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豐臺區(qū)五愛屯小學(xué)校本研訓(xùn)工作總結(jié)

時(shí)間:2019-05-12 14:44:27下載本文作者:會員上傳
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第一篇:豐臺區(qū)五愛屯小學(xué)校本研訓(xùn)工作總結(jié)

以校本研訓(xùn)為載體,加速教師專業(yè)發(fā)展——豐臺區(qū)五愛屯小學(xué)校本研訓(xùn)工作總結(jié)

校本研訓(xùn)是推進(jìn)課程改革,提高教師素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要措施之一。近年來,學(xué)校在分析學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀和教師成長需求的基礎(chǔ)上,以校為本,以師為本,積極探索校本研訓(xùn)的方法、策略、機(jī)制與評價(jià)方式,不斷促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

一、明確目標(biāo),準(zhǔn)確定位,全面規(guī)劃。

近幾年,學(xué)校在分析學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,針對刻有我校歷史印記和反映特有校園文化的要素“少年軍校”、“養(yǎng)成教育”進(jìn)行了深入的挖掘,確立了以少年軍校為載體,打造養(yǎng)正教育的學(xué)校發(fā)展之路。隨著不斷地思考與探索,學(xué)校的“養(yǎng)正教育”文化理念系統(tǒng)在逐漸完善,實(shí)踐系統(tǒng)在有序推進(jìn)。在這個(gè)過程中,學(xué)校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重,在了解教師需求,分析教師發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上全面規(guī)劃,確定了學(xué)校研訓(xùn)的目標(biāo)、策略及內(nèi)容。

研訓(xùn)目標(biāo):

打造學(xué)高身正的教師文化,引領(lǐng)教師樹立崇高理想,涵養(yǎng)雅正言行、建設(shè)高效融正課堂。

研訓(xùn)策略:

通過課題引領(lǐng),以師德教育為首,將觀念的轉(zhuǎn)變,理念的提升貫徹于研訓(xùn)的全過程,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中研究,在研究中反思,采取以學(xué)代訓(xùn)、以課代訓(xùn)、以研代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)的方式,努力營造同伴互助、合作交流的校本研訓(xùn)氛圍,以推進(jìn)教師整體專業(yè)化發(fā)展。

研訓(xùn)內(nèi)容:

師德教育板塊:圍繞“做學(xué)校最美的名片”開展師德主題教育。

教育科研板塊:學(xué)校以《以少年軍校為載體的‘養(yǎng)正’學(xué)校文化建設(shè)研究》課題研究為龍頭,運(yùn)用行動研究,問卷調(diào)查等方法,引領(lǐng)全體教師參與研究,打造學(xué)校文化,提升教師的教科研能力。

學(xué)科技能板塊:圍繞《打造高效融正的課堂文化》研究專題,進(jìn)行教學(xué)技能的培訓(xùn)。

班主任培訓(xùn)板塊:班主任基本功研究與實(shí)踐

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)管理,有效保障。

堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是開展校本研訓(xùn)的首要條件。我校成立了校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了由“一把手”親自抓,分管副校長具體抓,各科室相互配合抓的校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在具體的工作中又逐步確立了校本培訓(xùn)層級管理體系,有力地促進(jìn)了研訓(xùn)工作順利開展。為了使校本研訓(xùn)活動更加規(guī)范、深入地開展下去,學(xué)校立足實(shí)際制訂了一系列校本研訓(xùn)制度,為研訓(xùn)工作的開展提供了有力的保障。

三、精心組織,認(rèn)真實(shí)施,分層研訓(xùn)。

在促進(jìn)教師專業(yè)水平的提升上,引導(dǎo)教師制定《三年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃》,幫助教師明確發(fā)展方向,體現(xiàn)職業(yè)價(jià)值。在具體實(shí)施中,采取“崗位練兵,研訓(xùn)結(jié)合,分層推進(jìn)”的辦法,開展了以“專家引領(lǐng)、骨干帶動、同伴互動、專題研討”等為主要策略的教師分層培訓(xùn)。學(xué)校成定了骨干教師工作站、青年教師研修班,組長工作室,根據(jù)不同層次教師的需求開展研訓(xùn)活動。

骨干教師工作站。對骨干教師實(shí)行“管訓(xùn)結(jié)合,動態(tài)管理”的運(yùn)作模式,盡可能地為他們搭建平臺,發(fā)揮其輻射作用。學(xué)校多年來堅(jiān)持開展導(dǎo)師帶教活動,充分發(fā)揮他們引領(lǐng)作用,使被帶教師快速成長。

青年教師研訓(xùn)班:對新教師重在入職,從教師的職業(yè)道德,到學(xué)校的學(xué)校各種規(guī)章制度,從如何鉆研教材、到如何批閱作業(yè),這些培訓(xùn)內(nèi)容使教師初步懂得學(xué)校的常規(guī)要求,教學(xué)的基本程序標(biāo)準(zhǔn)和要求,盡快熟悉教育教學(xué)工作。青年教師立足課堂,通過課例研討、實(shí)踐(自薦課),專家引領(lǐng),提升自己課堂教學(xué)能力。

組長工作室:通過組室常規(guī)工作交流、組室文化特色活動項(xiàng)目申報(bào)、質(zhì)量診斷交流會、課題研究交流等活動,提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力及工作執(zhí)行力。

四、抓實(shí)過程,豐富形式,力求實(shí)效。

在校本研訓(xùn)活動中,積極為教師的發(fā)展搭建平臺,不斷豐富研訓(xùn)方式,抓實(shí)過程,提升師能。

(一)師德為先,活動中提升

我們關(guān)注教師的精神家園建設(shè),圍繞“鑄師魂、強(qiáng)師能”這個(gè)主題,開展“做學(xué)校最美的名片”主題教育,通過豐富多彩的活動,提升教師師德境界。

1、讀書,充實(shí)精神世界

學(xué)校著力營造學(xué)習(xí)型的校園,出臺了書香校園建設(shè)方案,為教師訂閱教育教學(xué)雜志十幾種,為每人購買《56號教室的奇跡》,《孩子讓我拉起你的手》、《北京教育叢書》、《教師的專業(yè)成長和幸福人生》等書籍,定期開展讀書交流活動,讓教師在讀書中豐富內(nèi)涵,充實(shí)精神世界。

2、榜樣,激發(fā)進(jìn)取精神。

榜樣的力量是無窮的。我們組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡和成才經(jīng)歷,邀請名師、教授進(jìn)行講座。先后請海淀巨山學(xué)校校長王書清進(jìn)行《三嚴(yán)工作,創(chuàng)優(yōu)自己》講座,高金英做《做有陽光味道的老師》培訓(xùn),為教師樹立榜樣,切實(shí)增強(qiáng)了教師的責(zé)任心和使命感。

3、承諾,塑造養(yǎng)正精神

依據(jù)《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,開展師德承諾、踐諾活動。每年教師節(jié)舉行隆重的師德承諾儀式,教師面向?qū)W生莊嚴(yán)承諾:“向軍人學(xué)習(xí),鑄我?guī)熁辍保密娙说木窦?lì)自己,用軍人的意志要求自己,用軍人的規(guī)范約束自己,用軍人的形象展示自己,將嚴(yán)守紀(jì)律、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),精益求精、一絲不茍、頑強(qiáng)拼搏的品質(zhì),超越一般的組織凝聚力和“不拋棄、不放棄”的精神,植根心中,作學(xué)校最美的名片。

4、禮儀,規(guī)范雅正言行

我們邀請專業(yè)禮儀培訓(xùn)師進(jìn)行系列禮儀講座,引導(dǎo)教師掌握生活禮儀、社會禮儀、教學(xué)禮儀等基礎(chǔ)知識,出臺了養(yǎng)正教師行為規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范了教師的言行。

5、關(guān)愛,營造和諧氛圍

教師很辛苦,需要關(guān)心與愛護(hù),我們及時(shí)了解教師在工作和生活中遇到的困難和問題,為教師辦實(shí)事。不斷改善教師的工作條件,全力為教師營造溫馨、和諧的工作環(huán)境。建設(shè)“生日文化”,“祝福文化”,通過團(tuán)隊(duì)拓展,參觀游覽,舉辦教師運(yùn)動會,新年聯(lián)歡會,乒乓球比賽等,凝聚教師力量,豐富教師生活,陶冶性情,培養(yǎng)高雅情趣。

這些活動,提升了教師的職業(yè)幸福感和師德修養(yǎng)水平,引導(dǎo)教師以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則,時(shí)時(shí)、事事、處處做學(xué)生的榜樣,以教師之正潛移默化地涵養(yǎng)學(xué)生之正。

(二)多元引領(lǐng),學(xué)習(xí)中提升;

1、聘請專家,到校輔導(dǎo)

針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,聘請專家到校舉辦專題講座、進(jìn)行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,使老師們在與專家面對面地交流中,得以理念的更新,實(shí)踐能力的提升。僅2012這一學(xué)年,共計(jì)邀請專家、教研員7位,指導(dǎo)課堂教學(xué)40人次,有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。

2、外出學(xué)習(xí),拓展視野

學(xué)校創(chuàng)設(shè)各種機(jī)會,組織教師走出去,觀摩名師的教學(xué)育教學(xué)風(fēng)采,學(xué)習(xí)名家先進(jìn)理念,體味名家課堂智慧,感悟新思想、新方法。如上學(xué)期學(xué)校組織部分教師參加了千課萬人的教學(xué)觀摩活動和全國班主任論壇活動。為了進(jìn)一步擴(kuò)大教師外出學(xué)習(xí)的輻射效應(yīng),提高培訓(xùn)成效,學(xué)校組織召開題為“分享促進(jìn)思考感悟融入實(shí)踐”外出學(xué)習(xí)交流分享會,達(dá)到了部分學(xué)習(xí)全體受益的效果。

3、骨干引領(lǐng),共同提高

為促進(jìn)教師的專業(yè)成長,學(xué)校充分調(diào)動、發(fā)揮各級骨干教師的引領(lǐng)作用,組織開展課堂教學(xué)觀摩、典型經(jīng)驗(yàn)介紹、教學(xué)技能講座、質(zhì)量分析研討等多種研訓(xùn)活動,并在活動中,不斷將教師的思考引向深入。首先,校長、干部以身示范,每年帶頭承擔(dān)校本研訓(xùn)任務(wù)。校長每學(xué)期都會給老師上開學(xué)第一課,主要向大家宣講課題思想,學(xué)校文化,辦學(xué)理念,具體、生動、形象向大家詮釋養(yǎng)正文化。干部則立足教育教學(xué)中的問題,組織開展專題講座。如針對學(xué)生語言表達(dá)能力不強(qiáng)的問題,從問題的提出和解決的策略兩方面進(jìn)行《強(qiáng)化訓(xùn)練意識提高學(xué)生語言表達(dá)能力》的專題培訓(xùn)。侯主任的《落實(shí)常規(guī)工作提高教學(xué)質(zhì)量》從三個(gè)話題關(guān)于備課、關(guān)于教學(xué)研討、關(guān)于課堂教學(xué)入手引領(lǐng)老師追問每天所從事的煩瑣的教育教學(xué)工作的本質(zhì),享受工作之美。骨干教師也不示弱,每學(xué)期都要上一節(jié)引路示范課,帶頭將新課程理念轉(zhuǎn)化為具體的教學(xué)行為。

(三)課題帶動,研究中提升

教育科研是提高教育質(zhì)量的有效手段,更是教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。在校長養(yǎng)正理念的引導(dǎo)下,我校形成了以養(yǎng)正教育為核心的課題研究體系。每項(xiàng)子課題的研究由干部承擔(dān)。干部結(jié)合學(xué)校養(yǎng)正教育體系及主管工作,制定研究方案,并落實(shí)到自己的工作中。在專家的指導(dǎo)下,干部帶領(lǐng)教師多次進(jìn)行養(yǎng)正論壇,在研討碰撞中,逐漸明晰思路,出臺了《五愛屯小學(xué)“學(xué)軍養(yǎng)正”培養(yǎng)目標(biāo)指標(biāo)體系》《五愛屯小學(xué)養(yǎng)正課堂習(xí)慣培養(yǎng)要求及標(biāo)準(zhǔn)》。

(四)課例研究實(shí)踐中提升

課堂教學(xué)的質(zhì)量決定著教學(xué)質(zhì)量,圍繞教學(xué)研究專題《打造高效融正課堂文化》,立足于實(shí)際,確定小課題,采取一人一課多輪形式進(jìn)行課例研究。在研究中經(jīng)歷“組內(nèi)共研,集體備課——人組內(nèi)試講、評課、改進(jìn)—再試講、評課、改進(jìn)的研究過程。促使老師們能以研究者的眼光審視反思分析和解決教學(xué)實(shí)踐中的問題,把日常的教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體,樹立“教學(xué)即研究,教師即研究者”的觀念,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

(五)以賽代訓(xùn),歷練中提升。學(xué)校以區(qū)“師慧杯”教學(xué)評優(yōu)活動為契機(jī),以狠練基本功根本,以教師的專業(yè)水平和專業(yè)技能為主線,認(rèn)真組織開展了校“希望杯”教師教學(xué)基本功培訓(xùn)暨教學(xué)競賽活動。整個(gè)活動都牢固樹立以賽代訓(xùn)的意識,如:圍繞說課賽,重點(diǎn)進(jìn)行如何進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),圍繞學(xué)科技能,下發(fā)專業(yè)技能練習(xí)題供老師學(xué)習(xí)等,而老師們也都給予高度重視,精心準(zhǔn)備,積極參與,在這個(gè)過程中都有了不同程度的提升歷練了內(nèi)功。

(六)評選特色,激勵(lì)中促進(jìn)

依據(jù)“養(yǎng)正”教育理念,我們制立了《五愛屯小學(xué)特色教師評選方案》、《優(yōu)秀教研組評比辦法》,并進(jìn)行了評選。同時(shí)對評出的先進(jìn)進(jìn)行表彰和廣泛宣傳,引領(lǐng)、激勵(lì)教師爭做養(yǎng)正教師,最大限度的實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

這些切合不同教師需求的培訓(xùn),大大增強(qiáng)了校本研訓(xùn)的實(shí)效,為教師的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。通過扎實(shí)有效的校本研訓(xùn)活動,我校教師素養(yǎng)得到整體提升,青年教師迅速成長。在豐臺區(qū)師慧杯和創(chuàng)新杯競賽中,我校取得了較好的成績。有多人次在區(qū)做教學(xué)研究課。多人次論文案例獲區(qū)級以上獎(jiǎng)。區(qū)級骨干教師有原來的1人增加到:區(qū)級骨干教師3名,區(qū)級教學(xué)新秀1名,區(qū)級骨干班主任1名。區(qū)級以上課題實(shí)現(xiàn)0的突破,現(xiàn)有一個(gè)區(qū)級重點(diǎn)課題,四個(gè)一般課題。

今后我們要繼續(xù)加強(qiáng)校本研訓(xùn)工作的探索,進(jìn)一步完善學(xué)校的“養(yǎng)正教育”體系,以“養(yǎng)正文化”引領(lǐng)教師向更高層發(fā)展,使校本研訓(xùn)更加符合教師發(fā)展的需求,更好地促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

第二篇:小學(xué)校本研訓(xùn)工作總結(jié)

小學(xué)校本研訓(xùn)工作總結(jié)

本學(xué)期,xxx學(xué)校在縣教育局教研室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”的重要想思指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以新一輪基礎(chǔ)教育課程改革為中心任務(wù),以“自主、合作、探究為載體,以課堂學(xué)習(xí)研究為重點(diǎn),大力強(qiáng)化教師的素質(zhì)意識的責(zé)任意識,教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。學(xué)期即將結(jié)束,現(xiàn)將本學(xué)期的校本研訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校本著“為學(xué)生成材奠基,為教師發(fā)展鋪路”的辦學(xué)理念,始終堅(jiān)持“以研帶教、以研帶管、研訓(xùn)一體”的工作思路,充分挖掘內(nèi)部潛能并整合外部優(yōu)質(zhì)資源,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變干部管理職能,構(gòu)建學(xué)校校本研訓(xùn)體系;以參與式反思、研討,課堂學(xué)習(xí)研究以及校本課程開發(fā)為載體,致力于創(chuàng)建自我診斷、自我培訓(xùn)、自我發(fā)展的研訓(xùn)共同體,實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)校的共同發(fā)展。

二、教師隊(duì)伍建設(shè)

本學(xué)期,中心校加大了教師隊(duì)伍的管理力度,建立校本研訓(xùn)工作機(jī)制,進(jìn)一步完善校本研訓(xùn)管理措施,著重抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。

1、教師業(yè)務(wù)方面。本學(xué)期,各村小根據(jù)中心校的要求,加強(qiáng)了對教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的管理,具體體現(xiàn)為:

(1)、校本研訓(xùn)工作制度化。本學(xué)期,各村小認(rèn)真制定了符合本 實(shí)際的校本研訓(xùn)工作計(jì)劃,并制定了具體的實(shí)施方案。

(2)、本學(xué)期中心校定期組織了4節(jié)語文、數(shù)學(xué)中心校級教研活動、專家錄像視頻教學(xué)觀摩活動,通過一系列活動的開展,拓展了教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流的平臺,拓寬了教師的視野,教師的學(xué)習(xí)內(nèi)容得到了充實(shí),教學(xué)技能得到了訓(xùn)練,教學(xué)品質(zhì)得到了陶冶,個(gè)人素質(zhì)得到了提高,業(yè)務(wù)水平得到了提升。

(3)、關(guān)注教師專業(yè)成長,加強(qiáng)教師個(gè)人成長檔案的管理,各村小均能按中心校的要求加大了對教師的個(gè)人成長檔案袋的管理力度,凡涉及到教師個(gè)人專業(yè)成長的種類資料都必須收到個(gè)人成長檔案進(jìn)行管理,使每位教師都能在自己專業(yè)成長的道路上腳踏實(shí)地地穩(wěn)步向前。也為評價(jià)教師的專業(yè)成長提供有力依據(jù)。

三、常規(guī)教學(xué)管理

常規(guī)教學(xué)管理是學(xué)校的常規(guī)工作,也是首要工作。為此,我中心校本學(xué)期把此項(xiàng)工作列為學(xué)校工作的重中之重,我校緊扣教研室的工作方針,“圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),做到三個(gè)提高,用好四個(gè)策略,抓好五個(gè)重點(diǎn),并要求各村小要切實(shí)把此項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)。

1、建立健全常規(guī)教學(xué)管理制度,本學(xué)期我中心校根據(jù)教育局教研室下發(fā)的常規(guī)教學(xué)管理?xiàng)l例的要求。結(jié)合我中心校的實(shí)際,制訂了《xxx中心校常規(guī)教學(xué)管理?xiàng)l例》,《條例》內(nèi)容涉及到教師備課、批改、聽課等各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)工作內(nèi)容。做到了在管理中有章可循,有據(jù)可依。使教師的教學(xué)常規(guī)工作有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求。

2、制訂具體措施。確保制度的執(zhí)行與落實(shí)。本學(xué)期,我中心校根據(jù)《條例》要求,規(guī)定每月對各完小教師的常規(guī)教學(xué)工作進(jìn)行量化考查,并把考查結(jié)果公布后歸檔管理,以備做為對教師進(jìn)行考核的依據(jù)之一。

3、充分發(fā)揮中心校教研員及各完小教導(dǎo)主任的作用,加強(qiáng)對常規(guī)教學(xué)工作的管理與指導(dǎo)。本學(xué)期,中心校要求兩位教研員每周最少要有一天深入到村小指導(dǎo)教學(xué)教研工作,至今為止,兩位教研員深入各村小指導(dǎo)工作的時(shí)間共有40個(gè)工作日之多。期間,各村小的校長、教導(dǎo)主任除了配合兩位教研員做好工作外,自身也對學(xué)校的教學(xué)管理做了大量的工作。特別對青年教師進(jìn)行傳、幫、帶,使這些青年教師很快的進(jìn)入正軌的教學(xué)角色,成為教學(xué)的主流,使青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平得到了顯著提高,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、強(qiáng)抓各項(xiàng)作業(yè)批改,有效的對學(xué)生進(jìn)行了學(xué)習(xí)過程、結(jié)果的評價(jià)。我中心校嚴(yán)格要求各小學(xué)每月對教師的批改進(jìn)行檢查一次,并做好材料記錄存檔及上送中心校工作室,工作室教職員根據(jù)各校上送的材料數(shù)據(jù)到各校突擊抽查核實(shí)上送工作量是否真實(shí),對不完成工作量的教師及時(shí)指出批評,使他們都能完成了本質(zhì)工作,學(xué)生也能及時(shí)得到了應(yīng)有的評價(jià)。

5、強(qiáng)抓教研工作的實(shí)施。本學(xué)課改已進(jìn)入到了六年級,我們以科研為先導(dǎo),推進(jìn)課程改革,這已在教育管理者心中達(dá)成共識,并認(rèn)真選拔教學(xué)能力較強(qiáng)的教師擔(dān)任課改年級的學(xué)科帶頭人,要求各校每校每學(xué)期必須開展4節(jié)以上的研究課,由各校教導(dǎo)具體負(fù)責(zé)中心校派教研員參加,并組織教師進(jìn)行聽課、評課,通過自由討論來搞取閃光點(diǎn),來體會新的創(chuàng)意,同時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還帶頭進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,直接參與教研活動。與教師一起學(xué)習(xí)新的教育理論,通過相互學(xué)習(xí),創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧,充滿樂趣的研究氛圍。

6、建立長效考核機(jī)制,狠抓課堂教學(xué)實(shí)效。本學(xué)期初中心校經(jīng)過深入各村小進(jìn)行教學(xué)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了不少問題,最突出的還是教學(xué)質(zhì)量的問題,尤其是課改階段年級的教學(xué)質(zhì)量最為突出,針對這些問題中心校制定了一系列措施,加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的跟蹤管理。首先,加強(qiáng)對單元測試的監(jiān)管,中心校在每次單元測試中都對每所學(xué)校的某些年級進(jìn)行突擊抽查。隨后進(jìn)行試卷分析,尋找問題,研究解決問題的辦法。本學(xué)期,我中心校利用中考、期考都進(jìn)行全面統(tǒng)考,通過統(tǒng)考對教師的階段性教學(xué)成果進(jìn)行綜合評價(jià),并把評價(jià)結(jié)果公布,以及召集全體教師對考試情況進(jìn)行分析總結(jié)。再次,加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。中心校本學(xué)期加強(qiáng)了隨堂聽課工作,不定時(shí)地對教師進(jìn)行突擊聽課。聽課結(jié)束隨即對本堂課的教學(xué)效果進(jìn)行測試。最后,關(guān)注教師的心理問題。中心校對教師在教學(xué)工作中產(chǎn)生的心理問題都注意進(jìn)行調(diào)理,為教師解決一些教學(xué)當(dāng)中出現(xiàn)的一些疑難問題,力爭讓教師在輕松有助的環(huán)境中開展教學(xué)工作。以上的一系列措施推動了實(shí)效教學(xué)的初步形成,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的明顯好轉(zhuǎn)。

四、校本研訓(xùn)工作取得初步成效(一)轉(zhuǎn)變了教師的教育教學(xué)觀念

校本教研增強(qiáng)了我校教師的科研意識,提高了教師的研究水平和執(zhí)行新課程的能力,初步形成了用科研的思維方式去分析教學(xué)中的實(shí)際問題,增強(qiáng)了教師自主發(fā)展的愿望,促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展。

(二)培養(yǎng)了教師之間合作精神

校本研訓(xùn)機(jī)制和教研組、集體備課組這個(gè)平臺,使許多教師把在教育、教學(xué)中碰到的問題拿到桌面上來與同伴互相切磋,彼此增強(qiáng)了合作,促進(jìn)了共同發(fā)展。

第三篇:校本研訓(xùn)工作總結(jié)

研訓(xùn)工作總結(jié)

基礎(chǔ)教育課程改革是整個(gè)基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措。教師是課程實(shí)驗(yàn)和推廣工作的重要實(shí)施者和參與者,因此,師資培訓(xùn)工作是課程改革實(shí)驗(yàn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本學(xué)年,為確保課改實(shí)驗(yàn)的有效開展,落實(shí)好課改的精神,我校以校本培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo),開展有計(jì)劃、有組織、有步驟的一系列培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作切實(shí)為教學(xué)教育提供理論支持。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、目標(biāo)明確、自訓(xùn)自練

當(dāng)前,我校的教師校本培訓(xùn)目的為了讓全體教師了解基礎(chǔ)教育課程改革的背景、意義和目標(biāo),明確基礎(chǔ)教育課程改革的基本理念,更新教育觀念,增強(qiáng)實(shí)施課改的自覺性和責(zé)任感。掌握課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材,改進(jìn)教育方法和教學(xué)手段,具備實(shí)施新課程的能力和水平。力爭使一批教師成為教育教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人和研究型教師。

一是針對我校的教師實(shí)際,我們分別制定學(xué)校教師校本培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)校教師繼續(xù)教育計(jì)劃、教師則根據(jù)個(gè)人所需,制定了以課程學(xué)習(xí)為重點(diǎn)的自訓(xùn)自練計(jì)劃。

二是學(xué)校班子身先士卒,做好表率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是新課程實(shí)驗(yàn)改革的身體力行者和責(zé)任人。在課改實(shí)驗(yàn)中,切實(shí)做到三個(gè)“自覺”:自覺參加上級組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),自覺參加校內(nèi)每次課改學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)教育報(bào)刊,廣泛吸收課改信息。

三是根據(jù)不同年齡、學(xué)歷、水平、學(xué)科教師的自身需求,對全校的教師校本培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署和具體安排,并加強(qiáng)組織指導(dǎo),把培訓(xùn)工作各項(xiàng)措施落在實(shí)處。極大地體現(xiàn)了教師的主體地位,避免了在繼續(xù)教育中“一刀切”的現(xiàn)象,使教師積極主動地參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

二、形式多樣,求實(shí)創(chuàng)新

實(shí)施課改以來,我們堅(jiān)持樹立“以人為本”的思想,通過多種形式的培訓(xùn)活動,調(diào)動教師的自主學(xué)習(xí)、自我反思、自主探究的積極性和創(chuàng)造性。一是堅(jiān)持用課程理念統(tǒng)領(lǐng)培訓(xùn)全過程,用課程的最新信息和最新動態(tài)貫穿培訓(xùn)過程,倡導(dǎo)參與式、交互式、探究式、交流式等各種互動培訓(xùn)方式。二是實(shí)行分科、分期、滾動進(jìn)行的集中培訓(xùn)方式和校本培訓(xùn)的方式進(jìn)行。集中培訓(xùn)主要方式有:專題講座,參加各級課程培訓(xùn)的人員做專題講座,并對接受培訓(xùn)人員提出的問題給予對話式的解答和指導(dǎo);研討交流,以參與式研討為主要形式,集中或分組交流、討論、合作探究,在體驗(yàn)、互動中切實(shí)提高教師實(shí)施課程的能力。三是以教研組為單位,開展集中學(xué)習(xí)、案例分析、交流探究、互相聽評課等多種形式的培訓(xùn)。

(一)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ)

1、師德方面培訓(xùn)

以鄧小平“三個(gè)面向”教育思想為指導(dǎo),開展以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為重點(diǎn)的培訓(xùn),結(jié)合《教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀。通過各種形式的師德培訓(xùn)、培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊(duì)伍。

2、新理念方面的培訓(xùn) 認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。重點(diǎn)要結(jié)合本人的教學(xué)情況選修新課程培訓(xùn)的有關(guān)專題進(jìn)行自學(xué)。同時(shí)學(xué)校方面也要進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要有《以導(dǎo)學(xué)案為抓手,打造高效課堂》、《課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《影響教學(xué)質(zhì)量的幾方面因素》、等的學(xué)習(xí)和對新課程改革教學(xué)中問題的研究為主要內(nèi)容,搜集、整理相關(guān)課改信息,組織學(xué)習(xí)、研討交流,使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。學(xué)習(xí)時(shí)間為每周一學(xué)三學(xué)時(shí),促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。

3、舉辦教育、教研理論專題講座。為促使教師教育理論水平的提高,在校本培訓(xùn)中,我校除對自學(xué)進(jìn)行督促、檢查考評外,還積極舉辦各類專題教育理論講座和組織教師參加上級部門的確專題講座并組織部分教師參加學(xué)科教師培訓(xùn),學(xué)校也多次組織學(xué)習(xí)“新課程與教學(xué)改革”等有關(guān)專著,觀看新課程課堂教學(xué)錄象。我們重視抓好有實(shí)驗(yàn)課題年級教師的課程培訓(xùn)工作,以點(diǎn)帶面,通過一系列的理論培訓(xùn),使我校教師對教育理論知識及時(shí)進(jìn)行了吸取和消化,不僅更新了教育觀念,形成了新的人才觀、質(zhì)量觀、教師觀、學(xué)生觀、課程觀等,同時(shí)促進(jìn)了教育理論水平和科研水平的提高,為改變教育教學(xué)行為打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4、開展專題研討活動。我校的教育專題活動具有針對性、實(shí)效性。在理論與實(shí)踐相結(jié)合方面,我們開展不同形式的教研實(shí)踐活動。如承擔(dān)州、市組織的新課標(biāo)課堂教學(xué)比賽、研討或觀摩課、分學(xué)科開設(shè)一些教學(xué)理論講座,使新課程理念深入人心。還以教研組為單位的教研活動,更是充滿是新的氣象,教研組在每次教研活動都做到“四有三保證”:有主題、有目標(biāo)、有主講人、有記錄;保證時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員的落實(shí)。通過“備課——說課—講課——反思——評課”五位一體的教研模式,為教師營造了一個(gè)研究學(xué)習(xí)的氛圍和環(huán)境。不僅使廣大教師教研能力有所提高,而且也提高了教師的課堂教學(xué)效果。

(二)研訓(xùn)結(jié)合,促進(jìn)發(fā)展

1、開展活動,激活教師學(xué)習(xí)與實(shí)踐內(nèi)驅(qū)力。

為充分調(diào)動教師學(xué)習(xí)、實(shí)踐課程的積極性,提高培訓(xùn)效率,使教師真正把學(xué)得的新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)教育行動。我校采取了“以教研驅(qū)動自訓(xùn)”的策略來營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。具體做法是:

(1)開展教學(xué)“三個(gè)一”這一群眾性的教研活動,促使教師在活動過程中成長。學(xué)期來,我們認(rèn)真落實(shí)聽、說、評“三課”制度。教師們能根據(jù)各教研組的安排,遵循新課標(biāo)新的教學(xué)理念,認(rèn)真地上好每一節(jié)教學(xué)活動實(shí)踐課。在反思課堂教學(xué)中,教師們能夠本著互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步的指導(dǎo)思想,比較恰當(dāng)?shù)卦u好每一節(jié)課。通過活動,開展反思性學(xué)習(xí),對教學(xué)的實(shí)際情境做多角度、多層面、多方向的理性反思,在反思教學(xué)中學(xué)會教學(xué)。

(2)積極參加校外舉行的各項(xiàng)競賽活動,努力促使骨干教師脫穎而出。我校積極參加州、市、基地組織的課堂教學(xué)競賽,外出參加競賽活動的老師,都能認(rèn)真準(zhǔn)備,深入思考。學(xué)校還重視發(fā)揮骨干教師群體力量,全力以赴幫助做好參賽的準(zhǔn)備工作。我校張淑欣等老師在參加市、縣新課程課堂教學(xué)研討中都取得較好的成績。

2、以課題研究為載體,提高教師新課程研究能力。

教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容,教師要逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實(shí)施,結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn)。注重教師教學(xué)科研意識和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實(shí)際,針對當(dāng)前教育教學(xué)中的實(shí)際問題,特別是基礎(chǔ)教育新課程實(shí)施中的問題,圍繞我校教育教學(xué)科研課題,有效地開展課題實(shí)驗(yàn),引導(dǎo)教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過教育科研知識的培訓(xùn):逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。

3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

班主任是全面直接負(fù)責(zé)一個(gè)班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活的教師。班主任隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質(zhì),通過組織外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強(qiáng)對班主任的培訓(xùn),同時(shí)我們還注重對班主任工作研究,不斷地總結(jié)和傳授工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識的班主任。

4、充分發(fā)揮青年骨干教師的帶頭作用.學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結(jié)對子活動.并通過舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、集體研討等活動,促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒.鼓勵(lì)各位教師利用各種渠道學(xué)習(xí),搜集各種先進(jìn)的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)和班級管理方法,并靈活運(yùn)用于實(shí)際工作中。

三、培訓(xùn)到位,成效顯著

通過狠抓新課程培訓(xùn),我校教師師德師風(fēng)不斷改善,改革意識不斷增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了教學(xué)觀念能轉(zhuǎn)變、教學(xué)模式善提煉、教學(xué)結(jié)構(gòu)會構(gòu)建,取得一系列的成績。本學(xué)期在各級各類觀摩課、研討課中,上課老師都精心設(shè)計(jì)教案,很多青年教師改革力度大,改革精神強(qiáng),教學(xué)能力進(jìn)步較大。

四、存在的問題

1、培訓(xùn)過程原始資料的收集、整理有待加強(qiáng)。我們還缺乏收集過程原始資料的意識,資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規(guī)范,還不善于對資料進(jìn)行分析,并從中總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)存在的問題。

2、校本培訓(xùn)的項(xiàng)目意識不強(qiáng)。我們還不能根據(jù)本校發(fā)展的實(shí)際需要、教師發(fā)展的需要制定昝為切實(shí)的校本培訓(xùn)項(xiàng)目,使整個(gè)培訓(xùn)工作顯得較為盲目,缺乏針對性,對提高教師的實(shí)際教育教學(xué)能力、促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高還沒有發(fā)揮出校本培訓(xùn)應(yīng)有的作用。

3、校本培訓(xùn)的方式還比較單一。目前,開展校本培訓(xùn)的方式仍然是單一的講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓(xùn)的積極性。

總之通過開展有計(jì)劃、有組織、有步驟的一系列培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,使培訓(xùn)工作切實(shí)為教學(xué)教育提供了理論基礎(chǔ),同時(shí)提高了教師的教育教學(xué)能力,提升了個(gè)人的自身素質(zhì)。但我們在實(shí)際工作中也存在很多不足之處,今后我們將采取積極有力的措施,與時(shí)俱進(jìn),探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍而不懈努力。

第四篇:校本研訓(xùn)工作總結(jié)

校本研訓(xùn)工作總結(jié)

校本研訓(xùn)是學(xué)校教育工作的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期,我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,有條不紊地開展了研訓(xùn)工作,較圓滿地完成了本學(xué)期的教育研訓(xùn)任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

一、營造研訓(xùn)氛圍,提高認(rèn)識。

學(xué)校的生存與發(fā)展,教師的專業(yè)化發(fā)展都離不開校本研訓(xùn)。因此,開學(xué)初,學(xué)校成立了校本研訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組.學(xué)期初召開全體教師會議,按照校本培訓(xùn)的要求,認(rèn)真布置了校本培訓(xùn)的自修內(nèi)容,并提出了嚴(yán)格的要求,使全體教師充分認(rèn)識進(jìn)行校本培訓(xùn)的重要性,不把培訓(xùn)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),應(yīng)付了事,真正從中學(xué)到師德修養(yǎng)理論知識和教學(xué)理論技能。

二、具體工作情況:

1、理論學(xué)習(xí)方面:主要是發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的作用,以教研組為單位,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)多元智能在課堂教學(xué)中的應(yīng)用知識。這由學(xué)校教導(dǎo)處安排具體學(xué)習(xí)時(shí)間,各教研組自由采取研討、自學(xué)、反思等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),并且學(xué)有記錄。對于“中小學(xué)安全教育”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也非常重視,特地安排學(xué)校政教處給全校老師做了《中學(xué)生安全知識》的講座,那一個(gè)個(gè)經(jīng)典的案例,讓教師真真切切地感受到了“安全教育”的重要意義。

2、新課程教育理論培訓(xùn)

課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師,教師對新課程理念的認(rèn)識程度直接影響課改實(shí)驗(yàn)的成效。我們把學(xué)習(xí)、實(shí)踐、驗(yàn)證新課程理念,作為師資培訓(xùn)的重點(diǎn)任務(wù)來抓。每月安排兩次培訓(xùn),主要抓好三方面的工作:

(1)、明確培訓(xùn)目的:掌握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打?qū)嵒A(chǔ)。

(2)、確保培訓(xùn)時(shí)間:教研組充分利用每周教研活動時(shí)間進(jìn)行學(xué)科教研或集體備課。

(3)、形成培訓(xùn)系列:組織教師在學(xué)科組內(nèi)交流、分析、討論現(xiàn)代教育理論和我校課堂教學(xué)的相關(guān)點(diǎn)和生長點(diǎn),從而探索和尋找兩者的最優(yōu)結(jié)合點(diǎn),使教師能將所學(xué)的教學(xué)理論知識及時(shí)用于自己的教學(xué)實(shí)踐,反過來再進(jìn)一步反省自己的教學(xué)行為,使教學(xué)實(shí)踐經(jīng)歷“實(shí)踐→探索→完善→實(shí)踐→成功”之路。

3、本學(xué)期繼續(xù)強(qiáng)化了骨干教師的培訓(xùn),通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升了骨干教師的教學(xué)理念和綜合素質(zhì),使他們在教育教學(xué)中發(fā)揮了重要作用,通過他們的“傳幫帶”作用,帶動了教師的整體水平的提高。

4、開展課堂創(chuàng)新教學(xué)活動。本學(xué)期我校在進(jìn)修校的統(tǒng)一安排下,加強(qiáng)教師的創(chuàng)新教學(xué)理念。采取了創(chuàng)新教學(xué)的專題講座,由教導(dǎo)處專門負(fù)責(zé),每月進(jìn)行一次全校教師的講座,間周由各教研組組織一次專門的學(xué)習(xí)。并且在學(xué)校組織了創(chuàng)新教學(xué)的競賽,成功的評選出了優(yōu)秀的創(chuàng)新教學(xué)能手,在我縣進(jìn)行了公開教學(xué)課,得到了一致的好評。通過開展創(chuàng)新教學(xué)活動,教師的教學(xué)能力有了很大的提高,做到了理論應(yīng)用于實(shí)踐,使教師的理論水平轉(zhuǎn)化成教學(xué)實(shí)踐能力。

5、通過評價(jià)機(jī)制使校本研訓(xùn)落到實(shí)處。

校本研訓(xùn)工作是一項(xiàng)具體、細(xì)致的工作,我們把校本研尋內(nèi)容、時(shí)間、形式、開發(fā)課程等責(zé)任分解落實(shí)到人,實(shí)行全程監(jiān)控、考核獎(jiǎng)勵(lì)和總結(jié),考核結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容,這學(xué)期對公開課及教案、創(chuàng)新教學(xué)成果、個(gè)人學(xué)習(xí)筆記、聽講座及報(bào)告的心得體會等均作為評價(jià)的原始依據(jù),逐一記錄評估,并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

總之,本學(xué)期經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的共同努力,教師的教育教學(xué)理念有了進(jìn)一步的提升,教學(xué)技能有了進(jìn)一步的提高。2007年即將過去,我們相信在新的一年中,我們的校本研修工作將開展得更細(xì)致、扎實(shí)、生動、有效。

第五篇:校本研訓(xùn)工作總結(jié)2017

曹村礦區(qū)學(xué)校2017年校本研訓(xùn)工作總結(jié)

一年來,我校校本培訓(xùn)工作能認(rèn)真落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,貫徹《霍州市校本研訓(xùn)工作實(shí)施管理辦法》,圍繞深化基礎(chǔ)教育課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標(biāo),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),立足學(xué)校實(shí)際,面向全體教師,圍繞有效教育教學(xué),全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開展以校為本,以教研組為主陣地的校本培訓(xùn)活動。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、更新理念,明確目標(biāo)。

我校將教師校本培訓(xùn)工作列為學(xué)校工作中的重要任務(wù),充分認(rèn)識到全面實(shí)施教師校本培訓(xùn)是更新教師知識結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變教師教育理念,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要舉措。為了更好地落實(shí)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)和校本培訓(xùn)三至五年工作思路,在開學(xué)初特制定《校本培訓(xùn)工作計(jì)劃》,在計(jì)劃中規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容及形式,落實(shí)措施保障,明確校本培訓(xùn)目標(biāo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師校本培訓(xùn),并成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保教師校本培訓(xùn)工作扎實(shí)、有效地開展。

二、狠抓常規(guī),注重落實(shí)。

(一)建立和完善校本培訓(xùn)督導(dǎo)機(jī)制,校長作為校本培訓(xùn)成敗的第一責(zé)任人。學(xué)校將校本培訓(xùn)納入教師考核目標(biāo)體系,作為教師績效考核和教師評優(yōu)、評先的重要內(nèi)容。對校本培訓(xùn)工作成績優(yōu)異的教研組(備課組)和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對校本培訓(xùn)工作成績不合格的教研組(備課組)和個(gè)人予以通報(bào)批評。

(二)教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)并取得規(guī)定學(xué)時(shí)是考核、職務(wù)評聘和評先評優(yōu)的必備條件之一。每位教師每學(xué)年必須取得40學(xué)時(shí),其中必須參加學(xué)校校本培訓(xùn)(被教育行政部門、教師培訓(xùn)部門派出長周期培訓(xùn)的除外)并不少于24學(xué)時(shí)。

(三)學(xué)年內(nèi)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計(jì)不足40學(xué)時(shí),其中校本培訓(xùn)不足24學(xué)時(shí)者,當(dāng)年考核、高級教師履職考核不能評為優(yōu)秀。無正當(dāng)理由不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的,考核為不合格。

(四)為了更好地開展校本培訓(xùn)工作,全體教師以語文組、數(shù)學(xué)組教研組為單位,同時(shí)設(shè)立年級備課組,按照時(shí)間進(jìn)行集中研討和培訓(xùn)。教研組組織教師集中培訓(xùn)首先做到了“三定”和“三查”: 即在每次培訓(xùn)前定時(shí)間,定內(nèi)容,定主講人,培訓(xùn)時(shí)查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓(xùn)的嚴(yán)肅性和重要性。同時(shí)各教研組根據(jù)教師們對學(xué)習(xí)內(nèi)容的需要,在開學(xué)初廣泛征求教師的意見,有針對性的安排培訓(xùn)內(nèi)容,確保內(nèi)容是教師們需要的能在教學(xué)中產(chǎn)生實(shí)效的東西,避免了吃力不討好的現(xiàn)象,確保內(nèi)容的實(shí)效性。為了加大教學(xué)常規(guī)管理,學(xué)校行政分別下到各教研組、年級組具體指導(dǎo)。教導(dǎo)處進(jìn)行隨堂聽課,不定時(shí)檢查教師的備課、上課和作業(yè)批改情況,同時(shí)要求各教研組長經(jīng)常深入各班聽課、評課,參與各備課組的教學(xué)研討活動。

本學(xué)年已組織教學(xué)常規(guī)檢查5次,并將檢查結(jié)果在教師例會進(jìn)行通報(bào),有利地促進(jìn)了常規(guī)教學(xué)各項(xiàng)制度的實(shí)施。

三、強(qiáng)化管理,創(chuàng)新模式。教師校本培訓(xùn)工作,是學(xué)校管理工作中的一個(gè)永恒主題,同時(shí)又是一個(gè)系統(tǒng)工程,強(qiáng)化管理,確保措施到位十分關(guān)鍵。本我校校本培訓(xùn)內(nèi)容分“規(guī)定內(nèi)容”和“自定內(nèi)容”兩部分。

(一)校本培訓(xùn)“規(guī)定內(nèi)容”

1.專業(yè)精神。大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚,貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展政治思想和師德修養(yǎng)教育,教育政策和法規(guī)教育,組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的經(jīng)驗(yàn),樹立科學(xué)教育觀、教學(xué)觀、人才觀。

2.專業(yè)知識與技能。圍繞教學(xué)基本環(huán)節(jié)、基本能力和基本技能,針對教師實(shí)際,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理論,拓寬和更新專業(yè)知識,以課堂教學(xué)問題為突破口,訓(xùn)練教育教學(xué)技能,研討教育教學(xué)方法,交流改革經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)提高教師課堂教學(xué)能力和水平。

3.專題培訓(xùn)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開展德育工作、教科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的專題培訓(xùn)。

(二)校本培訓(xùn)“自定內(nèi)容”(1)骨干培訓(xùn)

大力支持我校教師參加上級教育部門組織的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),并形成我校的骨干教師精英梯隊(duì)。

(2)青年培訓(xùn)

為青年教師搭建成長的平臺,給青年教師一定的學(xué)習(xí)任務(wù)與壓力,并根據(jù)青年教師不同業(yè)務(wù)層次進(jìn)行“拜師結(jié)對”,使青年教師在思想和業(yè)務(wù)上盡快成長。(3)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

充分利用教師辦公電腦,實(shí)施校本教研與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)模式,使常規(guī)的教研活動真正成為校本培訓(xùn)的重要載體。把遠(yuǎn)程培訓(xùn)納入校本培訓(xùn)體系中,使校本培訓(xùn)向系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展。同時(shí)把學(xué)校的學(xué)生工作、新課程實(shí)施、教學(xué)反思等活動都納入到學(xué)習(xí)工作中來,使之更加豐滿有肉。

(4)合作讀書

讀教育名著,促專業(yè)成長。結(jié)合素質(zhì)年活動精神,上學(xué)期,學(xué)校選購教育教學(xué)理論書籍,人手一冊,本學(xué)期切實(shí)開展讀好書活動,并在校園網(wǎng)上開辟在線研討等交流活動。

(5)班主任培訓(xùn)

班主任是全面直接負(fù)責(zé)一個(gè)班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活的教師。班主任隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質(zhì),通過組織外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強(qiáng)對班主任的培訓(xùn),同時(shí)我們還注重對班主任工作研究,不斷地總結(jié)和傳授工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識的班主任。

(6)基本功修煉

“三筆一話”是 教師基本功,要求中青年教師有相應(yīng)的培訓(xùn)記錄或作業(yè)。學(xué)校要組織教師進(jìn)行“師功比武”,含學(xué)科技能比賽、書法演說比賽、語文教師寫字比賽、數(shù)學(xué)教師數(shù)學(xué)競賽等等。

四、培訓(xùn)形式 以教師發(fā)展為本,堅(jiān)持因地制宜、學(xué)用結(jié)合,引導(dǎo)教師“自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”。必要時(shí),“走出去、引進(jìn)來”,分類受訓(xùn)、按需施教。

以教研組(備課組)為主陣地,采取集體備課、讀書活動、案例教學(xué)、課例研評。以教導(dǎo)處教科室安排的教研活動為平臺,采取專題研討、講座交流、觀摩互動、教學(xué)比武、成果展示。以自覺性、持久性、習(xí)慣性的個(gè)人自主培訓(xùn)為最高境界,采取網(wǎng)絡(luò)研修、課題研究、教育教學(xué)創(chuàng)作。課題研究是教育科研的靈魂,讓全體教師參與課題實(shí)驗(yàn),教育科研只有扎根于教育實(shí)踐的土地上才能枝繁葉茂。我校已成功申報(bào)了兩個(gè)霍州市重點(diǎn)課題,同時(shí)還要求每位教師各自承擔(dān)一個(gè)研究課題,以大課題帶動小課題。新課程標(biāo)準(zhǔn)對各個(gè)學(xué)科相應(yīng)提出了培養(yǎng)習(xí)慣的要求,我校提倡務(wù)實(shí)校本培訓(xùn),將教學(xué)研究的重心下移,以教師研究為主體,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,讓老師們在課題研究中實(shí)實(shí)在在的解決教育教學(xué)中存在的問題。“人人參與教科研”,教科研工作再上新臺階。

五、校本培訓(xùn)存在的問題:

缺點(diǎn)是我們前進(jìn)的動力,只有發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)、改正缺點(diǎn),才能使我們邁向成功。經(jīng)過近幾年的實(shí)踐總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)還有一些不足的地方。

1、我們在開展各項(xiàng)活動時(shí),有個(gè)別教師出現(xiàn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象,沒有認(rèn)真對待。

2、在教師基本功訓(xùn)練上,過于重視教學(xué)工作,偶爾忽視校本培訓(xùn),缺少力度。

3、有些活動流于形式,沒有真正認(rèn)識到其重要性。

六、校本培訓(xùn)今后努力方向與措施:

針對上述優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),我們要在以下方面加強(qiáng):

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,定時(shí)定量地檢查每周、每月布置的各項(xiàng)工作。

2、結(jié)合我校實(shí)際情況,制定各類考評方案,對廣大教師進(jìn)行量化考評,學(xué)期末、年終公開考評結(jié)果。

3、穿插不定期的抽查形式,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)例會說明。校本培訓(xùn)工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,校本教研活動的開展,給老師們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)提高的平臺,我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全體老師的共同努力下相信,在我校全體教師的努力下,我校的教育教學(xué)會更加有聲有色。

2017年校本研訓(xùn)工作

總 結(jié)

曹村礦區(qū)學(xué)校

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