第一篇:重慶郵電大學移通學院學生副書記兼學生社團聯合會會長2010——2011學年
重慶郵電大學移通學院學生副書記兼學生社團聯合會會長2010——2011學年
第一學期工作總結
在校團委的指導下,在社團聯合會全體成員的共同努力下并配合主席團其他成員一起做好本學期學生工作。學期之初我主要分管學生社團聯合會、科技協會、網絡部三個部門的學生工作。在余飛老師的指導下,在我積極配合和合理安排下,科技協會除了完成日常工作,著重完成“三創賽”活動和網頁設計大賽活動。“三創賽”,在宣傳方面做了大量工作,該部門組織活動并積極參加活動,同時取得了三等獎的好成績。校園網絡文化建設(團委主頁建設、更新,學院BBS建設、管理)著重有網絡部網絡部負責,同時成功舉辦了論壇征名活動。
由于工作需要,本學期期中我著重負責學生社團聯合會工作。重慶郵電大學移通學院學生社團聯合會圓滿完成了2010-2011學年第一學期各項工作。在本學期,作為社團聯合會會長,我與兩名副會長一起,帶領社聯成員完善社團聯合會的職能,組織好日常工作,做好特色活動。現將本學期的工作總結如下:
一、社團社聯總體情況
2010-2011學年第一學期,重慶郵電大學移通學院注冊
學生社團26家。其中,新成立社團6家,并在社團中成立社團支部試點5家,分別是:武道協會、演講與辯論協會、計算機協會、創業協會、電影協會。社團聯合會本著“植根于社團,并全心全意為社團服務的宗旨”,為全校各類社團服務,在本學期先后組織了社團聯合招新,2010——2011學年學生社團負責人培養,培養分為:社團指導老師見面會暨培訓大會,培訓大會分別從社團負責人應具備的基本素質、策劃、公文格式、宣傳、素質拓展(友誼足球賽:社團VS社聯、拔河比賽:26個社團之間比賽、排球賽:13個社團VS13個社團、定點投籃、籃協VS社聯和25個社團)5個方面進行了培訓。一方面,社聯對學生社團如何更好地發展進行了引導和有針對性的培訓。另一方面,通過與社團骨干成員面對面談話,了解社團發展建設情況。及時收集同學對社團、社聯建設的意見,努力發揮好為廣大同學和學生社團服務的作用。
二、日常工作
1.組織好并定期召開每周一晚上8:50社聯管理層例會、周二中午12:30社長例會、周二晚上8:50社聯例會。
2.深入各個部門的工作,及時了解社聯成員的思想動態。
3.集中整理各部門工作總結,及時向指導教師反饋。4.幫助各部門擬定工作計劃,寫好工作總結。
5.大型活動——負責迎新晚會外場安排工作,保證了學校9000人的生命財產安全,舞臺區負責社團節目——《琴棋書畫》,觀眾區負責觀眾順利進出場及依次坐好,負責首屆社團游園會活動。
6.跟進社團日常活動及特色活動。了解社團思想動態和活動動態并給予建設性建議,解決社團所遇到的困難。
7.完善社團聯合會和社團各項考核制度及獎懲制度。在本學年的工作中,通過學生社團聯合會新人培訓,培養社聯成員的工作思路,為全體社聯成員樹立管理意識、服務意識。通過社團負責人培養工程,搭建社團骨干交流平臺,多方面深層次培養社團骨干的綜合素質。在工作過程中,我及時關注各部門工作進度,同副會長制定階段工作計劃并要求其做好工作總結和工作匯報。利用培訓的機會,我為新成員介紹社團聯合會的發展歷程、主要職能以及各部門的工作職責。結合自身工作,與社聯成員分享經驗和心得,鼓勵新成員認真對待自己的工作,在工作中培養嚴謹的工作思路,樹立為社團和社聯的責任感和奉獻精神,并逐漸實現自己競選時的承諾,為大學生活增添色彩。
在本學期工作中,安排社團聯合會成員以交流員身份深入社團當中,與社團骨干成員交流,關注社團在發展過程中遇到的問題,并與社聯管理層、決策層取得溝通,及時予以解決。此舉得到了社聯成員和社團負責人的大力配合,真正
為社團和社聯的有效溝通開辟了快速通道。按照團委的指示,在本學期進行新社團管理模式的探討。廣泛征集社團和社聯成員意見,對新管理制度的利與弊和可行性進行分析。
在本學期工作的監督和指導過程中,我一方面督促各部門完成好本職工作,做好交流員反饋信息的收集和統計工作;另一方面,鼓勵社聯全體成員創新工作思路,開辟與社團交流的新形勢、新思路,讓交流員真正動起來,與社團及社團負責人主動聯系,做好每一個社團的管理、服務工作。爭取讓社團聯合會真正能扎根于社團,想社團之所想,及社團之所需。
三、工作心得
作為學生社團聯合會第一責任人,與兩名副會長、三名管理層一起,繼續發揚本學期的工作思路,努力營造社聯和諧的工作氛圍,給予社團聯合會每一位成員充分的空間,讓他們發揮自己的能力,做出自己的決定。社聯決策層創造最大的機會讓社聯成員實現工作設想,鼓勵社聯成員工作上的創新。這一大膽的嘗試取得了一定的成果。首先,最大程度的調動了各部門的積極性,使部門成員認識到了自己對這個組織的重要性;其次,增加了社聯成員的危機感和競爭意識,每個人都有提出想法并為想法提供可行性方案的權利;第二,社聯成員更加清晰的認識了自身的不足,在工作當中有針對性的提升自身的能力;最后,對于社聯整體而言,打破
了部門之間的隔閡,工作更加靈活高效。同時,社團團支部試點的設臵,使社團內部更加團結,社團干部、干事為社團服務的積極性更加高漲。
在取得成果的同時,也暴露出一些問題。首先,社聯成員大多欠缺工作經驗,在遇到問題時容易產生急躁甚至畏難情緒,如果不及時發現并加以疏導,會影響部員的工作信心。第二,社聯決策層在本學期初過高的估計了部門成員處理問題的能力,對一些不良的苗頭沒有及時制止,對發展態勢和影響估計不足,最終導致一些問題難以及時合理地解決;第三,同團學其他組織相比,社團的活動質量總是不盡如人意。
針對以上問題,社團聯合會所有成員應當認真反思,總結教訓,避免此類問題繼續惡化。首先,社聯決策層成員應著重創造社聯持續發展模式和良好的人才培養機制。工作中充分發揮帶頭作用,結合自身工作經驗,對發現的不良苗頭盡早合理解決。對需要盡快決策的問題及時與指導教師和社聯管理層成員溝通,保證決策和信息的一致和暢通。對于決策層和管理層,應該從自身做起,樹立部門專業素養,明確部門職責定位,培養合理的工作思路,遇到拿不準的問題應當先與社聯決策層商議,而不能擅自主張或直接把不成熟的方案呈交給指導教師。各部部員是社聯的主力軍,在注重自身能力培養的同時要樹立對工作的責任感,學會在學生組織當中生存應該具備的素質,即善于觀察善于思考,注重細節
注重創新。社聯工作不分高低貴賤,只有分工的不同,在明確了自身發展方向的同時就要為自己設定階段性的目標,逐步完成,逐漸提升。社聯全體成員除了做好自我定位以外,培養正確的工作方法同樣重要。在本期的工作中,部分部員在與社團負責人以及社聯決策層、管理層溝通時語言欠妥,在一些文字資料上不注重細節,造成重要信息的疏漏,甚至一些部長也出現過這些情況。在本學期的工作中,應該重視此類問題,把工作方法的培訓做細致,從根本上樹立社團聯合會良好的風氣。社團活動是有一群有著相同興趣愛好的同學走到一起,其性質決定活動質量,不難看出絕大多數社團在每次活動之前精心準備,難免有這樣那樣的不足,為了解決這些問題,只有社聯決策層、管理層、交流員同社團指導老師共同努力!
學生社團聯合會走到今天,社聯規模不斷壯大,影響力不斷提升,每一天都發生著細微的變化.而唯一不變的是全心全意為社團服務的宗旨和對更高目標的不懈追求。社聯的發展有很多值得借鑒和發揚的地方,也有更多的機會和潛力等待后來的社聯人去挖掘。作為社團聯合會的一員,每個人都有義務把這個組織維系好,管理好。所以不論是決策層、管理層,還是是新進的部員,都應該真正把她看成一個家,一片可以增長才干、提升素質的沃土。所有的榮譽都只是虛幻的光環,只有和其他成員一起共同為一個目標奮斗、打拼
并最終實現目標的過程,才是最讓人溫暖和值得回味的。作為一名大學生,校園是我們走向社會的平臺,在這里我們可以通過自己的嘗試獲取信息,得到鍛煉,樹立理想目標。
總的來說,本學期按照團學日程安排表基本順利完成了工作并取得了一定成績。學生社團聯合會處于轉型期,總有這樣那樣不完善的地方,相信我認真踏實、努力肯干的工作狀態一定會讓年輕的社聯有個新的面貌。在逐漸社會化的過程中,校園里任何一個學生組織都是一個起點,沒有人想輸在起跑線上,對于那些致力于自我提升、有遠大志向的同學,不僅需要珍惜在校園、在學生組織工作的機會,更要放開自己的眼界,時時刻刻保持競爭意識,并為能在競爭中站穩腳跟而不斷完善自我。
第二篇:重慶郵電大學學生社團聯合會策劃部2011招新章程(范文)
重慶郵電大學學生社團聯合會策劃部2011招新章程
第一輪面試:2011年9月19日
面試方式:一對一或二對一簡單交流,提問。
面試流程:
一、登記序號。
二、自我介紹。
三、考官提問2—3個問題。
判定標準:
一、首要標準:
1、有基本的禮儀,舉止得體、大方。
2、衣著得體,五官端正,形象氣質佳。
3、有一定的與人交流能力,語言交流無障礙,口齒清晰,普通話較標準。
4、有一定的寫作能力,對一些問題有自己獨到的見解。
5、對策劃部本身有一定的認識。
二、次要標準:
1、有自己的特長(無論是文藝或者其他方面),樂于表現自我。
2、有一定的社會經歷。
3、有社團、學生會、班委工作經驗。
4、服從領導指揮。
5、自身有其他優秀品質。
三、慎用標準:
1、態度不端正、吊兒郎當者慎用。
2、文字能力差、思維方式單一者慎用。
3、參與活動眾多,空余時間少者慎用。
4、沉迷網絡游戲者慎用。
5、過于內向者慎用。
6、不服從領導者慎用。
7、過于自大者慎用。
主考官職責:主考官需詳細記錄各面試人序號及特點(優、缺點都要有),方便最后統計。
篩選人數:60人進入第二輪面試。
第二輪面試:2011年9月21日
面試方式:分組完成策劃,團體面試。
面試流程:
一、9月20日中午完成分組,每組發放試題一張。
二、
第三篇:重慶郵電大學移通學院 校學生體育部2012——2013學年工作計劃
重慶郵電大學移通學院
校學生體育部2012——2013學年工作計劃
生命在于運動!體育部就如同一只永遠跳動的音符,豐富你、我、他大學生活。新學期已經開始,體育部的工作是以增強同學們的強身健體意識為目標,推動我校各項體育運動發展。為全校師生搭建一個公平公正,正規大型的體育競技平臺。
一、進一步加強部門內部建設
(一)體育部干事招新及其培訓
1.新學年體育部將秉著公平公正的原則面向全校招收能吃苦耐勞,工作一絲不茍,交際能說會道,踏實,富有創新意識的同學作為體育部干事。
2.干事試用期名單確定過后,部門將根據不同要求,不同任務對干事進行培訓、考核。
(二)部門例會管理
1.部門例會時間將設在每周二晚上,其它會議不設固定時間。
2.每位干事必須有自己的工作記錄本。在開各種會議時必須有內容記錄。各位部長不定時檢查干事工作筆記。每次活動都必須簽到。開例會或其他會議時不遲到,不得交頭接耳,態度嚴肅,著裝得體。
(三)部門懲獎制度
會議記錄,簽到,遲到請假等都是評比內容。每個月對表現優秀的干事進行獎勵,對表現較差的干事進行開導教育。
二、深化部門職能改革
(一)對團委老師或主席團
1.實時向團委老師和主席團匯報每月工作。
2.活動開展前期向團委老師和主席團匯報活動具體內容。
3.活動結束后以書面總結的形式報告給主席團。
(二)對學生會的其他部門
1.積極配合及協助學生會其他部門的工作開展。
2.定期與學生會其他部門展開部門交流會,讓干事們增進感情,增長見識。學習其他部門的長處。
(三)對團直屬、社聯、科聯的部門
對其他組織的活動我們要積極配合,和其他組織的部門建立好聯系,并且在行動與溝通中不斷促進與其他組織部門的友誼。
(四)對各個院系學生組織
1.定期召集各院系學生會體育部召開例會,主要目的是為了了解各個院系內部的體育活動開展情況,并且為他們的活動安排及開展工作進行指導和監督,要求各個院系體育部之間通過我們校級學生會體育部做媒介,讓各部門之間增強交流,并互幫互助。
2.定期向各院系體育部傳達團委老師和主席團的最新工作指示,并且協助和監督他們開展好每一個活動。
(五)體育部與英才教育委員會體育委員會的工作合作
新學年體育部將會跟體育委員會的老師全面配合,部門將先與體育委員會的老師定下本學年的工作重心,讓體育委員會的老師盡快熟
悉我們的工作,并在根據體育委員會老師的指導方針和工作思想下去開展每一個活動。
三、體育部新學年活動計劃
(一)“陽光杯”系列比賽
“陽光杯”系列比賽是部門全年工作的重心,是學校最為正規公平公正的體育競技賽事,該項賽事是面向全校同學舉辦的,意在豐富同學們的業余生活,增強團隊意識,增進友誼,促進各院系之間的交流,比賽包括三大球類(籃球、足球、排球)。
前期準備:擬出策劃、賽程表、積分表、開幕式流程表,并面向全校學生招收同學進行裁判培訓,通過各種媒介做好前期宣傳,開幕之前做好活動預判以便應對場上隨時發生的突發情況
比賽階段:每場比賽我們會安排好記錄臺人員、裁判和圍場人員,保證每一場比賽的順利進行。
收尾工作:將對奪得名次的院系及個人頒發獎狀和獎金。并對該項活動進行書面總結。
(二)第六屆全校運動會
第六屆全校運動會是新學年下半學期最重要的活動,是學校幾個重要活動之一,是面向全校師生的一次體育盛會,意在為全校師生搭建一個大型綜合性的體育競技平臺,豐富全校師生的業余生活,鍛煉師生身體素質,增進各院系各班級之間的團隊意識和友誼。
前期準備:配合團委老師和各個部門訓練開幕式表演方陣。比賽階段:運動會期間安排體育部全體干事進行圍場、仲裁、記
錄等工作。
收尾工作:將對奪得名次的院系及個人頒發獎狀和獎金。并對該項活動進行書面總結
以上就是學生會體育部新學年的工作計劃及安排,我們會秉著服務同學的精神,嚴謹認真的態度去開展好每一項工作,在工作中不斷總結進取,不斷創新改善。并且在開展本部門的工作中也積極配合團委和各部門之間的工作。成為一個工作態度嚴謹認真,對兄弟部門熱情大方,對部門內部親密團結的團體。
校學生會體育部
二〇一二年七月二十八日
第四篇:重慶郵電大學社團聯合會策劃部部門章程
重慶郵電大學學生社團聯合會策劃部部門章程
第一篇總則
第一條重慶郵電大學社團聯合會策劃部是社團聯合會旗下七部門之一。在遵循社團聯合會“引導社團,服務社團”這一精神理念的同時,始終堅持以“務實、合作、活潑、創新”為工作宗旨,一切工作皆圍繞著“服務社聯,發展社聯”展開。
第二條策劃部是社聯的重要部門,主要負責社團聯合會大型活動的策劃和組織工作,協調社聯內各個部門之間的關系。當學校或社聯要組織一些大型集體活動時,由于其他各個部門的職能性質所限,策劃部便顯示出其獨特的部門職能。如何將大家成功的融合成一個集體,如何用更好的方式成功的舉辦活動,便是策劃部的職責所在。策劃部對社聯、社團的大型活動進行全程跟進,積極配合社聯及其他部門的活動,并幫助各個社團進行的大型活動策劃的審批,是一個不斷創造求新的部門。
第三條策劃部以“繁榮校園文化,引領服務社團”為最終目標,充分融入社聯的大家庭中。
第四條策劃部追求以人為本,強調專業性和創造性的培養,注重個人能力無限提升以及團隊合作及分享精神。
第二篇部門章程
第一章總則:務實、合作、活潑、創新
第一條尊重和信任每一位同事。
第二條做到“五個精神”,即求真務實,團隊合作,活潑工作,創新為要,服務奉獻。
第三條保持個人激情以及團隊激情,做到不拋棄不放棄。
第四條積極主動規定動作:
1、開會要坐前排。
2、工作要多做10%
3、提前做好活動的準備工作
第五條注重溝通規定動作:
1.及時有效地與部長和同事溝通工作進展
2.工作中出現問題第一時間與部長溝通
3.不滿情緒直接找部長談
4.尊重并傾聽同事的想法、感受、需求及夢想
5.及時向部長報告任務進展情況
6.注重于其他部門的交流
第六條追求高績效工作,提高部門執行力。
第七條給與取得成績的同事鼓舞與激勵,以及做到不相互埋怨.第八條建立部門文化,讓部門有家的感覺。
第二章部門紀律
第一條會議紀律:
1每周部門定期舉行一次例會,任何人不得無故缺席,如有事不能參加者,在會議前一天向部長請假,獲準后方可請假
2例會時,干事以及部長必須將手機調為振動或關機,除有特殊情況,否則一概不能撥打或接聽電話;
3.必須帶好筆和筆記本記錄開會內容;
4.會議期間,干事之間禁止聊天。
5.例會實行考勤制度,例會有三次無故缺席或五次請假者視為自動離職。
6.例會遲到者,唱一首歌或者買棒棒糖作為懲罰.遲到5次以上視為自動放棄策劃部.7.如遇緊急情況,部長及副部長可安排臨時會議。
第二條通信紀律:
1.收到短信應回復,除去沒有要求的.2.發郵件時注意語言的規范性,郵件發出以短信方式(也可其他)通知收件人.3.與其他部門的部長或者協會干部們溝通時注意用語.第三章例會要求
第一條例會目的:提出問題,安排工作,解決問題。
第二條例會第二天準時發送會議簡報給主席團,簡報要求詳細專業。
第三條例會要求簡潔明了,不拖拉,不浪費大家的時間。
第四條例會必須對每次活動進行人員的落實,實行責任制。
第五條每次會議必須有不同的干事進行發言,發言內容不限。
第六條不定期開展提高干事能力的相關培訓.第三篇部門文化
如果說一個沒有本族特色文化的民族是一個悲哀的民族,那么一個沒有部門特色文化的部門何嘗不是一個悲哀的部門。然而,到底什么才是部門文化呢?部門文化是指部門所有成員在長期的發展過程中所培育形成的并被所有成員共同遵守的最高目標、價值體系、基本信念及行為規范的總和。部門文化是部門的靈魂,是推動部門發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,包括價值觀念、部門精神、部門道德、團體意識、部門形象、部門制度,其核心是部門的精神和價值觀。
重慶郵電大學社團聯合會策劃部是重慶郵電大學社團聯合會的一個下屬部門,在始終堅持“引導社團、服務社團”的精神理念的同時經過多年的探索、建設與完善,逐漸形成了策劃部“務實、合作、活潑、創新”的工作宗旨,并將這種宗旨發展為我們策劃部特有的部門文化,并在工作中始終堅持貫徹這種部門文化,提高工作質量和效率,讓策劃部在社團聯合會的工作中做的更好更完美。
綜合策劃部的特點,我們應該在平時的工作中應始終堅持貫徹好以下宗旨,并形成這一種有力于部門及社團聯合會發展的部門文化。
首先是務實——策劃部,顧名思義,是做活動策劃的部門。但僅僅寫出一份策劃就可以了嗎?顯然不夠,一份策劃的優秀與否是看其能不能在工作中切實順利的執行開來。要考慮客觀現實環境與具體要求,若不能被執行,即使再完美的構思也只能是構思,不是策劃。所以我們策劃部的第一準則是務實—立足實際,實踐為基。只有立足實際,我們才可能做出切實可行的策劃;只有經得起實踐檢驗的策劃,我們才會稱之為一份成功的策劃。
其次是合作——策劃部主要負責大型活動的策劃工作,協調各個部門之間的關系。當學校或社聯要組織一些大型集體活動時,由于各個其他部門的職能有限,策劃部便顯示出其生命所在。顯然,策劃部的工作性質已經決定了它是一個需要和各部門廣泛并密切合作的部門。離開與各兄弟部門的合作,我們只能淪為“空想者”,什么也干不了。所以,我們一定要強調并始終如一的加強與各兄弟部門的溝通與交流,密切合作。
再次是活潑——策劃部是做策劃組織工作的,因此,我們更加需要活潑的部門氛圍,更加需要活潑的做事心態。社聯策劃部是我們的舞臺,但不是有些人博取名利的舞臺。我們的舞臺,是讓有能力的人展示自我,迎風破浪的舞臺。既然我們有了這樣一個舞臺,那么我們需要的就是我們以樂觀積極的心態表現自我,積極的參與到各種活動中,并在活動中不斷地發展完善自我從而走向更高更廣闊的舞臺。在策劃部,永遠不會有懷才不遇的惆悵,更不會有沉悶壓抑的感覺。只要你活潑,只要你有能力,只要你敢于表現自己,你就是策劃部無可替代的主角。
最后是創新——創新是一個民族進步的靈魂。這句話對于咱們策劃部更是再適合不過,固執刻板、因循守舊永遠不會做出一份有創意的策劃,而一味的沿襲與照搬只能是毫無意義的重復。當然,我們追求創新,但絕不是為了創新而創新,而是在現有條件下,在實踐允許下的有意義的切實可行的合理創新,在不斷地實踐與工作中推陳出新。
以上即是我們重慶郵電大學社團聯合會的部門文化,我們承諾我們一定會切實遵守、堅持執行并以此形成我們的核心競爭力與價值觀,把我們的策劃部建設的更加完美。
第四篇部門工作
第一條策劃部工作流程:
一、活動前期準備
1、明確活動目的,了解資源配給。
2、界定工作范圍
3、描述提出方案或方法的基本原理
4、活動組織的介紹
5、活動完成所需要的工作進度
6、確認活動的可執行性及執行可能產生的經費預算
二、項目啟動階段
1、確定活動工作小組
①根據活動需要成立工作小組,統籌分工開展活動。
②確定主辦方(校方)配合要求和內部人員
2、確定活動工作計劃
①活動領導小組及各主要負責人確定開展計劃與活動詳細目標,結構細化、時間進度、人員要求和其他后期準備。
②根據經驗或調查提出初步策劃建議
③準備活動開展所需的資料等
3、活動策劃
①根據活動計劃要求,成立工作小組,明確具體分工和職責
②擬定工作計劃和時間進度
③支持和開展討論會,聽取更方面人員的建議和意見
④制定并提交初步策劃報告
⑤初步策劃向各有關部門或部門項目負責人進行詳細介紹,回答相關問題,廣泛聽取修改補充意見
⑥針對反饋意見及建議,進行局部調整和補充
⑦擬定策劃實施綱要
⑧提交最終策劃報告
三、部門分工
正部長:
1)全面負責,組織開展策劃部的各項工作
2)全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作
3)全面組織并掌控策劃實施過程
4)負責重要的接待和外聯,塑造部門良好的內外部形象
5)加強與主席,相關部門的協作、配合6)及時糾正策劃工作中所發現的不合理現象及針對性提出合理化建議
7)對部門干事進行能力培養
副部長:
1)協助部長負責策劃方案的撰寫和統籌
2)負責策劃文案的指導、審核和方向性策劃的撰寫工作
3)針對策劃工作與社聯其他部門溝通
4)指導策劃人員整體水平的提高、并培訓策劃人員
5)協助部長,倡導策劃部團結協作、積極進取的良好氛圍
6)負責部門事務性工作
7)對部門干事進行能力培養
附則
第一條社團聯合會策劃部對此制度有最終解釋權。
第二條本制度自公布之日起施行。
第三條制度中條款若需改動,需經部門內部商討修改。
第五篇:重慶郵電大學學生社團掛靠單位調整申請表
重慶郵電大學學生社團掛靠單位調整申請表學院/部門:
原掛靠在/部門的重慶郵電大學(社)現申請調整掛靠到校團委學院/部門,望批準。
社團掛靠單位的職責和權力:
1.掛靠單位應對學生社團開展的所有活動的秩序、安全及其合法性負責;
2.掛靠單位應負責學生社團的日常管理,對學生社團活動進行審批、指導、監督以及活動經費的審查;
3.掛靠單位應為學生社團開展活動給予一定的活動場地、設施設備等方面的支持;
4.掛靠單位應加強對社團指導教師工作的關心與支持,對不認真負責的指導教師可提出變更調整意見;
5.掛靠單位應在每學期期末將學生社團活動開展情況(包括活動總結、圖片、新聞報道等)報社聯;
6.掛靠單位對社團的評優評獎、期末考核具有推薦、考評的權力。
社團日常活動直接向掛靠單位申請,舉辦以下活動在征得掛靠單位同意的情況下,還須向社聯申請報批:
1.隸屬不同掛靠單位的社團聯合舉辦活動;
2.與其它單位、團體、個人聯合舉辦活動;
3.培訓班、學習班及其它取得經濟收入的活動;
4.其它涉及學校教學、工作秩序的重大活動。
申請舉辦上述活動須在活動前一個星期填寫《重慶郵電大學學生社團活動申請表》。
原掛靠單位簽字(蓋章):現掛靠單位簽字(蓋章):年月日年月日
指導教師簽字 :團委簽字(蓋章):
年月日年月日
注:(本表一式兩份,社團部、社聯各一份)