第一篇：高三年級工作總結

高三年級工作總結

高考成績最能顯示學校的辦學實力，最能凝聚學校的人氣，最能吸引社會的注意力。在周邊同等學校高考成績均有所下滑的情況下，今年我校高考成績又創新高，昌黎匯文二中2012年高考再創輝煌！今年各類考生人數總計1386人：

1、提前批及本科一批上線人數372人，上線率26.8%。

2、本科上線人數921人，上線率66.5%。

3、文科考生韓嘉奕同學以606分的高考成績名列昌黎縣文科應屆第二名。

4、美術考生杜瑜同學文化、專業成績超過清華大學控制分數線，且省美術聯考280分，在全省近四萬名考生中位居第19名。

5、美術、書法考生陸藝鳴等12名同學文化、專業成績均超過中央美術學院控制分數線。

6、高三14班67人參考，本科一批及提前批上線63人。

7、高三24班58人參考，本科一批及提前批上線53人。

8、體育理科16人參考，本科一批及提前批文化、專業雙上線14人。

9、體育考生劉凱寧同學被北京體育大學單獨招生錄取。

10、音樂考生祖建業同學文化、專業成績超過中央音樂學院控制分數線。

11、書法考生孫強和蔣萌同學文化、專業成績超過中央美術學控制分數線。

12、文科實驗班高三7班考生王少杰同學580分，上本科一批分數線。

13、普通文科高三11班考生王俊婷同學543分，張倩同學537分，均上本科二批分數線。

14、普通理科高三4班考生梁惠君同學541分，上本科二批分數線。高考的勝利離不開學校領導的重視，更離不開全體高三全體教師的共同努力。下面結合高考復習備考，總結一下高三年級一年的主要工作。

一、嚴格管理、制定工作標準，強化過程管理，調動教師積極性；增強班主任、科任老師的責任意識，加強班級德育管理。

（一）高三是高中教學的最后一站,高考的勝利有賴于嚴格的標準化管理

2011年8月高三年級開學伊始，秦秀剛主任制定了高三整體工作思路：為了強化管理，在該工作思路中制定了如下標準：

1、教師職責及教師評價標準；

2、班主任評價標準；

3、備課組長評價標準； 4．領導職責 ；

5、細節管理標準；

以上標準真正貫徹在了高三教學工作過程中，教師們以此為準繩開展教育教學工作，做到了有章可循，極大的調動了老師們的積極性。在教師評價標準中學生滿意程度是最關鍵的環節，因為學生每天接觸老師，也最了解老師，老師教學好壞，學生是最有發言權的，因此每次月考以后就有了這項內容：學生評價教師，每生發一紙條（內容：你認為最敬業的一名老師：）最后由年級統計，選票在末位的年級主任找其談話勸勉，幫助該教師分析找問題，改進工作方法，以獲得學生認可。該評價方法在高三實踐了一年，3次月考，3次模擬考試，每次考試后都搞測評，自始至終堅持了下來，實踐證明該方法行之有效，極大的調動了老師們的工作主 動性。

2、加強班級德育常規管理，以班主任為中心，班主任、科任教師協調合作，提倡班主任老師關鍵時間段跟蹤管理

我們在教育教學中，在堅持常規德育管理的同時，具體的采取了一下的措施：

在教育、教學過程中，出現學生違紀影響課堂，師生矛盾等問題，以班主任為中心，班主任給科任老師做主，調動了科任老師的責任意識，班主任和科任老師之間協調合作，互相溝通反饋，出現問題人人管，把影響學習的不利因素及時解決。

針對學生最容易出問題的時間段提出具體要求：早晨要求班主任6：30之前必須到班；中午年級安排班主任值班；晚自習要求科熱任老師和學生提前半個小時（6：00）進班，這樣做有這樣的好處：學生只有學習的時間，而沒有做閑事的時間。使得在薄弱的時間管理段作到了重點管理，此項制度的實施，基本上杜絕了重大違紀事件的發生，給學生們營造了一個良好好的學習環境。

3、振奮年級全體師生的精神，鼓舞斗志

高考備考是硬仗，拖拖拉拉、松松垮垮是打不了大仗、打不了勝仗的。振奮年級全體老師、學生的精神，鼓舞斗志，發揚拼搏精神是取勝的關鍵。為此，年級組及時進行高考動員，既動員廣大學生，也動員全體教師，在高三學年初2012年5月召開了走進高三大型組會，并邀請學校領導，參加大會，鼓舞了高三全體師生的斗志，給同學鼓勁，為高考沖刺做準備。

二、科學備考，根據近些年高考特點，科學組織教學 高三教學是整個高中教學的重重之重，千斤重擔系于高三，這就需要科學的組織教學，主要進行了一下工作：

1、研究高考，把握命題趨向，精選試題，提高教學效果

開學伊始，開全體教師會，年級主任親自召集全體備課組長研究高考動向，讓教師們及時了解高考形勢。在校長的支持下，年級倡導以備課組為單位科任老師們集體討論，科學的選擇高考復習資料，提煉精華，把最好的題給學生去做。討論近些年高考中出現的熱點、難點問題，預測新高考的趨勢。針對我校的實際情況，除模擬考卷用唐山試卷外，高三年級主動和其他單位聯系，買試卷，挖信息，加強年級的備考與訓練情況，親自領導、組織、參加復習備考工作

2、科學組織、協調、平衡各科教學

高三面臨高考，各科教師都面臨時間短，壓力大的問題，因此都想搶時間提高自己所交科教學效果，為此，年級組進行了協調和平衡，針對不同水平的班的學生制定不同的規則，例如尖子班、復課班課間自習及晚上的大自習為公共自習，不允許講課；根據教學進度，適時調整各科留作業的量。在鄰近高考的5月份制定了詳細的后期高考復習安排，明確了各科作題講題的具體時間，讓老師們做到心中有數，按部就班，臨戰而不亂。

3、認真、嚴格組織月考、高考模擬，科學評估考試結果

本學期高三行了3次高考模擬考試，每次考試幾乎和高考一樣，嚴格監考，嚴格卷、統分，尤其在判卷上做到客觀，寧可壓分，也不虛高。每次考試后召開質量分析會，找復習備考的突破口，找學生成績的增長點。從第二次高考模擬考試開始，改變了以往考試后召開全體教師質量分析會，而改為以班為單位具體問題具體分析，把考試中出現的問題具體落實到學生身上，把以往關注學生的平均分轉移到關注高分學生上，尤其是關注尖子學生每次考試的變化，分析其每科的上升與下降，針對性的給于關注，找出問題，加以科學的指導、解決。

4、加強尖子生管理，關愛廣大的中等水平的學生

尖子生是學校的寶貝、重點，在面向全體學生實施教學的同時，適當向重點對象傾斜。在重點教學對象的教學上體現團隊的合作精神，形成交叉火力，讓年級第一流的學生更上一層樓。對尖子生學習情況的研究、對考試動態的關注是我們高考取勝的一項經驗。研究學學習情況必須落實到研究尖子學生的每一具體學科的情況。對尖子生不能寵壞，只能管好。找不準他們的薄弱環節，不能給他們適時提出更高的要求，就不可能教好他們。尖子生也就不成其為尖子生了。對尖子生最為有害的教育方式是盲目的吹捧，這是最為有害的。冒尖生的難以成活，除去其自身原因外，很多時候是因教師的贊美與喝彩所滋長的驕傲而造成的。年級組清醒地認識到培育尖子生的艱難，在高三下學期尖子班科任老師抽出時間專門談話，專門找學生存在的缺點漏洞，一直堅持到高考前夕。每次考試后我們都作出質量分析，找原因，挖潛力，找對策，鼓干勁，做到每考一次都有進步。

同時，我們又注意方式方法，讓廣大的中等水平的學生也得到應有的關注，得到應有的激勵。對于成績偏低表現一般，甚至表現較差的學生也決不歧視打擊，注意維護他們的尊嚴，以確保班級的穩定。

三、以校為家，發揚奉獻精神 高三年級的老師們是一個團結奮斗的團隊，在這一年里他們付出了太多、太多…

年級主任秦秀剛，作為高三這一團隊的領導者，工作認真負責，一絲不茍。每天從早到晚，全天在學校，沒有休息過一天，卻把太多的時間奉獻給了學校、學生。

董麗老師：工作認真、敬業。董麗老師體弱多病，本應靜養，但學校工作需要，擔起了復課班的重任。

盛進合老師，班主任，普班班主任，善于班級管理，嚴格要求，高考成績顯著。

趙常飛、戴川、李本忠、韓學莉老師：班主任，每天早晨6：30之前準時到班。

李曉慶老師：班主任，于管理嚴格著稱，每天早來晚走，硬是把一個亂班管理成普班里的佼佼者。

王愛紅老師，為了抓緊時間上課，感冒很重，但仍然一邊輸液，帶著沙啞的嗓音堅持給學生上課，累得嗓子說不出一句話。

在高三，這樣的老師還很多，在此不一一列舉。這就是高三，一個團結的集體，戰斗的團隊。一份耕耘，一份收獲，高三的每一位老師都以自己默默無聞的奉獻精神，為優異高考成績的取得作出了自己的一份貢獻?；厥走^去，我們問心無愧！我們努力工作，我們收獲成功！

2012年7月

第二篇：高三年級工作總結

在校長室的正確領導下，在學校各職能部門直接指導下，我校全體高三師生牢固樹立目標意識和質量意識，突出重點，講求效益，協同作戰，不懈追求，我校xx年普通高校招生考試取得了建校以來歷史性的特大豐收：其中，我校高考總分600分以上的考生34名，普通類高考本科達線人數356名，超額完成市教育局下達的高考預測目標66名，超目標完成絕對人數列居全市各高中之首。另外，體育、音樂、美術等本科達線30人。

回顧一年的高三工作，我們更加深切地體會到了目標意識團隊意識是高三質量的根本。不求招招新，但求招招實，圍繞“人、課、題”，我們主要做了以下工作：

一、充分挖掘人的潛力，形成教與學的合力。

1、弘揚敬業精神，激發高三教師的干勁。本屆高三教師的年齡結構偏于年輕，針對隊伍年輕化的特點，我們認為，年輕固然有其經驗不足的劣勢，但年輕更有許多積極的因素，年輕人能否干出成績，關鍵在于敬業的精神。于是，我們把工作的著力點放在了教師敬業精神的培養上。通過各種途徑與手段使年輕老師懂得目前工作與將來成才的關系，以老帶新，以新促老。

2、強化目標管理，形成奮發向上的動力。學校和高三年級將目標滲透到平時的教育教學的每個環節。在分解目標的同時，幫助高三教師分析目標達成的可能性，尋找目標達成的最佳途徑，并且通過一系列的考核機制加以強化，極大地增強了全體高三師生責任感和內驅力。每次大型考試下來，高三年級都將各班達標率和每個教師的學科成績與高考目標對照，并在年級會議上通報。蹲點干部更是圍繞目標做了大量工作。由于目標明確，措施到位，xx年高考中，絕大多數班級都取得了不同程度的進步。

3、加強溝通交流，建構和諧協作的關系。教育的實質是心與心的碰撞，學校和高三年級組十分重視凝聚人心的工作，始終保持與高三師生的密切接觸，發現苗頭性問題，便幫助其認真剖析原因，耐心細致地做好說服教育工作，既最大程度地鈍化了矛盾，又增進了干群之間、師生之間的彼此理解與信任。校長室的幾位同志將主要精力都投放到了高三。他們到高三教室去，到教師的辦公室去，他們與高三學生談心，與高三教師交流。整個一年，盡管競爭的壓力很大，盡管管理的力度很強，但整個高三年級始終是一個和諧的群體。人心齊，泰山移，和諧所生發出的生產力是難以估量的。

4、樹立高考信心，調動學生學習的狀態。首先，在學校范圍內營造大環境，定期更換橫幅、標語牌；其次，高三年級認真搞好高考專題宣傳，定期介紹高考信息、名校動態；班級內部通過每周主題班會、高考專欄、學生目標對照表、競爭對手比較表、高考倒計時等形式，強化高三競爭意識。為了進一步調動學生狀態，我們十分重視學生理想前途、成人成材、誠信為人、心理健康等教育，努力培養學生勤奮攻讀、拼搏進取的精神，激發學生學習興趣，樹立高考爭勝的信心。

此外，在中轉優工作、學習常規管理和年級考勤等方面，我們不斷進行新的探索和嘗試，作出了積極的努力，收到了良好的效果。

二、努力提高課的質量，追求復習的最大效益。

1、嚴格執行課程計劃，確保教學進度的嚴肅性。高三年級在明確學期教學計劃的基礎上，從高三起始階段即實行備課組周備課制、教學案一體化，將長計劃和短安排有機結合，既體現了學期教學的連貫性，又體現了階段教學的靈活性。

2、準確定位復習難度，提高課堂復習的針對性。我們把臨界生這個群體作為高考復習的主要對象，根據臨界生的知識結構、能力層次來設計課堂教學，不片面地追求“高、難、尖”，而是在夯實基礎的前提下，逐步提高能力要求，從而突出重點，突破難點。

3、不斷優化課堂結構，力促課堂質量的有效性。首先，我們針對復習課特點，明確復習思路，構建了二輪復習“四合一”的課堂模式：能力訓練+試卷講評+整理消化+糾錯鞏固。能力訓練做到在一輪復習的基礎上，排查出學生的考點缺陷，有針對性地進行強化訓練；試卷講評做到在錯誤率統計和錯誤原因分析的基礎上進行講評，講評的對象明確定位為中轉優學生，評講效果的衡量標準就是看中轉優學生有沒有真正搞懂；整理消化首先確保各學科當堂消化的時間；錯誤率較高的題目在一定的時間長度內，以變形的形式進行糾錯鞏固訓練，同時在各學科的周練中予以體現。

其次，嚴格規范課堂教學行為，努力提高課堂效益。一方面，我們將教研室的指導性意見和有關要求細化落實，并形成學校內部的課堂教學細則；另一方面，加大聽課力度，實行課堂質量考評制度。

4、狠抓集體備課，增強教學流程的協作性。我們大力倡導組內合作，強力推行教學資源網絡共享制。一方面，我們牢牢抓住集體備課這一基礎環節，將備課組的集體智慧與教師個人的刻苦鉆研有機地結合，通過示范課、研究課、組內互聽課等形式，引導高三教師取長補短，共同提高；另一方面，我們依托學?，F有的現代化教學設備，要求每一位老師做到教學資源信息化、公開化，從而在很大程度上解決了青年教師經驗不足的問題，既提高了教學質量，又縮短了青年教師的成長周期。

此外，在高度重視文化課的同時，我們也十分重視音體美專業高考隊伍的管理，明確規定了專業課的要求，實行專業、文化一體化管理，將過程考核與結果考核緊密結合起來，使專業考生在專業、文化兩個方面齊頭并進。

三、切實做好題的文章，發揮訓練的最大功能。

第三篇：高三年級工作總結

高三年級工作總結

高三年級工作總結

自開學以來，高三全體師生在各部門的大力支持下，堅定執行復習備考計劃，抓質量，搶速度，力爭保質保量地完成各項工作任務，現就工作總結如下：

一、年級管理：

年級組的作用是承上啟下，學校教育教學管理目標就是年級組的奮斗目標，因為高考的存在，高三理所當然地成為了所有年級中最特別的一個年級，它的每一項工作都必須縝密規劃，力求穩扎穩打，不敢有絲毫的懈怠。如何確保高考成功顯然成為了我們必須開動腦筋，仔細研討，努力實現的重要議題。

1、組建高三年級教師團隊，確定各學科組長和各班主任，努力實現各班各學科教師優化配置。合理分班，安排課表，適當考慮教師的特殊情況。開好第一次年級組內部“四會”。

2、年級組人員分工責任明確，各司其職。做好常規管理的檢查登記工作，確保教學環境的穩定，為教學一線服務。

3、抓好“三度”：抓進度，所有學科、教師都要根據實際情況制定各時段的教學計劃及精準的進度，并于開學一周內在年段及各學科組辦公室張貼，以此力克教學的盲目性、隨意性；抓難度，提出“寧要120，不要150”關注基礎、關注方法、關注錯誤?？刂平虒W難度，樹立學生的學習信心，鼓舞學生的學習熱情，起到了重要的促進作用；抓強度，強化訓練是高三教學檢測和提高學生能力的重要環節，安排周測進行限時訓練，有效地提高學生能力。

4、定期召開年級組例會，傳達校委會精神，激勵教師斗志。適時開展全

體學生勵志教育、考試動員會。

二、教師管理

1、每位高三教師都要明確高考目標：文化達二本線人數理科132人，分解到理重每班22人；文科64人，分解到文重每班16人；藝術生雙達線110人。

根據學生歷次的成績和排名和前幾年的升學情況來看，這些指標就是“不可能完成的任務”。換個角度考慮，年級組工作的重要內容就是將學校布置的各項任務予以最有效的實施，將學校的要求內化為自己的想法，遇到問題不能一味抱怨，而是先義無反顧地執行，在執行的過程中思考改進的地方，完善自己的工作。只有教師樂觀堅強才能喚起學生奮斗的意志，只有教師滿懷必勝的信念才能將堅持到底的信心傳遞給班級所有的學生。

2、“學高為師，行高為范”，要求教師提高自我約束力，年級組嚴格執行《河津市第二中學教學常規要求及管理辦法》，讓教師開展各項工作有章可循。

年級組做好日常檢查登記，每周一公布《高三年級一周教情通報》，為獎優罰劣提供依據和素材。制度管人，風氣管心。在工作上嚴格要求，在生活上關心教師，尊重教師，讓教師工作順心，生活舒心。實現制度管理和人本管理最佳結合。

3、教師專業成長，年級推行一周一聽。聽課是教師互相學習借鑒，提高教育教學質量的極好途徑，而且能得知教學得失，反思教學過程，調整教學方法，感受不同教師的教學風格及特色；規范集體教研，每周確定發言人，共同討論，結合發揮老教師的作用，集思廣益。同層次的班級統一進度、統一練習、統一資料、統一測試。

三、學生管理

學生管理推行導師制，加強個性化輔導，強化盯人意識，體現立體化、全方位特點。導師的工作方法是“三補五多”即補態度、補方法、補知識；課堂多提問、課后多輔導、平時多關心、練習多面批、方法多指導。要求面要大、對

象要強，第一層次每班35人，第二層次每班25人，分配到具體教師，對學生的學習特點、家庭、非智力因素等全面分析，幫助學生找出漏洞，協同解決。而且把學生成績進步作為考核指標，激勵教師心中有追蹤人數，學生心中有躍進分數。年級主任和副主任對照各班遞交的名單進行抽樣調查訪談，落實。

實行班主任責任制，負責班級管理的具體工作，做好學生的思想、學習和生活的指導工作。嚴格常規管理，做好班級的考勤工作。對學生的綜合素質做出客觀、公平的評價，推動學生不斷的進步。利用班會時間開展安全教育、法制教育、勵志教育、養成教育等。

高三的教育教學工作是緊張的，但在緊張的工作中我們注重營造了團結、和諧、向上的情感氛圍，使廣大教師的工作有了更多的激情、更新的創意和更好的實效。每個點滴的成功都蘊含著所有師生的共同努力。

高三的教育教學管理是一項復雜

繁重的工作，涉及的內容多，落實的任務重，但不管多么艱巨，只要我們不斷創新，不斷實踐，就能不斷完善，就能更好地為高三的教育教學服務，更好地促進高三學生的全面發展。

第四篇：高三年級工作總結

高三年級工作總結

汪先華 2011.12.25 一個學期的緊張工作就要劃一個段落了，現將做的一些主要工作和一點體會匯報如下，望批評指正：

一、深化學習、努力提高理論水平

我始終堅持堅定的政治立場，在思想上、行動上與學校保持高度一致，嚴于律己，團結同志，盡職守則，勤奮工作，增強了自己的黨員意識和黨員責任感，增強了政治敏銳性和鑒別力，增強了用理論指導工作的意識和能力。能堅持學習，努力完成干部培訓會上程校長布置的“六個一”活動任務。特別是在“課內比較學，課外訪萬家”活動中能認真學習、積極參與，協助組織好各項活動，工作落實到位。工作中能夠擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。我時刻提醒自己必須有高度的事業心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作，而我在實際工作中也是這樣做的。在工作中，努力發揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時，我也總是從共同做好工作的良好愿望出發，尊重每一位同志，切實做好協調和督辦工作，促進全年級各項工作的順利進行。

二、高三年級工作

在年級建制、管理和工作落實上，帶領高三年級全體教師，發揮團隊精神，努力拼搏，取得了較好的工作效果。主要做了以下工作：

1、注重隊伍建設，凝聚集體力量，發揮團隊精神。年級通過召開教師會議、班主任會、備課組長會議，及時反饋、修正年級工作，教育教學工作開展得有計劃、有步驟，井井有條。教師有高度的使命感和責任感，愛崗敬業，形成了積極上進的年級風氣。以備課組長、班主任為核心，抓好兩支隊伍的建設，團結出和諧，團結出戰斗力，團結出成績，團結是我們這個年級各項工作取得成績的一大法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支持，充分發揮出團隊的整體實力，贏得了學生的好評、贏得了事業成功好的開始和過程。

2、落實“四制”，即年級主任分工負責制；備課組長負責制；班主任負責制；重點生、邊緣生承包制。不論在教學中，還是在管理中做到人人到位，主任、班主任、備課組長率先垂范，工作職責明確，責任到人，發揮骨干力量的帶動作用，從而使各項工作能落到實處。

3、良好的管理是落實教育教學措施，完成高考目標和任務的保證。通過嚴格工作紀律，加大年級級值班檢查力度，保證辦公時間和辦公效率。

4、規范教學行為，向課堂要質量，要效益。通過深入開展課內比較學公開課、學校領導推門聽課活動，讓全體高三教師積極參加教研活動，研討備考措施。各蹲班領導、班主任與任課教師認真分析學生情況，想辦法定措施，以基礎過關為抓手，立足基礎題，面向全體學生。九月月考分析后，要求各班制定切實可行的班級備考計劃，以尖子生、臨界生和希望進步生為重點關注對象，強化盯人意識，狠抓尖子生和臨界生的輔導，力爭有一個，上線一個。培優轉差、邊緣生推進工作取得一定效果。

5、強化學生良好習慣養成，做好學生思想工作，培養學生自信心。年級十分重視學生理想前途、成人成材、誠信為人、心理健康等教育，我們利用班團會、國旗下的教育等形式努力做好學生思想教育工作，激發學生學習興趣，樹立高考爭勝的信心。同時強化班主任隊伍建設，班主任是班級的旗幟，班級工作堅持“愛、嚴、細、實、勤”，良好的學風、班風是超額完成任務的保障。

6、開好調研“四會”。即開好班主任工作研討會會、班級學情診斷會、備課組長會、學生座談會。通過開好“四會”及時了解信息，找問題、想辦法、定措施，工作有的放矢，提高了工作效率。

三、存在的問題

1、教師要經常和學生、同事研討教學得失，反思教學過程，調整教學方法。

2、備課組要注重研討學科教學中存在的主要問題，研討學生學習中存在的主要問題，研討如 何發現和彌補學生薄弱知識點的問題，研討學生在掌握應試技巧方面存在的主要問題，研討不同階段、不同內容的復習課的上法，研討周練的有效性和改進措施，等等。

3、班級科任教師要注重研討班級學生學習中存在的主要問題，研討激勵學生學習的主要方法，研討重點學生的教育問題，研討重點線、600分希望生的幫扶措施等。

4、年級組分階段研討研討重點班級的管理問題、重點學科的備考問題，研討有明顯成效或改進的班級管理問題、學科備考問題，研討有突出問題的班級管理問題、學科備考問題，研討文科綜合、理科綜合的溝通、協作問題，研討如何不斷激勵學生和教師的問題，研討年級管理中需要改進和加強的有關工作問題。

5、我們對多次考試成績進行細致的比較分析，發現本屆優秀生的比例小。年級多次召開專門研討會，有些老師利用業余時間進行專項輔導，對于高考一本比率的完成，仍存在困難。今后，年級會進一步加大對優秀生的培養力度.6、根據以往經驗，第二學期學生普遍存在只注重學習，而缺乏對身體、心理的鍛煉意識，高考是一個綜合素質的考查，下學期，年級仍然會以促進學生全面發展為工作重點。

7、由于工作頭緒多，前期的工作還有許多工作不到位的地方。下學期我將更加注重工作細節，深入開展工作，追求精致、精細化的管理。

回顧一學期的年級工作，酸甜苦辣各種滋味都有。但我們年級所表現出的積極向上、和諧奮進的精神風貌是有目共睹的。相信讓心動完善理想的美夢，用行動追求現實的成功。祝福我們吧！我們定能團結一心，共創佳績！

第五篇：高三年級工作總結

高三年級工作總結范文

精益求精促發展 求真務實續輝煌

--高三年級工作總結

過去的一年里，在校長室的正確領導下，在學校各部門的大力支持下，全體高三師生牢固樹立目標意識和質量意識，突出重點，講求效益，協同作戰。緊緊圍繞”把信心、進步和更高境界帶給學生”的辦學理念，深化教學改革，積極推進”2+3+X”教學模式，教學與管理均取得了長足的進步。在全體高三師生的共同努力下，我校2016屆高考取得了新的輝煌：參考496位同學，有301位同學達到省定的各類本科分數線，本科達線

率高達%.其中藝體類文化專業雙達線為%,文化類二本以上達線率為%.藝術類考生中有15位同學有望被四川美術學院、南京藝術學院、廣西藝術學院、山東工藝美術學院等29所獨立設置本科藝術院校及清華大學、中國傳媒大學、江南大學等13所院校錄取。體育類考生中有6名考生達線，并已被南京體院、武漢體院、吉林體院等高校提前錄取。對照中考入學文化成績，本屆學生文化類考生文化水平顯著提升，保優率達416%,遠超市局下達的保優任務。

本屆高三，在學習借鑒我校前幾屆高三成功經驗的基礎上，我們著力做了以下幾個方面的工作：

一、通盤全局科學規劃，提前做好高三一年工作安排。

2015年6月年級就著手醞釀并初步擬定2016屆高三工作計劃，暑假期間根據2015屆高三高考情況及時進行調整和充實。以班主任為核心 ,根據高三學生身心發展特點開展學生教育工作；以備

課組為單位，提升課堂實效深化教學改革。年級根據高三教學特點，將一年的復習備考分為以下六個階段：

第一階段：2015年8月20日—8月30日，學生思想動員，高三適應階段；

第二階段：2015年9月—2016年3月，完成第一輪復習；藝術完成省統考和專業?？脊ぷ鳎?/p>

第三階段：2016年3月—4月，完成第二輪復習；藝術班級全面沖刺文化階段；

第四階段：2016年5月1日—5月15日，”綜合模擬提升”階段；

第五階段：2016年5月16日—5月28日，”考前調適出狀態”階段；

第六階段：2016年5月29日—6月5日，”回歸課本、查漏補缺”階段。

二、齊心協力明確分工，扎實做好各項管理工作

1、級部管理，分工協作，各司其職

實行分管校長指導下的管委會負

責制。整體規化、重大舉措由校長、分管校長和級部主任定奪，年級管委會具體落實，教育教學分工明確，職責清楚，各司其職。

2、班級管理，分工聯系，強化常規

實行年級管委會聯系下的班主任負責制，強化班主任職責，注重班級的過程管理，注重學生的常規管理。

3、教學管理，強化指導，細化過程

實行年級管委會聯系下的備課組長負責制，通過聯系各學科備課組，參與學科研討，深入課堂，調研教情，分析學情；通過學情調查，專題研討等方式，關注教學全程，準確掌握動態，及時采取措施，確保教學實效。

通過以上舉措，努力追求全方位、精細化、科學化、規范化、制度化管理，確保調研的每個班級、每個學科、每一位老師都能扎實有效開展工作；每一位學生都能科學高效的學習，全面提升教

學質量。

三、精心策化注重實效，努力做好各項教育工作

1、樹立目標鼓舞士氣

開學以來，高三年級通過召開考試表彰大會、升國旗儀式、模擬考試動員會等形式來給學生分析成績，鼓舞士氣。其次，高三年級精心設計高考專題宣傳，布置年級文化氛圍以此激起學生學習的熱情。第三，班級內部通過每周主題班會、學生目標書、高考倒計時等形式，強化高三競爭意識。第四，要求班主任在指導學生時，要以鼓勵為主，讓學生樹立信心，看到自己的長處，讓學生愛上自己的學習。

2、注重習慣緊抓管理

自開學之初，在年級管委會的努力和班主任的積極配合下，年級常規管理工作落實到人，常抓不懈。年級部三位組長每人分工合作，協同管理；召開班主任工作例會，強化班主任的責任意識，注重班級的過程管理。