第一篇：淺談管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)的解釋

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轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

電子信息工程學(xué)院 董增壽

在過去的一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟和工作能力等方面有了更進一步的提高，工作總結(jié)匯報如下：

一、對崗位的認(rèn)識

我所在崗位是電子信息工程學(xué)院副書記兼副院長，主要職責(zé)是協(xié)助書記和院長做好學(xué)院的學(xué)生管理工作，具體包括思想政治教育、學(xué)生黨團建設(shè)、學(xué)生日常管理、學(xué)生社團活動開展、幫貧濟困、就業(yè)服務(wù)六個方面的內(nèi)容。另外還協(xié)助院長分管行政日常工作。

二、履行職責(zé)情況：

在這一年，我本著“一切為了學(xué)生，把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1．隊伍及制度建設(shè)。建立研究型輔導(dǎo)員隊伍。引導(dǎo)輔導(dǎo)員把工作重點放在學(xué)生思想政治教育方面，培養(yǎng)輔導(dǎo)員善于發(fā)現(xiàn)問題，研究問題、解決問題的習(xí)慣和能力，逐步實現(xiàn)輔導(dǎo)員向“專職化、專業(yè)化、專家化”的過度；建立學(xué)業(yè)指導(dǎo)型班主任隊伍。在校內(nèi)率先實行班主任公開選拔招聘并對班主任老師進行量化考核；建立品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生干部隊伍。學(xué)院對學(xué)生干部的選拔實行民主選舉，對學(xué)生干部的管理實行民主監(jiān)督，從而保證了一支優(yōu)秀的學(xué)生干部隊伍；另外根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我院實際情況修訂完善了《學(xué)生請假制度》、《關(guān)于給予通報表揚、通報批評的有關(guān)規(guī)定》、《學(xué)生考勤辦法》，新制定了《班主任量化考核條例》、《學(xué)生會章程》、《學(xué)生會干部民主選舉辦法》、《關(guān)于申請成立新社團的規(guī)定》、《學(xué)生干部管理條例》等規(guī)章制度，可操作性強，更有利于學(xué)生教育管理工作。

2．思想政治及人文素質(zhì)教育方面。組織開展了各種形式的愛國主義教育活動,其中大型活動15次；學(xué)院還舉辦了大型的“艾滋病宣傳周”活動，整個活動中學(xué)生們積極參與，氣氛活躍，為宣傳預(yù)防艾滋病起到了積極的作用。此次大型活動被黃河電視臺、山西晚報等媒體報道；另外學(xué)院緊緊圍繞學(xué)生思想政治教育，舉辦了形式多樣專題報告等活動31次；面向特殊學(xué)生群體，定期開展各種形式的教育。各班建立了“三困生”檔案，針對學(xué)習(xí)困難、生活困難、心理困難三類學(xué)生定期進行談話、教育，幫助他們解決困難，走出困境，直面現(xiàn)實。

3．學(xué)風(fēng)建設(shè)方面。細(xì)化了《關(guān)于學(xué)生獎學(xué)金評定的附加條例》，從制度上保證學(xué)風(fēng)；其次學(xué)院還經(jīng)常開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，引導(dǎo)學(xué)生建立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣；我院還加強考試紀(jì)律，嚴(yán)格考試管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，我院學(xué)生干部和黨員自發(fā)組織在《誠信考試承諾書》上簽名，并承諾誠信考試，給全院學(xué)生營造了良好考風(fēng)。

4．幫貧濟困方面。貧困生認(rèn)定依據(jù)科學(xué)有效。獎、助、貸、補工作嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定，做到了公平、公正、透明，學(xué)生無異議。共有180人通過審查并獲得國家助學(xué)貸款資格。另外學(xué)院還通過廣泛收集勤工助學(xué)崗位信息和建立愛心基金等方式解決貧困生的生活問題。

5．其他方面。（1）社團建設(shè)初步形成體系，我院吸收了吉他部落、武術(shù)協(xié)會兩個社團，新成立了科技類的航天愛好者協(xié)會和社科類的時政瞭望社，從而完善了社團的類別，形成了集科技、文藝、公益、社科、教育、實踐、文學(xué)為一體的多元化陣地；（2）拓寬畢業(yè)就業(yè)渠道。針對新辦專業(yè)電子、通信目前就業(yè)渠道尚不理想的情況，我院對往屆相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生進行了跟蹤、調(diào)查，及時進行就業(yè)信息的反饋，為畢業(yè)生開拓就業(yè)渠道。另外學(xué)院還針對本院專業(yè)舉辦了兩場就業(yè)招聘會（軟通動力和湖北眾友），我院２００7屆畢業(yè)生共332名，截至目前，畢業(yè)生的簽約率達(dá)到了64.70%，同比增長了3.8%，考研率為6.32%，同比增長了2.46%，根據(jù)畢業(yè)生目前與用人單位達(dá)成意向情況預(yù)計到年底最終就業(yè)率會好于去年。（3）大力培養(yǎng)學(xué)生科技創(chuàng)新能力。以我院學(xué)生科技協(xié)會為陣地，以全國大學(xué)生電子大賽、全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽、興晉挑戰(zhàn)杯等為契機，聯(lián)合學(xué)院各教研室和實驗室，為優(yōu)秀學(xué)生聘請指導(dǎo)教師，提供實驗條件。（4）本學(xué)期召開了首屆歷時兩天的學(xué)生代表大會，在會上建立健全了學(xué)院的分團委、學(xué)生會組織，通過了與學(xué)生相關(guān)的制度。充分發(fā)揮了學(xué)生參與學(xué)院民主管理的積極性。

(6)取得成績方面。一年來我院獲得優(yōu)秀黨支部1個；優(yōu)秀團支部4個；先進班集體5個；先進社團1個；優(yōu)秀輔導(dǎo)員1名；優(yōu)秀班主任4名；十佳大學(xué)生1名；優(yōu)秀團學(xué)干部10名；優(yōu)秀學(xué)生干部13名；三好學(xué)生27名；優(yōu)秀團員23名；優(yōu)秀青年志愿者5名；校園文化建設(shè)積極分子6名。省級優(yōu)秀畢業(yè)生6名；校級優(yōu)秀畢業(yè)生4名；自強不息優(yōu)秀畢業(yè)生1名。上學(xué)期學(xué)生獲1等獎學(xué)金55人；2等獎學(xué)金107人；三等獎學(xué)金162人；在全國大學(xué)生英語比賽中，取得全國1等獎1項，全國3等獎5項，省級三等獎1項；校級高等數(shù)學(xué)競賽中獲1等獎2項，2等獎5項，3等獎4項；大學(xué)生科技制作（網(wǎng)頁設(shè)計）2等獎1項。今年由我指導(dǎo)的論文獲山西省“興晉挑戰(zhàn)杯”一等獎，并已送國家參評。在2006級新生軍訓(xùn)中，我學(xué)院共有三個連隊，分別榮獲“軍事訓(xùn)練優(yōu)勝連”，“內(nèi)務(wù)整理優(yōu)勝連”和“歌詠比賽優(yōu)勝連”的榮譽稱號。

三、廉潔自律方面

1．能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想。切實把“一切為了學(xué)生，把工作做的更好”作為自己的行動指南。按照學(xué)校的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定不斷增強自律意識，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

2.能夠正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)。凡是應(yīng)該向正職匯報的事情一律匯報，本人不自作主張。

3．在學(xué)院學(xué)生的評優(yōu)評先、學(xué)生入黨、獎貸學(xué)金評審、學(xué)生處分等方面能夠堅持原則，做到 “公開、公正、公平”。不接受學(xué)生及家長的禮物和宴請。

四、自身存在問題

1．存在職業(yè)倦怠情況，在深入學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)中的時間和程度自認(rèn)為仍然不足。

2．理論水平有一定差距，本人在業(yè)務(wù)上還需努力學(xué)習(xí)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的學(xué)生工作需求。3．針對學(xué)生的研究不夠，把握不斷發(fā)展的學(xué)生成長規(guī)律不夠準(zhǔn)確。4．創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，有的工作做的還不夠完善，有待于在今后的工作中加以改進。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

電子信息工程學(xué)院 董增壽

2007.7.5

工作總結(jié)

電子信息工程學(xué)院

李 虹

我于2006年6月起擔(dān)任電子信息工程學(xué)院副院長一職，分管教學(xué)和實驗室工作，現(xiàn)對一年來的工作情況作一個總結(jié)。

一、對自己崗位職責(zé)的認(rèn)識和執(zhí)行崗位職責(zé)的情況

作為分管教學(xué)和實驗室工作的副院長，我的工作職責(zé)是輔助院長做好日常的教學(xué)的組織管理、專業(yè)建設(shè)和實驗教學(xué)任務(wù)的安排及實驗室的建設(shè)工作。這一年雖然感覺很辛苦，但也從工作中獲得了收獲——自己政治上正一步步走向成熟，工作能力得到了鍛煉，管理水平也有了一定的提高。

我本人沒有太高的理想，只有一點兒樸素的想法：不在其位不謀其政，在其位一定要謀其政，而且要謀好政。既然坐了這個位置，就要做好自己的本職工作。基本的工作思路是：在熟悉、理順、做好日常教學(xué)管理工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作以謀求學(xué)院的整體發(fā)展。一年就這么忙忙碌碌過來了，回過頭來想一想，搬著指頭數(shù)一數(shù)，這一年里在院長書記的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位教研室主任的辛勤勞作和大家的共同努力下，我們還真做了不少的事。

教學(xué)和專業(yè)建設(shè)方面：

1．組織完成了學(xué)院各專業(yè)2006級本科生培養(yǎng)方案和各實踐環(huán)節(jié)教學(xué)大綱的修訂。2．舉辦了06’示范教學(xué)和教學(xué)基本功大賽，我院輸送的優(yōu)秀教師中有一人獲得山西省教學(xué)基本功大賽一等獎。

3．順利通過了全國普通高校本科教學(xué)水平評估，通過教學(xué)評估進一步規(guī)范了教學(xué)工作，逐步建立健全了學(xué)院的教學(xué)管理規(guī)章制度。

4．自動化專業(yè)通過了山西省品牌專業(yè)評估，實現(xiàn)了我院省級品牌專業(yè)零的突破。5．完成了電氣工程及其自動化專業(yè)申報省級品牌專業(yè)的工作。實踐教學(xué)方面：

1．克服困難，整合資源實現(xiàn)了實驗室開放，而且實驗室開放的時間長、開放形式

多、學(xué)生受益面廣。

2．針對畢業(yè)實習(xí)環(huán)節(jié)進行問卷調(diào)查，了解了學(xué)生的想法，在連續(xù)十幾年都在本市實習(xí)的情況下，對畢業(yè)實習(xí)環(huán)節(jié)進行了改革，克服實習(xí)經(jīng)費緊張的問題，今年我院四個專業(yè)中有三個專業(yè)開辟了省外實習(xí)基地，學(xué)生滿意，教師隊伍也得到了鍛煉。

實驗室建設(shè)方面：

1．組織完成了2007-2010年四個專業(yè)實驗室建設(shè)規(guī)劃的制定，申報中央和地方共建高校優(yōu)勢特色學(xué)科實驗室建設(shè)項目4個。

學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)方面：

1．首次組隊參加全國西門子杯過程控制挑戰(zhàn)賽。

2.現(xiàn)正在積極組織備戰(zhàn)將于今年9月舉辦的全國大學(xué)生電子設(shè)計大賽。

二、重視學(xué)習(xí)，勤政廉潔

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來我能夠堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀，提升自己的政治素養(yǎng)，政治理論水平有了很大的提高，在構(gòu)建和諧社會大的框架下，為構(gòu)建和諧校園、和諧的師生關(guān)系、和諧的干群關(guān)系努力工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”和胡錦濤總書記提出的黨員八項要求，并在日常生活和工作中積極實踐，為官廉潔，辦事公平，以大局為重、以他人的利益為重，關(guān)心廣大教職工的事業(yè)和生活，解除廣大教職工的后顧之憂，努力營造一個每個人都有自己發(fā)展空間和諧的環(huán)境，形成了學(xué)院上下人人積極奮進、個個爭先向上的良好氛圍。在注重提升自己政治素養(yǎng)的同時，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)定和管理規(guī)整制度，耐心聽取群眾的意見和建議，經(jīng)常組織學(xué)院的專家和有經(jīng)驗的教師討論學(xué)院的教學(xué)工作，探討對于工作中出現(xiàn)問題的解決辦法，制定學(xué)校管理規(guī)定框架下學(xué)院的具體實施細(xì)則，本著從我做起從現(xiàn)在做起的原則，處理好每一件事情。在做好學(xué)院日常教學(xué)管理工作的同時，沒有放松學(xué)習(xí)和思考，為我院專業(yè)建設(shè)和實驗室建設(shè)積極謀劃，成績顯著。

三、工作中存在的問題及今后的努力方向

1．繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的政治素養(yǎng)。

2．克服工作中的急躁情緒，進一步提高自己的管理水平和管理藝術(shù)。

3．在學(xué)院各項工作均已步入正軌后轉(zhuǎn)變工作思路，在今后的工作中集中精力辦特 色，努力實現(xiàn)人無我有，人有我優(yōu)。

4．一年來，主要精力放在了教學(xué)管理上，今后要在做后教學(xué)管理工作的同時不放松科研工作，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，同時加強教學(xué)研究工作，在課程建設(shè)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法與手段的改革方面下功夫做點兒具體的事情。

幾分耕耘，幾分收獲，一年來付出的努力換來了今天收獲成功的喜悅，雖然偶爾在感覺工作過于辛苦時想到過放棄，但最終還是堅定地走到了過來。相信只要付出了努力每一個明天都將是更加美好的一天。

二00七年七月六日

第二篇：轉(zhuǎn)正的解釋及造句

【注音】： zhuan zheng

【意思】：組織機構(gòu)中的非正式成員變成正式成員。

轉(zhuǎn)正造句：

1、在他們眼中，說“不”真的會毀了實習(xí)結(jié)束后原本就很渺茫的轉(zhuǎn)正機會。

2、自今年1月以來，這是CPI首次由負(fù)轉(zhuǎn)正。

3、國家統(tǒng)計局新聞發(fā)言人表示，CPI由負(fù)轉(zhuǎn)正主要是由食品和居住類價格上漲帶動的。

4、或許，就像喬治·貝斯特（曼聯(lián)的傳奇7號，譯者注）或韋恩·魯尼經(jīng)歷進球荒時一樣，喬布斯在臨時CEO的頭銜轉(zhuǎn)正之前拒絕刮胡子。

5、當(dāng)然，Google想保留基本的Gmail功能，所以Gmail實驗室里的某些成員永遠(yuǎn)也不可能“轉(zhuǎn)正”。

6、轉(zhuǎn)正之后，美國雇員還有機會飛赴印度總部。

7、雜亂的初始幾何圖形看起來可能會有些混亂，因此，我們將轉(zhuǎn)正檢視零件中的個別草圖和其他幾何圖形。

8、在新員工轉(zhuǎn)正時，培訓(xùn)實施《新員工調(diào)查》，以助于內(nèi)部關(guān)注與改善。

9、如果你正與一個有實力的客戶周旋，在土星于這個夏天轉(zhuǎn)正之前，這個過程可能會進行緩慢。

10、菲爾-馬洪這幾天可高興壞了，因為國王很可能正式轉(zhuǎn)正并且得到夏季陣容補充的資金。

11、即將正式轉(zhuǎn)正的達(dá)格利什準(zhǔn)備在夏天的轉(zhuǎn)會市場上大干一場，對于這支默西塞德球隊來說今年的夏天將很忙碌。

12、頭部轉(zhuǎn)正，下巴放在地面上。雙手滑行在大腿下面，手掌輕推大腿前上部。

13、采用準(zhǔn)地轉(zhuǎn)正壓渦度方程模式，對地形強迫和陸地摩擦作用下登陸熱帶氣旋的路徑和強度進行了模擬研究。

14、民辦教師轉(zhuǎn)正后，在很長一段時間內(nèi)，他們?nèi)匀皇侵行W(xué)教師隊伍中的一支重要力量，是基礎(chǔ)教育的主力軍。

15、利物浦已經(jīng)向肯尼達(dá)格利什提供了一份為期兩年的新合同及充足的轉(zhuǎn)會預(yù)算，希望他能轉(zhuǎn)正成為正式主帥。

16、檔案轉(zhuǎn)正以后，就可以給你算工齡了！

17、所謂入職教育，就是新教師從受聘上崗到轉(zhuǎn)正前這一段時期所接受的指導(dǎo)和訓(xùn)練。

18、中國民辦教師轉(zhuǎn)正是從少數(shù)民族地區(qū)等邊遠(yuǎn)地區(qū)開始的，到1982年才在全國進行。

19、設(shè)計了一個套網(wǎng)格的準(zhǔn)地轉(zhuǎn)正壓模式，對模式的可用性進行了檢驗。

20、目的分析手法轉(zhuǎn)正胎頭減少頭位難產(chǎn)發(fā)生的臨床應(yīng)用。

21、酒店設(shè)立培訓(xùn)積分系統(tǒng)，培訓(xùn)積分是酒店員工從試用期到轉(zhuǎn)正期以及員工晉升、加薪的參考依據(jù)之一。

22、如果不考慮地形的動力作用、摩擦及加熱作用，該模式就退化為通常的準(zhǔn)地轉(zhuǎn)正壓模式。

23、肯尼將會在季末完成他在利物浦的臨時主帥一職，而老板不準(zhǔn)備讓再次成這位再次執(zhí)教利物浦的主帥轉(zhuǎn)正。

24、一整天我都很沮喪，因為我從來不會把轉(zhuǎn)正工資的增加看作是一次加薪。

25、轉(zhuǎn)正后，享受養(yǎng)老及醫(yī)療保險。

26、我對你的工作表現(xiàn)不滿意，我保留駁回你轉(zhuǎn)正申請的權(quán)利。

第三篇：精細(xì)化管理基本解釋

精細(xì)化管理基本解釋

精細(xì)化管理，屬于科學(xué)管理范疇，其基本特征是：“精”、“準(zhǔn)”、“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實”,具體來說：

“精”，就是精益求精。追求工作最好、最佳、最優(yōu)化，是精細(xì)化管理的終極目標(biāo)。“準(zhǔn)”，就是準(zhǔn)確及時。掌握信息準(zhǔn)確，判斷事物準(zhǔn)確，制定決策、計劃、政策準(zhǔn)確，傳遞、執(zhí)行、匯報指令準(zhǔn)確，計量、統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，工作時間及銜接準(zhǔn)確，是精細(xì)化管理的重要內(nèi)容。

“細(xì)”，就是注重細(xì)節(jié)。操作細(xì)化、管理細(xì)化和執(zhí)行細(xì)化，是精細(xì)化管理的難點。

“嚴(yán)”，就是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格程序，嚴(yán)格控制偏差，是精細(xì)化管理的關(guān)鍵。

“實”，就是扎扎實實做事，不搞形式，不空喊口號，言必行，行必果。實施“精細(xì)化”管理，關(guān)鍵在于落實“八化”。

一是細(xì)化。就是細(xì)化各項工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、時限、責(zé)任。

二是量化。就是將管理工作事前目標(biāo)預(yù)期、事中執(zhí)行控制、事后監(jiān)督考核做定量化、數(shù)據(jù)化設(shè)定。

三是流程化。就是建立各項工作的辦理流程，其中涉及審批手續(xù)辦理的流程圖要對外公示。

四是標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)定工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量、數(shù)量、時限、速度、正確、錯誤等，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置要界限明確、是非分明，做到有標(biāo)可依、有據(jù)可查。

五是協(xié)同化。各部門之間、各環(huán)節(jié)之間、各成員之間、各工作單元之間要密切配合，統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮整體效能。

六是經(jīng)濟化。就是要解決行政成本過高、鋪張浪費的問題，實現(xiàn)行政成本最小化，行政效能最大化。

七是實證化。就是尊重客觀事實，實事求是。

八是精益化。就是做到精益求精，杜絕管理漏洞，清除管理死角。實施“精細(xì)化”管理，必須靠有效的制度落實。

有效的制度包括三個組成部分：

一是原則性條款，規(guī)定被管理者做什么，不做什么；

二是執(zhí)行程序，即具體實施細(xì)則，告訴被管理者怎么做，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是什么，做到什么程度；

三是檢查程序，通過明確誰檢查、什么時候檢查、檢查標(biāo)準(zhǔn)等，來檢查做的效果。

第四篇：淺談管理集體合同的解釋

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集體合同

(格式文本)

單位名稱：

單位住所：

注冊類型：

第五篇：HSE管理原則及解釋

中國石油天然氣集團公司健康安全環(huán)境

（HSE）管理原則

一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；

二、安全是聘用的必要條件；

三、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓(xùn)；

四、各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)；

五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；

六、員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制；

七、事故隱患必須及時整改；

八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；

九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)；

《中國石油天然氣集團公司健康安全環(huán)境（HSE）管理原則》條文解釋

（一）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境(領(lǐng)導(dǎo)在決策上)良好的HSE表現(xiàn)是企業(yè)取得卓越業(yè)績、樹立良好社會形象的堅強基石和持續(xù)動力。HSE工作首先要做到預(yù)防為主、源頭控制，即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資和生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)事務(wù)的決策時，同時考慮、評估潛在的HSE風(fēng)險，配套落實風(fēng)險控制措施，優(yōu)先保障HSE條件，做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。

（二）安全是聘用的必要條件（人員作用上）

員工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度，接受安全培訓(xùn)并考核合格，具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應(yīng)充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現(xiàn)，不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應(yīng)強化安全責(zé)任意識，提高自身安全素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，不斷改進個人安全表現(xiàn)。

（三）企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓(xùn)（員工在培訓(xùn)上）接受崗位HSE培訓(xùn)是員工的基本權(quán)利，也是企業(yè)HSE工作的重要責(zé)任。企業(yè)應(yīng)持續(xù)對員工進行HSE培訓(xùn)和再培訓(xùn)，確保員工掌握相關(guān)HSE知識和技能，培養(yǎng)員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應(yīng)主動接受HSE培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得相應(yīng)工作資質(zhì)后方可上崗。

（四）各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)（工作管理范圍上）HSE職責(zé)是崗位職責(zé)的重要組成部分。各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)HSE工作的直接責(zé)任者，應(yīng)積極履行職能范圍內(nèi)的HSE職責(zé)，制定HSE目標(biāo)，提供相應(yīng)資源，健全HSE制度并強化執(zhí)行，持續(xù)提升HSE績效水平。

（五）各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核（領(lǐng)導(dǎo)在參與上）

開展現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審、管理評審是持續(xù)改進HSE表現(xiàn)的有效方法，也是展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑。各級管理者應(yīng)以身作則，積極參加現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審和管理評審工作，了解HSE管理情況，及時發(fā)現(xiàn)并改進HSE管理薄弱環(huán)節(jié)，推動HSE管理持續(xù)改進。

（六）員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制（員工參與上）危害識別與風(fēng)險評估是一切HSE工作的基礎(chǔ)，也是員工必須履行的一項崗位職責(zé)。任何作業(yè)活動之前，都必須進行危害識別和風(fēng)險評估。員工應(yīng)主動參與崗位危害識別和風(fēng)險評估，熟知崗位風(fēng)險，掌握控制方法，防止事故發(fā)生。

（七）事故隱患必須及時整改（對隱患上）

隱患不除，安全無寧日。所有事故隱患，包括人的不安全行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都應(yīng)立即整改，一時不能整改的，應(yīng)及時采取相應(yīng)監(jiān)控措施。應(yīng)對整改措施或監(jiān)控措施的實施過程和實施效果進行跟蹤、驗證，確保整改或監(jiān)控達(dá)到預(yù)期效果。

（八）所有事故事件必須及時報告、分析和處理（在事故上報上）事故和事件也是一種資源，每一起事故和事件都給管理改進提供了重要機會，對安全狀況分析及問題查找具有相當(dāng)重要的意義。要完善機制、鼓勵員工和基層單位報告事故，挖掘事故資源。所有事故事件，無論大小，都應(yīng)按“四不放過”原則，及時報告，并在短時間內(nèi)查明原因，采取整改措施，根除事故隱患。應(yīng)充分共享事故事件資源，廣泛深刻汲取教訓(xùn)，避免事故事件重復(fù)發(fā)生。

（九）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)（對待外施工上）企業(yè)應(yīng)將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE管理體系，實行統(tǒng)一管理，并將承包商事故納入企業(yè)事故統(tǒng)計中。承包商應(yīng)按照企業(yè)HSE管理體系的統(tǒng)一要求，在HSE制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、員工HSE培訓(xùn)和個人防護裝備配備等方面加強內(nèi)部管理，持續(xù)改進HSE表現(xiàn)，滿足企業(yè)要求。