第一篇：省煤礦工會職工素質建設工作總結

省煤礦工會2010年度

開展職工素質建設工程工作總結

根據全國總工會《關于充分發揮工會“大學校”作用，提高職工隊伍整體素質的決議》、《關于全面實施職工素質建設工程的意見》和《全省職工素質建設工程五年規劃（2010—2014年）》的要求。省煤礦工會高度重視職工素質建設工程工作，成立了煤炭系統職工素質建設工程領導小組，制定了《煤炭系統職工素質建設工程五年規劃》和實施方案。在2010年工作中，省煤礦工會各級工會組織，深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，引導職工樹立“終身學習”理念。以開展“創先爭優建功立業”大競賽、“百萬職工大練兵”活動為主線，積極開展職工法制教育、技術培訓、爭創“工人先鋒號”和技術比武活動，大力實施職工素質建設工程，激發了廣大職工的積極性和創造性，職工素質得到了進一步提升，現將開展職工素質建設工程的有關情況總結如下：

一、抓好法律法規培訓，提高職工法制觀念。

針對煤礦開發建設項目逐步推進，大批新職工入礦的實際，省煤礦工會安排各基層工會組織職工認真學習《工會法》、《中國工會。

帶徒制度，提高了安全生產實際操作技能；堅持從優秀班組長中選拔人才，把班組長納入各級工會管理人才培養計劃，鼓勵大學畢業生到基層班組鍛煉，為班組建設儲備了一批生產骨干。又如：**盤江投資控股（集團）公司工會，認真開展“白國周班組管理法”的推廣學習活動，夯實安全基礎。他們專門組織各類專業技術人員赴****參加“白國周班組管理法”暨煤礦安全生產培訓班。他們先后組織了“白國周班組管理法”宣講團赴一線為職工宣講15場次，同時還組織人員編印了通俗易懂的針對礦廠和班組兩個版本的《盤江集團學習推廣“白國周班組管理法”資料摘編》，發放到了各單位。各單位在開展“白國周班組管理法”的推廣學習活動，將“手指口述”管理法和“安康杯”競賽、創建“工人先鋒號”等活動有機結合，用演講、知識競賽、考試等多種形式加強學習，提升了班組長整體素質。在爭創“工人先鋒號”活動中，2010年被上級工會授予“工人先鋒號”集體4個。

據不完全統計，2010年各級工會組織共舉辦加強班組管理培訓班、講座32次，培訓職工8899人。各單位共選拔任用班組長646人，并納入了2010年各單位管理人才培養計劃，有138名大學畢業生到基層班組鍛煉，并成為各單位安全生產骨干。

三、開展崗位練兵和技術比武活動，職工業務技能進一步提高。

各級工會組織根據煤礦項目建設的實際需要，結合職工工作崗位，以實施“創先爭優建功立業”大競賽為主線，以大力開展創建“工人先鋒號”為基礎，積極開展“百萬職工大練兵”活動，最大限度地組織職工立足本職，苦練內功，創先爭優，建功立業。為做好此項工作，各單位均制定了《職工崗位練兵和技術比武活動實施方案》，并按期組織檢查落實，使職工業務技能進一步提高。一年來，各級工會組織共組織職工21710人次參加了“創先爭優建功立業”大競賽、“百萬職工大練兵”活動，開展以增產增收、降耗節資、節能減排為主題的技術革新、技術比武、技術交流、崗位練兵、合理化建議等群眾性經濟技術創新活動253場次，30個工種；開展雙增雙節活動106項，創造經濟效益1516萬元；修理各種廢舊設備249臺，利用邊角廢料加工各種零件11820余件。通過這種形式提高了職工的操作技能，并為企業培養了許多技術骨干，對企業的發展壯大提供了技術保障。

四、開展技能培訓，促進就業行動。

2010年，省煤礦工會繼續在煤炭系統開展為就業困難人員、農民工服務的“培訓與就業”活動。根據省總的要求，我們將任務分解到各級工會組織，通過各級工會的精心組織，周密部署，認真落實培訓計劃，指定專人負責，加大培訓資金投入，各級工會共投入職工培訓資金18.3萬元，培訓在職職工4047人次，農民工2001人，下崗失業人員71人，較好完成了省總下達的職業培訓500人，促進就業再就業200人的任務。

五、努力推進“職工書屋”和“職工之家”活動開展。

省煤礦工會圍繞職工素質建設工程，充分發揮“職工書屋”的載體作用，在省總工會的關心幫助下，在各級工會組織的共同努力下，自2008年以來，已建成全國“職工書屋”示范點1個，省級“職工書屋”示范點2個，共建成“職工書屋”21個，其中，今年授牌的“職工書屋”12個，通過“職工書屋”這個平臺，極大地調動了職工讀書學習的積極性，陶冶了職工的思想道德情操，提高了職工的科學文化素質。

省煤礦工會各級工會積極開展以“敬業、求知、關愛”為主題，以建設“安全之家、民主之家、溫暖之家、勤儉之家”為載體的“職工之家”創建活動。自開展建設“職工之家”活動以來，曾獲得省部級模范職工之家的單位2家，分別是**省林東礦業集團公司工會蔡沖煤礦工會和**省盤江化工廠工會。

第二篇：煤礦工會職工之家建設工作經驗

加強民主監督，維護職工權益努力開創“職工之家”建設新局面

我們陳樓煤礦位于徐州市西郊銅山縣漢王鄉境內，建于1973年底，1978年底投產，原設計生產能力為年產量9萬噸，現實際年產達17萬多噸，現有職工1286人。由于礦井儲量少，開采時間長，煤炭資源逐漸枯竭，近幾年全部轉入外圈邊角開采，地質條件復雜，生產條件艱難。2000年初，我們又自加壓力，自籌資金租賃了安徽省蕭縣岱橋煤礦作為我們的后勁建設，到目前為止，已投入資金達1000多萬元。自1999年以來，在條件差，壓力大，資金緊張的情況下，礦工會在上級工會及礦黨委的正確領導下，xiexiebang.com不斷加強自身建設，積極發揮工會的各項職能，堅持依法治會，維護職工的合法權益，廣泛發動職工群眾圍繞企業的兩個文明建設，充分發揮主人翁作用，緊緊依靠廣大職工辦企業，切實為職工辦實事辦好事，組織開展各種職工喜聞樂見的活動，大大調動了職工群眾的積極性和主動性，處處體現出“職工之家”的溫暖。近年來，礦工會先后被省總工會授予“工會財會工作先進集體”、省煤炭工會“模范職工之家”、徐州市總工會授予“模范職工之家”和“勞動保護先進單位”、“模范退休職工之家”等稱號，有力地促進了企業的兩個文明建設健康協調發展。

一、健全組織，加強工會自身建設。

基層工會肩負著維護職工的合法權益和民主權利，動員和組織職工積極參與企業建設，參與企業的民主管理，教育職工不斷提高思想道德水平等重任。沒有一個堅強過硬的高素質的工會組織是不能擔此重任的。我們首先從健全組織，選舉了一批政治素質高，業務技術精，職工口碑好的工會專、兼職人員，保證了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會、勞動保護委員會、勞動競賽委員會、職工教育委員會、文體活動委員會等組織人員到位，責任明確，制度健全，各負其責。各單位都設立了分會，岱橋礦隨著單位的組建，礦工會及時設立了分會。公正、合理地選舉產生了一名分會主席，二名分會委員，組織開展分會工作。礦工會堅持每月6日召開分會主席會議，會上各分會主席對本分會近期的安全生產、勞動競賽、民主管理、文化生活、女工生活、職工思想動態、職工議論的熱點等方面的工作如實匯報。工會主席全面了解情況，及時掌握每一階段職工的思想和要求，遇到問題，認真分析，及時解決。各分會活動園地都有牌板設在各隊部，作到內容詳細，記錄及時，思路清晰，人員明確，工會每用對各分會考核一次各項活動開展效果。近三年來，我礦先后招收了270名新工人，礦工會嚴格按照會員的標準要求及入會程序，把思想端正，工作積極，要求進步的同志吸收到工會組織中來，目前共有會員1180人，我們每年為了有步驟，有條理、有計劃、有落實地組織開展工作，每年年初，我們都根據實際情況，編制工作計劃，從而有效地保證了工會各項工作的正常開展。

二、完善制度，積極參與企業民主管理和民主監督。

一是堅持經常性的參與制度。工會主席是黨委班子成員，參加礦行政辦公會議，參與研究和討論企業發展的重大問題并提出自己的意見和建議。工會主席和勞保干事是礦安全領導小組成員，參與組織和制定礦安全生產的重要計劃及活動文件，如全年安全工作意見和措施，季度安全質量競賽活動計劃等。對各類重大問題如調資、后勁建設項目的考察、岱橋礦各項重大投資及嚴重違反勞動紀律的職工除名等，礦工會都要組織職工代表大會或各代表組長會議，對有關問題進行討論表決，保證了礦各項重大決策的民主性和正確性。

二是堅持職工代表大會制度。我們職工代表大會每三年舉行一次換屆選舉，每年根據情況舉行1～2次，每次職代會代表中一線職工代表都在50％以上。通過職代會對礦長的《行政工作報告》及《財務預決算報告》進行討論審議，對各種重要管理規定如財務、計劃生育、勞動工資及考勤、職工生活、治安、材料等管理規定進行討論、修改，通過后，方可成文下發，并且組織全礦職工學習。廣大職工通過實實在在的參與，切身感受到了在企業中的作用和地位，從而提高了群眾參政意識和監督意識。三年來，礦職代會共收到代表的議案256件，合理化建議104條，產生效益約100多萬元。

三是堅持礦務公開制度。我們為切實加強民主建設，搞好民主管理與民主監督。2000年8月，我礦工會配合礦黨委成立了礦務公開有關組織，制訂了《陳樓煤礦礦務公開實施細則》，組織成立了礦務公開領導小組、監督領導小組，列出11個公開項目，每個公開項目都分別成立了領導小組，由一名分管礦長任組長，有關職能科室的領導任副組長和成員，負責具體工作及監督公開內容的真實性。11個公開項目分別是：企業生產經營決策和企業內部改革；工資獎金分配；業務招待費、電話費；住房分配；專業技術業務評聘；計劃生育；民主評議干部；公開選拔副科、區級以上中層管理干部；房租費、水電費和職工生活設施建設；職工醫療費用支出；職工勞動保護用品發放；比價采購、煤炭售價、材料費等。礦工會專門設立了“礦務公開欄”，根據公開內容的需要設計不同的格式在公開欄內公開。對每月需要公開的內容，由項目公開領導小組成員在每月13日之前提供到礦工會，對不定期公開的內容，作到及時公示。礦務公開工作的開展增強了企業各項工作的透明度，密切了干群關系，充分調動了廣大職工工作積極性和主動性。

三、突出維護，當好職工的“貼心人”。

維護職工的合法權益是工會的基本職能。通過維護職工的合法權益才能保護好、調動好和發揮職工群眾的積極性和創造性，更好地促進企業的發展。才能更好地實踐“三個代表”的重要思想，進一步鞏固和加強黨和職工間的血肉聯系。

一是嚴格執行集體合同，依法維護職工權益。我礦從九七年開始執行集體合同制度，從二000年起堅持每年在職代會上對集體合同進行修改、續簽一次，并注意加強集體合同的中期管理，不定期對合同執行情況進行對照檢查，使職工的各項權利和利益得到有效保證。例如職工工資作到了及時發放；并在2001年10月、2002年11月份對全礦職工工資分別作了新的調整；養老保險金作到了按時足額上交；組織了全礦女工進行健康檢查及“五期”錄相教育；每年組織一次市級以上勞動模范健康檢查；組織45歲以上中層干部健康檢查；組織全礦接塵人員健康檢查；岱橋礦新建了職工宿舍樓、職工食堂、來賓餐廳等生活設施，使職工生活環境進一步亮化、美化。所有新招的農民協議工都與礦行政簽訂了勞動合同。職工實行每日8小時工作制，每周工作時間為40小時，如工作需要加班或延點，能按照勞動法要求付給職工勞動報酬。女工勞動保護得到加強，杜絕了女工從事井下工作，并按有關規定認真執行對女工的特殊保護。

二是妥善調解勞動爭議，救助慰問貧困職工。礦工會經職工代表大會表決通過成立了勞動調解委員會。為維護職工利益，礦工會認真參與礦每次事故的調查處理，并妥善地解決了傷、病、殘職工的后顧之憂。如工亡職工沈豐，由于家庭貧困，欠下不少債務，礦工會主席親自同勞資人員前往處理，提請礦行政辦公會研究，給予了死者優厚的撫恤待遇，對三個小孩每學期的學費給予報銷，并一次性給予較大數額的經濟補助，使死者家屬非常滿意。對病情穩定的幾位長傷病人，為使他們得到實惠，同時減少礦醫療負擔，礦工會根據病人實際情況，制定了醫藥費承包合同，不僅保證了病人必要的治療和收入來源，還為礦每年節約醫療費十幾萬元。三年來，礦工會妥善處理和調解了有關工傷醫藥費的承包、工傷病人撫恤金的發放、工傷鑒定與待遇以及解除勞動合同等方面的勞動爭議事件達40多件次，杜絕了因勞動爭議發生糾紛上訪現象。礦工會還對退休職工、傷病殘職工、家庭特困職工等建立檔案，每年在中秋和春節兩大節日前派人走訪，給他們送錢送物，使他們時刻感受到工會組織的溫暖。三年來共救助職工208人次，發放救濟金21000多元。對于遇到困難的職工家庭，礦工會積極在全礦倡導開展獻愛心活動，如今年9月份礦職工沈洪年的妻子患心臟病，急需到北京手術，而家中的錢因先期治療花費所剩無幾，為動員大家的力量，礦工會在全礦開展了聲勢浩大的獻愛心活動，共捐款近7800余元，使患者家庭深受感動，保證了患者的必要治療。

三是加強企業后勁建設，維護職工長遠利益。我礦到1999年底剩余儲量僅20余萬噸，礦井服務年限已接近尾聲，下一步企業如何發展？全礦千名職工何處去？這一問題一時間成為全礦上下談論的焦點，也成為礦工會作好職工思想工作的關鍵，礦工會多次組織召開職代會或職代會主席團會議，討論企業出路，經過多次討論，并對多對礦井進行實地考察，綜合分析、研究，一致認為在當時條件下租賃蕭縣岱橋煤礦最切實可行。2000年元月12日，我礦與蕭縣龍盤集團順利簽訂了租賃經營合同。應該說，簽訂合同后，這只是剛剛開始完成的第一步，而更艱巨的困難還在后面，根據測算，租賃第一年至少需要500萬元，這么多資金如何籌措，如果拿不出這筆錢，前期工作只能功虧一簣，礦工會號召全礦職工：企業是我們千名職工的，企業興衰，人人有責，當前企業遇到了困難，我們要集資借款來共渡難關。由于平時礦工會工作做得實做得細，深受職工的信賴，這一次全礦職工一呼百應，很多職工說：“寧愿苦三年，不能丟飯碗，相信工會，一定沒錯的。”礦工會又召開職工代表大會討論集資借款方案，最后決定借款方案為：礦級干部每月從工資中扣500元，副區長以上干部每月扣200元，工人每月扣100元，扣滿12個月為止，傷、病、殘家屬免除借款，第四年開始還本付息。許多工資低的年輕工人，扣除集資款后，每月余下的錢已不多，他們就從家中帶來饅頭、煎餅和其他干糧。全礦千名職工在礦工會的帶領下咬緊牙關，勒緊褲帶，憋足了勁，凝聚了心，為了一個共同的心愿，那就是發展企業后勁建設，當前岱橋煤礦已年產煤炭7萬噸，取得較好的經濟效益。

四、堅持“安全第一”的生產方針，健全群眾勞動保護網絡，開展勞動競賽，促進安全生產。

安全生產是煤礦永恒的主題，加強群眾勞動保護，搞好煤礦安全生產，不僅關系到職工家庭的幸福和安寧，也是關系到企業發展的大事。在這方面礦工會不僅義不容辭，而且大有作為。近三年來，礦工會以“兩線一站”為中心，以“安康杯”競賽活動為主體，不斷健全群眾勞動保護網絡，把安全工作納入到工會的重要日程，廣泛開展各種宣傳活動，認真落實各項制度，收到了明顯的效果。

一是加強安全宣傳教育，提高職工的安全意識。三年來，礦工會充分利用各種宣傳陣地大張旗鼓地開展安全宣傳教育活動，狠抓活動的內在質量，保證每次活動都開展的有條有理、有聲有色，富有教育意義。如：安全生產一條街板報每月1～2期，畫廊每月更換1期，廣播稿件每天不低于三篇安全專題，不定期不間斷地組織職工觀看安全教育光盤，每月更換2～5幅安全宣傳條幅。每年組織2次職工參觀安全教育室，通過一個個活生生的事故案例使職工牢記血的教訓。礦工會為發動廣大職工積極參與到安全管理中來，組織開展了“征集安全警語和安全大簽名”、“提安全合理化建議和寫安全叮囑語”活動。安全大簽名活動圍繞“反三違、除隱患、保安全、促生產”為主題，共征集安全警語1140條，篩選679條打印成冊下發到各分會，共收到安全合理化建議976條，經篩選上報礦行政269條，共制作138幅彩旗分別寫上安全叮囑語掛在礦花園和礦內各交通要道。在開展《礦山安全法》知識競賽活動的基礎上在全礦范圍內開展了題為“結合目前煤炭行業安全形勢，你對我礦安全生產管理工作有哪些建議？”獻計獻策活動，對提出的建議，礦工會認真篩選上報礦行政147條。每年舉辦一次安全在我心中演講比賽活動，再現一幕幕痛心的悲劇，讓職工充分認識到安全對自己、家庭、企業的重要性。今年，先后舉辦了新《煤礦安全規程》、《安全生產法》知識競賽活動，在全礦掀起了學習安全知識的熱潮。每年礦工會都要與培訓辦制定詳細的全年原煤生產人員培訓計劃，堅持全面教育和重點培訓相結合的原則，對全礦職工進行“礦山安全法”、“煤炭法”、“勞動法”等法律法規的培訓學習，重點加強對特殊工種和要害人員的安全技術培訓工作，每年實際培訓都超計劃的50％以上，通過培訓，職工的安全意識和技術素質明顯提高。

二是健全群眾勞動保護網絡，促進群眾安全監督，近年來，我們推行群監工作目標管理，實行一級對一級負責的辦法，健全了群監會、群監組、群監員三級勞動保護網絡管理，把那些安全意識強，作風正派、敢于管理，文化素質高的同志充實到群眾監督隊伍，使井下各班組至少有一名安全網員和一名青年崗員，目前陳樓、岱橋兩礦共有群監員60名。礦工會與群監組，群監組與群監員分別簽訂了安全目標責任狀。進一步健全了群監工作管理制度，制定了《關于加強群監工作的管理規定》，嚴格對照執行。采取“班匯報、月總結，季表彰”的措施，堅持每月4日例會制度，對群監員采取量化考核，從反饋信息的個數、參加例會的次數、培訓成績、記功次數等四個方面從細考核。每季度開展一次活動，促進群監員工作積極性，今年分別開展了“反三違，排隱患，保安全”填卡競賽活動；保班組安全無事故競賽活動；群監員身邊無事故活動；“百日安全無事故”競賽活動。注重抓好群監員反饋信息的落實工作，每天下午3點由工會勞保干事在群監員信息反饋箱內取出信息，篩選整理在“群監員逐日信息反饋表”上，反饋到當天的調度會，第二天對前一天反饋的信息逐條落實，如果沒有及時安排落實整改的給予單位負責人20～200元的罰款，安監員負責跟蹤監督隱患整改情況。據統計，三年來陳樓、岱橋兩礦共收到安全信息34570條，篩選上報19860條，下發重大隱患整改通知單10份，所篩選上報的信息基本上得到落實整改。為進一步增強群監組織人員的業務素質和技術能力，礦工會每年對群監員舉辦兩期勞動保護培訓班，參培率100％。礦工會針對我礦職工隊伍中父子兵、夫妻兵、兄弟姐妹兵較多的情況，每年5月份召開群眾安全工作會議，組織職工家庭親屬間簽訂安全互保責任書，礦工會每月從安全、任務、三違、文明等四個方面考核一次，每季度召開一次互保人員座談會，堅持跟蹤管理。2001年共簽訂147對302人，在這些人中，全年沒有發生一例安全事故，許多人員被評為礦安全生產先進個人。為保證新工人在學徒期的安全，礦工會組織有經驗的老工人與新工人簽訂師徒合同，三年來，我礦工會對招收的新工人，每月從學習、任務、三違、文明、事故等五個方面考核一次，使新工人盡快地掌握了現場操作的技能技巧。礦工會堅持每季度組織一次分會主席及職工代表對照《煤礦安全檢查表》到井下主要場所進行巡查，對排查出的問題及時反饋到礦行政，并跟蹤監督落實整改情況，三年來，共查隱患157條，下發重大隱患整改通知單20份，所查出的隱患全部得到落實整改。

三是加強班組建設。班組是企業的細胞，搞好安全合格班組建設，對于促進職工遵章守紀，保證礦井的安全、穩定、高效都有十分重要的意義，班組管理是工會安全管理的基礎工作。近年來，我們深入開展了爭當紅旗班組競賽活動，礦工會從安全工作，生產任務，思想政治工作，民主管理和職工建小家等五個方面制定詳細的驗收標準，對井下主要班組實行百分制考核，采取分會自查和工會考查相結合的辦法，每月考核公布一次，根據成績分為紅旗班組、先進班組、合格班組、不合格班組四個檔次張貼上墻。今年1～11月份共涌現出紅旗班組77個，合格率達100％以上。掘進一區一班在去年的12個月考核中，始終保持紅旗班組稱號，該班在班長陳兵營的帶領下，從職工的思想工作抓起，經常開展班組活動，教育職工遵守礦規礦紀，組織學習作業規程，動員職工積極參與民主管理，一年來，全班杜絕了輕傷及以上人身事故，生產任務超額完成，受到礦多次表彰。

四是積極組織開展“安康杯”競賽活動。我們制定了具體的活動要求和詳細地考核內容，明確了獎罰標準和考核辦法，并且明確規定各分會的具體負責人，各分會成立了活動小組，各分會按照考核細則逐條逐項從實打分，每月4日之前交礦工會，由礦工會組織人員考查，在6日分會主席例會上公布成績。采煤一區在分會主席王洪夫的帶領下的，在近年來“安康杯”競賽活動中表現突出，特別對“十個一”活動積極組織職工逐個開展，收到了較好的效果。

五是充分發揮女工安全協管作用，牢固構筑二道防線。近年來，女工安全協管會積極組織女工小組與各工區采取互保的方式深入到安全生產管理中去，每個分會由2名女工聯保，并繡贈安全叮囑錦旗。女工小組成員每旬按時到聯保單位聯系，及時填寫工區安全生產、職工思想等信息，配合礦工會對“三違”人員定期集中幫教，每旬一次，每次二天，每次幫教分二個階段，第一階段由安全幫教領導小組成員對“三違”人員集中幫教，第二階段由女工與聯保單位的“三違”人員分開幫教，今年共幫教“三違”人員245人，使“三違”人員在今后的工作中在思想認識上杜絕“三違”。女工委在每年寒、暑假期間，組織來礦職工子女寫安全叮囑信活動，借孩子們誠摯的叮囑與祝福，增強廣大職工遵章作業的自覺性。每年春節女工委都要向全礦職工家屬發慰問信一封。每年組織兩次來礦家屬參觀安全教育室，鼓動她們經常給井下親人寫信，吹枕邊風、耳邊風。還組織女工繡“您遵章，我放心、您安全，我幸福”條幅掛在會堂前，井口安全叮囑站的標語堅持每旬更換一次。組織女工到井口給工人夏天送茶水，冬天送姜茶，溫暖了一顆顆礦工的心。

五、開展多種形式的活動，加強綜合治理，促進精神文明建設不斷躍上新臺階。

職工思想政治工作及文化生活是黨思想政治工作的重要組成部分，工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，我們把加強和改進職工思想政治工作、職工文化生活作為自身責無旁貸的責任切實抓緊抓好，更好地促進企業的精神文明建設。

一是用“三個代表”的重要思想，加強職工的思想政治工作。近幾年來，我們在職工中廣泛進行了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育。礦工會及時組織全礦職工學習江澤民同志的“七一”講話、“

五、二七”講話及全總有關同志的講話。引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全心全意為企業的發展貢獻力量。各分會每月組織召開一次職工思想座談會，及時把握職工思想脈搏，發現問題及時對癥下藥，把問題消滅在萌芽狀態。2000年，針對我礦迫在眉睫需要投資后勁建設項目的時候，礦工會廣泛發動職工圍繞“如果我是礦長該如何辦？”為主題的大討論，有力地凝聚了職工齊心協力發展企業，千方百計建設企業的思想。我們通過舉辦豐富多彩的文化娛樂活動，陶冶職工情操，培養美好情趣，如元旦、春節均開展聯歡晚會、籃球比賽、慶“五一”拔河比賽、乓乒球賽、撲克牌升級比賽、釣魚比賽、百米賽跑比賽等不少于十項活動。平時的各種活動也從不間斷，兩年來，我礦舉辦了第三屆、四屆卡拉OK比賽，還舉辦了女工健美操培訓班、少兒書法、美術學習班、“春芽”兒童畫展、“全家共同排隱患，齊心協力保安全”家庭趣味運動會等活動，活躍了職工文化生活，引導職工以嶄新的精神風貌投入到兩個文明建設中去。xiexiebang.com

二是建好“職工之家”，使職工“有家可歸”。豐富職工的文化生活，一直是我們領導和組織職工投入到企業文化建設中的重要內容。近年來，我們逐步建成了職工綜合文化娛樂室，內設工人俱樂部、圖書、報紙閱覽室，每年購進4000元各類圖書，宣傳畫廊全部采用鋁合金框，增添了VCD、錄相機、彩電等設施，安裝了有線電視。岱橋礦自租賃以來先后安裝了有線電視、投影機、廣播站，改擴建了小型舞廳、卡拉OK廳等娛樂設施，使職工在業余時間里娛樂有場所，學習有去處，讀有圖書，看有電影、電視，唱有卡拉OK，跳有舞廳，聽有廣播，有力地促進了企業的精神文明建設。

在過去的三年里，我們在“職工之家”建設方面雖然取得了一些成績，但成績只能說明過去，當前新形勢下擺在我們面前的任務還很艱巨，我們將會繼續高舉鄧小平理論偉大旗幟，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入學習貫徹十六大精神，不斷進取，勇于創新，依法維護職工合法權益，全心全意為職工服務，努力再創“職工之家”建設工作新水平。

第三篇：煤礦“安全文化”建設及“職工安全”素質培養

煤礦“安全文化”建設及“職工安全”素

質培養

煤礦“安全文化”建設及“職工安全”素質培養

煤礦“安全文化”建設及“職工安全”素質培養

煤礦安全文化建設從戰略和宏觀角度看，是包括經濟建設，政治建設、文化建設、社會建設在內的四位一體的中國特色社會主義的需要，是促進又好又快發展國民經濟的需要；行業領域和微觀角度看，是確立“以人為本，和諧企業”的企業文化體系建設目標和需要，是建立因此在推進煤礦文化安全建設的同時，必須弘揚和諧的文化理念，確立科學的管理理念，吸納先進的經營理念，樹立牢固的安全理念。只有這樣才能經

過長期培育而形成具有煤礦企業特色的企業精神，才能建立和完善競爭與激勵機制，讓員工有機會看到通過競爭展示才華，滿足員工追求企業成功的需求，幫助員工實現其奮斗目標。

人的生命是第一寶貴的。可是在煤礦生產中，不少人對愛惜生命缺乏自覺性，時常發生由于違章作業而釀成人身事故。由于通風不利或停風，員工違章操作，發生的瓦斯中毒事故不勝枚舉，這不僅讓當事人失去了家庭的幸福美滿，并且對于企業也是重大的經濟損失。

努力實現企業和員工的安全責任與意識，是構筑煤礦安全文化的強勢平臺。積極倡導“安全之鐘常敲，生命之樹常綠”的安全觀念，從思想教育入手讓職工牢固樹立先進、科學、思想的安全觀念，用安全觀念去支撐職工的思想，支配職工的行動。

一要構筑“三線”思想教育體系把好安全管理第一道關口，成立以黨支部為主的思想教育線，定期召開黨務會議，制定黨的安全方針，促進上級有關文件精神的落實。做好教育引導工作，做到人人思考重視，成立以行政為主的思想教育線，實行“一崗雙責”制，重點加強正規操作的重要性，成立以家屬執管為主的思想教育線，從家庭幸福，家人親情方面感化職工，樹立“我安全是永遠的幸福”思想。

二要“三防預”開好安全辦公會、安全管理專業會、安全管理工作會，從領導到職工既要認識安全工作的重要性、艱巨性、長期性，又要形成“安全就是幸福，安全就是效益”的思想，做到人人想安全，人人抓安全。

三要明確崗位職工和工作規范，建立健全各項會議制度、安全檢查制度、技術管理制度、接受簽定安全合同、采取有力措施保證在工作中的貫徹落實，全面落實《安全生產法》，《煤礦安全監察條例》等法規，落實安全生產責任制和責任追究責任制，建立嚴密的安全責任網絡，每一個專業，第一個團隊，每

一個干部，每一項工作都明確安全生產第一責任者。

四要積極開展“三個一”活動，全面提高職工安全責任：使職工時時注意，處處關心，天天學習，在潛移默化中提高“安全管理，人人有責”的意識，并綜合實際對職工進行教育引導，從而豐富職工的安全知識，提高對安全的認識，進行安全知識考試，鞏固所學知識，對考試不及格者進行補考，對補考不及格者實行離崗培訓學習。

提高全員的安全素質，通過以人為本的安全管理，建立可靠安全體系，這樣才能全面提升煤礦安全生產管理水平，切實保障員工在勞動生產的安全與健康。為達到這個目的，應把握好以下幾個方面：

其一，開展早期發現活動。事故的發生有一個由量變到質變的過程，無論是客觀因素，還是人為因素所引起，事先都會有征兆，而這些征兆是可以預測的。只要我們有意識地去發現事故征兆，并采取有力措施進行整改，就能預防事故的發生。

其二，增強預防的意識。安全文化的核心是人，安全管理的核心是預防。要搞好煤礦的安全生產就應當不斷改善勞動條件，以保護職工的安全與健康。而要預防事故，很重要的一條是增強人們的責任感和自覺性，消除潛在的危險因素和人為的誤判斷、誤操作，這應該成為每個人的神圣職責和應盡的義務。

其三，提高人員素質。職工安全素質的提高，能使廣大職工了解煤礦開采過程中存在的職業危害及其發展規律，提高職工安全操作水平，了解預防工傷事故和職業病的基本要求，增強自我保護意識。只有這樣，才能真正促進安全生產的開展。

其四，強化現場巡查。現場巡查是煤礦安全生產管理的必要環節，其目的是為了消除隱患，防止事故的發生。現場的巡查，可以及時發現生產過程中的危險因素，如不安全狀態、潛在危險等，通過及時采取有效措施，可以保持和創造良好安全生產環境和秩序。

只有讓職工自己的安全意

識加強了，才能從根本上去保護自己，了解安全對自己，對家人，對企業都是很重要的，才能讓煤礦安全生產得以保障。

第四篇：煤礦工會指導職工小家建設經驗材料

煤礦工會指導職工小家建設經驗材料

作者：佚名 收集：文秘家園 煤礦工會指導職工小家建設經驗材料

作者：佚名 收集：文秘家園 閱覽：388 更新：2006-8-10 聲明：本文版權屬于原作者 突出維護 科學指導 全面推進職工小家建設創新發展

我礦現有車間（區隊）工會65個，工會小組405個，形成了礦、車間、班組工會系統的三級管理體系，建家工作具有堅實的組織和群眾基礎。在建家工作中，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，常抓不懈、上下聯動、整體推進，創造性地開展工作，實現了建家工作的新輝煌，在中國工會十四大上又被授予“全國模范職工之家”，全礦的“職工小家”合格率、先進率、模范率均達到了上級規定的標準。

一、深化民主管理，突出建家主旋律

我們從維護職工合法權益，調動職工積極性出發，按照集團公司工會《關于開展職代會星級創建和民主管理星級競賽活動的意見》要求，把民主管理工作貫穿到了促進發展、推動改革、積極參與、大力幫扶的全過程。

一是職代會制度規范運作。我們把完善和健全職工代表大會制度作為建家活動的一項重點工作來抓，堅持每年召開兩次職工代表大會，把礦井的重大決策和重大事項提交職代會討論、審議，充分發揮了職工當家作主的主人翁作用。在此基礎上，指導車間工會按照會議程序定期召開職工代表會或職工大會，并嚴格推行職代會會前申報制度，各車間工會召開職代會（職工大會）時必須提前向礦工會申報，經礦工會審核批準后方視為有效。為加大車間民主管理考核力度，礦工會制定下發了《關于開展民主管理星級競賽活動的實施方案》，對各個單位的民主管理工作實施動態管理，對達到職代會優秀星創建標準的單位，由礦工會授牌并加以表彰。

二是礦務公開工作深化發展。在礦務公開工作中，我們以鞏固提高為重點，以科學規范為目標，進一步規范了礦務公開的原則、內容、程序、監督辦法、實施步驟和考核標準，實現了礦務公開工作的規范化和制度化，先后獲得省級“廠務公開先進單位”和濟寧市“廠務公開三星級單位”等榮譽稱號，并被濟寧市總工會確立為廠務公開民主管理ISO9000標準質量體系認證試點單位。我們在深入推行礦務公開的基礎上，指導基層區隊制定完善了車間、班組內部事務公開實施辦法，推廣應用了《礦務公開申報表》和《礦務公開意見表》。各車間工會堅持以職工代表會為基本載體，進一步完善、規范了公開欄、書面公告、信息網絡、廣播、電視等日常公開形式，按照“提出、審查、公開、監督、反饋、整改”等規定步驟，及時公開了工資獎金分配、職工療養、困難救濟等職工普遍關心的事項。

三是職工自我利益保障機制更加完善。我們以“履行基本職責，真誠熱情服務”為宗旨，按照科學化和規范化要求，制定出臺了特困職工救助、職工最低生活保障、教育助學、職工大病互助等各項制度，做到了資金到位，發放及時，手續完備，檔案齊全，動態管理。各車間工會也積極開展扶貧送溫暖活動，通過家庭走訪、節日慰問等形式，了解職工生活狀況，及時為困難職工家庭申請困難救濟，為他們緩解了家庭負擔，消除了后顧之憂，使困難職工能夠安心工作。

二、加強自身建設，增強建家工作新活力 按照《工會法》和《中國工會章程》的規定，堅持“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，把黨政所望、職工所需、工會所能三者有機結合起來，全面推進職工小家建設。

一是加強工會組織建設。我們在建家工作中，牢固樹立了“建家就是建工會、建家就是建企業、建家就是建職工隊伍”的理念，修改完善了《車間工會“職工小家”建設考核標準》，開展了“強自身、爭第一”競賽活動，發動職工群眾全員、全方位、全過程地參與到建家工作中來，從制訂計劃，到組織實施，到評判成效，都由職工來參與，最終以職工的滿意程度來衡量建家工作的成果。今年以來，又在全礦組織開展了“十佳先模”評樹活動，定期評選出季度、十佳車間工會，并利用廣播、電視、宣傳櫥窗等形式對他們的先進事跡在全礦進行了大張旗鼓的宣傳，推廣其先進經驗和做法。

二是培育先進社區文化。我們以創建“六優”高標準文明煤礦為突破口，在礦黨政的大力支持下，投資150萬元整修改造了體育場；投資1500萬元修建了具有蘇杭園林建筑風格的興業長廊和文化廣場；投資60萬元成立了專業文化藝術團和軍樂隊，成立了5個文化藝術協會，從而彌補了文化項目和活動場所的不足。每兩年舉辦一次職工運動會，在重大節日期間舉辦安全文藝演出、卡拉OK演唱會、家庭才藝表演等各種群眾性文體活動以及舉辦攝影、書畫展覽和各種球類比賽，做到寓教于樂、寓教于學，增強了礦井凝聚力和向心力。我礦先后榮獲濟寧市“優秀文化廣場”、公司“最佳文化廣場”和全國煤礦“全民健身先進單位”等榮譽稱號。幫助支持車間工會建立起閱覽室、學習室、活動室等學習休閑場所，豐富了職工業余文化生活，營造出了濃厚的企業文化氛圍。此外，為了進一步擴大工會工作的信息交流，創建了工會網頁，通過網絡及時向職工傳播工會信息和工作動態，為豐富和提高各級工會干部的理論水平提供了有益借鑒，推動了工會工作的理論創新和實踐創新。

三、圍繞安全生產，保持建家工作旺盛生命力

我們堅持以經濟建設為中心，深入開展群眾安全工作和群眾性經濟技術創新活動，團結動員廣大職工群眾積極投身礦井建設，為確保完成我礦的安全生產任務做出了積極貢獻。

一是充實調整了群監組織。我們本著“精干、合理、高效”的原則，充實調整了群監會，在井下14個區隊和地面11個生產單位分別設立了群監組，逐步在全礦構筑了一個群眾安全監督檢查網絡，為促進我礦的安全生產奠定了堅實的群眾監督基礎。舉行了群監員佩戴標志、持證上崗啟動儀式，強化了群監員的責任意識，實現了群監組織的規范化和制度化。此外，健全完善了群眾安全工作的制度建設和工作機制建設，逐步形成了“四納入”、“四經常”、“四監督”、“三一樣”、“五同時”的群眾安全工作新格局。

二是安全宣傳教育深入人心。在安全宣傳月、安全生產月期間，我們按照上級工會指示精神，先后多次組織車間工會在井口和街道舉辦了各種形式的安全板報展覽。利用廣播、電視、信息網絡等媒體，開辟了“三口之家話安全”和“各界人士話安全”等專欄，并結合礦井安全形勢的需要，舉辦了全礦安全歌曲演唱會，并先后組織學校、文體中心、離退中心、家委會等單位深入區隊井口進行安全文藝演出、安全知識有獎問答、安全宣傳咨詢等活動，進一步加強了職工安全意識教育，在全礦營造了濃厚的安全文化氛圍。

三是群眾性經濟技術創新活動特點突出。我們圍繞礦井建設和發展，以車間工會為單位，在全礦開展了合理化建議征集、技術比武、“安康杯”、“百日安全競賽”等活動。在合理化建議征集活動中，焦方賢的《風水噴霧器的設計和應用》、來存龍的《綜采工作面快速撤出工藝》建議，獲得煤業公司一等獎。按照礦黨委“爭做安全質量放心人”活動安排意見，深入試點單位認真搞好調查研究，協助編制了活動方案、考核辦法及獎懲措施。同時，加強了對試點單位具體實踐的督促和指導，認真抓好落實，發現問題及時督促整改。在勞動模范和先進典型的培養和推選工作中，開展了“祝賀生日到班組”活動，先后4次到車間班組為勞模過生日，此項活動起到了良好的社會效應，樹立了工會組織的良好形象。

四、創建學習型組織，豐富建家工作新內涵

按照中華全國總工會九部委聯合下發的《關于開展全國“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動的實施意見》精神，我們在全礦車間工會開展了創建學習型班組，爭做知識型職工活動，全力打造學習型職工之家。

一是在內涵上，確立“一個愿景”。學習型組織理論五項修煉之一是建立共同愿景。我們在對工會工作的性質和特點進行客觀分析的基礎上，整合出了共同愿景：把工會建設成為文明高效、團結務實、職工信賴，具有凝聚力和向心力的一流群眾組織。圍繞這一共同愿景，各車間工會及生產班組，根據本單位、本部門的工作目標和任務，整合出了各自的共同愿景；每一名干部職工也結合各自思想和工作實際，寫出了自己的座右銘，并通過各種有效形式把共同愿景和座右銘展現出來。按照共同愿景和中長期發展規劃，我們細化目標，科學制定工會工作、季度、月度工作計劃，促使會員職工向共同愿景邁進。

二是在運作上，突出“兩個重點”。在創建“學習型工會組織”活動中，按照“向書本學習、向實踐學習、向職工群眾學習、向社會學習”的“四學”方針，在提高團隊整體素質方面，我們主要從“兩個重點”抓起。

1、以學政治理論、學科學文化為重點，推進素質教育。結合礦井面臨的新形勢和新任務，組織開展了“迎接新挑戰，當好主人翁”和“一學兩做”（學習黨的十六大精神，做職工利益的代表者和維護者）等系列主題教育，強化職工思想政治教育。在全礦職工中大力倡導讀書自學活動，號召職工每人每年讀兩本書，并規定學習內容，制定學習計劃，定期由專人負責對職工讀書筆記進行檢查和考核。

2、以學工運理論為重點，推進專業知識教育。利用培訓班、知識競賽等形式，組織職工學習工會十四大精神和新修改的《工會法》、《工會章程》等文件精神和法律法規。通過脫產學習、專家授課、外出培訓等形式，對專職工會干部和職工代表進行企業管理、法律法規及其工會專業知識的培訓。堅持“以理論創新，推動工作創新”的原則，廣泛征集工會理論研討文章，為豐富和提高各級工會干部的理論水平提供了有益的借鑒。創建了工會網頁，通過網絡及時向職工傳播工會信息和工作動態，推動了工會工作的信息交流和理論探討。

三是在機制上，發揮“三個作用”。

1、發揮了齊抓共管機制作用。礦工會成立了創建學習型工會組織領導小組，下設辦公室，始終把創建工作擺上位置、納入議程。各車間工會也相應成立領導機構，全礦工會組織圍繞目標、層層推進，做到了機構、人員、責任、分工“四落實”，思想認識、精力投入、交流溝通、組織保障“四到位”。

2、發揮組織保障機制作用。在優化內源學習系統方面，建立了教育培訓基地，配備了微機室、語音室、圖書閱覽室，為職工學習創造了良好的條件和環境。在優化外源學習系統方面，先后派出18人到全國一些知名企業和先進單位進行學習和考察，多次聘請專家教授來礦作現代企業管理理念報告，收集、學習國內外最前沿科技信息和成果，不斷滿足職工求學、求知、求新的要求。

3、發揮激勵機制作用。把競爭機制融入到創建學習型組織的全過程，納入到工會整體工作大局之中，并作為評先樹優、政績考核重要依據，形成了橫到邊、豎到底、層層有人抓、級級有人管的激勵保障網絡系統。我們以培養政治合格、技術過硬的高素質人才為目標，出臺了“每周一課”、工人技師和計算機等級考核辦法，引導職工把八小時以外的主要精力轉移到學理論、學技術上來，形成了“學習—考核—待遇”一體化的格局。如綜采一隊實行了“100-1=0”的團隊互動法和“多證加薪”機制，鼓勵職工向一專多能的復合型人才方面發展；綜采二隊實行了“學習激勵法”，對每一位購買計算機的職工獎勵1000元；礦工會每年都舉辦“崗位成才表彰會”，對自學考試畢業的職工進行表彰獎勵，并在合適工作崗位上優先錄用

第五篇：煤礦工會指導職工小家建設經驗材料

突出維護科學指導全面推進職工小家建設創新發展我礦現有車間（區隊）工會65個，工會小組405個，形成了礦、車間、班組工會系統的三級管理體系，建家工作具有堅實的組織和群眾基礎。在建家工作中，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，常抓不懈、上下聯動、整體推進，創造性地開展工作，實現了建家工作的新輝煌，在中國工會十四大上又被授予“全國模范職工之家”，全礦的“職工小家”合格率、先進率、模范率均達到了上級規定的標準。

一、深化民主管理，突出建家主旋律我們從維護職工合法權益，調動職工積極性出發，按照集團公司工會《關于開展職代會星級創建和民主管理星級競賽活動的意見》要求，把民主管理工作貫穿到了促進發展、推動改革、積極參與、大力幫扶的全過程。一是職代會制度規范運作。我們把完善和健全職工代表大會制度作為建家活動的一項重點工作來抓，堅持每年召開兩次職工代表大會，把礦井的重大決策和重大事項提交職代會討論、審議，充分發揮了職工當家作主的主人翁作用。在此基礎上，指導車間工會按照會議程序定期召開職工代表會或職工大會，并嚴格推行職代會會前申報制度，各車間工會召開職代會（職工大會）時必須提前向礦工會申報，經礦工會審核批準后方視為有效。為加大車間民主管理考核力度，礦工會制定下發了《關于開展民主管理星級競賽活動的實施方案》，對各個單位的民主管理工作實施動態管理，對達到職代會優秀星創建標準的單位，由礦工會授牌并加以表彰。二是礦務公開工作深化發展。在礦務公開工作中，我們以鞏固提高為重點，以科學規范為目標，進一步規范了礦務公開的原則、內容、程序、監督辦法、實施步驟和考核標準，實現了礦務公開工作的規范化和制度化，先后獲得省級“廠務公開先進單位”和濟寧市“廠務公開三星級單位”等榮譽稱號，并被濟寧市總工會確立為廠務公開民主管理ISO9000標準質量體系認證試點單位。我們在深入推行礦務公開的基礎上，指導基層區隊制定完善了車間、班組內部事務公開實施辦法，推廣應用了《礦務公開申報表》和《礦務公開意見表》。各車間工會堅持以職工代表會為基本載體，進一步完善、規范了公開欄、書面公告、信息網絡、廣播、電視等日常公開形式，按照“提出、審查、公開、監督、反饋、整改”等規定步驟，及時公開了工資獎金分配、職工療養、困難救濟等職工普遍關心的事項。三是職工自我利益保障機制更加完善。我們以“履行基本職責，真誠熱情服務”為宗旨，按照科學化和規范化要求，制定出臺了特困職工救助、職工最低生活保障、教育助學、職工大病互助等各項制度，做到了資金到位，發放及時，手續完備，檔案齊全，動態管理。各車間工會也積極開展扶貧送溫暖活動，通過家庭走訪、節日慰問等形式，了解職工生活狀況，及時為困難職工家庭申請困難救濟，為他們緩解了家庭負擔，消除了后顧之憂，使困難職工能夠安心工作。

二、加強自身建設，增強建家工作新活力按照《工會法》和《中國工會章程》的規定，堅持“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，把黨政所望、職工所需、工會所能三者有機結合起來，全面推進職工小家建設。一是加強工會組織建設。我們在建家工作中，牢固樹立了“建家就是建工會、建家就是建企業、建家就是建職工隊伍”的理念，修改完善了《車間工會“職工小家”建設考核標準》，開展了“強自身、爭第一”競賽活動，發動職工群眾全員、全方位、全過程地參與到建家工作中來，從制訂計劃，到組織實施，到評判成效，都由職工來參與，最終以職工的滿意程度來衡量建家工作的成果。今年以來，又在全礦組織開展了“十佳先模”評樹活動，定期評選出季度、十佳車間工會，并利用廣播、電視、宣傳櫥窗等形式對他們的先進事跡在全礦進行了大張旗鼓的宣傳，推廣其先進經驗和做法。二是培育先進社區文化。我們以創建“六優”高標準文明煤礦為突破口，在礦黨政的大力支持下，投資150萬元整修改造了體育場；投資1500萬元修建了具有蘇杭園林建筑風格的興業長廊和文化廣場；投資60萬元成立了專業文化藝術團和軍樂隊，成立了5個文化藝術協會，從而彌補了文化項目和活動場所的不足。每兩年舉辦一次職工運動會，在重大節日期間舉辦安全文藝演出、卡拉OK演唱會、家庭才藝表演等各種群眾性文體活動以及舉辦攝影、書畫展覽和各種球類比賽，做到寓教于樂、寓教于學，增強了礦井凝聚力和向心力。我礦先后榮獲濟寧市“優秀文化廣場”、公司“最佳文化廣場”和全國煤礦“全民健身先進單位”等榮譽稱號。幫助支持車間工會建立起閱覽室、學習室、活動室等學習休閑場所，豐富了職工業余文化生活，營造出了濃厚的企業文化氛圍。此外，為了進一步擴大工會工作的信息交流，創建了工會網頁，通過網絡及時向職工傳播工會信息和工作動態，為豐富和提高各級工會干部的理論水平提供了有益借鑒，推動了工會工作的理論創新和實踐創新。