第一篇：綜治半年工作總結(jié)2012-7-9

兩峪鄉(xiāng)社會管理綜合治理工作總結(jié)

（上半年）

2012年以來，我鄉(xiāng)社會管理綜合治理工作以科學(xué)發(fā)展觀為主題，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，干群結(jié)合、依靠群眾”的方針，以“突出重點、整體推進(jìn)、開拓創(chuàng)新、務(wù)求實效”的工作思路，以服務(wù)群眾、化解矛盾為重點，緊緊抓住影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，著力提升人民群眾安全感和滿意度，為兩峪經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、總體形勢

1-6月份，全鄉(xiāng)發(fā)生刑事案件2件，同比上升50 %；發(fā)現(xiàn)受理治安案件15件，同比上升7%，查處15件，查處率為 100%；發(fā)生各類民事糾紛47起，調(diào)處47起,同比下降1%,調(diào)處成功率100%；重點管理人口共7人，表現(xiàn)穩(wěn)定，管理措施到位；回歸刑釋解教人員6人，同比下降33%，安置6人；流動人口 1451人（其中流出1413人，流入38人）。

二、主要做法

㈠政策激勵，推進(jìn)社會管理責(zé)任機(jī)制建設(shè)

1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)、具體抓，年初層層簽定責(zé)任狀，細(xì)化和分解目標(biāo)任務(wù)，形成一級抓級，層層抓落實的工作格局。

2、落實領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制。黨委、政府在社會管理上做到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同研究、同部署、同檢查、同落實，每季度分析研判一次社會管理形勢。健全項目管理制度，推動社會管理及創(chuàng)新工作。健全社會管理經(jīng)費保障機(jī)制，并納入財政預(yù)，促進(jìn)項目管理的落實。建立包保聯(lián)系制度，鄉(xiāng)黨政班子成員每人負(fù)責(zé)一個村（單位），指導(dǎo)解決工作中的實際問題。

3、落實綜合研判機(jī)制。堅持村級每周一排查，鄉(xiāng)每旬一排查通報、每月召開一次例會，及時發(fā)現(xiàn)、穩(wěn)控、處理、傳遞各種不穩(wěn)定因素，并拿出書面綜合分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實可靠的信息與數(shù)據(jù)。

4、落實考核評價機(jī)制。把社會管理工作納入黨委、政府綜合目標(biāo)考核體系，制定考核評價辦法，以科學(xué)的考核評價結(jié)果，作為單位負(fù)責(zé)人實績考核的重要內(nèi)容，與評先表模、物質(zhì)獎懲直接掛鉤。同時，完善綜合治理機(jī)制、創(chuàng)新激勵機(jī)制，整體推進(jìn)社會管理綜合治理工作的全面落實。

㈡基礎(chǔ)夯實，推進(jìn)社會管理服務(wù)體系建設(shè)

1、開展社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。計劃投資40余萬元，新建兩峪街社區(qū) “一站式”服務(wù)大廳，實行“一站四化”管理服務(wù)模式，完善“兩實”信息管理信息平臺，提高社區(qū)管理與服務(wù)的整體水平。

2、堅持積分制獎勵辦法。繼續(xù)推行“層級化管理與社會管理積分制獎勵辦法”。全鄉(xiāng)共選聘社會管理“兩員”人員30名，鄉(xiāng)政府已下聘書，獎勵資金由政府全額撥付。半年來，共兌現(xiàn)金額達(dá)4000余元，“兩員”主動化解糾紛20余起，其中避免民轉(zhuǎn)刑事件2起，提供有價值信息5條。

3、完善社會管理服務(wù)機(jī)制。一是管理隊伍加強(qiáng)；二是綜治維穩(wěn)信訪聯(lián)動中心運轉(zhuǎn)正常；三是社會管理服務(wù)中心建設(shè)全面起步；四是整體聯(lián)動水平逐步加強(qiáng)。

㈢突出重點，推進(jìn)社會矛盾調(diào)解體系建設(shè)

1、進(jìn)一步完善大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。一是完善人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，把村（社區(qū)）維穩(wěn)調(diào)解室辦成群眾的“說事室”；二是完善行政調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，把鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心辦成群眾的“消氣室”；三是完善司法調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，把庭審室辦成群眾的“和解室”。同時，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的有效對接，加強(qiáng)對基層調(diào)解工作的指導(dǎo)。半年來，共組織專班處理疑難糾紛5起，接待群眾信訪、咨詢達(dá)150余次。

2、建立矛盾糾紛巡防制度。推行政府干部進(jìn)村入戶巡訪問事制度，開展領(lǐng)導(dǎo)接訪、約訪、下訪、回訪等活動，及時解決群眾反映的困難和問題，把各種矛盾化解在基層和初始階段。半年，共組織干部巡訪問事6次，摸排各類糾紛50余起，處理信訪積案3起。

3、執(zhí)行社會風(fēng)險評估機(jī)制。進(jìn)一步完善評估程序，落實評估責(zé)任，凡涉及群眾切身利益的重大決策、重大改革、重大項目、重大工程、重大活動，必須實行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。對未經(jīng)風(fēng)險評估而出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定重大問題的單位，一律實行責(zé)任倒查和一票否決。

㈣抓住難點，推進(jìn)特殊人群管理服務(wù)建設(shè)

1、加強(qiáng)易肇事肇禍精神病人管理和服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實《保康縣易肇事肇禍精神病人治療管理實施辦法》，落實經(jīng)費保障和排查鑒定治療措施，落實日常監(jiān)護(hù)管理措施，最大限度減少精神病人肇事肇禍案件發(fā)生。堅持每月定期排查評估制度，對易肇事肇禍精神病人逐人建立檔案，從排查、鑒定、治療、監(jiān)護(hù)、管理等各環(huán)節(jié)實行全程跟蹤服務(wù)管理。全鄉(xiāng)共有精神病人34人，其中重癥9人，管理措施到位。

2、創(chuàng)新留守人員服務(wù)管理機(jī)制。認(rèn)真落實《關(guān)于開展留守家庭及留守人員關(guān)愛幫扶活動的實施意見》，積極開展以“四助”為重點的留守人員關(guān)愛幫扶及農(nóng)村留守兒童愛心服務(wù)站建設(shè)工作，依托學(xué)校建立留守兒童服務(wù)中心，在生活、身心發(fā)展方面給予更多的關(guān)愛和幫助。“六一”兒童節(jié)，組織開展了愛心媽媽關(guān)愛活動，社會各界共捐資達(dá)15000余元。

3、深化對重點對象的管理服務(wù)。建立和完善刑釋解教人員信息管理平臺，適時開展摸底排查，防止脫管漏管。落實安置政策，完善社區(qū)矯正監(jiān)管體系，嚴(yán)格規(guī)范各項矯正措施。全鄉(xiāng)6名刑釋解教人員均得到有效安置。㈤打防結(jié)合，推進(jìn)公共安全管理建設(shè)

1、加強(qiáng)防控體系建設(shè)。一是加強(qiáng)集鎮(zhèn)巡邏隊建設(shè)，提高社會面控制能力；二是加強(qiáng)單位內(nèi)保建設(shè)，確保工作常態(tài)化，壯大群防群治力量，調(diào)動人民群眾維護(hù)社會治安的積極性；三是加快集鎮(zhèn)及單位內(nèi)部社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造步伐，強(qiáng)化實時監(jiān)控。全鄉(xiāng)共配巡邏隊員8名，治安中心戶114名，“兩員”30名，集鎮(zhèn)視頻探頭90余個基本全覆蓋。

2、堅持平安創(chuàng)建活動。深入開展鄉(xiāng)（村、單位）、行業(yè)（學(xué)校）、細(xì)胞(家庭)等不同類型的基層平安創(chuàng)建活動，明確重點、完善制度、加強(qiáng)考核。先后開展賢內(nèi)助、愛心媽媽、唱響兩峪等活動，有效推動了平安創(chuàng)建活動的開展。

3、堅持嚴(yán)打整治。開展輯槍治爆、“兩搶一盜”、掃黃打非、打擊傳銷等專項斗爭。開展反邪教活動，加大宣傳，從嚴(yán)打擊，不留盲區(qū)。開展治安混亂地區(qū)及突出治安問題排查整治工作，切實改變一些地方治安混亂的狀況。半年來，共收繳自制槍支刀具30余只，處理不同類型犯法人員 20人，其中刑拘2人，治安處罰15人，教育轉(zhuǎn)化3人。

同時，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防、交通管理工作，堅決防止重特大安全事故發(fā)生。健全完善公共突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制，提高突發(fā)事件的預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急處置和應(yīng)急保障能力。

㈥統(tǒng)籌兼顧，推動社會管理專項工作平衡發(fā)展

1、推進(jìn)社會管理信息化建設(shè)。以派出、民政、計生、社會保障等部門為主組成社會管理綜合信息平臺，完善人口基礎(chǔ)信息庫、空間地理信息庫、法人單位信息庫和社會矛盾大調(diào)解系統(tǒng)、社區(qū)綜合業(yè)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)等建設(shè)。

2、推進(jìn)法制教育和宣傳工作。實施“六五”普法規(guī)劃和年度工作計劃，推進(jìn)依法治鄉(xiāng)，重點抓好法律“六進(jìn)”活動，完善學(xué)校法制副校長、法制輔導(dǎo)員制度。開展了3月份綜治宣傳月、“6.26”禁毒宣傳日等活動，采取發(fā)放平安手冊，制作固定宣傳標(biāo)語，文藝演出、黑板報等群眾喜聞樂見的形式，不斷提高廣大群眾對社會管理和平安建設(shè)的知曉率和參與率。半年來，共制做固定宣傳欄12個，組織文藝演出1次，開展法治講課3次，發(fā)放宣傳品500余份。

3、社會管理專項工作有效開展。半年來，開展了青年平安志愿者創(chuàng)建活動、關(guān)愛服刑人員末成年子女活動和關(guān)愛留守兒童陽光行動；加強(qiáng)了學(xué)校及周邊治安綜合治理、刑釋解教人員安置幫教和社區(qū)矯正、流動人口管理、婦女兒童維權(quán)及平安家庭創(chuàng)建等工作。同時，加強(qiáng)見義勇為典型宣傳，開展同“法輪功”等邪教組織的斗爭和重點群體的穩(wěn)定工作。

三、存在的突出問題

一是干部的整體素質(zhì)跟不上形勢的發(fā)展。一是認(rèn)識不到位，存在一定偏差；二是能力還欠缺，無論理論素養(yǎng)還是工作方式方法上，都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提高；三是保障不到位。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素時有發(fā)生。因山林與土地產(chǎn)生的矛盾，始終是農(nóng)村的主要矛盾；職能部門工作失誤與缺位引發(fā)新的矛盾；“七類”人口管理難度大；家庭矛盾糾紛成為棘手不穩(wěn)定因素；弱勢群體的社會關(guān)懷還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是交通安全始終是農(nóng)村的突出安全隱患問題。

四、對策與建議

1、深入開展矛盾糾紛排查與調(diào)處工作。堅持月例會制度，堅持包保與調(diào)處制度，堅持部門聯(lián)動機(jī)制，確保信息暢通、準(zhǔn)確、穩(wěn)控及時。

2、深入開展“六五”普法工作。繼續(xù)開展“和諧兩峪大講堂”活動，確保每季度組織一次；繼續(xù)開展綜治干部培訓(xùn)工作，漸進(jìn)提高干部業(yè)務(wù)能力。

3、深入開展社會管理創(chuàng)新工作。扎實推進(jìn)層級化管理與“積分制”管理工作，充分調(diào)動全社會參與社會管理工作。

4、要加強(qiáng)集鎮(zhèn)巡邏隊的管理。提高待遇，留得住人，加強(qiáng)管理，規(guī)范化運行。

兩峪鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室

2012年7月9日

第二篇：綜治半年工作總結(jié)

綜治半年工作總結(jié)

社會治安是關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事，因此各級黨政部門、企事業(yè)單位對此項工作相當(dāng)重視。芭蕉供電所歷年以來，都把社會治安綜合治理工作作為重中之重，堅持以鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會主義理論和黨的基本路線為指針，全面貫徹落實“兩個決定”；堅持以實行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭；堅持“打防并舉，標(biāo)本兼治”，重在治本的原則；堅持從我做起，從一件小事做起，搞好本所的綜治工作。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，搞好宣傳教育工作

1、以所為單位成立普法工作小組，堅持每月組織職工進(jìn)行各種安全法律法規(guī)知識、時事政治的學(xué)習(xí)，并經(jīng)常組織職工參加各種法律、法規(guī)知識競賽，安全實操演習(xí)等工作，并在醒目處張貼各種綜治標(biāo)語，增強(qiáng)職工自身的法律意識和法制觀念。

2、在本單位內(nèi)進(jìn)行“禮貌用語，文明上崗，安全操作”的活動，以廣大職工為核心，制定相應(yīng)的措施和制度，落實責(zé)任制，增強(qiáng)職工的安全文明新觀念，并評出安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。

二、建立健全內(nèi)保機(jī)制，搞好安全防患工作

1、成立消防、生產(chǎn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建義務(wù)巡邏隊和義務(wù)消防隊，建立健全各項規(guī)章制度。對消防、安全事故實行“四不放過”的原則，努力控制各類安全事故的發(fā)生，切實降低安全事故發(fā)生率，半年以來，本所職工安全上崗，防微杜漸，勤奮努力，從我做起，在工作中，未出現(xiàn)一項違章操作，無一起重大責(zé)任安全事故發(fā)生，全面實現(xiàn)了公司及黨委政府制定的“安全工作雙零”目標(biāo)。

2、堅持“調(diào)防結(jié)合，以防為主，打防結(jié)合”的原則，依法嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動。把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，防止群眾性鬧事和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生，并在本所范圍內(nèi)成立專門的安全巡邏小組，24小時輪流值班，使不法分子無機(jī)可乘。本所職工無任何打架斗毆、聚眾鬧事現(xiàn)象，沒有各種盜竊搶奪等不法行為的發(fā)生，并堅決掃除“賭、黃、毒”等社會丑惡現(xiàn)象，加強(qiáng)對內(nèi)部職工的教育和管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并與工資掛鉤逐月考核兌現(xiàn)，營造良好的社會治安環(huán)境。

3、在全所范圍內(nèi)開展“火災(zāi)隱患大排查、大整改”活動，預(yù)防特重大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，為此供電所精心組織，動員全體廣大干部職工的力量，落實自查責(zé)任，按照“安全自查，隱患自除，責(zé)任自負(fù)”的原則，打一場整治火災(zāi)隱患的攻堅戰(zhàn)，掌握重點，做到火災(zāi)隱患排查“四清三掌握”，做到火災(zāi)隱患的數(shù)量清，整改期限清，整改措施清，整改結(jié)果清。為增強(qiáng)職工的消防安全意識，營造火災(zāi)隱患整治氛圍打下堅實的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

1、我所成立了電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與村組，村民簽定了電力設(shè)施保護(hù)協(xié)議書，在六月安全生產(chǎn)月活動中，組織電力設(shè)施保護(hù)宣傳車，在集鎮(zhèn)進(jìn)行了集中宣傳，發(fā)放宣傳單一萬多份，懸掛固定橫幅四條，辦設(shè)專刊兩期。增強(qiáng)了用戶的用電知識和法律意識。

2、搞好抗洪防汛工作，成立了以第一責(zé)任人為組長的抗洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本所實際情況制定了防洪預(yù)案。對危險點或危險地帶進(jìn)行定期或不定期巡視，堅持有事報險情，無事報平安的方法，共整改易滑坡地帶7處，對渠道堵漏12處，處理危險點35處，把事故處理在了萌芽狀態(tài)。

3、努力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，堅持依法管電，依法收費，切實保障用戶安全優(yōu)質(zhì)用電，盡量減少企業(yè)和用戶的矛盾，營造和諧、互相理解、互相配合、互相支持的互動供用電環(huán)境。

總的來說，芭蕉供電所在公司各級黨委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，齊抓共管，團(tuán)結(jié)本所職工，運用政治的、經(jīng)濟(jì)的、文化的、行政的、法律的多種手段，加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，積極配合有關(guān)部門打擊犯罪和預(yù)防犯罪，為保護(hù)社會穩(wěn)定，為社會主義建設(shè)和改革開放創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。下半年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，為全社會的繁榮穩(wěn)定作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

芭蕉供電所 二OO八年六月二十五日

芭蕉供電所“五五”普法工作計劃

為認(rèn)真實施“五五”普法教育工作，全面掌握法律知識，逐步形成由不懂法到懂法，培養(yǎng)自覺學(xué)法到會用法，做遵紀(jì)守法的模范，用法律武器，依法治企，保障一方平安，擬定“五五”普法工作計劃。

一、動員全體職認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)，營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)輔導(dǎo)，自覺學(xué)習(xí)法律知識，每年全員統(tǒng)一考試一次，并納入考核，將試卷和成績交公司進(jìn)入個人檔案。

三、采用走出去、請進(jìn)來的培訓(xùn)方式，全面提升法律意識。

四、采用形式多樣的宣傳教育方式，不僅自己懂法，更重要的是讓用電客戶知法、守法，真正達(dá)到普法效果。

五、積極支持配合上級及地方相關(guān)部門搞好“五五”普法工作。

芭蕉供電所 2008年1月25日 芭蕉供電所消防預(yù)案

安全滅火，防范于未然，為確保國家和人民生命財產(chǎn)的安全，防止電力火災(zāi)事故的發(fā)生，將電力火災(zāi)控制為“零”。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，將防范措施落實在事故發(fā)生之前，為切實搞好安全消防工作，促進(jìn)電力企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，擬定本所消防預(yù)案。

一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

1、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：譚必雄

副組長：康紀(jì)銀 楊澤林

成 員：余龍艷 曹成茂 闕澤云 謝 軍 黎 紅

黎昔瓊 鄧 勇 徐介國 劉菊紅

2、專（兼）職消防管理員

余龍艷 曹成茂 黎昔瓊 闕澤云 謝 軍

3、成立義務(wù)消防隊 隊 長：康紀(jì)銀 楊澤林

成 員：余龍艷 曹成茂 闕澤云 謝 軍 黎 紅

黎昔瓊 鄧 勇 徐介國 劉菊紅

二、消防預(yù)案及措施

在供電公司安委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從地方政府的統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一部署，積極參與支持、配合地方消防主管部門的全面工作，形成一個全員聯(lián)防的安全消防網(wǎng)絡(luò)。本所建立了防火檔案，制定了消防管理制度，明確了職責(zé)和義務(wù)，指定專（兼）職管理、維護(hù)、保養(yǎng)消防設(shè)施，對重點防火的單位每季度檢查一次，對全鄉(xiāng)居民用戶每半年檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改。

本所電業(yè)從業(yè)人員屬義務(wù)消防隊員，都負(fù)有責(zé)無旁貸的責(zé)任，每年組織1-2次消防知識培訓(xùn)，教育職工努力提高安全消防意識，積極參與供電公司和地方消防部門組織的滅火應(yīng)急預(yù)案演練活動，做到七到位，即組織到位、制定到位、培訓(xùn)到位、措施到位、落實到位、督辦到位、獎懲到位。一旦發(fā)生電力火災(zāi)，由管轄區(qū)責(zé)任人迅速報告所辦公室，由所辦公室報告鄉(xiāng)消防辦公室，實行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一部署，迅速施救滅火，將損失降到最低限度。事后組織調(diào)查，查明責(zé)任和原因，做到四不放過的原則。所委會成員和兼職消防管理人員都負(fù)有消防安全報告警、組織、指揮的責(zé)任和義務(wù)，如所委會成員和兼職消防管理人員全權(quán)負(fù)責(zé)報警、組織施救等工作，不得袖手旁觀，無動于衷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不負(fù)責(zé)任者將嚴(yán)懲不怠。

全所干部職工必須團(tuán)結(jié)一心，加強(qiáng)消防知識的學(xué)習(xí)，努力提高消防防范意識，力爭所轄范圍內(nèi)無電力火災(zāi)事故，為營造一個長期安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境而努力奮斗。

恩施供電公司芭蕉供電所 2008年3月20日 芭蕉供電所綜治工作宣傳計劃

為全面加強(qiáng)本所社會治安綜合治理工作，杜絕各類治安事件的發(fā)生，做好綜治宣傳工作，力求做到同部署、同安排、同總結(jié)。特擬定芭蕉供電所2008綜治宣傳工作如下：

一、突出主題，形式多樣，廣泛開展形式多樣的宣傳活動。一是發(fā)動本所職工開展形式多樣、群眾喜聞樂見的綜治宣傳教育活動，向廣大職工宣傳綜治法律法規(guī)、家庭用火常識、滅火器的使用等，提高本所職工自防自救意識和消防法律意識。著力突出以人為本，全所參與的消防宣傳特點。

二、是在安全生產(chǎn)月期間，要以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題，發(fā)動本所職工積極開展綜治安全責(zé)任人、管理人、專兼職防火人員以及重點工種的安全教育培訓(xùn)，向廣大職工宣傳安全常識、逃生自救知識、滅火器材的使用和保養(yǎng)以及初期火災(zāi)的撲救知識，組織開展消防演習(xí)，提高職工的安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識。精心組織綜治安全檢查和火災(zāi)隱患整改活動，嚴(yán)肅查處違法違章行為，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。三是設(shè)置綜治安全宣傳橫幅和警示標(biāo)志，加大安全檢查，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三、發(fā)揮職能、輿論監(jiān)督。充分利用黑板報，宣傳專刊等形式，積極開展公益性宣傳活動，將安全用電小常識、消防知識、法律法規(guī)等知識編成口頭語或順口溜，在全所范圍內(nèi)實行流動宣傳，進(jìn)一步提高全所職工的法制觀念和安全意識。

2008

芭蕉供電所 年1月25日 關(guān)于成立計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員的

通 知

所屬各班組（站）：

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家計劃生育政策，加強(qiáng)計劃生育管理，落實計劃生育政策，特調(diào)整芭蕉供電所計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組 長：譚必雄 副組長：康紀(jì)銀

成 員：楊澤林 謝先萍 劉 艷

特此通知

恩施供電公司芭蕉供電所 二OO八年三月十八日

關(guān)于成立義務(wù)巡邏隊的

通 知

所屬各班組（站）：

為加強(qiáng)我所電力設(shè)施保護(hù)工作，嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施行為，經(jīng)所委會研究決定，成立我所電力設(shè)施保護(hù)義務(wù)巡邏隊：

隊 長：譚必雄 副隊長：楊澤林

成 員：余龍艷 曹成茂 闕澤云 謝 軍 黎 紅 鄧 勇 高 彥

特此通知

芭蕉供電所 二OO八年三月十七日

關(guān)于成立電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的

通 知

所屬各班組（站）：

為加強(qiáng)我所電力設(shè)施保護(hù)工作，嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施行為，經(jīng)所委會研究決定，成立我所電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組：

隊 長：譚必雄

副隊長：康紀(jì)銀 楊澤林

成 員：余龍艷 曹成茂 闕澤云 謝 軍

黎 紅 鄧 勇 高 彥

特此通知

芭蕉供電所

二OO八年三月十七日

關(guān)于成立“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組的

通 知

所屬各班組（站）：

為全面加強(qiáng)“五五”普法工作，促使本所職工人人學(xué)法、懂法、守法、用法，增強(qiáng)全體職工的法律意識，提高干部職工的法律素質(zhì)，推進(jìn)“以人為本、依法治企”的管理理念，經(jīng)研究決定，成立我所“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：譚必雄

副組長：康紀(jì)艷 楊澤林

成 員：余龍艷 曹成茂 闕澤云 謝 軍 黎 紅 黃 偉 劉 艷

特此通知

恩施供電公司芭蕉供電所 二OO八年三月十七日

關(guān)于成立創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的

通 知

所屬各班組（站）：

為進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)安工作，經(jīng)研究決定成立創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組 長：譚必雄

副組長：康紀(jì)艷 楊澤林

成 員：余龍艷 曹成茂 闕澤云 謝 軍 黎 紅 黃 偉 劉 艷

特此通知

恩施供電公司芭蕉供電所 二OO八年三月十八日

關(guān)于成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的

通 知

所屬各班組（站）：

為全面加強(qiáng)消防工作，提高本所職工的消防法制觀念，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)事故的危害，保護(hù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生命財產(chǎn)安全，經(jīng)研究決定，成立我所消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：譚必雄

副組長：康紀(jì)艷 楊澤林

成 員：余龍艷 曹成茂 闕澤云 謝 軍 黎 紅 黃 偉 劉 艷

特此通知

恩施供電公司芭蕉供電所

二OO八年三月十七日

關(guān)于成立社會綜合治理宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組的

通 知

所屬各班組（站）：

為了加強(qiáng)我所社會綜合治理工作，提高本所職工的綜治意識，建立和完善我所治防控制機(jī)制，經(jīng)所委會研究決定，成立芭蕉供電所社會綜合治理宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：譚必雄

副組長：康紀(jì)艷 楊澤林

成 員：余龍艷 曹成茂 闕澤云 謝 軍 黎 紅 黃 偉 劉 艷

特此通知

恩施供電公司芭蕉供電所 二OO八年三月十七日

關(guān)于成立社會治安綜合治理小組的

通 知

所屬各班組（站）：

為了加強(qiáng)我所社會綜合治理工作，維護(hù)改革發(fā)展、穩(wěn)定大局，依法治所、依法經(jīng)營，為電力體制改革和發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，經(jīng)所委會研究決定，成立我所社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：

組 長：譚必雄

副組長：康紀(jì)艷 楊澤林

成 員：余龍艷 曹成茂 闕澤云 謝 軍

黎 紅 鄧 勇 高 彥

特此通知

恩施供電公司芭蕉供電所

二OO八年三月十七日

恩施供電公司芭蕉供電所

關(guān)于成立防范和處理邪教問題領(lǐng)導(dǎo)小組的

通 知

所屬各班組（站）：

為了嚴(yán)密防范和打擊“法輪功”等邪教組織違法活動，開展“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”的警示教育，促進(jìn)社會穩(wěn)定，經(jīng)所委會研究決定，成立芭蕉供電所防范和處理問題領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將組成人員通知如下：

組 長：譚必雄 所長

副組長：康紀(jì)銀 支部書記、副所長 成 員：楊澤林 副所長

余龍艷 用電檢查班長

闕澤云 線路維護(hù)班長

高 彥 營銷管理班長

曹成茂 值班調(diào)度員

劉菊紅 漁泉洞電站站長

芭蕉供電所辦公室 二OO八年一月二十三日 關(guān)于成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的

通 知

所屬各班組（站）：

為加強(qiáng)信訪工作，保持社會穩(wěn)定，經(jīng)研究成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：譚必雄

副組長：康紀(jì)艷 成 員：余龍艷 黎 紅

特此通知

楊澤林

曹成茂 闕澤云 謝 軍 黃 偉 劉 艷 芭蕉供電所 二OO八年三月十七日

第三篇：綜治半年工作總結(jié)

丁集村2011年上半年綜治工作總結(jié)

今年以來，我村綜治工作在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)綜治辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“兩手抓、兩手硬”，按照“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”方針，精心部署，狠抓落實，社會治安穩(wěn)定、社會秩序良好，人民群眾安全感普遍增強(qiáng)。現(xiàn)將上半年綜治工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，形成共識。我村高度重視綜治工作，將其納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃和村兩委工作計劃。村兩委每季度召開一次綜治工作專題會議，分析形勢，查找不足，針對存在的問題，提出切實可行的措施，做到人員、經(jīng)費、辦公地點三落實，使綜治工作有人管、有錢辦。

二、齊抓共管，共建和諧

1、上半年，我村認(rèn)真貫徹上級有關(guān)指示精神，結(jié)合本村實際，突出固本強(qiáng)基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步夯實了基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)治安防范措施的落實，增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用，積極推動我村建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施，各自然村治安形勢良好。

2、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。加強(qiáng)治安防范宣傳工作，關(guān)心社會治安，幫助村民提高安全防范能力。加強(qiáng)治安巡邏，在重要路段、地段進(jìn)行設(shè)崗巡查，并認(rèn)真做好每一次的巡查記錄，半年來，按計劃巡防共12次，共出動人員100余人次。每次晚上下戶巡邏，都提醒居民加強(qiáng)防范，村民防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，上半年未發(fā)生一起刑事案件，村民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。

3、充分發(fā)揮村級“三老”工作室的作用，上半年，解決村民土地糾紛、鄰里摩擦、兒女不孝、夫妻吵架等等事件10多起，都得到妥善協(xié)調(diào)解決。

三、嚴(yán)控重點，確保平安

1、加強(qiáng)對流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理。不定期地進(jìn)行走訪并做好外來人員登記造冊和督促他們及時辦理暫住證工作。村與企業(yè)簽定消防安全責(zé)任書、出租私房安全責(zé)任書，以及信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書等，完善了各項應(yīng)急預(yù)案。

2、突出抓好重點對象的管理和服務(wù)。結(jié)合“三·八”婦女節(jié)、“母親節(jié)”舉辦法律知識培訓(xùn)班，提高婦女的法律意識，教育婦女學(xué)法、懂法、應(yīng)用法律保護(hù)自身的合法權(quán)益，向社會宣傳男女平等基本國策，營造社會尊重婦女、維護(hù)婦女的合法權(quán)益的氛圍，并組織開展女能人與貧困婦女結(jié)對幫扶活動。制定并落實反家庭暴力措施，實施零家庭暴力村。及時認(rèn)真做好婦女來信來訪、家庭矛盾糾紛調(diào)處工作，并做好登記。利用暑期未成年人“春泥計劃”、“假日學(xué)校”等活動，為他們開辦青少年各類法制講座，激發(fā)了未成年人學(xué)習(xí)法律知識的主動性和積極性，增強(qiáng)了他們的法制觀念和法律意識

半年來，我村綜治工作雖然取得了一定成效，但與上級的要求、群眾的期盼還存在一定的差距，還有一些不足之處和不夠完善的地方，需要在今后的工作認(rèn)真加以解決。下半年，我村將嚴(yán)格按照上級部門的要求，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，努力把我村的綜治工作抓好抓實，抓出成效，確保一方平安！

第四篇：半年綜治工作總結(jié)

半年綜治工作總結(jié)

根據(jù)大庸橋街道辦事處治安綜合治理工作安排的通知，為做好社區(qū)治安綜合治理工作結(jié)合轄區(qū)實際情況我社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)班子在黨支部的帶領(lǐng)下研究制定了2012年綜合治理工作計劃，完善了各項組織機(jī)構(gòu)和各項規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計劃、有落實，完成了上級安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)對照今年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀，將2012年工作總結(jié)如下：

一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證

1、認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實，增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參加與治安志愿者的活動中，社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。

3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防工作組織健全，今年上半年，我社區(qū)共有巡防隊員9名，巡防隊員每天在轄區(qū)巡邏防范，社區(qū)居民群眾意識明

顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。

二、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降

1、加強(qiáng)流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進(jìn)行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口為人，共有出租房戶戶（省內(nèi)人，省外人）。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達(dá)90%。

2、對租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和巡邏隊員經(jīng)常用休息時間進(jìn)行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料4000余份，依法保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。

3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。

三、深入開展禁賭禁毒警示教育、強(qiáng)化居民防范意識

1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動為切入點，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣

傳單，入戶宣傳等活動形式，加強(qiáng)了居民的禁毒意識。目前，我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。

2、我們一直沒有放松對“禁賭禁毒”這項工作的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新吸毒人員，做到“發(fā)現(xiàn)一個，幫教一個”；另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、如有新賭博窗點，以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣傳教育工作，所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有吸毒者與賭博窩點，及發(fā)動的集體鬧事、集體上訪事件，也沒有發(fā)動非法活動。

大庸橋社區(qū)居委會

二0一二年四月

第五篇：半年綜治工作總結(jié)

上半年綜治工作總結(jié)

在2014年上半年綜治工作中，公司進(jìn)一步建立健全綜治各項工作計劃、制度建設(shè)、保衛(wèi)組織，層層簽定治安保衛(wèi)責(zé)任書，成立綜治、治保、消防、巡邏、普法、矛調(diào)、幫教、流動人員管理，“八位一體的組織”，在維護(hù)單位安全穩(wěn)定中的作用；堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、有人管、有人抓”的原則，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”方針，全力抓好治安防控工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生；定期檢查，聽取綜治保衛(wèi)人員的工作意見，使行一票否決權(quán)，通過層層抓落實，一級抓一級，切實將社會治安綜合治理工作、措施落到實處；項目各級管理人員及保衛(wèi)人員盡心盡責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真履行責(zé)任，搞好日常安全防范和人員的思想教育工作，防止違法案件和重大事故發(fā)生，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”；加強(qiáng)以保衛(wèi)組織、警衛(wèi)人員、治安積極分子為主的保衛(wèi)隊伍管理，從搞好思想教育入手，切實提高保衛(wèi)人員的責(zé)任心，為其學(xué)習(xí)環(huán)境，使之成為維護(hù)公司、項目安全穩(wěn)定的堅強(qiáng)保壘；重點抓好內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作，使其發(fā)揮作用，努力提高護(hù)衛(wèi)隊人員的思想和文化素質(zhì)，嚴(yán)格按照集團(tuán)及分公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，使今年的治安保衛(wèi)工作建設(shè)再上新臺階；加強(qiáng)臨時工及外包工人員的管理，堅持“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行治安管理責(zé)任制，各項目要按照屬地公安機(jī)關(guān)要求辦理皙住證，有針對性的做好法律基本知識宣傳，加大管理力度，確保不發(fā)生違法亂紀(jì)和群眾性事件；施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定配備和設(shè)置消防設(shè)施、器材，建立健全義務(wù)消防組織、防火預(yù)案，對防火責(zé)任人和義務(wù)消防隊員定期按照消防器材使用說明及有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)，使其掌握正確使用知識及方法，杜絕各類火災(zāi)事故發(fā)生；施工現(xiàn)場動用明火時必須審批手續(xù)齊全，加強(qiáng)管理和檢查工作，負(fù)責(zé)本項目部消防設(shè)施、消防器材、消防標(biāo)志管理登記，維修保養(yǎng)，保持其良好及使用狀態(tài)，對本部門發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保萬無一失；加強(qiáng)消防工作知識宣傳，增強(qiáng)職工的防火安全知識；充分調(diào)動廣大職工的積極性，搞好現(xiàn)場安全防火工作，從人、財、物各方面保障入手，確保各項措施的落實，杜絕各類不安全因素的發(fā)生，真正做到“塑造精品工程、營造一方平安”為完成集團(tuán)及分公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗，確保集團(tuán)平安和諧發(fā)展。

天元集團(tuán)十0四項目部

2013年6月4日