第一篇：先進集體工作總結

先進集體工作總結

一個優秀的班集體對學生的成長起著至關重要的作用，作為一名班主任的我，始終牢記自己的責任，在各方面盡自己最大的能力帶領全班42名同學做好本職工作。我們班始終圍繞學校的中心工作，熱烈響應學校號召，積極參加學校組織的各項活動，并創造性地開展了豐富多彩的班級活動。我們八（2）班是一個溫暖、和諧的大家庭，積極向上的優秀班集體。“一支訓練有素的部隊，必須紀律嚴明，有著鐵一般的執行力。”班主任老師的訓誡時刻在我們的耳畔響起。為了營造良好的學習氛圍，提供一個安靜的學習場所和平臺，我們全班同學互相監督，組間評比，爭創文明，使得全班上下積極恪守各項班規校紀，形成積極向上的學習風氣。

學校是文明的場所，教室是純潔的圣地。我們都生活在一個美麗舒適的家——”書閣尋夢“班。在這個溫馨的大家庭里，我們熱愛勞動，積極肯干，不怕臟累，堅持“晨掃晚除中灑水”制度，認真做好班級的衛生工作，保持著干凈舒適的學習環境，讓大家一進入班級便覺得心曠神怡，心情愉悅。在搞好班級衛生的同時，我們還積極的參與學校組織的各項義務勞動中去，奉獻自己的微薄力量，為綠化校園，美化環境平添了些許亮麗的色彩。

學習上我們堅信“不滿是上進的車輪”，堅守“世間自有公道，付出總有回報，說到不如做到，要做就做最好”的人生信條，憑著“山登絕頂我為峰”的豪情，不懈追求，勇往直前，取得了令人稱贊的成績。

記得初二分班的時候，我們班在三個A班中人平成績是最差的。通過大家努力拼搏，你追我趕，相互競爭，互相鼓勵，既是對手，更是朋友。在科任教師的精心栽培下，我班去年期末統考中名列前茅，贏得一致好評。各種興趣小組的成立，為學生的學習提供了助力。

團結、進取、創新是我們的最大特點。回顧我們八（2）班走過的路，可謂一步一個深深的腳印，扎實而有序，灑下了師生同舟共濟、奮力拼搏的汗水。通過各項活動的開展，使我們這個大家庭找到了支點，更加團結向上，充滿凝聚力。一股拼搏爭先的士氣油然而生，大家心向一處使，汗往一處流，擰成一股繩，在各個方面都取得了突出的成績。學生是學習和發展的主體，教育要面向全體學生，關注學生的個體差異和不同的學習需求，充分激發學生的主動意識和進取精神，培養學生主動探究、團結協作、勇于創新的精神。這一新課程的指導思想同樣適應于班級工作，因此在班級工作中，我盡可能讓學生參與主持班級工作，使學生都能“動起來”，人人有機會得到鍛煉，成為班級管理的小主人。

、班級工作“我能說”。

首先樹立平等意識，把學生視為自主的人；其次，樹立服務意識，當學生在學習生活中遇到難解決的問題時，提出自己的看法時，我及時地給予幫助；再次，樹立民主意識，在各項活動中，充分采納學生的意見，使學生敢于參與、樂于參與班級的管理。

2·當“干部”我能行。如今的學生有很強的自尊心，渴望在同學面前展示自己，根據這一特點，本著“尊重學生，提供機會，平等對待”的原則，我在班級中引入競爭機制，實行班干部競選制、輪流制。班級設立“常務班長”和“值日班長”，保證人人參與班級管理的機會。有些一直被認為是差生的同學，通過當選“執政”，紀律意識明顯增強，學習明顯進步了。王珊同學感慨地說：“當值日班長使我獲得了從未有過的成就感，增強了自我約束力，我發現，原來我很棒。”

班級管理“我能行”。我們班設立了各種崗位，有“小老師”、“小督導”、“小管家”等。每天清晨，小老師組織帶領同學早讀。通過參與班級紀律、學習、衛生和環境等方面的管理，每位同學都能自主、自理和自制。

“我們的班級是我家，我愛我家，我要用我的辛勤和努力去裝扮它。”這不僅是八（2）班每位同學的心聲，更是大家的誓言和決心。全班同學互敬互愛，氣氛和諧，尊師重教，禮貌待人，使得八（2）班就像一個溫馨美麗和諧的家，一個充滿了敬與愛的樂園。這種愛與美德在這個樂園里發揚滋長，傳遞開去。

優異成績的取得是我班全體同學努力的結果，但我們清醒的認識到這些成績還不足以讓我們驕傲，我們時刻告誡自己：雙手放在現在，雙眼放在未來。我們將加倍努力，滿懷自信，志在千里，勇往直前，爭取在今后取得更大的成績。我們明白，我們就像這美麗花園里一只辛勤忙碌的蜜蜂，為了夢想的花朵，不懈努力，不懈追求，傳遞著愛和美好，傳遞著快樂和幸福。我們像一樹待放的蓓蕾，在這春日里綻放美麗，一樹芬芳便迎來春色滿園。

第二篇：工會先進集體工作總結

工會申報先進集體材料

2012，在上級工會的關心下和公司行政、黨支部領導的大力支持下，依托“民生優先、公交優先”的政策發展環境，緊緊圍繞公司 “重團隊，強基礎，促優先，穩增長”的指導方針下，充分發揮主力軍作用，廣泛深入開展勞動競賽和技術創新活動；切實維護職工合法權益、推動和諧穩定的新型勞動關系；切實加強工會自身建設，為企業創新發展、服務職工群眾發揮積極作用；緊緊圍繞公司中心工作，為發展提供助力，為職工排憂解難，不斷推動的了部門各項工作。

一、緊緊圍繞公司生產經營，積極開展工會工作

今年，工會緊緊圍繞公司生產經營，對廣大職工展開宣傳教育、加強自身學習，從而達到公司職工能圍繞中心、服務大局，為企業科學發展凝聚力量的目的。

1、積極推行司務公開民主管理各項制度，不斷提升民主管理質量，加強行風建設，充分發揮工會的參與職能。堅持司務公開，不斷完善民主監督制度的落實，凡是職工關心的事情，從形式、程序等方面進行了規范，促進各單位工作不斷向縱深發展。今年根據公司人員變動情況，重新調整了司務公開領導小組。同時下發了司務公開民主管理工作的實施辦法，要求各分公司健全司務公開制度，明確細化“司務公開欄”的內容，公司的工資分配制度以及關系到公司發展、穩定的重大事項，都需經過廣大職工充分討論通過。確保職工享有重大決策的知情權、參與權，切實強化了民主管理和民主監督。在積極推動司務公開工作的開展同時，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發揮溝通公司和職工之間的橋梁作用。

2、加強工會自身建設，不斷增強基層工會組織活力。工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。我們根據自身工作情況，從強化自身隊伍建設著手，加強自身建設，調整組織結構，完善管理制度。在今年繼續“模范職工小家”的創建活動中，我司結合公司實際，有計劃、有步驟地開展建家工作，在基層工會中起到了服務職工、推動發展、促進和諧的作用。今年房產公司獲“株洲市模范職工小家”，巴士、發展公司也在7月份正在申報株洲市模范“職工小家”，于12月14日通過市總工會領導對“職工小家”考核驗收。幾年來“職工小家”建設已深入人心，不斷的增強了職工集體的凝聚力。

3、為引導全司廣大職工踐行愛崗敬業、樂于奉獻的雷鋒精神，我司于2012年5月18日舉辦了以“崗位學雷鋒、爭當好員工”為主題的板報展活動。此次展出的版報內容展示了基層各單位開展的一系列學雷鋒活動，從這次活動中我們感受到新時期學雷鋒活動在企業的落地生根，就是要求員工要有良好的工作態度，有良好的工作技能，在工作中能夠主動出擊，不等不拖不推不靠，以高度負責的態度，優質高效地完成分內的工作，為同事或工友提供強有力的支撐，這就是雷鋒精神在企業的體現。

4、不斷深化“創建學習型班組、爭做知識型職工”活動。堅持貫徹活動精神，以學習型企業和學習型班組建設為抓手，引導職工牢固樹立終身學習理念，全面興起“爭創”熱潮。

5、以先進典型引路，積極挖掘品牌資源，樹立典型，以點帶面，積極開展創建活動，力創公交優秀。為把創建活動與勞動競賽有機相結合，引導職工立足本職崗位，提高技能水平，打造和諧團隊，爭創一流團隊，在全公司發動開展了創建活動。今年巴士公司T33路8月份接受了省交通運輸廳、市交通局“工人先鋒號”創建工作領導小組考核驗收，并于2012年11月28日被授予湖南省交通運輸行業“工人先鋒號”的榮譽稱號，創建工作得到了各級領導的充分肯定。

6、圍繞技術革新、節能降耗，在全司范圍內組織開展了技術創新、技能比武競賽活動。在全公司發動開展了技能比武活動，各單位根據各自的特點，大力開展了系列比武活動。截止目前已有多項“小革新、小發明、小改造、小設計、小建議”投入了試用，為公司節約了近20余萬元。通過多種活動形式，展示了公司職工“競技活動展風采，精益求精爭一流”的精神面貌。

二、關心員工生活，不斷開展送溫暖活動。

關心職工生活本身就是最有力的思想政治工作，思想上關心，生活上照顧，職工就能理解，使之增強干勁和工作熱忱。工會主動為職工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的職工，工會及時伸出援助之手。同時加強對退休職工、勞模及困難職工的慰問。春節前對50多戶家庭發放特困救助金10萬元，工會成立了慰問小組，深入勞動模范和特困職工家中，與他們促膝談心，噓寒問暖，了解他們家庭困難的狀況和原因及目前的生活來源，詢問他們的身體健康狀況、子女上學或就業情況，并向他們發放了節日慰問金，轉達了公司對他們的關心和慰問。對職工生病住院的，工

會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。2012，我們走訪傷病住院61人次。夏日開展送清涼活動。盛夏之時，酷暑高溫，一線駕駛員和修理工們仍舊在烈日下辛苦工作，堅守在崗位上。7份下旬，工會及公司行政領導干部深入一線，看望慰問堅守在酷暑下的一線職工，工會代表公司黨政工發放了清涼物資1766份。把黨的關懷和溫暖送到職工手中，把對職工的關愛落到實處。繼續組織全公司職工深入開展職工補充醫療保險。通過這幾年續保工作，加上各單位工會的層層宣傳，讓職工真正意識到職工補充醫療保險的實惠，今年有1146名職工參保，入保率達70%以上。今年，已有80人得到了近11萬余元醫療費用的賠付，真正解決了職工住院難的問題。另外我們還向市總工會為4名特困職工申請近40000元的困難補助金以此提高職工抵御風險能力，為職工群眾排憂解難。

通過關心員工工作、生活，一方有難、八方支援的作用在工會得到發揮，員工精神面貌發生了顯著變化，同志們感受到了集體的溫暖，工作積極性不斷提高，說主人話、辦主人事、盡主人責的人多了，形成了一支各方面都過硬的員工隊伍。

三、愛崗敬業，扎實工作，努力創造經濟效益。

職工是單位的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責任。為此我們積極引導職工牢固樹立愛崗敬業、熱愛集體的思想，使每個職工都有集體榮譽感和危機感，并且為充分調動職工的積極性，發揮職工主觀能動性和聰明才智，我們根據公司發展實際，定期向各基層單位工會主席和工會干事通報公司各項指標完成情況和存在問題，集思廣益，發動大家提出了各種合理化建議，為單位的今后發展獻計獻策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為單位節約了一定的費用，創造了良好的經濟效益和社會效益。

四、活躍職工文化生活，開展各類文體活動。

全年開展職工喜聞樂見的文體活動，促進公司文化建設，營造團結向上的氛圍，是工會工作的重要內容。3月，我們組織開展了慶三八節“文明有我、愛我所愛”演講比賽；4月份我們組織參加市交通局舉辦的“低碳交通、綠色出行”自行車賽，我司選派了10名選手參加比賽，選手何筱瓊、郭黎

明、陳俊坤、馮磊、游正宇憑借超群的實力，一舉囊括5個小組的一等獎，充分展現了公交人努力拼搏、積極向上的風采。8月組織參加市總工會舉辦的“當好主力軍、喜迎十八大”職工書法美術攝影作品參賽，從各單位層層選拔出的參賽選手，通過一個月的評比，我司譚靖美術作品獲得三等獎的好成績。各單位根據各自的工作安排，也分別開展了多姿多彩的健身活動。

五、工會干群努力工作，貼近群眾，提高滿意率

公司工會在上級工會和公司黨支部的正確領導下，積極大膽地開展工作，成為了黨組織的好幫手，行政的好參謀，職工的貼心人。在處理涉及職工和企業關系的問題上，工會一直主動參與，一方面為企業出謀劃策，做好調查摸底工作，另一方面向職工宣傳政策，做好解釋說服工作，及時研究職工反映的新情況、新問題，做到有問必答，形成了職工信得過工會，職工有問題喜歡找工會。

六、維護女職工權益，提高女職工素質。

加強工會女職工組織建設，堅持關心關愛女職工，切實做好維護女職工特殊利益的工作。結合女職工自身特點，開展慶“三八”特色活動，以“文明有我，愛我所愛”主題的演講比賽，展現了女職工的良好精神風貌；于11月份組織全體1017多名女職工到省直中醫醫院進行普查，建立普治婦科病的檔案，體檢面達100%，加強了女職工“五期”的指導和保護。同時基層各單位根據自身的具體情況也組織開展了專題學習、培訓等活動，以此提高女職工素質，增強女職工自我維護意識，充分感受單位這個大家庭的溫暖。

七、加強組織領導，明確職責，努力把計生工作責任落實到實處。

計劃生育是我國的一項基本國策，需要全社會的關心與支持，我司領導歷來十分重視。一年來，我司多次在生產例會上傳達有關精神，使領導干部充分認識到搞好計生工作的重要性和必要性，真正把計生工作擺上重要議事日程上來，以確保全司計生工作的順利進行。根據年初計生工作計劃，年中對各單位進行半工作檢查考核，將檢查結果進行匯總，對各單位

工作的亮點進行展示，不足之處提出指正，并通報各單位，納入考核并將考核結果通報；5月份組織各單位計生專干及網絡成員開展計生知識培訓；配合辦事處計生辦迎接省檢工作，對公司近兩年職工小孩出生情況、獨生子女費發放情況進行上報；10月份組織全公司1200余女職工開展婦檢工作；11月配合人力資源部開展2012職工家屬IC卡年審工作。各單位計生工作年年被茨茹塘辦事處評為紅旗單位。

八、退管工作：

1、對全司592名退休職工的退休資質認證；

2、自年初工資調整后，及時了解內退職工隊伍情況，掌握職工思想動態，及時溝通交流，化解矛盾，消除不穩定隱患；

3、根據年初工作安排，開展退休支部黨員活動；

4、7月份對公司900余兩退人員的社保卡個人信息進行確認登記； 5、10月份組織退休職工領取養老金人臉建模工作；

6、10月對租住公寓的兩退人員進行摸底調查；

回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時，也清醒的認識到，我們的工作中還存在著很多不足，在新的一年里，我們一定要認真總結經驗，在原有的基礎上不斷的完善提高，做好工會部室的各項工作, 并充分發揮自身優勢，更好的為職工服務，更好的完成上級工會交給的各項工作任務。

株洲市公共交通有限責任公司工會委員會

2013年元月7日

第三篇：2016年先進集體工作總結

2016年先進集體總結

2016年即將過去，在過去的一年中我們延慶分公司第四車隊的全體調度員及票務人員，在上級公司及車隊的正確領導下，從實際出發、從嚴管理、狠抓落實、團結一致、堅持不懈認真負責的工作態度，在大家共同努力下圓滿的完成了車隊各項運營指標及上級領導交付的臨時任務。

第四車隊現有車輛136部，在冊運營線路有898路（涿鹿）、899路（下花園）、880快（沙城）、871路4條線路，其中三條線路為外阜線路，共有6個調度室，調度人員21人，全日計劃發出車次244次，1、在上級領導的帶領下，全體調度人員及票務人員的通力合作下，重點時期和節假日期間做到根據客流情況及時增減車次，合理調整線路運力，提高車隊的各項運營指標。做到了運營秩序井然，運力保障充分，各線路首末班準時正點，首站不滯留，圓滿的完成了2016年各個重點時期、重大節假日的運營保障工作，確保全年各項運營指標圓滿完成。

2、為了更合理的利用人員及場站資源，根據公司精神要求，使外阜司機能夠更方便上下班，同時解決了首站車輛停車問題，2016年6月27日起，將898首站地鐵回龍觀站調整為涿鹿為首站。根據實際客流情況，更好的完成運營工作，8月26日調整了該線路的行車時刻，增加了運力，由原來日發車50次，調整為64次，由原來的日發間隔30分鐘，調整為日發間隔20分鐘。2016年7月底順利劃轉班車線路，現共有班車線路26條，在全體調度人員的共同努力下，順利圓滿完成線路調整運力，調整首末站及班車線路接收的工作。

3、我車隊經營的四條線路及包班車業務，有三條為外阜線路車，外阜線路的特點是，每周五下午、周六上午返家出京乘客較集中，周日下午返京客流較集中，節假日也是如此，節前返家和節后返京客流都較集中，這就給我們運營工作帶來一定的困難，因此在每周末及節假日客流高峰期間，我們的調度人員利用休息時間義務到各客流集中站點調查客流，維護運營秩序，根據實際客流情況積極組織運力，確保完成我車隊三條外阜線路，客流高峰時段的乘客運送工作。

4、調度人員積極、主動的認真學習新版本智能調度系統的運用，針對工作中發現的問題，及時上報、及時處理、及時解決，很好的發揮了智能調度系統的作用。5、871線路為圈點線路，途經地鐵昌平線和地鐵8號線的站點，此線路主要客流為學客流和生活客流，此線路途經的朱辛莊橋、七里渠路口、平西府路口為路堵嚴重路段，調度員根據這一情況，認真監測線路運營車輛動態，及時采取有效措施，合理調整行車間隔，為了減少和避免大間隔的產生，我車隊在此線路的首站增加備班車輛及備班人員3組，以便在路堵嚴重時增加運力，避免產生大間隔，確保線路正常的運營秩序，減少因路堵造成線路大間隔。

調度工作是一門藝術，只有通過不斷學習、總結服務經驗，提高業務素質和服務水平，才能掌握這門藝術。2016年運營工作基本順利完成，這離不開車隊各部門的大力協助、全體司售的共同努力，離不開調度、票務的艱辛工作，更離不開公司的安排部署。過去的一年里，我們取得了一些成績，但也存在著一些問題，在今后工作中，我們要總結過去的經驗，對存在的問題及時整改。在新的形勢下，我們會面臨新的挑戰，我們要克服運營工作將會遇到的種種困難，打開思路，尋找新的契機，謀求發展，為完成來年工作目標做出不懈努力。

2016年12月

延慶第四車隊調度室

第四篇：人口普查先進集體工作總結

人口普查先進集體工作總結

##局高度重視，認真按照普查方案規定的步驟、程序和要求，精心安排、周密部署，求真務實，扎實工作，圓滿完成工作任務。

一、當好“組織委員”。一是分局專門安排一名副局長專職指導普查工作，負責協調處理普查工作中遇到的困難，及時解決普查過程中遇到的各類問題，確保普查工作順利進展。二是高標準選派隊伍。抽調思想素質高，具備一定數據統計業務能力，善于與群眾溝通的黨員干部參加。三是后勤保障到位。制定普查激勵和責任追究機制，增強普查人員工作的責任心，分局在確保物資供給的前提下，還給予普查人員合理的補助。

二、當好“學習委員”。普查人員認真學習培訓普查知識，通過加強自學和討論交流等途徑，全面準確地掌握國家的人口普查法律法規、相關政策及各種表格填寫，確保練好基本功。

三、當好“宣傳委員”。通過公示普查人員名單、張貼公告、宣傳字畫、橫幅和發放《致被調查戶的一封信》等多種方式宣傳普查工作，讓居民充分了解戶口整頓和入戶摸底工作的意義，使得人普宣傳工作深入人心，消除疑慮，減少了普查員的入戶難度，為入戶摸底工作的順利開展營造了良好氛圍，為普法工作順利推進打下良好基礎。

四、當好“勞動委員”。一是責任到人。我們按照普查的原則，合理劃分普查小區，合理安排普查人員。三是仔細核對，確保準確。每個普查人員認真對原有的基礎信息進行完善更新，發現問題及時與戶籍冊進行核對，掌握各類普查數據及信息。三是調整工作時間，確保每戶情況清楚準確詳實。結合工作實際情況，采取“白+黑”、“5+2”的作息時間，錯時入戶，逐戶、逐人、逐項，上門入戶開展信息登記工作，切實做到房不漏戶、戶不漏人、人不漏項，提升普查工作針對性、時效性、準確性、完整性。確保調查工作既好又快。

第五篇：思想政治工作先進集體工作總結材料

******思想政治工作先進集體

工作總結材料

一年來，****** 在各項保障服務、經營管理工作中，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，貫徹落實科學發展觀，結合城鄉環境綜合治理“進校園”活動要求，以“創先爭優”活動為抓手，深入研究我院后勤工作的新形勢、新情況，積極探索我院后勤服務管理工作中的新內容和新機制。

一年來，我院 在開展思想政治工作中，思路清晰、積極創新、突出特色、注重實效，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用，建立起了一套行之有效的工作運行機制，堅持解決思想問題與解決實際問題相結合，思想政治工作取得了良好效果。

一、黨政領導班子高度重視

自2009年我院后勤班子換屆以來，黨政領導班子多次研討思政工作，保持高度的政治敏銳性，結合“創先爭優”和城鄉環境綜合治理“進校園”活動，統一了后勤思政工作的認識，提出了明確的工作思路，其中把員工管理、完善制度、隊伍建設、服務師生作為重點工作來抓。在學院和部門工作中把思想政治工作列入重要工作日程，做到年初有計劃、年中有監督、年終有檢查，檢查結果與部門或個人的年終獎酬金掛鉤。緊緊圍繞學院提高辦學水平和教學質量的總體目標，依靠院黨委、行政領導及本部門黨政班子的團結協作，充分發揮領導班子、在編職工和外聘員工隊伍的作用。

二、不斷加強隊伍建設

我院始終把建立一支高素質的后勤隊伍作為重要工作來抓。一年來，聘用大專以上人員8人，聘用專業技術職稱人員18人，同時通過中心和各部門會議、學習、培訓和外出學習等形式，積極引導教育員工轉變觀念、提高業務能力和服務水平，采取自我加壓、勇挑重擔、自求發展的方式，改變工作作風，提高業務技能和服務質量，帶領出了一支招之即戰，戰則必勝的后勤隊伍，在各項重大事件或突發事件上，力保學院后勤保障到位，維護了學院穩定。

三、建立健全后勤運行機制

中心堅持“以人為本”，本著在工作中最大限度發揮“人”的主觀能動性，先后制定了《 制度匯編》等文件制度，改革完善了分配激勵機制，打破“大鍋飯”、“平均主義”，建立起了按勞取酬、多勞多得、優勞優酬的分配機制。還專門制定《 關于解決部分優秀外聘員工待遇的辦法（試行）》，對特別優秀的外聘人員享受學院在編同等崗位人員相同待遇，極大的提高了外聘員工的積極性。還針對主要經營部門實行經濟目標管理，與部門第一管理者簽訂目標責任書，嚴格獎懲，及時兌現，形成了“以貢獻為依據，以效益為尺度”的新的激勵機制。

四、開好民主生活會，過好組織生活

在認真抓好各項服務保障工作的前提下，還堅持過好組織生活會和班子民主生活會，不斷組織黨員同志參加政治理論學習，努力建

設學習型黨支部，因后勤工作是實實在在的工作，為實現學習、工作兩不誤，后勤支部將常規學習安排在每周三的晚上，對專業性強的學習內容，邀請院內相關教授前來指導學習，使后勤職工都能更好地把握時代脈博，更清晰地認識服務工作對學院發展和社會穩定的重要性。還不定期地召開班子民主生活會，通過批評與自我批評，時刻溝通思想、工作中的意見，把后勤隊伍真正建設成民主、團結、有力的領導集體和充滿朝氣與活力的后勤團隊。

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二Ｏ一O年十月十二日