第一篇：試驗室管理體系年度工作總結(201X)

201X年XXXXXX有限公司測試中心工作總結

xxxxxxxxx測試中心（或簡稱“測試中心”）是XXXXX（或簡稱“XX公司”）所屬的內部實驗室，成立于2001年12月，主要承擔XX公司XX零部件產品的試驗和測量工作，現(xiàn)占地面積 約450平方米，其中試驗場地 300平方米，主要儀器設備 8 臺（套）。測試中心自成立以來，嚴格按照國家標準、企業(yè)標準和國外標準進行產品的試驗和檢測，圓滿地完成了XX公司下達的各項試、檢驗任務，為XX公司各部門提供了大量的試驗和檢測服務，得到了XX公司領導、相關部門及外部顧客的好評。

測試中心現(xiàn)有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人，本科及以上學歷的4人，大專學歷3人，是一支具有開拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領導下，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關質量檢測的標準、規(guī)范、規(guī)程，科學、公正、及時的對待各項檢測試驗工作，為指導生產提供準確、及時可靠的數(shù)據資料。努力為XX公司和客戶提供更加優(yōu)質的服務！

本次實驗室認可申請的檢測領域為： 金屬制品及汽車零部件。實驗室申請的檢測能力范圍：涉及4 項

實驗室申請認可的授權簽字人： 1（名）實驗室質量管理體系2011年度運行時間的說明

我中心為母體法人授權成立的第一方實驗室，具有相對獨立開展檢測活動的資格，可以為母體公司提供檢測服務。為進一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶提供更好的服務，于09年開始開展實驗室認可工作，于X年X月通過了審核專家的現(xiàn)場評審，X年X月份完成審核不符合項的整改工作，X年X月X日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認可證書。

按測試中心20XX年度內審計劃，測試中心內審組于20XX年X月X日~20XX年X月X日對測試中心進行了第一次內部審核,共對所采用的23個要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中：4.6.4試驗室應對影響檢測和校準質量的重要消耗品、供應品和服務的供應商進行評價，而程序文件中未明確對B類服務和供應品的評價要求一項。5.6測量溯源性，在檢測現(xiàn)場使用的XX轉向節(jié)固定座夾具未標明唯一性標識一項。5.5儀器設備，設備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏年度維修計劃一項。針對這些不足，已由受審核部門負責人針對內審中提出的不符合項，對本部門相關領域的相類似活動認真檢查，提出糾正和預防措施，經內審員確認后報質量負責人批準，在規(guī)定的期限內都得以整改完成。于XX年X月X日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進行了管理評審，目的是按有關法律法規(guī)、CNAS-CL01:2006《檢測和校準實驗室能力認可準則》、CNAS-CL19《實驗室能力認可準則在金屬材料檢測領域的應用說明》、《質量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進行管理評審，以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進和完善管理體系，確保質量方針、目標的實現(xiàn)滿足客戶的需要。

在日常工作中我們堅持熱情服務、依程序辦事，設立了客戶意見箱，主動征求客戶意見，在2011年共計發(fā)放滿意度調查表12份，收回12份，總滿意度為100%。

測試中心根據自身情況，按照質量控制程序，制定了質量控制計劃，并由專人負責質量控制計劃的實施，主要采用人員比對、設備比對、留樣檢測及外部實驗室間等比對的方式開展質量控制。通過分析質控數(shù)據，未發(fā)現(xiàn)超出預定的判據情況。

按人員培訓工作年度計劃要求完成了各項培訓工作達到全部合格上崗要求。

管理體系在20XX年的運行過程中，各項活動能按照《檢測和校準實驗室能力認可準則》、體系文件的要求進行。

總結人：XX XX年XX月XX日

第二篇：試驗室管理體系工作總結(201X)（范文）

201X年XXXXXX有限公司測試中心工作總結

xxxxxxxxx測試中心（或簡稱“測試中心”）是XXXXX（或簡稱“XX公司”）所屬的內部實驗室，成立于2001年12月，主要承擔XX公司XX零部件產品的試驗和測量工作，現(xiàn)占地面積 約450平方米，其中試驗場地 300平方米，主要儀器設備 8 臺（套）。測試中心自成立以來，嚴格按照國家標準、企業(yè)標準和國外標準進行產品的試驗和檢測，圓滿地完成了XX公司下達的各項試、檢驗任務，為XX公司各部門提供了大量的試驗和檢測服務，得到了XX公司領導、相關部門及外部顧客的好評。

測試中心現(xiàn)有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人，本科及以上學歷的4人，大專學歷3人，是一支具有開拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領導下，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關質量檢測的標準、規(guī)范、規(guī)程，科學、公正、及時的對待各項檢測試驗工作，為指導生產提供準確、及時可靠的數(shù)據資料。努力為XX公司和客戶提供更加優(yōu)質的服務！

本次實驗室認可申請的檢測領域為：金屬制品及汽車零部件。

實驗室申請的檢測能力范圍：涉及4項

實驗室申請認可的授權簽字人：1（名）

實驗室質量管理體系2011運行時間的說明

我中心為母體法人授權成立的第一方實驗室，具有相對獨立開展檢測活動的資格，可以為母體公司提供檢測服務。為進一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶提供更好的服務，于09年開始開展實驗室認可工作，于X年X月通過了審核專家的現(xiàn)場評審，X年X月份完成審核不符合項的整改工作，X年X月X日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認可證書。

按測試中心20XX內審計劃，測試中心內審組于20XX年X月X日~20XX

年X月X日對測試中心進行了第一次內部審核,共對所采用的23個要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中：4.6.4試驗室應對影響檢測和校準質量的重要消耗品、供應品和服務的供應商進行評價，而程序文件中未明確對B類服務和供應品的評價要求一項。5.6測量溯源性，在檢測現(xiàn)場使用的XX轉向節(jié)固定座夾具未標明唯一性標識一項。5.5儀器設備，設備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏維修計劃一項。針對這些不足，已由受審核部門負責人針對內審中提出的不符合項，對本部門相關領域的相類似活動認真檢查，提出糾正和預防措施，經內審員確認后報質量負責人批準，在規(guī)定的期限內都得以整改完成。于XX年X月X日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進行了管理評審，目的是按有關法律法規(guī)、CNAS-CL01:2006《檢測和校準實驗室能力認可準則》、CNAS-CL19《實驗室能力認可準則在金屬材料檢測領域的應用說明》、《質量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進行管理評審，以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進和完善管理體系，確保質量方針、目標的實現(xiàn)滿足客戶的需要。

在日常工作中我們堅持熱情服務、依程序辦事，設立了客戶意見箱，主動征求客戶意見，在2011年共計發(fā)放滿意度調查表12份，收回12份，總滿意度為100%。

測試中心根據自身情況，按照質量控制程序，制定了質量控制計劃，并由專人負責質量控制計劃的實施，主要采用人員比對、設備比對、留樣檢測及外部實驗室間等比對的方式開展質量控制。通過分析質控數(shù)據，未發(fā)現(xiàn)超出預定的判據情況。

按人員培訓工作計劃要求完成了各項培訓工作達到全部合格上崗要求。

管理體系在20XX年的運行過程中，各項活動能按照《檢測和校準實驗室能

力認可準則》、體系文件的要求進行。

總結人：XX

XX年XX月XX日

第三篇：試驗室質量管理體系運行總結

試驗室質量管理體系運行總結

我試驗室自建立體系以來以運行近4個月的時間，在建立實施過程中，取得了以下成績：

1.首先建立管理體系的組織和各級人員的職責，確定了最高管理者和技術、質量負責人和監(jiān)督員、內審員。

2.編制質量手冊和程序文件，3.確定了試驗室質量方針和質量目標，4健全了體系和檢驗/試驗所需記錄，按要求進行了編號和歸檔貯存及管理，配備了檔案盒和文件柜，在記錄的填寫中，按要求進行填寫編號和管理。

5.完善了試驗室管理制度和作業(yè)指導書；購買了新標準使試驗室所用技術標準為現(xiàn)行有效標準。

6.對全部設備和儀器進行了校準，按期對自校儀器進行了自校，所有儀器都在有效期內，按規(guī)定張貼了合格證，以保證量值的統(tǒng)一。試驗的數(shù)據的準確和有效。

7.今年共進行培訓2期，組織學習了《實驗室資質認定評審準則》和質量方針目標和質量目標。以及質量手冊和程序文件。混凝土外加 劑、混凝土膨脹劑新標準。

8．建立了安全制度，對各操作間配置了消防器材。

9.自體系建立以來，未發(fā)生顧客投訴事件和安全事故。

10于2011.9.5-2011.9.6進行第一次內審，對體系的運行情況進行了認真的審核，發(fā)現(xiàn)了二項不合格項，分布在5.2.3、5.1.3兩個條款，對原因進行了分析，確定了糾正措施和實施計劃對實施情況進行跟蹤驗證。已于9月8日全部完成整改。

建議：1.加強對質量手冊和程序文件的學習和理解。

2.加強新進人員的專業(yè)知識的培訓。

富平縣明駿混凝土有限公司試驗室

2011年9月8日

第四篇：試驗室2011年終工作總結

試驗室工作總結

2011年，在業(yè)主、總監(jiān)辦、中心試驗室、駐地辦等的領導和指導下，2011年大思高速公路DSTJ—11標試驗室試驗檢測工作取得了較好的成績。

首先，工地試驗室通過貴州省交通建設工程質量監(jiān)督局驗收合格。

2011年，試驗室做以下試驗檢測工作：

水泥共做93次試驗，鋼筋原材共做116次試驗，鋼筋焊接共做113次試驗，鋼筋機械連接共做98次試驗，工字鋼共做21次試驗，無縫鋼管共做6次試驗，鋼絞線、錨具各共做1次試驗，機制砂共做138次試驗，碎石共做154次試驗，粉煤灰共做1次試驗，速凝劑共做9次試驗，減水劑共做5次試驗，錨固劑共做4次試驗，膨脹劑共做1次試驗，砼拌合用水共做1次試驗，波紋管共做1次試驗，防水板共做3次試驗，土工布共做3次試驗，止水條共做2次試驗，砼抗壓共做612次試驗，噴射砼抗壓共做219次試驗，砂漿抗壓共做105次試驗，錨桿拉拔共做106次試驗，砼配合比共做31個試驗，砂漿配合比共做19個試驗，土擊實共做4次試驗，以上試驗滿足規(guī)范要求。

2011年，大思11標項目部工程施工正處在大干區(qū)間，試驗檢測工作也是緊張有序開展。由于項目部施工工點多，項目部試驗檢測工作比較繁瑣。在試驗室人員管理方面，試驗室別進行人員分管試驗責任制，工作落實到人。試驗室對各種原材料試驗及試驗檢測項目按標準、按規(guī)范有序進行試驗檢測，認真仔細做好試驗檢測工作。如在試驗檢測過程中遇上有爭議試驗檢測項目，大家一同討論研究，同時共同解決。工作相互協(xié)助，相互學習，分工不分家。

在試驗檢測資料管理方面，隧道、橋梁、路基以及每一個工點試驗檢測資料按貫標辦進行分類、分項管理。各類試驗檢測報告資料及時聯(lián)系試驗監(jiān)理工

程師簽認，資料及時登記歸檔有序，確證每一項目工點試驗檢測資料有序可查。

在試驗檢測儀器管理方面，建立儀器設備臺帳，定期對試驗儀器設備進行標定和校驗，試驗儀器衛(wèi)生、設備保管到責任到人，定期定時進行試驗儀器設備保養(yǎng)、維護，準保每一臺試驗儀器設備工作時都具有準確性和有效性。

在試驗檢測業(yè)務方面，嚴格要求試驗檢測人員工作細心，認真負責，工作誠懇。并隨時加強自身業(yè)務知識學習，提高自身業(yè)務試驗檢測水平，組織學習新標準、新規(guī)范。

在工作紀律方面，嚴格要求遵守單位工作紀律，職業(yè)道德，廉政作風紀律。在日常試驗檢測工作中，試驗室積極主動協(xié)助試驗監(jiān)理工程師作好旁站試驗和見證試驗檢測工作，同時加強與試驗監(jiān)理工程師工作溝通與協(xié)作，做好施工工序前期指導工作以及解決工地施工現(xiàn)場中存在的試驗檢測問題。在業(yè)主、監(jiān)理平時檢查中多次得到他們的好評。往后在現(xiàn)行施工中推行新技術、新工藝、新材料、新標準的今天，要不斷地加強學習新知識、新標準，提高自己的業(yè)務檢測能力，滿足于今后試驗檢測工作在工程施工的運用。

2012年試驗室的工作重點，加大對工地施工現(xiàn)場試驗檢測力度，監(jiān)督各種原材料在施工過程中使用情況，做好施工工序前指導工作及施工服務工作，同時做好與設計單位、業(yè)主、總監(jiān)辦、中心試驗室、監(jiān)理以及經理部各部門協(xié)調工作，確保施工工期和工程施工質量，向各級領導交一份合格滿意的答卷。

大思高速公路DSTJ—11標項目部試驗室汪汝順

2011年12月12日

第五篇：試驗室工作總結

2004年，公司試驗室在公司的正確領導和具體指導下，從試驗室工作的實際出發(fā)，緊緊圍繞公司的中心工作開展活動，較好的完成公司布置的各項任務。以下是2004試驗室工作總結：

一、精神文明建設方面：

1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務培訓，加強對施工工地的指導、檢查和監(jiān)督、服務，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級部門有關指示精神。全面提高科室人員整體素質，建立并實行科室工作規(guī)則。

2、執(zhí)行文明辦公制度，控制使用辦公室電話、空調等，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內環(huán)境整潔；按時參加公司組織的各類會議、活動和學習，到會率達100%。

二、職能作用發(fā)揮方面：

1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半、和隨機檢查考核。

2、全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務。2004公司施工任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務。如暢通工程、古市二橋、呂潭橋、江南公路、召寨公路、下金公路等。

3、2004年在麗水質檢站和縣康莊辦的批準下，公司試驗室兼松陽縣康莊辦中心試驗室。從十月份至今已對西屏源內、新興外孟等十多條康莊公路進行了試驗和抽檢，共計收取試驗費押金23000元整。很好的完成了任務。

4、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于公司實驗室在過去一直是個臨時機構，基本上屬于無人管理的狀態(tài)。在過去的4個月中，首先對試驗室的儀器設備等資產進行清點，并根據現(xiàn)有工程的需要，購置了一批儀器設備，主要有：二套無側限抗壓試摸；一套水泥劑量滴定儀；二套集料篩；一套大型灌砂筒；一臺發(fā)電機；一臺電腦；一套試驗軟件等，并修復了瀝青抽提儀等原來損壞的儀器，基本上能夠滿足公司現(xiàn)在承接的施工任務的需要。

三、制度執(zhí)行方面：

1、遇重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。

2、嚴格考勤制度，認真執(zhí)行上班簽到制，不遲到、不早退，有事要請假。

3、遵守《工程廉政建設合同》和其他廉政建設規(guī)定，不收受賄賂。

4、嚴格執(zhí)行工作督辦制度，及時保質完成領導臨時交辦任務；2004年十月，在安排好日常試驗工作的同時，接手了古市二橋、呂潭橋、新興鄉(xiāng)大石公路的竣工資料編制工作，并按時保質的的完成了公司交付的任務。

四、存在問題：

由于公司實驗室在過去一直是個臨時機構，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當中摸索經驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術含量較高的一項工作，在今后的學習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務水平和思想作風，更好地為公司的發(fā)展服務。

中煤三建太中銀鐵路工程指揮部

中心試驗室2007工作總結

中煤第三建設（集團）有限責任公司于2006年中標承建太中銀鐵路離石隧道工程，并成立了中煤三建太中銀鐵路工程指揮部。根據工程需要，指揮部于2006年10月末組建了中心試驗室。一年來，中心試驗在指揮部的正確領導下，經過了從無到有，從小到大，從業(yè)務不全面到現(xiàn)在基本能滿足工程需要的成長過程。現(xiàn)在從以下幾個方面予以小結：

一、加強人員業(yè)務技術培訓

由于中心試驗室是新成立的部門，所以在試驗工作的多數(shù)同志都是新畢業(yè)的大中專生。這些同志理論知識比較全面，缺乏實際操作能力，所以我們采取了干中學，學中干的互相取長補短的方法，以此來提高試驗工作人員的業(yè)務能力和滿足施工現(xiàn)場的需要。一年來，試驗人員共參加指揮部組織的相關業(yè)務培訓6次，試驗室內部組織了《標準》、《規(guī)范》學習和新儀器使用操作培訓近30次，另外指揮部領導為了進一步提高全體試驗人員的業(yè)務能力，不惜花費2萬余元，組織了包括四個項目部試驗人員在內的11人參加了業(yè)主方面主辦的太中銀鐵路工程試驗人員培訓班，其中有2人取得了鐵路試驗工程師資格證，7人取得了鐵路試驗員資格，另外2人在西安鐵路職工學院參加了培訓，并取得鐵路試驗員資格證。

二、購置足夠的試驗儀器設備

為了滿足業(yè)主、監(jiān)理的要求和工程需要，指揮部分幾次購置補充了試驗儀器、設備。2006年11月購置了主要試驗儀器設備，價值14萬8千元；2007年5月份購置了主要耐久性砼試驗儀器設備，價值19萬4千3佰元，截止12月上旬，又補充了價值2萬4千元的儀器，設備。

三、積極開展試驗業(yè)務，滿足工程進度需要

現(xiàn)在中心試驗室能承擔下列試驗任務：原材料檢驗20項，砼砂漿配合比設計15項（其中砼耐久性試驗7項），現(xiàn)場檢測4項，截止到2007年12月15日，中心試驗室實際完成下列試驗任務：

1、耐久性砼配合比設計 26組

2、噴射砼配合比設計 26組

3、砂漿配合比設計 2組

4、水泥物理性能檢測 313份

5、粉煤灰物理性能檢測 88份

6、外加劑物理性能檢測 71份

7、鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼）153份

8、鋼筋焊接試驗 22份

9、錨桿抗拉試驗 16份

10、細骨料試驗 148份

11、粗骨料試驗 146份

12、砼抗壓試件 2048份

13、砼抗?jié)B試件 16份

14、砂漿抗壓試件 1258份

15、委外材料試驗 67份

四、積極參與施工現(xiàn)場的管理、指導、服務

目前，中心試驗室有工作人員5人，在努力完成試驗任務的情況下，按照指揮部領導的安排，積極參與施工現(xiàn)場的管理、指揮、服務。

1、參與指揮部周、旬、月度聯(lián)合檢查。

2、不定期到現(xiàn)場進行原材料抽樣、現(xiàn)場試驗工作的指導。

3、每個項目部開始二襯時派人駐現(xiàn)場監(jiān)督指導，參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。

4、參與業(yè)主，監(jiān)理組織機構的各項檢查。

五、存在的問題：

1、試驗人員配備不足

目前試驗室5名工作人員是這樣安排的：孔祥春負責全面工作，包括內部協(xié)調、現(xiàn)場檢查工作；黃顯著主要負責砼配合比試驗、外委材料試驗管理；袁萬軍負責粗細骨料、鋼材試驗；韓亞軍負責砼、砂漿試件試驗；朱蘭孟負責水泥、粉煤灰、外加劑的試驗。目前，朱蘭孟、韓亞軍是所承擔的業(yè)務量已有明顯的困難，朱蘭孟時常需要加班做資料；而這樣情況是在部分試驗項目省略的情況下出現(xiàn)的，況且1#、2#斜井4個頭即將開始二襯，試驗業(yè)務量將繼續(xù)加大。另外，試驗室的試驗資料、質量控制體系，人員、設備的動態(tài)管理也需要專人負責。5個人中如有人休班，試驗工作、資料就可能拖欠。

為此，特向指揮部領導提出申請，請盡快給試驗室增加試驗員2名，資料員1名。在新的一年里，試驗室全體工作人員將精誠團結，全力以赴地完成所承擔的任務。