第一篇：年度工作總結會議議程

2013年年終總結會議議程

一、主持人宣布會議開始。

二、各項目部總監代表各自項目部做工作總結。

三、總經理代表公司做年終報告。

四、宣讀獲獎員工名單并頒獎。

五、獲獎員工與公司領導合影。

六、全體員工合影。

內蒙古華遠建設項目管理有限公司 2013年12月12日篇二：2011年度年終總結大會議程 2011年度年終總結大會議程 準備開會，請大家把手機關掉或調到震動狀態。

一、宣布大會開始 光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2011年，又迎來了新的2012年。在這新春佳節即將來臨之際，我們衢州市有限公司召開年終總結大會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻，我現在宣布大會開始。

二、大會進行第一項，全體起立，高喊我們公司口號“我是衢州人，衢州好我才好”，請大家坐下。三、四、五、大會進行第二項，請管道事業部總經理發言； 大會進行第三項，請瓷磚事業部總經理發言。大會進行第四項，各部門負責人上臺發言，首先我把我的年終總結在這里匯報一下，張三作準備，李

四、王二。

六、七、各部門員工代表發言： 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領頭雁”，他為公司的成立與發展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實的企業家，是企業界的一位強人。沒有董事長，就不會有今天的衢州公司。大會進行第五項，請大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長為我們作重要講話。

八、大會進行第六項，抽取三等獎，有請衛浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺來站在后面一排，并請主管為她們頒獎。（配放頒獎音樂）

九、大會進行第七項，宣布作文名題大賽 “老板的故事”獲獎人員及頒發獎金，首先頒發的是鼓勵獎：張

三、李

四、王二，有請衛浴部主管為獲獎人 員頒獎；獲得三等獎：小明、大明、李明、王明，有請瓷磚事業部總經理為獲獎人員頒獎；獲得二等獎：高

二、葉三，有請管道事業部總經理為獲獎人員頒獎，并發表獲獎感言；獲得一等獎：王美麗，有請公司老板娘為獲獎人員頒獎，并發表獲獎感言。（配放頒獎音樂）

十、大會進行第九項，2011年由浙江省總工會、浙江省工商聯合會、浙江省

企業聯合會，舉辦的浙江省熱愛企業優秀員工評選活動，我公司余麗同志榮獲這一殊榮。請余麗上臺，有請公司董事長為余麗頒獎，請余麗平發表獲獎感言，接下來頒發今年部門先進員工，原本董事長要求每個部門都要評選，2011年度的優秀員工，但管道事業部、衛浴事業部自動放棄這一評選，董事長尊重各部門的決定，公司其它部門今年獲得部門先進員工的有：江路，何小華，請獲獎人員上臺領獎，有請公司董事長為部門先進員工頒獎，獲獎發表獲獎感言。

十一、大會進行第十項，今年各部門為了增添大會氣氛特地作準備了一些節

目，請衛浴部＊＊＊為我們演唱一首＊＊＊＊＊歌曲??（看節目而定）

十二、大會進行第十一項：抽取大會二等獎，有請瓷磚部經理上臺來抽取二名，請念到名字人員上臺領獎，并發表獲獎感言。

十三、游戲環節。(看附頁)

十四、大會進行第十二項，取大會一等獎，有請公司董事長上臺來抽取一名，請念到名字人員上臺領獎，并發表獲獎感言。

今天的大會開得非常好，大會的發言熱情洋溢，會場氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個團結的大會，催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。我們充分肯定了2011年的成績，也看到了2012年新的曙光。

我們充分相信，2012年，我們在公司董事長的領導下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創新，我們一定會譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪衢州最新最美的畫卷。

最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發財。

現在我宣布，會議到此結束。

晚上公司在萬豪大酒店準備了分歲酒，請全體員工共進晚宴，度一個歡樂、祥和、美好的夜晚。

游戲項目：

1、猜成語：

規則：由六個人上場比拼，兩人1組，分三組，1個人提示1個人猜，提示者不準說出成語內的字語，違規答對不計數量內，每組共十個成語，由三個字、四個字的成語組成，猜中最多組獲勝。

第一組：齊心協力、目瞪口呆、白日夢、狼吞虎咽、對牛彈琴、東倒西歪、鳥語花香、刻舟求劍、不倒翁、恭喜發財

第二組滾雪球、盲人摸象、口是心非、及時雨、頭重腳輕、眉開眼笑、擠牙膏、愁眉苦臉、坐井觀天、萬事如意

第三組：左顧右盼、守株待兔、美人計、三顧茅廬、一箭雙雕、壓歲錢、九牛一毛、揮汗如雨、心急如焚、四季發財

2、踩氣球

規則：由四個人上場比拼，兩人一組，將兩個人的左右腳綁在一起，其中一個人腳上綁3-5個小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎勵小禮物一份每人，失敗組表演個節目（氣球、繩子）

3、真假難辯

規則：由六人協作完成，3個人喝酒，3個人猜3個一樣的杯子里只有1個杯子里裝有白酒，其余2個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。（雪碧，杯子）

4、另準備16-20份小獎品。篇三：2013年公司年終總結表彰大會議程

世紀中保北京山西分公司2013年公司年度

總結表彰大會議程 一、會議內容：

周文德書記主持會議、田曉鵬副總做2013年度總結報告,趙文勇總經理做新年祝詞講話,公司領導給先進大隊、紅旗崗、中隊、分隊、個人、頒獎。

二、參會領導：趙文勇、陳斌、周文德、田曉鵬、薛軍唐、孫文義。

三、會議議項：10項

1、由田曉鵬副總做2013年度總結報告。

2、由薛軍唐副總宣讀先進大隊、紅旗崗、中隊、分隊、個人獲獎

名單。

3、公司主要領導給獲獎大隊、紅旗崗、中隊、分隊、個人頒獎。

4、先進大隊做先進經驗交流發言。張魯偉

5、紅旗崗做先進經驗交流發言。韓軍民

6、先進中隊代表做先進經驗交流發言。楊寶仁、劉建國

7、先進分隊代表做先進經驗交流發言。張冬俊

8、先進個人代表做先進經驗交流發言。耿少澤

9、由公司趙文勇總經理做新年祝詞講話。

10、由周文德書記小結宣布會議結束。2013年度先進個人名單

一大隊： 7人 郭力瑋、武英杰、梁澤軍、張纏飛、楊高磊、劉一飛、榮建凱

二大隊：4人 梁忠孝、李亞軍、耿少澤、趙斌、三大隊：3人 任建明、王建華、韓儒俗、四大隊：2人

五大隊： 2人

六大隊：3人

七大隊：6人

八大隊：5人

九大隊：2人

直屬一大隊：3人

直屬四大隊：2人

機關： 7 人

李繩勤、郝栓堂、劉建國、劉興亮、董勝利、王飛、楊寶仁、關力強、李建寧、張龍、王海紅、張聚生、李陽 段保奎、劉虎、蔡石柱、王占斌、張虎、鄭宏、楊健、李二軍、姚晉虎、武燕杰、張東俊、成勇、史昧栓、閆鵬軍、張良學、王祺斌、戚加勝、徐河潤、王志偉 2013年先進大隊中隊分隊紅旗崗

獲獎名單

一、先進大隊、一大隊

二、紅旗崗、六大隊、兒童醫院

三、先進中隊

1.七大隊、太原市郵政儲蓄 2.八大隊、北京六建

3.二大隊、山西第腫瘤醫院 4.三大隊、山西省藝校 5.九大隊、山西省工商銀行 6.五大隊、柳林寨崖底煤礦 7.直屬一大隊、山西中陽福裕焦化

四、先進分隊

1.一大隊 金昌盛

2.直屬二大隊 太原許東崗 3.六大隊 省電力專科學院 4.八大隊 新大洋大眾汽車銷售 5.直屬四 王府井

6.七大隊 省郵局北區 7.四大隊 柳林聯盛中學篇四：公司2011年度工作總結大會主持詞

公司2011年度工作總結大會主持詞

公司總經理 **** 職工同志們，大家下午好！

今天我們在這里召開公司2011年度工作總結大會，本次會議的目的主要是全面總結過去一年的工作成績，認真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務。

過去的一年，面對復雜多變的市場環境，在公司決策層的正確領導和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產經營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標，為全面完成2012年的各項工作打下了較好的基礎。但是，在工作中出現的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎管理工作還有待加強，干部職工的思想觀念、工作作風和進取精神與企業發展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進和加以解決。董事長將在今天的會議上進行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認真聽取王董的工作報告，并切實加以落實。

下面請公司董事長、黨委書記*******同志為大家作公司《 2011年度工作總結暨2012年度工作動員報告》，大家歡迎??

（報告完成）

剛才董事長對公司2011年度的工作做了全面詳細的總結，實事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進行了有力的剖析，針對性強，切中要害。根據當前形勢提出的2012年度公司的奮斗目標和具體打算，符合當前企業實際，指導性強。

在如何落實報告精神上我提幾點要求。

1、會后，各單位要深入學習、領會這次會議的精神，以2012年度企業的工作思路和指導方針為依據，團結一心，共同努力、不斷創新、狠抓落實，確保完成公司2012年度的各項工作任務。

2、對過去一年中存在問題，各單位要認真總結，切實吸取教訓，把新一年的工作抓緊抓好抓出成效，爭取各項工作邁上一個新臺階，3、對2012年的工作安排，各單位要及早行動，統籌規劃，按照會議要求，把各項工作做實做細，開好頭，起好步。

2011年度工作總結大會到此結束。篇五：2004年年度總結大會會議議程 2004年年度總結大會會議議程（主持人專用）時間:2009-07-17 13:37來源:未知 作者:草原風 點擊: 30次

2004 年年度總結大會會議議程（主持人專用）現在我們開始開會 尊敬的各位領導、各位同仁，大家新年好！我是建江物業總裁辦的趙文。今天，我們建江團組在這里隆重集會，回顧 2004的輝煌篇章，展望2005的美好藍圖。出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃 2004年年度總結大會會議議程（主持人專用）現在我們開始開會 尊敬的各位領導、各位同仁，大家新年好！我是建江物業總裁辦的趙文。今天，我們建江團組在這里隆重集會，回顧2004的輝煌篇章，展望2005的美好藍圖。出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上干部，建江物業的全體員工，在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意！今天的大會共有4項議程： 第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組2004年的工作回顧和2005年的工作展望報告”； 第二項議程是請團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”； 第三項議程是由我來做“建江物業《員工手冊》修改和相關新制度內容的說明”；

第四項議程是請建江物業總裁辦王強女士介紹建江物業的醫保情況。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“2004年建江團組的工作回顧和2005年工作展望的報告”； 黃總的報告高屋建瓴，重點強調了團組2004年度振奮人心的大事和2005年的奮斗目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們全體建江員工的士氣，希望我們全體同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業壯大做出自己應有的貢獻；下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”； 鄭總的講話全面闡述了建江物業新的人事、勞資、考核政策，是關于建江物業人事政策的綱領性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執行。

受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內容說明情況。首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規范，里面的主要內容是，病、事假半日內報部門領導批準，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計1日以上（不含1日），按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。其次是關于績效考核管理辦理，主要修改的內容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內容：月初，總經理和總裁辦根據上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執行力（例如遵

守員工手冊的執行情況，由總裁辦每月隨機檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經理審批，80%由總經理直接考核。總裁辦的公司制度執行力、配合力考核由總經理直接執行。部門考核分即為部門經理考核分值。第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規定內容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復核和總經理批準后，由總裁辦相關人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發票。第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養、電腦的維修和責任三部分內容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養強化電腦的安全意識。對于電腦的維修，制度是這樣規定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），2-3年內維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用；4-5年內維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用；品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年（廠家特別聲明保修年限的除外），2-4年內維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用；5-7年內維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用。但是該制度中也特別強調了責任，如果經維修人員認定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔任何維修費用。另外，按照公司領導要求，制度建設必須著力于實用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內部報告管理辦法、人事檔案管理規定、圖書雜志借閱管理規定、印章管理制度。以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新發布檔案管理制度。該制度主要包括以下三部分內容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍；使用者調閱、借閱檔案需按規定辦理利用手續，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴格遵守有關規定，經有關部門領導批準后方可查閱，絕密資料的借閱須經董事長批準。調用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經有關領導批準，在規定時間內歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應妥善保管，不得轉借、損壞、涂改和丟失；凡要復制或摘錄檔案，須經有關領導及檔案室批準后方可進行。以上是我對建江物業《員工手冊》修改內容和檔案管理制度所做的說明，下面由總裁辦王強女士介紹一下建江物業關于員工醫保的情況，大家歡迎。以上就是今天的會議內容，感謝黃總、鄭總和建江物業的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作專心，事業稱心，家庭開心！謝謝大家！現在我宣布：建江物業2004年年度總結大會到此結束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準備了聚餐聯歡，地點在金鑾大酒店，請大家準時出席。

第二篇：工作總結會議議程

篇一：公司年終總結大會議程 2011總結大會議程

準備開會，請大家把手機關機或調到靜音狀態。

一、宣布大會開始

光陰似箭，日月如梭。我們**********度過了一個緊張、忙碌的2011年，又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際，我謹代表公司感謝公司的所有員工在2011年對公司做出的貢獻，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們在此召開總結大會，希望全體員工認真聽講、認真記錄學習，現在我宣布大會開始。

二、大會進行第一項，請公司總經理發言。

三、大會進行第二項，請 ***項目經理發言。

四、大會進行第三項，請 *** 項目經理發言。

五、大會進行第四項，請 *** 項目經理發言。

六、大會進行第五項，請 ***項目經理發言。

七、大會進行第六項，請 *** 項目經理發言。

八、大會進行第七項，請 ***發言。

九、大會進行第八項，請 ***發言。

十、大會進行第九項，宣布公司2011年優秀個人獲獎人員，經過公司認真的評選獲得優秀項目經理的是***同志；優秀生產經理的是***同志；優秀技術管理員的是***同志；優秀管理人員的是***同志；優秀機械操作手的是***同志、吳文君同志；優秀司機的是***同志、***同志，有請張總為獲獎人員頒獎，并發表獲獎感言。

十一、下發任命通知書及調整工齡工資的通知。

十二、有財務科公布3號挖掘機2011年分紅情況。

今天的會議開得非常好，各部門負責人、各項目部負責人認真總結了2011年的成績也提出了2012年的工作目標這讓我們看到了2012年公司蓬勃發展的曙光，這個會議可以讓我們認識2011年的不足，又可以讓我們把壓力變為動力。通過這次會議我們充分相信，2012年我們會在公司張總的領導下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創新，我們一定會譜寫出道正公司輝煌燦爛的新篇章。

最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂。現在我宣布，會議到此結束。

（中午公司在鴻騰三館準備了酒席，請全體員工共進午宴，度一個歡樂祥和的時刻。）篇二：2012年年終總結大會議程

鹽城市恒固建材（礦粉）有限公司

一、年終總結大會會前準備

1、會場衛生打掃

2、水果、糖塊、瓜子

4、紅包、榮譽證書

二、會場紀律 會議主持人：

為了開好會、開出實效，在開會之前我首先要強調一下會議紀律：

1、請所有參會人員暫時關閉手機或調成振動狀態。

2、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽。

3、不要在會場內、外來回走動，保持會場安靜、不得竊竊 私語。下面我宣布會議正式開始。尊敬的各位同仁：大家下午好！今天，我們公司全體同仁濟濟一堂，召開職工大會，這是我們公司成立四年來的首次，也許有人會覺得不適應、不習慣，之所以會有這樣的不適應、不習慣，只能說明我們公司這樣的會議開的太少了，這與現代企業的管理要求是嚴重的不相適應，同時也說明我們公司企業文化建設、家園文化建設沒有到位。一個正規的單位、一個現代企業能少得了開會嗎？所以我希望今后這樣的會議要經常開，只有經常開會才能統一大家的思想，只有經常開會才能解決實際問題，只有經常開會才能集思廣益、發揮集體的智慧和才干，找出一條適合公司業務發展的新路子。會議的重要性不用多說我想大家都很清楚。在此我順便強調一下，今后我們公司各種形式的會議要制度化，比如車間晨會、周例會制度、經營形勢分析會、股東會等。今天會議的主題是總結、分析公司2012工作，部署2013工作。具體議程有這么四項：

一、大會第一項議程，請生產廠長李德光同志將公司2012年生產運行情況進行總結、分析。

二、大會第二項議程，請公司總經理周玉法同志總結、分析公司2012工作，部署2013工作。

三、大會第三項議程，宣讀2012年公司度優秀員工獲獎名單并為獲獎人員頒發獎狀和獎金。

四、大會第四項議程，全體員工會餐。

下面就開始大會的第一項議程。第二項議程。第三項議程。會議結束總結： 今天的會議的各項議程已圓滿結束，李廠長總結公司2012的生產運行情況，周總總結了2012的工作成績，也分析了不足之處，同時提出了2013年的工作目標與具體措施。表彰了2012的優秀員工。下面我就貫徹落實本次會議精神提幾點要求：

一、既要肯定成績，更要查找差距與不足。2012，我們公司克服重重困難，奮力前行，取得的成績比我們預想的要好得多（我們預想2012年虧損100萬元以上），成績的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結果，更是全體員工集體智慧的結晶，這一點必須得到充分的肯定與贊揚。但我們也必須清醒地認識到，我們公司還有很多的差距與不足，剛才公司兩位領導已作了總結，希望大家再對照對照，在今后的工作中加以改進。

二、既要學習先進，更要趕超先進。剛才會上表彰了2012的優秀員工，這幾位優秀員工都是大家選出來，這說明了什么？說明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回報的。今后我們公司年年要評先進，人人都有機會當先進，要在公司上下形成一種人人學習先進，個個要趕超先進的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工，中層及管理人員沒有參于，在實際工作中，李廠、裴主任等能吃苦在前，帶領大家在生產一線，為公司的生產作出了很大的貢獻，他們是先進中的先進，是我們學習的榜樣。

三、既要干好本職，更要關心支持公司的發展。作為公司員工，干好自己的本職工作，這是應該的，是份內之事。有的人認為我只要干好我的份內的事，其他的跟我無關。這種觀點是錯誤的。“皮之不存，毛將焉乎”,這是文言文，解釋一下，就是沒有頭皮子，頭發存在哪里呢。沒有公司的業務發展，就沒有我們工作崗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的，特別是近年來經濟不景氣，找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟，共渡難關，把公司的生產搞上去、成本降下來，降本增效，爭取公司經營效益的最大化。這有這樣，公司發展了，大家也得到實惠了。我們有這樣的打算，只要經營效益比較好，我們可以經常組織一些文體活動，或者組織大家分批外出旅游等，這些都是有可能的。時間有限，就不多講了。最后，順祝全體員工在新的一年里工作愉快，身體健康，合家幸福。

我宣布會議的第四項議程：會餐。公司在食堂準備了酒席，半小時后請全體員工共進晚宴，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。篇三：2014年年終總結大會議程 泰安市亞圣食品有限公司 2014工作總結大會流程

一、總結表彰會

（一）、時間：2014年臘月 日上午8：30分；

（二）、地點：順河飯店大廳

（三）、參加人員：全體干部員工。

（四）、主持：

（五）、會議議程：

會議進行第一項：由企劃部趙經理宣讀表彰文件 會議進行第二項：頒獎（獎品和獲獎證書）

會議進行第三項：優秀員工代表發表獲獎感言（每人5分鐘）1）2）3）4）會議進行第四項：請各部門負責人做述職報告（每人不超過8分鐘）順序：企劃部、銷售部、生技部、質檢部、財務部、辦公室、客服部 會議進行第五項：請孟總做工作報告

二、聯歡會

（一）時間：上午11：

（二）地點：同表彰會

（三）主持：

（四）聯歡項目：

1、欣賞廣場舞：

2、（各車間、部門報節目）。。。。。

首先，我宣讀一下會議紀律

1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；

2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；

3、參會人員因特殊情況在會議中途請假的，必須經會議總控同意后方可離開，否則按早退處理；

4、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進行時，手機調振動或關機，不得在會場內抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關的報刊雜志、打瞌睡或長時間滯留會場外等，違者給予20元罰款；

5、無故缺勤或違反會議其他紀律者將給予100元罰款.請在場的各位都能自覺遵守會議紀律，保證大會順利進行，謝謝大家的支持！

第三篇：半年工作總結會議議程

篇一：半年工作總結大會會議議程

成都地鐵5標2012年半年總結會會議議程

一、時間：2012年7月3日

二、參加人員：項目部領導、各部室負責人、各工區主要負責人、各施工隊主要負責人、優秀員工

三、主持人：項目書記李

四、議程

1、工程部發言：發言內容為上半年的工作小結，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。

2、測量隊總結上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。

3、安全總監就目前安全生產及文明施工情況進行發言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。

4、總工楊總發言，就工程技術部門在上半年工作中的 出現的問題進行分析與總結。

5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現場物資管理辦法進行闡述。

6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。

7、財務部匯報上半年費用、成本發生情況，并進行財務分析，為今后財務管理提供有效依據。

8、計劃經營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。

9、草堂工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

10、羊市街工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

11、騾馬市工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

12、項目領導頒發上半年發優秀員工獎勵（證書、獎金），優秀員工代表發言。

13、項目領導頒發上半年優秀施工隊伍獎勵（證書、獎金），施工隊代表發言。

14、項目經理作半工作總結，并結合各部門、工區所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。

15、與會者會餐。篇二：上半年工作總結會議流程及時間安排 上半年工作總結會議流程及時間安排 時間：2012年7月31日（暫定）地點：公司本部六樓會議室 參會人員：公司全體員工 具體安排：

一、會前準備（7:20——8:00）全體員工入場 7:20——7:30 行政部檢查工服、工牌佩戴 7:30——7:35 人資部點名7:35——7:40 全體合唱歌曲《我相信》7:40——7:50 主持人宣布到場嘉賓（于總、翟總、李校長）、會場紀律及會議流程 7:50——8:00

二、各部門工作總結（8:00-）

采購辦副主任8:00——8:10（10分鐘）人資部副部長 8:10——8:20（10分鐘）行政部副部長8:20——8:30（10分鐘）財務中心總監8:30——8:40（10分鐘）

挖機學校校長8:40——8:50（10分鐘）挖機學校副校長 8:50——9:00（10分鐘）九江辦事處副主任 9:00——9:10（10分鐘）修水辦事處副主任 9:10——9:20（10分鐘）

中場休息 9:20——9:30（10分鐘）永修辦事處副主任 9:30——9:40（10分鐘）都昌辦事處副主任 9:40——9:50（10分鐘）商務組組長 9:50——10:00（10分鐘）

營銷中心副總監 10:10——10:20（10分鐘）服務部、大修廠 10:20——10:35（15分鐘）債權部部長 10：35——10:45（10分鐘）租賃部副部長10:45——10:55（10分鐘）總結發言 翟 總 總結發言 于 總

主持人宣布上午總結大會結束，并告知下午活動開始時間午餐時間

三、活動前準備（13:20-14:00）全體員工入場 13:20——13:30 行政部檢查工服、工牌佩戴 13:30——13:35 人資部點名13:35——13:40 全體合唱歌曲《我相信》13:40——13:50 主持人宣布會場紀律、下午活動流程 13:50——14:00

四、銷售內部pk（14:00-15:10）

頒獎（銷售冠軍、小挖王子）14:00——14:10 營銷中心副總監宣布銷售pk規則14:10——14:20 由主持人主持進行pk活動14:20——15:00

五、公會、黨支部選舉（15:00-15:30）主持人宣布公會組織架構及候選人名單，全員不記名投票并唱票，主持人公布唱票結果 15:00——15:30

五、游戲活動（15:30-16：20）

主持人安排擺放座椅 15:30——15:40 宣布游戲規則 15:40——15:50 游戲1：吹氣球

游戲方法：以部門為單位進行分組，如小組內有女生，則必須男女間隔排列，按間隔排列完畢后，多余同性可直接排列；

先男后女，以接力的形式，第一名組員跑到指定位置吹氣球，直到吹破，然后跑回原位置換下一名組員，如此輪換，以二分鐘為限，計時完畢后按吹破的氣球個數記錄成績，吹破數最多組獲勝。獲勝組可獲得獎勵。游戲規則：

1、2、男女必須間隔排列（為保障游戲的公平性）必須在上一個組員吹破之后，下一名組員才能開始吹氣球，否則將在總個數里面進行相應的減除； 游戲開始 15:50——16:20 中場休息 16:20——16:30 主持人宣布吃西瓜比賽規則16:30——16:40 游戲2：:吃西瓜

游戲方法：以部門為單位進行分組，每組以5分鐘為限，在規定的時間范圍內，人均吃西瓜最多的一組獲勝，獲勝組可獲得獎勵。游戲規則：

1、以人均吃西瓜數為評比標準（為確保游戲的公平性），即每組所吃西瓜的數量除以該組組員數量，所得的人均吃西瓜數量最高 為獲勝組。

2、不能以其他形式干擾別組隊員，否則以干擾次數為準，扣除相應的人均數量。游戲開始 16:40 ——17:20

六、員工集體生日（16:50-17:20）

主持人宣布7月份員工生日名單集體唱生日歌祝福、送蛋糕 17:20——17:50 主持人宣布會議結束并提示清掃會場 17:50——18:00 晚餐聚餐 18:00——18:30 2012年7月23日篇三：半年工作總結大會主持詞 濟南華泰汽車銷售有限公司 2011上半年工作總結會 主 持 詞

【會前提示】請入場的各位精英，按指定的位置就座，請將手機關閉，并保持安靜，請遵守會場紀律，不要隨意走動，我們的會議馬上就要開始，請大家積極配合。在您的席簽前方是本次會議的議程，以便于您對本次會議議程提前了解。說明：會議前還應準備粉色紙打印的“會議議程”，裝訂好后與本子和簽字筆一并提前放置在與會人員的座位上；會議簽到簿提前準備。

各位領導、同事：

大家，下午好！

2011年上半年，廠家給予濟南公司的任務量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經理徐曉婷女士帶領大家，一步一個腳印堅實地踏上了新征程！取得了一點成績，同時還存在許多不足。

時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領要求，重點 “把握環節切入點，努力打造科學化、人性化管理；尋求創新，努力創造科技化管理；注重“節流”面，努力營造預算控制成本管理新局面”。

目前濟南公司設有，一線：營業部、市場部、售后服務部、備件部，二線：客戶服務部、財務部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負責人結合本部門實際工作情況進行工作述職。

本屆濟南公司的半年工作總結會述職報告，根據集團綱領，總經理下發的述職要求，各部門自行準備述職內容，要求內容豐滿，模板格式可自由發揮，這也正是濟南公司以集團規范為綱領，打造人性化管理的體現。

接下來讓我們進入主題 在會議正式開始前也希望與會的各位領導和同事們能夠共同遵守會場紀律，我總結了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。

【宣布】濟南華泰汽車銷售有限公司2011上半年工作會議正式開始。首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓： 集團事業發展部 王志煥 王總監（鼓掌）

集團財務部 殷紅霞 殷總監（鼓掌）[或：財務中心丁效荃經理或隋玉敏經理] 集團人力資源部 宋波宋經理（鼓掌）集團行政部 王梅生 王經理（鼓掌）讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！（鼓掌）

今天的會議共有五項議程：

第一項、致開場詞，也就是現在我的正在完成的；

第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業績做出總的評述；

三、是由各部門負責人對本部門工作進行述職；

四、是特別議題討論；

第五項、我們將邀請事業發展部王總監做領導點評。下面，會議正式開始。

首先由請濟南公司總經理徐曉婷女士作上半年公司整體運營情況的工作情況報告（鼓掌）非常感謝徐總從數據到管理給我做出的上半年匯總評述，在對我們的工作不足之處點評的同時，也對我們今后的工作指明了方向。讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。

··· ··· ··· ··· ··· ··· ···

接下來，會議進行第二項，各部門負責人做2011上半年工作述職，有請營業部 王明利 王經理，售后服務部 張軍 張經理準備。

歡迎售后服務部 張軍 張經理上臺述職，備件部 劉光偉 劉經理準備（鼓掌）。··· ··· ··· ··· ··· ··· ···

截止到現在，會議已進行了1.5小時，接下來休息10分鐘，我們為大家準備了精致的甜點，請大家享用！（說明：劉經理15:10開始述職）（茶歇期間請大家對集團領導做好接待）15:10 時間到

接下來請備件部 劉光偉 劉經理上臺述職，市場部 祁晶瓏 準備（鼓掌）。歡迎 祁晶瓏 上臺述職，行政部 李忠娟 準備（鼓掌）。

有請行政部 李忠娟 上臺述職（鼓掌）。··· ··· ··· ··· ··· ··· ···

不知不覺有過了一個小時，大家座到現在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放松一下，我們做一個小游戲。

游戲10分鐘

游戲結束，做結束語

··· ··· ··· ··· ··· ··· ··· 16：10 時間到

下面由我向大家進行人力資源部上半年工作述職，請財務部 趙雅星 趙經理準備。最后我們請財務部 趙經理 進行述職（鼓掌）。

··· ··· ··· ··· ··· ··· ···

非常感謝我們各部門經理的精彩述職，請大家休息10分鐘，我們為大家準備了甜美的茶歇甜點，歡迎大家品嘗。17:10 請大家返回就坐，會議繼續。（茶歇期間請大家對集團領導做好接待）17:10 時間到

接下來進行“特別議題討論”，請看大屏幕。

特別議題：

一、新店開業前夕要做的準備，如何合理的過渡與交接？

二、制度貫徹及執行情況分析討論：根據集團的標準化手冊，公司制度的宣貫還不到位，特別是新進員工沒有及時得到相應的培訓和指導，在執行過程中也存在因人而異、因事而異的情況，是制度本身存在缺陷和問題還是在流程上或是思想存在問題？

三、如何提高和挖掘部門的盈利能力？

請大家思考5分鐘，自由發言，如果您已提前準備，請將準備好的電子版文件送交到李忠娟處以便于投影播放。

說明：請各部門經理務必提前認真思考，會上積極發言，向集團領導展示我們良好的精神面貌和管理態度。

18:10 時間到不知不覺，我們在熱烈的討論中又度過了一小時，時間過的真的是挺快的，由于時間限制，我們不再進行討論。接下來，我們以熱烈的掌聲有請我們事業發展部 王志煥 王總監 為我們做領導點評。（鼓掌）

非常感謝王總監對我的點評，可以說是畫龍點睛之筆！

如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗將是濟南華泰人不變的信念。我們是萬眾一心的精英團隊，我們是無堅不摧的鋼鐵軍團。上半年的戰役硝煙未散，新一輪的業務比拼即將開始，相信我們在未來的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創輝煌。

下面我宣布濟南華泰汽車銷售有限公司2011上半年工作總結大會圓滿結束。（熱烈鼓掌）

請行政部李忠娟對會后安排進行通知！

第四篇：2017工作總結表彰大會會議議程

中房威泰集團2017 工作總結暨表彰大會安排及會議議程

一、會議時間：2018年1月31日上午8:30準時開始。（8：20以前簽到完畢）

二、會議地點：紅旗渠假日酒店二樓會議室

三、參加人員：集團公司全體人員、二級機構中層以上領導（含中層）及十佳敬業標兵(92人)

四、會議議程

會議主持人：集團公司副總經理付懷玉 1、8:300領導時入座，主持人宣布全體起立：奏國歌。

2、主持人宣布總結表彰大會正式開始，并宣布會場紀律。

3、公司按幾大板塊選擇部門負責人對2017年工作進行總結匯報，匯報時間不超過10分鐘，匯報順序為：

（1）財務部李永周代表財務作工作總結

（2）林州項目部劉相周代表項目開發作工作總結（3）營銷部文增紅代表開發營銷作工作總結（4）酒業營銷公司薛建學代表酒業營銷作工作總結（5）酒廠武黨林代表白酒生產作工作總結（6）假日酒店李榮生代表酒店服務業作工作總結（7）怡和物業公司高建廷代表物業管理作工作總結（8）水泥制品廠張子朝作工作總結

4、集團公司副總經理于瑞青宣讀中房【2018】2號表彰文件。

5、向2017年中房公司“十佳敬業標兵”頒獎。

6、敬業標兵代表發言

（1）集團總公司張燕（2）酒業公司李暉（3）假日酒店黃國濤（4）物業公司劉葛亮

7、集團公司董事長蔡彥周對2017工作做全面總結。

8、宣布會議結束。

（會后，參會人員到假日酒店五樓就餐，下午2:30在酒店三樓舉行2018年迎新春聯歡會，聯歡會后進行晚宴）

第五篇：會議議程

中共蘭州XXX機關委員會成立大會

會 議 議 程

時 間：XX年XX月XX日（星期三）下午XX：00 地 點：XX政府4樓會議室 主 持： XX 第一項議程：全體起立，奏《國歌》。

第二項議程：請XXX黨工委委員、紀工委書記XX同志宣讀中共蘭州市委組織部關于成立中共蘭州XXX機關委員會的批復；宣讀中共蘭州XXX工委關于中共蘭州XXX機關委員委員候選人建議人選的批復。

第三項議程：請工作人員宣布中共蘭州XXX機關委員會第一屆委員選舉辦法（草案）。

第四項議程：請工作人員介紹候選人簡況。

（休會15分鐘）

第五項議程：表決通過選舉辦法。第六項議程：表決通過監票人和計票人。

第七項議程：投票選舉中共蘭州XXX機關委員會委員。

（休會10分鐘）

第八項議程：宣布選舉結果。

第九項議程：黨工委書記XX作重要講話。