第一篇：2013年經濟工作總結

篇一：2012年經濟工作總結和2013年經濟工作打算 ****有限公司

2012年經濟工作總結、2013年經濟工作計劃

2012年，我司在認真貫徹黨的十七屆六中全會精神，落實“十二五”規劃，喜迎黨的十八的大背景下，在上級公司的大力支持和董事會的正確領導下，以實踐科學發展觀為統領，以調整經營業態為手段，以劃小核算單位為動力，經過公司全體員工的不懈努力，堅定信心，克服困難，在堅持“加快發展、提升內涵、深化整合、強化管理”的理念下，切實完成了上級公司下達的年度各項經濟指標，為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎。2012年經濟工作總結

一、各項主要經濟指標完成情況：

1、主營業務收入

年度指標6956萬元，1-12月實際完成7328.87萬元，完成年度指標的105.36%，同比增長10.64%。

2、利潤總額

年度指標377萬元，1-12月實際完成390.47萬元，完成年度指標的103.57%，同比增長14%。

3、凈資產收益率

年度指標25.46%，1-12月實際完成26.79%，完成年度指標的105.22%，同比增長8.2%。除此以外，我司按時全年足額上繳房產占用費150萬元，土地使用費34.55萬元。

二、主要工作開展情況

（一）分工明確，職責清晰，責任到位

做好張平生書記來了后領導班子的重新分工。嚴格以集體領導、個人分工、職責明確的原則，圍繞公司企業發展、團隊建設、總體經營、黨團建設、后勤保障、監督檢查、安全生產、員工福利等方面，通過總經理辦公會議的認真研究決定，最終完成對領導班子的分工調整，實現公司領導班子分工不分家，和諧團結，加強溝通，更深融合，相互支持，通力合作的目的。

（二）強化市場營銷，發揮渠道優勢，應對誠信危機

1、加強客戶維護，滿足客戶需求，爭取潛在客戶

全球經濟形勢嚴峻，尤其是鋼材貿易，我司在不利的市場環境下積極應對，在盡力滿足老客戶的前提下，積極爭取新客戶的加盟。1）細分客戶群，提供“個性化”服務

雖然總業務量不穩定，但我司還是對現有客戶按照其實際吞吐量、貨物周轉周期、行業影響力等進行了細分，劃分出了重點、一般和零星客戶三類，且針對不同客戶，為其制定提供相應的個性化服務。

2）完善客戶資料，實施“精細化”服務

營銷部門落實專人對客戶的資料進行完善，按照不同客戶制定拜訪計劃，并對拜訪情況及時做好跟蹤匯總記錄。

3）處理客戶投訴，提升“標準化”服務

建立客戶投訴處理的工作機制，有效提高投訴處理及反饋的相應速度、處理的質量與水平，客戶滿意度不斷提高。

2、應對誠信危機，防范企業風險，提升企業誠信度 2012年自中鐵寶楊路倉庫等出具虛假倉單、重復質押事件的爆發，并根據滬國資委法規【2012】302號《關于排查鋼貿領域融資問題的緊急通知》的文件精神，我司做了大量的應對措施： 1）召開緊急會議，部署落實具體防范措施；

2）及時與貨主單位溝通，做好新進貨物的管理（黏貼票簽等）； 3）探索、洽談協作庫新的合作模式。從最壞處著手，以最好結果努力，平穩有序做好商品盤點和交接。讓絕大部分客戶感受到以寶聯五金名義管理的貨物還是安全的。

3、發揮自身優勢，創新業務形式

1）拓展定向采購業務在積極配合總公司做好定向采購的同時。選取經營狀況良好、現貨長期存放于我司的穩定客戶作為定向采購業務的合作對象。此項業務開展至今，不僅加深了我司與客戶間在供應鏈一體化間的深度合作，也有效控制潛在的風險、合同執行率高、效益可觀。2）探索新的合作模式

由于鋼材市場持續低迷、勞動力等運作成本不斷上升等諸多因素的影響，導致我司業務量不穩定。我司積極應對，探索新的合作模式，通過對外縮減整合，尤其是松散型的合作；對內狠抓管理、提升服務，增強員工的危機意識；加強協作庫的管理等手段，在極不景氣的市場競爭中穩固發展。

（三）、加強財務管理，增收節支，開源節流。

1、獲a類財務會計信用等級證書

經過不懈地努力，我司被評為上海市a類財務會計信用單位，促進并提高了我司的財務會計管理水平。

2、會計基礎管理工作

為了加強企業內控建設，發揮財務部在企業管理工作中的作用，實現財務價值提升和企業可持續發展的目標，我司財務部根據上級公司的要求，重抓會計基礎管理工作。

3、財務審計工作

積極配合上級公司、百聯集團，通過了外審關于集團成員企業三年業績評審工作。

4、會計核算軟件變更工作根據上級公司的要求，積極做好會計核算軟件變更的試運行工作，為保證明

年該軟件的正式運用奠定良好基礎。

（四）、規范內部管理，完善制度建設

1、完善制度流程建設，保證企業經營管理的連續性和穩定性 為貫徹集團2012年度健全制度流程工作實施方案的具體要求，強化****公司管理制度流程建設，并結合我司業務的發展及內控制度的要求，在2011年工作的基礎上，完善了2012年度各項制度。

2、完善資金集約管理規定，提高資金的調度能力和運作水平

按照總公司要求按時將閑臵的資金劃撥至資金集約賬戶。提高總公司資金調度能力和資金的運作水平，加快構建集中、統一、高效的財務管理體系。

3、建立投資及大修理管理制度及流程，確保投資項目執行情況的準確性 在總公司投資發展部同志的現場指導下，我司對投資項目和大修理管理制度及流程進行了梳理、修訂與完善，加強了對投資項目事前的審批、事中的監督、事后的跟蹤等管控力度，嚴格按照投資預算進度執行，并對預算完成情況進行總結分析。

4、強化合同管理制度，減少企業經營風險

在上級公司領導的重視和關心下，合同管理作為我司的一項重點工作進行開展。通過自查和各成員企業間的互查、評比，查找、分析、修正企業在合同簽訂、管理、運行中的瑕疵，確保合同有效、正常履行。

2012年我司涉及合同共46份，未涉及任何經濟糾紛案件。同時，我們積極配合所在地的政府職能部門，協助、維護處理好行業中出現的問題，贏得了一致好評，提高了企業的行業知名度及地位。

5、建立安全標準化制度，確保庫區安全作業

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，安全工作實現全員化、全方位、全過程的管理。根據市府、集團、上級公司的有關法律法規，結合本公司實際，明確了各級領導、班組長的安全生產工作職責，并簽訂了各部門安全生產管理責任書，落實“誰主管誰負責”的原則，做到人人目標明確，責任落實。

6、整合內部資源，實行結構調整管理是物流企業的永恒主題，資源整合、結構調整是企業戰略調整的手段。面對紛繁復雜的市場變化，老做法、老思想已經不能再適應時代的變化和企業的發展，必須緊跟時代步伐，運用科學發展觀，通過組織和協調，把我司內部彼此相關但卻彼此分離的職能，整合成一個為客戶服務的系統，取得1+1大于2的效果。

（五）、強化質量管理，提高運行效率

1、全面推進質量管理工作，努力提升企業管理水平年初我司在獲得iso質量認證的同時，加大力度提升企業的運作質量。今年（1-10月）與2011年同期相比，業務差錯筆數下降了43%，損失金額同比下了降22%，規范、提升了公司整體服務水平。

2、推行6s管理工作，提高運行效率

為改善倉儲物流作業現場的6s管理水平，樹立“****”服務品牌，提高企業工作效率，更好地服務客戶，我司上半年成立了6s項目工作管理小組。通過參與部門員工的共同努力，初步改變了參與部門的運作環境和運作規范，提高了企業的運行效率。

（六）、繼續做好信息化建設，不斷尋求創新與突破 1）運用現代化手段，加強業務運作管控

利用業務運作管理系統，加強業務運作的管控，特別是對協作庫的管理，通過mis系統的管理，確保庫存商品的安全，為企業業務拓展提供有力信息支持。2）財務和業務系統對接，提高企業管理水平及工作效率

進行財務與業務系統的對接試運行，做到數出一門，數據共享，從而保證了業務和財務系統數據的一致性和及時性，加強了財務部門對各業務部門工作的及時反映和監控，減輕了財務人員的重復勞動，提高了企業管理水平和工作效率。3）建設企業網站，提升企業知名度

為進一步提升企業在市場中的知名度，年內完成企業的網站建設，利用行業調整有利時機，提高企業營銷能力，為公司承攬更多業務。

（七）、狠抓安全工作，確保公司健康和諧發展

1、開展安全達標工作篇二：經濟管理系2013年工作總結 河套學院經濟管理系2013年工作總結

2013年在各級領導、主管部門的關心和支持下，經濟管理系的全體干部和教職員工克服種種困難，按照年初學院黨政領導班子確定的工作思路和具體部署，埋頭苦干，努力工作，經濟管理系的各項事業穩步推進，繼續保持了良好的辦學效益。專業建設、學科建設和教學管理工作加強，教研氣氛濃厚；學生管理工作強化；就業工作穩步推進；校園治安秩序良好，安全穩定工作受到進一步重視；思想政治工作和校園精神文明建設成效顯著。回顧過去的一年，我們主要抓了以下工作：

一、教學工作

本年度經濟管理系教學辦公室按照河套學院2013年工作要點的要求和經濟管理系教學工作計劃的要求，在深入落實科學發展觀，強化內涵建設的理論基礎上以保證經濟管理系正常教學秩序為前提，以常規教學正常運行為抓手。根據河套學院辦學定位和人才培養模式的要求，經濟管理系不斷深化教育教學改革，繼續推進學科建設、課程改革和學分制管理，努力提高教學質量。進一步實施教學的規范化管理與建設，努力做到經濟管理系教學工作科學化、制度化、信息化和程序化。

（一）規范常規教學管理制度，提高教學管理服務水平2013年經濟管理系在執行教務處教學管理制度的同時，根據經濟管理系專業和教學特點，重新修訂《經濟管理系教學管理規定》、《經濟管理系考試管理規定》、《教師教學工作質量綜合評估考核方案》等管理制度，并積極指導和督促各教研室根據經濟管理系各專業培養目標的要求加強學習，轉變觀念，逐步形成服務為先、質量為本的理念。同時經濟管理系教學中積極開展“教學服務活動日”。并通過組織學生座談、課堂教學效果評價、學生評教等形式，對課堂教學進行檢查評價，及時了解課堂教學的實際情況。有針對性的及時反饋意見，及時處理問題，形成了學生-教學辦公室-教師的聯動機制，提高了學生的主動性、教師的責任感，保證了教學內容和要求的落實，強化了教學常規管理的實效。2013年教學辦公室協助實訓教研室完善了實驗、實習規章制度，拓展實驗、實習課程的范圍、項目，改進實驗方法，完善了實驗用各種帳、證、表，提高了實驗實習的效果。認真組織了畢業班的考試、期末考試、補考、協助教務處組織了各班學生進行公共選修課的報名、選課，各種資格考試的報名工作。繼續積極推進學分制工作，全面執行河套學院學分制管理實施辦法，進一步規范了任選課的管理，并對限選課做了準備工作。協助教研室積極開發了全校公共選修課程，并完成了明年的選修課的選課工作。

（二）加強學科、專業和課程建設，提高人才培養質量

2013年經濟管理系根據河套學院學科專業建設整體規劃的要求，積極改變觀念，提高認識，快速轉型。根據經濟管理系專業結構和教學特點制定《經濟管理系學科專業建設規劃》，并根據河套學院《關于做好學院學科帶頭人、專業帶頭人選聘的工作通知》選聘了工商管理學科學科帶頭人2位，會計專業專業帶頭人1位、金融專業專業帶頭人1位、財務管理專業專業帶頭人1位。各學科和專業帶頭人根據《河套學院學科、專業帶頭人選聘管理辦法》的規定逐步實施學科、專業帶頭人職責。指導制定和修改、論證了經濟管理系2013級專科（會計、金融、市場營銷、人力資源及財務管理）和2013級本科（“財務管理專業）人才培養方案。優化課程結構、保證人才培養方案的嚴肅性。并根據人才培養方案中課程設置的要求組織教師完成課程教學大綱及課程標準的制定。在學科、專業帶頭人引領下加強教科研能力，形成的教科研成果支撐教學，提高了人才培養質量。2013年由經濟管理系教學辦公室牽頭完成了經濟管理系管理學學科、經濟學學科的學科建設的自評工作。并接受了河套學院學科評價小組對經濟管理系學科建設的評價。同時圍繞河套學院本科人才培養定位和服務社會需求的宗旨，重新確定了經濟管理系今后的學科團隊建設，服務社會需求項目，拓寬科學研究領域。形成具有綜合競爭實力的交叉辦學、交叉科學研究、服務地方經濟學科團隊。

（三）加強師資隊伍建設，積極推行“教風學風”建設活動 2013年經濟管理系教學辦公室根據《經濟管理系師資隊伍建設規劃》的要求，與各教研室緊密聯系采用不同形式加強師資隊伍建設，提高教師教學過程的嚴謹性、規范性。選派青年教師積極參加河套學院青年教師崗前培訓；以教學辦公室抽查、教研室普查的方式進行了期初、期中、期末的教案檢查；教研室在本年度安排了對全體教師的聽課、評議工作，進一步完善和規范了課堂教學水平；由教學辦公室組織了全體教師觀摩課教學；本年度選派3名教師外出進修；選派2名教研室主任參加河套學院教研室主任學期班培訓；以教研室為單位實施對青年教師 “一幫一”培養活動；為提高青年教師教學技能以教學辦公室和教研室為主組織青年教師課堂教學內容試講、評議。根據青年教師試講情況有針對性的組織了提高青年教師教學技能講座“如何寫板書”“如何上好第一堂課”“規范教案的書寫方法”等；舉辦經濟管理系青年教師技能大賽；組織全系老師舉行“教風學風“建設活動，強化師德師風建設。并推選優勝者參加河套學院青年教師各項大賽并取得優異成績。以上各項活動的開展進一步提高青年教師的課堂教學基本技能和教師的基本素質。

（四）推進教學質量工程項目的建設與完善

2013年經濟管理系根據《河套學院進一步加強教學質量工程建設的實施意見》的要求，組織學習領會了要求中強調的教學質量工程的建設要“強化內涵建設，深化教學改革，切實加強教學質量工程建設”的精神，經濟管理系重新修訂了《經濟管理系系級精品課程實施意見》，完善了系級精品課程的申報和評審立項條件與標準。鼓勵教師在課程建設和申報過程中有所突破。今年經濟管理系建成系級精品課程7門，校級精品課程1門，區級精品課程1門，校級品牌專業1個，區級教學名師1人。另一方面加強了原有精品課程的后續建設，要求原有精品課程主持人帶領教學團隊在本門課程的教學過程中，根據新的教學大綱和人才培養方案的要求進一步強化團隊建設、加強教學內容、方法的研究和補充。通過網頁形式加強了精品課程資源在教師和學生中共享使用。同時鼓勵教師圍繞“高素質應用型人才”的辦學定位，進行有關人才培養模式、課程體系、實驗實訓等方面的教學研究，今年經濟管理系完成4項河套學院院級教學科研項目的申報。另鼓勵青年教師利用她們的活力和能力積極參與到教學及大學生科研項目的研究中。逐步提高科研能力來促進教研。使青年教師快速的成長。

二、科研工作

經管系一直很重視科研工作，尤其是學校升本以來，積極開展了各項工作，2013年的科研工作較之以前有了很大的突破。

（一）明確科研工作的指導思想，確立科研工作的重心

2013年初，經管系明確了本系科研工作的指導思想為：依托教學，以教學促進科研，科研推動教學。在科研方面要重點突出教研、教改項目，及以服務區域經濟為目標的各項人文社科領域的相關研究。

（二）科研工作的一系列工作措施逐步落實

1、明確學科研究方向，成立學術團隊

2013年經管系在原來的基礎上進一步明確了學科研究方向，并以學科研究方向為指導成立學術團隊。要求各位老師凝煉自己的學科研究方向，發揮團隊的凝聚力作用。目前基本確定五大研究方向：縣域經濟研究、中小企業投融資研究、農村問題研究、特色旅游研究及區域綠色產業發展問題研究；并成立了五個學術團隊，在研究方向內申報課題，撰寫論文等。并在年終考核上與所發表的論文及項目申報掛鉤，取得了一定的成效.解決了以前教師科研無序，凝聚力不強的問題。篇三：2013年經濟師個人工作總結范文 2013年經濟師個人工作總結范文

引導語：一個工作報告中有可取之地也有不可取之地。我們在不斷挑選優秀的工作總結加以借鑒時，我們關于對工作總結報告的書寫和借鑒水平也在不斷提高。下面是小編收集的2013年經濟師個人工作總結范文，歡迎閱讀!

一、由于具備了相應的業務技術水平，使其組織管理能力得到很好發揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務，而且本人或所負責的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。(見資格審查表內的部分填寫)

二、從事經濟工作的學習情況

多年來，自己始終重視不斷提高政治素質、業務素質，特別是經濟管理的學習。原初始學歷是中專，靠自學以優異成績先后獲得山西財經學院商業經濟大專文憑，山西大學行政管理本科畢業證。近年來，更是多次參加學習培訓、理論研討，其中省級以上部門組織的就有：1996年7月山西省經委企業干部任職資格培訓班;1997年9月中共中央黨校十五大精神培訓班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經理培訓班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經理培訓班;1989年4月山西省經濟學年會;1996年5月中國金融理論與實踐研討會等，1997年6月山西省經濟發展促進會理事會聘為理事。

三、在經濟崗位上的理論成果

多年來，自己邊工作，邊學習，邊實踐，邊總結，注意把學習思考所得結集出版，并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》，促進了當地壽險業務;2000年結集《國壽保險實踐的思考》13萬字，贈送省內外同行參考，受到好評;2001年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字，新華書店發行。《山西財貿經濟》撰稿人之一，《全國優秀經濟論文選》等多部文集有文章收編。《人民日報》、《支部建設》等報刊發表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經中國改革實踐與社[文章來源：

四、在經濟崗位上建言獻策

我把學到的經濟知識不僅運用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經濟工作、壽險公司行業發展提出自己的見解，并得到相關部門和領導的表揚或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發獎金，1991年原雁北行署記一等功。近年來，我均就人壽保險發展向總公司提出自己的工作建議，副總經理苗復春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰，國有壽險公司應樹立全新的人才觀等建言，總公司在內部刊物和網上發表;對2002年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》2002年第1期予以刊發。

此外，1997年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業七十二行》一書，自費印刷3000冊無償送給**市下崗再就業服務中心、**市婦聯、工會、渾源縣婦聯等單位分發部分下崗職工或做培訓參考資料。不僅受到方方面面的稱贊，而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。由于熱心經濟，關心宏觀發展，從事基層經濟管理，情系新興的壽險事業，干一行愛一行鉆一行且小有成就，山西日報、山西電視臺、**日報、經濟周報等多家新聞部門做過報道，其中山西晚報2002年1月19日以“諫議大夫小人物”、**晚報2001年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹，均在社會上引起較大反響。編后語：上文就是給您帶來的2013年經濟師個人工作總結范文，希望可以更好的幫助到您！

第二篇：經濟工作總結

2006年，我縣經濟工作緊緊圍繞市、縣經濟工作會議精神，堅持科學發展觀，按照縣十次黨代會確定的總體工作思路，和“搶抓機遇、整合資源，背水一戰、突破重點，效益優先、全面發展”的工作原則，立足縣情，緊扣要務，把握重點，分類指導，全縣經濟呈現出持續增長、競先發展的良好態勢。2004年，全縣國內生產總值達到23.2億元，比上年

增長*，農村經濟總收入*億元，比上年增長*；一、二、三次產業比由上年的*:*:*，調整為*:*:*；地方財政收入*億元，比上年增長*，農民人均純收入*元，同比增加*元；規模以上工業企業完成產值*億元，固定資產投資完成9億元,社會消費品零售總額*億元；引進項目*個，協議資金*億元，到位資金*億元；輸出勞務*萬人，實現收入*億元，人口自然增長率控制在*。

一、農村經濟特色凸顯

按照特色農業立支柱，調整結構壯產業的思路，積極引導農民轉變觀念，更新思維，因地制宜種植，依據市場生產，以致富為導向，以增收為目標，農村經濟活躍，發展勢頭較好。

1、農民收入明顯增加。一是認真貫徹落實中央一號文件精神，農業稅率降低*個百分點，嚴格兌現國家糧食直補政策，切實減輕農民負擔，減負促增收。二是狠抓優質糧油開發，擴大面積增加總量，依靠科技提高單產，增產促增收。全年糧食總產*萬噸，同比增長*，油料總產*萬噸，同比增長*。三是積極開發勞務，認真做好農民工培訓，由數量型向質量型轉變，由盲目外出向成建制輸出轉變，切實保護民工的合法權益。本，舉辦各種技能培訓班*期，培訓技工*萬人，以師代徒培訓技工*萬人，輸出勞務*萬人，其中外派勞務*人，勞務收入達到*億元，同比增長*、*，并與中國建工、重慶建工等*家國家級外派勞務企業達成*年內外派*人的合作意向，勞務促增收。全年農民人均純收入增加*元。

2、結構調整步伐加快。一是大力種植優質水稻。采取公司＋收儲企業＋農戶的方式，實行定單農業，狠抓科技培訓和技術服務，在立山、茶房等*個鄉鎮種植大山綠優質水稻*萬畝，占全縣水稻面積的*。二是大力發展農業基地。依托德農正成種業在**等*個鄉鎮建立水稻制種基地*萬畝；依托斯康藥業在**等*個鄉鎮建立中藥材基地*萬畝；在**等鄉鎮建立了千畝優質葡萄基地；依托肉鵝加工廠在**建立**萬只天府優質肉鵝養殖基地。三是大力發展畜牧產業。突出西門塔爾、海福特優質肉牛主打品種，建立了**兩個養殖規模達*頭的肉牛育肥場，在**等*個鄉鎮建立優質雜交肉牛重點鄉鎮，出欄肉牛**萬頭；依托兔協，在**等鄉鎮建立獺兔重點鄉鎮，出欄肉兔**萬只；根據生豬市場行情，立足生豬這一傳統產業建立了年產仔豬**頭的**七環豬種改良場，在**等鄉鎮建立優質洋三雜(DLY)重點鄉鎮，出欄生豬**萬頭。

3、“連片創建”整體推進。大力開展農村山水田林路綜合治理，積極搞好農業綜合開發。農村精神文明連片創建活動實施范圍由**至**調整為新政至馬鞍，完成了沿線*個鄉鎮*個村的總體規劃，出臺了具體實施意見，排出了具體時間表，啟動了**示范村建設，與**果王、中農合創等企業簽訂了產業開發合作協議，帶動了沿線經濟社會的快速發展。

二、工業總量穩步增長。

按照“依農興工，以工促農，效益至上”的原則，以增大工業總量、提升工業質效為重點，立足本地資源優勢，緊貼農業結構調整，走“小規模、大群體”的發展道路，加大了對絲紡、機械、食品等行業扶持力度，在抓好重點工程的同時，鼓勵和發展小型工業企業、個體加工業，基本形成了千帆競發、百舸爭流的縣域工業發展態勢。

1、龍頭企業帶動明顯。斯康藥業、大山米業、同力食品等企業充分利用本地資源，帶動了全縣中藥材、水稻、生豬產業的發展，也為企業的擴張壯大集聚了財力。斯康藥業按照國家GMP、G達標認證體系，投資**萬元進行設備更新，廠房改建，完善經營附屬設施，嚴把質量關口，銷售市場看好，已與深圳一家外貿企業簽訂長期供銷合作協議，并開辟了東南亞等國外市場。今年該公司在**等地實行農業定單，與農民簽訂種植中藥材合同*萬畝，全部按保護價敞開收購，極大地調動了種植農戶的積極性，實現了企業和種植農戶共贏。

2、改制企業生機煥發。一是積極組織銀企持續深入開展“講信用、創等級”和“銀企結對子”活動，協調金融部門為龍頭企業給予貸款支持，認真做好對企業治亂減負工作，保護其合法權益。二是通過外引內連，宏觀指導，相互協調，真誠地為企業服務，改制企業活力一片，生機煥發。改制后的**、**等工業企業步入良性發展軌道，成為全縣工業經濟的重要支撐。全年實現**萬元以上工業重點技改項目*個，完成技改投資**萬元。

3、建材產業發展迅速。圍繞縣城遷建，抓住建材商機，大力開發和發展頁巖磚和預制構件，規范管理砂石開采權。全年新開工頁巖磚和預制

構件企業**家，實現收入**萬元，創稅*萬元，利潤*萬元。

三、基礎設施建設進展順利

1、農村人飲快速推進。把解決*個高山場鎮、**萬農村人飲困難作為目標，完成了總體規劃和實施計劃，制定并出臺了農村人畜飲水工程建設、資金、運行、水質監督、驗收及資金補助等管理辦法，規范了運作機制；打造出了一批質量優、標準高、機制新、效益好的精品人飲工程，掀起了干部群眾投身人飲建設的熱潮。目前，全縣動工各類人飲工程**處，完工**處，解決了*萬人的飲水困難。其中，建成集中供水工程*處，聯戶供水工程**處，建成機井、衛生井**口，建成水柜、水窖*處。

2、農田水利基本建設成績斐然。創新機制，多元投入，認真開展以病險水毀水利工程整治為重點的農田水利基本建設，組織發動群眾出資投勞，加大旱山、高磅村社水利建設，農業抗御自然災害的能力得以增強。全年累計投入*萬元，投工**萬個，動工各類水利工程**處，其中：整治病險水庫*座，整治山平塘*口，新建整治蓄水池**口，修復水毀工程*處，新建整治渠道*條*公里，新增蓄水能力*萬立方米，新增灌面*萬畝。

3、電航工程如期推進。淹沒處理有序進行，妥善安置庫區移民，依法兌現各種補償，完成了樞紐工程征地和庫區計設準備工作，工程建設如期推進，主體工程以現雛形，提前實現了二期一枯施工任務，廠房、閘壩、船閘底板砼澆筑和左岸擋水壩的砼澆筑以全面完成，完成工程投資*億元。

四、商貿流通繁榮活躍。

著力構建新的城鄉市場網絡，規范市場經濟秩序，以縣城農貿、建材、工業品、等專業市場為中心，區鄉鎮綜合市場為骨架的市場網絡已經形成，市場功能和服務功能日趨完善；著力推行現代營銷方式，建立新型運銷組織，規范煙草、藥業、酒業、鹽業、家電等連鎖經營配送運作，配送觸角已延伸至鄉村，商貿流通城鄉兩旺。全年新建市場*個，面積達**平方米，市場總數達**個，總面積達**平方米。

五、招商引資成效顯著。

圍繞“工業、農業產業化經營、城市基礎設施建設、旅游資源開發”四大領域，按照“政府引導、市場運作”的模式，精心組織，積極搞好項目準備，采取多種形式，拓寬引資渠道，組團參加了四川－北京經貿合作周和成都西博會，召開了**縣農業產業化項目推介會招商引資活動。全年共引進項目**個，協議資金**億元，到位資金*億元，同比增長*、*。與此同時，充分利用鄉友會、同鄉會，廣泛開展打一個電話、寫一封信、發一則短信、發一份傳真的“四個一”活動，積極宣傳優惠政策和推介項目，大力實施回引工程。今年共回引項目*個，回引資金*萬元。

第三篇：上半經濟工作總結

上半經濟工作總結

今年以來，在市委、市政府正確領導下，以經濟工作為重心，不斷加快結構調整和技改投入，克服了國內外市場競爭加劇和非典等種種不利因素，全鎮經濟繼續保持較快發展。總結半年來的工作，主要表現在以下五個方面：

一、經濟總量不斷擴大

今年上半年，受伊拉克戰爭和非典等種種不利

影響，對我鎮經濟發展帶來十分嚴峻的挑戰，特別是對華芳等一批外貿型企業造成很大沖擊。企業外貿單子減少，影響正常生產。在這種情況下，全鎮企業加快結構調整，通過技術創新，降本增效苦練內功，把不利因素降到最小限度。從主要經濟指標來看，仍保持較快速度增長。月份，實現工業產品銷售億元，原創：www.tmdps.cn同比增長，全部入庫稅金萬元，同比增長，工業用電量萬度，同比增長。預計上半可完成工業產品銷售億元，入庫稅金萬元，實現時間任務雙過半。通過前幾年的不斷投入，我鎮一批規模企業不斷做大做強，并形成產業群體規模優勢，尤其是紡織行業已占我鎮工業銷售收入的。華芳紡織股份公司經過幾年艱辛努力，于月日在上海證券交易所公開發行并于月日正式掛牌上市，成為我市企業成功進入資本市場的典范，帶動全鎮經濟發展的領頭羊。月份，三大集團完成現價工業總產值億元，同比增長，占全鎮經濟總量的，實現工業產品銷售收入億元，同比增長，占全鎮經濟總量的。其中華芳集團實現產品銷售收入億元，同比增長，銀河集團實現產品銷售收入億元，同比增長，普坤集團實現產品銷售收入億元，同比增長。

二、技改投入量質并舉

依托有效投入，獲得規模產業。今年來，全鎮各類企業圍繞結構調整和企業上規模加大技改投入。月份，全鎮完成工業投資億元。華芳集團按照十五期末建成銷售超億元的國際化大集團目標，實施了規模空前的大投入，超億元項目就有只。青龍紡織擴能項目在去年月份動工，至今年月底，僅用了一年多時間，只車間全部竣工投產，目前已形成萬棉紡錠生產能力，年產棉紗近萬噸，排全國第二位。廣天色織項目總投資億元，去年投入萬元，今年上半年加快設備引進安裝，至月份又完成萬投入。織染公司臺噴氣織機及印染線引進項目，其中臺已完成安裝并正常投產。銀河集團根據企業發展實際，圍繞大力發展高新技術產業的總目標，今年在鎮工業南區征地畝，設立銀河電子工業園，主要用于數字衛星接收機、智能儀表等高新技術產品的研制及生產。一期工程總投資萬元。該項目于月日正式啟動，成為銀河發展史上一個新的里程碑。普坤集團圍繞提升產品質量，完善前后道配套能力，對紡部、織部車間進行全面技術改造，目前已形成萬米呢絨生產能力。一批民營企業也加快技改步伐，上半年完成投入萬元，非凡機械、天江模具、盛天刺繡等一批項目相繼竣工投產。

三、個私經濟日益發展

今年來，我鎮進一步加快工業經濟園區建設，通過完善載體建設和優化職能服務，為企業發展營造了良好的環境。月份，全鎮新批辦私營企業家，新增注冊資本萬元，批辦個體工商戶家，新增注冊資本萬元，目前，全鎮累計有私營企業家，與年全鎮僅家企業相比，增加了倍多。一批民營企業依托靈活的機制，適銷對路的產品，在市場競爭中站穩了腳跟，涌現出了一批規模型、外貿型、科技型民營企業。月份，私營企業共實現產品銷售億元，同比增長，入庫稅金萬元，同比增長，振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡制造有限公司兩家企業進入全市家重點企業，今年月份產品銷售收入分別為萬元和萬元。華程公司和盛天公司被列入全市家成長型企業，月份產品銷售收入分別為萬元和萬元。

四、招商工作初見成效

今年初，我鎮就招商工作進行認真規劃部署，春節剛過，就召開了全鎮招商引資專題會議，動員各單位積極開展資金、技術、管理等方面的交流合作。并利用招商宣傳畫冊、蘇州招商網、人民日報等媒體大力宣傳我鎮投資環境和產業優勢，提升塘橋對外知名度。原創：www.tmdps.cn我們還通過委托招商，聘請兩名專職招商人員在南方設立辦事處，常住廣東、深圳等地，及時調查了解南方企業發展動態，收集項目信息。上半，共介紹多批外商來我鎮投資考察。非典期間，我們克服了不能外出活動的困難，采取電話、傳真、網絡等手段和外商保持經常性溝通聯絡，并做好意向項目的情況調研，為項目抓緊批辦打好基礎。通過一系列扎實有效的措施，上半招商工作取得了一定成績。月份，新批辦三資項目只，增資項目只，新增注冊外資萬美元，到帳外資萬美元。上半，可完成注冊外資萬美元，到帳外資萬美元，分別占目標任務的和。

五、外向型經濟得到拓展

全鎮已批辦自營進出口權企業家，月份實現自營出口萬美元，預計上半可完成萬美元。產品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產

第四篇：上半經濟工作總結

今年以來，在市委、市政府正確領導下，以經濟工作為重心，不斷加快結構調整和技改投入，克服了國內外市場競爭加劇和非典等種種不利因素，全鎮經濟繼續保持較快發展。總結半年來的工作，主要表現在以下五個方面：

一、經濟總量不斷擴大

今年上半年，受伊拉克戰爭和非典等種種不利影響，對我鎮經濟發展帶來十分嚴峻的挑戰，特別是對華芳等一批外貿型企業造成很大沖擊。企業外貿單子減少，影響正常生產。在這種情況下，全鎮企業加快結構調整，通過技術創新，降本增效苦練內功，把不利因素降到最小限度。從主要經濟指標來看，仍保持較快速度增長。1-5月份，實現工業產品銷售33.35億元，同比增長33.2%，全部入庫稅金10676萬元，同比增長20.2%，工業用電量14647萬度，同比增長17%。預計上半可完成工業產品銷售40億元，入庫稅金12000萬元，實現時間任務雙過半。通過前幾年的不斷投入，我鎮一批規模企業不斷做大做強，并形成產業群體規模優勢，尤其是紡織行業已占我鎮工業銷售收入的87.6%。華芳紡織股份公司經過幾年艱辛努力，于6月12日在上海證券交易所公開發行并于6月27日正式掛牌上市，成為我市企業成功進入資本市場的典范，帶動全鎮經濟發展的領頭羊。1-5月份，三大集團完成現價工業總產值29.24億元，同比增長55.45%，占全鎮經濟總量的88%，實現工業產品銷售收入28.49億元，同比增長63.8%，占全鎮經濟總量的85.4%。其中華芳集團實現產品銷售收入25.76億元，同比增長75%，銀河集團實現產品銷售收入1.61億元，同比增長3.4%，普坤集團實現產品銷售收入1.18億元，同比增長2.7%。

二、技改投入量質并舉

依托有效投入，獲得規模產業。今年來，全鎮各類企業圍繞結構調整和企業上規模加大技改投入。1-5月份，全鎮完成工業投資6.6億元。華芳集團按照十五期末建成銷售超100億元的國際化大集團目標，實施了規模空前的大投入，超億元項目就有3只。青龍紡織擴能項目在去年3月份動工，至今年4月底，僅用了一年多時間，8只車間全部竣工投產，目前已形成120萬棉紡錠生產能力，年產棉紗近30萬噸，排全國第二位。廣天色織項目總投資3.6億元，去年投入6400萬元，今年上半年加快設備引進安裝，至5月份又完成4000萬投入。織染公司720臺噴氣織機及印染線引進項目，其中450臺已完成安裝并正常投產。銀河集團根據企業發展實際，圍繞大力發展高新技術產業的總目標，今年在鎮工業南區征地280畝，設立銀河電子工業園，主要用于數字衛星接收機、智能儀表等高新技術產品的研制及生產。一期工程總投資8000萬元。該項目于5月23日正式啟動，成為銀河發展史上一個新的里程碑。普坤集團圍繞提升產品質量，完善前后道配套能力，對紡部、織部車間進行全面技術改造，目前已形成600萬米呢絨生產能力。一批民營企業也加快技改步伐，上半年完成投入6500萬元，非凡機械、天江模具、盛天刺繡等一批項目相繼竣工投產。

三、個私經濟日益發展

今年來，我鎮進一步加快工業經濟園區建設，通過完善載體建設和優化職能服務，為企業發展營造了良好的環境。1-5月份，全鎮新批辦私營企業35家，新增注冊資本2611萬元，批辦個體工商戶281家，新增注冊資本1300萬元，目前，全鎮累計有私營企業316家，與97年全鎮僅60家企業相比，增加了5倍多。一批民營企業依托靈活的機制，適銷對路的產品，在市場競爭中站穩了腳跟，涌現出了一批規模型、外貿型、科技型民營企業。1-5月份，私營企業共實現產品銷售4.86億元，同比增長19.1%，入庫稅金3402萬元，同比增長47.8%，振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡制造有限公司兩家企業進入全市60家重點企業，今年1-5月份產品銷售收入分別為5897萬元和6437萬元。華程公司和盛天公司被列入全市40家成長型企業，1-5月份產品銷售收入分別為4555萬元和944萬元。

四、招商工作初見成效

今年初，我鎮就招商工作進行認真規劃部署，春節剛過，就召開了全鎮招商引資專題會議，動員各單位積極開展資金、技術、管理等方面的交流合作。并利用招商宣傳畫冊、蘇州招商網、人民日報等媒體大力宣傳我鎮投資環境和產業優勢，提升塘橋對外知名度。我們還通過委托招商，聘請兩名專職招商人員在南方設立辦事處，常住廣東、深圳等地，及時調查了解南方企業發展動態，收集項目信息。上半，共介紹10多批外商來我鎮投資考察。非典期間，我們克服了不能外出活動的困難，采取電話、傳真、網絡等手段和外商保持經常性溝通聯絡，并做好意向項目的情況調研，為項目抓緊批辦打好基矗通過一系列扎實有效的措施，上半招商工作取得了一定成績。1-5月份，新批辦三資項目3只，增資項目1只，新增注冊外資392萬美元，到帳外資440萬美元。上半，可完成注冊外資1213萬美元，到帳外資804萬美元，分別占目標任務的40.4%和40.2%。

五、外向型經濟得到拓展

全鎮已批辦自營進出口權企業15家，1-6月份實現自營出口3511萬美元，預計上半可完成5500萬美元。產品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產品，逐步擴展到衛星接收機、橫機、鋼管等多門類產品，出口市場也由日、韓等東南亞國家擴展到歐美、中東、澳洲等國家。華芳集團今年的自營出口目標是突破1億美元，但突如其來的非典給紡織行業帶來了很大沖擊，企業都能采取多種措施積極應對，利用電腦打樣，網絡接單等現代化銷售模式鞏固發展客戶。預計華芳集團上半年能完成自營出口4200萬美元。銀河集團針對伊拉克戰后重建大好商機，利用阿聯酋銷售點的優勢，全力開拓中東市場，企業的外貿出口絲毫未受非典影響，還保持快速度增長。1-6月份，出口數字衛星接收機24萬臺，創匯1066萬美元，相當于去年全年總和。下半年，還將派人到德國設立辦事處，積極拓展歐洲和澳洲市場，全年自營出口要超2000萬美元。普坤集團把外貿作為主攻方向，由總經理具體抓。今年聘請國外技術人員專門研制開發日韓市場產品，1-6月份實現自營出口210萬美元。全年自營直出要努力實現產品銷售的40%以上。除三

大集團以外，華程公司、天友公司、逸洋鋼管等一批民營企業也十分注重外貿業務，公司專門聘請外貿專門人員設立外貿部，并采取網上銷售、簽訂外商代理協議等多種方式，將產品成功打入國際市常

上半我鎮取得了一定成績，總結半年來工作，主要有三方面體會。

一是要以實現“兩個率先”為目標，確立與時俱進的發展觀。

我鎮近幾年的快速發展，與全鎮上下弘揚一種時不待我，只爭朝夕的強烈發展觀念分不開。華芳集團從97年轉制前資產不足億元，銷售收入不足億元鄉鎮紡織企業，發展到目前總資產超60億元，年銷售收入超50億元的國內棉紡龍頭企業。主要是公司一班人確立了敢于投入的發展意識和開拓創新的精神。下一步，他們又瞄準十五期末銷售收入超百億元，爭當棉紡龍頭企業的國際化大集團的目標不斷邁進。這種強烈的發展觀念成為我鎮經濟發展的源動力。

二是以營造良好的發展環境為目標，樹立優質高效的服務觀。

幾年來，機關各職能部門確立了勤政廉潔、優質高效的服務觀念，為全鎮經濟發展提供強有力的支持。

半年來，總公司各職能部門圍繞年初任務目標，認真履行職責，自覺服務經濟發展大局。兩資辦的同志積極配合企業做好立項、選址、申報等基礎性工作，上半年新批辦私營企業35家。協助盛天、逸洋10多家企業申辦了自營進出口權，為企業拓展國際市場創造條件。標準計量和質量管理條線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機械等11家企業修訂產品標準15只，并組織普坤公司、銀河機電工程公司等企業開展了ISO14000環境管理體系認證和ISO9001質量管理體系認證，科技條線協助企業做好項目報批及設備引進的相關工作，推動企業加快科技創新和產品結構的優化升級。財務審計和統計條線積極發揮參謀助手作用，能經常性深入企業調查摸底，全面、準確、及時地做好各類數據的搜集匯總工作，為全鎮經濟運行情況提供真實可靠的依據。

上半我們雖然取得了一定成績，但更應該清醒地看到存在的差距與不足，產業結構還要不斷調整，技改投入要加快進度，職能服務有待加強，尤其在招商引資工作上，我鎮與先進鄉鎮相比較，與市里的目標任務相對照，還有較大差距，沒有做到時間任務雙過半的要求，我們要認真分析總結，促進各項工作全面發展。

下半，我們將加快各項工作進度，重點突出技改投入和招商引資二項工作，確保完成和超額完成全年目標任務。

一、繼續加快科技創新和技改投入，提高經濟發展后續力。

今年下半年，我們要加快現有開工項目建設速度，爭取早竣工、早投產，同時要認真規劃新上項目，為明年發展打好基矗下半年，要完成投入工作量7億元，確保全年15億元投入。主要抓好三項工作：①圍繞企業做大做強抓技改。華芳集團毛紡公司要加快劍桿織機引進安裝，達到精紡錠5.9萬錠，劍桿織機320臺，9月底全部竣工投產，形成1000萬米呢絨生產能力，超過三毛年產量，僅次于陽光。色織公司在下半年要再投入1億元，引進噴氣織機240臺，7、9、11月和明年1月份各投產60臺，達到168臺意大利劍桿織機和240臺噴氣織機，年內形成1300萬米色織布生產能力。織染公司在三季度再引進270臺噴氣織機，7、8、9三個月各引進90臺，達到720臺噴氣織機，年內形成3200萬米織染布生產能力。②圍繞科技創新抓技改。銀河集團電子工業園衛星接收機擴產項目要在9月份搬入新車間，并形成規模生產能力。另外機箱和智能儀式兩只車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術創新、新產品開發力度，上半盲掃調諧器被省科技局列入江蘇省火炬計劃，下半要力爭使數字衛星接收機通過國家“雙高一優”項目。繼續加強與科研院校的合作，加快智能儀表的研制，并形成規模生產能力。盛天公司下半年，計劃再投資1000萬元，引進3臺高檔彩色繡花機，不斷提高產品技術含量，并努力爭取由目前的外貿加工業務向自營出口轉變。計劃在11月份完成3臺設備的安裝調試，年內竣工投產。同時，要加強技術攻關力量，在開發電腦針織機械上下功夫，以高質量的產品提高市場競爭力。③圍繞園區建設，加入個私企業投入步伐。按照今年民營企業新增注冊資本2500萬元，總投入9000萬元的總目標，下半年要加快民營企業批辦和建設速度。宸豐紡織有限公司紡織擴能項目總投資1000萬元，爭取7月份基建動工，年底竣工投產。逸洋公司2萬噸軸承鋼管擴能項目要盡快通過項目論證，下半年破土動工，總投資6000萬元，華程公司鋼管合資項目正抓緊簽約批辦，下半動工基建，并引進相關設備，全年要爭取100家企業投資落戶工業園區。

二、繼續加快招商步伐，提高全鎮經濟外向度。

對照市里的目標任務，我鎮上半的招商工作沒有做到時間任務雙過半，下一步，我們要采取多種措施，加快項目引進，確保全年完成注冊外資3000萬美元，到帳外資2000萬美元的目標任務，具體抓好三方面工作：

1、積極開展招商活動，增加項目信息。非典期間，我鎮原定的招商活動受到阻礙，但南方招商辦事處2名同志仍堅持開展工作，并積累了10余只項目信息。7月份，我鎮將組織人員到廣東，就意向信息開展調查摸底，登門拜訪有關企業，宣傳我鎮投資環境和產業優勢，積極邀請客商來我鎮考察。同時，要繼續向市里申請出國招商活動，會同有關企業到境外開展各類項目招商，專題招商，發揮我鎮產業優勢，增強外商來我鎮投資信心。

2、繼續加強委托招商工作。我們除了采取項目招商、網絡招商等辦法外，要重點做好委托招商工作。在去年聘請專職招商人員設立南方辦事處的基礎上，下半年，我們還要拓寬渠道，聘請外國駐華機構、咨詢公司、使領館人員及外商擔任招商顧問，并明確獎勵標準，提高招商人員工作積極性，擴大招商網絡隊伍，提高項目引進成功率。

3、抓意向項目批辦。目前，全國非典疫情基本解除，我們要抓搶先機，邀請外商前來投資考察，并認真做好前期考察調研等

第五篇：上半經濟工作總結

上半經濟

今年以來，在市委、市政府正確領導下，以經濟為重心，不斷加快結構調整和技改投入，克服了國內外市場競爭加劇和非典等種種不利因素，全鎮經濟繼續保持較快發展。半年來的，主要表現在以下五個方面：

一、經濟總量不斷擴大

今年上半年，受伊拉克戰爭和非典等種種不利影響，對我鎮經濟發展帶來十分嚴峻的挑戰，特別是對華芳等一批外貿型企業造成很大沖擊。企業外貿單子減少，影響正常生產。在這種情況下，全鎮企業加快結構調整，通過技術創新，降本增效苦練內功，把不利因素降到最小限度。從主要經濟指標來看，仍保持較快速度增長。月份，實現工業產品銷售億元，同比增長，全部入庫稅金萬元，同比增長，工業用電量萬度，同比增長。預計上半可完成工業產品銷售億元，入庫稅金萬元，實現時間任務雙過半。通過前幾年的不斷投入，我鎮一批規模企業不斷做大做強，并形成產業群體規模優勢，尤其是紡織行業已占我鎮工業銷售收入的。華芳紡織股份公司經過幾年艱辛努力，于月日在上海證券交易所公開發行并于月日正式掛牌上市，成為我市企業成功進入資本市場的典范，帶動全鎮經濟發展的領頭羊。月份，三大集團完成現價工業總產值億元，同比增長，占全鎮經濟總量的，實現工業產品銷售收入億元，同比增長，占全鎮經濟總量的。其中華芳集團實現產品銷售收入億元，同比增長，銀河集團實現產品銷售收入億元，同比增長，普坤集團實現產品銷售收入億元，同比增長。

二、技改投入量質并舉

依托有效投入，獲得規模產業。今年來，全鎮各類企業圍繞結構調整和企業上規模加大技改投入。月份，全鎮完成工業投資億元。華芳集團按照十五期末建成銷售超億元的國際化大集團目標，實施了規模空前的大投入，超億元項目就有只。青龍紡織擴能項目在去年月份動工，至今年月底，僅用了一年多時間，只車間全部竣工投產，目前已形成萬棉紡錠生產能力，年產棉紗近萬噸，排全國第二位。廣天色織項目總投資億元，去年投入萬元，今年上半年加快設備引進安裝，至月份又完成萬投入。織染公司臺噴氣織機及印染線引進項目，其中臺已完成安裝并正常投產。銀河集團根據企業發展實際，圍繞大力發展高新技術產業的總目標，今年在鎮工業南區征地畝，設立銀河電子工業園，主要用于數字衛星接收機、智能儀表等高新技術產品的研制及生產。一期工程總投資萬元。該項目于月日正式啟動，成為銀河發展史上一個新的里程碑。普坤集團圍繞提升產品質量，完善前后道配套能力，對紡部、織部車間進行全面技術改造，目前已形成萬米呢絨生產能力。一批民營企業也加快技改步伐，上半年完成投入萬元，非凡機械、天江模具、盛天刺繡等一批項目相繼竣工投產。

三、個私經濟日益發展

今年來，我鎮進一步加快工業經濟園區建設，通過完善載體建設和優化職能服務，為企業發展營造了良好的環境。月份，全鎮新批辦私營企業家，新增注冊資本萬元，批辦個體工商戶家，新增注冊資本萬元，目前，全鎮累計有私營企業家，與年全鎮僅家企業相比，增加了倍多。一批民營企業依托靈活的機制，適銷對路的產品，在市場競爭中站穩了腳跟，涌現出了一批規模型、外貿型、科技型民營企業。月份，私營企業共實現產品銷售億元，同比增長，入庫稅金萬元，同比增長，振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡制造有限公司兩家企業進入全市家重點企業，今年月份產品銷售收入分別為萬元和萬元。華程公司和盛天公司被列入全市家成長型企業，月份產品銷售收入分別為萬元和萬元。

四、招商初見成效

今年初，我鎮就招商進行認真規劃部署，春節剛過，就召開了全鎮招商引資專題會議，動員各單位積極開展資金、技術、管理等方面的交流合作。并利用招商宣傳畫冊、蘇州招商網、人民日報等媒體大力宣傳我鎮投資環境和產業優勢，提升塘橋對外知名度。我們還通過委托招商，聘請兩名專職招商人員在南方設立辦事處，常住廣東、深圳等地，及時調查了解南方企業發展動態，收集項目信息。上半，共介紹多批外商來我鎮投資考察。非典期間，我們克服了不能外出活動的困難，采取電話、傳真、網絡等手段和外商保持經常性溝通聯絡，并做好意向項目的情況調研，為項目抓緊批辦打好基礎。通過一系列扎實有效的措施，上半招商取得了一定成績。月份，新批辦三資項目只，增資項目只，新增注冊外資萬美元，到帳外資萬美元。上半，可完成注冊外資萬美元，到帳外資萬美元，分別占目標任務的和。

五、外向型經濟得到拓展

全鎮已批辦自營進出口權企業家，月份實現自營出口萬美元，預計上半可完成萬美元。產品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產品，逐步擴展到衛星接收機、橫機、鋼管

等多門類產品，出口市場也由日、韓等東南亞國家擴展到歐美、中東、澳洲等國家。華芳集團今年的自營出口目標是突破億美元，但突如其來的非典給紡織行業帶來了很大沖擊，企業都能采取多種措施積極應對，利用電腦打樣，網絡接單等現代化銷售模式鞏固發展客戶。預計華芳集團上半年能完成自營出口萬美元。銀河集團針對伊拉克戰后重建大好商機，利用阿聯酋銷售點的優勢，全力開拓中東市場，企業的外貿出口絲毫未受非典影響，還保持快速度增長。月份，出口數字衛星接收機萬臺，創匯萬美元，相當于去年全年總和。下半年，還將派人到德國設立辦事處，積極拓展歐洲和澳洲市場，全年自營出口要超萬美元。普坤集團把外貿作為主攻方向，由總經理具體抓。今年聘請國外技術人員專門研制開發日韓市場產品，月份實現自營出口萬美元。全年自營直出要努力實現產品銷售的以上。除三大集團以外，華程公司、天友公司、逸洋鋼管等一批民營企業也十分注重外貿業務，公司專門聘請外貿專門人員設立外貿部，并采取網上銷售、簽訂外商代理協議等多種方式，將產品成功打入國際市場。

上半我鎮取得了一定成績，半年來，主要有三方面體會。

一是要以實現“兩個率先”為目標，確立與時俱進的發展觀。

我鎮近幾年的快速發展，與全鎮上下弘揚一種時不待我，只爭朝夕的強烈發展觀念分不開。華芳集團從年轉制前資產不足億元，銷售收入不足億元鄉鎮紡織企業，發展到目前總資產超億元，年銷售收入超億元的國內棉紡龍頭企業。主要是公司一班人確立了敢于投入的發展意識和開拓創新的精神。下一步，他們又瞄準十五期末銷售收入超百億元，爭當棉紡龍頭企業的國際化大集團的目標不斷邁進。這種強烈的發展觀念成為我鎮經濟發展的源動力。

二是以營造良好的發展環境為目標，樹立優質高效的服務觀。

幾年來，機關各職能部門確立了勤政廉潔、優質高效的服務觀念，為全鎮經濟發展提供強有力的支持。

半年來，總公司各職能部門圍繞年初任務目標，認真履行職責，自覺服務經濟發展大局。兩資辦的同志積極配合企業做好立項、選址、申報等基礎性，上半年新批辦私營企業家。協助盛天、逸洋多家企業申辦了自營進出口權，為企業拓展國際市場創造條件。標準計量和質量管理條線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機械等家企業修訂產品標準只，并組織普坤公司、銀河機電工程公司等企業開展了環境管理體系認證和質量管理體系認證，科技條線協助企業做好項目報批及設備引進的相關，推動企業加快科技創新和產品結構的優化升級。財務審計和統計條線積極發揮參謀助手作用，能經常性深入企業調查摸底，全面、準確、及時地做好各類數據的搜集匯總，為全鎮經濟運行情況提供真實可靠的依據。

上半我們雖然取得了一定成績，但更應該清醒地看到存在的差距與不足，產業結構還要不斷調整，技改投入要加快進度，職能服務有待加強，尤其在招商引資上，我鎮與先進鄉鎮相比較，與市里的目標任務相對照，還有較大差距，沒有做到時間任務雙過半的要求，我們要認真分析，促進各項全面發展。

下半，我們將加快各項進度，重點突出技改投入和招商引資二項，確保完成和超額完成全年目標任務。

一、繼續加快科技創新和技改投入，提高經濟發展后續力。

今年下半年，我們要加快現有開工項目建設速度，爭取早竣工、早投產，同時要認真規劃新上項目，為明年發展打好基礎。下半年，要完成投入量億元，確保全年億元投入。主要抓好三項：①圍繞企業做大做強抓技改。華芳集團毛紡公司要加快劍桿織機引進安裝，達到精紡錠萬錠，劍桿織機臺，月底全部竣工投產，形成萬米呢絨生產能力，超過三毛年產量，僅次于陽光。色織公司在下半年要再投入億元，引進噴氣織機臺，⒎⒐月和明年月份各投產臺，達到臺意大利劍桿織機和臺噴氣織機，年內形成萬米色織布生產能力。織染公司在三季度再引進臺噴氣織機，⒎⒏三個月各引進臺，達到臺噴氣織機，年內形成萬米織染布生產能力。②圍繞科技創新抓技改。銀河集團電子工業園衛星接收機擴產項目要在月份搬入新車間，并形成規模生產能力。另外機箱和智能儀式兩只車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術創新、新產品開發力度，上半盲掃調諧器被省科技局列入江蘇省火炬計劃，下半要力爭使數字衛星接收機通過國家“雙高一優”項目。繼續加強與科研院校的合作，加快智能儀表的研制，并形成規模生產能力。盛天公司下半年，計劃再投資萬元，引進臺高檔彩色繡花機，不斷提高產品技術含量，并努力爭取由目前的外貿加工業務向自營出口轉變。計劃在月份完成臺設備的安裝調試，年內竣工投產。同時，要加強技術攻關力量，在開發電腦針織機械上下功夫，以高質量的產品提高市場競爭力。③圍繞園區建設，加入個私企業投入步伐。按照今年民營企業新增注冊資本萬元，總投入萬元的總目標，下半年要加快民營企業批辦和建設速度。宸豐紡織有限公司紡織擴能項目總投資萬元，爭取月份基建動工，年底竣工投產。逸洋公司萬噸軸承鋼管擴能項目要盡快通過項目論證，下半年破土動工，總投資萬元，華程公司鋼管合資項目正抓緊簽約批辦，下半動工基建，并引進相關設備，全年要爭取家企業投資落戶工業園區。

二、繼續加快招商步伐，提高全鎮經濟外向度。

對照市里的目標任務，我鎮上半的招商沒有做到時間任務雙過半，下一步，我們要采取多種措施，加快項目引進，確保全年完成注冊外資萬美元，到帳外資萬美元的目標任務，具體抓好三方面：

⒈積極開展招商活動，增加項目信息。非典期間，我鎮原定的招商活動受到阻礙，但南方招商辦事處名同志仍堅持開展，并積累了余只項目信息。月份，我鎮將組織人員到廣東，就意向信息開展調查摸底，登門拜訪有關企業，宣傳我鎮投資環境和產業優勢，積極邀請客商來我鎮考察。同時，要繼續向市里申請出國招商活動，會同有關企業到境外開展各類項目招商，專題招商，發揮我鎮產業優勢，增強外商來我鎮投資信心。

⒉繼續加強委托招商。我們除了采取項目招商、網絡招商等辦法外，要重點做好委托招商。在去年聘請專職招商人員設立南方辦事處的基礎上，下半年，我們還要拓寬渠道，聘請外國駐華機構、咨詢公司、使領館人員及外商擔任招商顧問，并明確獎勵標準，提高招商人員積極性，擴大招商網絡隊伍，提高項目引進成功率。

⒊抓意向項目批辦。目前，全國非典疫情基本解除，我們要抓搶先機，邀請外商前來投資考察，并認真做好前期考察調研等基礎性。華程公司鋼管合資項目，新加坡楊泰龍公司不銹鋼制品項目要力爭在月份完成批辦。對南方辦事處掌握的信息項目，要篩選排隊，落實專人負責，盡快使意向項目早日簽約批辦。

等多門類產品，出口市場也由日、韓等東南亞國家擴展到歐美、中東、澳洲等國家。華芳集團今年的自營出口目標是突破億美元，但突如其來的非典給紡織行業帶來了很大沖擊，企業都能采取多種措施積極應對，利用電腦打樣，網絡接單等現代化銷售模式鞏固發展客戶。預計華芳集團上半年能完成自營出口萬美元。銀河集團針對伊拉克戰后重建大好商機，利用阿聯酋銷售點的優勢，全力開拓中東市場，企業的外貿出口絲毫未受非典影響，還保持快速度增長。月份，出口數字衛星接收機萬臺，創匯萬美元，相當于去年全年總和。下半年，還將派人到德國設立辦事處，積極拓展歐洲和澳洲市場，全年自營出口要超萬美元。普坤集團把外貿作為主攻方向，由總經理具體抓。今年聘請國外技術人員專門研制開發日韓市場產品，月份實現自營出口萬美元。全年自營直出要努力實現產品銷售的以上。除三大集團以外，華程公司、天友公司、逸洋鋼管等一批民營企業也十分注重外貿業務，公司專門聘請外貿專門人員設立外貿部，并采取網上銷售、簽訂外商代理協議等多種方式，將產品成功打入國際市場。

上半我鎮取得了一定成績，半年來，主要有三方面體會。

一是要以實現“兩個率先”為目標，確立與時俱進的發展觀。

我鎮近幾年的快速發展，與全鎮上下弘揚一種時不待我，只爭朝夕的強烈發展觀念分不開。華芳集團從年轉制前資產不足億元，銷售收入不足億元鄉鎮紡織企業，發展到目前總資產超億元，年銷售收入超億元的國內棉紡龍頭企業。主要是公司一班人確立了敢于投入的發展意識和開拓創新的精神。下一步，他們又瞄準十五期末銷售收入超百億元，爭當棉紡龍頭企業的國際化大集團的目標不斷邁進。這種強烈的發展觀念成為我鎮經濟發展的源動力。

二是以營造良好的發展環境為目標，樹立優質高效的服務觀。

幾年來，機關各職能部門確立了勤政廉潔、優質高效的服務觀念，為全鎮經濟發展提供強有力的支持。

半年來，總公司各職能部門圍繞年初任務目標，認真履行職責，自覺服務經濟發展大局。兩資辦的同志積極配合企業做好立項、選址、申報等基礎性，上半年新批辦私營企業家。協助盛天、逸洋多家企業申辦了自營進出口權，為企業拓展國際市場創造條件。標準計量和質量管理條線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機械等家企業修訂產品標準只，并組織普坤公司、銀河機電工程公司等企業開展了環境管理體系認證和質量管理體系認證，科技條線協助企業做好項目報批及設備引進的相關，推動企業加快科技創新和產品結構的優化升級。財務審計和統計條線積極發揮參謀助手作用，能經常性深入企業調查摸底，全面、準確、