第一篇：內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師工作總結(jié)每日一講(11月15日)

內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（11月15日）每日一講：

(單項(xiàng)選擇題)

1、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。

A.責(zé)任分配矩陣

B.人員管理計(jì)劃

C.組織關(guān)系圖表

D.人員配備計(jì)劃

2、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。

A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目

B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目

C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目

D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目

E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目

3、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

D.項(xiàng)目實(shí)施

4、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。

A.預(yù)算單價(jià)法

B.擴(kuò)大單價(jià)法

C.概算指標(biāo)法

D.定額單價(jià)法

5、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。

A.匯率的變動(dòng)

B.資金短缺

C.施工工藝落后

D.索賠管理不力

E.戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂

6、建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

A.工程預(yù)算

B.工程概算

C.工程決算

D.工程估算

7、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。

A.CM

B.PM

C.WBS

D.PMC

8、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。

A.投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)90萬(wàn)元

B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票

C.投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的3%

D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人

9、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。

A.贏得值法

B.績(jī)效指標(biāo)法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.概算指標(biāo)法

10、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開(kāi)始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。

A.市場(chǎng)需求

B.法律要求

C.經(jīng)營(yíng)需要

D.社會(huì)需求

E.客戶要求

11、常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

A.前鋒線比較法

B.“香蕉”曲線比較法

C.橫道圖比較法

D.S形曲線比較法

12、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。

A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.管理工作的性質(zhì)

C.層次內(nèi)信息傳遞效率

D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度

E.得到協(xié)助的有力程度

13、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。

A.職能劃分法

B.程序劃分法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務(wù)劃分法

14、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元

B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明

C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要

D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求

15、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元

B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明

C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要

D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求

16、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。

A.ICB

B.PMBOK

C.WBS

D.PRINCE2

17、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。

A.及時(shí)組織竣工驗(yàn)收

B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)古樹(shù)名木的保護(hù)工作

18、目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。

A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙

B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造

C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)

D.設(shè)計(jì)-建造

19、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。

A.對(duì)是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況

B.對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況

C.對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況

D.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況

E.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況 20、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。

A.匯率的變動(dòng)

B.資金短缺

C.施工工藝落后

D.索賠管理不力

E.戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂

21、關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有()。

A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工

C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成

D.變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響

E.承包商提出變更請(qǐng)求，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響

22、企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門依法在批復(fù)中確定。

A.貸款資金

B.流動(dòng)資金

C.財(cái)政性資金

D.主權(quán)外債資金

23、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。

A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目

B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目

C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目

D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目

E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目

24、關(guān)于合同價(jià)格的表述，錯(cuò)誤的是()。

A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額

B.合同價(jià)格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款

C.最終結(jié)算的合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等

D.合同履行過(guò)程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對(duì)承包商受到的實(shí)際損害給予補(bǔ)償

25、目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。

A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙

B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造

C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)

D.設(shè)計(jì)-建造

26、建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

A.工程預(yù)算

B.工程概算

C.工程決算

D.工程估算

27、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。

A.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選

B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)

C.對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證

D.按合同規(guī)定取得合法收入

E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)

第二篇：內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(11月8日)

內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（11月8日）每日一講：

(單項(xiàng)選擇題)

1、工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。

A.項(xiàng)目名稱和合同號(hào)

B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明

C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字

D.變更工作的設(shè)計(jì)圖紙

E.變更令編號(hào)

2、對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級(jí)。其中，用于授權(quán)的是()。

A.第一級(jí)

B.第二級(jí)

C.第三級(jí)

D.第四級(jí)

3、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。

A.計(jì)劃

B.協(xié)調(diào)

C.控制

D.綜合

E.領(lǐng)導(dǎo)

4、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見(jiàn)，必須當(dāng)機(jī)立斷。

A.談判

B.應(yīng)變

C.溝通

D.決策

5、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見(jiàn)，必須當(dāng)機(jī)立斷。

A.談判

B.應(yīng)變

C.溝通

D.決策

6、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。

A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或工作名稱

B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或箭頭指向

C.箭頭指向或工作名稱

D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或持續(xù)時(shí)間

7、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。

A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或工作名稱

B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或箭頭指向

C.箭頭指向或工作名稱

D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或持續(xù)時(shí)間

8、下列文件中，()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。

A.變更文件

B.投標(biāo)文件

C.招標(biāo)文件

D.業(yè)主需求文件

9、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。

A.ICB

B.PMBOK

C.WBS

D.PRINCE2

10、在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。

A.直接工程費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)

D.規(guī)費(fèi)

11、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源()。

A.經(jīng)濟(jì)分析

B.需求分析

C.供給分析

D.分配分析

12、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。

A.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選

B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)

C.對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證

D.按合同規(guī)定取得合法收入

E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)

13、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其()，使之仍為關(guān)鍵工作。

A.關(guān)鍵線路

B.計(jì)算工期

C.持續(xù)時(shí)間

D.計(jì)劃工期

14、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。

A.備案制

B.審批制

C.審查制

D.核準(zhǔn)制

15、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。

A.ICB

B.PMBOK

C.WBS

D.PRINCE2

16、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。

A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同

B.指定分包商施工過(guò)程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中

C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同

D.指定分包商可以由工程師選定

E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的

17、為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè)，通常把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作階段，每一個(gè)工作階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)()作為其完成的標(biāo)志。

A.評(píng)價(jià)結(jié)果

B.績(jī)效結(jié)果

C.咨詢結(jié)果

D.可交付成果

18、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括

()。

A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目

B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目

C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目

D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目

E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目

19、經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是（A.財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金

B.國(guó)家主權(quán)外債資金

C.各類專項(xiàng)建設(shè)基金

D.其他政府性資金

20、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其()，使之仍為關(guān)鍵工作。

A.關(guān)鍵線路

B.計(jì)算工期

C.持續(xù)時(shí)間

D.計(jì)劃工期

21、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。

A.投標(biāo)文件格式

B.合同條款及格式

C.商務(wù)和技術(shù)偏差表

D.施工組織設(shè)計(jì)

E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件

22、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。

A.查管理)。

B.查整改

C.查隱患

D.查質(zhì)量

E.查思想

23、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。

A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程

C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡(jiǎn)單，業(yè)主管理費(fèi)較低，前期投入較低

D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更

E.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制

24、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作

B.信息回路比較簡(jiǎn)單

C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性

D.項(xiàng)目管理指令一致

25、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在()階段的主要工作。

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目投產(chǎn)后

26、在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。

A.客觀原因

B.施工原因

C.設(shè)計(jì)原因

D.業(yè)主原因

27、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。

A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人

B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實(shí)、可靠

C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家適用性標(biāo)準(zhǔn)

D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容

E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標(biāo)明

第三篇：內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(1月5日)

內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（1月5日）每日一講：

(單項(xiàng)選擇題)

1、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。

A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同

B.指定分包商施工過(guò)程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中

C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同

D.指定分包商可以由工程師選定

E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的

2、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開(kāi)始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。

A.市場(chǎng)需求

B.法律要求

C.經(jīng)營(yíng)需要

D.社會(huì)需求

E.客戶要求

3、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在()階段的主要工作。

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目投產(chǎn)后

4、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源()。

A.經(jīng)濟(jì)分析

B.需求分析

C.供給分析

D.分配分析

5、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中，同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是()。

A.接受

B.回避

C.分享

D.轉(zhuǎn)移

6、盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的(特征。

A.一次性

B.固定性

C.唯一性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

7、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。

A.選拔

B.考核

C.招聘

D.預(yù)安排

8、實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。

A.可行性研究報(bào)告前

B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前

C.項(xiàng)目開(kāi)工前

D.辦理備案手續(xù)后

9、試運(yùn)行是對(duì)()等工作質(zhì)量的綜合考核。

A.審核、設(shè)計(jì)、管理)

B.審核、設(shè)計(jì)、采購(gòu)

C.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工

D.審核、設(shè)計(jì)、施工

10、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.工作清單

D.歷史資料

11、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中，同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是()。

A.接受

B.回避

C.分享

D.轉(zhuǎn)移

12、《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門是()。

A.環(huán)境保護(hù)部

B.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門

C.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門

D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門

13、實(shí)行()制度，是將工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選定項(xiàng)目施工、設(shè)備制造承包商。

A.進(jìn)度管理

B.招標(biāo)投標(biāo)

C.質(zhì)量評(píng)審

D.招標(biāo)代理

14、為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè)，通常把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作階段，每一個(gè)工作階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)()作為其完成的標(biāo)志。

A.評(píng)價(jià)結(jié)果

B.績(jī)效結(jié)果

C.咨詢結(jié)果

D.可交付成果

15、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。

A.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選

B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)

C.對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證

D.按合同規(guī)定取得合法收入

E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)

16、工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。

A.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策

B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)

D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理

E.提高成員工作效率

17、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作

B.信息回路比較簡(jiǎn)單

C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性

D.項(xiàng)目管理指令一致

18、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、（A.決策和協(xié)調(diào))等活動(dòng)。

B.協(xié)調(diào)和控制

C.決策和控制

D.決策和運(yùn)行

19、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。

A.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選

B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)

C.對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證

D.按合同規(guī)定取得合法收入

E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù) 20、PRINCE2中涉及的管理要素有()。

A.控制

B.計(jì)劃

C.組織

D.管理產(chǎn)品交付

E.項(xiàng)目階段

21、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。

A.ICB

B.PMBOK

C.WBS

D.PRINCE2

22、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。

A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜

B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同

C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的，不可進(jìn)行委托招標(biāo)

D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜

23、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。

A.ICB

B.PMBOK

C.WBS

D.PRINCE2

24、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。

A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目

B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目

C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目

D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目

E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目

25、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見(jiàn)，必須當(dāng)機(jī)立斷。

A.談判

B.應(yīng)變

C.溝通

D.決策

26、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。

A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人

B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實(shí)、可靠

C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家適用性標(biāo)準(zhǔn)

D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容

E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標(biāo)明

27、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。

A.對(duì)是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況

B.對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況

C.對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況

D.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況

E.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況

28、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有()。

A.擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的

B.受自然地域環(huán)境限制的

C.施工中使用專有技術(shù)的

D.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的

E.施工企業(yè)自建自用的工程，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的

29、工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)有()。

A.類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件

D.風(fēng)險(xiǎn)清單

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

30、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。

A.交貨方式

B.運(yùn)輸方式

C.供貨人

D.到貨地點(diǎn)

E.交貨期限

31、既能標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間過(guò)程，又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時(shí)差的工作順序安排方法是()。

A.橫道圖法

B.單代號(hào)繪圖法

C.雙代號(hào)繪圖法

D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

32、在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。

A.決策

B.設(shè)計(jì)

C.試生產(chǎn)

D.施工

33、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。

A.預(yù)算單價(jià)法

B.擴(kuò)大單價(jià)法

C.概算指標(biāo)法

D.定額單價(jià)法

34、在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。

A.直接工程費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)

D.規(guī)費(fèi)

35、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。

A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人

B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實(shí)、可靠

C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家適用性標(biāo)準(zhǔn)

D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容

E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標(biāo)明

36、誤期損害賠償費(fèi)，一般按每延誤一日賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額一般在合同總額的()。

A.1%～3%

B.3%～5%

C.5%～7%

D.5%～10%

37、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。

A.職能劃分法

B.程序劃分法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務(wù)劃分法

38、在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。

A.客觀原因

B.施工原因

C.設(shè)計(jì)原因

D.業(yè)主原因

39、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。

A.投標(biāo)文件格式

B.合同條款及格式

C.商務(wù)和技術(shù)偏差表

D.施工組織設(shè)計(jì)

E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件

40、下列文件中，()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。

A.變更文件

B.投標(biāo)文件

C.招標(biāo)文件

D.業(yè)主需求文件

第四篇：內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(3月20日)

內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（3月20日）每日一講：

(單項(xiàng)選擇題)

1、PRINCE2中涉及的管理要素有()。

A.控制

B.計(jì)劃

C.組織

D.管理產(chǎn)品交付

E.項(xiàng)目階段

2、編制資源消耗計(jì)劃的依據(jù)包括()。

A.WBS

B.范圍說(shuō)明書

C.資源儲(chǔ)備說(shuō)明

D.進(jìn)度計(jì)劃

E.歷史資料

3、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。

A.贏得值法

B.績(jī)效指標(biāo)法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.概算指標(biāo)法

4、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見(jiàn)，必須當(dāng)機(jī)立斷。

A.談判

B.應(yīng)變

C.溝通

D.決策

5、對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。

A.15

B.20

C.25

D.30

6、對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級(jí)。其中，用于授權(quán)的是()。

A.第一級(jí)

B.第二級(jí)

C.第三級(jí)

D.第四級(jí)

7、編制資源消耗計(jì)劃的依據(jù)包括()。

A.WBS

B.范圍說(shuō)明書

C.資源儲(chǔ)備說(shuō)明

D.進(jìn)度計(jì)劃

E.歷史資料

8、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。

A.選拔

B.考核

C.招聘

D.預(yù)安排

9、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。

A.備案制

B.審批制

C.審查制

D.核準(zhǔn)制

10、在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。

A.直接工程費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)

D.規(guī)費(fèi)

11、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果包括()。

A.風(fēng)險(xiǎn)清單(更新)

B.請(qǐng)求的變更

C.推薦的糾正措施

D.項(xiàng)目合同

E.項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)

12、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、（A.決策和協(xié)調(diào)

B.協(xié)調(diào)和控制

C.決策和控制

D.決策和運(yùn)行

13、貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。

A.資格審查標(biāo)準(zhǔn)

B.投標(biāo)人須知

C.資格預(yù)審擔(dān)保書)等活動(dòng)。

D.資格要求

E.資格預(yù)審結(jié)果的通知方式

14、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。

A.查管理

B.查整改

C.查隱患

D.查質(zhì)量

E.查思想

15、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。

A.選拔

B.考核

C.招聘

D.預(yù)安排

16、盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的(特征。

A.一次性

B.固定性

C.唯一性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

17、貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。

A.資格審查標(biāo)準(zhǔn)

B.投標(biāo)人須知

C.資格預(yù)審擔(dān)保書

D.資格要求

E.資格預(yù)審結(jié)果的通知方式)

第五篇：內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師常見(jiàn)問(wèn)題解答每日一講(9月25日)

內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師常見(jiàn)問(wèn)題解答每日一講（9月25日）每日一講：

(單項(xiàng)選擇題)

1、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。

A.選拔

B.考核

C.招聘

D.預(yù)安排

2、在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。

A.客觀原因

B.施工原因

C.設(shè)計(jì)原因

D.業(yè)主原因

3、訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的()原則。

A.平等自愿

B.公平

C.等價(jià)有償

D.誠(chéng)實(shí)信用

4、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。

A.對(duì)是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況

B.對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況

C.對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況

D.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況

E.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況

5、正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。

A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)

C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃

D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃

6、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。

A.及時(shí)組織竣工驗(yàn)收

B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)古樹(shù)名木的保護(hù)工作

7、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。

A.國(guó)家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章

B.業(yè)主的需求說(shuō)明

C.國(guó)家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

D.承包商的需求說(shuō)明

8、下列文件中，()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。

A.變更文件

B.投標(biāo)文件

C.招標(biāo)文件

D.業(yè)主需求文件

9、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。

A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目

B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目

C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目

D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目

E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目

10、企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門依法在批復(fù)中確定。

A.貸款資金

B.流動(dòng)資金

C.財(cái)政性資金

D.主權(quán)外債資金

11、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

D.項(xiàng)目實(shí)施

12、下列文件中，()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。

A.變更文件

B.投標(biāo)文件

C.招標(biāo)文件

D.業(yè)主需求文件

13、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()。

A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多

B.工程項(xiàng)目形體龐大，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險(xiǎn)少

C.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多

D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較小

E.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性

14、企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門依法在批復(fù)中確定。

A.貸款資金

B.流動(dòng)資金

C.財(cái)政性資金

D.主權(quán)外債資金

15、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。

A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程

C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡(jiǎn)單，業(yè)主管理費(fèi)較低，前期投入較低

D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更

E.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制

16、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。

A.類比估算法

B.三時(shí)估算法

C.單一時(shí)間估算法

D.專家判斷估算法

17、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。

A.責(zé)任分配矩陣

B.人員管理計(jì)劃

C.組織關(guān)系圖表

D.人員配備計(jì)劃

18、經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。

A.財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金

B.國(guó)家主權(quán)外債資金

C.各類專項(xiàng)建設(shè)基金

D.其他政府性資金

19、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、()等活動(dòng)。

A.決策和協(xié)調(diào)

B.協(xié)調(diào)和控制

C.決策和控制

D.決策和運(yùn)行

20、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。

A.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選

B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)

C.對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證

D.按合同規(guī)定取得合法收入

E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)

21、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。

A.對(duì)是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況

B.對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況

C.對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況

D.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況

E.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況

22、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險(xiǎn)不包括()。

A.優(yōu)先級(jí)

B.資源

C.客戶

D.資金

23、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。

A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過(guò)程中的績(jī)效評(píng)價(jià)

B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段

C.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容

D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)

24、工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。

A.項(xiàng)目名稱和合同號(hào)

B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明

C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字

D.變更工作的設(shè)計(jì)圖紙

E.變更令編號(hào)

25、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。

A.贏得值法

B.績(jī)效指標(biāo)法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.概算指標(biāo)法

26、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險(xiǎn)不包括()。

A.優(yōu)先級(jí)

B.資源

C.客戶

D.資金

27、實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。

A.可行性研究報(bào)告前

B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前

C.項(xiàng)目開(kāi)工前

D.辦理備案手續(xù)后

28、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險(xiǎn)不包括()。

A.優(yōu)先級(jí)

B.資源

C.客戶

D.資金

29、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。

A.匯率的變動(dòng)

B.資金短缺

C.施工工藝落后

D.索賠管理不力

E.戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂

30、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.工作清單

D.歷史資料

31、編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。

A.資源消耗計(jì)劃

B.資源管理計(jì)劃

C.費(fèi)用控制計(jì)劃

D.費(fèi)用計(jì)劃

32、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。

A.類比估算法

B.三時(shí)估算法

C.單一時(shí)間估算法

D.專家判斷估算法

33、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。

A.匯率的變動(dòng)

B.資金短缺

C.施工工藝落后

D.索賠管理不力

E.戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂

34、實(shí)行()制度，是將工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選定項(xiàng)目施工、設(shè)備制造承包商。

A.進(jìn)度管理

B.招標(biāo)投標(biāo)

C.質(zhì)量評(píng)審

D.招標(biāo)代理

35、《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門是()。

A.環(huán)境保護(hù)部

B.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門

C.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門

D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門

36、直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。

A.操作層

B.執(zhí)行層

C.決策層

D.協(xié)調(diào)層