第一篇：農(nóng)業(yè)工作總結(jié)表彰大會講話

同志們： 今天縣委、縣政府召開這次會議，目的在于動員全縣上下以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng)，掀起農(nóng)業(yè)“四冬”生產(chǎn)的新高潮。請大家務(wù)必認真抓好落實。

（一）今年來，全縣各級各部門特別是基層一線的同志，圍繞推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，積極創(chuàng)新，扎實工作，取得了一份來之不易的“成績單”。一是農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增長。1至8月，全縣完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值26.3億元，農(nóng)業(yè)增加值14.65億元，同比分別增長5%和5.1%。除糧食受干旱減產(chǎn)外，其它大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)中有升。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)逐步改善。通過實施溆水灌區(qū)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、國土整理、病險水庫除險加固、中小河流治理等一大批農(nóng)田水利建設(shè)項目，水稻主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本做到了田、路、渠配套，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。三是龍頭企業(yè)加快發(fā)展。1至8月,完成農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值6.23億元，同比增長9.8%。社會資本大量涌入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，雪峰食品、春和黑木耳、鴻飛達養(yǎng)殖、鴻羽xxxx鵝、樂園竹業(yè)等農(nóng)業(yè)企業(yè)快速成長，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)發(fā)展到314家，省、市級龍頭企業(yè)發(fā)展到15家。四是農(nóng)村改革深入推進。農(nóng)村經(jīng)營機制進一步放活，土地流轉(zhuǎn)步伐加快，流轉(zhuǎn)面積達到32萬畝。種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體快速發(fā)展，專業(yè)合作社發(fā)展到231家，其中省、市級示范社10家,擁有成員1.7萬余人，帶動農(nóng)戶4.2萬戶。五是農(nóng)村管理全面加強。繼續(xù)推廣“四議兩公開”，不斷完善村務(wù)公開、民主管理，村民自治機制進一步健全。切實加強農(nóng)村法制宣傳教育，完善立體化社會治安防控體系，農(nóng)村社會治安明顯好轉(zhuǎn)。切實加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，深入開展“幸福懷化·美麗xxxx”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，農(nóng)民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高。切實加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),扎實推進小江口等11個農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和曹家溪等33個示范村建設(shè)。認真落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，組織開展春季教育收費、農(nóng)村建房占地、計劃生育等監(jiān)督檢查，糾正非法占用農(nóng)村集體土地行為12起，依法維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益，人民群眾滿意度進一步提升。在充分肯定成績的同時，我們更要看到xxxx農(nóng)業(yè)存在的突出問題。一是基礎(chǔ)不牢。水利設(shè)施年久失修，老化帶病運行；一些河壩長年廢棄，失去保灌能力；一些渠系不配套、堵塞淤積現(xiàn)象嚴(yán)重，制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。生態(tài)環(huán)境脆弱，森林資源開采過度，森林火災(zāi)頻發(fā)，森林覆蓋率遠低于全市平均水平。二是加工不足。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)少，加工能力差，技術(shù)含量低，轉(zhuǎn)化率不高。特別是精深加工滯后，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低。農(nóng)產(chǎn)品加工值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重僅為0.4：1，低于全國1.7：

1、全省1：1的水平，落后懷化市0.65：1的平均水平。三是品牌不響。企業(yè)和農(nóng)戶的品牌意識不強，商標(biāo)注冊產(chǎn)品少，全縣注冊的農(nóng)產(chǎn)品只有21個，沒有自己的強勢品牌、拳頭產(chǎn)品。特別是xxxx鵝、朱紅桔、雞蛋棗等，雖然有一定特色，但是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，品牌不響，形不成影響力。四是龍頭不強。全縣農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模以上企業(yè)僅17家，規(guī)模普遍偏小，技術(shù)設(shè)備相對落后，產(chǎn)品質(zhì)量不高，市場競爭能力不強，還沒有一個真正能帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方百姓的龍頭企業(yè)。

（二）今年入夏以來，xxxx遭遇了持續(xù)49天高溫?zé)o有效降雨的極端干旱天氣，造成全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生特大旱情，農(nóng)作物受災(zāi)面積達46.83萬畝,占播種面積的62.6%,造成6.54萬畝水稻和13.34萬畝玉米絕收，13.1萬人和3.3萬頭大牲畜飲水困難，直接經(jīng)濟損失達4.87億元。面對嚴(yán)重災(zāi)情，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們把抗旱救災(zāi)作為頭等大事來抓，把保障群眾飲水作為首要任務(wù)，眾志成城，勇戰(zhàn)旱魔，把災(zāi)害損失降到了最低限度，這是一個非常了不起的巨大成績！在這次抗旱救災(zāi)中，各級領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，始終戰(zhàn)斗在抗旱救災(zāi)的第一線，組織和指導(dǎo)抗旱救災(zāi)工作，想方設(shè)法解決抗旱難題,極大地鼓舞和堅定了全縣人民奪取抗旱救災(zāi)勝利的勇氣和信心。在這次抗旱救災(zāi)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把抗旱救災(zāi)作為首要任務(wù)，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深入一線，進村入戶，頂烈日，冒酷暑，走田間，跑地頭，不分白天黑夜，不分工作日和休息日，始終與群眾并肩抗旱，齊心救災(zāi)。在這次抗旱救災(zāi)中，縣直各部門恪盡職守，密切配合，集中人力、物力和財力，全力投入抗旱救災(zāi)工作。全縣141個縣直機關(guān)支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)，送去抗旱資金近百萬元，組織100多支送水隊伍，定期把親民水、愛心水送到群眾家中。駐溆部隊、武警官兵、公安干警及民兵預(yù)備役人員，沖鋒在前，連續(xù)作戰(zhàn)，展現(xiàn)了抗旱救災(zāi)的“突擊隊”風(fēng)采。在這次抗旱救災(zāi)中，廣大黨員干部深入一線解難題，凝心聚力抗大旱，想群眾之所想，急群眾之所急，自覺深入旱情最嚴(yán)重、抗災(zāi)最困難的地方，駐點蹲守，合力抗旱。哪里災(zāi)情最嚴(yán)重，哪里就有黨員干部戰(zhàn)斗在一線；哪里情況最危急，哪里就有抗旱小分隊沖鋒在前。

第二篇：農(nóng)業(yè)工作總結(jié)表彰大會講話

同志們：

今天縣委、縣政府召開這次會議，目的在于動員全縣上下以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng)，掀起農(nóng)業(yè)“四冬”生產(chǎn)的新高潮。請大家務(wù)必認真抓好落實。

（一）今年來，全縣各級各部門特別是基層一線的同志，圍繞推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，積極創(chuàng)新，扎實工作，取得了一份來之不易的“成績單”。一是農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增

長。1至8月，全縣完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值26.3億元，農(nóng)業(yè)增加值14.65億元，同比分別增長5%和5.1%。除糧食受干旱減產(chǎn)外，其它大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)中有升。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)逐步改善。通過實施溆水灌區(qū)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、國土整理、病險水庫除險加固、中小河流治理等一大批農(nóng)田水利建設(shè)項目，水稻主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本做到了田、路、渠配套，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。三是龍頭企業(yè)加快發(fā)展。1至8月,完成農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值6.23億元，同比增長9.8%。社會資本大量涌入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，雪峰食品、春和黑木耳、鴻飛達養(yǎng)殖、鴻羽xxxx鵝、樂園竹業(yè)等農(nóng)業(yè)企業(yè)快速成長，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)發(fā)展到314家，省、市級龍頭企業(yè)發(fā)展到15家。四是農(nóng)村改革深入推進。農(nóng)村經(jīng)營機制進一步放活，土地流轉(zhuǎn)步伐加快，流轉(zhuǎn)面積達到32萬畝。種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體快速發(fā)展，專業(yè)合作社發(fā)展到231家，其中省、市級示范社10家,擁有成員1.7萬余人，帶動農(nóng)戶4.2萬戶。五是農(nóng)村管理全面加強。繼續(xù)推廣“四議兩公開”，不斷完善村務(wù)公開、民主管理，村民自治機制進一步健全。切實加強農(nóng)村法制宣傳教育，完善立體化社會治安防控體系，農(nóng)村社會治安明顯好轉(zhuǎn)。切實加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，深入開展“幸福懷化·美麗xxxx”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，農(nóng)民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高。切實加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),扎實推進小江口等11個農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和曹家溪等33個示范村建設(shè)。認真落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，組織開展春季教育收費、農(nóng)村建房占地、計劃生育等監(jiān)督檢查，糾正非法占用農(nóng)村集體土地行為12起，依法維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益，人民群眾滿意度進一步提升。

在充分肯定成績的同時，我們更要看到xxxx農(nóng)業(yè)存在的突出問題。一是基礎(chǔ)不牢。水利設(shè)施年久失修，老化帶病運行；一些河壩長年廢棄，失去保灌能力；一些渠系不配套、堵塞淤積現(xiàn)象嚴(yán)重，制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。生態(tài)環(huán)境脆弱，森林資源開采過度，森林火災(zāi)頻發(fā)，森林覆蓋率遠低于全市平均水平。二是加工不足。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)少，加工能力差，技術(shù)含量低，轉(zhuǎn)化率不高。特別是精深加工滯后，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低。農(nóng)產(chǎn)品加工值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重僅為0.4：1，低于全國1.7：

1、全省1：1的水平，落后懷化市0.65：1的平均水平。三是品牌不響。企業(yè)和農(nóng)戶的品牌意識不強，商標(biāo)注冊產(chǎn)品少，全縣注冊的農(nóng)產(chǎn)品只有21個，沒有自己的強勢品牌、拳頭產(chǎn)品。特別是xxxx鵝、朱紅桔、雞蛋棗等，雖然有一定特色，但是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，品牌不響，形不成影響力。四是龍頭不強。全縣農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模以上企業(yè)僅17家，規(guī)模普遍偏小，技術(shù)設(shè)備相對落后，產(chǎn)品質(zhì)量不高，市場競爭能力不強，還沒有一個真正能帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方百姓的龍頭企業(yè)。

（二）今年入夏以來，xxxx遭遇了持續(xù)49天高溫?zé)o有效降雨的極端干旱天氣，造成全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生特大旱情，農(nóng)作物受災(zāi)面積達46.83萬畝,占播種面積的62.6%,造成6.54萬畝水稻和13.34萬畝玉米絕收，13.1萬人和3.3萬頭大牲畜飲水困難，直接經(jīng)濟損失達4.87億元。面對嚴(yán)重災(zāi)情，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們把抗旱救災(zāi)作為頭等大事來抓，把保障群眾飲水作為首要任務(wù)，眾志成城，勇戰(zhàn)旱魔，把災(zāi)害損失降到了最低限度，這是一個非常了不起的巨大成績！

在這次抗旱救災(zāi)中，各級領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，始終戰(zhàn)斗在抗旱救災(zāi)的第一線，組織和指導(dǎo)抗旱救災(zāi)工作，想方設(shè)法解決抗旱難題,極大地鼓舞和堅定了全縣人民奪取抗旱救災(zāi)勝利的勇氣和信心。

在這次抗旱救災(zāi)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把抗旱救災(zāi)作為首要任務(wù)，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深入一線，進村入戶，頂烈日，冒酷暑，走田間，跑地頭，不分白天黑夜，不分工作日和休息日，始終與群眾并肩抗旱，齊心救災(zāi)。

在這次抗旱救災(zāi)中，縣直各部門恪盡職守，密切配合，集中人力、物力和財力，全力投入抗旱救災(zāi)工作。全縣141個縣直機關(guān)支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)，送去抗旱資金近百萬元，組織100多支送水隊伍，定期把親民水、愛心水送到群眾家中。駐溆部隊、武警官兵、公安干警及民兵預(yù)備役人員，沖鋒在前，連續(xù)作戰(zhàn)，展現(xiàn)了抗旱救災(zāi)的“突擊隊”風(fēng)采。

在這次抗旱救災(zāi)中，廣大黨員干部深入一線解難題，凝心聚力抗大旱，想群眾之所想，急群眾之所急，自覺深入旱情最嚴(yán)重、抗災(zāi)最困難的地方，駐點蹲守，合力抗旱。哪里災(zāi)情最嚴(yán)重，哪里就有黨員干部戰(zhàn)斗在一線；哪里情況最危急，哪里就有抗旱小分隊沖鋒在前。

在這次抗旱救災(zāi)中,廣大群眾不等不靠,自力更生,百折不撓,頑強自救。關(guān)鍵時候村組之間、鄰里之間，不搶不爭，互幫互助，攜手抗旱，共渡難關(guān)。企業(yè)家、愛心人士紛紛捐款捐物，支援群眾抗旱自救，為奪取抗旱救災(zāi)勝利發(fā)揮了重要作用。

xxxx的抗旱救災(zāi)工作之所以能取得這么巨大的成績，根本原因在于我們堅持和發(fā)揚了“不等不靠、自力更生，攻堅克難、敢于勝利，團結(jié)協(xié)作、萬眾一心”的抗旱精神。

“不等不靠、自力更生”——為了戰(zhàn)勝特大旱災(zāi)，廣大干部群眾不等不靠，困難嚇不倒，苦難壓不垮。披荊斬棘找水源，戰(zhàn)天斗地搞抗救。在溪溝邊挖出無數(shù)個水井，在田坎上架起無數(shù)臺抽水機，從山洞里找到一處處新水源，彰顯了xxxx人不等不靠，奮起自救的氣概。

“攻堅克難、敢于勝利”——為了戰(zhàn)勝特大旱災(zāi)，廣大干部群眾堅信“沒有翻不過的山，沒有邁不過的坎”，敢于百里追云降雨，敢于千米長龍穿山；敢于鑿巖挖井，敢于引水上山，攻下了一道又一道難關(guān)，趕走了一個又一個“攔路虎”，顯示了xxxx人敢打硬仗，善攻難關(guān)的膽略和智慧。

“團結(jié)協(xié)作、萬眾一心”——為了戰(zhàn)勝特大旱災(zāi)，全縣上下一心、干群一心、黨群一心、軍民一心，心往一處想，勁往一處使，戰(zhàn)斗在抗旱第一線，開展抗旱自救。當(dāng)群眾出現(xiàn)飲水困難時，我們用車送、用肩挑、用背扛、用馬拉，讓萬桶甘泉入戶，解群眾飲水困難；當(dāng)農(nóng)田斷水干旱時，我們連續(xù)奮戰(zhàn)，聯(lián)合作戰(zhàn)，搶修廢棄電排抽水灌溉，讓千工壩水流進田，解萬畝農(nóng)田燃眉之急。

一個人不能沒有精神，一個民族更不能丟失精神。越是困難，越需要有斗志；越是艱苦，越需要有韌勁；越是大災(zāi)面前，越需要精神支撐。在這次抗旱救災(zāi)中，涌現(xiàn)了一大批先進集體和先進個人，他們的事跡震撼感人，他們的精神激人奮進。各級各部門和廣大干部群眾要以先進為榜樣，學(xué)習(xí)他們心系群眾，顧全大局，熱情服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)；學(xué)習(xí)他們不怕困難、不屈不撓、頑強拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)；學(xué)習(xí)他們恪盡職守、忠誠敬業(yè)、無私奉獻的精神風(fēng)貌。

（三）特大干旱使我們遭受了嚴(yán)重損失，抓好今年農(nóng)業(yè)“四冬”生產(chǎn)比任何一年都更加重要。各級各部門一定要弘揚抗旱精神，舉全縣之力大干農(nóng)業(yè)“四冬”生產(chǎn)，把旱災(zāi)損失從秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中補回來，奪取農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的全面勝利。

弘揚抗旱精神，抓好“四冬”生產(chǎn)，必須不折不扣地把任務(wù)落到實處。今年我縣“四冬”生產(chǎn)要完成農(nóng)作物播種面積55.5萬畝，其中油菜30萬畝、冬糧9萬畝；綠化造林5.25萬畝，封山育林200萬畝；完成投資3.5億元，建設(shè)水利工程3260處；出欄生豬62萬頭，出籠xxxx鵝26萬羽。任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實。一是任務(wù)落實要到人頭。全面推行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包組包戶的責(zé)任機制。縣級領(lǐng)導(dǎo)要按照“一線工作法”的分工，對所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“四冬”生產(chǎn)實行分片包鄉(xiāng)負責(zé)。各級各有關(guān)部門要將“四冬”生產(chǎn)工作的每項任務(wù)分解到人，明確完成要求和時間進度，做到責(zé)任環(huán)環(huán)相扣、壓力層層分解，確保“人人頭上有任務(wù)、個個身上有指標(biāo)”。二是任務(wù)落實要到地塊。各級各有關(guān)部門要按照縣委、縣政府的總體要求，對照目標(biāo)，將“四冬”生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)進行細化、量化，層層分解到村、到組、到戶。特別是各類示范片，要建立工作臺賬，真正把任務(wù)落實到農(nóng)戶、到地塊、到山頭。三是任務(wù)落實要到時段。只有把“四冬”生產(chǎn)的任務(wù)具體到每個時段、每個時間節(jié)點，才能做到心中有數(shù)，有的放矢。各級各有關(guān)部門要對照目標(biāo)任務(wù)，認真研究，根據(jù)農(nóng)時排出時間表。對重點工作、主要指標(biāo)要進行倒排時間，以周保旬、以旬保月，確保任務(wù)全面完成。

弘揚抗旱精神，抓好“四冬”生產(chǎn)，必須堅定不移地把項目落到實處。項目是基礎(chǔ)，抓好“四冬”生產(chǎn)，離不開項目的支撐。我們必須以項目為抓手，把精力傾注到項目上，把資源匯集到項目上，把政策落實到項目上，以項目建設(shè)的強大推動力促進“四冬”生產(chǎn)。項目爭取要主動。對已經(jīng)確定的農(nóng)業(yè)“四冬”生產(chǎn)項目，要盡快落實好項目實施主體，想方設(shè)法創(chuàng)造條件，及早開工建設(shè)。要認真研究國家投資政策，搶抓武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅戰(zhàn)略機遇，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等重點領(lǐng)域，精心謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目。要充分發(fā)揮xxxx的資源優(yōu)勢，積極主動向上爭取更多的項目和資金。項目推進要有力。要建立健全推進項目建設(shè)工作機制，及時解決項目建設(shè)中的用地、資金等問題，做到一個個跟進，一個個突破，確保開足馬力、快速推進。要加強項目調(diào)度，對項目建設(shè)中遇到的問題，要及時排查，逐一分析，重點研究，認真解決。要集中各方面力量，充分發(fā)揚敢于挑重擔(dān)、敢啃硬骨頭的精神，強力推進項目建設(shè)。項目環(huán)境要優(yōu)化。不折不扣地執(zhí)行《湖南省優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十條禁止性規(guī)定》和《xxxx縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境二十條禁令》，對違反規(guī)定和禁令的單位和個人要堅決依法查處，絕不姑息遷就。各級各部門要始終保持“天亮就出發(fā)”的工作節(jié)奏，迅速行動，主動作為，全身心地投入工作，切實把“四冬”生產(chǎn)項目落到實處，見到實效。

弘揚抗旱精神，抓好“四冬”生產(chǎn)，必須千方百計地把資金落到實處。資金是保障，資金落不到實處，抓生產(chǎn)、抓發(fā)展就無從談起。確保“四冬”生產(chǎn)資金落到實處，必須從五個方面努力：一是向上爭。各部門要抓住有利時機，主動加強與上級的銜接，爭取更多的政策性資金。部門一把手要有靈敏的嗅覺，及時了解上級資金信息，帶頭爭取資金。要善于溝通匯報，想方設(shè)法為xxxx發(fā)展?fàn)幷摺庬椖俊庂Y金。要抽出精干力量跑項目、爭資金，對于有眉目的和上報待批的項目資金，要盯住不放，盡快把資金爭取到手。二是財政投。要想方設(shè)法保障基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的地方財政配套資金，確保項目建設(shè)順利推進。要加強政策引導(dǎo)，嚴(yán)格落實土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補政策，營造推進“四冬”生產(chǎn)的濃厚氛圍。要及時兌現(xiàn)獎勵政策，確保“四冬”生產(chǎn)各項措施落實到位。要整合項目資金，在不改變投資來源渠道和部門職責(zé)分工及資金用途的前提下，按照“同乘一輛車、各坐各的位”的思路，通過項目整合，把各方面的項目資金進行統(tǒng)籌安排，配套使用，捆綁打包，集中起來，更大地發(fā)揮整體效應(yīng)。三是群眾集。要發(fā)動群眾不等不靠，自力更生，擠出資金搞“四冬”生產(chǎn)。尤其是在水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，要積極引群眾投工投勞，修復(fù)各類水毀工程和小渠道、小山塘、小水窯、小溪壩、小泵站等“五小”工程。四是社會籌。積極引導(dǎo)民營企業(yè)、個體工商戶，采取投資入股、捐款資助等形式，投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，參與和支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。要鼓勵龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場以及專業(yè)大戶通過租賃土地、合作辦場等形式，投資建設(shè)規(guī)模種養(yǎng)基地。五是銀行貸。前不久，國務(wù)院出臺了《關(guān)于金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》，“支持金融機構(gòu)開發(fā)符合農(nóng)業(yè)農(nóng)村新型經(jīng)營主體和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商特點的金融產(chǎn)品和服務(wù)，加大信貸支持力度，力爭全年‘三農(nóng)’貸款增速不低于當(dāng)年各項貸款平均增速，貸款增量不低于上年同期水平”。我們要積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶加強與金融機構(gòu)的對接，爭取更多的信貸資金。金融部門要創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富農(nóng)業(yè)金融產(chǎn)品，不斷加大涉農(nóng)信貸投放，滿足“四冬”生產(chǎn)需要。

弘揚抗旱精神，抓好“四冬”生產(chǎn)，必須積極主動地把技術(shù)落到實處。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效的關(guān)鍵。我們要圍繞提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量來提升“四冬”生產(chǎn)效益。一要加強技術(shù)培訓(xùn)。各涉農(nóng)部門要立足職能，密切配合，大力開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。要組織技術(shù)團隊，深入“四冬”生產(chǎn)一線，進行辦班培訓(xùn)，讓農(nóng)民在家門口學(xué)技術(shù)。要整合各類培訓(xùn)資源，采取現(xiàn)場參觀、外出學(xué)習(xí)、集中授課等形式，培養(yǎng)一批“土專家”。二要強化服務(wù)指導(dǎo)。各級干部要自覺踐行“一線工作法”，現(xiàn)場為“四冬”生產(chǎn)搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。要帶頭學(xué)科技，用科技，提高為農(nóng)服務(wù)的能力；帶頭深入基層，深入田間地頭，開展科技培訓(xùn)，推廣先進農(nóng)業(yè)技術(shù)，指導(dǎo)群眾生產(chǎn)。各涉農(nóng)部門要盡早落實種子種苗，大力推廣高產(chǎn)栽培技術(shù)，針對不同播種技術(shù)和氣候條件，采取相應(yīng)的措施，組織農(nóng)技人員進村入戶、蹲點包片，搞好技術(shù)指導(dǎo)。三要注重示范帶動。在“四冬”生產(chǎn)中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要領(lǐng)著群眾跑、帶著群眾干。推行領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范辦點，把示范點辦出特色,以點帶面推進“四冬”生產(chǎn)。縣級領(lǐng)導(dǎo)重點帶頭辦好10個油菜萬畝示范片，把高產(chǎn)的種子選好，把高產(chǎn)的技術(shù)環(huán)節(jié)抓實，做到良種良法配套。各職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要帶著技術(shù)人員，每人聯(lián)系創(chuàng)辦一個高標(biāo)準(zhǔn)的樣板片、樣板田、樣板山或樣板場。要通過典型示范，引導(dǎo)群眾自發(fā)學(xué)技術(shù)、用技術(shù)，提升農(nóng)業(yè)科技水平。

弘揚抗旱精神，抓好“四冬”生產(chǎn)，必須精心細致地把管理落到實處。管理到位，才能事半功倍。在推進“四冬”生產(chǎn)工作中，我們要狠抓管理，管出成效。一是目標(biāo)管理要細化。各級各部門要根據(jù)本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際，弄清具體情況、研究具體辦法、解決具體問題，把“四冬”生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)具體化、明確化、抓到位、抓落實。要圍繞目標(biāo)抓管理、圍繞進度抓管理、圍繞質(zhì)量抓管理，克服時緊時松，堅持常抓不懈。二是督查調(diào)度要加強。工作任務(wù)部署后要及時跟進，加大調(diào)度力度，進度上只能提前不能拖后。各涉農(nóng)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要定期召開調(diào)度會，對照目標(biāo)，強化過程管理，逐項調(diào)度完成情況。要加強督促檢查，做到點面結(jié)合，既要搞面上的檢查，又要突出重點環(huán)節(jié)、重點項目的檢查。對任務(wù)不實、進度不快的，要通報批評，限期整改到位。三是工作考核要嚴(yán)格。要加強對執(zhí)行“四冬”生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的考核，成立專門班子，制訂具體方案，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。堅持動態(tài)考核與跟蹤督查相結(jié)合，切實做到“四冬”生產(chǎn)工作，有目標(biāo)，有督查，有考核，有實效。對抓落實有力、工作實績突出的，要通報表彰；對不負責(zé)任、完不成任務(wù)的，要進行問責(zé)。

同志們，農(nóng)業(yè)“四冬”生產(chǎn)能否做出成績，關(guān)鍵取決于我們的思想認識，取決于我們的工作力度。我們一定要大力弘揚抗旱精神，真抓實干，務(wù)求實效，奪取農(nóng)業(yè)“四冬”生產(chǎn)全面豐收！

第三篇：開發(fā)區(qū)2011工作總結(jié)表彰大會講話

開發(fā)區(qū)、**鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道

2011工作總結(jié)表彰大會講話

同志們：

春節(jié)前，全縣召開了黨代會、人代會、政協(xié)會，我們召開了黨代會，確定了今后一個時期的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。年初八，縣委縣政府召開了全縣三干會，對今年的工作進行了全面部署。今天，我們召開總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是，認真貫徹落實縣委、縣政府近期有關(guān)會議精神，對2011工作進行總結(jié)，安排部署今年的工作，進一步落實責(zé)任，以飽滿的熱情、扎實的作風(fēng)，迅速投入新的工作，確保完成全年確定的各項任務(wù)目標(biāo)。

剛才，我們對2011年涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行了表彰獎勵。在此，我代表黨工委、管委會向受到表彰的先進集體和個人，表示熱烈的祝賀！表彰獎勵和懲戒代表著過去。希望受到表彰的先進集體和個人，戒驕戒躁，立足當(dāng)前，謀劃好未來，干出更優(yōu)異的成績；希望受到懲戒的村以及工作落后的村，吸取教訓(xùn)，努力進取，彌補不足，真抓實干，打個翻身仗。

下面，根據(jù)黨工委研究的意見，我講以下幾個方面的問題：

一、全面總結(jié)2011年工作，堅定邁向更高目標(biāo)的信心 2011年，開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā) 1

展觀統(tǒng)攬全局，以強化開發(fā)區(qū)的主體發(fā)展地位為核心，以“干部隊伍建設(shè)、服務(wù)功能提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為重點，明晰目標(biāo)，創(chuàng)新舉措，優(yōu)化了開發(fā)區(qū)的發(fā)展結(jié)構(gòu)，開創(chuàng)了開發(fā)區(qū)發(fā)展的新開端。2011年，區(qū)內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)總值180億元，同比增長28%；完成地方財政收入10.5億元，同比增長23%（按街道口徑統(tǒng)計，完成地方財政收入5658.1萬元，同比增長28%）；農(nóng)民人均純收入7920元，同比增長14%。開發(fā)區(qū)被縣委縣政府授予①“特殊貢獻獎”；街道被縣委縣政府授予②“全面工作優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”（列第三名）③“全面工作進步鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），進步七個名次”④“工業(yè)經(jīng)濟工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”⑤“服務(wù)業(yè)經(jīng)濟工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”⑥“生態(tài)建設(shè)工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”⑦“城鎮(zhèn)化建設(shè)工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”⑧“黨的建設(shè)工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”⑨“平安建設(shè)工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”。開發(fā)區(qū)發(fā)展與建設(shè)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）開發(fā)區(qū)主體地位得以確立。4月份，我和李主任到位后，首先確定了以開發(fā)區(qū)為主體、街道為載體，除縣里專門針對街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的情況，其它情況一律按開發(fā)區(qū)的口徑來對待，開發(fā)區(qū)作為副縣級單位，做到不擺譜，但也別掉價。在對外宣傳及參加重要會議、活動上都要體現(xiàn)開發(fā)區(qū)的單位形象，特別是在全縣全民健身運動會、第十七次人民代表大會上我們代表團都以開發(fā)區(qū)進行命名，進一步加深了外界對開發(fā)區(qū)認知程度。確立開發(fā)區(qū)的主體地位，是我們對自身的科學(xué)定位，為 2

我們提升對外形象、營造良好的外部發(fā)展環(huán)境、加速發(fā)展步伐起到了積極的作用。

（二）發(fā)展思路符合開發(fā)區(qū)發(fā)展實際。目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的地方財政收入、工業(yè)總產(chǎn)值等主要經(jīng)濟指標(biāo)都占到全縣總量的80%以上，開發(fā)區(qū)已成為全縣經(jīng)濟的發(fā)動機、工業(yè)戰(zhàn)線上的主戰(zhàn)場。為此，我們確定了實施“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”發(fā)展戰(zhàn)略。為科學(xué)推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程，開展了區(qū)內(nèi)第一次企業(yè)普查，摸清了基本情況，掌握了大量數(shù)據(jù)。我們正著手制定開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，制定近期、中期、長期發(fā)展目標(biāo)。在工業(yè)化上，規(guī)劃建設(shè)專業(yè)園區(qū)，確定培育2-3個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；在城鎮(zhèn)化上，力爭5-10年內(nèi)區(qū)內(nèi)不再存在傳統(tǒng)意義上的村莊，等等。

（三）干部隊伍的整體素質(zhì)進一步提升。在機關(guān)，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部閱讀學(xué)習(xí)了《帶隊伍》《從60個指標(biāo)數(shù)據(jù)看懂宏觀經(jīng)濟》兩本書，全體機關(guān)人員閱讀學(xué)習(xí)了《誰動了我的奶酪》。組織全體機關(guān)工作人員到淄博進行拓展訓(xùn)練，并開展了談心得體會活動。同時，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部工作準(zhǔn)則》，建立了干部業(yè)績檔案，開展“雙述雙評”、撰寫“開發(fā)區(qū)發(fā)展之我見”活動。在村級，圓滿完成了村“兩委”換屆工作，召開了新一屆村“兩委”成員培訓(xùn)會、目標(biāo)承諾兌現(xiàn)大會，選調(diào)部分支部書記參加了全縣組織的江陰學(xué)習(xí)考察，舉辦了“江陰學(xué)習(xí)經(jīng)驗報告會”。通過一系列的舉措，干部隊伍整體素質(zhì)進一步提升，工作作風(fēng)、精神面貌煥然一新。我們成功舉辦了“慶祝建黨90周年晚會”，3

在全縣建黨90周年演講比賽中我們開發(fā)區(qū)獲得二等獎、三等獎，在建黨90周年知識競賽中獲得三等獎的好成績。同時，“認真就是水平，落實就是能力；學(xué)習(xí)才能提高，創(chuàng)新才能發(fā)展”的工作理念逐步融入了全體干部的思想和實際行動中。落實“執(zhí)政為民”的理念，春節(jié)前全體機關(guān)干部深入到貧困黨員、貧困戶家中進行慰問，對重大疾病、困難戶給予資助。

（四）綜合服務(wù)功能逐步顯現(xiàn)。根據(jù)開發(fā)區(qū)的工作特點和工作重點，整合資源，成立了重點項目建設(shè)辦公室、招商引資辦公室、企業(yè)建設(shè)管理辦公室、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)辦公室、城市管理辦公室、農(nóng)村發(fā)展辦公室、政治工作部、計劃生育辦公室、社會管理辦公室、黨政辦公室、財經(jīng)辦公室、信息中心12個綜合辦公室，服務(wù)功能得到基本的整合。各綜合辦公室派出人員到縣對口單位進行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。在新錄用人員上，積極招錄經(jīng)濟發(fā)展所需要的工業(yè)經(jīng)濟、金融貿(mào)易、城市規(guī)劃管理、經(jīng)濟統(tǒng)計等方面的人才。同時，全面改善了機關(guān)辦公條件，加強了綜合辦公室部門文化建設(shè)，整體服務(wù)水平不斷提升。

（五）工作機制進一步健全完善。建立了黨工委集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制、分層次管理的管理運行機制。加強了部門與部門之間的協(xié)調(diào)配合，建立主體責(zé)任制，實行多部門協(xié)作的工作，誰為主誰負責(zé)整項工作的安排部署，以及對協(xié)調(diào)部門的組織，達到了厘清職責(zé)、通力協(xié)作的目標(biāo)。做到工作有安排、有 4

部署、有調(diào)度、有落實，具體工作中做到明確責(zé)任人、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、明確完成時限。確定了2011年重點工作事項，并全面抓好督導(dǎo)落實。建立了《社區(qū)評比欄》，對各社區(qū)工作完成情況進行評比通報。完善了目標(biāo)考核獎懲機制，堅持公開公平公正對村級進行了考核，提高了村級干部工資額度，增加了村級工作經(jīng)費項目，并及時發(fā)放了村級干部工資和工作經(jīng)費。

（六）各項工作取得提升和突破。通過采取一系列行之有效的措施，開發(fā)區(qū)各項工作邁入了新軌道、凸顯了新亮點。

1、工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。2011年，引進投資億元以上的項目7個，投資千萬以上的項目15個，合計總投資16億元；招商引資項目16個，按市、縣招商部門統(tǒng)計驗收到位資金4.1億元。其中，***、***、***、***、***五個項目正在啟動建設(shè)中，服務(wù)業(yè)項目有***等3家企業(yè)正在籌建中，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)13家。建立了項目審批制度，把好項目審批關(guān)，以引進投資密度高、財政貢獻率高、科技含量高、低耗能“三高一低”的項目為主，同時杜絕了亂占土地的現(xiàn)象。

2、城市化進程加速推進。開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃已進入修改完善階段。完成了**公園、人工濕地、污水處理廠建設(shè)。全面做好了城中村改造，***10萬平米的14棟安臵樓、***村民心工程1.7萬平米14戶商住樓完成主體建設(shè)。在***村拆遷工作中，僅用3天時間，就圓滿完成了167戶、3.2萬平米房屋的拆遷任務(wù)。

3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)起步良好。建成綠化示范村3個，發(fā)展苗木種植200畝。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，探索公司化經(jīng)營模式，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社17家。推廣小麥免耕播種12000畝、土地深松技術(shù)1600畝。新建大型養(yǎng)殖場50家，成立畜禽協(xié)會合作組織10家。同時，修建橋涵17座、新打機井28眼、清挖溝渠2萬多米。

4、圓滿完成換屆調(diào)整工作。順利做好了開發(fā)區(qū)、街道、村“兩委”換屆調(diào)整工作，開發(fā)區(qū)、街道共提拔重用18名同志（6名同志提拔為正科級、6名同志得到重用，6名同志提拔為副科級），我們一大批干部得到提拔重用，是與我們一年來的工作分不開的，也充分體現(xiàn)了縣委對開發(fā)區(qū)工作的認可。同時，較好的完成了村“兩委”換屆選舉工作，選出了組織滿意、群眾擁護的“兩委”班子。通過去年的換屆調(diào)整工作，增強了全體干部工作的積極性、主動性，激發(fā)了轄區(qū)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

5、社會各業(yè)健康發(fā)展。扎實做好了綜治場所規(guī)范化建設(shè)，北十里、魏莊等14個村安裝了監(jiān)控設(shè)施，平安家園險村、戶參保率達到100%。從抓宣傳、落實責(zé)任入手，加大計劃生育工作力度，計劃生育生育率、晚婚、措施落實率、出生人口性別比等數(shù)值保持在正常范圍內(nèi)。同時，積極做好全縣全民健身運動會參賽工作，被縣委縣政府授予“優(yōu)秀組織獎”。其它各項社會事業(yè)，民政、老齡、信訪、衛(wèi)生等工作都得到較好的發(fā)展。

二、把握發(fā)展階段特征，開創(chuàng)開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展之路

（一）認真分析發(fā)展特征。去年以來，我們在確立開發(fā)區(qū)主體地位中自我挖潛、找到自我、回歸自我、發(fā)展自我，在超前謀劃、科學(xué)應(yīng)對中破解發(fā)展難題，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)中培育發(fā)展優(yōu)勢，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、提質(zhì)提速中推進發(fā)展步伐，在改善民生、促進和諧中優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會建設(shè)正在發(fā)生著積極的變化，開發(fā)區(qū)已經(jīng)進入了發(fā)展與建設(shè)的關(guān)鍵時期。關(guān)鍵時期，標(biāo)志著發(fā)展水平在實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，既有巨大的發(fā)展?jié)摿蛣恿Γ置媾R各種困難和問題。應(yīng)該看到，開發(fā)區(qū)在建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)進程中，許多方面需要進一步提升，一是開發(fā)區(qū)管理體制、人才結(jié)構(gòu)等方面需要進一步完善；開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機構(gòu)功能作用的發(fā)揮還很不到位，還沒有形成一個系統(tǒng)的整體；二是開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃的確立和實施剛剛起步，還有很多工作需要改進；三是工業(yè)產(chǎn)業(yè)單一，面臨經(jīng)濟風(fēng)險較大，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后；四是城市配套功能不完善，嚴(yán)重制約了開發(fā)區(qū)全面健康發(fā)展；五是居民群眾對社會事業(yè)、社會保障和公共安全提出了更高的要求，社會事業(yè)發(fā)展任務(wù)更為繁重；六是黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)意識需要進一步加強，“高標(biāo)準(zhǔn)要求、高起點定位、高層次發(fā)展”的工作理念和意識還沒有得到貫徹，等等。對存在的困難和問題，我們必須要有清醒的認識，采取有力措施，進行克服和解決，開創(chuàng)出一條符合科學(xué)發(fā)展、符合開發(fā)區(qū)實際的更好路徑。

（二）科學(xué)定位發(fā)展戰(zhàn)略。縱觀分析經(jīng)濟發(fā)展形勢，從國 7

際看，世界經(jīng)濟增長放緩，國際貿(mào)易增速回落，國際金融市場劇烈動蕩，各類風(fēng)險明顯增多。國際金融危機深層次影響仍在發(fā)酵，歐債危機向深層次演變，世界經(jīng)濟復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性上升。從國內(nèi)看，將繼續(xù)抓住科學(xué)發(fā)展這個主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強自主創(chuàng)新和節(jié)能減排，著力深化改革開放。我們下一步經(jīng)濟發(fā)展必須要走“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的路子，經(jīng)濟的高效運行要在宏觀調(diào)控加強和改善中進行，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級要在土地收緊、環(huán)境容量約束中進行。應(yīng)該說，當(dāng)前的經(jīng)濟形勢既是機遇，也是挑戰(zhàn)。機遇再多，抓不住只是泡影；困難再大，突破了就一片光明。目前，開發(fā)區(qū)的發(fā)展將逐步進入一個新的層面。2010，開發(fā)區(qū)在全省省級開發(fā)區(qū)綜合評價中列第**位，2011目標(biāo)是跨入全省省級開發(fā)區(qū)**強。山東省商務(wù)廳對省級開發(fā)區(qū)評比公布時間為三四月份，從2011各項經(jīng)濟指標(biāo)估量，我們已經(jīng)具備了跨入全省省級開發(fā)區(qū)三十強的條件。開發(fā)區(qū)作為全縣經(jīng)濟的發(fā)動機、工業(yè)戰(zhàn)線的主戰(zhàn)場，縣委、縣政府給予很高的期望，確定了創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)的目標(biāo)。*縣長提出了開發(fā)區(qū)是全縣經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍，要堅持高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)配套、高質(zhì)量引資、高水平管理，打造全縣產(chǎn)業(yè)最高端、發(fā)展最前沿、服務(wù)最優(yōu)良的陣地。在全縣三干會上又明確提出：經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)是全縣的開發(fā)區(qū)，要舉全縣之力建設(shè)開發(fā)區(qū)。目前，縣、鄉(xiāng)換屆全部結(jié)束，新班 8

子要有新氣象，新氣象要體現(xiàn)在工作上，開發(fā)區(qū)要把創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)作為今后的奮斗目標(biāo)，力爭在新一輪發(fā)展中搶占主動地位，站在國際經(jīng)濟發(fā)展的角度，立足于全省經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，建設(shè)高附加值、高科技含量、較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)揮優(yōu)勢，加速崛起，逐步發(fā)展成為全縣、全市乃至全省經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。

（三）明確發(fā)展思路目標(biāo)。面對難得的機遇和挑戰(zhàn)，在科學(xué)研判基礎(chǔ)上，今后五年，開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委、縣政府制定的“科學(xué)發(fā)展建設(shè)幸福新**，奮力趕超跨入全國五十強”的總體要求，實施“三二三四”工程，“三個目標(biāo)”，即：以“爭當(dāng)縣域經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)頭雁、進軍省級開發(fā)區(qū)二十強，創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)”為目標(biāo)；“兩項戰(zhàn)略”，即：實施“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略；“三個注重”：即：注重規(guī)劃引導(dǎo)、提質(zhì)提速、社會和諧；“四個堅持”：即：堅持“項目立區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)、城建靚區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”，深化“幸福經(jīng)濟共同增長、生態(tài)宜居建設(shè)共同推進”思路舉措，建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)。2016年，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)總值450億元，年均增長20%；完成地方財政收入40億元，年均增長25%（按街道口徑統(tǒng)計，完成地方財政收入3億元，年均增長40%）；人均純收入達到16000元，年均增長15%。

2012年是落實“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，是實施“三二三四”工程的第一年。今年的工作如何，直接關(guān)系到

開發(fā)區(qū)總體發(fā)展目標(biāo)能否實現(xiàn)，直接關(guān)系到今后一個時期的長遠發(fā)展。可以說，做好今年的工作，使命光榮，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，意義深遠。2012年，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)總值220億元，增長20%；完成地方財政收入13.2億元，同比增長25%（按街道口徑統(tǒng)計，完成地方財政收入7900萬元，增長40%）；完成全社會固定資產(chǎn)投資80億元，增長25%(其中工業(yè)投入60億元)；農(nóng)民人均純收入9100元，增長15%。

圍繞建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)，開發(fā)區(qū)在一定時期內(nèi)將實施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，堅持以新型工業(yè)化為“發(fā)動機”引領(lǐng)城鎮(zhèn)化水平提升、以新型城鎮(zhèn)化為“增長極”支撐工業(yè)優(yōu)化升級，實現(xiàn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化有機結(jié)合和“雙加速”發(fā)展，開創(chuàng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新路徑，為全市乃至全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展作出新的貢獻。具體從四方面著力：

“一個規(guī)劃”。即科學(xué)制定規(guī)劃。城鄉(xiāng)建設(shè)，規(guī)劃先行。開發(fā)區(qū)不僅是區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐平臺，也是將城市文明向農(nóng)村滲透植入的重要承載，要按照建設(shè)現(xiàn)代城市新區(qū)的目標(biāo)定位，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)搞好規(guī)劃建設(shè)，做到與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃無縫對接，確定城鄉(xiāng)空間布局和區(qū)域主體功能定位，合理配臵資源，促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

“兩個協(xié)同”。即城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、城鄉(xiāng)資源協(xié)同利用。城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，開發(fā)區(qū)將堅持加快產(chǎn)業(yè)聚集，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。積極引導(dǎo)和支持轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村和農(nóng)民，發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)

業(yè)相配套的生活型、生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。城鄉(xiāng)資源協(xié)同利用，探索建立區(qū)域資源科學(xué)儲備、合作開發(fā)、使用補償?shù)乳L效機制，加快資金、土地、人才、技術(shù)等資源要素在區(qū)域之間有序流動、有效對接，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，最大限度地釋放資源潛力。

“三個集中”。即工業(yè)向規(guī)劃區(qū)集中、農(nóng)民向社區(qū)集中、農(nóng)用地向規(guī)模經(jīng)營集中，實現(xiàn)城鄉(xiāng)空間融合，轉(zhuǎn)變農(nóng)民生產(chǎn)生活方式，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。同時，推進“三同步”，即工業(yè)向規(guī)劃區(qū)集中與資源節(jié)約、環(huán)境保護同步推進，農(nóng)民向社區(qū)集中與住宅臵換商品房、就業(yè)同步實施，農(nóng)用地向規(guī)模經(jīng)營集中與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)同步進行。

“四個疊合” 即城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)公共服務(wù)、城鄉(xiāng)社會保障和城鄉(xiāng)社會管理的疊合發(fā)展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)之間公共產(chǎn)品合理配臵、同步一體發(fā)展，體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念，從而在更高水平上實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

三、搶抓發(fā)展的主動權(quán)，在縱覽全局當(dāng)中突出重點

（一）加大項目建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展

1、全力實施項目攻堅。大力實施項目大會戰(zhàn)活動，明確重點項目，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包項目制度，倒排工期、定期調(diào)度、定期通報。當(dāng)前要重點抓好*****五個項目建設(shè)，這五個項目是縣政府對我們的督辦項目，同時也是我們將代表全縣在全市春季經(jīng)濟大觀摩現(xiàn)場會上的展示的項目，這五個項目的建設(shè)意義重 11

大。在這五個項目建設(shè)上，各包項目負責(zé)人、涉及社區(qū)、村要全力以赴，加快建設(shè)速度，確保近期內(nèi)各項目建設(shè)進入緊鑼密鼓的施工狀態(tài)。同時，搞好*****等幾個項目的服務(wù)，實現(xiàn)盡快開工建設(shè)。另外，對區(qū)內(nèi)全縣重點項目，強化服務(wù)功能，搞好協(xié)調(diào)配合，促進各項目建設(shè)的順利實施。

2、切實搞好項目儲備。堅持把項目建設(shè)作為加快發(fā)展和升級提速的重要載體，認真分析國家宏觀政策趨向、投資重點走向、重大資本流向，做好大項目、好項目的引進和爭取工作。加大對外開放的力度，強化對項目的調(diào)研、論證、爭取，著力謀劃建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強、科技含量高、財政貢獻大、帶動能力強、具有比較優(yōu)勢的大項目、好項目，積極尋求與世界500強和國內(nèi)50強等頂級企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本運作等多方面的發(fā)展合作。做好項目儲備庫的動態(tài)管理，實現(xiàn)項目建設(shè)的有序發(fā)展，做到在建一批、開工一批、儲備一批、爭取一批。

3、營造良好發(fā)展環(huán)境。強化“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富”服務(wù)意識，每位領(lǐng)導(dǎo)干部、每個部門、村要充分認識到服務(wù)就是發(fā)展，優(yōu)化服務(wù)就是加快發(fā)展，特別是每個村干部要解放思想，提高主動意識，加大項目建設(shè)對促進發(fā)展帶動作用的宣傳，引導(dǎo)群眾支持項目建設(shè)。村干部要切實發(fā)揮主導(dǎo)作用，擔(dān)當(dāng)起發(fā)展的重任，想千法設(shè)百計解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，協(xié)調(diào)好企業(yè)與村集體、村民的利益關(guān)系，走村企聯(lián)贏、共謀發(fā)展的路子。關(guān)于工業(yè)用地，無論租賃，還是征用，任何 12

村不能自作主張，所有項目必須認真執(zhí)行項目審批制度，提前報開發(fā)區(qū)審核備案，開發(fā)區(qū)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃進行合理安臵。

（二）科學(xué)合理規(guī)劃，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

1、科學(xué)編制總體規(guī)劃。完成開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃編制，研究制定開發(fā)區(qū)總體詳規(guī)，建設(shè)專業(yè)園區(qū)。今年，規(guī)劃建設(shè)兩處中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園和物流園區(qū)。積極通過中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，淘汰落后產(chǎn)能，集聚發(fā)展中小企業(yè)，盤活存量土地，化解土地制約的瓶頸。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育發(fā)展2-3個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的格局。

2、規(guī)劃發(fā)展圈帶經(jīng)濟。科學(xué)規(guī)劃經(jīng)濟發(fā)展布局，依托老城區(qū)向北梯次建設(shè)“內(nèi)中外”圈帶經(jīng)濟，依次發(fā)展服務(wù)業(yè)、勞動密集型企業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，創(chuàng)造就業(yè)崗位，拓寬致富途徑，讓失地農(nóng)民“有事干、有錢掙”，進一步改善村企關(guān)系，優(yōu)化區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，激活經(jīng)濟脈絡(luò)，推進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)快速發(fā)展。內(nèi)圈發(fā)展服務(wù)業(yè)，形成連接工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)發(fā)展聚集區(qū)；中圈突出發(fā)展勞動密集型企業(yè)，依托中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步打造支撐發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)；外圈積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織、苗圃基地、高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)土地保護與利用共贏。

3、規(guī)劃發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。堅持把服務(wù)業(yè)發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的戰(zhàn)略重點，規(guī)劃建設(shè)運輸物流、倉儲等現(xiàn)代物流基地。抓好主輔分離，重點培育汽車運輸?shù)却笮头?wù)企業(yè)，全面做好 13

4家物流運輸企業(yè)建設(shè)；籌建***等專業(yè)批發(fā)市場；完善現(xiàn)代融資服務(wù)體系，做好投資總公司、融資公司建設(shè)，提升第三產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。

4、規(guī)劃建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。加大主干道的規(guī)劃建設(shè)，打通北外環(huán)至縣大道、東外環(huán)的主干道，搞好綠化、亮化、凈化、美化“四化”建設(shè)。同時，建設(shè)休閑文化廣場完善供熱、供水、供氣等配套設(shè)施，逐步建設(shè)與工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的各類市政工程設(shè)施。加大城中村改造力度，制定農(nóng)村新居改造建設(shè)總體規(guī)劃，分期實施。規(guī)劃村級道路建設(shè)體系，加大農(nóng)村道路建設(shè)力度。建立資產(chǎn)運營管理機制，籌建城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展投資有限公司，優(yōu)化投融資環(huán)境，推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。

（三）搞好農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，提升農(nóng)村綜合發(fā)展水平在積極發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的同時，注重發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，積極探索加快集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，培育發(fā)展2-3個發(fā)展集體經(jīng)濟的亮點村。搞好綠化示范村建設(shè)，新建3個綠化示范村，爭取建成省級綠化示范村1個。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極圍繞特色農(nóng)業(yè)做文章，打造農(nóng)業(yè)精品，擴大花卉苗木種植規(guī)模，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè)，提高畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展水平。積極推廣農(nóng)作物良種，完善科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，搞好種植技能培訓(xùn)，新增2家農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。加強農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，加大溝渠、路橋的治理。同時，落實好糧食直補、良種補貼、農(nóng)資綜合補貼等國家優(yōu)惠政策。

做好常規(guī)農(nóng)業(yè)工作。植樹造林：建設(shè)村級綠色通道，提升栽植質(zhì)量，組織好階段性檢查，簽訂樹木管護協(xié)議，嚴(yán)格落實相關(guān)責(zé)任，確保高質(zhì)量完成植樹工作。田間管理：要做好春季田間管理，搞好病蟲害防治。要切實搞好春灌，動用所有機械，切實利用黃水、井水澆好小麥返青水，為小麥豐產(chǎn)豐收打下基礎(chǔ)。美國白蛾防治：繼續(xù)高度重視美國白蛾防控工作，堅持早預(yù)防、早防治，采取剪除網(wǎng)幕和化學(xué)防治相結(jié)合的方式，進行綜合防治，避免疫情的擴散蔓延，盡量減少經(jīng)濟損失。

（四）搞好文明建設(shè)，積極推進和諧發(fā)展

1、社會治安綜合治理工作。創(chuàng)新社會管理，推行綜治大巡防制度，加強民間糾紛排查調(diào)處，維護轄區(qū)穩(wěn)定。加強科技治安防范，做好電子監(jiān)控安裝工作，提高科技防范率。做好法輪功人員的教育和轉(zhuǎn)化工作，遏制法輪功反宣品的散發(fā)和傳播。加強安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查。有關(guān)部門要開展經(jīng)常性的檢查活動，做好“五.一”、“十.一”、黨的十八大等重要會議、節(jié)假日和麥?zhǔn)盏燃竟?jié)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)期間的安全工作，搞好排查整改，堅決預(yù)防和杜絕重大安全事故的發(fā)生。抓好信訪工作，要注重排查信訪苗頭，及時處理存在的信訪問題。對群眾的合理訴求，要做好答復(fù)，盡快處理。對不明政策上訪的群眾，要耐心做好說服解釋工作。對確實無理取鬧、屢教不改、胡攪蠻纏的，堅持依法進行嚴(yán)懲。

2、人口與計劃生育工作。計劃生育工作作為“一票否決” 15 的工作，關(guān)系到開發(fā)區(qū)的整體工作，關(guān)系到開發(fā)區(qū)的發(fā)展形象。2011計劃生育工作雖然在全縣取得較好的成績，但仍然存在著流動人口管理難度大、節(jié)育措施落實不到位等問題。我們要堅持常抓不懈，一刻也不能放松，進一步加強對計生工作的管理，深化責(zé)任追究制度，加大對計生失職人員的懲處力度。認真開展好春季計劃生育清理清查，切實做好查體零尾的清理和節(jié)育措施的落實，加大對計劃外生育戶社會撫養(yǎng)費的征收力度，搞好計生政策的宣傳，采取有力措施，堅決征收到位，營造計劃生育工作的緊張氣氛。搞好計劃生育工作創(chuàng)新，培植計生工作亮點，推動計劃生育工作再上新水平。

同時，大力發(fā)展文化事業(yè)。建設(shè)、完善村級文化書屋，開展“五好家庭”、“星級文明戶”創(chuàng)建活動，評選先進，樹立模范，培育農(nóng)村良好風(fēng)氣。加大文化陣地建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)工人文化宮，鼓勵成立民間文藝組織，自編自演健康向上的文藝節(jié)目，豐富職工精神文化生活。同時，積極利用中央財政投資教育衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)的政策，啟動建設(shè)開發(fā)區(qū)中心小學(xué)、衛(wèi)生服務(wù)中心，優(yōu)化教育衛(wèi)生資源配臵。抓好重點傳染病防控，開展好農(nóng)村合作醫(yī)療，抓好敬老院管理和服務(wù)，推進以改善民生為重點的社會事業(yè)建設(shè)，讓居民群眾共享建設(shè)發(fā)展成果。

四、加強干部隊伍建設(shè)，夯實科學(xué)發(fā)展的組織基礎(chǔ) 政治路線確定以后，干部就是決定的因素。目前，我們要爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)，干部隊伍是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵和保障。16

下一步，我們將把干部隊伍建設(shè)作為黨的建設(shè)的一項核心工作來抓，加強學(xué)習(xí)，強化管理，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。

（一）加強思想政治學(xué)習(xí)

古人說：“立身百行，以學(xué)為基。”學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)、增長才干的重要途徑，也是做好工作、干好事業(yè)的重要基礎(chǔ)。“多士成大業(yè)，群賢濟弘績”。作為黨的干部必須學(xué)懂弄通黨的路線方針政策，學(xué)懂弄明法律法規(guī)，否則，就不能執(zhí)政為民；作為經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的干部更要學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識，逐步成為懂經(jīng)濟會管理的人才，成為創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)的中堅力量；同時,要學(xué)好專業(yè)知識，按照“干什么學(xué)什么，提升什么”的原則，立足本職崗位，與本系統(tǒng)日常管理實際相結(jié)合，與當(dāng)前中心任務(wù)和重點工作相結(jié)合，加強相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要堅持學(xué)習(xí)與思考相統(tǒng)一，達到“學(xué)以致用，知行合一”的效果，我時常要求每位班子成員每周都要拿出兩個小時的時間，靜下心來思考一周來的工作、存在的問題、下周如何工作，只有養(yǎng)成持之以恒學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣，工作思路才會清晰、工作水平才能提升。今年，我們將以全縣開展的“解放思想大討論活動”為契機，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，通過黨委理論中心組和黨校學(xué)習(xí)、“人人上講臺、個個談體會、談打算”、外出參觀學(xué)習(xí)等途徑，加大干部教育培訓(xùn)力度，不斷提升廣大黨員干部的政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。黨員干部要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求、一種境界，17

不斷拓寬知識視野，提高能力素質(zhì)，以自身良好的表率作用推進學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型社會建設(shè)。

（二）加大作風(fēng)轉(zhuǎn)變力度

要加大抓工作的力度。今年是縣鄉(xiāng)換屆后的第一年，開發(fā)區(qū)圍繞建設(shè)“專業(yè)化、高效化、規(guī)范化”綜合服務(wù)機構(gòu)，近期對領(lǐng)導(dǎo)干部分工、各綜合辦公室、社區(qū)人員進行了重新調(diào)整，新的時期首先要在發(fā)展觀念上解放思想，確定新目標(biāo)、新思路。縣委縣政府提出了“科學(xué)發(fā)展建設(shè)幸福新**，奮力趕超跨入全國五十強”奮斗目標(biāo)，開發(fā)區(qū)也確定了以“爭當(dāng)縣域經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)頭雁、進軍省級開發(fā)區(qū)二十強，創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)”為目標(biāo)，各綜合辦公室要明確重點工作事項，搞好社區(qū)工作評比。各社區(qū)、各村要發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定發(fā)展思路、目標(biāo)，引領(lǐng)村干部群眾的思想。工作中要認真落實“認真就是水平，落實就是能力；學(xué)習(xí)才能提高，創(chuàng)新才能發(fā)展”的工作理念，堅持工作有安排、有部署、有調(diào)度、有落實，具體工作中做到明確責(zé)任人、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、明確完成時限。要注重工作創(chuàng)新，打造工作亮點。要弘揚“敢想、敢為、敢闖、敢當(dāng)”的精神，不回避問題，不上交矛盾，對確定下來的事，不管有多大困難和矛盾，多少阻力和瓶頸，都要敢于正視、勇于擔(dān)當(dāng)，竭盡全力、攻堅克難，一件一件地抓推進、一項一項地求突破，切實把黨工委、管委會各項部署落到實處、見到成效。要注重提高處理問題的能力。我們經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，目前正處于提高工業(yè)化水平和加快城鄉(xiāng)一體 18

化進程的關(guān)鍵時期，社會矛盾集中體現(xiàn)，群眾工作的內(nèi)容急劇增加，工作對象、范圍快速擴展，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高，工作難度越來越大。所以，要注重提高處理問題能力。一是工作的及時性。“農(nóng)村工作無小事，小事處理不及時就會釀成大事”，把問題處理在萌芽狀態(tài)、苗頭時期，不要等問題越來越大了、矛盾越來越尖銳了，才引起我們的重視，錯過了處理問題的最佳時機。這同時也要求我們對一些問題的發(fā)現(xiàn)要有較高的敏銳性。二是工作的規(guī)范化。有些問題的發(fā)生，很多來自于我們各級干部在工作中的隨意性。隨便拍板、隨便許諾、隨便表態(tài)、隨便對問題定性，等等。加強及時性可以在最佳時間段解決問題，減少工作難度；加強規(guī)范化可以減少隨意性，從而保障工作的質(zhì)量和效果。三是工作的扎實程度。有些問題的發(fā)生，特別是小問題釀成的大問題，在很大程度上是因為我們的工作作風(fēng)漂浮造成的。工作起來像蜻蜓點水，不深入、不扎實、不用心，出現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)不了，甚至問題已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重仍然得不到重視。工作漂浮，說到家就是缺乏責(zé)任心，這也是我們之所以提倡“認真就是水平”的原因，水平再高，不認真對待工作，不扎扎實實的去做，就體現(xiàn)不出水平。工作不扎實的另一種表現(xiàn)，就是缺乏長遠思想。要反對那些急功近利、做表面文章、搞花架子的行為，腳踏實地的做些基礎(chǔ)性工作，多做些有利于長遠發(fā)展、有利于科學(xué)發(fā)展的工作，要有“功成不在我屆”的戰(zhàn)略意識，真心實意地做好本職工作，經(jīng)得起發(fā)展的檢驗，經(jīng)得起時間的 19

檢驗。四是與群眾的關(guān)系。對待群眾什么態(tài)度，就決定了我們和群眾是什么關(guān)系。如果我們高高在上，群眾對我們就會敬而遠之，如果把群眾視為“刁民”，好群眾也會變成真“刁民”。任何時候，都必須堅持“多數(shù)群眾是好的”這個觀點，不要人為的把自己臵于群眾的對立面，“團結(jié)大多數(shù)，打擊極少數(shù)”，極少數(shù)越少，我們的工作難度就越小。應(yīng)該時常問問自己：“我是誰，我們的工作為了誰”。

（三）搞好管理機制創(chuàng)新

去年，我們改革了機關(guān)管理制度，制定了《村級規(guī)范化管理實施細則》《關(guān)于建立村級重大事項報告制度的通知》《關(guān)于實行社區(qū)黨總支委員聘任制的意見》《2011工作目標(biāo)考核獎懲辦法》《2011村級工作目標(biāo)考核實施細則》《關(guān)于制定村級補助資金管理辦法的通知》《關(guān)于成立村級可持續(xù)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》《關(guān)于設(shè)立村級可持續(xù)發(fā)展基金的意見》等文件。今年，我們將繼續(xù)建立健全有關(guān)的規(guī)章制度，通過制度建設(shè)推進工作管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。進一步突出責(zé)任機制，建立組織、紀(jì)檢和相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)互動的干部管理體制。強化激勵機制，堅持正確的用人導(dǎo)向，充分利用好干部業(yè)績檔案，憑實績用干部，為干部順利成長提供堅強的制度保障，使“處理問題會上手，面對困難敢上手，遇到事情快上手，對待工作勤上手”的干部有平臺、有機會，真正能迅速脫穎而出。在這里，說明一下關(guān)于對社區(qū)、村的考核，去年，我 20

們完全按照《2011工作目標(biāo)考核獎懲辦法》推薦全縣機關(guān)先進工作人員、全縣“先進村黨支部書記”。今年，我們將認真研究制定好《2012工作目標(biāo)考核獎懲辦法》，加大獎懲力度，起到指導(dǎo)工作、督促工作的目的。

（四）提升干事創(chuàng)業(yè)熱情

強化部門職能整合，搞好協(xié)調(diào)配合，建設(shè)系統(tǒng)、有機的服務(wù)管理機構(gòu)。創(chuàng)新干部管理機制，挖掘每位干部的潛質(zhì)，為每位干部創(chuàng)造激情、快樂、合作、拼搏工作的平臺，讓每位同志感覺到成就感。黨工委、管委會將繼續(xù)加大提升開發(fā)區(qū)的對外形象，關(guān)心每一位同志，就像溫總理說的“讓人民更有尊嚴(yán)”，我們黨工委、管委會將讓每位同志感覺到為開發(fā)區(qū)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展是一個很體面的工作，為創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)貢獻力量是一種驕傲和自豪。

同志們，歲月不居，天道酬勤。今年的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，做好今年的工作，責(zé)任重大，意義深遠。讓我們進一步統(tǒng)一思想，凝神聚力，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)而努力奮斗！

第四篇：房管局工作總結(jié)表彰大會講話

文章標(biāo)題：房管局工作總結(jié)表彰大會講話

＊＊＊同志

（2005年2月4日）

同志們：

今天，我們在這里召開房管局2004年工作總結(jié)表彰大會，主要是總結(jié)2004年工作情況和經(jīng)驗做法，表彰先進單位和先進個人，部署2005年工作任務(wù)，動員全體干部職工以房管局的成立為契機，變榮譽為動力，進一步振奮精神，堅定信心，再接再厲，攜手共創(chuàng)房管事業(yè)新的輝煌。

首先，我代表全體干部職工，向在2004年工作中取得突出成績、做出重大貢獻的先進單位和先進個人，表示熱烈的祝賀！

下面，我講三個方面的內(nèi)容。

一、二〇〇四年工作回顧

二○○四年是我們以“三個代表”重要思想和黨的十六大四中全會精神為指導(dǎo)，全局上下團結(jié)一致，奮力開拓，銳意創(chuàng)新，真抓實干，推動房管事業(yè)快速發(fā)展的一年，是我局發(fā)展史上具有里程碑式重要意義的一年。一年來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城建指揮部等上級部門的大力指導(dǎo)下，全體干部職工以服務(wù)百姓、奉獻社會為出發(fā)點，以深入開展的“文化建設(shè)年”活動為工作主線，以崗位目標(biāo)責(zé)任制為總抓手，緊緊圍繞“強化管理，規(guī)范服務(wù)”這一主題，創(chuàng)造性地開展工作，全面實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標(biāo)，為推進我縣城市化進程作出了積極貢獻。二○○四年，我們率先在全市建成使用了硬、軟件一流的房地產(chǎn)交易中心，率先在全市實施了集中售房工程，部分工作走在了全市乃至全省前列，得到上級部門、各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的充分肯定和認可。11月，原縣房地產(chǎn)管理處整體升格為縣房產(chǎn)管理局，步入了單位成立以來最好的發(fā)展時期。

總結(jié)二○○四年的工作，主要是實現(xiàn)了兩個“深化”、兩個“加強”、兩個“規(guī)范”、兩個“加快”和兩個“新局面”。

（一）房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作進一步深化。今年重點做好了李鵲鎮(zhèn)、稻莊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)私房及城區(qū)內(nèi)公私房的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作。一年來，共辦理城區(qū)公房確權(quán)登記55起，面積45萬多m2；私房確權(quán)253起，面積2萬多m2；已夠公有住房上市198起，面積1.6萬多m2；鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權(quán)3225起，面積達30多萬m2。

（二）住房制度改革繼續(xù)深化。全年共計完成72個單位、175戶上市登記審批；完成53戶新購房核算工作；審批審核14個單位，82戶職工一次性住房補償，審批17個單位使用維修基金23萬多元；配合縣政府、信訪局對干休所、計劃委、服裝廠職工房改情況進行了測算和審核。

（三）城鎮(zhèn)房屋拆遷管理進一步加強。嚴(yán)格按照“四合法、一到位”的原則審批拆遷項目，全年共頒發(fā)《房屋拆遷（除）許可證》10起，發(fā)證率達到100；先后完成了城東新區(qū)供暖、淄河水源工程、東青高速公司互通立交橋、石油機械廠、佳樂廣場拆遷等6項拆遷工程，拆遷面積9188m2；辦理新華書店、教育局、電業(yè)局等自行拆遷手續(xù)10起，查處非法拆遷7起，累計拆除房屋建筑面積2.2萬多m2。在全年拆遷工作任務(wù)重、困難多的情況下，我縣沒有發(fā)生拆遷安全事故，沒有引發(fā)越級赴省、進京上訪案件，維護了社會穩(wěn)定。

（四）房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理進一步加強。實施了集中售房工程，全縣10多開發(fā)企業(yè)統(tǒng)一進駐交易市場售房，結(jié)束了我縣房地產(chǎn)有市無場的歷史；加快了管理制度的建設(shè)，完成了《廣饒縣物業(yè)管理辦法》、《廣饒縣物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》、《廣饒縣廉租住房管理辦法》、《廣饒縣預(yù)售管理辦法》等6個規(guī)范性文件的起草工作；啟用了商品房銷售軟件系統(tǒng)；加大了對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)的監(jiān)管，舉辦了首屆誠信房地產(chǎn)企業(yè)評選活動的評選；開展了首次物業(yè)管理經(jīng)理培訓(xùn)；組織建立了明月南區(qū)業(yè)主委員會，完成了西苑三期業(yè)主委員會前期籌備工作；協(xié)調(diào)處理各類業(yè)主投拆100余人次，及時化解了業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主與業(yè)主之間的矛盾，有效維護了小區(qū)良好的秩序。

（五）房地產(chǎn)交易監(jiān)察日趨規(guī)范。全年共受理各類業(yè)務(wù)7016起。辦理房屋注銷登記355起，面積8.7萬多m2；辦理公房上市220起，社會性交易157起，商品房買賣202起，房改新購房189起，累計交易面積近14萬m2，金額4000多萬元；辦理抵押登記672起,抵押金額達5.7億多元；辦理房地產(chǎn)典當(dāng)?shù)怯?5起，涉及金額171萬多元；辦理商品房開發(fā)經(jīng)營許可證及預(yù)售許可證82起，商品房預(yù)售合同備案登記835戶；繕證4157本，分發(fā)房產(chǎn)證3300多本。加大了房地產(chǎn)監(jiān)察力度，先后對70多個單位進行了租賃檢查，對47個單位做了依法處理，有效地維護了房地產(chǎn)交易市場秩序。

（六）房地產(chǎn)檔案管理更加規(guī)范。啟用了房地產(chǎn)圖文信息軟件系統(tǒng)，微機錄入檔案4萬多份，檔案管理逐步科學(xué)化、系統(tǒng)化。全年共接收各類檔案3924項，建立產(chǎn)權(quán)、抵押、租賃、交易等各類檔案502卷，向市交易所統(tǒng)計報表12份，為社會各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科

第五篇：客運公司工作總結(jié)表彰大會講話

抓住機遇 深化改革

扎實推進 跨越發(fā)展

---站長常占庭在汝陽汽車站2011年工作會議上的講話

（2011年3月）

尊敬的崔總、李總、常局長，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，大家好！

金虎辭舊歲，玉兔報春來。今天在這陽光明媚、春意盎然、萬象更新的時刻，我站報請集團公司、縣交通局批準(zhǔn)，在這里隆重舉行汝陽汽車站2011年工作會議，會議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實集團公司七屆十三次職代會、縣交通工作會議精神，總結(jié)2010年工作，安排部署2011年工作。動員全站干部職工團結(jié)拼博、務(wù)實創(chuàng)新，打造平安客運、和諧客運，努力推進汝陽客運工作又好又快發(fā)展。

在此，我首先代表站領(lǐng)導(dǎo)班子對一年來辛勤奮戰(zhàn)在各個崗位上的干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝，對在百忙之中抽出時間參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。2010年，汝陽汽車站在集團公司和交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞塑造“平安客運、和諧交通”這一主題，團結(jié)和帶領(lǐng)全站干部職工，齊心協(xié)力、迎難而上，經(jīng)受住了油價上漲、客運市場競爭激烈等許多不利因素的影響，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，拓寬經(jīng)營渠道，著力培育和增強客運實力和競爭力，呈現(xiàn) 1 出“整體結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、經(jīng)營管理持續(xù)改善、和諧局面持續(xù)鞏固、經(jīng)濟效益持續(xù)增長”的良好局面。

2010年，全年共完成客運量402萬人次，完成客運周轉(zhuǎn)量1.5億人公里；完成客運收入2700萬元；上繳公司179萬元；上繳稅金52.6萬元；工傷保險參保率100％，事故統(tǒng)籌率100％；全年實現(xiàn)利潤22.8萬元，超額完成公司下達的目標(biāo)任務(wù)，安全生產(chǎn)、綜治創(chuàng)安、計劃生育等工作任務(wù)圓滿完成，在總公司基層單位工作目標(biāo)考核中，我站的整體工作績效名列前茅，以優(yōu)異的成績連續(xù)榮獲集團公司“功勛杯”勞動競賽金杯單位，汝陽縣安全生產(chǎn)先進企業(yè)、交通局達標(biāo)單位，并獲得了“河南省交通勞動獎狀”，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽，充分展示了汝陽客運人奮發(fā)有為的工作業(yè)績和昂揚向上的精神風(fēng)貌。

在此，我代表站領(lǐng)導(dǎo)班子對一年來辛勤奮戰(zhàn)在各個崗位上的干部職工及一如既往地關(guān)心、支持汽車站發(fā)展的職工家屬、離退休老職工同志們表示誠摯的問候和衷心的感謝！

下面我從以下幾方面對2010年的整體工作進行總結(jié)回顧。

一、安全管理方面：

“安全就是效益，安全才能發(fā)展”。2010年，我站的安全管理成效顯著，全年無發(fā)生大的行車責(zé)任事故，安全生產(chǎn)“四項指標(biāo)”均未超標(biāo)。這些成績的取得是與在座的各位和廣大司乘 2 人員的遵章守紀(jì)、積極配合、共同努力所分不開的。

在總結(jié)成績的同時，也要清醒地看到我們平時安全工作中存在的問題和不足，超員、超速現(xiàn)象時有發(fā)生，個別人思想麻痹大意，不以安全為是，無故不參加安全例會、行車當(dāng)中私動GPS監(jiān)控設(shè)備、私自將車交給別人駕駛等等問題，對這些素質(zhì)差的人員要列為C類駕駛員進行重點監(jiān)管教育，不行的話要堅決解除聘用。

安全，是我們客運工作的根本和職責(zé)，也是我們每一位同志來這里辛辛苦苦、辛勤工作所獲得最終結(jié)果，要認認真真、盡職盡責(zé)開好車，是為了旅客、為了大家、也是為了自己所應(yīng)該的。我們站上安全、機務(wù)科的幾位同志，起早貪黑、無論刮風(fēng)下雨、嚴(yán)寒酷暑，一年四季堅守在安全、例檢崗位上，認真細致地檢查和督促行車安全，雖然他們鐵面無私、不怕得罪人，但不是與人為敵、存心整治誰，而是為了大家的共同利益和安全，希望各位司乘人員和經(jīng)營戶能夠理解。因此，我們今年評選出的這些優(yōu)秀駕駛員、文明經(jīng)營戶和服務(wù)明星，對他們一年來的不懈努力和辛勤工作同樣按20%的比例進行表彰獎勵。

2010年，我站共參運客車120臺，安全行駛里程945萬公里。全年共開展了8次全站范圍的安全大檢查，下達車輛二級維護600余臺次，召開專題安全工作例會48次，簽訂安全管理責(zé)任書768余份，下路安全流動檢查325次，糾正違章30起，3 制作安全生產(chǎn)宣傳板報24期，懸掛安全標(biāo)語條幅29條。通過全站上下的通力合作、全員參與，使安全源頭化管理更加完善，從而實現(xiàn)了我站整體安全生產(chǎn)管理工作取得了扎實、穩(wěn)步推進的良好局面。因此，站上今年報請集團公司、交通局批準(zhǔn)對安全科的同志獎勵1.6萬元是當(dāng)之無愧的，對主抓安全生產(chǎn)管理工作的副站長史于昆同志頒發(fā)特別貢獻獎。

二、生產(chǎn)經(jīng)營方面

2010年的生產(chǎn)經(jīng)營工作可以用這八個字來總體概括：“

兢兢業(yè)業(yè)、真抓實干”。

1、站務(wù)：

站務(wù)是我站的窗口科室也是我們?nèi)觋柨h對外的窗口形象，從早上四點頭一班車開始，一直到下午六點最后一班車發(fā)完，站務(wù)兩班共36名同志，在站務(wù)主任武英豪同志的帶領(lǐng)下，用她們勤勞的雙手、真誠的微笑和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盡職盡責(zé)地做好客運服務(wù)工作，特別是去年站務(wù)在售票網(wǎng)點增加、人員緊張的情況下，很多同志自愿放棄節(jié)假日休息，堅持工作一線，從不計較、毫無怨言，全力以赴投入到客運生產(chǎn)工作。全年完成站務(wù)收入1180萬元，“站站通”聯(lián)網(wǎng)售票1200張12萬元，小件寄存4.8萬元，超額完成站務(wù)2010目標(biāo)任務(wù)。因此，站務(wù)今年被評為“交通局先進科室”，張占霞被評為“公司標(biāo)兵”，武英豪被評為站上“勞動模范”，張曉慧丈夫獲“優(yōu)秀職工家 4 屬”的光榮稱號。

2、經(jīng)營調(diào)度：

經(jīng)營調(diào)度是我們客運生產(chǎn)的職能科室，在車輛調(diào)度、統(tǒng)計分析、開發(fā)市場線路、核算燃油補貼以及組織大型團體包車等各項工作任務(wù)中，調(diào)度室的同志們能夠團結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致、互幫互助，在安排車輛運行班次上，他們能夠做到以保證運輸生產(chǎn)需要為前提，統(tǒng)籌兼顧、一碗水端平，排班計劃、運力協(xié)調(diào)組織有方。特別是咱們站的統(tǒng)籌分配辦法，關(guān)系到車站的整體工作和穩(wěn)定大局，如果這方面管理不到位就不可能有今天的經(jīng)營環(huán)境，調(diào)度室的同志們是想了很多好辦法，下了很大力氣，才使洛陽線統(tǒng)籌管理辦法和我站生產(chǎn)經(jīng)營形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

同時，在司乘人員教育、車輛門檢把關(guān)等工作中能夠認認真真、盡職盡責(zé)地做好。全年門檢車輛7.8萬余臺次，完成包車收入4萬元，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。為此，主持調(diào)度室工作的趙社鎖同志因作風(fēng)硬、威信好，大家一致推薦他提升為調(diào)度室主任。

3、保衛(wèi)科、門崗：

為了抓好收入、增收創(chuàng)效，確保洛陽線統(tǒng)籌分配管理制度的順利實施，可謂是“費盡了心機、用盡了辦法”，特別是在洛陽線大鍋飯存在著貪污票款、捎貨不撕票、不按班按點運行，中途返回、倒賣旅客，偷開關(guān)林、洛陽站結(jié)算，私帶免票、私 5 降票價，徇私舞弊搞不正當(dāng)競爭，造成收入流失嚴(yán)重。為此，我們制定了嚴(yán)格的稽查管理辦法，重拳出擊、加大稽查力度，實施全天候不定點稽查的管理辦法，查到后按規(guī)定嚴(yán)肅處理，有效震懾了各種違規(guī)行為，確保了收入的穩(wěn)定和經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。這方面，保衛(wèi)科稽查同志們功不可沒。門崗、車場管理難度大，也很辛苦，但他們不怕苦、不怕累，用心維護著車站的良好秩序，特別是去年1065號車發(fā)生交通事故，給車站造成極大的影響，保衛(wèi)科的同志們能以站為家，關(guān)鍵時刻挺身而出，共同維護了車站良好的環(huán)境秩序。

4、財務(wù)科、結(jié)算、辦公室等相關(guān)業(yè)務(wù)科室，通力合作，均能圓滿完成站上下達的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。

特別是財務(wù)科的同志在副站長劉俊平的帶領(lǐng)下，“分工明確、各司其職、團結(jié)協(xié)作”對工作認真細心負責(zé)，各項支出嚴(yán)格把關(guān)，外欠款項回收及時，每月按時發(fā)放工資、兌付結(jié)算，從無差錯，為領(lǐng)導(dǎo)提供了完善的決策依據(jù)，結(jié)算室的同志也同樣認真細心工作，交款收款認真把關(guān)，從無差錯。因此，財務(wù)科今年被評為交通局“先進科室”，劉俊平同志被評為站“勞模”，郭娜被評為站“生產(chǎn)標(biāo)兵”，可謂理所當(dāng)然。

辦公室在來人來客接待，特別是老同志回來，能夠親切地遞上一杯熱茶、熱情接待，讓他們切實感受到家一般的溫暖。在每一次大型活動、臨時性工作任務(wù)中，辦公室的同志們均能 6 加壓奮進、不辱使命，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，考核工作穩(wěn)步推進，維護了站規(guī)站紀(jì)的落實，也沒有引起廣大職工的反感，因此辦公室被評為今年站上的“先進科室”。

5、小象辦、旅游辦、后勤科、維修車間等這些科室的同志，在做好自己業(yè)務(wù)工作的同時，臨時性工作任務(wù)，隨叫隨到，無論是包車抽調(diào)人員提供服務(wù)，還是參加和舉辦各項文體活動等，服務(wù)大局意識強，工作積極主動。今年我們根據(jù)實際情況，撤銷后勤科，對結(jié)算室進行了人員充實，小象辦、旅游辦下了新的經(jīng)濟指標(biāo)，兩個科室雖然每個科室都只有兩個人，但分別要完成2011年上繳兩萬元純利潤的奮斗目標(biāo)。希望這些科室的同志繼續(xù)發(fā)揚成績、團結(jié)協(xié)作、迎難而上，未來的榮譽是屬于您們的！

以上各職能科室在過去的一年里雖然還存在這樣那樣的問題，但總體和主流是好的，都能夠?qū)φ兆约旱呢?zé)任目標(biāo)，認認真真地去抓好落實，去積極主動、創(chuàng)造性地開展工作，全站呈現(xiàn)出內(nèi)部管理規(guī)范、各部門單項業(yè)務(wù)齊頭并進，協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展的良好局面，為我站整體工作水平的全面提高和汝陽站全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成夯實了基礎(chǔ)。

三、和諧發(fā)展方面

在抓好業(yè)務(wù)工作、生產(chǎn)指標(biāo)的同時，只有不斷地強化和提高客運優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提升客運人良好的服務(wù)形象，注重企業(yè) 7 文化建設(shè)、展現(xiàn)窗口文明，才能實現(xiàn)和諧發(fā)展。這方面，我們采取的措施有：

一是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。全年共舉辦司乘人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)人員640人次，并舉行了結(jié)業(yè)考試，合格者頒發(fā)上崗證準(zhǔn)予其上崗。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣大客運隊伍的整體素質(zhì)明顯提高。

二是舉辦和參加各項大型活動，展示窗口文明。慶“元旦”，我們組織了迎新年文藝晚會，展示了我們客運隊伍人才濟濟、多才多藝的嶄新形象；“三八節(jié)”，我們舉辦了女職工登山比賽，并發(fā)放了獎品和福利；“五一”勞動節(jié)，積極組織參加汝陽縣職工運動會拔河比賽，我站參賽隊員不畏強敵、勇措群雄，男女隊雙雙奪冠，并代表公司參加市里比賽，獲得全市第三名的好成績。充分展示了汝陽分公司職工隊伍充滿活力、昂揚向上的精神風(fēng)貌，團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。6月份高考、中招考試期間，我站精心組織車輛為廣大考生提供方便的乘車服務(wù)；得到了考生家長及社會各界的廣泛好評；在西泰山杜鵑花節(jié)開幕式、新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場參觀交流會等大型團體包車服務(wù)中，我站以一流的車況、統(tǒng)一的車型及隨車配備高素質(zhì)的司乘服務(wù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)贏得了社會各界的贊同，提高了社會形象，樹立了一運品牌，為回報社會、共創(chuàng)和諧客運做出積極貢獻。

三是通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“紀(jì)律作風(fēng)整頓”，號召 8 全站干部職工進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，立足本職崗位，樹立廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化的客運管理與服務(wù)為目標(biāo)，促進各項工作向前發(fā)展。為做到這一點，站領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、率先垂范，每天實行領(lǐng)導(dǎo)班子帶班負責(zé)制，深入一線為旅客、經(jīng)營戶解決日常遇到的各種困難。與各科室層層簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，每月定期考核各科室工作任務(wù)進度，對不能如期完成的科室負責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)主管副職實行績效工資浮動，并作為年終考核總評的依據(jù)，有力地促進了各項工作的順利開展，全年三位領(lǐng)導(dǎo)班子副職工資均下浮8個月，有6位科室主任工資被下浮1到3個月不等。從站長到職工實行電子指紋簽到，外出辦事履行登記簽字程序，工作期間統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、文明服務(wù)，全站的服務(wù)形象和職工的精神風(fēng)貌得到進一步提高，讓廣大旅客和經(jīng)營戶切實感受到企業(yè)的新形象、新服務(wù)和新面貌。

在客運生產(chǎn)一線大力推進“雙優(yōu)杯”、“功勛杯”、“安全百日賽”活動，廣泛開展?fàn)幾鰞?yōu)質(zhì)服務(wù)明星、優(yōu)秀駕駛員和文明經(jīng)營戶等創(chuàng)先爭優(yōu)活動比賽，全面促進和提高我站的客運服務(wù)水平，涌現(xiàn)出許多優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱心為旅客排憂解難的先進感人事跡。站務(wù)員劉金玲拾到一件羽絨服義務(wù)歸還失主；保衛(wèi)科亢向強同志熱心救助一位三歲走失兒童找到家人；駕駛員李紅峰多次為旅客辦好事，甘當(dāng)無名英雄不留名；好司機楊海延拾金不昧，熱心腸感動七旬老太；經(jīng)營戶萬建光同志光榮獲得 9 “感動洛陽”十大人物等等許多客運優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代表。

這些發(fā)生在我們身邊的先進人物事跡，充分展示了汝陽汽車站良好的服務(wù)形象和職工的精神風(fēng)貌。當(dāng)然還有許多好同志在客運事業(yè)上默默無聞、盡職盡責(zé)搞好運輸生產(chǎn)。因此，今年站上共評選出文明經(jīng)營戶16名、優(yōu)秀駕駛員8名、服務(wù)明星8名、鄭州線8臺車被評為精品班線先進集體，同樣在今天的大會上進行表彰獎勵。

一份付出，一分收獲。2010年，汝陽汽車站第二次獲得集團公司“功勛杯”勞動競賽金杯單位，成績是大家共同努力創(chuàng)造出來的，成果理應(yīng)由大家齊分享，在汝陽站取得良好經(jīng)濟效益的同時，大幅度提高職工工資和福利待遇，全年福利費支出18.4萬元，為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)保等“五金”支出105萬元，職工工資標(biāo)準(zhǔn)達到甚至超過集團公司前列，并竭盡全力去為大家辦好事。在辦好節(jié)日福利和月度福利及勞保用品的同時，今年還特意為每人訂做了兩套工作服、兩件襯衣，為每位職工和經(jīng)營業(yè)戶都發(fā)放了高檔皮鞋一雙，共享企業(yè)發(fā)展成果。5月份我站組織業(yè)務(wù)骨干到天池山進行了拓展訓(xùn)練，獨特的訓(xùn)練方式使大家耳目一新、深受啟發(fā)、收獲頗豐，集體主義觀念和團隊精神得到了進一步升華。10月份，組織優(yōu)秀員工外出到香港、澳門、北京等地參觀學(xué)習(xí)，開闊視野、增長見識、放松心情，從而使職工更加有信心投入工作，職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性明顯高 10 漲。

同時，開展不同形式的“送溫暖活動”，想方設(shè)法為困難職工和退休老職工解決實際困難。元旦召開老職工座談會，逢年過節(jié)為老職工發(fā)放各種福利等，對職工家庭出現(xiàn)重大困難和老職工因病住院站領(lǐng)導(dǎo)班子都會親自登門看望，提供力所能及的幫助，真正體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的和諧與溫暖。

一年來，汝陽汽車站的整體工作穩(wěn)步開展，取得的成績有目共睹，這些成績的取得，是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，更是廣大干部職工出力流汗、無私奉獻的結(jié)果。在此，我代表站領(lǐng)導(dǎo)班子對同志們一年來辛勤忘我的工作再次表示衷心的感謝和誠摯的問候，同時我站為了調(diào)動職工的積極性，今年我站報請公司黨委和交通局黨委批準(zhǔn)，決定對全站職工發(fā)放金杯獎320元和價值150元左右的皮鞋一雙，也為合作經(jīng)營戶們發(fā)放一雙皮鞋。

四、新汽車站建設(shè)方面

汝陽縣客貨運中心建設(shè)項目作為一項萬眾矚目的重點工程備受社會各界關(guān)注。今年，新站建設(shè)工作取得了重大進展，已經(jīng)開工建設(shè)，地基部分已經(jīng)完成，目前各項工作進展有序，施工隊正在加緊施工。說到這里，使我們回想起在新站征地攻堅階段，大家所付出的辛苦和努力。從05年立項選址、環(huán)評審批到征用土地，歷經(jīng)多少坎坷曲折，無數(shù)次與縣委、縣政府、城 11 關(guān)鎮(zhèn)及古嚴(yán)村委協(xié)商、協(xié)調(diào)，到站址確定，與古嚴(yán)村民協(xié)商林木砍伐、征地補償款的兌付發(fā)放，同志們輪番上陣，24小時堅守在南河灘征地現(xiàn)場，炎炎夏季，同志們?nèi)淌苤邷亍⒊睗窈臀孟x叮咬，監(jiān)督制止個別村民趁機打井、惡意栽種樹苗等不法行為騙取多要賠償；隆冬時節(jié)，大家不顧嚴(yán)寒，舍小家顧大家連續(xù)多天駐扎工地丈量土地、打樁放線、清理現(xiàn)場，有許多同志累的病倒了到醫(yī)院打針輸液但毫無怨言，目的就是為了能保證新站建設(shè)順利開工建設(shè)，爭取早日實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展。

同志們！發(fā)展未有窮期、奮進永無止境，乘風(fēng)加速、破浪前行，風(fēng)正帆懸指日可待。成績永遠屬于過去，未來更需要我們?nèi)?chuàng)造，所以我們必須始終保持清醒的頭腦，充分認識到工作中所存在的問題和不足，并采取有效的措施加以解決，長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。

2011年是實現(xiàn)“十二五”計劃的開局之年，我們必須正確判斷形勢，正確把握機遇，增強憂患意識，扎實做好各項工作，充分利用有利條件和積極因素，更加周密地做好應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，牢牢把握客運生產(chǎn)工作主動權(quán)，努力實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

新的一年，總公司黨委和交通局黨委對我們的工作提出了更高的要求，全縣人民和社會各界也對客運工作寄予了殷切的期望。所以我們必須始終保持清醒的頭腦，充分認識到肩負的 12 任務(wù)艱巨，所承擔(dān)的責(zé)任重大，樹立強烈的責(zé)任感和使命感，適應(yīng)新形勢、新要求、新任務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展理念，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，緊抓機遇、加快發(fā)展步伐，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建完善的客運網(wǎng)絡(luò)，為我縣的經(jīng)濟建設(shè)和交通事業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展做出積極的貢獻。

2011年，我站的總體工作思路是：

以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全和穩(wěn)定為前提，以改革和創(chuàng)新為動力，以全面提升企業(yè)的各項管理與服務(wù)水平為核心，認真貫徹落實集團公司七屆十次職代會、縣交通工作會議精神，堅持“平安、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”八字方針，不斷提升企業(yè)實力，努力把客運事業(yè)發(fā)展提高到一個新層次、新階段、新境界。

具體做好以下幾方面工作：

1、進一步加大安全生產(chǎn)管理力度，加強源頭化管理，嚴(yán)格落實安全管理各項制度，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。

2、加快多種經(jīng)營發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變步伐，持續(xù)增強客運核心競爭力，實現(xiàn)總收入等各項經(jīng)濟指標(biāo)取得新突破。

3、加大客運市場開發(fā)力度，爭取向主管部門申請多開辟新線路，擴大企業(yè)規(guī)模，給企業(yè)注入新活力。

4、大力推進企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，進一步提升企業(yè)形象，努力使我站的企業(yè)管理和客運服務(wù)水平再上新臺階。

5、繼續(xù)抓好內(nèi)部管理，搞好“綜治創(chuàng)安”，進一步做好信訪穩(wěn)定工作，并積極配合集團公司做好國有企業(yè)的改制工作。

6、全力配合公司做好新站建設(shè)和西泰山汽車站的開發(fā)改造，爭取早日建成并發(fā)揮出更大的成效，實現(xiàn)更大的發(fā)展。

“目標(biāo)已經(jīng)明確，藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，落實重于泰山”。新的一年、新的起點，讓我們緊緊團結(jié)起來，在集團公司和交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想、搶抓機遇、振奮精神、扎實工作，以更加昂揚的斗志和必勝的信心去迎接新的挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新的佳績，為實現(xiàn)汝陽汽車站更加輝煌、燦爛的明天而努力奮斗！

謝謝大家。