第一篇：C49-1-3小學校本教研總結

東苑莊學校2013—2014學年度第一學期

校本教研工作總結

一、教師隊伍的現狀

百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。長期以來，我校一直把教師隊伍的建設確定為工作的重中之重，然而我校的教師隊伍仍存在一些不容忽視的問題，主要是：

1、教師年齡結構老化。

學校在崗的 名教職工中，50歲以上教師 人，占教師總數的 %，40歲以上教師 人，占教師總數的 %，30—40歲的中年教師 人，占 %，30歲以下的青年教師 人，占 %。從以上數據可以看出，我校教師年齡結構老化的問題較為突出。

2、課改意識較強，苦于在黑暗中摸索。

我校教師教學觀念有很大轉變，有一定課改意識。但教師教研能力相對薄弱。“模仿型”、“教學型”教師多，“科研型”、“專家型”教師少，雖然大家在積極探討，嘗試各種新的教學方法、努力改變舊的教學模式，但目前只是處于探索階段，還存在不少問題、不少困惑。

二、教師隊伍現狀的反思及對策措施

建設好一支高素質的師資隊伍是提高教學質量，深化課程改革，落實素質教育的當務之急，因此我校本學期以做好校本教研工作為重要突破點，結合我校實際繼續堅持以“實”字為突破口，以提升教師教學素質和學生全面發展為目標，不斷在原來的基礎上反思、改進、深入，切實提高了“教學研一體”的水平和實效，努力開創了我校校本教研工作的新局面，為實現我校的十二字目

標“體內涵、高服務、把質量、爭一流”而努力。

（一）繼續實施校本研修規劃

本學期我校重點推進確立校本教研的突破點——以課例為載體，在教學行動中開展包括專業理論學習在內的校本教研，使教師保持同事間的互助指導，行為躍進的全過程反思，同時學校注重縱向的理念引領，充分體現了“教學、教研、科研”相結合。

（二）拓寬校本教研方式

我校校本教研扎根于本校的實踐，以本校教師教學中出現的問題為中心，以“課例研究”為載體，以“行動教育”為模式，帶著問題教研，圍繞問題討論，立足于解決現存的問題。

（三）構建校本教研模式

我校校本教研的立足點是解決教學的實際問題；著眼點是理論和實踐的結合；切入點是不斷改革教學方式和學習方式；提升點是改革創新的精品意識；生長點放在促進學生發展和教師自我提高上。因此，我校校本教研采用了接受性學習教研，指導參與性學習教研和探究性學習教研方式相結合的多元化校本教研模式。下面把主要工作簡述如下：

1、扎實進行新《課程標準》的理論學習和新教材培訓工作。

本學期我校繼續圍繞新教材執教工作采用集體培訓、小組學習和個人自學三種形式對教師進行了“新課標”、和“新教材”等內容的多次培訓工作。教師們通過觀看視頻、文本材料等的學習對新教材有了深刻的了解，使教師們更深刻的認識到教師作為新教材的實踐者、引路人，只有具備與之相適應的新觀念、新技能，才能準確地理解和把握新教材的宗旨,領會新教材的編寫意 2

圖,才能使自己在教學中做到有的放矢。

2、繼續組織校本培訓，提升教師專業水平。

本學期我校組織教師分組觀看了教師用書中的錄像光盤，要求教師認真觀看錄像及課后專家的評析內容，通過讀教材、看錄像課、聽專家評課和組內教師交流學習體會的學習過程使全體教師對“教材、理論、實踐教學”三者如何有效結合有了更直觀的的理解和提升。

3、開展讀好書活動，構建“學習型教師組織”。

為使教師能及時了解課程改革新動態，掌握現代化教育教學理論，我校結合教研室提供的書單結合本校實際向教師推薦了教師必讀好書，要求教師根據自己的特點，堅持閱讀、吸收，保證每學期讀1—2本教育教學論著，并作適量的讀書筆記，記錄自己的點滴感悟、體驗與思想火花，實踐中的“個案”剖析與思考，使自己真正成為一位“學習型教師”。

我們經過實踐，通過開展一人上課，眾人研討（組內一堂課）、多人上課，博采眾長（同上一堂課）的系列活動，取得了可喜的效果。

三、提供保障措施

1、落實管理體系，完善規章制度

學校成立教科研領導小組，校長為第一負責人。建立了“教研領導小組--教研組—備課組--教師”的管理體系，對校本教研的規范和發展起到了巨大的作用。

(1)建立“校長室——教務處——教研組”校本教研管理機構，明確職責，暢通渠道，責任到人。

組織機構 校長室 → 教務處 → 教研組、備課組

主要職能 決策、規劃 →組織、協調 → 落實、研究(2)建立完善的校本教研管理體系，發揮整體功能，保證對校本教研工作實施合理、科學、有效的管理。

以上是我們在校本教研中的一點做法，有許多不成熟的地方，希望領導多多指正。隨著新課程的進一步推進，新問題會層出不窮，我們還會在上級部門的支持和指導之下加大校本教研的力度，不斷改進我們的做法

東苑莊學校 2013.12

東苑莊學校2013—2014學年度第二學期

校本教研工作總結

本學期我校積極開展校本教研活動，我校制定的研討主題是如何提高課堂的有效性。我校圍繞主題研討，進行了全校的教師教學公開課比賽。各年級的任課老師每人講了一節校級的教學研究課，大家圍繞著有效課堂進行了集體校本研討，會后講課老師把自己的教學設計和反思打印出來，學校把評課記錄打印出來，大家都從中受益匪淺。

本學期學片中心校采用了以聽課、評課為主要內容的教學聯查，我校圍繞 “提高課堂的有效性”的課題開展了一系列的講課、評課活動，極大的調動了全校教師的教研積極性，促進了學校的教研氛圍。教師圍繞著研討主題進行了校本教研，教師們各抒己見，討論的很熱烈而有序。我們對于校本教研有了更深入的認識和了解，并在此基礎上進一步細化了我們的校本教研專題，力圖使每次的教研都圍繞著一個研究點來進行，在校本教研中針對具體問題給予解釋和突破，并找出教學中的問題和不足，以供下次教研時進行研究。我校的校本教研在教學聯查活動中取得了很好的效果。

我校還進行了以年級為單位的集體教研，每周教導處和任課教師針對本單元的教學重難點和教研的重點進行研討，并在隨堂聽課中檢查落實情況。

本學期我校教師充分利用已有的教學資源，進一步深化校本教研。講公開課的老師把自己的教學設計和教學反思打印出來，學校把教師的評課記錄進行了整理，這樣就使得教學一堂課，形

成一個系列，形成了一個交流的平臺，也更利于家長、社會對我們的監督。

在互評上我校教師能積極評價其他教師的教學情況，這一點校長曾多次在校務會上進行強調，號召老師們多看、多學習、多評價，說出自己的觀點和看法，創造了教師集體互動的平臺，是教師和學校展示自我的窗口。

學校應該以教學為主，而教學的提升應該以提高教師的業務水平為中心，促進教師自身的學習動力，使他們能有更深層面的提高。

在校本教研中，我們對教學中的問題和困惑得到了部分的解決，但是感覺自身的研究能力還不夠，老師們討論完之后有時沒有一個定論，缺乏理論的指導和權威的導向。通過校本教研更加讓我們認識到了自身的不足，促進了教師們更加深入的鉆研教學，更加努力的提高自身的業務素質。當然更希望教研室的老師能多對我們進行幫助和指導，以期我校在校本教研方面能有更大程度的提高

東苑莊學校 2014.06

東苑莊學校2014—2015學年度第一學期

校本教研工作總結

本學期我校認真貫徹落實科學發展觀，全面落實“科研興校”的教育理念，以提高教育教學質量為宗旨，以面向全體學生，促進學生全面發展為目標，樹立以學生發展為根本的教育新觀念，大力提高教師的思想、業務素質。本學期，我校堅持以校本教研為核心，全面開展了各級課題研究活動以及校本教研活動，提升了我校教研科研和校本教研的整體水平，提高了教師業務素質，提高了學校整體教育教學質量。下面將我校本學期以來的校本教研工作總結如下：

一、加強了組織領導

本學期，我校進一步加強了對校本教研的管理工作，成立了以校長為組長，教導主任為副組長，骨干教師為組員的校本教研管理領導小組，分工負責、全面落實全校的校本教研工作。

學校校本教研領導小組人員名單： 組長：趙光明 副組長：王麗 成員：全體教師。

二、進一步完善了校本教研制度

完善的制度是執行的有力保障。為了確保我校校本教研活動有序開展，學校領導班子經過認真的思考和討論，進一步完善了學校校本教研的相關制度，保證了我校校本教研在各個階段的順利進行。

三、加強了師資培訓

本學期，為了提高教師素質，保證校本教研質量，我校對4中、青年教師進行了課堂教學的培訓。通過觀看優質教學資源，大部分教師課堂教學能力得到很大提高。在活動中，部分教師利用了自己學到的方法上課，在教學中所起到的作用都受到了聽課教師的一致好評。

四、校本教研具體活動

本學期，我校積極組織各年級、各學科開展分年級、分學科教研，大部份教師參與了上課，全體教師、領導參與了反思，為校級教研推選出了代表該年級、該學科的真實水平的一堂堂優質課，確保了校本教研的質量。

本學期教研科研活動，我校一共向全體教師展示了質量較高的課堂教學4節次，其中語文課堂教學1節，數學課堂教學2節，美術課堂教學各1節，絕大多數教師無課時，參與了聽課，各課題組成員更是做到了全部參與。課堂教學展示節數、參與教師數量以及課堂展示質量為歷屆科研科研活動月之最。并且，課后各年級組、各課題組有針對性地對每一節課進行了認真反思及小結，積累了一些寶貴的經驗，發現了一些不足，為我校下一步的校本教研明確了方向。

此外，鎮中心小學組織各種活動，為我校教師提供了很好的學習觀摩機會，我校教師積極參與聽課，為我校的校本教研提供了借鑒。我校還多次派教師外出學習、聽課，把先進的課堂教學經驗帶進了我們的課堂，提升了我校校本教研的檔次。

五、取得的成績

在學校領導的關心、支持下，在全體教師的共同配合、努力下，我校本學期的校本教研上了一個新臺階，取得了可喜的成績。

六、存在的問題

在本學期的校本教研過程中，暴露出了一些不足之處。極個別教師認識不到位，參與校本教研的積極性不高，個別年級甚至出現了你推我、我推你的現象；年級本位、學科本位的思想制約了校本教研的整合；可用的遠程教育資源少，與教材不配套也一定程度上影響了校本教研的開展。希望在以后的教育教學活動中發揮我校的優勢，克服不足，力求把我校的校本教研搞得更好。

東苑莊學校 2014.12

第二篇：小學校本教研總結

小學校本教研總結

校本教研是一種學習、工作和研究三位一體的學校活動和教師行為。扎實有效的校本教研體制的構建順應了課程改革發展的需要，滿足了教師專業發展的需要，已成為教師成長過程中不可缺失的階梯。而建立健全學校校本教研制度并使之常規化，是校本教研得以穩步推進的成功之首要。

一、校本教研制度化，加強教研常規管理

為能更好地實施校本教研，促進校本教研的落實，在開學初，學校領導層就與教研組長一起商討學校校本教研辦法，并確立了《怡合小學校本教研學分制管理辦法》。使校本教研常態化、制度化，給教師的校本教研提供了強有力的后盾。

加強教研常規管理，是落實教研計劃的根本保證。因此，我們始終認真落實我校的《怡合小學校本教研學分制管理辦法》，按照各項規定組織校本教研。本學期初認真制定了教學教研工作計劃，堅持說課——磨課——上課——聽課評課的制度，堅持周五集中學習制度，堅持共案與教案重建和個性反思結合，加強教研過程管理，以保證學校的教學教研工作扎實高效。

二、加強師資建設

現代化的教育呼喚高素質的教師隊伍，以培養學生創新精神和實踐能力為核心的素質教育，要求教師由“經驗性”轉向“科研型”，由“知識型”轉向“學者型”。要求教師不但要有先進的教育觀念，還要有較高的理論水平，有駕馭課堂的藝術。

1．加強學習，提高認識，轉變教育觀念。我校教師結構處于調整時期，中青年教師較少，而且學校教研組規模偏小，教師的流動性相對較弱。教師只有不斷地學習，才能從職業的疲憊感、倦怠感中脫離出來，繼續前進；只有不斷地學習，才能適應新課程改革發展對教師的新要求；同時教師也只有以研究者的姿態進行教育教學，才能在不斷的研究中發現問題并創造性地解決問題。平時我們經常組織全體教師不斷學習先進的教學理念、新的課程標準，利用一切機會給自己充電，以增加自身的知識含量，提高教學技能。我們在教研組計劃中落實集中學習內容，要求每一學期或一學年有計劃地圍繞某一板塊的內容組織教師進行理論學習，或是針對學校教研組的現狀提出行之有效的學習方案。

2．建規劃，促成長。我們要求學校的每一位教師從自己實際出發，分析自己的優勢，回顧自己的成長歷程，制定三年成長規劃，建立短、中和長期目標，堅持每年都有奮斗的目標。同時，我們也抓好骨干教師幫帶同年段教師，從而提高了教師隊伍的整體素質。

三、規范校本教研管理體系，開拓校本教研新途徑 1．健全校本教研制度，規范校本教研活動的開展。

（1）建立領導聽課和深入教研活動制度，領導經常深入教研活動，掌握分管學科的教學和教研情況，及時解決問題。有的放矢，有針對性地聽課，課后和任課教師及時交換意見，及時反饋，及時做出評價，以促進教學。示范自我反思，加快經驗積累。

（2）建全教導處校本教研制度，規范各學科的教研活動。要求各學科組、備課組不但要有教研活動計劃，而且要認真記錄每一次活動情況。

（3）建立教研組校本教研制度，抓好各學科組的教育理論學習，有計劃有目的地開展專題研究，圍繞重點專題研究開展聽課、舉辦觀摩活動。認真總結本學科行之有效的經驗，進行交流、宣傳、推廣，組織本學科教師參加有關的繼續教育學習。

（4）建立教師參加校本教研制度。教導處及時掌握教師參加教研活動的情況，并把參與情況和質量納入業務考評，并規定教師參加教研活動計入繼續教育學時。在校本教研活動制度上，做到時間定、地點定、人員定、內容定。

（5）建立教師自我學習制度。以往“傳授型”的教師己遠遠不能適應課改的需要，課改需要“研究型學者式”的教師，我們提出要求，在教師參與集體學習之外，應擠出時間自我學習，自我反思，不斷增強研究的意識。

2．學校定期開展常態課、觀摩課和模仿課等活動。在校本教研活動中，建立以校為本的促進教師專業發展的機制，創造有利于教師研究的氛圍，使教師有機會對改革中遇到的問題進行公開而自由的討論。同時，我們鼓勵教師思維的獨立性與創造性，加深教師對改革目標的理解。在這個過程中，教師是作為研究者、作為主人來參與的，不以任何形式、任何權威來壓制教師個人的專業見解，教師們帶著疑問與困惑，進行理性的思考，而不是被動地接受。教師是通過批判性的反思，做出新的理性選擇。在這個過程中，教師與教師、教師與管理者之間的溝通、交流、對話，顯得尤為重要。

3．師徒結對，促進教師交流。我們充分利用區域優勢，與分水實驗小學、杭州西子湖小學結對，教師間實行師徒結對制度，促進青年教師成長。每年的11月和12月，我們按照學科組織教師赴結對學校進行蹲點學習、聽課，學習他們先進的教學理念，學習班級管理等，并與結對班級和教師進行近距離的交流等；4月和5月，進行教學互助活動，互派教師參加教學論壇，一起研討，促進教師成長。

4.教研共享，常態交流。每周的教學常態課和教研課，我們要求教師積極參與，并邀請結對學校教師一起交流和指導；結對學校的教學研討課，我們鼓勵每一位教師只要安排好課程就可以直接參加，使我們教師的交流處于一種常態化，促進教師自主的學習和成長。

四、評價激勵，推進校本教研健康開展。

我們將校本教研的基本要求充實到教育教學管理中，使校本教研在學校評價中占有舉足輕重的地位。還結合本校實際，重新修訂了教師考評細則。二是把校本教研與獎勵結合，對校本教研活動中表現突出的教師個人，優先派出參加各級專業培訓。三是對校本教研工作懈怠的領導和教師，不得參與各類評優評先，每學期將參加校本教研的參與情況與教師個人期終“教育教學量化等級”掛鉤。

第三篇：小學校本教研總結

xxx小學2013年

校本教研工作總結

本學期，我校堅持以課堂教學過程中教師所面對的各種具體問題為研究對象，充分發揮互助的作用，把日常教學工作與教學研究融為一體，在要求重視個人學習和反思的同時，特別強調教師集體教研的作用。在全體教師的共同努力之下，我校的校本教研工作開展得豐富多彩，取得了良好的效果。

開展本的校本教研活動，其目的是為了提高全校教師的理論水平和綜合素質，促進教師的專業成長及教育觀念的轉變，激發教師的學習熱情和參與研究的興趣，增強教師實施課堂教學改進計劃的責任感和緊迫感，最終實現課堂教學優質化。

把課堂作為教研主陣地，讓教師得到充分的鍛煉和盡情的展示。本學期要求每一位教師認真上好每一堂課，做到備課要“深”，上課要“實”，作業要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“平”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”。要強化教學意識，走素質內涵發展道路。教師能夠認真做好每一項工作，盡努力提高課堂教學效果。

第四篇：小學校本教研總結

小學校本教研總結

我校自新課程改革實驗開始進行以來，教師的教育理念和課堂教學都發生了深刻的變化。我校能加強領導，規范管理，針對熱點、難點問題，采取有力措施，促進我校課改實驗工作扎實有效開展和逐步深化。

（一）健全完善“教學、教研、培訓”三維一體的校本教研制度。“校本教研”是一種靈活務實，結合學校自身實際，為教師提供教學交流研討平臺，提高教師業務水平的研討活動，今年我校繼續對這種教研形式進行強化和改進。首先，每周的“校本教研”做到“四個定”，即定時間、定內容、定地點、定主講人。其次，能充實教研內容，拓展教研的深廣度。每周研討的主要內容是：

1、學習理解課程標準、掌握新的教學理念，組織教師觀看新課程的優質課和專家講座的影碟；組織教師學習《河北教育》、《教育論壇》等刊物，并積極撰寫課后反思、體會，踴躍向刊物投稿。

2、研究一周的教學內容，集體備課。

3、針對學習中的困惑，商討對策，統一認識。

4、上課實踐，一人執教，大家評析。研討要注重實效，提高教學研究的效益，不斷促進教師專業化成長、新課程理念和目標的有效落實，推進課改實驗全面、健康、深入地開展。每位教師均要做到每學期上一堂校級公開課、聽課18節以上；每個練習單元均要在教學筆記上撰寫一篇課后反思。學區將通過觀摩研討，教研沙龍，教學開放日、開放周等機制促進橫向交流，共同提高。

（二）加大課堂教學改革力度，推動課改實驗工作。抓實驗啟動年級、帶動滾動實驗年級和非實驗年級。我校要從實際出發，針對農村學校辦學條件簡陋，經費緊缺，課改實驗教師包班的多等問題，因地制宜，在教育教學實施、教育內容、教學方式、管理方法、教研形式等多方面，研究確定推動農村課改的措施。要繼續開展城鄉課改手拉手活動，加強與課改先進校的聯系與互動，通過手拉手幫扶活動，共同學習，取長補短，提高教師的業務水平。

我校能從本校辦學特色出發，圍繞課堂教學改革，學生、教師發展性評價、教學管理制度重建等，確定一個教研課題或研究項目，有計劃的制訂實施方案，開展實驗研究。能積極創設條件鼓勵教師參與教育科研，立足教師的教學實踐，開展教改實驗，濃厚科研氛圍，倡導教師人人參與教研、科研工作；我校能加強科研制度的建立，過程材料的收集、整理、存檔。

（三）建立完善質量監控機制。我校能切實加強教學常規檢查，在落實教師教學的各環節中，能著重強化教學反思；進一步落實行政領導、教師聽課制和教學開放活動，通過課堂開放機制加強督導、相互促進；能繼續堅持并完善隨機質量監控機制，通過教學管理檢查，課堂教學情況檢查，指導學校教育教學工作；要切實重視畢業班的復習考試工作管理，既能遵循教育規律，又能講究策略、科學安排。

本校教師經過認真學習課改理念，在教學思想、教學觀念以及教學方式上都發生了很大的變化，邁出了可喜的步伐。特別是在教學設計、教學過程、教學方法等方面，都體現出教師教學觀念的轉變，具有較強的課改理念，較好地體現了課標精神。課改年段的老師能依托教材，從教材實際出發，但又不拘泥于教材，能大膽地創造性地使用教材，符合本校學生的實際水平，使學科與生活緊密聯系，學科與學科之間有機整合。特別是通過校本教研，本校的教學發生了以下幾方面的變化：

1．教育觀念的變化。參加課程改革的學校領導和老師，對教育觀念的諸多方面開始形成共識，如，體現“以人的發展為本”，求得師生共同發展；認識到學生是主體，教師是學生學習的組織者、引導者和合作者；教師要尊重學生、關注學生、贊賞和信任學生，滿足學生需要；老師的評價方式和評價語言體現了人文關懷；教師要實施有效教學，實現師生互動，鼓勵學生自主、探究與合作學習等等。

2．課堂教學的變化。許多課堂一改過去封閉、呆板、傳授為主的教學模式，嘗試把多種實踐活動相結合的模式呈現在每一節課堂上，教師不再是教教材，而是用教材教。注重教材與社會生活以及學生經驗的聯系和融合，活躍了課堂教學的氣氛。教師鼓勵學生對教材的質疑和超越，賦于學生更多的自由和權利，學生的主觀能動性和創造性得到了發揮。課堂上學生變得活靈活現，富有朝氣，充滿自信；課堂上學生敢于發表自己獨特的見解和真實的感受，敢于說心里的話、自己的話。這種學生樂學、好學的課堂現象已經開始出現。

我們已經邁出了堅實的第一步，已經看到了初步成效，雖然還處于摸索階段，還存在很多困難，但是我們必須往前走，只能向前，不能后退。我們要勇于嘗試，積極探索，大膽探索，大膽實踐，積極推進基礎教育課程改革向縱深發展。

第五篇：小學校本教研總結

小學校本教研總結

（2010---2011學）

一、樹立校本研究的全新理念。

以校為本，是新世紀學校教育改革與發展的全新觀念。實現以校為本，就必須樹立校本研究思想，建立教學研究的各項機制，走科研興校之路。讓全體教師共同參與，把教育理論和課改理念轉化為教育行為，只有這樣的校本教研才是切實有效的。

二、建立“以校為本”的教研制度。

本學期，我校以呂校長為校本教研的第一責任人，以教導主任為具體教研的實施者和指導者。就學校的教師現狀和教研現狀進行評估，由全體教師集體討論，制定了校本研究的工作計劃，并把有關實施工作納入了學校的行事議程。建立教研互動制度，形成學校、學科教研組和教師個人的網絡。一是學校充分地發揮校長第一責任人的作用。以校為本的教研校長應身體力行，真正地確立科研興校的辦學理念，確立教學研究的導向機制、激勵機制和保障機制。整合教導處、教師個人的合力。形成經常性的溝通聯系，鞏固以校為本的教研制度的職能建設。結合教學質量年，組織了大量的聽課評課活動，校長帶頭次次參與聽課、評課、講座和指導等。聽了大量的“推門課”，對照課堂教學的評價標準，在評課的當中，克服了那種說套話、說好話對提高教研目的毫無幫助舊習慣。而是能夠結合課改理念、新課標的要求，提出較有批判性的評課意見,為今后的教學提供了有力的幫助。我校的吳寶霞教師的語文中片匯報課受到了廣大聽課教師的一致好評。二是充分發揮教導主任領導作用。學校教導處的著力點，不僅僅是備課的職能，要組織教師學習專業理論和安排教研活動，強調教師之間的專業切磋和協調合作，共同分享經驗，分工合作，共同成長。結合教學質量年實際，安排了大量的校內公開課。人人上課，人人評課，扎扎實實地進行。三是充分地發揮教師個人的作用。以往“傳授型”的教師己遠遠不能適應課改的需要，課改需要“研究型學者式”的教師我們提出要求，在教師參與集體學習之外，應擠出時間自我學習，自我反思，不斷增強研究的意識。每位教師每學期至少開一節校本教研課。每周進行一次的教研會進行布置和小結，安排一周的教研內容和教研活動。每周進行一次教研監控檢查，隨時掌握教師的教研動態，發現問題，及時改進。并將這些收獲寫進《課改動態》當中。

三、開展行之有效的教研活動。

1、學習理論，更新觀念。組織教師繼續學習教學大綱與《數學課程標準》、《語文課程標準》的精神，了解新課程改革的最新動態，不斷更新教學觀念。

2、人人鉆研教研，人人有自己的教研專題。我們指導每位教師在自己的教學實踐中努力發現工作中的問題，將這些問題作為自己的教研專題。探索解決問題的方法，尋找今后努力的方向。這一做法極大的推動了各科教學。

3、收集資料，利用各種資源。我們所生活的是一個信息社會，我們每天生活與工作都被信息包圍著。在這樣的環境中，教師如何更好地收集教學信息，從而解決校本教研中遇到的問題，能夠提供可借鑒的教學資源，是值得探討和思考的。為了提高校本研究的效益，我校提出，一是收集教師個人教學資源。二是收集他人教學資源。教師進行上網下載，把一些有價值可利用的課件，好課案例，試題以及課改理論進行收集歸入自己的教學實踐中。這樣，把個人教學資源和他人的教學資源進行整合修正，有助于校本教學研究的價值。校本教學研究沒有現成的模式，一切都在探索和摸索中。