園水、電、氣的供應和通訊設備設施的提供、維護、管理，負責水、電、氣費用的審核、支付和收取

9.負責對校園食堂、超市、商鋪、小賣部進行管理和監督，負責對醫務科管理和監督。負責校園的綠化、美化、衛生清潔及日常維護工作；

10.負責國有資產的管理，建立國有資產臺帳和設備檔案并與財務處共同定期核查

11.完成領導交辦的其他工作

第四篇：產業后勤管理處----工作總結

產業后勤管理處****工作總結

產業后勤管理處在校黨委、行政的領導下，代表學校管理科技實業總公司和后勤服務總公司，負責房地產及建設、管理校園，起到了職能部門的作用。本在完成教育廳確定我校后勤社會化改革試點工作，迎接本科教學評估的基礎設施整治和規范房地產管理等方面取得了成績，校園綠化被金華市評為先進單位。現將工作總結如下：

一、認真學習十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想本深入學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想，深入學習十六大精神，通過學習，使我們認識到十六大的報告高屋建瓴、內容豐富、務實創新，報告以“三個代表”為主線，以“高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個代表’重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，為開創中國特色社會主義事業新局面而奮斗”為主題，是一個總結過去、展望未來的綱領性文獻，是一個從嚴治黨、以改革精神加強中國共產黨自身建設的指導性文獻。大家結合學校改革發展、后勤改革發展的實際，圍繞十六大精神，回顧改革開放以來，特別是十三年來建設有中國特色的社會主義偉大成就，學習“三個代表”重要思想，在全面建設小康社會的宏偉目標、建設社會主義政治文明、健全社會主義法治、與時俱進、理論創新和修改黨章等重大理論與實踐問題上提高了認識，明確了方向、振奮了精神，決心為搞好產業后勤改革、為把我校建設成為高水平的教學研究型師范大學而不懈奮斗。本我處在后勤社會化改革和后勤保障、建立現代產業制度、住房分配貨幣化、醫療、房地產、節水節電、綠化校園等工作中，從高度的政治責任感出發，在地方政府的支持下，依靠全校師生的理解和支持，在完成任務的同時，節約經費支出。全處同志能精誠團結，營造了一個良好的工作氛圍，大家都為完成任務而努力。本我處的重點工作有：后勤資產評估、學校擴招后的后勤保障、本科教學評估中的基礎設施建設等。在任務重、時間緊、要求高的情況下，每位同志都能各負其責，依靠后勤服務企業的配合和支持，較好地完成了任務。在完成全年各項工作任務的同時，還取得了這樣一些成績：

1、完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會化改革試點的各項準備工作；

2、進行了校辦企業文印公司的改制試點；

3、學校擴招后的教學、生活、后勤保障全方位到位；

4、本科教學評估中對后勤基礎設施有較高評價；

5、省愛衛會回頭看中保持了我校“省級衛生先進單位”稱號；

6、校園被評為金華市區綠化先進單位，孫順源、申屠文月還被評為綠化先進工作者。

二、后勤社會化改革取得了新進展

1、根據教育廳浙教計［2002］255號文，確定我校為省高校后勤社會化改革試點單位的要求，本對后勤服務總公司占用學校的資源進行了清產核資，并聘請社會中介機構評估，后勤企業人員和資產的實質性剝離方案和評估報告已于2003年5月送教育廳審批，后勤企業占用學校的資產為10503.63萬元。

2、修改了董事會章程，制定了利潤分配辦法、職工分配辦法，實行會計機構負責人委派制度，使后勤企業的財務進一步得到規范，成本核算和利潤分配向企業會計靠攏。

3、貫徹“采購管理暫行辦法”和“招投標管理暫行辦法”二個文件后，使后勤服務進一步引入競爭機制，服務質量有所提高，并為學校節省開支20萬元。

4、學生宿舍和學生食堂解決了學校發展中的“瓶頸”問題，管理進一步規范，受到廣大學生的好評。

三、后勤基礎設施整治效果明顯

1、投資250萬元，全長5公里的110kv電力專用線路在年底交付使用。

2、完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米，七彩數碼霓虹燈108米。

3、增加路燈34盞、更換教室、實驗室、閱覽室各類電燈1400盞，安裝電插座780個。

4、增加不銹鋼垃圾箱50付，并對全校不銹鋼垃圾筒進行了維修。

5、拓寬和新建道路1萬平方米。

6、完成家屬區的大門、圍墻等工程，為3萬平方米的校內教工住宅共11幢進行了平改坡。

7、完成工程331項，其中維修教學樓、圖書館、實驗室2.4萬平方米，外墻涂料1萬平方米，改造線路8000米，敷設線路5000米，敷設管道6000米，拆房4400平方米，圍網2000平方米。

8、修復各類課桌椅1萬件，對門窗、圍網等進行油漆，制作防盜門窗400米。

9、改造了6000平方米的教工集體宿舍。

10、完成了本科教學工作隨機性水平評估的基礎設施整治工作。

四、校園綠化品位得到提升

1、新增綠地5萬平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬平方米，校園獲金華市綠化先進單位。

2、對7萬平方米的學生宿舍和音樂、美術大樓及風雨操場、杏園樓食堂配套綠化。

3、初陽湖美化工程在年底竣工，內有二個亭、二口井、一個廣場、一座假山、一個花園，給師生創造了一個舒適雅致、寧靜祥和的學習和生活環境。

4、開展愛國衛生活動，在省、市文明及衛生檢查評比中獲得好評，保持了“省級衛生先進單位”稱號。

5、校區被金華市評為“綠化先進單位”。

五、房地產管理得到了加強

1、完成了2257名教職工和離退休人員發放了一次性住房貨幣化補貼。

2、為820戶購房戶發放了土地證和房產證。

3、為城區200戶教工辦理了自來水“一戶一表”和校區500戶教工申請了用電“峰谷表”。

4、科技培訓四號樓完成了招商工作。

5、完成了引進人才的51、52幢教工住宅分配。

6、二環路建設涉及我校房地產的房屋拆遷、樹木遷移、管道網線改道等正在進行之中。

六、校辦產業工作

1、完成了印刷廠的改制，在資產重組的基礎上，組建了“金華市浙師印務有限公司”。

2、修訂了目標責任制。

3、文化藝校改制。

七、減少經費支出取得了成績

1、節水164萬噸、節電28萬度，節約水指標費近1000萬元，水電費185.23萬元；

2、申請免繳土地出讓金96.8萬元；

3、減少環衛費支出11萬元，長話費3萬元、房改手續費、契稅等16.3萬元；

4、后勤社會化改革節約人員經費140萬元，后勤服務費60萬元。

八、主要問題：

1、后勤社會化改革的力度不大，教育廳在我校的試點還沒有答復，后勤服務企業大部分實體不具備資質難以參與市場競爭，內部管理也有待加強。

2、科技實業總公司沒有建立現代產業制度。

3、產業后勤管理處人員編制過緊，尤其是發包結算的實施和工程監督有時不到位。

4、后勤服務與行政職能、后勤管理與機關職能還有待進一步理順。

九、二oo三年工作打算

1、按照全國第四次高校后勤社會化改革工作會議精神和教育廳對我校試點的要求，進一步深化后勤社會化改革。

2、搞好校辦產業和文化藝校的改制工作。

3、完成發包結算合同，規范管理，搞好后勤保障工作，加強監督檢查，提高服務水平和保障能力。

4、改善老校區的水電路等基礎設施、搞好校區水電、綠化等保障。

5、做好新教工住宅的各項房屋工作。

6、繼續抓好后勤隊伍建設。二oo三年一月十三日

第五篇：2021年后勤管理處工作總結

2021年后勤管理處工作總結

撰寫人：___________

日

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2021年后勤管理處工作總結

__，后勤管理處在院黨委和行政的統一領導下，緊緊圍繞學院及處內工作計劃，始終堅持以全心全意為師生員工服務為宗旨，以本科教學水平評估和新校區建設為契機，以不斷提升后勤服務水平和服務質量為目標，立足于以教學為中心地位，___開展好各項管理、保障和服務工作。現將我處一年來的工作總結如下：

一、繼續___思想政治理論和業務學習活動。

1.我處認真___黨員職工學習___大精神，通過學習，著力解決了黨風、行風方面存在的問題，加大行業作風的整治力度。

2.加強員工的職業道德教育，樹立愛崗、敬業、奉獻精神，不斷提高工作效率、工作質量和管理、服務水平。

3.積極參加學院___的各種大型會議,認真___學習上級及學院有關文件、講話精神，及時向全體職工傳達學院的工作指示和精神。

二、健全制度、強化管理，努力完成以下各項工作。

1.建立健全工作制度，保證后勤管理工作制度化、規范化、科學化。我處全年共制定工作職責___項，崗位職責___項，安全管理制度___項，特種作業或機械設備安全操作規程___項，處內工作制度___項，起草全院性后勤管理制度___項。目前正積極進行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批。

2.針對工作中存在的問題及師生對后勤工作的各種評價，我處多次召開專門會議進行逐項研究，在原有工作制度的基礎上，概括性地制定了后勤管理處《十不準》準則，以此約束我處職工工作行為。

3.明確分工、責任到人、層層落實、層層負責。結合學院安全工作責任制度要求，我處將處內安全工作認真分解，分別與主管副處長、指定的部門負責人簽訂安全工作責任書___份。

4.建立嚴格的考勤制度，嚴格執行按時上下班和請銷假制度，對個別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現象予以批評糾正。

5.嚴格工作要求，強調工作效率的提高。針對師生對后勤工作提出的意見，我處多次召開專門會議進行研究，逐步形成團結、緊張、誠信、便捷、規范、高效的工作格局。

三、重實際、辦實事、求實效，確保各項工作的落實

一年來，我處各部門同志重實際、辦實事、求實效，大力弘揚求真務實的工作作風，確保各項工作的落實和各項任務的完成。

3.1基建工作

1.新校區建設工作

自今年初我處接手新校區工程建設任務以來，我處本著合理利用有限資金、力求進度、確保質量、避免重復施工的工作態度，認真抓好每一項工作的落實。經統計，學院全年共劃拔建設工程款___萬元，但全年完成的總產值達___萬元，完成的工程內容主要包括：

1)新校區教學樓地下室部分砌體工程、___工程，內裝修完善及維修，外裝修工程及室外回填、場地平整。

2)新校區行政樓內裝修、外裝修及室外回填、場地平整。

3)新校區實驗樓除主體框架是去年完成，現已基本達到竣工條件。

4)新校區食堂外裝修完善、部分管道___、內裝修及維修。

5)一期學生公寓內、外裝修工程及___工程完善和維修。

6)室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網的敷設。

7)一期工程現使用部分的主干道路工程。

8)一期學生公寓、食堂區域的室外綠化及道路設計與建設工程。

9)一期工程籃球場圍護及原足球場，現網球場工程。

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