第一篇：XX年企業(yè)節(jié)能減排總結（精選）

XX年企業(yè)節(jié)能減排總結

節(jié)能減排是指節(jié)約物質資源和能量資源，減少廢棄物和環(huán)境有害物(包括三廢和噪聲等)排放;狹義而言，節(jié)能減排是指節(jié)約能源和減少環(huán)境有害物排放。下面是小編整理的相關內容，歡迎大家閱讀!

我們公司于20XX年10月成立，其前身為陵川縣司家河煤礦，主要生產原煤，生產規(guī)模45萬噸/年，我們在狠抓經濟建設的同時，更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作，下面把我們的環(huán)保工作做一總結匯報如下：

一、組織機構

我公司自20XX年以來，就十分重視環(huán)保工作，當時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構，但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，于20XX年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領導小組，由公司辦公室主任任組長，成員由各科室(隊)等部門負責人以及技術員組成，并確定了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調度會，聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作，并做出相應部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。

二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1、在對公司的污染源進行調查明確的基礎上，20XX年由公司環(huán)保領導小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20XX年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃，有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃，有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。

2、為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調查研究的基礎上，制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》，明確了職責，規(guī)范了管理。

三、環(huán)境影響評價與“三同時”

1、企業(yè)新上的重點建設項目的環(huán)境影響評價率達到100%。與此同時，在環(huán)評質量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談，提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。

2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工期的環(huán)境保護。

在設計階段，新上建設項目初步設計文件中均有環(huán)境保護篇。20XX年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專項環(huán)保設計和施工圖設計，并請專家多次評議、修改、完善，使順酐項目的環(huán)境影響報告書順利取得滄州市環(huán)保局批復，運營期經滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關于環(huán)保設施的竣工驗收。

在項目的實施過程中，我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定：

一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃。

二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實。

三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保污染治理設施的正常運轉。

四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。

以上內容充分保證了各項環(huán)保方案和措施(對策)的落實。

四、環(huán)保宣傳與培訓

1、關于環(huán)保宣傳從20XX年起，每年的“六R26;五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語，組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年，在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高，從開始的中層領導到各基層班組長。

通過以上活動的開展，我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保護環(huán)境的意識普遍增強。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，在環(huán)保培訓方面，主要做法有：集中式培訓和現場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。通過各種形式的培訓工作，切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務知識和技能。

五、環(huán)保工作的幾點成績

1、合理利用資源，降低能耗、水耗

公司20XX年新上的順丁烯二酸酐項目，其工藝本身能夠產生大量蒸汽：每小時約15噸，壓力2。0MPa，完全能滿足農藥化工方面的用氣和取暖用，所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣，既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外，工藝產生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、凈化，凈化后的水又回到工藝重復使用，不做外排。這樣，既無污染又節(jié)約了水資源。同時，我們的農藥化工的生產和化工機械的生產，其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用，最大限度地降低了水耗，充分體現了持續(xù)健康發(fā)展的思路。

2、綠化廠區(qū)，美化企業(yè)環(huán)境

公司領導十分重視企業(yè)的綠化工作，多年來始終堅持植樹工作，企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年，我公司又投資10萬元，修建了30個總面積共20XX多平方米的花池，使我公司的綠化率達到了43%。

3、嚴格執(zhí)行國家標準，實現達標排放

公司的產品其生產工藝嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)程，科學、合理、環(huán)保、節(jié)能，污水、廢氣、噪聲的排放經環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生，也從無拖欠排污費現象。

六、今后打算

1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

2、統一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

20XX年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：

一、完善環(huán)保管理網絡，加強責任制建設

年初，根據上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了20XX年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。

QHSE體系建立過程中，公司依據相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了控制措施。

三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”

公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)保竣工驗收。

四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識

20XX年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。

五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動

1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統的升級，公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡，對已發(fā)現的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續(xù)做好生產現場的環(huán)境保護工作，20XX年的問題整改率為100%。

3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網實現與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產污水和清凈下水的排放，實現源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

六、“三廢”處置

根據上級環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設的需要，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到***市環(huán)保局、***市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，20XX年未發(fā)生違規(guī)現象。

七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質量改善提供依據，按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

八、高度重視，切實做好污染減排

公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產品廢水排放量同比下降10%，COD排放量同比下降12%。

九、20XX年工作計劃

20XX年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路：以科學發(fā)展觀統領環(huán)保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產，大力推進循環(huán)經濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力，架構內部信息網絡平臺，實現信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;

2、不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平;

3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。

第二篇：企業(yè)節(jié)能減排總結

近年，科學發(fā)展觀，節(jié)能減排工作，經濟效益大幅度，財政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環(huán)境大大，為抑制氣候變暖了的。的做法是：

一、學習，認識，了節(jié)能減排工作的責任感和使命感。

工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發(fā)展的號召，并了一系列措施，環(huán)境保護，節(jié)能減排，科學發(fā)展。面對新的和任務，組織干部和學習，節(jié)能減排工作的認識，了大家的性、責任感和使命感。

二、強化責任，了節(jié)能減排工作的性和實效性。

節(jié)能減排工作有的措施來，強化責任，很抓。了管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任;督促檢查，兌現獎罰措施;投入是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術，改造落后的生產設備和生產工藝，效益;四是性的節(jié)能科普活動，輿論宣傳，營造，調動的性和性;五是從娃娃抓起，充實節(jié)能環(huán)保的教育內容，在中小學生中多采的創(chuàng)新和實踐活動，中小學生的意識。工作，的這項工作了進展。

三、，很抓，了節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

節(jié)能減排工作，為此，成立了各級，一把手負總責，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結推廣先進經驗，宣傳表彰先進典型，每月一次例會，通報情況，解決問題，了這項工作的健康發(fā)展。制度建設，創(chuàng)新工作機制和活動載體，這項工作。

做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，科學發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務實，開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。

第三篇：節(jié)能減排總結范本

“十一五”節(jié)能工作回顧

（一）“十一五”用能、節(jié)能指標完成情況

節(jié)能目標任務：“十一五”期間累計節(jié)能量考核指標為？？噸標準煤，年均下降？？噸標準煤；到2010年末萬元產值綜合能耗要比2005年末下降20%以上(年均下降率必須達到4.4%)；

“十一五”后三年能耗定額指標為：煤最大允許用量？？噸、燃油用量？？，綜合電量為？？萬千瓦時(權臺煤礦分配、考核)；

1、萬元產值綜合能耗

經統計，截止09年底XX公司萬元產值綜合能耗下降率達5.6%，已提前完成萬元產值能耗下降率的目標任務。

2、節(jié)能考核指標完成情況

截止09年底，公司2009年綜合能源消費量累計？？噸標準煤，比2005同期節(jié)約？？噸標準煤，比計劃指標節(jié)約？？噸標準煤。

（二）、主要做法及特點

1、完善節(jié)能減排管理機構及制度

①領導重視，機構健全，責任明確

做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導，XX公司成立了節(jié)能減排領導小組，制定下發(fā)了《關于成立XX實業(yè)公司節(jié)能減排領導小組的通知》、《關于XX實業(yè)有限公司能源、質量技術監(jiān)督、環(huán)境保護工作領導分工的通知》，文件明確了一把手負總責，分管領導具體抓的工作體制，強化對節(jié)能減排工作的領導，同時建立健全節(jié)能減排管理機構和崗位，完善與節(jié)能工作職能相適應的管理體系，明確節(jié)能主管領導及職責，把節(jié)能工作放到生產經營的重要位置，并抓好節(jié)能的基礎管理工作，使節(jié)能減排管理工作始終處于有組織、有領導、有秩序的良性循環(huán)之中，切實深入開展節(jié)能減排工作。

②制定節(jié)能減排工作實施方案，健全節(jié)能減排管理體系

為深入貫徹公司節(jié)能減排的方針政策和工作意見，進一步加大節(jié)能減排工作力度，落實“十一五”確定的節(jié)能減排目標，結合XX公司實際，制定了《XX實業(yè)有限公司節(jié)能減排工作實施意見》，明確了我公司節(jié)能減排工作的指導思想、總體要求與主要目標、工作重點以及措施等內容。

③加強節(jié)能減排制度建立

做好節(jié)能減排工作還需有具體的措施來保證，必須強化責任，很抓落實。公司根據自身的實際情況，修改制定了《關于印發(fā)能源節(jié)約管理制度、目標責任書的通知》，文件制定完善了16項節(jié)能減排制度，其中包括節(jié)能減排數據統計及上報制度、節(jié)能減排檔案管理制度、XX公司用能管理制度、能源節(jié)約獎懲制度、節(jié)能減排督導制度、節(jié)能減排指標分解及考核辦法、節(jié)能減排合理化建議制度、節(jié)能減排創(chuàng)新制度、節(jié)能減排宣傳教育制度、節(jié)能減排技改項目制度、節(jié)能減排定期會議制度、主要耗能設備能耗指標管理制度、用水用電管理制度，車輛燃油使用管理制度等管理制度、能效對標管理制度、內部能源審計管理制度等，使節(jié)能、用能的各項工作有章可循、有規(guī)可依，達到了制度化、規(guī)范化要求。④加強對節(jié)能減排指標分解落實及監(jiān)督考核工作

為了貫徹落實《關于下發(fā)“十一五”節(jié)能考核指標的通知》、《關于下發(fā)XX基層“十一五”節(jié)能目標責任書考核辦法的通知》及《XX“十一五”后三年節(jié)能減排考核指標及相關制度的通知》文件精神，XX公司組織召開節(jié)能減排專題工作會議。針對2006年-2009年節(jié)能考核指標進行了討論；制定指標分配方案及各單位考核

指標，擬定了《XX公司節(jié)能減排管理考核辦法》等，并將具體事宜形成會議紀要，報公司節(jié)能、環(huán)保委員會審查后實施。節(jié)能減排實行了目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任。

2、建立完善節(jié)能減排基礎性工作

①加強能源日常管理工作，做好能源數據的收集、統計、分析、核算工作。能源統計工作是能源管理工作中的重點工作，做好能源消耗原始數據的收集、統計、整理、分析核算等環(huán)節(jié)的工作，通過能耗數據管理，及時確掌握能源消耗動態(tài)平衡，為科學合理利用能源，提高經濟效益，提供相應技術支持。

②通過對用能和減排數據的統計、分析，使整個節(jié)能減排管理工作上了一個新水平。目前我們建立了煤、電、水、燃油、COD、SO2能源消耗、減排原始臺帳，建立能源消耗、減排電子檔案，實行微機管理。每月5號之前進行能源消耗、污染物減排量統計匯總，并按時上報節(jié)能管理處、環(huán)保處及多經部。截止目前，各項能源、污染物減排數據統計上報準確無誤，為公司節(jié)能減排管理工作提供強有力的保障。

3、認真貫徹執(zhí)行公司節(jié)能減排推進會精神

為了貫徹落實公司節(jié)能減排推進會精神，XX公司黨政領導組織召開專題工作會議，會議回顧總結了08年上半年節(jié)能減排基本情況，通報了各單位節(jié)能減排指標完成情況，重點安排部署了下半年重點工作任務；要求公司各部門、基層各單位要以推進會精神為指針，進一步推進節(jié)能減排工作，切實把節(jié)能減排工作放在與安全生產同等高度上，思想上要高度重視，工作要扎實，全力以赴打贏節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，確保順利完成今年和“十一五”節(jié)能減排工作目標，為推動公司更好更快和可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻。

4、積極開展能效對標工作

為認真貫徹落實公司節(jié)能減排工作推進會精神，確保完成會議提出各項目標任務，限期完成徐礦司辦[2009]100號文件要求，做好能耗定額標準制定及開展能效對標活動。XX公司組織召開了專題工作會議，公司市場發(fā)展部、財務部、經營管理部、安全生產技術部及基層各單位負責人參加了會議，會議對此項工作做了安排和部署，明確具體工作要求。

目前，已完成礦用聚乙烯排水管、托輥、塑料網、金屬網等主要產品的產品能耗、工序能耗、主要用能設備能耗的標準制定工作，并制定出以上產品、工序、設備能耗定額標準，完成了找準標桿、對標實施和綜合上報等工作，為不斷提升XX公司能效水平，實現節(jié)能目標提供了保證。

5、認真貫徹執(zhí)行能源利用狀況報告制度

按照文件要求，XX公司組織開展了2006-2007年能源利用狀況調查，完成了2006-2007年能源利用狀況的編制工作，并按公司規(guī)定要求上報。

6、穩(wěn)步推進各領域節(jié)能減排工作

①加強節(jié)能管理措施

建立了約束機制，有效的控制能源消耗，消除了能源浪費和外流現象，對油料消耗實行“一卡制”，采取“單車核算”。嚴把車輛百公里耗油標準，定點加油，集中管理，專人負責。實行“獎懲”制度，計算油料節(jié)超額，生產車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算，如果超出計劃用油，進行罰款；節(jié)約用油，進行獎勵的措施，有效地杜絕了浪費。

從浪費的源頭抓起，提出了“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘”的口號，對用水、用電管理加強監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行空調運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃，禁止使用空調，夏季空調溫度設置不低于26攝氏度。對長明燈、長流水現象進行監(jiān)督，并落實到人。辦公室及各生產經營場所要做到人走燈滅，杜絕長流水、長明燈的浪費現象，把節(jié)約指標控制在計劃之內。②依靠科學技術、提高節(jié)能水平。

公司在2009能源管理工作中，積極開展《能源法》的學習宣傳活動，使職工的節(jié)能意識、安全意識得到進一步深化；并將節(jié)能措施納入了生產計劃，在設備維護、檢修中推廣節(jié)能技術，加大了節(jié)能型、環(huán)保型產品的應用力度；在設備更新改造中選用先進的節(jié)能、節(jié)能環(huán)保設備替代淘汰舊設備，積極利用新設備、新技術。

③發(fā)展創(chuàng)新管理模式，提高產能效率減排節(jié)能。

從現場管理著手，無論是在生產領域和流通領域還是在消費領域，眾所周知，節(jié)能管理在節(jié)能中是最重要的環(huán)節(jié)，人更是最關鍵的因素和環(huán)節(jié)之一。我公司勞務分公司在開展節(jié)能降耗以來，自我摸索一條節(jié)能減排新途徑；全員發(fā)動、全過程監(jiān)督各項指標用量，在每一個生產環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產班組實行考核與效益、工資掛勾。同時，著重積極探索改進生產工序流程，生產現場杜絕跑冒滴漏、長明燈的現象，有效控制了能源消耗量與COD排放量。近一年來，累計節(jié)水1000余噸、燃煤比計劃節(jié)約39.4噸，取得了較好地節(jié)能減排效果。

7、扎實推進產業(yè)領域節(jié)能

XX實業(yè)公司在改善現有產品工藝、工序來降低能源消耗的同時，近年來積極探索開發(fā)節(jié)能環(huán)保型產業(yè)，以此確定為公司長遠規(guī)劃和發(fā)展方向。近年來；相繼開發(fā)了環(huán)保型礦燈等一批環(huán)保節(jié)能型產品，有效改變了以往產品跑冒滴漏、高消耗、低效能、低壽命的弊病。產品在節(jié)能和減排領域發(fā)揮顯著特點，在公司及外部市場中得到了廣泛的推廣和應用。公司在創(chuàng)建資源節(jié)約型社會、環(huán)境友好型企業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產品受到了各級領導和廣大客戶的一致好評，相繼獲得了XX省名牌產品、質量管理獎、新型專利產品、XX市科技創(chuàng)新獎及公司科技進步獎等榮譽稱號，取得了較好的經濟效益和社會效益。

8、抓好節(jié)能工作的宣傳和教育

公司堅持宣傳、教育、管理并重的方針，組織全體職工認真學習、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及有關能源方針政策，學習公司《節(jié)能減排工作實施意見》，利用板報、標語、橫幅等形式多樣的活動，宣傳節(jié)能方針、政策、法規(guī)、節(jié)能降耗成果，懸掛大型橫幅六幅，開展廠內宣傳展版八幅/次，張貼相應宣傳資料五處，編寫環(huán)保、節(jié)能減排簡報共60期，營造宣傳、學習的氛圍，收到了較好的效果。

第四篇：節(jié)能減排總結

云南XX高速公路第XX合同段

2010上半年節(jié)能減排

工作總結

中鐵XX局集團有限公司

XX高速公路第X合同段

2010上半年節(jié)能減排工作總結

XX高速公路指揮部：

上半年，我項目部認真學習貫徹國務院、XX高速公路指揮部有關文件精神，扎實做好節(jié)能減排工作，取得了明顯成效。現簡要報告如下：

一、依靠管理節(jié)能

認真貫徹落實《節(jié)能條例》，明確節(jié)能責任人、崗位管理人，加強對設備設施的使用、維保，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效；今年是云南省百年不遇的特大干旱，我標段針對這一情況，在工程、生活用水制定嚴格的管理措施，做到不浪費一滴水，修建沉淀池，對生活排除的污水進行沉淀，投入到工地使用。核定公務用車百公里耗油定額，落實節(jié)油獎罰措施。嚴格控制會議數量和規(guī)模，規(guī)范接待工作，加強辦公用品使用管理，確保節(jié)約辦公用品和經費富有成效。

二、依靠制度節(jié)能

根據有關要求，研究制定關于建設資源節(jié)約型的若干規(guī)定，具體明確節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品及經費等辦法措施，切實加強監(jiān)督、檢查和考核，狠抓制度落實，依靠制度節(jié)能。

三、依靠組織節(jié)能

成立由項目經理、書記為組長、綜合辦公室、工程部、安質

部、計劃部等有關部門為成員的節(jié)能減排領導小組，加強對節(jié)能工作的組織協調和監(jiān)督檢查。改進加強節(jié)能工作。切實將節(jié)能減排工作納入議事日程，實行一把手負責制。積極營造節(jié)能減排濃厚氛圍，開展豐富多彩的節(jié)能宣傳，組織一人不漏的節(jié)能體驗，培養(yǎng)干部職工節(jié)能的行為習慣，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。

四、存在的問題及下一步整改措施

在取得成績的同時，我們也認識到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決。

1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看，我部節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要；同時，由于沒有統一的能源消耗定額和支出標準，尚未建立有效的能耗統計、能源報告制度和節(jié)能考核制度，還未形成科學化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。

2、節(jié)能激勵和約束機制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，公共機構節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。

節(jié)能工作任重道遠，項目部要率先垂范、帶頭節(jié)約，充分發(fā)揮在工作中的示范作用。根據2010年云南XX高速公路建設指揮部節(jié)能減排目標責任考評表中的考核內容我標自檢分為95分。客觀上，我項目部由于工程量較大，作業(yè)面寬，使用能源多，但在節(jié)能減排方面是不容忽視的，下半年，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力

度，并根據工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓，節(jié)能減排工作將嚴格按指揮部要求，以節(jié)約能源為重點，揚長補短，真抓實干，務求實效，努力實現節(jié)能減排目標。

中鐵XX局集團有限公司

云南XX高速公路第XX同段項目部

二〇一〇年七月七日

第五篇：節(jié)能減排總結

節(jié)能減排總結

按照招商局集團的要求，結合國家節(jié)能環(huán)保、響應國家低碳日的號召，我司深入開展機構節(jié)能宣傳教育，提高企業(yè)單位工作人員的憂患意識、責任意識和科學意識，結合公司情況，我司認真組織，積極行動，精心制定活動實施方案，開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的科普宣傳活動。

一、認真落實

本次科普宣傳活動公司制定了節(jié)能低碳宣傳活動計劃，報領導批準后，向各個部門傳達，并對節(jié)能減排宣傳活動進行了具體的安排布置，要求各部門以節(jié)能宣傳活動為契機，結合各自工作的實際，認真落實節(jié)能宣傳活動。

二、活動情況

(一)多方位多渠道開展宣傳活動

通過會議、口頭、書面等方式宣傳倡導綠色辦公理念、低碳生活方式、普及節(jié)能知識。利用監(jiān)督、獎懲等方式加大節(jié)能宣傳，使工作人員和周邊的人了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性，樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的意識，形成節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念;宣傳可持續(xù)發(fā)展的生活方式和消費方式，宣傳日常節(jié)能節(jié)水知識，科學使用辦公及家用電器，合理降低能源消耗。

(二)制定方案，切實降低能耗

1.開展以“綠色辦公、低碳生活”為主題的節(jié)能宣傳周活動。6月14日為本次活動的“低碳體驗日”,當日，辦公室不開或少開照明燈。通過活動體驗，大家切身感受到了能源緊張給我們的生活、工作帶來了諸多不便，切實強化了大家的節(jié)能意識。

2.加強辦公耗材節(jié)能管理力度。在辦公活動中使用節(jié)約資源、減少污染物產生和排放、可回收利用的產品，綠色辦公是節(jié)能減排全民行動的重要組成部分，我們倡導從身邊的小事做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一升油、每一件辦公用品;杜絕空調和門窗大開的浪費現象;提倡使用節(jié)能燈，做到人走燈滅、隨時關燈;自帶水杯，減少使用一次性杯子;定時檢查水龍頭滴漏情況，堅決避免“長流水”現象的發(fā)生;將電腦設置成自動待機或自動休眠模式;工作結束后，拔掉電器插頭或關閉插座排的電源;回收廢紙，推行紙張雙面打印，提倡無紙化網絡辦公;多發(fā)電子文件、電子郵件。

3、注重從源頭上節(jié)約能源。盡量少用高耗能設備，合理配置并高效利用辦公設施、設備。加強公車使用管理，合理指派和使用車輛，減少車輛使用次數。

4、嚴格控制會議和招待經費。嚴格控制各類表彰活動，切實壓縮各類文件，少發(fā)少印沒有必要的文件、資料;公務接待實行工作餐制度，防止餐桌上的浪費現象。

(三)、通過開展活動，認真總結不足，不斷改善工作方法。

各部門需要在以后的工作中,進一步促進減排責任的落實,積極加大節(jié)能環(huán)保投入, 認真總結經驗，有經驗的老職工應多在節(jié)能減排上出主意、想辦法，盡量做到節(jié)約高效。在種種實際工作中,形成良好的節(jié)能減排氛圍。

三、活動意義

通過節(jié)能宣傳周活動的舉辦，讓我們切身感受到了環(huán)保的責任和義務。讓從身邊的每一件小事做起，營造“個人帶動單位，單位影響社會”的節(jié)能減排良好氛圍，把“節(jié)能我行動，低碳新生活”變成每一個人的自覺行動!