第一篇：新塘鄉為民辦實事回頭看檢查落實情況總結

新塘鄉為民辦實事自查情況

匯

報

2011年，在市委、市政府正確領導下，我鄉堅持全面完成為民辦實事的目標任務不動搖，切實加強領導，精心組織，深入貫徹落實“民本岳陽”理念，按照中央、省關于更加注重改善民生的各項政策措施，從資金支持、政策傾斜等方面著力辦好與人民群眾切實利益密切相關的幾件實事，扎實推進為民辦實事各項工作，使改革發展成果更多的惠及廣大人民群眾，下面就我鄉今年及2004年以來落實的各項實事工程匯報如下：

一、基本情況

1、農村公路建設。農村公路建設取得巨大的成果，投資1700萬元硬化村組公路108公里，硬化率80%以上。極大改善了農村交通條件，使農村經濟發展條件得到了優化。

2、農村安全飲水工程。投資20余萬元在新塘中學實施農村安全飲水工程，解決了學校教職工和學生安全用水的問題。

3、學校危房改造。爭取國家校舍安居工程，投資150萬元建成劃林村小學教學樓、中心小學禮堂、中學食堂，改善了辦學條件。

4、退耕還林。共實現退耕還林面積 畝。

5、林權發證。為確保退耕還林成果，保障群眾的合法權益，積極推行林權制度改革，鄉林業站對全鄉 畝退耕還林面積進行 林權發證，共發放林權證 戶，發放率100%。

6、計生獎勵扶助。規范計生利益導向，實現農村計劃生育家庭獎勵扶助政策。政策自實施以來，累計享受計生獎勵扶助對象66人，全年獎勵扶助金按900元每戶發放到位，發放率100%。

7、垃圾填埋場。在攔江村征地8畝作為垃圾填埋場。并積極爭取垃圾銷納場建設項目。中心集鎮衛生由專人負責，并配置垃圾桶。

8、敬老院建設。本著以人為本，重視民生的宗旨，實現五保老人集中供養，投資33萬元，在原丁元村小學的基礎上改造，建成了新塘鄉敬老院，現入住五保老人40余人。

9、衛生院建設。為了改善農村醫療衛生條件，解決農民看病難的問題，對新塘鄉衛生院進行改造，投資50萬元建成綜合性門診樓，使鄉衛生院的醫療服務水平得到極大的提高。

10、沼氣池建設。薪材替代計劃穩步推進，到目前為止，共實現沼氣池建設8個村，建成沼氣池700余口，其中今年200余口。

11、農家書屋建設。和廈門大學聯合開展送文化下鄉活動，在我鄉玉龍村建成了屈原鄉村圖書館1個，添置各類書籍2萬多冊。今年又建成農家書屋3個。

12、文化站建設。為了加快鄉鎮文化事業建設，2010年鄉黨委政府爭取文化站建設項目，啟動鄉文化站建設，投資70余萬元，建成一棟高標準的綜合性文化辦公樓，并添置了電腦、投影 儀、樂器等設備。

13、農電網改造。為了解決中心集鎮用電日益凸顯的矛盾，投資30萬元對中心集鎮電網進行全面改造，使集鎮居民用電需求得到了保證。

二、工作措施

1、科學制定方案。召開黨政辦公會議，把為民辦實事的各項指標、任務分解落實到了各責任領導和相關責任人，明確工作要求，制定工作措施，對全鄉為民辦實事每個時間段的工作任務，進行統籌安排，同時加強考核，明確獎懲措施。

2、強化工作措施。一是加強組織領導，成立以黨委書記易貴明為組長、鄉長何超良、人大主席姜尚平為副組長，各聯包村干部為成員的為民辦實事領導小組。同時明確各村支部書記為第一責任人，通過為民辦實事帶動和促進干部工作作風轉變，把工作落到實處。二是強化責任機制。進一步建立健全為民辦實事的指標體系、責任體系和考核體系，進一步明確和分解目標任務，把任務落實到責任領導和責任人。三是加大宣傳力度。切實加大對為民辦實事的宣傳力度，多次召開為民辦實事工作會議，要求各責任領導定時匯報為民辦實事工作進展情況。

3、狠抓跟蹤管理。為確保過去幾年完成的為民辦實事項目充分發揮效益，真正達到實事惠民的目的，切實加強對已建好實事項目的跟蹤管理。堅持一手抓2011年為民辦實事項目的啟動工作；一手抓已完成實事項目的后續跟蹤管理。6月份，鄉為民 辦實事領導小組對2004年以來通村公路、農村沼氣池、退耕還林等項目的后續管理情況，進行了一次全面督查。通過督查發現，全鄉往年為民辦實事項目全部投入使用，運行情況良好，各責任領導和村委會對項目建設中存在的一些不足之處進行了改進完善，使各實事項目的綜合效益得到了充分發揮。

三、存在問題。

今年以來，我鄉為民辦實事工作雖然取得一定的成效和經驗，但是仍然存在不少的問題和困難：

一是工作進度不平衡。由于為民辦實事項目客觀上難易程度不同，各相關單位對辦理實事工作的認識程度不同，導致為民辦實事項目進展不平衡，部分項目已經完成，個別項目還沒有完成年度工作目標。

二是項目資金不充足。絕大部分的為民辦實事項目都需要一定的資金保障才能正常實施，但由于地方財政的投入不足，社會各方融資難度增大，資金短缺問題一定程度上影響了為民辦實事項目的進展。

三是政策宣傳不到位。為民辦實事工作由于涉及面廣，需要社會各界共同參與，由于政策宣傳不到位，導致一些為民辦實事工作難開展。

四是項目效應不廣泛。個別為民辦實事項目受益面較窄，影響力不夠廣泛，沒真正體現廣大人民群眾最強烈的訴求和愿望，未能真正引起群眾的重視和參與。

第二篇：為民辦實事回頭看工作總結

為民辦實事回頭看工作總結

北塔區農業局

（2011年6月10日）

按照區績效辦的部署，我局于6月上旬對全區2009-2010年為民辦實事—新建農村綜合信息服務示范點運行情況作了一次全面細致的檢查評估。現將有關情況總結如下：

一、項目建設運行情況

2009—2010年我局承擔了光裕、苗兒、響水、田江四個村的農村綜合信息服務示范點建設。共投入資金3.5萬元，開通了北塔農業信息平臺，對示范點的標示標牌、寬帶安裝、硬件配置、運行管理制度實行統一規范，做到了有固定的電腦上網場地，有較好的上網硬件設備，有較強的提供示范村農業科技、農業信息、醫療、教育衛生保障能力。示范點建成后，已經為周邊農戶提供了5000人次的上網服務。

二、項目組織實施情況

我局把為民辦實事作為改善民生、促進經濟社會平穩較快發展的重要舉措來抓，年前提早謀劃，年初提早安排，年中狠抓進度，為民辦實事工作進展順利。

一是切實加強組織領導。成立了為民辦實事工作領導小組，由李曉滿局長任組長，分管局長陳玉星任副組長，辦公室、科教股、市場信息股負責人等為成員。同時對示范點建

設實行目標管理，責任分解到人。

二是加大經費投入。示范點建設區財政沒有投入，為辦好實事，我局自籌經費對示范點開展建設。首先是制作開通了上網農業信息查詢平臺---北塔農業信息網，并按照各示范點所在村實際情況，對大棚蔬菜、精品水果、市場信息各有側重，其次是結合組織部開展的先進性教育，黨員遠程教育，在示范點開通2M寬帶，配置了聯想品牌電腦，最后為各示范點制作了統一的標牌標識。

三是建立健全運行管理制度。對各示范點確定了專人管理，并對管理員進行了信息收集、硬件維護、上網查詢事項開展專項培訓。

四是狠抓督查督辦。局領導親自到各示范點現場督查幫助解決具體問題，確保信息點質量和進度。各責任人和業務股技術骨干，則到現場蹲點，具體指導施工，督促進度，把好質量關。

五是抓好部門聯動。為民辦實事工程牽涉面廣，需要各個部門的配合聯動。我局在實施為民辦實事的過程中，得到了項目所在地鄉辦、村以及電信公司、組織部、文體局、統計局等單位的大力配合支持。

六是搞好宣傳發動。為普及農村信息綜合服務，我局派工作組深入農村，和農民促膝談心，了解人民群眾對為民辦實事的要求，激發人民群眾支持和參與為民辦實事工程建設的熱情。

三、存在的困難和問題

一是資金投入不足，信息點建設區級財政沒有投入，單靠我局自籌經費難以為繼。

二是信息點后續發展規范有困難。信息點建成后，農戶除上網查詢農業信息外，信息點提供的其他網絡服務收費無法規范，管理員靠農民上網費用來保障其誤工補貼及維護費用，信息服務不平衡。

四、以后工作安排、措施和建議

進一步加大資金籌措和爭取力度。積極主動爭取上級的資金，并多渠道、多形式地籌措配套資金。同時加強資金管理和使用。

進一步加強督查力度，確保工作進度。經常深入項目施工現場，了解工程進度，監督工程質量。

進一步加強項目后續管理。發動群眾自覺維護農村信息綜合服務示范點建設。

第三篇：汝城縣為民辦實事回頭看檢查情況匯報

汝城縣為民辦實事回頭看檢查活動

情 況 匯 報

按照省、市要求，2011年5月30日至6月10日，縣為民辦實事考核辦對全縣2004年以來實施的為民辦實事項目開展了一次回頭看檢查活動，全面掌握歷年來為民辦實事項目的運行情況和后續管理情況。現將有關情況匯報如下：

一、領導重視，回頭看活動開展扎實有效

歷年來，縣委、縣政府高度重視為民辦實事的后續管理工作，將為民辦實事回頭看檢查活動常規化、制度化，做到及時發現問題，及時督促整改，確保了大批建成并投入使用的惠民、利民實事項目持久發揮效用。一是統一思想，確保思想認識到位。縣委、縣政府高度重視為民辦實事項目的回頭看檢查活動，要求各責任單位、各鄉鎮、各實事項目管理和受益單位要高度統一思想，切實加強對回頭看檢查活動的組織領導，加大對歷年來實事項目的后續管理力度，把管理好、使用好實事項目，發揮好實事項目社會效益，作為保障和改善民生的最大責任。二是精心部署，確保工作措施到位。5月30日，縣考核辦下發了《關于組織為民辦實事回頭看檢查活動的通知》，部署安排為民辦實事回頭看檢查活動，明確了活動內容和工作要求，對2004年來為民辦實事項目的后續管理情況、項目運行情況，認真開展自查自糾，總結和推廣好的經驗和做法，并針對檢查活動中發現的問題及時進行整改。三是突出重點，確保活動收到實效。5-

建設和公路養護管理的相關制度，建立長效管理機制，確保項目持久發揮效用；對已建成的供水工程，資產全部移交給當地鄉鎮政府或項目村管理，水質由縣疾控中心每年進行兩次化驗監測，運行管理情況良好；完善了農民專業合作社運行機制，按照?民主管理，服務興社?的宗旨，積極推行民主管理，加強了標準化和品牌化建設，二都水果、上祝板鴨合作社分別注冊了?文明二都?、?大坪上祝?商標，積極開展統一經營和技術培訓服務，市場競爭力明顯增強、帶動能力明顯提高。

四、工作中存在的主要困難和問題。

1、管護經費不足。由于受經濟發展和財力狀況的影響，當前農村公路養護、敬老院的正常運轉、設備設施維修、項目毀損修復等費用難以得到保障。

2、服務體系建設滯后。如農村沼氣池項目雖已陸續建立了38個鄉村服務網點，并配置了沼氣進、出料服務車，但還不夠完善，遠不能滿足廣大用戶的需求。

五、建議

一是進一步增加管護經費投入，確保工程建設項目的正常運行；二是進一步加強沼氣、通信、專業合作社等項目的技術指導和跟蹤配套服務；三進一步創新管理機制，加強對資金發放、廉租房管理等項目的動態管理。

汝城縣為民辦實事考核辦

2011年6月13日

第四篇：為民辦實事總結

一、開展麻疹疫苗強化免疫活動

為有效控制麻疹疫情，降低麻疹發病率，9月份我中心組織人員深入社區、基層為全區適齡兒童為進行了一次大規模的麻疹疫苗強化免疫活動，經過調查摸底、登記造冊，共為69655名兒童實施了免費接種，通過接種，有效地建立了免疫屏障，對預防麻疹的發生、流行起了重要作用。

二、關注民生、關愛下崗職工

疾控中心高度重視下崗再就業優惠工作，積極提高服務意識，完善服務手段，為下崗再就業人員辦實事、辦好事。今年以來，我們努力幫助下崗再就業人員用好政策，用足政策，中心為持有《再就業優惠證》人員從事個體經營戶減免預防性健康體檢費和產品衛生質量檢驗費，使他們真切感受到黨和政府的關懷，并受到了再就業個體經營戶的好評。

第五篇：為民辦實事半年總結

面鋪鄉2010為民辦實事

半年總結

民生問題事關和諧社會建設大計，如何實現全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居，是擺在各級黨委、政府及其領導干部面前的一道嚴峻社會課題，不僅需要擺上戰略的高度從宏觀來抓，更需要大處著眼、小處著手，從微觀來落實。

自年初開展為民辦實事工作以來，我鎮堅持科學發展觀的重要指導，按照立法為公、執政為民的基本要求，樹立“群眾利益無小事”的政務觀，全心全意為人民服務。為確保為民辦實事工作中的各項扶貧任務能全面按時按質完成，我鎮重點從強化組織領導、狠抓工作落實、強化增收措施三方面著手，目前已經取得了階段性的工作成效：新增城鎮就業人員68人，完成計劃工作值的71.6%；新建農村沼氣池35口，占計劃工作值的38.9%；全鎮準備成立制種、油茶、金銀花、玫瑰花等六個專業合作社，推動我鎮特色產業發展壯大，努力在本內建設出1個農民專業合作社省級示范社；為困難群眾辦理法律援助案件1件，占計劃工作值的33.3%；完成移民培訓人數30人，完成計劃工作值的60%；林權發證率達到4.0%；新建農家書屋3家，在建文化站一個，已高標準完成計劃任務。

一、上半年工作情況

（一）強化組織領導，確立開展工作的“四項制度”。

1、建立領導責任制。我鎮成立了為民辦實事領導小組，由鎮黨 1

委書記劉朝洪同志任組長，負總責；鎮長黃秋元同志任副組長，組織具體實施。根據縣委、縣政府下達給我鎮的為民辦實事工作任務，鎮黨委和政府將任務具體分解給干部，形成層層領導和負責機制。具體任務分配情況為：新增城鎮就業人員95人，由付江穩擔任分管領導，周定江為負責干部；新建農村沼氣池90口，由唐改清擔任分管領導，羅靖為負責干部；建設農民專業合作社省級示范社一個，由付江穩擔任分管領導，李鐵庚為負責干部；為困難群眾辦理法律援助案件3件，由袁均勇擔任分管領導，李鐵庚為負責干部；移民培訓人數50人，由莫立平擔任分管領導，羅丹為負責干部；林權發證率80%，由黃秋元擔任分管領導，覃勇健為負責干部；新建農家書屋3家，由劉元林擔任分管領導，何楚清為負責干部。各項工作任務定于11月底前全面完成。

2、建立工作報告制度。鎮人民政府結合省、市、縣提出的為民辦實事的要求，更進一步分解了扶貧任務，明確上報為民辦實事各項任務的具體責任人和進展情況，力求扶貧工作個個有任務，件件有著落，人人有責任。

3、建立部門協調制度。為民辦實事是一項系統工程和社會工程，為抓好這項工作，我鎮與林業站、國土所、派出所等單位建立了專人聯絡、定期聯系制度，并隨時與各單位保持信息互通、資源共享。

4、建立考核通報制度。我鎮定期（每月、每季、每年）對為民辦實事扶貧指標任務的完成情況予以通報，目前已通報進度結果兩次（1—4月、5月）；并將根據完成任務情況，在年底予以考核，評定

為達標和不達標兩個等級。考核評定的結果將作為年終優秀評定的主要依據之一，對評定為“不達標”等級的，將取消其各類評獎資格。

（二）狠抓工作落實，大力發展社會民生事業。

1、就業促進工程：半年完成新增勞動力轉移600人；農民工在崗培訓40人；移民培訓30人；新增城鎮就業人員68人。

2、社會保障工程：農村低保擴面新增65戶250人；五保戶入住31人，供養率達47%；完成城鎮居民醫療保險230人，覆蓋率達40%；為困難群眾辦理法律援助案件一件。

3、醫療衛生工程：新型農村合作醫療參保率達100%；免費為全鎮婦女開展婦科與健康檢查640人次。

4、百姓安居工程：解決農村安全飲水200戶；新建沼氣池35口；定期對全鎮安全生產進行普查。

5、糧食生產工作：黨委政府與村干部簽訂責任狀，穩定糧食種植面積，杜絕耕地拋荒現象。

6、文化體育工程：在曾家灣、湖塘、鹽井建成農家書屋3個，在建文化站一個，免費放映公益電影5場。

（三）強化增收措施

在黨委和政府的領導下，我鎮創新管理機制，按照“市場主導、政府引導、協會運作、群眾參與”的方式來推進產業結構調整進程。一是由政府牽頭，在涉及產業結構調整的村組推選這方面的能人智士，聯合組建農作合作社，建立相關章程，健全完善相關制度。二是充分發揮合作社作用，主動對接市場，及時做好結構調整并逐步形成產、供、銷一體的局面。全鎮堅持“以人為本”的發展觀，為民務實，因地制宜，大力發展特色經濟，積極扶持農業大戶，大力發展專業合作社，抓好項目增收。全鎮準備成立制種、油茶、金銀花、玫瑰花等六個專業合作社，通過合作社與市場對接，提高了農產品的知名度和市場競爭力，這樣既有利于規范我鎮的有關收購市場，又有利于全鎮的統籌規劃和組織實施，以便于進一步調動各方面的積極因素，推動我鎮特色產業發展壯大，促進農民增加收益。

二、存在問題

從統計數據來看，目前我鎮為民辦實事工作在整體上已經取得了較好的階段性成果，但是還有部分任務指標的完成情況尚不容樂觀，離預期目標還有一定的差距，下半年應當要繼續加強工作，把扶貧工作做得更好。

三、下半年工作打算

（一）狠抓項目資金落實到位

（二）狠抓為民增收措施落實

（三）狠抓為民辦實事的統計考核評價工作

（四）確保全年為民辦實事各項任務的完成。