第一篇：發電廠國有企業述職報告——總經理工作部部長

發電廠國有企業述職報告——總經理工作部部長

2010年度述職報告 單位 部門總經理工作部 崗位 姓名 2010年是集團公司“盈利年”總經理工作部以年初工作會確定的“三全”管理思路為指導緊緊圍繞“盈利年”各項工作重點進一步探索“全面責任管理全員業績考核”管理提高服務意識各項工作按計劃有序完成。下面我就本人一年來的工作情況向各位領導和同事匯報如下

一、行政綜合管理 一在文秘管理方面出臺了公文考評辦法進一步明確了公文處理責任按時完成了公司內外部收、發文全年共收文件 926 份、發出文件 187 份其中綠色通道文件一季度的接收及時率為95.83閱處率和辦結率為100二、三、四季度的綠色通道文件均實現了3個100。保證了公司文電信函等各類信息傳遞順暢。二組織起草印發了接待工作管理制度、辦公電話管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、低值易耗用品管理辦法、印刷費用管理辦法的制訂工作起草了《信息中心信息化建設項目、合同管理辦法》進一步推進了基礎工作規范化。三改制商務、信息中心規避勞動用工風險。結合目前行政中心的崗位職責與外聘員工的工作性質我們制訂了公司商務中心和信息中心運行方案目前已經按照方案開展工作。四在公司領導和各部門的大力指導、幫助和配合下按標準完成會務、接待工作。順利完成了集團2010年計劃統計工作會議、市場營銷工作會議、信息化建設工作會議的承辦工作。圓滿完成國務院駐集團 2 公司監事會、集團公司、政府 等上級單位領導的接待工作及時完成匯報材料的起草及信息報

道撰寫工作。截止11月底開展上級視察及各類檢查、安評、發改委領導調研等重大接待工作共20次共計190余人次完成其他參觀接待共38次計285人次。五針對公司新進職工多、員工住宿困難等問題組織制訂新宿舍樓分配方案、安排上會討論然后對各運行、值班樓的住宿進行了統計調整。跟蹤兩幢新宿舍樓的裝修情況協調采購配備宿舍物品努力為職工營造良好的生產生活環境。

二、計劃統計方面 一開展“雙增雙節”行動。編制“雙增雙節、盈利攻堅”行動方案。牽頭編制公司2010年“雙增雙節、盈利攻堅”行動方案從“雙增雙節”的項目確定入手對應項目明確具體目標制訂詳細措施落實責任到部門和崗位。為將“雙增雙節、盈利攻堅”活動貫穿于全年工作始終按月組織編寫工作總結定期在經濟分析會議上進行分析匯報認真組織傳達和落實經濟活動分析會議精神有效地發揮了部門的職能作用。二推進“創一流”管理。學習集團公司新下達的2010年創一流指標體系組織各部門召開工作會議對新版指標體系進行說明和分析明確責任和分工對全年的創一流工作進行了部署修訂下發了我公司“創一流管理辦法”推進全年創一流工作。截止10月底 在集團公司創一流排名第二位。三狠抓非生產用能。修訂下發了公司“非生產用能管理辦法”對外部非生產用能進行收費內部非生產用能采取定額的管理模式提高各部門和各項目部的節能意識。各部門和項目部節能意識逐步提高 3 非生產用電呈逐月下降的趨勢由每月38萬千瓦時降為每月26萬千瓦時左右截止10月份收回非生產用電電費三十余萬元。四加大市場營銷力度。通過加強與政府有關部門和 電網溝通協調截至10月底二公司利

用小時超出電網平均686小時完成電量26.21億千瓦時同比多發20億千瓦時并且首次實現扭虧增盈為公司“雙增雙節、盈利攻堅”工作再立新功。五按計劃實施小型基建、非生產修理。一是完成小型基建項目的計劃上報、審批、計劃下達工作。二是完成兩幢職工公寓樓的監理招標、施工合同簽訂、項目費用及工程節點控制。三是配合監審部完成職工體育活動中心的審計工作。六積極開展對外協調。一是聯系 供電局對 公司三、四期事故保安變免收了容量電費二是完成了排水管線改造工程相關民擾方面的前期準備工作。三是開展了 公司中水項目的協調工作。四是克服重重困難加強協調溝通取得了 二公司的電力業務許可證。

三、信息化方面 一創新開展業務系統建設。上半年解決了績效考核系統測點數據斷點和取數不準確的問題滿足了生產現場監盤得分需求升級了OA系統實施了發文電子化新增了工作流轉及合同會簽模塊進一步推進了辦公無紙化。二安全開展數據遷移工作。公司FMIS和EAM應用系統已經運行八年硬件服務器系統已達到廠家工業設計周期上限操作系統使用版本比較落后故障發生率高嚴重影響到了業務系統的正常使用升級更新勢在必行。此次實施的重點是保障八年生產經營數據的完整準確實現數據的完整遷移是今年信息中心工作的重點。目前方案已經確定 4 即將準備實施工作。三創新主機虛擬化節省信息化費用。通過在一臺服務器主機上虛擬運行多個業務系統節省了不同業務系統占用多臺服務器的購臵費用同時可停用的服務器產生的用電量和維修費。

四、檔案管理方面 一結合集團要求和 公司的實際情況組織進行了檔案管理制度 的修編工作。二及時開展收集歸檔。三積極提供檔案利用。一是完成日常檔案查詢、借閱、電子版下載圖紙、文字檔案的復印工作檔案查全率達到99。二是配合公司安評工作檔案查閱工作。

五、安全管理方面 一進一步明確安全責任。我們進一步明確了安全責任部門安全員由后勤主管兼職負責同時明確了各專業兼職安全員并將安全責任納入相應安全員的關鍵任務實施績效管理。二積極配合“安評”檢查和整改。配合安監部完成年度“安評”工作對安評發現的問題已錄入問題庫。于7月對所屬區域消防器材進行檢查缺失的消防器材已通知安監部。上半年根據信息安全性評價的要求補充完善了數據庫、應用軟件及備份軟件的管理辦法修改了網絡安全策略補充了主機、PC服務器存儲、備份系統的應急預案實施了每月上報信息系統及網絡運行情況報告。三按計劃開展預案演練。與 公司、安監部及其他相關部門共同組織了“交通事故”、“抗洪減災”、“檔案火災”、“網絡事故”等5次應急預案的演練。

六、在培訓方面 5 一落實培訓責任實施績效管理。今年我們進一步明確了培訓責任將部門全員培訓責任落實到分管副主任將四個專業的培訓責任落實到各專業高級主管并將部門和專業全員培訓率分別納入副主任和高級主管的月度指標實施培訓績效管理。二結合崗位實際多種形式開展培訓。截至10月底組織人人上講臺培訓17次外出培訓11人次公司管理制度學習、修訂與討論6次參加 集團人才講壇視頻培訓3期3人次參加政工部組織的公文寫作培訓6期。三簽訂培訓合同強化新員工培訓。按照人力部部署為2名新員工簽訂了工職業導師培訓合同制定了12期強化培訓計劃從9

月份開始按計劃進度開展了安全及技能強化培訓、考試工作達到了預期強化培訓效果。四鼓勵員工積極取證引導參與職稱評定。職稱評定工作1人取得政工師中級職稱2人被認定為中級“工程師”。2人參加企業法律顧問取證考試6人參加經濟師資格考試。

七、廉潔自律情況報告 今年我認真學習了中紀委四、五次全會、集團公司紀檢監察會議精神以及《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于進一步加強國有企業“三重一大”的指導意見》進一步提高了自己的思想認識深刻理解廉潔從業的指導思想、工作任務樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。簽訂了《連接自律承諾書》開展了部門內部“小金庫”專項治理工作向公司“小金庫”專項治理領導小組做出了鄭重的承諾。嚴格遵守國家法律法規和企業規章制度按照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》及公司黨風廉政建設責任制實施細則認真履行自己的崗位職責規范自己的從業行為嚴格監督本部門負責的招投標和辦公用品 6 采購管理工作做到了公平、公正。沒有接受或索取本企業的關聯企業和與本企業有業務關系的企業以及管理和服務對象提供的物質性財物也沒有其他違法違紀行為的發生。

八、目前工作中存在的問題及不足 一部門崗位定員設臵仍然不夠合理。由于部門工作范圍較廣、員工定員有限很多工作開展的深度不夠、完成的質量不高。希望公司能夠按照有關規定考慮增設專職法律顧問、企業管理等崗位人員樹立法律意識提高規避法律風險能力規范企業管理行為。二員工業務素質還需要進一步提高。總經部今年人員變動比較頻繁各崗位的工作效率、能力亟待提高培訓工作力度重視程度和落實力度均

有待于加強培訓形勢有待于進一步創新培訓內容需要逐步系統化和規范化。三“兩全”管理工作需要不斷完善。目前崗位級指標雖然有職工本人參與制定但由于大部分職工對“兩全”管理工作理解程度有限因此對提高員工工作積極性和主動性的作用不強指標和任務體系仍需不斷完善三線設臵和雙掛機制的科學合理性有待于繼續摸索。四經濟活動分析工作需要創新開展。全面經濟分析模式還需要在公司領導的指導下和各部門的全力配合下進一步探索、嘗試使之真正成為生產經營工作的指示器。五政務服務能力急需提高。目前部門只有一名秘書中級主管負責起草領導講話稿等文字材料政務能力和服務范圍過于局限對與企業有關的各種政治、經濟政策研究力度嚴重不足需要進一步調整組織結構轉變政務服務理念提高政策解讀能力。六部門服務意識有待提升。信息中心、商務中心、后勤管理等 7 崗位服務意識還比較薄弱惰性思想在一定程度上仍然存在這需要在激勵機制、工作評價、思想教育等方面繼續加強。

九、2010年的工作思路和重點工作 為了全面完成部門年度工作任務、有效發揮部門中樞神經和牽頭組織的職能2010年工作思路為 以公司的奮斗目標為導向以服務企業為中心抓好策劃和管理兩條主線堅定信心、開拓進取大力開展節約、培訓、標準化、信息化四項重點工作打造務實、高效、廉潔、和諧的團隊。圍繞以上工作思路我將重點做好以下幾項工作 一推進制度信息化為“兩全”提供制度基礎。按照曹總在“兩全”管理推進會上的講話要求參考臺塑經驗重新梳理公司現有制度將制度進行分類、分級建立制度體系通過制度表單化實現制度E化并不斷修訂完善

各類制度使制度不斷貼近目前的工作。公司最近的一次制度匯編在2002年我們考慮明年重新匯總公司各項制度制作成活頁式制度匯編印發給各部門并在門戶網站建立可隨時更新的電子制度專欄在OA里每次行文修訂或新增一項規章制度后必須在電子制度專欄里進行更新同時印發相應的制度活頁和制度目錄下發給各部門進行更新。二加強自身學習提高業務素質。努力學習企業管理、團隊建設和績效管理相關知識深入了解公司發展的內外部環境認清形勢理清思路為公司領導的決策發揮好參謀助手的作用。三提高服務意識樹立公仆形象。教育引導部門員工必須牢固樹立全心全意為公司和員工服務的理念服務工作為部門一項主要工作常抓不懈絕不動搖。一是著力辦好生活后勤工作。包括子女上學、8 戶口、住房、通勤、就餐、住宿等。后勤生活工作涉及員工切身利益盡管工作有其復雜性但必須做好以解決職工后顧之憂為員工安心工作、快樂工作創造條件。二是全力解決職工關心的熱點問題。經常深入基層了解職工工作、生活、學習等情況暢通渠道掌握信息協調資源主動工作保證職工關心的熱點問題能夠高效解決。三是作好檢查、會議、考察、調研等接待工作。廣泛獲取相關信息認真準備周密安排熱情周到樹立公司良好的外部形象。四是加強對外協調工作樹立誠實守信、服務社會的企業公眾形象創造良好的外部環境從而更好的維護企業利益。四抓好基礎管理提升有效發揮部門職能。根據上級下達的任務指標依據公司內部實際情況和外部環境形勢牽頭組織制定公司的生產、經營計劃每月底完成月度計劃任務書和工作完成報告書牽頭組織做好創一流和經濟活動分

析工作逐步達到獨立分析指標、測算指標的能力加大市場營銷的投入力度真正發揮計劃的龍頭作用。五創新培訓形式重在取得實效。在以“人人上講臺”活動為主的培訓形式下根據實際情況增加調研、考察、自學、討論、輪崗、外出等多種形式的培訓適時組織部門內部考試建立培訓獎懲機制豐富績效管理。本著學以致用的原則在保證培訓時間、參培人次、培訓內容的前提下重點以內部講課為主其他形式為輔定期考試檢驗培訓效果結合公司培訓要求各專業口高級主管必須親自組織參與科學合理地制定培訓計劃并嚴格執行確保培訓取得實效。督促員工積極參與各類取證和評職稱工作。鼓勵和指導員工撰寫科技和管理成果論文為公司科技創新、培養人才添磚加瓦。以上是我任總經理工作部副主任以來的述職報告。為了進一步做好 9 本職工作今后我將以更高的標準要求自己團結帶領部門員工高效率、高標準完成公司交予的各項工作使總經理工作部能夠在公司的發展中發揮出更大的作用。同時也請各位領導和同事們多提寶貴意見以便不斷改進和提高從而更好地服務大家服務企業。

第二篇：總經理工作部部長崗位職責

總經理工作部部長崗位職責

為了確保企業高效運轉，在廠長（總經理）領導下，負責總經理工作部全面工作，發揮參謀助手作用，為企業科學決策服務；落實企業各項規章制度，強化綜合協調和督辦查辦，保持政令暢通，提高辦事效率，保障正常生產、管理工作秩序，確保決策事項全面有效貫徹落實。

職責一：負責重要會議、重大活動的組織、相關材料起草和議定事項的協調及督辦。

1、組織開展工作總結，認真梳理發現問題，總結經驗，提出工作思路和建議；制定企業目標、發展規劃、工作措施；組織起草并參與審核廠長（總經理）工作報告。

2、組織召開工作會議。

3、負責收集匯總廠長（總經理）辦公會議題；組織召開廠長（總經理）辦公會；負責會議記錄、紀要。

4、分解目標、落實責任人和完成時間；組織制定月度工作計劃。

5、負責組織召開月度工作例會。

6、負責組織召開周工作例會。

7、負責企業“三會”的協調組織。

8、負責上級單位視察、企業慶典等重要會議、活動的安排和組織。

9、完成議定事項的協調和督辦工作；負責各級領導重要批示、交辦事項的督辦工作。

職責二：負責公文運轉、文書、檔案、保密管理。

1、負責對收文提出擬辦意見；負責對發文提出送簽意見。

2、授權指導文書、檔案管理工作。

3、對公文安全、保密工作進行監督、考核。

4、負責審核企業上報的重要材料和文件。

5、負責大事記審核。

職責三：負責法律事務管理及普法、信訪工作。

1、組織制定企業法律事務制度。

2、授權指導法律事務管理、訴訟及非訴訟工作。

3、授權監督合同管理工作。

4、處理信訪、受理員工的申訴和和爭議的仲裁。職責四：負責公共關系、外事及綜合行政事務工作。

1、協助領導進行對外公關；溝通、匯報，協調上級與領導的關系。

2、協調與地方政府、兄弟單位的關系。

3、協調廠長（總經理）與各位副總之間的工作事務，協助廠長（總經理）與企業內各職能部門進行聯絡、溝通；協助其他部門組織企業重大活動。

4、協調相關部門的關系。

5、負責所轄車輛的管理工作。

6、授權指導外事及綜合行政事務工作。

職責五：負責政策研究、制度建設、標準化、信息系統的管理工作。

1、貫徹傳達上級文件精神，結合企業實際，協調、審核企業制度建設工作，擬訂相關的獎懲辦法并組織實施。

2、組織實施企業標準化，推廣應用現代化管理方法，指導匯編企業管理制度。

3、組織本企業戰略、政策研究工作。

4、授權指導企業信息管理工作。

職責六：負責部務建設并對下屬進行指導和培養。

1、對下屬進行工作指導和服務，現場指導下屬的文案管理、會務安排等行政管理工作。

2、舉辦行政管理、文秘、后勤、信息管理等相關培訓。

3、對下屬進行培養和激勵。

4、定期組織召開部門會議，對月度工作開展情況提出考核意見并督促進行整改；定期對員工績效、勞動紀律進行檢查、評價及獎懲。

5、參加集團公司、分公司安全生產視頻會；參加企業經濟活動分析會；參加生產調度會。

職責七：負責部門所管理各項費用的預算、控制。

1、負責業務招待費的預算控制。

2、負責辦公費（微辦費、通信費、郵電費、文印費及資料費等）的預算控制。

3、負責出國人員費用的預算控制。

職責八：協助領導處理日常事務性工作，負責完成領導交辦的相關事項。

1、協助領導處理重大突發性事件，提出處理突發性事件的意見和方案，并組織實施。

2、完成領導交辦的相關事項。

例行工作明細表

第三篇：總經理工作部XX述職報告

2009年工作述職報告

2009年，作為總經理工作部主任，我認真落實部門職責，及時準確理解公司領導對部門工作的決策、指示和部署，緊緊圍繞國際公司經營管理工作戰略目標，團結部門全體人員，開拓創新，務實高效、迎難而上，較好地完成了各項工作任務，現將2009年工作情況向領導進行匯報如下和2010年主要工作思路匯報如下：

一、工作情況匯報

（一）緊密圍繞中心任務，認真履行好部門重要的基本職能

辦公室是輔助性、從屬性、服務性很強的部門，這一特性決定了辦公室具有溝通上下、協調左右、搞好服務，保證公司正常運轉的重要樞紐作用。為此，我特別注意從抓關鍵、抓重點入手，發揮好部門作用。

一是自覺地把部門工作納入公司發展戰略的軌道。始終要求部門人員要善于以科學發展觀為指導，以強烈的服務意識開展工作，用戰略思維、系統思維去學習、領會和貫徹公司的發展戰略、領導的決策意圖，并把它正確地、創造性地融入到、運用到辦事、辦文、辦會的全過程，力爭做到認識不偏離、執行不走樣。二是在提高重要文稿撰寫質量上狠下功夫。我與秘書處人員一道注意加強學習，提高綜合素質，打牢思想基礎，夯實文字功底，精益求精，確保質量，使重要文稿體現出公司決策水平和管理水平。一年來，部門承擔了向集團公司、各部委呈報的情況匯報、重要文件和重要會議文件等約一百余個重要文稿的起草工作，較好地發揮了“以文輔政”、為領導工作服務的作用。

三是認真做好公司重大工作部署、領導重要批示的督促落實工作。對一些重要的事項，我能夠按職責范圍進行分解，具體落實到各部門或責任人。同時，建立和完善相應的工作程序，對工作進展情況進行監督落實，努力做到重要事項事事有著落、件件有回音。

（二）健全和完善各項制度，推進公文規范化、標準化、精細化管理

隨著公司的快速發展，公文處理呈現數量增多、環節增加、時效更強、標準更高的新特點。我部作為公司公文流轉的中心環節，及時針對這一新變化，我能夠以制度建設為抓手，不斷加強和改進公文管理工作。一是領導開發了在國際公司OA綜合信息管理系統的《公文管理》欄中開發增設簽報管理功能，規范了公司簽報擬寫、報送與簽批流程管理，對各部門秘書開展了國際公司公文管理培訓。二是加強了對文件辦理過程的跟蹤和催辦。對所有來文辦理過程和辦理結果進行網上記錄，根據文件的緊急程度和重要程度提出辦理時限要求，對特別重要的文件進行專人跟蹤催辦，提高了公文流轉速度和辦文效率。三是嚴格把好核稿關。秘書處人員在第一時間核稿，對不符合發文要求的文件，耐心細致修改，或向擬稿部門提出修改意見，保證了文件質量。全年共核發文件500余份。四是加強對涉及公司核心業務的各項專題研究，年內參與完成了《國際十大建筑承包商研究報告》、《中國水電集團海外勞務管理調研報告》、《中國水電集團并購澳大利亞雪山咨詢公司可行性研究》等多個重要報告的調研與編寫工作。五是會務工作的規范化和標準化管理，認真完成工作會議和總經理辦公室等重要會議的各項籌備工作，全年組織完成了近百次大、小會議的會務工作。

(三）加大對外宣傳力度，推進“中國水電”品牌形象建設

一是針對公司對外宣傳的日益重要，部門牽頭制定了《國際公司宣傳工作管理規定》，進一步加強對外宣傳工作的規范化管理，積極主動、客觀準確地宣傳國際公司改革和發展的新成就，擴大國際公司的知名度，推進了“中國水電”品牌形象建設。二是做好集團報社和網站國際業務新聞稿件的審查與把關工作，全年共審稿150余篇，此外還協調聯絡各主要相關雜志和報紙對公司國際業務的約稿工作，承擔了集團和各電力組織的年鑒編輯工作。三是提高了《國際經營動態》的編刊水平，年內聘用了王立鵬專職負責這項工作，全年共編發《國際經營動態》，編發國際公司《內部簡訊》4期。四是2009年1月1日經過改版的集團公司英文、法文網站投入正式運行，總經理工作部承擔了相關新聞的更新組織和后臺支持工作。

（四）后勤服務工作向精細化、標準化邁進，行政事務管理能力持續提升

2009年，按照公司要求，總經理工作部立足公司OA 管理平臺，行政后勤服務工作向精細化、標準化邁進。

1、公務接待工作取得新的成績。2009年年中我部招聘了欒林悅專職負責公司公務及外事接待工作，逐漸規范了相關接待流程，全年公務外事活動和會議接待安排約50余次，接待人數約300人次。目前已在公司建立了公務活動和會議住宿、餐飲服務網絡，在確保價格優惠、服務優質的基礎上，為公司公務活動和會議提供了可靠保障。在公務接待中，我部堅持提前策劃、周密安排、關注細節、講究禮儀、熱忱服務，樹立了公司良好的公共形象。

2、辦公用品和禮品管理上了新水平。加強規范化管理水平建立和完善了辦公用品申請、審核、審批、采購、入庫、庫管、領用、回收等工作流程和管理制度。加強成本管理，堅持“資質、產品、價格、服務、綜合能力”五個標準，貨比三家，優中選優，大宗物品實行集中采購，零星物品也要求供應商按照批發價格供應，以最大限度降低采購成本。

3、司機班管理成果持續鞏固。年內修訂了《國際公司車輛管理規定》和《國際公司駕駛員管理規定》，通過各種會議和培訓，增強了駕駛員的文明服務意識和安全行車意識，有效解決了北京車輛限行給公司車輛調度帶來的困難，較好地完成了各項車輛保障任務 4、2009年，我部加強了對員工住房補貼制定的調研，與集團公司主管部門多次進行溝通和聯絡，采用不同的方法反復進行測算，年內恢復了公司員工住房補貼的建檔工作。此外在集團開發的北京“美立方”樓盤上市之后，我部積極與房地產公司協調，并通過各種渠道努力，認真組織確保國際公司員工選到了滿意的房子，一定程度解決了新進入公司員工在北京購房的后顧之憂。

（五）努力規范公司信息化的建設，積極推進公司信息化的進程

一是加強建章立制工作，規范內部管理，我部年內修訂了《中國水電建設集團國際工程有限公司計算機設備、信息服務和網絡系統使用管理辦法》、《中國水電建設集團國際工程有限公司計算機信息安全保密管理規定（試行）》等文件，進一步完善了《信息中心業務授理單》、《IT設備報修單》等申報、受理、執行等電子申報制度并認真執行。二是年內繼續對《中國水電建設集團國際工程有限公司綜合管理系統》進行升級開發工作。隨著各業務部門工作的延伸，對《管理系統》進行了局部升級改版，今年新增及改版的模塊主要包括行政管理、人力資源、簽報模塊、財務憑證、領導日程等，并對現有欄目中的資料進行了大量的填充工作。三是2009年初順利完成了集團公司的英文和法文網頁的設計及建設工作并正式上線運行。在上線運行初期，組織各部門的管理員進行了相關的培訓工作，主要包括新聞的發布、修改等內容。并定期對中、英、法文網頁進行完善和改進，不斷填充新的內容。

二、學習情況匯報

2009年，面對公司快速發展的海外業務，自己深感知識的不足，同時也體會到，必須加大學習的力度，不斷提升自己的學識和能力，才能適應工作的需要。

1、認真參加深入學習實踐科學發展觀活動，加強政治理論修養，思想素質和政治理論水平得到一定程度的提高。

2、國家經濟政策、經濟形勢和時事的了解和學習。這種了解和學習，對于從事國際業務是非常重要的。

4、集團公司和國際公司戰略方針的理解和學習，主要是關于集團與國際公司下發的各類制度規定、文件和會議精神，以及對集團國際化戰略的認識。

5、涉及管理工作中相關專業的學習。

6、注重在工作實踐過程的學習，通過參加各類會議和討論，對公司各個部門的業務有了較為系統的了解。

7、參加人民大學西方經濟學相關課程的研修。

三、作風情況匯報

作為部門主任，我能夠勤懇工作。2009年，因為工作繁忙，我主動放棄了年休假，全身心投入到工作中去。對于部門的工作，本人能夠堅持實事求是的原則，既堅持原則，也能夠聽取各方意見，能夠正視自身存在的缺點，對由于自身經驗欠缺而存在的工作失誤不推諉、不掩飾。

對待部門重要工作，能夠主動與部門副職溝通和協商，既堅持公正、公開、公平的原則，也注意維護部門的團結，充分發揮每位部門員工的積極性。

對待其他部門的領導和普通員工，服務意識較強，以公司核心業務為重，千方百計做好保障工作，時刻做到謙虛謹慎，踏踏實實。

四、2010年主要工作思路

2010年我將認真學習實踐科學發展觀，以推進部門工作實現“制度科學化、管理標準化、工作精細化、服務人本化、作風優良化”為重要措施，充分發揮中樞辦事機構在綜合協調、聯絡溝通、管控服務上的重要作用，各項工作爭創一流成績。

重點抓好以下幾方面的工作：

（一）進一步發揮部門基本功能作用，服務于公司核心業務 一是要在溝通上下、協調左右、聯系內外上繼續發揮重要作用。匯總重要信息，反饋重要情況，在輔助公司領導處理重大事項上發揮參謀助手作用，進言獻策，向領導提供參考建議。二是要進一步提高執行力，不折不扣地貫徹領導決策。對公司重大決策、領導重要批示，要切實履行好督辦責任，加強督辦力度，完善相應的工作程序，責任落實到人。三是要進一步完善與優化辦公室工作機制、流程，理順工作關系，全力為公司的核心業務發展做好服務。

（二）進一步加強公文管理工作，實現規范、有序、高效

切實抓好公文管理制度的科學規范、管理過程的有序受控、管理措施的執行到位工作。公文管理要講究規范、精細和有序，要認真梳理管理流程，狠抓薄弱環節，采取有力措施消除管理過程中的粗放現象。要深入辦公室工作的新方式，逐步建立符合現代企業制度要求的新機制，適時調整和改進辦公室工作流程，實行業務流程再造。

（三）進一步提高行政后勤管理水平，努力創建舒適的辦公環境

要堅持以“誠信經營，優質服務，規范管理，打造精品” 為指導，堅持精細化管理，以實事求是的工作態度和嚴謹高效的工作作風，履行好行政后勤事務的管理職責。進一步加強物業和餐飲監管工作，提高總部后勤服務工作質量。強化總部內部安全保衛工作，保證總部安全和穩定。狠抓總部節能降耗工作，努力創建節能型總部。繼續重視員工房產遺留問題，保障員工權益。規范集團住房改革制度，解決好員工住房補貼問題。

（四）進一步加強隊伍建設，提高部門團隊意識和工作人員素質

要加強組織和引導，創造愛學習、勤學習的氛圍，推進學習型辦公室的建設。要樹立科學發展觀，善于學習和掌握新經驗、新觀點，拓展新的工作思路，改變不合時宜的思維方式和長期形成的陳舊的行為方式。要查不足，補“短板”，強素質。要切實轉變思想作風和工作作風，勤勉做事，廉潔從業，樹立良好的職業形象。

(五)積極推進信息化基礎工作，完善綜合管理平臺建設 一是穩步推進信息化建設各項基礎工作，繼續做好技術支持，確保公司信息網絡系統的安全和正常運行。強化服務意識，切實提高網絡信息系統及其軟硬件的維護、管理和應用的水平，在技術支持與應用開發上不斷有所作為。加強對《中國水電建設集團國際工程有限公司綜合管理系統》平臺的建設，集網絡管理、應用集成、數據共享和信息服務于一體的基礎性電子商務信息共享平臺，實現公司信息的統一管理、統一發布和信息共享，形成應用廣泛、性能完善、安全可靠、運行高效的平臺體系，提供公司日常管理應用系統的集成環境和架構支撐平臺，初步實現公司各類業務信息化、經營管理信息資源化、公司管理決策科學化和信息服務規范化。

XX

總經理工作部

第四篇：國有企業關于2021年工作部部長競聘演講稿

國有企業關于2021年工作部部長競聘演講稿范文

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！我叫xxx，今年xx歲，本科學歷，黨員，xx年參加工作，現任xx車間黨支部書記。

首先，非常感謝組織為我們提供了這個公平競爭和展示自我的機會，感謝各位領導、各位同事一直以來對我的信任和支持。我來參加這次競爭不是為了表現自己，而是希望能夠挑起一份重擔。同時，我更把這次競聘當成一次學習和進步的機會。今天，我參加黨群工作部部長崗位的競聘。

首先，談一下對黨群工作部部長崗位的認識。各位領導，我是一名在政工干線上工作了十五年的老職工，一直從事黨務工作，參加工作以來，既從事過黨群干事的工作，又從事過車間黨支部書記的工作，明白黨群工作部主要負責公司的黨務管理，其中包括黨的工作、團的工作，同時，公司工會和紀委的日常工作也由黨群工作部進行處理，再有就是信訪工作也在我們的工作范圍。可以說，黨群工作部雖然不能直接的產生經濟效益，不處在生產的第一線，但是卻能夠為企業的健康運營提供一個穩定和諧的環境。因此，黨群工作部在企業的作用是非常重要的。

今天參加競聘，我有以下幾個方面的優勢：

一是能夠堅持學習，立場堅定，勇于創新。工作中，我能夠認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，認真踐行科學發展觀。始終堅持提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力，個人綜合素質得到了進一步的增強；同時，我還堅持業務學習，注重學習有關黨務、工會、紀委工作的政策、法律、法規，并在實踐中探索，提高了自己的工作水平，強化了創新意識。工作中，遇到不明白的問題，我總是能夠謙虛地向身邊的同事請教，并購買了大量的書籍進行學習，使自己的專業知識得到了不斷的增強，工作能力得到了提高。

二是誠實守信，任勞任怨，能力突出。參加工作以來，我在工作中注重不斷加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實干事，誠實待人。特別是到基層車間擔任黨支部書記以來，我能夠對自己嚴格要求，堅定信念、牢記宗旨；工作上立足本職、追求卓越，做到任勞任怨、吃苦在前；學習上與車間的其他同志相互幫扶、共同提高，做到創新思路、克難攻堅。積累了豐富的工作經驗，提高了自身的組織協調能力和分析判斷能力。

三是善于溝通，樂于奉獻，親和力強。作為一名受黨和公司教育多年的黨務工作者，我在日常工作中比較善于溝通，有利于及時的掌握身邊同志的思想動態，做好大家的思想工作，和大家團結協作共同干好黨群工作部的本職工作。工作中，我個人樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，在工作中樂于奉獻，舍己為人，高風亮節，能夠吃苦在前，享受在后，具備很高的綜合素質。再就是我的親和力比較強，能夠讓大家很快的接受我，服從我的工作安排，接受我的工作建議。這一切，都將有利于我上崗后更好的開展工作。

尊敬的各位評委，如果我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作。

一、認真學習與黨務、工會、紀委工作有關的法律、法規和規章制度；根據崗位職責制定全面的工作計劃和學習計劃，在工作中學習，在學習中提高，不斷提高自己履行一名黨務工作者職責的能力。

二、團結同志，發揮團隊的力量，形成一股合力。在工作中要求別人做到的事情自己首先做到，起到模范帶頭作用，在工作中密切關注其他同事的思想動態，和他們坦誠相待，及時做好他們的政治思想工作，從源頭控制不穩定因素，齊心協力做好部門的各項工作。

三、認真做好接訪工作，了解上訪者的需求，坦誠布公的向他們講明國家和企業的政策，及時的化解矛盾，為企業的發展創造一個和諧穩定的環境。

四、清正廉潔，公平公正。在涉及入黨、評先樹優等工作方面，嚴格執行各種制度和流程，及時公示接受監督，決不收金受請，決不弄虛作假。

各位評委，如果我能競聘成功，將加倍珍惜機會，不忘承諾，努力干好工作。如果競聘不成功，說明我的能力還尚未達到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進步。

我的演講完了，謝謝大家！

第五篇：XX集團公司黨群工作部部長述職報告

個 人 述 職 報 告

本人于2006年8月任縣委辦主任。一年來，我認真學習，加強鍛煉，把握角色，準確定位，認真履行一名縣委辦公室主任應盡的職責，圓滿完成了上級下達的目標任務，各項工作在創新中發展，用良好的工作成績贏得縣委和群眾的信賴和認可。2006年被評為縣“優秀共產黨員”。現將一年來我主管的辦公室工作和協助的工作作一簡要述職：

一、著力提高領導組織能力，積極發揮參謀理政作用，服務黨的執政能力建設

（一）圍繞發展第一要務參謀理政。學習是能力之根本，素質之源泉。一年來，我堅持把學習貫穿于工作的始終，加強學習的積極性和主動性。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和中央、省委重要會議精神，積極參加各種培訓班，并認真做好學習筆記，寫心得體會。進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執行上級黨委決策部署的信心和決心，增強了用理論指導工作的意識和能力，樹立了科學的發展觀和正確的政績觀。始終把落實發展第一要務作為參謀理政的重要任務，深入開展調查研究，在掌握第一手材料的基礎上，認真思考加快全縣經濟發展、建設社會主義新農村、構建和諧昌江等事關國計民生的問題，主動向縣委進言獻策，為縣委提出一系列推動工作、促進發展的新思路 提供決策依據。

（二）圍繞黨的建設參謀理政。沒有規矩，不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質要求縣委辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。一年來，我認真組織干部職工開展社會主義榮辱觀學習教育活動，建立健全先進性教育長效機制。本著“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了辦公室工作規則、接待辦法、信息報送及考核制度、學習制度、實績考核及保密制度、文印室管理制度、值班制度等，并率先在全縣實行了指紋考勤制度。堅定不移地貫徹執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事方針，在縣委做出的重大決策上，充分發揚民主，號召全體人員各抒己見，出謀劃策；在處理重大問題上，堅持做到求大同、存小異，一切以全局為重，與縣委保持高度一致，全力維護領導班子的整體合力。

（三）圍繞凝聚各方合力參謀理政。團結就是力量。一年來，我注重抓秘書人員的學習，努力創建學習型機關，著力培養“知識型”秘書，打造智囊型機關,全面提高秘書隊伍整體素質、形象以及服務水平。一方面我充分發揮黨辦協調上下，凝聚各方的作用，履行好 參謀、助手職責,做到不越位,不越權,科學理政；另一方面，積極協助縣委處理各項工作，總攬全局、凝聚各方智慧和力量。結合實際，理清發展思路，明確發展目標，進一步增進共識，凝聚人心，形成合力，推動昌江經濟社會更快更好地發展。

（四）圍繞清正廉潔參謀理政。為官之道，廉為根本。一年來，我嚴格執行黨風廉政建設有關規定，始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務。堅持嚴于律己，不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，說話辦事、想問題、干工作、處世事，都能夠從昌江的大局出發，以全縣的大局為重，對組織決定的事，都能夠自覺遵守，認真去做。組織辦公室黨員干部深入包點村，幫助基層開展新農村建設、文明村創建活動以及聯手幫扶活動，力所能及地為村委會和群眾解決實際困難和問題，密切了黨群關系，激發干部隊伍活力。

二、緊緊圍繞縣委的中心和重要工作部署，調動各科室的主動性創造性，充分發揮參謀和助手的作用

為確保“謀之有方，參之有時，辦之有力”，實現辦公室工作思路與縣委決策一致，工作目標與縣委要求吻合，工 作重點與縣委中心合拍，我認真研究縣委的工作思路，明確縣委辦的工作目標和任務，加強協調和跟蹤服務。

（一）積極抓好縣委的輔政工作。第十次黨代會、經濟工作會議、農村工作會議及全省理論研討會等的重大會議材料以及省委、省政府領導到我縣考察的匯報材料、縣委領導講話材料等工作，親自組織力量深入調查研究，寫好會議工作報告，組織好科室的分工協作，抓好有關材料的準備、有關會務的安排、有關工作的協調，確保大會圓滿成功。多次會同縣政府辦組織縣四套班子領導和有關部門領導赴上海、廣東等經濟發達地區考察學習，吸取發達地區的成功經驗，統一思想，堅定發展的信心。積極主動地做好機關行政辦公樓、環城路建設等的跟蹤服務工作，協助省巡視組組織好各種巡視會務匯報材料，確保巡視工作任務在我縣順利完成。

（三）著力加強綜合調研工作。縣委綜合材料工作是文秘中重要的職能工作，2006年我主持全面工作后，深化辦公職能改革，把信息、督查也納入綜合工作的一部分，分工不分家，普通綜合材料由綜合組負責，大型綜合材料工作，由我統一安排，分工協作，共同完成任務。進一步加強文秘隊伍的業務素質鍛煉，給他們挑擔子、壓擔子，不斷提高個人的綜合寫作能力，同時，盡可能安排他們多參加重要會議，多聽取領導的意見，以提高他們掌握政策、領會領導講話精神和工作意圖的敏感性，并多讓他們參加縣組織的參觀考察活動，在學習中增長見識、增加才干。一年來，共撰寫總篇幅達180余萬字，材料的反復率明顯降低，成稿質量顯著提高，受到縣委領導的好評。

（四）切實搞好黨委信息工作。我親自過問和指導工作，密切與省委信息處的溝通聯系，牢牢把握信息工作的重點和方向，增進了省委對我縣黨政工作的認識和理解，切實增強信息工作的主動性。2006年，我根據省委巡視組的建議，統一刊發《昌江要情》和《信息動態》，改變全縣各單位濫編亂發內部刊物、信息質量不高、刊物檔次低的局面，并強化以綜合信息為主、動態信息為輔，講求信息質量，在全縣各單位統一建立信息員網絡，使全縣信息高度集中，可讀性強，合力打造信息精品，及時向省委發送昌江發展動態。

（五）扎實做好常委秘書工作。在擔任常委秘書期間，我主動做好書記與各常委之間的溝通，做好上傳下達，組織人員抓好領導批示件的督辦工作，扎實做好常委會的會議記錄，保障常委會各項決策和重大工作部署的有序運作。工作中兢兢業業，勤于做事，準確定位，恰如其分地扮好“兵頭將尾”的角色。一年來，我高標準要求，高起點定位，盡職而不越位，干事而不越權，主管和聯系的各項工作在創新中 發展。

三、加強辦文辦會工作的領導，確保黨委日常工作的正常運轉

一年來，我堅持辦文工作規范化、制度化、科學化，把提高辦文效率和文件質量，作為維護黨委形象、提高服務質量的重要內容抓緊抓好。

（一）加強辦文人員的業務培訓和指導。我經常組織辦文人員進行業務學習，共派出12人次參加省委辦公廳等組織的各類公文處理工作培訓，舉辦縣級機關公文寫作培訓班和邀請下級機關單位文秘人員參加文稿的集體會核，不斷提高辦文人員的整體素質。

（二）建立健全公文處理規章制度，不斷強化制度的執行力度。首先，嚴把入口關。我要求辦文人員、分管副主任到主任層層落實責任，對不該制發的文件或可發可不發的文件一律不發，主動和及時地向縣委領導提供合理的處理建議，使全年印制文件比去年有明顯減少；其次，嚴格核文程序，所有辦文都必須經過“三核”即辦文人員初核、分管副主任校核、送縣委領導審核，對不符合辦文程序或文稿質量差的一律退回原單位重擬；其三是嚴把出口關，所有文件經過三遍校對無誤，才能辦文出號。最后在文件簽發時注意把握政治方向，維護縣委權威，符合法律法規，精心審稿、嚴格把關，做到準確無誤。我做到了態度認真、責任到人、程序規范，使公文質量得到了保證，全年沒有出現返工重印文件的現象。在公文傳遞和管理方面，對來文按照嚴格的程序進行拆封、登記、送批和閱辦，保證公文傳遞的安全、及時、無誤。閱文室做到專人專管，按照文件的輕重緩急分門別類進行處理，全年沒有出現文件丟失、遺漏、傳閱不及時、失密等差錯。

（三）科學有序地圓滿完成辦會工作。辦會是辦公室的一項重要工作。一年來，我負責或協調了大量的縣委重要會議及會務工作。工作做到精干、有序、高效，大力精簡了會議和領導同志的事務性活動，使領導能騰出時間抓大事、想大事。對于會議議題精心篩選、對會議材料認真把關，對會議召開周到服務。對于各種接待任務堅持既熱情友好，又勤儉節約的原則；做到既宣傳了昌江，又節約了開支。在辦會過程中，我都做到精心組織，統籌安排，督查落實，確保每次會議和活動都圓滿成功。2006年以來負責的全縣綜合性會議 16 個，小型會議35個。

四、切實加強對督查工作的指導，確保中央、省委和縣委各項重要工作得到落實

為使中央、省委和縣委的重大決策、重點工作落到實處，不斷加大督查工作力度，提高督查實效，進一步完善督查網 絡和制度建設，規范督查工作程序，形成了全縣上下聯運、齊抓共督的督查格局。

（一）健全督查制度，確保督查工作落到實處。我指導編制了2006年會議議定事項催辦卡，催辦查辦送審單、領導批示件辦理單等八項督查工作卡片，新編文件處理單和與之相對應的文件處理催辦卡，對貫徹落實文件精神進行立項督辦。在網絡建設上，繼續堅持由黨委直接領導，主管領導全面負責，督查人員具體落實的督查工作體系。目前，全縣65 個機關、企事業單位和8個鄉鎮配備了專（兼）職督查人員3 名，縣委設立了督查室，有兩名干部專門負責督查工作，督查人員可列席同級黨委、政府有關重要會議，可閱讀重要文件，巡視檢查，對有關單位和督查工作情況進行考核、通報。

（二）圍繞縣委領導和群眾關心的熱點難點問題開展督查。積極組織開展重點督查和專項督查有對親自帶隊督查。先后制定和實施了12 個重點、專項督查項目，采取跟蹤督查，協調有關單位抓好落實，并及時向省委報告督查情況。2006年以來，向省委辦公廳報送《昌江督查專報》52期，承辦領導批示件218項，超額完成任務。

五、常抓不懈，實現機要保密工作規范化

我負責全面工作后，加大機要保密制度建設力度，落實 機要保密工作領導責任制，嚴格執行保密紀律，實現機要保密工作規范化。

（一）機要工作實現規范化。從崗位職責、工作規程、密碼設備管理、密碼電報辦理到考核制度都形成了一整套規章制度。制定《電視會議系統的使用管理與操作規程》、《黨政綜合信息網管理制度》、《80電子郵件操作規程》等，使密碼保密管理工作達到制度化、規范化、科學化，真正做到事事有章可循，人人按章辦事。嚴格值班紀律，堅持24小時崗不離人，落實崗位責任制。2006年機要共收明傳電報421 份、密碼電報199 份，共發明傳電報58份、密碼電報11份，全年無丟失泄密事件發生。

（二）保密工作成績突出。年初，縣委與全縣40個機關企事業單位簽訂《昌江黎族自治縣保密工作目標責任書》，結合工作實際，開展形式多樣的保密學習宣傳教育活動，通過正反兩方面的典型教育和警示全縣各部門黨員干部。全縣副科級以上單位包括8個鄉鎮和省條管企事業單位的干部職工參加《保密法》學習教育活動，受教育人數 3608 人，領導干部、重點涉密人員受教育面達100%，連續四年被省評為保密先進單位。

六、優化環境，切實搞好后勤保障

（一）加強縣委大院和縣委住宅區規范化建設。我負 責全面工作后，指定一名副主任抓縣委大院和縣委住宅區的后勤工作。及時升級更新了縣委領導的辦公電腦、辦公桌椅，給主要科室配備了電腦，提高了辦事服務效率；綠化、美化、亮化了縣委機關辦公樓大院和縣委宿舍大院，在縣委住宅區安裝了路燈，解決了住宅區群眾夜間行路難的問題；堅持不定期檢查各層樓道、衛生間、大院街道的衛生情況，使兩個大院面貌煥然一新，始終保持整潔如新。

（二）加強對縣委大院和住宅文明小區的治安管理和人口管理。為了加強治安管理，我們聘請了保安，二十四小時輪流值班，同時在住宅大院內增設了巡警治安流動崗，不定時進行治安巡邏。密切配合居委會開展流動人口檢查工作，對院內育齡婦女實行建卡管理，加強計劃生育各項措施的落實，確保了無違反計劃生育案例，無治安和刑事案件發生。

回顧一來，我長期從事縣委辦公室工作，恪盡職守，扎實工作，開拓創新，提高效率，充分發揮參謀理政作用，有力保障縣委各項工作的順利實施，取得了良好的工作成績。但我也清醒的認識到，在當前的新形勢下，我仍需進一步加強學習，解放思想，與時俱進，增強本領，更好地為縣委、為全縣人民執好政、服好務。