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泰州市姜堰區(qū)東方巴黎城小學(xué)教導(dǎo)處2014春學(xué)期工作總結(jié)

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第一篇:泰州市姜堰區(qū)東方巴黎城小學(xué)教導(dǎo)處2014春學(xué)期工作總結(jié)

泰州市姜堰區(qū)東方巴黎城小學(xué)教導(dǎo)處

2014年春學(xué)期工作總結(jié)

本學(xué)期,教導(dǎo)處在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“聚焦課堂,關(guān)注質(zhì)量;規(guī)范管理,促進(jìn)發(fā)展”的工作思路,以規(guī)范管理教育教學(xué)為突破口,以提高課堂教學(xué)有效性為核心,以促進(jìn)教師群體專業(yè)化水平的提高為目標(biāo),深入教學(xué)一線,為教師和學(xué)生服務(wù),圓滿地完成了本學(xué)期的既定任務(wù)。現(xiàn)將一學(xué)期的工作小結(jié)如下:

一、牢固樹立質(zhì)量意識(shí),優(yōu)化教學(xué)管理

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,“質(zhì)量立校,常規(guī)立教”是學(xué)校教學(xué)工作的根本守則。有效的常規(guī)管理是提升教學(xué)質(zhì)量最有力的保證,而檢查反思是管理是否有效的根本所在。

1.依法治教,開足課程

本學(xué)期,教導(dǎo)處繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)法規(guī),嚴(yán)格按課程計(jì)劃開齊課程,編排課表,著力抓好課程表、作息時(shí)間表、陽光體育活動(dòng)表以及大課間活動(dòng)的執(zhí)行,確保教學(xué)秩序穩(wěn)定正常,各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)有序開展。加大了巡課力度,加大了對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,并具體負(fù)責(zé)每日課程運(yùn)行情況的督查和特殊情況下的課務(wù)安排工作,從管理上有效遏制了挪課和棄課現(xiàn)象。期末,通過調(diào)查、考查手段,了解了綜合學(xué)科教師平時(shí)的教學(xué)情況及教學(xué)任務(wù)完成情況,力保各學(xué)科都能上足課時(shí),保證質(zhì)量。

2.查評(píng)結(jié)合,夯實(shí)常規(guī)

為了規(guī)范教學(xué)行為,我們根據(jù)教學(xué)常規(guī)的流程,從教師的備課、上課、作業(yè)批改、考后分析、補(bǔ)差等方面提出了具體明確的要求,進(jìn)一步改變了教師“重結(jié)果,輕過程”,“重教學(xué)成績(jī),輕教法”的不正確教學(xué)觀念。

本學(xué)期教學(xué)常規(guī)檢查采用集中檢查、互閱評(píng)比等方式,分期初、過程性、期中、期末,分學(xué)科組對(duì)每位教師的教育教學(xué)工作,共進(jìn)行了4次全面檢查。學(xué)科負(fù)責(zé)人作檢查小結(jié),幫助教師找出備課和作業(yè)中的問題。通過互閱,取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,相互學(xué)習(xí)借鑒;通過評(píng)比,促使教師在提高備課質(zhì)量和作業(yè)質(zhì)量上下功夫。教導(dǎo)處在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)及時(shí)反饋,彌補(bǔ)不足,提出方向,進(jìn)一步規(guī)范了教師的常規(guī)工作。

3.監(jiān)控檢測(cè),提升質(zhì)量

本學(xué)期,我們始終把提高教學(xué)質(zhì)量放在首位,明確要求各教師每教完一單元,都要自主進(jìn)行單元質(zhì)量檢測(cè),強(qiáng)化補(bǔ)差工作,狠抓質(zhì)量不放松。

此外教導(dǎo)處還加大了對(duì)語文、數(shù)學(xué)和英語三門學(xué)科的調(diào)研和抽樣分析的力度,建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控檢測(cè)制度。一學(xué)期來,我們?cè)谖逍B?lián)盟的組織下分別對(duì)二年級(jí)的語數(shù)、四、六年級(jí)的語數(shù)英幾次進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控檢測(cè)。教導(dǎo)處及時(shí)總結(jié)測(cè)驗(yàn)情況,及時(shí)反饋,重點(diǎn)關(guān)注部分與平均成績(jī)有較大差距的班級(jí),加強(qiáng)跟蹤和指導(dǎo),全面促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的提高。期末,我們制訂了考查學(xué)科考查方案,精心組織任教體藝常識(shí)科的教師進(jìn)行自主考查。在此基礎(chǔ)上,教導(dǎo)處組織了對(duì)非語數(shù)外學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的抽檢及教學(xué)情況調(diào)查,觸及到每個(gè)科任老師,及時(shí)了解了這些學(xué)科的教學(xué)狀況,從而把提高教學(xué)質(zhì)量延伸到所有學(xué)科。期末考試面廣量大,為此教導(dǎo)處精心制定了考試方案,從考場(chǎng)布置到考試、閱卷安排每個(gè)環(huán)節(jié)均做到周密細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)。

常態(tài)化進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控檢測(cè),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大教師的質(zhì)量意識(shí)。4.多措并舉,轉(zhuǎn)化后進(jìn)

要全面提高教學(xué)質(zhì)量,沒有優(yōu)質(zhì)高效的課堂不行,但僅靠課堂也不行,學(xué)生的智力水平、學(xué)習(xí)能力存在著差異,再加上部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差,家長(zhǎng)不能與學(xué)校共同配合做好學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作,給學(xué)校轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作帶來一定的難度。針對(duì)這些實(shí)際情況,開學(xué)初,教導(dǎo)處就提出把目標(biāo)定位在關(guān)注每組邊緣生的提高上。一是要求各任課教師對(duì)待學(xué)困生要做到“五個(gè)優(yōu)先”:靠前座位安排優(yōu)先、課上提問優(yōu)先、課后作業(yè)面批優(yōu)先、活動(dòng)參與優(yōu)先、表揚(yáng)鼓勵(lì)優(yōu)先。二是建立完善的學(xué)困生臺(tái)賬,分學(xué)科明確補(bǔ)差責(zé)任人,制訂補(bǔ)差計(jì)劃、落實(shí)補(bǔ)差措施,按月記載學(xué)困生轉(zhuǎn)化過程,各語數(shù)英老師充分利用課余時(shí)間做好學(xué)困生的輔導(dǎo)工作,努力促使所有正常兒童能達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)確立的基本要求。

二、注重師資隊(duì)伍建設(shè),提升教師專業(yè)素養(yǎng)

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高與低,與該校教師的專業(yè)素養(yǎng)是密切相關(guān)的。可以說,教師的專業(yè)水平如果得到有效快速的提升,就會(huì)為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升提高源源不斷的動(dòng)力。基于這樣的認(rèn)識(shí),本學(xué)期,我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視師資的培訓(xùn),想盡一切辦法,拓寬各種渠道,為教師的專業(yè)培訓(xùn)鋪設(shè)一條綠色的通道。

1.切實(shí)加強(qiáng)教師的校本培訓(xùn)。一是精心安排和組織了教師寒假校本培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容以分學(xué)科組收看、評(píng)議“教學(xué)新時(shí)空”錄像課,集中聆聽“教學(xué)新時(shí)空”專家講座,撰寫、交流聽后感受為主,培訓(xùn)貼近教師教育教學(xué)實(shí)際,滿足教育教學(xué)需要,實(shí)效顯然。二是創(chuàng)新舉措,加強(qiáng)同軌教師的合作。在分組集體備課的過程中,著力研討教學(xué)中困惑的問題、集體研究解決的策略,努力提升教師的課堂教學(xué)水平。

2.重視教師發(fā)展需求,不斷創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)條件。一是只要有外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),學(xué)校總是統(tǒng)籌安排,兼顧全體教師,積極爭(zhēng)取最大限度地安排更多教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)要求外出參培教師通過多種途徑,積極將學(xué)習(xí)回來的新理念傳達(dá)給我們學(xué)校的所有教師,努力使我校教師的業(yè)務(wù)水平不斷提升。二是學(xué)校撥取專項(xiàng)資金,為教師征訂各類教育教學(xué)報(bào)刊雜志,圖書室還定期購進(jìn)更新教育教學(xué)書刊,供教師借閱,為教師的專業(yè)理論學(xué)習(xí)提供強(qiáng)有力的保障。

3.注重青年教師專業(yè)成長(zhǎng)。青年教師是學(xué)校發(fā)展的后勁,也是學(xué)校的生力軍,他們素質(zhì)的高低,決定著學(xué)校今后的發(fā)展。故每逢有教研區(qū)級(jí)以上的課堂教學(xué)競(jìng)賽,教導(dǎo)處總要求青年教師積極報(bào)名,并督促他們認(rèn)真鉆研教材、精心備課,組織試教,再邀請(qǐng)相關(guān)人員幫他們反復(fù)磨課,力爭(zhēng)讓他們?cè)趯W(xué)科教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)中增長(zhǎng)見識(shí),得到鍛煉和提高。

三、關(guān)注學(xué)生發(fā)展,提高學(xué)生綜合素質(zhì)

誦讀是學(xué)生語文素養(yǎng)的重要組成部分,我校自從開展“三進(jìn)”工作以來,特別重視學(xué)生誦讀能力的培養(yǎng)。正常開設(shè)誦讀指導(dǎo)課程,以語文教材及《新課標(biāo)》規(guī)定的必背篇目為基礎(chǔ)性誦讀篇目,精心挑選一些課外經(jīng)典美文,作為拓展性誦讀內(nèi)容。堅(jiān)持每天早晨師生同誦,涵養(yǎng)性情;堅(jiān)持每節(jié)語文課前三分鐘開展“課前一吟”活動(dòng),做到讀而常吟之,學(xué)而時(shí)習(xí)之;晚上鼓勵(lì)家庭親子共讀,在淡雅書香中共享天倫之樂。每周均安排午休中的第一時(shí)段由學(xué)生自由閱讀。同時(shí)教導(dǎo)處還適時(shí)舉行豐富多彩的讀書活動(dòng),如“書海拾貝”、“閱讀小明星推薦”,全校形成了濃厚的讀書氛圍。

積極開展“練就特長(zhǎng)、放飛夢(mèng)想”為主題的特色興趣活動(dòng)。每班均有自己的興趣活動(dòng)。

在此基礎(chǔ)之上,為進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的興趣,挖掘?qū)W生的潛能,提供學(xué)生施展才華的機(jī)會(huì),教導(dǎo)處專門開設(shè)書法、繪畫、舞蹈、合唱、信息技術(shù)、象棋、球類等10多個(gè)小組,讓學(xué)生自由選擇適合自己個(gè)性特長(zhǎng)的活動(dòng)項(xiàng)目。活動(dòng)組織規(guī)范而有序,活動(dòng)內(nèi)容特長(zhǎng)加特色,活動(dòng)方式走班與集中。從輔導(dǎo)教師的安排、成員的選定、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、規(guī)章制度等方面加強(qiáng)了管理與指導(dǎo),使學(xué)生真正學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所得。

各類興趣活動(dòng)的開展,極大地豐富了廣大師生的校園文化生活,為學(xué)生快樂成長(zhǎng)、全面發(fā)展開辟了多元化的渠道。一學(xué)期來,學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),獲獎(jiǎng)情況在質(zhì)與量上都有了較大飛躍。

四、積極開展“科普宣傳周”活動(dòng)

科技興國(guó)。在“科普宣傳周”活動(dòng)中,教導(dǎo)處從活動(dòng)方案的制定到啟動(dòng)儀式的舉行到過程性落實(shí),再到活動(dòng)總結(jié)、表彰一切工作都進(jìn)行得有條不紊。從而切實(shí)提高了學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),激發(fā)了學(xué)生的科研興趣。

五、各項(xiàng)競(jìng)賽成績(jī)喜人

本學(xué)期,各類競(jìng)賽捷報(bào)頻傳,師生共同努力,斬獲了許多榮譽(yù)。最引以為榮的是蔣小蘭家庭被評(píng)為姜堰區(qū)“五有書香家庭”。

六、學(xué)業(yè)測(cè)試較為樂觀

學(xué)期末,市局對(duì)二、四、六年級(jí)的語、數(shù)、外及地方和校本課程組織了評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè),我校所有被測(cè)學(xué)科均進(jìn)入優(yōu)秀行列。

冷靜思考,成績(jī)背后也有不少遺憾,具體說有兩方面:

(一)教研力度不大。本學(xué)期沒有搞過一次大規(guī)模的教研活動(dòng),部分教師連教研課都沒按計(jì)劃上,固然有許多客觀原因,但教導(dǎo)處督查不力有不可推卸的責(zé)任;

(二)創(chuàng)造性地開展工作不夠。導(dǎo)致榮譽(yù)雖多,但沒有覆蓋所有比賽,同時(shí)獲獎(jiǎng)層次也有待進(jìn)一步提高。

(三)學(xué)科測(cè)試成績(jī)沒有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),教學(xué)質(zhì)量仍有待進(jìn)一步提高。總之,在過去的一學(xué)期中,教導(dǎo)處的工作取得了一定的成績(jī),但也存在著種種不足,今后,教導(dǎo)處將更加務(wù)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)把各項(xiàng)有利于推進(jìn)教學(xué)的工作做得更細(xì)、更實(shí),也將進(jìn)一步樹立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,努力開創(chuàng)巴黎城小學(xué)教育的新局面!

第二篇:泰州市姜堰區(qū)東方巴黎城小學(xué)新學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃

泰州市姜堰區(qū)東方巴黎城小學(xué) 2014年秋學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)區(qū)教育局2014年下半年工作要點(diǎn)精神,圍繞學(xué)校工作計(jì)劃,以全面實(shí)施素質(zhì)教育、面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為工作方針,以課堂教學(xué)改革為龍頭,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),以落實(shí)教學(xué)常規(guī)、改革評(píng)價(jià)方式為重點(diǎn),努力提高課堂教學(xué)的有效性, 嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)。

二、教學(xué)工作重點(diǎn)

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)意識(shí)

1.組織教師重新學(xué)習(xí)和鉆研《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《姜堰市中小學(xué)學(xué)科教學(xué)常規(guī)》、各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材內(nèi)容、全面理解和準(zhǔn)確把握新課程的內(nèi)涵和新教材的特點(diǎn),從理論與實(shí)踐的不同層面積極探索,不斷推進(jìn),增強(qiáng)課程意識(shí)和實(shí)施水平。

2.充分利用利用學(xué)校資源,組織教師閱讀教育專著、名著,學(xué)校將定期組織“讀書交流”、“讀書沙龍”等形式的讀書活動(dòng),形成熱愛讀書的群體,營(yíng)造熱愛讀書的氛圍。讓教師通過閱讀,與大師對(duì)話,和名師交流,拜專家為師,以學(xué)者為友,提升職業(yè)品位,積淀文化素養(yǎng)。

3、提高教學(xué)質(zhì)量,需要我們上上下下以主人翁的精神,對(duì)自己提出更高的要求,領(lǐng)導(dǎo)做表率、骨干帶好頭、全員來參與,使各項(xiàng)工作井然有序地高效運(yùn)作,全體教師要團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取、視團(tuán)結(jié)為生命,互幫互助講奉獻(xiàn),力求通過合作提高自己的整體素質(zhì),凝聚團(tuán)隊(duì)智慧,使學(xué)校各項(xiàng)工作不斷取得新勝利、新發(fā)展。

(二)落實(shí)常規(guī),促進(jìn)發(fā)展

新課程的實(shí)施和實(shí)踐呼喚新的教學(xué)機(jī)制,呼喚“教學(xué)常規(guī)”及課堂文化新的重建與重組。教學(xué)常規(guī)是學(xué)科的法規(guī),教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,抓好教學(xué)常規(guī)是提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)施素質(zhì)教育的保證。

1.抓好學(xué)科常規(guī)六認(rèn)真。幫助教師進(jìn)一步認(rèn)識(shí)在課改新形勢(shì)下,教學(xué)常規(guī)并未過時(shí),它仍然是規(guī)范教師教育教學(xué)行為,提升學(xué)校教育質(zhì)量的重要保證。因此全校教師要學(xué)好并用好《姜堰市中小學(xué)學(xué)科教學(xué)常規(guī)》。要在實(shí)踐的過程中,不斷總結(jié)反思,查找不足,力爭(zhēng)在原有常規(guī)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,有所提高。本學(xué)期,學(xué)校仍堅(jiān)持月查制度,每月學(xué)校將組織教學(xué)管理人員及時(shí)了解教學(xué)的實(shí)際情況,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)與做法,對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)在執(zhí)行常規(guī)過程中存在的問題及時(shí)尋求解決的辦法,以促進(jìn)全體教師共同進(jìn)步。

2.抓實(shí)“備課、上課”環(huán)節(jié)。備好課是上好課的前提。本學(xué)期,學(xué)校要求每位教師認(rèn)真?zhèn)湔n,加大集體備課的力度,加強(qiáng)同伴互助,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,提高備課質(zhì)量。課堂教學(xué)要真正確立學(xué)生的主體地位,面向全體學(xué)生,積極創(chuàng)設(shè)民主、和諧的教學(xué)氛圍,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)參與、樂于探究。具體要求:

1).備課:備課要完成的主要任務(wù)是制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、單元教學(xué)計(jì)劃和課時(shí)教學(xué)計(jì)劃(編寫教案)。備課至少要做到通讀全冊(cè)教材,熟讀單元教材,精讀課時(shí)教材。備課的基本要求是:在鉆研課標(biāo)和教材,研究學(xué)生的基礎(chǔ)上,撰寫教案。做到:內(nèi)容科學(xué)、準(zhǔn)確、全面,結(jié)構(gòu)完整;形式規(guī)范、合理、清楚;詳略得當(dāng),切實(shí)可用。教案應(yīng)具有創(chuàng)新意識(shí),不生搬硬套公共教案,不照搬教參代替教案,不用往年教案代替現(xiàn)行教案;教案在上課前編寫好。具體要求:

(1)各種課型(包括新授課、復(fù)習(xí)課、實(shí)驗(yàn)課、講評(píng)課、作文課)都要有書面的教案。電子教案除了要有教材分析、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)等傳統(tǒng)教案應(yīng)有的環(huán)節(jié)外,還應(yīng)根據(jù)需要增加具有課件、資料庫、友情鏈接等能夠充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)的新環(huán)節(jié)。

(2)要求重教法、學(xué)法指導(dǎo)的設(shè)計(jì)。針對(duì)本班學(xué)生具體情況,教案要有自己個(gè)性化的改進(jìn)或創(chuàng)新。

(3)備課要有教師學(xué)期工作計(jì)劃、單元計(jì)劃和課時(shí)計(jì)劃。

(4)每節(jié)課要有知識(shí)、能力、德育目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、學(xué)具等,教學(xué)過程(導(dǎo)入、教學(xué)方法、學(xué)法指導(dǎo)、例題、練習(xí)、歸納、板書設(shè)計(jì)等)、小結(jié)、作業(yè)分類設(shè)計(jì)等。

(5)要有單元教學(xué)后記或反思。

2)課堂教學(xué):為確保學(xué)校教育教學(xué)工作的規(guī)范性,使教師在課堂教學(xué)過程中做到為生師表、教書育人。特提出如下要求:

(1)老師必須在課前兩分鐘到達(dá)教室,做好教學(xué)前的準(zhǔn)備工作,并檢查學(xué)生課前準(zhǔn)備情況。學(xué)生伏在課桌上閉目養(yǎng)神,面朝教室門。

(2)上課、下課時(shí)師生互致問候。問候語:“上課、起立、老師好、同學(xué)們好、請(qǐng)坐下,下課、起立、謝謝老師”。

(3)在課堂教學(xué)中,教師要及時(shí)矯正學(xué)生舉手(右臂直立輕置桌面)讀、寫、畫等姿勢(shì),采取有效措施,保護(hù)學(xué)生的視力。

(4)認(rèn)真組織教學(xué),對(duì)違反課堂常規(guī)要求的學(xué)生要及時(shí)提醒,及時(shí)教育。(5)教師在課堂教學(xué)過程中必須使用職業(yè)語言,講究語言藝術(shù),嚴(yán)禁言行低俗、粗魯。不得在課堂上發(fā)泄個(gè)人怨氣,不得歧視、諷刺、辱罵學(xué)生,更不得體罰和變相體罰學(xué)生。

(6)認(rèn)真上好每一節(jié)課,不拖堂,不提前下課,更不得擅離教室。課上不做與教學(xué)無關(guān)的事,做到上課期間不會(huì)客、不閑聊、不抽煙喝茶、不看報(bào)刊雜志、不接打電話、不坐著上課(當(dāng)堂批改及部分藝教學(xué)科除外)。

(7)體育課、信息課、實(shí)驗(yàn)課等,教師必須先清點(diǎn)人數(shù),再帶學(xué)生有序進(jìn)入專用教室或活動(dòng)場(chǎng)地,不讓一名學(xué)生無故滯留教室。

(8)體育課、室外活動(dòng)課要教育學(xué)生嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,不允許學(xué)生擅離隊(duì)伍和練習(xí)場(chǎng)地,不做與上課無關(guān)的其它活動(dòng)。嚴(yán)禁學(xué)生追逐打鬧,切實(shí)抓好安全管理

3).聽課:

(1)聽課記錄重在體現(xiàn)評(píng)課意見,包括他人評(píng)價(jià)和自己的評(píng)價(jià);

(2)老教師每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不少于10節(jié)。年青教師不少于25節(jié),中層部不少于30節(jié),教導(dǎo)主任、副校長(zhǎng)不少于40節(jié)。

4).作業(yè):日常作業(yè)要求教師本著分類(根據(jù)實(shí)際情況可以分成2—3類)、適量、有布置就要有批改的原則,批改要規(guī)范,要求有等級(jí)、鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)、日期,堅(jiān)決制止有布置不批改的做法;教導(dǎo)處將組織教研組成立教學(xué)常規(guī)評(píng)比小組,通過不定期專項(xiàng)檢查、隨堂聽課的同時(shí)檢查和學(xué)生家長(zhǎng)座談、調(diào)查問卷等形式加大力度檢查教師的教學(xué)常規(guī),尤其要加強(qiáng)備課的檢查,堅(jiān)決杜絕不備課上課的現(xiàn)象。時(shí)機(jī)成熟時(shí)我們將組織優(yōu)秀教案展。常規(guī)檢查結(jié)果除及時(shí)反饋到教師本人外,還將記入教師崗位責(zé)任制考核并予以公示。

3.優(yōu)化教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)秩序。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育主管部門頒布的課程計(jì)劃,不隨意增減,保證各門課程開足開全開好。學(xué)校堅(jiān)持每日巡視制度,加大對(duì)教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的檢查,嚴(yán)格教師的備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)布置與批改、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)價(jià)等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理。

4.重視學(xué)科教學(xué)過程管理和檢測(cè)。重視平時(shí)階段教學(xué)質(zhì)量及期末教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)與管理。教導(dǎo)處對(duì)各學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)分析,督促教師認(rèn)真科學(xué)地做好質(zhì)量分析工作,以促進(jìn)教師強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),端正教學(xué)態(tài)度,反思教學(xué)實(shí)踐,調(diào)整教學(xué)策略。在做好常規(guī)性測(cè)試的過程中,我們注重評(píng)價(jià)形式的多樣性。教導(dǎo)處將定期對(duì)各年級(jí)進(jìn)行單項(xiàng)考核過關(guān),注重學(xué)生基本能力的培養(yǎng),有效地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

(三)教研工作 重視教研組建設(shè),開展務(wù)實(shí)有效的教研活動(dòng)。本學(xué)期,學(xué)校仍然分為語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合四個(gè)教研組,以“集體備課”、“課堂觀摩”等形式扎實(shí)開展教研活動(dòng)加強(qiáng)教研組建設(shè),教研組要利用教研活動(dòng)時(shí)間引導(dǎo)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)課改文件精神,用創(chuàng)新的理念來指導(dǎo)我們的教學(xué)工作;認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,進(jìn)一步增強(qiáng)了教師們的質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)教學(xué)手段的科學(xué)化,教學(xué)過程的規(guī)范化,教學(xué)效果的最優(yōu)化,努力探索適合我校學(xué)生實(shí)際,提高教學(xué)質(zhì)量的成功之路。各教研組建立組內(nèi)聽課制度,經(jīng)常開展組內(nèi)聽課評(píng)課活動(dòng),通過組內(nèi)交流,達(dá)到共同提高的目的。要把參加教研活動(dòng)、聽課、說課、評(píng)課成為教師的常規(guī)工作,活動(dòng)內(nèi)容豐富,教研氣氛濃。利用教研活動(dòng),使全體教師在課堂教學(xué)、資源庫建設(shè)、論文撰寫等方面進(jìn)行比賽和展示,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

(四)校本培訓(xùn)方面

1.以骨干帶普通,著力進(jìn)行多媒體技術(shù)與課堂教學(xué)相整合的研究實(shí)踐。本學(xué)期我們將在全校范圍通過給骨干教師搭配徒弟、在全校范圍內(nèi)上示范課等途徑,充分發(fā)揮了骨干 “輻射、帶動(dòng)”作用,使學(xué)校特色在課堂教學(xué)中的落實(shí)進(jìn)行扎實(shí)有效。我們將以骨干教師為先鋒,帶領(lǐng)全校教師開展多媒體與課堂教學(xué)整合的研究與實(shí)踐。將舉行骨干教師座談會(huì)、示范研討課、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,骨干教師應(yīng)以強(qiáng)烈的心和勇于思維、勇于探索的精神,使其他教師受到啟發(fā),帶領(lǐng)全體教師共同推進(jìn)新的課堂教學(xué)改革和學(xué)校特色的發(fā)展。

2.強(qiáng)化多媒體技術(shù)培訓(xùn)。信息技術(shù)與學(xué)科整合不僅是一種教學(xué)技術(shù),也是一種新的教學(xué)觀念。為了使進(jìn)入教室的多媒體能最大限度地為教學(xué)服好務(wù),除了組織教師進(jìn)行多媒體基本使用及操作培訓(xùn)外,本學(xué)期,我們還將根據(jù)實(shí)際需要,隨時(shí)組織教師進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn),目的有二:一是讓每位教師能熟練使用操作多媒體。二加深教師對(duì)網(wǎng)上教育教學(xué)資源的理解、整合的能力,促使教師們形成科學(xué)有效的教學(xué)行為。

三、主要工作安排 八、九月份:

1.制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃

2.組織部分語文教師參加泰州市小學(xué)語文文本解讀專題系列培訓(xùn) 3.組織部分?jǐn)?shù)學(xué)教師參加泰州市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課(第二學(xué)段)展評(píng)活動(dòng) 4.組織我校音樂教師參加全區(qū)專職音樂教師技能考核

5.組織教師參加泰州市小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽暨區(qū)級(jí)選拔賽 6.參加全區(qū)小學(xué)《品德與生活(社會(huì))》優(yōu)秀論文評(píng)比 7.漢語拼音教學(xué)研討活動(dòng)。8.中年級(jí)作文起步教學(xué)研討活動(dòng)。9.各學(xué)科教師按年級(jí)組組織集體備課。10.組織新一輪教師師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。11.月度教學(xué)工作檢查 十月份:

1.舉行二年級(jí)寫字比賽。

2.低年級(jí)識(shí)字教學(xué)研討活動(dòng)暨二年級(jí)寫字質(zhì)量抽查。3.一年級(jí)漢語拼音過關(guān)驗(yàn)收。4.四年級(jí)除法計(jì)算階段調(diào)研。5.三年級(jí)英語字母教學(xué)過關(guān)測(cè)試。6.英語學(xué)科五年級(jí)語法教學(xué)研討。7.組織教師參加六年級(jí)英語教材培訓(xùn)。8.組織美術(shù)教師參加微型課比賽。9.參加全區(qū)學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

10.組織教師參加泰州市珠心算錄像課評(píng)比。11.月度教學(xué)工作檢查。十一月份:

1.學(xué)科階段教學(xué)情況調(diào)研。2.開展校園讀書節(jié)活動(dòng)。3.三年級(jí)乘法計(jì)算階段調(diào)研。

4.組織教師參加小學(xué)語文中年級(jí)段專題培訓(xùn)研討

5.組織教師參加小學(xué)《品德與生活(社會(huì))》教材教法培訓(xùn) 6.組織教師參加小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)質(zhì)課觀摩研討 7.組織教師參加小學(xué)數(shù)學(xué)“綜合與實(shí)踐”教學(xué)案例評(píng)比活動(dòng) 8.月度教學(xué)工作檢查。十二月份

1.開展“校園體育節(jié)”及冬季三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。

2.組織我校各年級(jí)語文教師參加高年級(jí)段專題培訓(xùn)研討 3.組織我校數(shù)學(xué)教師參加教師教材教法與解題能力比賽 4.組織英語教師參加美文誦讀展評(píng)

5.組織教師參加科學(xué)、綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng) 6.迎接區(qū)學(xué)生體質(zhì)健康樣本量抽測(cè) 7.月度教學(xué)工作檢查。一月份:

1.三年級(jí)英語口語測(cè)試 2.各教研組做好學(xué)期工作總結(jié) 2.各學(xué)科期末檢測(cè)、能力考查

3.收齊各科教學(xué)資料、各項(xiàng)教學(xué)工作總結(jié)資料 4.安排學(xué)期結(jié)束工作。

5.布置寒假生活,指導(dǎo)學(xué)生開展寒假綜合實(shí)踐活動(dòng)

第三篇:泰州市姜堰區(qū)東方巴黎城小學(xué)校園文化環(huán)境建設(shè)方案

泰州市姜堰區(qū)東方巴黎城小學(xué)

校園文化環(huán)境建設(shè)方案

學(xué)校文化對(duì)于推進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,提高教育的品質(zhì)至關(guān)重要。文化立校是現(xiàn)代學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路的必然選擇。結(jié)合老學(xué)校文化和新學(xué)校現(xiàn)狀,制定本校園文化建設(shè)方案。

一、指導(dǎo)思想:

以貫徹落實(shí)黨的教育方針為指導(dǎo),以拓展師生素質(zhì)為宗旨,通過校園文化建設(shè),構(gòu)建優(yōu)美育人環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生積極主動(dòng)健康快樂地成長(zhǎng)。

二、基本思路:

結(jié)合新學(xué)校的特點(diǎn),傳承和創(chuàng)新老學(xué)校的文化,尋找新老學(xué)校文化的結(jié)合點(diǎn),體現(xiàn)現(xiàn)代教育文化的理念和學(xué)校的育人目標(biāo)。

三、具體設(shè)計(jì):

1、核心文化:崇道尚德(布置在花圃中的石頭上)

辦學(xué)理念:為每一個(gè)孩子的幸福人生奠基 校訓(xùn):走好每一步

三風(fēng):校風(fēng):和諧、合作、求真、進(jìn)取

教風(fēng):敬業(yè)、厚德、博學(xué)、善教

學(xué)風(fēng):立德、明理、樂學(xué)、敏思

2、教學(xué)樓名稱

西樓:崇賢樓 南樓:崇禮樓 北樓:崇文樓

3、各樓層具體設(shè)計(jì)

一樓大廳:東墻-校歌,西墻-辦學(xué)理念、校訓(xùn)、三風(fēng) 附:校歌

騰飛

西姜黃河畔,328國(guó)道旁,東方巴黎城小學(xué)迎著朝霞騰飛。啊!啊!我們是可愛的花朵,在這塊肥沃的土地上孕育。我們立德、我們明理、我們樂學(xué)、我們敏思,努力求知成棟梁。創(chuàng)造明天更輝煌,更輝煌!

鳥語花香,書聲瑯瑯,東方巴黎城小學(xué)迎著朝霞騰飛。啊!啊!我們是祖國(guó)的花未來,在這塊美麗的土地上成長(zhǎng)。我們和諧、我們求真、我們合作、我們進(jìn)取,攜手共筑“中國(guó)夢(mèng)”。創(chuàng)造明天更輝煌,更輝煌!

一樓行政樓西邊:黨的教育方針、江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范、小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范、姜堰區(qū)人民教師誓詞

一樓教學(xué)樓前后:以道德為核心的中外名人名言警句

二樓:棋文化 三、四樓:藝術(shù)、科技等

各樓層所有消防栓全部布置法國(guó)名人名言

4、各辦公室、教室文化布置

根據(jù)學(xué)校核心文化和學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行布置

5、功能教室文化布置

根據(jù)學(xué)校核心文化和學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合教室功能進(jìn)行布置

6、學(xué)校榮譽(yù)室

將學(xué)校所獲榮譽(yù)統(tǒng)一制作成樣本陳列在榮譽(yù)室

7、其它場(chǎng)所(圍墻、風(fēng)雨操場(chǎng))

根據(jù)學(xué)校核心文化和學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合各場(chǎng)所功能進(jìn)行布置

第四篇:姜堰區(qū)東方巴黎城小學(xué)2015年秋學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃

姜堰區(qū)東方巴黎城小學(xué)2015年秋學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想:

新的一學(xué)年是教育事業(yè)十二五規(guī)劃的收官之年,同時(shí)又是十三五規(guī)劃啟動(dòng)之年。我校將以黨的十八大精神為指導(dǎo),以區(qū)局開學(xué)工作會(huì)議精神為指南,通過制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè),加強(qiáng)精細(xì)化管理、效能和人文管理,傾力打造“詩意東黎、魅力東黎、實(shí)力東黎”。

二、工作目標(biāo):

1.完成幼兒園(新園區(qū))的裝修和設(shè)備配置等掃尾工作,積極申報(bào)并創(chuàng)建泰州市優(yōu)質(zhì)幼兒園;

2.努力爭(zhēng)創(chuàng)素質(zhì)教育“5+2”工程市級(jí)先進(jìn)學(xué)校,積極做好申報(bào)及迎評(píng)工作。; 3.抓實(shí)教育教學(xué)常規(guī),大力提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量年”的新突破;

4.加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè),豐富學(xué)生校園生活;

5.積極做好學(xué)校高效能科室建設(shè)與評(píng)比工作,增強(qiáng)科室執(zhí)行力;

6.全面實(shí)施新的績(jī)效考核方案,規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,建設(shè)精細(xì)化管理校園;

7.全面實(shí)施“班主任專業(yè)發(fā)展”工程,突出德育為首,大力提升班級(jí)管理水平;

8.課程整合實(shí)驗(yàn)按步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn);扎實(shí)有效的推進(jìn)電子書包實(shí)驗(yàn)班工作; 9.食堂嚴(yán)格實(shí)施“7S”管理,加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)配餐,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。10.做好江蘇省2015年義務(wù)教育學(xué)校課程建設(shè)項(xiàng)目:《詩意精神觀照下的象棋文化建設(shè)》。

三、工作措施及要求:

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),推動(dòng)學(xué)校法治管理

1.完善和修改《東方巴黎城小學(xué)教師績(jī)效考核方案》和《教師績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則》,建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做到科學(xué)管理和人文管理的有機(jī)結(jié)合,全面推動(dòng)學(xué)校管理法治化建設(shè)。

2.以泰州市素質(zhì)教育“5+2“先進(jìn)校創(chuàng)建為契機(jī),細(xì)化要求,強(qiáng)化措施,推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵的全面提升。

3.以《東方巴黎城小學(xué)全日值班制度》為抓手,推行“走動(dòng)管理”,落實(shí)“精細(xì)管理”,抓好“效能管理”,加強(qiáng)值日指導(dǎo)和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育常規(guī)、教學(xué)常規(guī)等無脫節(jié)、無死角、無盲區(qū),更好地為提升教育教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。

(二)積極開展德育實(shí)踐活動(dòng),形成活動(dòng)育人特色

1.以泰州市素質(zhì)教育“5+2“工程創(chuàng)建為抓手,抓好學(xué)生的文明禮儀、思想道德教育。通過紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查督促和“校園之星”、“文明餐桌”等評(píng)比活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好言行習(xí)慣,爭(zhēng)做“東黎帥娃”。

2.以社會(huì)主義核心價(jià)值觀、“八禮四儀”、“百個(gè)好習(xí)慣”、“紅領(lǐng)巾相約中國(guó)夢(mèng)”、“優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在我身邊”等主題德育活動(dòng)為載體,以少先隊(duì)為陣地,以課程為抓手,以德育人,以文化化人,提高德育實(shí)效,打造德育品牌。

3.全面啟動(dòng)并實(shí)施“班主任專業(yè)發(fā)展”工程,突出德育為首,大力提升班級(jí)管理水平。

4.加大“家校共建”力度,繼續(xù)開展“萬名教師訪萬家”德育實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)新舉措,豐富形式,力求實(shí)效,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

(三)加強(qiáng)教學(xué)、教科研過程管理,努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量年”的新突破

1.注重實(shí)效,抓好教學(xué)常規(guī)管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。按照國(guó)家課程計(jì)劃開齊、上足、上好各類課程,不任意增刪課時(shí)。加大課程巡查力度,對(duì)各教師執(zhí)行課程計(jì)劃、按課表上課等情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,要求學(xué)生按時(shí)到校,教師及時(shí)放學(xué),關(guān)注學(xué)生身心健康。

(2)繼續(xù)抓好教學(xué)“六認(rèn)真”工作,規(guī)范教學(xué)行為。各學(xué)科組組教師織重溫教學(xué)常規(guī),落實(shí)定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的制度,實(shí)行“推門聽課、預(yù)約聽課、蹲班調(diào)研”制度,深入課堂,了解師生的教情和學(xué)情,并及時(shí)將評(píng)價(jià)情況反饋給教師,還將根據(jù)聽課反饋情況對(duì)其進(jìn)行跟蹤聽課,督促其改進(jìn)工作,增強(qiáng)教師的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。

(3)根據(jù)學(xué)校集體備課實(shí)施方案嚴(yán)格執(zhí)行集體備課制度。切實(shí)關(guān)注和引導(dǎo)教師不斷改進(jìn)課堂教學(xué)方式,本學(xué)期的教研活動(dòng)以研討課和示范課相結(jié)合的形式展開,各年級(jí)各學(xué)科教師都要進(jìn)行。

(4)繼續(xù)實(shí)行月度檢測(cè)制度,抓好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。以區(qū)教育局教研室《小學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則》為指導(dǎo),堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理,抓課堂教學(xué)全程監(jiān)控,重視教學(xué)工作階段檢查和信息反饋,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。教學(xué)處將定期組織質(zhì)量監(jiān)控檢測(cè),每次抽檢一至兩個(gè)年級(jí)的部分學(xué)科,幫助教師做好質(zhì)量分析,總結(jié)教學(xué)的得與失,以利于改進(jìn)工作,提高質(zhì)量。

2.多措并舉,全面提高教學(xué)質(zhì)量

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是每個(gè)教師工作成效的主要體現(xiàn),教育教學(xué)質(zhì)量直接影響學(xué)校在社會(huì)的聲譽(yù)和形象。因此,提高教育教學(xué)質(zhì)量將作為學(xué)校中心工作來抓。

(1)以人為本,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一是強(qiáng)化低段學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。制定具體的學(xué)習(xí)習(xí)慣要求,健全表揚(yáng)激勵(lì)制度。二是組織階段學(xué)情調(diào)研測(cè)試及期末各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)、調(diào)研,及時(shí)分析,及時(shí)通報(bào),督促教師及時(shí)調(diào)整改進(jìn);三是加強(qiáng)家校合作,共同做好學(xué)困生的幫扶、教育工作。

(2)開展好經(jīng)典誦讀系列活動(dòng)。

結(jié)合我校象棋特色和區(qū)教育局關(guān)于開展各種讀書活動(dòng)的要求,組織開展好形式多樣的讀書活動(dòng),營(yíng)造濃厚的讀書氛圍,引導(dǎo)學(xué)生多讀書,讀好書,打造書香校園。

(3)抓好留守兒童和學(xué)困生輔導(dǎo)。

遵循“面向全體,注重差異”的原則,建立健全學(xué)困生檔案,采取面批或個(gè)別輔導(dǎo)的辦法。幫助他們彌補(bǔ)缺陷,完成課外作業(yè),克服學(xué)習(xí)困難。教師要關(guān)愛留守兒童,要重視留守兒童的心理輔導(dǎo),幫助他們樹立信心,激發(fā)他們自覺發(fā)奮努力。

3.強(qiáng)化管理,提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

良好的管理體制和一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍,是順利實(shí)施課程改革,提高教育質(zhì)量的重要保證。抓好隊(duì)伍建設(shè)是我們今后階段的一個(gè)重要任務(wù)。本學(xué)期將以引領(lǐng)教師爭(zhēng)做“東黎最美教師”為目標(biāo),通過一系列的學(xué)習(xí)、研究、競(jìng)賽活動(dòng),不斷錘煉教學(xué)技能,培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

(1)理論學(xué)習(xí),點(diǎn)燃熱情。結(jié)合學(xué)校“讀書俱樂部”這一平臺(tái),積極組織大家多讀書,讀好書,向名家名師學(xué)習(xí),緊密結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,切實(shí)提升自己的教學(xué)水平。

(2)小處著眼,激發(fā)熱情。突出骨干教師隊(duì)伍建設(shè),給年輕教師“壓擔(dān)子,搭臺(tái)子”,在外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)上向優(yōu)秀教師傾斜。使更多教師盡快成長(zhǎng)為學(xué)校,甚至區(qū)市級(jí)的學(xué)科骨干。

(3)專家引領(lǐng),推動(dòng)熱情。采取“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”和師徒結(jié)對(duì)的方式,結(jié)合區(qū)教研室活動(dòng),給教師搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。通過師徒結(jié)對(duì)、外出聽課等活動(dòng),讓骨干教師和年輕教師共同合作,推動(dòng)他們的積極性。

(4)同伴互助,燃燒熱情。發(fā)揮教師的群體作用,在學(xué)校學(xué)科組層面,要求人人都上教研課,開展上課、說課、評(píng)課、總結(jié)一條龍活動(dòng),通過對(duì)比、反思,推動(dòng)教師校本教研的熱情。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

學(xué)校實(shí)行“分管校長(zhǎng)-科室管理人員-學(xué)科負(fù)責(zé)人”為管理鏈條的縱向管理、逐層負(fù)責(zé)制度,精心頂層設(shè)計(jì),精細(xì)過程管理,消除盲區(qū),杜絕漏洞,提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)本領(lǐng),提升服務(wù)水平與質(zhì)量。

(四)加快教師專業(yè)成長(zhǎng),切實(shí)提高教科研素質(zhì)

1.抓好教師寫作團(tuán)和讀書俱樂部,切實(shí)提高教師素養(yǎng)

以“倡導(dǎo)教師專業(yè)閱讀,營(yíng)造良好讀書氛圍,提高教師的人文素養(yǎng)”為目標(biāo),以區(qū)局全面實(shí)施“大閱讀”工程為契機(jī),學(xué)校教師寫作團(tuán)和讀書俱樂部實(shí)行“四個(gè)一”:每日一小時(shí)教師讀書時(shí)間;間周一次讀書沙龍和寫作沙龍活動(dòng);每月一次讀書、寫作分享會(huì);每學(xué)期一次讀書、寫作表彰會(huì)。

2.積極開展“微研究”

本學(xué)期,教學(xué)處將積極開展“微研究”方面的研討活動(dòng),以同課異構(gòu)、同題異構(gòu)、一課再構(gòu)等形式,讓微研究扎根課堂,積極探討微研究的方式方法,尋求及實(shí)施路徑和價(jià)值所在。同時(shí),通過骨干引領(lǐng)、課堂展示、專業(yè)研討等途徑,努力形成各學(xué)科不同形態(tài)的課堂教學(xué)模式的雛形。

3.認(rèn)真指導(dǎo)各類課題的過程研究與管理 承擔(dān)或參與省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)、校級(jí)課題研究,也是我校教師開展教育科研的重要渠道,我校大多數(shù)青年教師都已主動(dòng)承擔(dān)或參與了相應(yīng)級(jí)別的課題研究。本學(xué)期教學(xué)處將進(jìn)一步關(guān)注各類課題的過程性研究,加強(qiáng)課題研究指導(dǎo),強(qiáng)化過程性資料的積累,推動(dòng)課題研討活動(dòng)的開展,確保課題研究實(shí)而有效。

4.多形式加強(qiáng)課題成果提煉與發(fā)布統(tǒng)籌管理

結(jié)合區(qū)教師發(fā)展中心工作安排,借助各種平臺(tái),積極發(fā)布研究成果。定期召開課題成員會(huì)議,積極聽取各課題研究進(jìn)展情況及成果提煉中遇到的問題,一起研討,統(tǒng)籌安排。邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)課題組成員的成果進(jìn)行指導(dǎo),努力體現(xiàn)成果的價(jià)值性和推廣意義。在成果形成中,要注意將過程性成果(如社團(tuán)案例等)納入其中,更好地體現(xiàn)課題研究的真實(shí)性、過程性。

(五)加強(qiáng)課程整合研究,社團(tuán)活動(dòng)、課程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1.學(xué)校將繼續(xù)做好“東方巴黎城小學(xué)個(gè)性化課程改革實(shí)驗(yàn)”工作,以“立體化課程”為架構(gòu),以“自選式課程”為支撐,打造“基礎(chǔ)課程+重點(diǎn)課程+特色課程”一體化課程體系,構(gòu)建“八大版塊”多維度的課程框架,為學(xué)生量身定做適合每個(gè)學(xué)生發(fā)展的課程圖譜。

2.以我校省級(jí)課程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),重視各大課題組的方法研究,關(guān)注過程性資料的積累,注重研究的總結(jié)和推廣,努力使該項(xiàng)目研究不斷深入達(dá)到預(yù)期的效果,不斷提升我校校園文化內(nèi)涵。

3.以電子書包實(shí)驗(yàn)班為試點(diǎn),推動(dòng)學(xué)校對(duì)課程與信息技術(shù)整合的研究,加強(qiáng)學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)的研究與實(shí)踐,努力為我校實(shí)現(xiàn)教育信息化與學(xué)生學(xué)習(xí)個(gè)性化打開一扇窗。

(六)筑牢安全防線,建設(shè)平安和諧校園

1.狠抓制度建設(shè),建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制

健全落實(shí)安全工作常規(guī)管理制度。切實(shí)做好各類安全制度的修訂完善工作,并繼續(xù)推行崗位責(zé)任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動(dòng)審批制度、應(yīng)急救援制度、事故報(bào)告制度、安全事故責(zé)任追究制度等,做到管理無疏漏、無盲區(qū),使安全工作規(guī)范有序。

2.狠抓教育培訓(xùn),提高師生安全防范能力

把安全教育納入課堂教學(xué),按要求開設(shè)安全教育課。切實(shí)抓好“安全教育實(shí)驗(yàn)區(qū)“各項(xiàng)工作以及“綜治法制宣傳月”、“防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”等主題宣傳教育活動(dòng)。積極開展“安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常安全知識(shí)教育,自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力教育。

進(jìn)一步制定和完善科學(xué)、實(shí)用的事故應(yīng)急救援預(yù)案,不斷深化演練工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,確保每學(xué)期至少開展一次師生應(yīng)急演練。

3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)施“7s”管理,加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)配餐,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

(七)建設(shè)新園區(qū),以創(chuàng)建為抓手,全面提升保育質(zhì)量。

1.建設(shè)新園區(qū),創(chuàng)建市級(jí)優(yōu)質(zhì)幼兒園。在區(qū)政府和區(qū)局指導(dǎo)下,認(rèn)真做好新園區(qū)的內(nèi)部裝修、搬遷和設(shè)備配置等掃尾工作,使東方巴黎城小學(xué)幼兒園環(huán)境一流、設(shè)施一流,成為全區(qū)窗口示范園,順利通過泰州市優(yōu)質(zhì)幼兒園的評(píng)估驗(yàn)收。

2.學(xué)校要堅(jiān)持以兒童發(fā)展為本,突出素質(zhì)啟蒙教育,注重早期幼兒的潛能開發(fā)和個(gè)性發(fā)展,通過各種活動(dòng),培養(yǎng)兒童形成健康活潑、好奇探究、文明樂群、親近環(huán)境、勇敢自信、有初步責(zé)任感的良好基本素質(zhì)。積極開展學(xué)前教育研究,加強(qiáng)幼兒教師資隊(duì)伍培訓(xùn),開展說課、編舞、繪畫和彈唱等基本功競(jìng)賽。

3.鼓勵(lì)45周歲以下的教師參加區(qū)教育局組織的事業(yè)單位人員的編制考試,提高幼兒教師的整體素質(zhì),從而促進(jìn)學(xué)前教育質(zhì)量的整體提升。

(八)做好后勤工作,進(jìn)一步提升服務(wù)水平

1.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感。樹立全心全意為師生服務(wù)的思想,保證學(xué)校工作的正常開展。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)。

(1)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,收費(fèi)規(guī)范化。實(shí)行收費(fèi)公示制,接受各方面監(jiān)督。堅(jiān)決不設(shè)小金庫,不做賬外賬。嚴(yán)格壓縮公用經(jīng)費(fèi)的開支,量入為出,購物須先申請(qǐng),后審批,從嚴(yán)掌握,把有限的資金真正用在刀口上,每學(xué)期審核一次財(cái)務(wù)賬目,杜絕不合理的開支。

(2)加強(qiáng)校產(chǎn)校具的管理,提高使用效率。本學(xué)期將完善學(xué)校固定資產(chǎn)登記等制度,對(duì)校產(chǎn)校具進(jìn)一步加強(qiáng)管理,同時(shí)與各班主任簽訂公物保管使用責(zé)任書,明確責(zé)任,加強(qiáng)追責(zé)。

(3)加強(qiáng)食堂管理,提升服務(wù)水平。堅(jiān)持“午餐服務(wù)以生為本不盈利”的原則,加強(qiáng)“精打細(xì)算巧安排”的管理,實(shí)現(xiàn)“保質(zhì)保量保營(yíng)養(yǎng)”的目標(biāo)。

(4)加強(qiáng)用電、用水管理。各班及辦公室明確專人負(fù)責(zé),電燈、電風(fēng)扇、空調(diào)要適時(shí)開關(guān),努力打造節(jié)約型校園。

在新的一學(xué)年里,我們東黎教育人將以飽滿的熱情、高度的責(zé)任感,強(qiáng)烈的事業(yè)心,搶抓機(jī)遇,克服困難,迎接挑戰(zhàn),再創(chuàng)東方巴黎城小學(xué)新的輝煌,為早日實(shí)現(xiàn)“詩意東黎、魅力東黎、實(shí)力東黎”作出更多、更大的貢獻(xiàn)!

2015.9.1

第五篇:東方巴黎城小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)考核自評(píng)報(bào)告

東方巴黎城小學(xué)

素質(zhì)教育督導(dǎo)考核自評(píng)報(bào)告

姜堰區(qū)東方巴黎城小學(xué)地處328國(guó)道南側(cè),由原姜堰市唐元中心小學(xué)于2013年2月整體搬遷而來。學(xué)校占地面積19677平方米,建筑面積8400多平方米,生均占地面積37.62平方米,生均校舍面積約16平方米。建有250米標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)形塑膠跑道,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面積達(dá)6000平方米,生均達(dá)11.5平方米。建有900多平方米的風(fēng)雨操場(chǎng)和能容納700人同時(shí)就餐的900多平方米的學(xué)生餐廳。綠化面積達(dá)9001平方米,生均綠化面積17.2平方米。教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)分布科學(xué)合理。學(xué)校全面實(shí)現(xiàn)教育信息化,多媒體全部“班班通”,教師計(jì)算機(jī)人手一臺(tái)。近100G 資源庫,覆蓋各學(xué)科;100 兆網(wǎng)進(jìn)班級(jí),校園網(wǎng)覆蓋率 100%。辦公用房、專用教室以及相應(yīng)的教學(xué)儀器設(shè)備、設(shè)施都能按照《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》配備及管理,達(dá)到一類要求。學(xué)校現(xiàn)有13個(gè)班級(jí),523名學(xué)生,教職工38人。34名專任教師中,擁有專科以上學(xué)歷教師31名,占專任教師的91.2%;本科學(xué)歷27人,占專任教師的79.4%。目前,學(xué)校有區(qū)級(jí)以上骨干教師12人,占專任教師的29%。其中,市級(jí)骨干教師7人,占16.7%。

近年來,學(xué)校秉承“走好每一步”的校訓(xùn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力培養(yǎng)“合格+特長(zhǎng)”的一代新人,連續(xù)十多年榮獲姜堰市素質(zhì)教育考核優(yōu)秀獎(jiǎng)。三年來,學(xué)校先后獲得江蘇省優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、江蘇省健康促進(jìn)學(xué)校學(xué)校(銅牌)、江蘇省金鑰匙科技競(jìng)賽優(yōu)秀學(xué)校、泰州市平安校園、泰州市綠色學(xué)校、泰州市“三進(jìn)”工作示范校、泰州市模范教工之家、泰州市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、泰州市“四無”學(xué)校、姜堰市文明單位、姜堰市文明校園等榮譽(yù)稱號(hào)。

一.德育教育“一馬當(dāng)先”:抓實(shí)。

1、明確目標(biāo),制度育人。我校始終堅(jiān)持以愛國(guó)主義教育為主旋律,加強(qiáng)國(guó)情教育、法制教育、紀(jì)律教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。學(xué)校制訂了切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃,建立了以丁校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成德育工作網(wǎng)絡(luò),凝聚了德育工作合力。

2、規(guī)范行為,習(xí)慣育人。以嚴(yán)格執(zhí)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為抓手,從文明禮貌、衛(wèi)生習(xí)慣、紀(jì)律秩序等基本道德準(zhǔn)則入手,從小培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。開展“微笑待人、每天為父母做事、主動(dòng)打招呼、及時(shí)感謝別人的幫助”等養(yǎng)成教育活動(dòng)。

3、突出主題,活動(dòng)育人。活動(dòng)是有效進(jìn)行德育工作的保證。先后開展了“弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng)、法制宣傳教育活動(dòng)、敬老愛老主題教育、“我與美德有約”主題教育、“三心”(愛心、自信心、責(zé)任心)、“三生”(生命、生活、生存)德育系列教育活動(dòng)和“常懷感恩之心,擁抱生命陽光”、安全教育等專題教育活動(dòng)等等,先后召開了4-6年級(jí)家長(zhǎng)會(huì),家校合力提升教育質(zhì)量。

4、關(guān)注心理,溝通育人。學(xué)校加強(qiáng)了學(xué)生健康教育和研究,充分發(fā)揮心理健康咨詢室的作用,使學(xué)校健康教育逐步走上正常化、科學(xué)化軌道。特別強(qiáng)化對(duì)留守兒童和外來務(wù)工子女的關(guān)愛,及時(shí)做好心理輔導(dǎo),溝通交流,消除其心理障礙。

近年來,學(xué)校先后涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀學(xué)生:蔣佳一等學(xué)生被表彰為“四好少年,學(xué)生參加各級(jí)各類學(xué)科和藝術(shù)競(jìng)賽,屢屢獲獎(jiǎng),在姜堰市2011年、2012年小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中我校分別榮獲小學(xué)組第九、十名。學(xué)校于2009年組建了小籃球隊(duì),平時(shí)能認(rèn)真組織學(xué)生課余訓(xùn)練,在2012年姜堰市小學(xué)生男子籃球比賽中榮獲姜堰市第二名。

二.隊(duì)伍建設(shè)“一德一心”:抓精。

1、抓教師隊(duì)伍建設(shè)。單周一均組織教職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、“五嚴(yán)規(guī)定”、上級(jí)文件精神,并要求寫好學(xué)習(xí)心得筆記。強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),每學(xué)期開學(xué)初,組織教師在國(guó)旗下重溫《姜堰市人民教師誓言》,舉行《廉潔從教拒絕有償家教承諾簽名》活動(dòng),開展師德師風(fēng)建設(shè)大討論,進(jìn)行思想大交流,經(jīng)過學(xué)習(xí),我校教職工師德師風(fēng)建設(shè)水平極大地提高。三年來,教師中從未發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)事件,也沒有發(fā)生人民來信來訪事件。我校教師思想好,作風(fēng)正,工作實(shí),精神飽滿,熱情高漲,和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡心盡力做好工作,在向社會(huì)、家長(zhǎng)問卷調(diào)查中,滿意度很高,涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型。

2、抓干部隊(duì)伍建設(shè)。建立健全班子成員學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度,定期總結(jié),查找不足。班子成員分工明確,職責(zé)到人。對(duì)班子成員高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,各項(xiàng)工作走在前頭。組織中層干部進(jìn)行述職,民主測(cè)評(píng),接受教職工的監(jiān)督。現(xiàn)在班子隊(duì)伍年富力強(qiáng),工作效率高,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。

3、抓班主任隊(duì)伍建設(shè)。選拔品德優(yōu)秀,業(yè)務(wù)水平高,工作責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任班主任工作,定期召開班主任會(huì),及時(shí)解決常規(guī)管理中出現(xiàn)的問題。組織班主任學(xué)習(xí)《班主任工作規(guī)程》。通過舉辦講座,參加省級(jí)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),走出去觀摩、研討,著力提升班主任工作能力,現(xiàn)在班主任工作盡心盡責(zé),學(xué)生管理規(guī)范有序,形成了良好的班風(fēng)、校風(fēng)。

近年來,我校教師成長(zhǎng)迅速,錢存平副校長(zhǎng)和蔣建林老師分別被聘為市小學(xué)數(shù)學(xué)、英語中心組成員;蔣建林、宋月琴分別被評(píng)為市教學(xué)能手、教壇新秀;陳明、蔣小蘭分別成為小學(xué)數(shù)學(xué)、語文名師工作室核心組成員;蔣小蘭老師獲泰州市、姜堰區(qū)小學(xué)語文青年教師基本功競(jìng)賽和小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)賽課一等獎(jiǎng),丁元元老師獲泰州市小學(xué)英語教師基本功競(jìng)賽二等獎(jiǎng)、姜堰區(qū)一等獎(jiǎng)第一名,參加全市青年教師科學(xué)專業(yè)素養(yǎng)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng);陳明老師的數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)被江蘇省教研室評(píng)為一等獎(jiǎng),等等。

三.教學(xué)中心“一如既往”:抓細(xì)。

1、強(qiáng)化管理,確保規(guī)范。(1)健全巡課制度。出臺(tái)巡課制度,主要檢查“三表”的執(zhí)行情況,安排巡課人員,明確巡課職責(zé),認(rèn)真填寫巡課檢查表,以便及時(shí)掌握信息,提醒督促,及時(shí)整改。(2)加強(qiáng)過程性檢查。實(shí)施教育教學(xué)工作月檢制,對(duì)每次檢查都做出了評(píng)價(jià),提出了改進(jìn)意見。(3)重視補(bǔ)差工作。出臺(tái)語、數(shù)、英三門學(xué)科的補(bǔ)差措施,提出明確的補(bǔ)差要求,要求各備課組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論并及時(shí)予以實(shí)施。(4)加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。組建“學(xué)科指導(dǎo)組”深入課堂,進(jìn)行有針對(duì)性聽課,聽課中認(rèn)真做好記錄,聽課之余和授課教師進(jìn)行交流。

2、開展活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)。認(rèn)真開展“推普周”、“校園讀書節(jié)”、“校園英語節(jié)”、“校園科技節(jié)”等活動(dòng),從活動(dòng)方案的制定到啟動(dòng)儀式到過程性落實(shí),再到活動(dòng)總結(jié)、表彰一切都有條不紊,從而切實(shí)提高了學(xué)生的綜合素養(yǎng)和能力。按照市局布置,組織人員對(duì)一年級(jí)漢語拼音和三、四年級(jí)英語口語進(jìn)行了驗(yàn)收,對(duì)測(cè)試驗(yàn)收都做了質(zhì)量分析,肯定了成績(jī),指出了存在問題,提出了改進(jìn)措施。認(rèn)真組織學(xué)生課外活動(dòng),組建了十多個(gè)個(gè)校級(jí)興趣小組,按計(jì)劃開展活動(dòng),及時(shí)組織驗(yàn)收。

四.教育科研“一元復(fù)始”:抓創(chuàng)。

1、加強(qiáng)研究,增強(qiáng)后勁。我校扎實(shí)推進(jìn)教師個(gè)人小課題研究,使其成為了教師提升專業(yè)素養(yǎng)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。同時(shí),邀請(qǐng)了教研室、教科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校課題研究工作進(jìn)行指導(dǎo)。泰州市級(jí)課題《農(nóng)村小學(xué)英語 “學(xué)困生”的形成原因及轉(zhuǎn)化對(duì)策研究》于2012年10月份順利結(jié)題,被評(píng)為姜堰市優(yōu)秀課題,主持人蔣建林老師被評(píng)為教科研先進(jìn)個(gè)人。區(qū)級(jí)課題《培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)習(xí)慣的研究》和《城郊小學(xué)語文學(xué)困生成因及轉(zhuǎn)化策略的研究》已成功申報(bào),已經(jīng)在進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐和研究。

2、立足課堂,“草根”研究。充分借助集體備課這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行有效研討,在此基礎(chǔ)上舉行賽課,選拔本教學(xué)能手,充分發(fā)揮典型引路的作用。注重草根式研究,在教學(xué)反思上挖深度,求高度,要求青年教師一月一文,展現(xiàn)“草根式”研究的新動(dòng)態(tài)、新思考和新成果,鼓勵(lì)廣大教師積極投稿,三年來先后有幾十篇文章獲獎(jiǎng)和發(fā)表。

五.特色品牌“一心一意”:抓新。

1、加強(qiáng)課程建設(shè),放大象棋效應(yīng)。象棋教育是我校特色建設(shè)項(xiàng)目。結(jié)合各年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),組織編寫了《中國(guó)象棋校本教材》,分上、中、下三冊(cè),學(xué)生人手一冊(cè)。每周的一節(jié)象棋課,竇廣元、王進(jìn)喜等教師精心備課、輔導(dǎo),使象棋知識(shí)得到了普及,學(xué)生的棋藝得到了提升。在此基礎(chǔ)上,開展豐富多彩的活動(dòng)。每周一期象棋殘局,十多年來的近200期殘局成就了該校近千名“象棋小大師”,每期的頒獎(jiǎng)和殘局講解,調(diào)動(dòng)了學(xué)生研棋的積極性,極大地提高了學(xué)生的象棋水平。另外還有每周一次的校級(jí)象棋社團(tuán)活動(dòng)、每月一次的班級(jí)對(duì)抗賽、每學(xué)期的“十佳棋手”評(píng)選以及象棋等級(jí)的評(píng)定等。我校加大校象棋隊(duì)的集訓(xùn),在姜堰市中小學(xué)生棋類比賽中,都蟬聯(lián)中國(guó)象棋團(tuán)體第一名,多人次獲得單項(xiàng)第一名。

2、樹立品牌意識(shí),打造特色文化。在提高學(xué)生象棋水平的同時(shí),為了挖掘中國(guó)象棋蘊(yùn)含的文化底蘊(yùn)和道德力量,學(xué)校確立了“走好每一步”的校訓(xùn),力求走穩(wěn)每一步、走遠(yuǎn)每一步、走精每一步、走優(yōu)每一步、走實(shí)每一步、走活每一步、走強(qiáng)每一步。在學(xué)校醒目的地方呈現(xiàn)校訓(xùn)只不過是形式上的,而我們更注重校訓(xùn)內(nèi)涵的實(shí)踐。從小事做起,從習(xí)慣做起,讓師生踏踏實(shí)實(shí)做好生活的每一步。堅(jiān)持每天一問,即今天的“十好”(排好隊(duì)、上好課、做好操、穿好衣、掃好地、吃好飯、寫好字、睡好覺、說好話、走好路”)你做到了嗎?引導(dǎo)學(xué)生做“十好習(xí)慣”的學(xué)生。六.重點(diǎn)工作“一著不讓”:抓準(zhǔn)。

1、認(rèn)真抓好軟環(huán)境建設(shè)和環(huán)境綜合整治工作。按照市局統(tǒng)一要求,聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,我校將兩項(xiàng)工作有機(jī)融合。通過多渠道的宣傳,讓教師認(rèn)識(shí)工作的意義和目的,組織教師向?qū)W校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過一系列活動(dòng),如:做義務(wù)宣傳員、走進(jìn)社區(qū)服務(wù)、師生交流談心活動(dòng),等等,引領(lǐng)教師主動(dòng)參與,增強(qiáng)了活動(dòng)的實(shí)效性。實(shí)施考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)了教師工作的活力。

2、抓好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。三年來,我校先后面臨多項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng):江蘇省優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、江蘇省健康促進(jìn)學(xué)校(銅獎(jiǎng))、泰州市“三進(jìn)”工作示范校、誦讀特色校、姜堰區(qū)數(shù)字化校園、現(xiàn)代化學(xué)校。學(xué)校成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求開展工作,力保創(chuàng)建成功。我校的黨建“一校一品”品牌創(chuàng)建活動(dòng)也開展得有聲有色,受到了市委組織部和局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

3、抓好搬遷和資產(chǎn)處置工作。我校嚴(yán)格按照武曉明局長(zhǎng)的指示精神,認(rèn)真制定搬遷和資產(chǎn)處置方案,組織師生走進(jìn)新校區(qū),適應(yīng)新校區(qū)。今年初,學(xué)校已經(jīng)全部搬遷,新學(xué)校一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

七.安全教育“一絲不茍”:抓牢。

1、規(guī)范管理,落實(shí)措施。一是學(xué)校大門處做到“嚴(yán)防死守”;二是規(guī)范值班人員崗位職責(zé);三是加強(qiáng)對(duì)外來人員入校的管理;四是加強(qiáng)學(xué)生出入校園的管理;五是加強(qiáng)教師外出的管理;六是充分發(fā)揮報(bào)警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用。

2、加強(qiáng)宣傳,提高能力。利用升國(guó)旗、晨會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、櫥窗宣傳欄等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全意識(shí)和安全常識(shí)教育,認(rèn)真組織緊急疏散演練,提升了師生安全防范和安全自救能力。同時(shí),邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到校舉行安全法制講座,增強(qiáng)了廣大師生法制安全意識(shí)、提高自救自護(hù)能力。

3、定期檢查,筑牢防線。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半月對(duì)校園安全進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查并做好記載,檢查范圍包括制度落實(shí)情況、各安全責(zé)任人執(zhí)行情況和安全隱患排查等方面。對(duì)檢查出的安全隱患,立即整改到位,真正做到時(shí)時(shí)檢查、處處留心、嚴(yán)加防范,筑牢校園安保防線。

八.后勤管理“一以貫之”,抓算。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)收費(fèi)各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)審批制度和公示制度,嚴(yán)格執(zhí)行重要項(xiàng)目申報(bào)審批制度并公開操作,比價(jià)招標(biāo),提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益,做到開支精打細(xì)算,做到花小錢辦大事。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)規(guī)范收費(fèi)的相關(guān)文件,并依據(jù)本校實(shí)際向全體師生及家長(zhǎng)印發(fā)了《收費(fèi)告知書》、《規(guī)范收費(fèi)辦法》,在學(xué)校公示欄醒目位置公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),力求做到收費(fèi)前公示、解釋,收費(fèi)后監(jiān)督使用,基本做到收費(fèi)零舉報(bào),在社會(huì)和家長(zhǎng)中形成良好的反響。

2、繼續(xù)完善后勤管理。后勤人員提倡崗位奉獻(xiàn)精神,提倡勤儉節(jié)約。嚴(yán)把食堂的衛(wèi)生關(guān),食品衛(wèi)生工作長(zhǎng)抓不懈,對(duì)食品采購、加工要定期監(jiān)督檢查,確保師生的平安,努力打造平安校園。不斷加強(qiáng)伙食質(zhì)量及價(jià)格檢查,使學(xué)生安心,家長(zhǎng)放心。

三年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在全體教職員工的積極支持下,我校雖然取得了一定的成績(jī),有了令人矚目的發(fā)展,但與領(lǐng)導(dǎo)的期盼和要求還有一些差距。如校本課程還沒有形成系統(tǒng)的學(xué)校特色,綜合實(shí)踐課程的實(shí)施仍處于初級(jí)階段;留守兒童、外來務(wù)工子女?dāng)?shù)量較多,學(xué)校教育中有較多需關(guān)注的社會(huì)問題;教研組的研討范圍還需進(jìn)一步擴(kuò)大,研討能力也需進(jìn)一步提高,還有待于充分發(fā)揮教科研的陣地功能;校園周邊安全仍是管理的重點(diǎn)與難點(diǎn);等等。這些都制約著我校教育發(fā)展的步伐,引起了我們的高度重視,我們正在努力解決上面的一些問題。

成績(jī)屬于過去,展望未來,新的目標(biāo)就在眼前,每個(gè)教職工要將學(xué)校發(fā)展目標(biāo)內(nèi)化為自己的愿景,個(gè)人奮斗目標(biāo)與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃有機(jī)結(jié)合,不折不扣地履行職責(zé),實(shí)現(xiàn)學(xué)校和個(gè)人發(fā)展的最大化和最優(yōu)化。

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