第一篇：煉鋼廠“百日安全”活動(dòng)總結(jié)

煉鋼廠“百日安全”活動(dòng)總結(jié)

二〇一二年九月二十六日，為深入貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)安全工作會(huì)議精神以及陜鋼集團(tuán)《關(guān)于切實(shí)做好2012年下半年安全生產(chǎn)工作的通知》要求,堅(jiān)持“隱患即事故”和“不安全不生產(chǎn)”的原則,突出“安全為天、重心下移、關(guān)口前移、超前預(yù)防”的管理宗旨,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)隱患排查治理力度,不斷提升安全基礎(chǔ)管理和本質(zhì)化安全水平,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)向好發(fā)展,我分廠積極開(kāi)展“百日安全”活動(dòng), 并在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的不懈努力下，順利完成2012年的既定任務(wù)，為2012年的“百日安全”活動(dòng)劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，也為2013年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在公司開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)以來(lái)，煉鋼廠從細(xì)節(jié)著手，全方位搞好各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：

一、組織學(xué)習(xí)并下發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)的重要性，通過(guò)各種會(huì)議、報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、倒計(jì)時(shí)牌等多種形式，廣泛宣傳“百日安全”活動(dòng)的重要意義，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)活動(dòng)文件精髓，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈、常態(tài)管理，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。并著力推進(jìn)安全“雙述”工作，結(jié)合公司文件下發(fā)《煉鋼廠雙述工作推進(jìn)計(jì)劃》，通過(guò)書(shū)面答卷、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作兩種方式相結(jié)合，檢測(cè)、評(píng)價(jià)員工對(duì)“雙述”知識(shí)和實(shí)際操作的掌握程度。

二、組織學(xué)習(xí)《關(guān)于扎實(shí)做好“雙節(jié)”和黨的十八大勝利召開(kāi)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，在雙節(jié)期間加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)格控制頂（換）班，杜絕疲勞作業(yè)、酒后上崗，科室夜班實(shí)行雙人值班制，同時(shí)每天下午六時(shí)前將安全生產(chǎn)狀況報(bào)安全環(huán)保部，確保信息溝通順暢。節(jié)后，要求各工段召開(kāi)收心工作會(huì)，科室監(jiān)督檢查，保證員工能按時(shí)上班并進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。

三、組織學(xué)習(xí)并下發(fā)《煉鋼廠冬季取暖安全管理規(guī)定》，組織冬季取暖設(shè)備設(shè)施及消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查，有效預(yù)防和控制火災(zāi)、觸電和煤氣中毒事故的發(fā)生，確保全廠員工冬季取暖安全，給廣大員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。

四、組織學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展“勞動(dòng)紀(jì)律大整頓“活動(dòng)的通知》，開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律大整頓，嚴(yán)把勞動(dòng)紀(jì)律關(guān)口，強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，重點(diǎn)治理員工中存在的慵懶散漫、遲到早退、脫崗、缺崗、睡崗、敷衍推諉、服務(wù)態(tài)度差等現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，提高工作執(zhí)行力。

五、11月17日，由安環(huán)科組織，各工段丁大班員工參與在管控樓進(jìn)行了雙述比賽，同時(shí)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)雙述比賽進(jìn)行了指導(dǎo)，本次參加比賽的 8個(gè)團(tuán)隊(duì)31名員工通過(guò)幻燈片的形式進(jìn)行了崗位描述，手指口述。天車(chē)工段團(tuán)隊(duì)最終奪得桂冠，通過(guò)雙述比賽，員工能夠更好的掌握本崗位的相關(guān)知識(shí)以及標(biāo)準(zhǔn)化操作。隨后針對(duì)比賽中暴露的雙述內(nèi)容缺陷，以工段為單位對(duì)各單位“崗位描述、手指口述”內(nèi)容進(jìn)行修訂完善。

六、為徹底改善煉鋼廠環(huán)境面貌，從根本上解決廠區(qū)粉塵、揚(yáng)塵及煙塵問(wèn)題，組織學(xué)習(xí)并下發(fā)《煉鋼廠環(huán)境治理方案》方案，以“創(chuàng)建鋼鐵美麗花 推進(jìn)漢鋼體驗(yàn)游”為契機(jī)，深刻理解“環(huán)保是企業(yè)的生命線工程”的含義，高度認(rèn)識(shí)搞好環(huán)保工作的重要性、必要性和緊迫性，始終將環(huán)保工作擺在與安全生產(chǎn)同等重要的位置來(lái)抓，著力改善廠區(qū)環(huán)境面貌，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與周邊生態(tài)環(huán)境和諧共生的良好格局。

七、以工段為單位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素辨識(shí)并制訂相應(yīng)控制措施，上報(bào)公司安環(huán)部。

八、結(jié)合煉鋼實(shí)際，制訂并下發(fā)《受限空間作業(yè)管理制度》，督促工段組織相關(guān)崗位員工學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范受限空間作業(yè)安全管理。

九、下發(fā)《冬季防護(hù)安全知識(shí)》，以工段為單位組織學(xué)習(xí)，不斷提高員工冬季安全生產(chǎn)意識(shí)，為人員及設(shè)備設(shè)施安全過(guò)冬提供必要的保障。

十、針對(duì)“11.25”交通事故，當(dāng)日下午召開(kāi)緊急會(huì)議，部署安排并強(qiáng)調(diào)交通安全有關(guān)事項(xiàng)，要求各單位利用班前、班后傳達(dá)會(huì)議精神，在安全活動(dòng)上組織員工學(xué)習(xí)討論事項(xiàng)。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)廠區(qū)道路交通治理的通知》，督促員工按要求完善相關(guān)車(chē)輛手續(xù)，更好的規(guī)范廠區(qū)道路交通秩序管理。同時(shí)，印刷《交通安全告知書(shū)》，組織外協(xié)單位員工學(xué)習(xí)、簽名，增強(qiáng)外協(xié)員工交通安全意識(shí)。

根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)關(guān)于開(kāi)展特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知以及吸取寶鋼“12.17”事故，為預(yù)防此類(lèi)事故的發(fā)生，12月19日，20日、24日煉鋼廠由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安環(huán)科聯(lián)合各職能科室對(duì)區(qū)域內(nèi)21臺(tái)天車(chē)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出來(lái)的隱患已落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行逐項(xiàng)整改，因分廠無(wú)探傷設(shè)備，未對(duì)龍門(mén)鉤銷(xiāo)軸以及耳軸進(jìn)行探傷檢測(cè)，此項(xiàng)檢查內(nèi)容已由設(shè)備科上報(bào)公司設(shè)備管理部進(jìn)行檢查。同時(shí)分廠組織對(duì)壓力容器安全附件進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。

十一、12月2日交通宣傳日，下發(fā)交通法律法規(guī)知識(shí)，要求各科室、工段組織員工開(kāi)展交通法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)下發(fā)《廠區(qū)內(nèi)部交通管理方案》，要求各相關(guān)單位管理人員及員工嚴(yán)格遵守?zé)掍搹S交通管理制度，確保員工上下班安全。

十二、為夯實(shí)員工的理論知識(shí)以及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，全面提升煉鋼廠員工的安全意識(shí)以及業(yè)務(wù)水平。12月6日、7日由安環(huán)科組織，全廠732名員工（含外協(xié)員工，其中正式員工417名）在管控樓進(jìn)行了2013年一季度上崗資格考試，另外各工段部分人員排練節(jié)目以及抽調(diào)到公司進(jìn)行綠化工作，未能參加考試，科室隨后組織人員進(jìn)行補(bǔ)考，確保每位員工都進(jìn)行考試。

十三、為了規(guī)范外協(xié)外委單位安全管理，確保煉鋼生產(chǎn)、施工等各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)安全順利進(jìn)行，下發(fā)《關(guān)于外協(xié)單位配備安全管理人員的通知》，要求煉鋼廠內(nèi)部各外協(xié)單位配備安全管理人員。下發(fā)《煉鋼廠外協(xié)單位人員通行管理制度》及《關(guān)于規(guī)范外協(xié)外委單位人員勞動(dòng)防護(hù)用品的通知》。

十四、組織學(xué)習(xí)并下發(fā)《關(guān)于討論學(xué)習(xí)“12.9”事故案例的通知》，要求各單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)各自管理工作進(jìn)行一次排查、審視，完善相關(guān)管理制度，杜絕管理漏洞，并組織員工利用班組安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本起事故案例，并結(jié)合各自崗位開(kāi)展討論，從如何做到“四不傷害”方面寫(xiě)出個(gè)人認(rèn)識(shí)、反思。

十五、全面推行班前唱紅歌、崗前安全宣誓活動(dòng)，提升班組全員安全意識(shí)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為契機(jī)，強(qiáng)化員工日常教育培訓(xùn)，各單位制訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合班組員工個(gè)體情況，以實(shí)效為目的，采取理論講授、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、演練，技術(shù)比武等多種形式，提升培訓(xùn)效果。以工段為單位開(kāi)展班組競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，末位述職，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

十六、嚴(yán)格安全禁令執(zhí)行，嚴(yán)查作業(yè)過(guò)程“三違”行為，扎實(shí)做好以非常規(guī)作業(yè)為控制重點(diǎn)的各類(lèi)搶、檢修作業(yè)，危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)控。針對(duì)各類(lèi)搶、檢修作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)，多人參與的群體性作業(yè)活動(dòng)以及煤氣作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)活動(dòng)，嚴(yán)把作業(yè)審批關(guān)，切實(shí)落實(shí)搶、檢修作業(yè)掛牌制、確認(rèn)制、監(jiān)護(hù)制，確保各類(lèi)作業(yè)活動(dòng)安全順利進(jìn)行。

十七、做好搶檢修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全監(jiān)控，督促各單位按做好檢修作業(yè)申請(qǐng)、審批及派工制度，作業(yè)前辨識(shí)危險(xiǎn)因素制訂具體針對(duì)安全措施，明確作業(yè)安全負(fù)責(zé)、安全監(jiān)護(hù)人以及每項(xiàng)安全措施的責(zé)任人，作業(yè)過(guò)程中各級(jí)安全人員現(xiàn)場(chǎng)巡查，督促落實(shí)安全措施。重大作業(yè)活動(dòng)、工段管理人員必須親自到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)，確保各類(lèi)搶檢修作業(yè)安全順利進(jìn)行。

十八、堅(jiān)決推行安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制和管理人員安全述職制度，嚴(yán)格過(guò)程問(wèn)責(zé)和作業(yè)問(wèn)責(zé)，對(duì)職責(zé)履行不到位的管理人員責(zé)令在煉鋼廠大會(huì)述職。問(wèn)責(zé)制的推行有力促進(jìn)了各級(jí)管理人員積極主動(dòng)履行安全職責(zé)，促進(jìn)工段、班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

十九、以職業(yè)安全管理體系的有效運(yùn)行為載體，根據(jù)集團(tuán)公司要求，制訂了《煉鋼廠安全基礎(chǔ)管理考核辦法》，深入推行以“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化管理”為內(nèi)容的“兩化”管理。實(shí)行分廠、工段、班組分級(jí)分層檢查，全天候、全過(guò)程對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月對(duì)各工段安全基礎(chǔ)管理情況進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查，督促各單位按體系運(yùn)行要求開(kāi)展工作，11月漢鋼公司檢查驗(yàn)收，安全基礎(chǔ)管理得分910分，達(dá)到集團(tuán)公司一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

二十、針對(duì)煉鋼廠90%員工屬于新工、青工的特點(diǎn)，推行“菜單式”培訓(xùn)，各工段根據(jù)員工知識(shí)需求，制訂針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，采取互動(dòng)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物講解、師帶徒等形式組織開(kāi)展培訓(xùn)，同時(shí)實(shí)行專(zhuān)業(yè)科室每月輪流培訓(xùn)制度，各專(zhuān)業(yè)科室結(jié)合季節(jié)、生產(chǎn)情況，編制專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)全員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并采取查閱筆記、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式檢查驗(yàn)證工段、班組培訓(xùn)效果，不斷提高員工安全綜合素質(zhì)。

二十一、堅(jiān)持開(kāi)展事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，以《血的教訓(xùn)》、冶金安全報(bào)為學(xué)習(xí)材料，組織員工利用班前會(huì)、安全活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)討論，并將其中部分案例制作成幻燈片，采取圖文并茂的形式組織員工觀看，教育員工時(shí)刻保持安全警惕性。

二十二、積極開(kāi)展冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和隱患排查治理工作。對(duì)照《冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化》煉鋼單元、煤氣單元標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展隱患大排查，下發(fā)整改計(jì)劃表，督促各責(zé)任單位按計(jì)劃整改。同時(shí)，結(jié)合煉鋼特點(diǎn)，積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，主管廠長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)組織檢查，四季度共組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查24次，對(duì)查出的隱患按照“三定三不上交”的原則督促責(zé)任單位進(jìn)行整改。冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化（煉鋼單元）漢鋼公司檢查驗(yàn)收得分86分，達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)級(jí)水平。

二十三、針對(duì)煉鋼廠外協(xié)單位多、人員文化程度參差不齊的現(xiàn)狀，嚴(yán)格外協(xié)單位人員安全管理。對(duì)煉鋼廠內(nèi)十多家外協(xié)單位員工等同煉鋼廠員工一樣嚴(yán)格管理，同步進(jìn)行季度上崗資格考試、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及班組建設(shè)等，加強(qiáng)外協(xié)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范外協(xié)人員操作行為，督促外協(xié)單位及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)隱患，不斷提高外協(xié)崗位人員安全意識(shí)和操作技能，在保證煉鋼廠主體安全生產(chǎn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了外協(xié)單位安全生產(chǎn)。

四季度，經(jīng)過(guò)煉鋼廠全體干部員工上下一心、全力以赴的拼搏努力，煉鋼人克服了新系統(tǒng)、新人員以及邊生產(chǎn)、邊建設(shè)等外界諸多安全不利因素，在順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年156萬(wàn)噸鋼生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，全面實(shí)現(xiàn)年初既定安全目標(biāo)。但是煉鋼人清醒的認(rèn)識(shí)到，安全工作任重而道遠(yuǎn)，永無(wú)止境，面對(duì)2013年300萬(wàn)噸鋼生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，煉鋼人將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展、超前預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的思想，以職業(yè)健康安全管理體系、安全基礎(chǔ)管理的積極有效運(yùn)行為載體，以學(xué)習(xí)型班組建設(shè)為契機(jī)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)、規(guī)范安全管理，以“雙述”管理為手段，強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行，突出非常規(guī)作業(yè)管理，嚴(yán)格作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制，構(gòu)建富有煉鋼特色的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，譜寫(xiě)煉鋼安全生產(chǎn)新篇章，為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煉鋼廠

2013年1月1日

第二篇：煉鋼廠2014年“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)[最終版]

煉鋼廠2014年“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)

煉鋼廠積極響應(yīng)公司號(hào)召，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和廣大職工的配合下圓滿完成“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)主要內(nèi)容。活動(dòng)期間達(dá)到了進(jìn)一步落實(shí)逐級(jí)安全責(zé)任，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)提高安全管理水平和全員安全意識(shí)的目的；實(shí)現(xiàn)了重大安全險(xiǎn)肇事故、輕傷及以上人身傷害事故及重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零的目標(biāo)。此次活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)我們今后的安全工作有著重要的指導(dǎo)意義。

2014年9月20日，煉鋼廠召開(kāi)了由廠領(lǐng)導(dǎo)、全體科級(jí)人員、專(zhuān)兼職安全管理人員參加的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的活動(dòng)目標(biāo)和周密的活動(dòng)方案，要求各車(chē)間、科室嚴(yán)格落實(shí)“四到位”，做到宣傳到位、檢查監(jiān)督到位、整改落實(shí)到位、技能培訓(xùn)到位，使本次活動(dòng)在全廠范圍內(nèi)有序展開(kāi)。廠領(lǐng)導(dǎo)要求各車(chē)間要召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)，大力宣傳本次活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義，要利用黑板報(bào)、條幅、班前班后會(huì)、安全例會(huì)等多種形式，制造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，使全體干部職工切實(shí)承擔(dān)安全責(zé)任，積極參與安全管理。

活動(dòng)期間煉鋼廠各車(chē)間組織全體職工利用班前班后會(huì)和周安全會(huì)開(kāi)展內(nèi)容豐富的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。職工通過(guò)對(duì)公司煉鋼廠“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位安全操作規(guī)程、崗位安全承諾書(shū)、班組八項(xiàng)作業(yè)制度、煤氣安全規(guī)程及煤氣安全知識(shí)、行車(chē)點(diǎn)檢安全注意事項(xiàng)、5起鋼鐵冶金企業(yè)典型事故案例等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)有效提高了自身的安全意識(shí)和安全技能。另外各車(chē)間堅(jiān)持每月組織全體職工對(duì)安規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行閉卷考試，使職工整個(gè)作業(yè)過(guò)程安全有保障。

開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)查積極排查隱患、深入辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)查違章違紀(jì)。活動(dòng)期間煉鋼廠各車(chē)間以班組長(zhǎng)為崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)牽頭人，對(duì)辨識(shí)出存在的危險(xiǎn)因素制定出相應(yīng)的措施，形成崗位危險(xiǎn)辨識(shí)表，各車(chē)間本著“三定四不推”的原則積極深入查找自己區(qū)域所存在的安全隱患，排除隱患（控制危險(xiǎn)源點(diǎn)）及時(shí)組織整改，逐項(xiàng)落實(shí)，保證隱患整改率達(dá)100%。各車(chē)間自行組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改；安環(huán)科不定期組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查，對(duì)查出現(xiàn)場(chǎng)整理較差的責(zé)任單位將給予考核、通報(bào)。安環(huán)科、機(jī)動(dòng)科每月負(fù)責(zé)牽頭、主管廠長(zhǎng)帶隊(duì)、各單位參加開(kāi)展專(zhuān)業(yè)檢查（天車(chē)檢查（吊索具檢查）、電氣系統(tǒng)檢查、冬季五防檢查、煤氣系統(tǒng)檢查），活動(dòng)期間共聯(lián)查15次，查出問(wèn)題194項(xiàng)，整改率達(dá)100%。大班重拳出擊，嚴(yán)查違章違紀(jì)現(xiàn)象，活動(dòng)期間共查處違章違紀(jì)51次/人，按照制度進(jìn)行雙倍教育、考核。活動(dòng)期間查出的隱患，均逐級(jí)建立完善的安全檢查、隱患整改臺(tái)賬，按照“三定四不推”的原則進(jìn)行整改，明確責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的每一項(xiàng)違章、重大隱患必須按制度進(jìn)行考核，要有記錄。通過(guò)近期的安全檢查治理，現(xiàn)場(chǎng)人員操作、環(huán)境有了明顯的提高，作業(yè)人員安全有了保障。

針對(duì)年底檢修多，煉鋼廠對(duì)計(jì)劃?rùn)z修、臨時(shí)檢修、搶修、1#爐役大修等制定行之有效的安全措施，有檢修項(xiàng)目、危險(xiǎn)因素、防范措施及注意事項(xiàng)等。檢修、搶修時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、停機(jī)掛牌制度，檢修安全牌掛在斷電開(kāi)關(guān)位置，停機(jī)牌要有責(zé)任人的姓名與聯(lián)系方式，做到誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌，搞好安全確認(rèn)，嚴(yán)禁私自摘牌，盲目開(kāi)啟設(shè)備。安環(huán)科對(duì)每次檢修的安全交底會(huì)、檢修措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保落到了實(shí)處。

嚴(yán)格控制各車(chē)間危險(xiǎn)程度較高的檢修作業(yè)（動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)），確保安全審批程序落實(shí)、認(rèn)真填寫(xiě)作業(yè)票證。為確保職工熟練掌握防護(hù)、救護(hù)器材佩戴、使用方法和應(yīng)急救援基本常識(shí)，熟練掌握?qǐng)?bào)告程序。活動(dòng)期間安環(huán)科組織開(kāi)展煤氣防護(hù)、救護(hù)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查（煤氣報(bào)警儀、空氣呼吸器、蘇生器）4次、培訓(xùn)6次，建立專(zhuān)項(xiàng)檢查臺(tái)帳、培訓(xùn)臺(tái)賬；安環(huán)科組織涉煤氣作業(yè)車(chē)間開(kāi)展突發(fā)煤氣事故應(yīng)急救援演練4次，確保了煤氣崗位職工能熟練使用煤氣防護(hù)、救護(hù)設(shè)施。

依托安全文化引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)自主管理；煉鋼廠積極推動(dòng)安全文化建設(shè)；

1、安環(huán)科、各車(chē)間為深入開(kāi)展崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化，將崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（書(shū)面——圖解——視頻）進(jìn)行升級(jí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、吸收、過(guò)程落實(shí)等，真正使安全標(biāo)準(zhǔn)化落地生根。

2、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，每個(gè)車(chē)間至少要推薦1—2個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，使其安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)到記錄有規(guī)范、辦事講程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)分廠、車(chē)間對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化班組采取一系列激勵(lì)機(jī)制，真正能帶動(dòng)車(chē)間內(nèi)其它班組爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。

通過(guò)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，逐級(jí)崗位安全職責(zé)得到較好落實(shí)；各崗位切實(shí)把保障安全放到至高無(wú)上地位，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)期間輕傷及以上人身傷害事故和重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零；實(shí)現(xiàn)安全隱患排查、整改到位，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控到位，安全措施防范落實(shí)到位，人員安全操作技能和應(yīng)急能力培訓(xùn)到位；使員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全基礎(chǔ)管理水平得到提升，事故隱患治理取得明顯成效。

煉鋼廠 2015年1月1日

第三篇：煉鋼廠“冬季百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案

煉鋼廠“冬季百日安全無(wú)事故”活動(dòng)實(shí)施方案

一、活動(dòng)目的

為繼續(xù)深入落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》，落實(shí)軋一集團(tuán)安字【2012】110號(hào)文件精神，吸取“6.30”薊縣重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，搞好今冬明春的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防火災(zāi)、凍傷、一氧化碳中毒、高空墜落等事故發(fā)生，確保煉鋼廠穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)，營(yíng)造和諧氛圍，鞏固安全成果。

二、工作目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)安全零事故；

2、特種工100％持證上崗；

3、安全隱患整改率達(dá)到98％以上，整改形成閉合管理。

三、時(shí)間節(jié)點(diǎn)

這次活動(dòng)起于2012年12月15日至2013年3月31日。具體分為如下三個(gè)階段：

第一階段：2012年12月15日——12月31日，為宣傳發(fā)動(dòng)階段； 第二階段：2013年01月01日——03月15日，為自查整改階段； 第三階段：2013年03月16日——03月16日，為檢查驗(yàn)收階段。

四、檢查重點(diǎn)

（1）煤氣安全管理制度的執(zhí)行

1.1煤氣安全管理制度的完善和落實(shí)，重點(diǎn)涉煤崗位員工對(duì)相關(guān)制度的掌握情況；

1.2煤氣設(shè)施設(shè)備（包括管道閥門(mén)、煤氣排水器、各種烘烤器等）的安全運(yùn)行情況；

1.3煤氣檢測(cè)儀器（重點(diǎn)是固定式報(bào)警儀）的使用情況及運(yùn)行記錄； 1.4檢修工作方案、停氣和吹掃方案以及送氣置換方案的落實(shí)情況； 1.5煤氣區(qū)域動(dòng)火制度的落實(shí)情況； 1.6應(yīng)急救援物資的配備情況；

1.7煤氣防護(hù)用具（主要是空氣呼吸器）的維護(hù)和保管情況。（2）電動(dòng)車(chē)、叉車(chē)的安全管理 2.1是否有保衛(wèi)部的統(tǒng)一年檢編號(hào)；

2.2是否由經(jīng)過(guò)安全部和保衛(wèi)部集中安全培訓(xùn)的司機(jī)駕駛； 2.3是否超速行駛； 2.4是否超載運(yùn)輸；

2.5是否混裝氧氣瓶與乙炔瓶；

2.6安全裝置（包括制動(dòng)和照明）是否齊全有效；（3）應(yīng)急救援

3.1相關(guān)崗位是否有應(yīng)急救援預(yù)案； 3.2是否有應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍； 3.3崗位工是否會(huì)使用滅火器； 3.4崗位工是否熟悉本崗的電源位置； 3.5相關(guān)崗位員工是否會(huì)使用空氣呼吸器； 3.6是否進(jìn)行應(yīng)急救援演練； 3.7應(yīng)急照明是否有效；

3.8疏散通道、安全出口是否暢通。（4）特殊工種安全管理

4.1特種工是否達(dá)到100％持證上崗； 4.2特種工操作中，是否符合安全管理規(guī)定； 4.3防護(hù)用品是否配備齊全并正確使用。（5）防火責(zé)任制的執(zhí)行

5.1易燃易爆物品是否定置存放并符合安全管理規(guī)定； 5.2是否有私拉亂接電器現(xiàn)象； 5.3重點(diǎn)防火部位通風(fēng)是否符合要求； 5.4進(jìn)入重點(diǎn)防火部位是否攜帶火種； 5.5相關(guān)崗位是否履行門(mén)禁制度。（6）起重設(shè)備、壓力容器的安全管理

五、檢查方式

以車(chē)間自查崗位自改為主要形式堅(jiān)持分廠定期安全聯(lián)查，節(jié)前節(jié)后進(jìn)行安全大聯(lián)查，分廠安全辦積極參加安全部組織的現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查工作。

六、活動(dòng)要求

1、第一階段，組織好各級(jí)的動(dòng)員會(huì)，分廠級(jí)留有會(huì)議記錄、簽到表、影響資料，制定出活動(dòng)方案、建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、通過(guò)各級(jí)的動(dòng)員會(huì)，形成全員參與的局面，大張旗鼓地開(kāi)展此次活動(dòng)。

3、第二階段，發(fā)動(dòng)全員，廣泛進(jìn)行安全隱患檢查，并按照隱患整改“五到位”要求落實(shí)整改。

4、本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)，深化安全整治。

5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患，以立即整改為主，暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，逐級(jí)打暫緩報(bào)告，并跟蹤落實(shí)，重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好觀察記錄，直到完全整改落實(shí)到位。

6、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，提高崗位工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范、自救和互救能力。

7、采取多種形式，對(duì)此次活動(dòng)做安全宣傳，弘揚(yáng)先進(jìn)典型，批評(píng)落后現(xiàn)象。

8、做好各段的歸檔工作。

煉 鋼 廠 2012年12月08日

第四篇：煉鋼廠2013年百日安全無(wú)事故活動(dòng)方案

煉鋼廠 “百日安全無(wú)事故活動(dòng)”方案

各車(chē)間、科室：

為持續(xù)穩(wěn)定的抓好煉鋼廠安全管理工作，確保第四季度的安全生產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)要求煉鋼廠開(kāi)展以?強(qiáng)化安全培訓(xùn)、嚴(yán)查‘三違’現(xiàn)象?為主題的?百日安全無(wú)事故?活動(dòng)。

一、工作目標(biāo)

以加強(qiáng)安全培訓(xùn)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)為主線，以開(kāi)展 ?反三違?、除隱患為重點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)第四季度安全生產(chǎn)?零事故?的目標(biāo)。

二、建立組織

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx

三、活動(dòng)時(shí)間：2013年9月23日至2013年12月31日。

四、活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行

第一階段：動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(9月23日——9月30日)

（一）各車(chē)間按照煉鋼廠及集團(tuán)制定的?百日安全無(wú)事故活動(dòng)?工作內(nèi)容，制定本單位活動(dòng)計(jì)劃，9月25日前報(bào)安全科備案。

（二）廠部定于9月24日召開(kāi)煉鋼廠?百日安全無(wú)事故動(dòng)員?大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)安委會(huì)及煉鋼廠《關(guān)于開(kāi)展?百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的通知》；與各車(chē)間主任簽訂百日安全無(wú)事故責(zé)任狀；各車(chē)間利用板報(bào)、學(xué)習(xí)園地等方式大力宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，做到人人皆知，以確保活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效。

（三）各車(chē)間負(fù)責(zé)與班組簽訂百日安全無(wú)事故責(zé)任狀；利用周五例會(huì)及班會(huì)認(rèn)真總結(jié)分析安全不足及漏洞，并采取措施及時(shí)糾正；加強(qiáng)自主隱患排查治理力度，及時(shí)消滅事故隱患。

第二階段：活動(dòng)開(kāi)展階段(10月1日——12月20日)

（一）開(kāi)展煤氣防護(hù)、救護(hù)安全知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、比賽，建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍力量

各車(chē)間積極開(kāi)展涉煤氣崗位及班組長(zhǎng)、安全員參加的煤氣防護(hù)、救護(hù)安全知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，主教練為輔助一車(chē)間孫偉峰，其他車(chē)間各設(shè)一名教練。

各車(chē)間于10月3日前制定培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)安全科，11月5日前各車(chē)間完成

1培訓(xùn)，5日-10日安全科組織各車(chē)間進(jìn)行比賽，最終確定一支隊(duì)伍參加集團(tuán)級(jí)比賽。

培訓(xùn)結(jié)束后，我廠成立一支煤氣專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，分甲乙丙三大班，每班10人左右，并設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名，保證突發(fā)狀況發(fā)生時(shí)隊(duì)員能夠及時(shí)到位。11月28日前安全科負(fù)責(zé)將應(yīng)急隊(duì)伍人員名單、聯(lián)系方式報(bào)安環(huán)生產(chǎn)部安全科。

（二）抓好應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)培訓(xùn)、考試驗(yàn)收及?一日安全員活動(dòng)?

各車(chē)間在10月25日前完成對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)培訓(xùn)效果的全員驗(yàn)收考試。考試計(jì)劃提前一周報(bào)安全科，26日-30日安全科對(duì)各車(chē)間培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查考試。10至12月份，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展全員一日安全員活動(dòng)，結(jié)束后以車(chē)間為單位進(jìn)行評(píng)比排隊(duì)，具體安排另行通知。

（三）做好事故案例教育、警示員工的工作，提高員工安全意識(shí)

各車(chē)間要利用安環(huán)生產(chǎn)部制作下發(fā)的?事故案例展板?、?安全教育宣傳專(zhuān)欄?宣傳欄及事故案例培訓(xùn)課件，開(kāi)展形式多樣、效果顯著的事故案例警示培訓(xùn)活動(dòng)。

1、以李慧明總經(jīng)理?要以活生生的案例警示員工，通過(guò)案例總結(jié)預(yù)防事故發(fā)生的要點(diǎn)，讓員工掌握預(yù)防和解決類(lèi)似事故的知識(shí)。?的工作指示為原則，做好培訓(xùn)教育工作。各車(chē)間要充分利用下發(fā)的?事故案例展板?宣傳欄：A面?事故案例展板? 至少每周組織全體員工觀看、討論一次，內(nèi)容要以月為周期進(jìn)行更換；B面?安全宣傳專(zhuān)欄?要以周為時(shí)間周期張貼安全生產(chǎn)基本常識(shí)、《鞍鋼日?qǐng)?bào)》、冶金企業(yè)事故案例等安全材料豐富員工的安全知識(shí)內(nèi)容，版面具體內(nèi)容可自行確定。

2、各車(chē)間繼續(xù)利用安環(huán)部下發(fā)的事故案例以及網(wǎng)上搜集適合本車(chē)間的培訓(xùn)課件組織員工進(jìn)行教育，車(chē)間必須有一名主任親自組織。每月5日前將本月觀看內(nèi)容及計(jì)劃上報(bào)安全科，安全科統(tǒng)一匯總后報(bào)主管廠長(zhǎng)。安全科將在12月10日前按比例抽查、考試各車(chē)間培訓(xùn)效果。

安全科負(fù)責(zé)在冶煉學(xué)海爾室新裝一部投影儀，共用車(chē)間為：冶煉、天車(chē)、鋼包。連鑄學(xué)海爾室投影儀共用車(chē)間：連鑄、輔助、電控。

（四）組織季節(jié)性安全檢查，煤氣安全、消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查

1、安全科每月組織專(zhuān)項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)大檢查及季節(jié)性安全檢查，以防煤氣中毒、防觸電、防火災(zāi)、防寒、防凍為重點(diǎn)的安全檢查。（每月15日之前完成。）

2、各車(chē)間組織煤氣系統(tǒng)、消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)煤氣設(shè)備設(shè)施及其它管道的可靠性及保溫措施進(jìn)行全面檢查，沒(méi)有保溫措施立即上報(bào)機(jī)動(dòng)科；對(duì)消防重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位進(jìn)行全面的檢查。10月1日-12月31日。每周將檢查結(jié)果上報(bào)安全科。

3、下大力整治現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?三違?現(xiàn)象，各車(chē)間按照每周2個(gè)?三違?（附違規(guī)照片）于每周四前上報(bào)安全科。

4、各車(chē)間大小檢修項(xiàng)目必須設(shè)檢修負(fù)責(zé)人，認(rèn)真布置安全措施做好檢修前專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)檢修中涉及的主要危險(xiǎn)、危害因素制定防范措施，重點(diǎn)檢查作業(yè)票填寫(xiě)情況，做好各崗位、工種間的安全聯(lián)系確認(rèn)，并做好應(yīng)急的各項(xiàng)準(zhǔn)備，尤其是煤氣設(shè)施檢修嚴(yán)格執(zhí)行煤氣設(shè)施檢修的人員到位、措施到位、應(yīng)急物資到位、確保安全。

第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段(12月21日——12月31日)

1、各車(chē)間在2014年1月2日前將車(chē)間一把手簽字后的總結(jié)報(bào)告（文字版）報(bào)安全科。

2、各車(chē)間按照5%的比例評(píng)出先進(jìn)班組（附人員名單于2013年1月2日前報(bào)安全科）安全科結(jié)合廠部評(píng)出先進(jìn)車(chē)間、班組及安全管理人員。廠部依據(jù)活動(dòng)方案的相關(guān)要求對(duì)評(píng)選的1個(gè)先進(jìn)車(chē)間，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

五、獎(jiǎng)懲辦法

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)百日安全活動(dòng)中無(wú)輕傷以上事故的獎(jiǎng)勵(lì)冶煉一車(chē)間正副主任1000元、連鑄一車(chē)間正副主任1000元、天車(chē)一車(chē)間正副主任800元、電控一車(chē)間正副主任600元、輔助一車(chē)間正副主任800元。

2、對(duì)煤氣防護(hù)、救護(hù)安全知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)比賽第一的車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)200元，參加集團(tuán)比賽取得前三名獎(jiǎng)勵(lì)300-500元。

3、對(duì)參加集團(tuán)應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)培訓(xùn)考試成績(jī)前三名，獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間300-500元。

4、對(duì)參加集團(tuán)事故案例培訓(xùn)考試成績(jī)前三名，獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間300-500元。

（二）處罰

1、凡發(fā)生事故的，將按照集團(tuán)及廠《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》從重處罰相關(guān)責(zé)任人。

2、對(duì)于參加集團(tuán)級(jí)比賽，車(chē)間排名后兩名，考核車(chē)間100-200元。

六、要求

（一）各車(chē)間要高度重視，嚴(yán)密組織，按照每個(gè)階段的工作內(nèi)容抓好落實(shí)。

（二）各車(chē)間根據(jù)車(chē)間實(shí)際對(duì)每項(xiàng)工作都要制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)檢查要制定檢查表。

（三）所有的計(jì)劃、檢查表要報(bào)安全科備案，各項(xiàng)安全檢查問(wèn)題要制定整改計(jì)劃在檢查完成一周內(nèi)上報(bào)備案。

煉 鋼 廠

2013年9月22日

起草人：審核人：批準(zhǔn)人：

第五篇：百日安全活動(dòng)總結(jié)

百日安全活動(dòng)總結(jié)

為深入宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)水平和安全生產(chǎn)素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我們?nèi)尕瀼丶{黔高速公路工程指揮部要求，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治”的原則，統(tǒng)籌安排、精心組織、開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

為使活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效，我部成立了項(xiàng)目經(jīng)理朱寧華任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了啟動(dòng)大會(huì)，進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段，即宣傳發(fā)動(dòng)階段，利用一切輿論工具和宣傳陣地，動(dòng)員全體干部職工迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到安全生產(chǎn)之中;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段，主要任務(wù)是加強(qiáng)隱患排查治理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié);驗(yàn)收評(píng)比階段，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成果，查找問(wèn)題，堵塞漏洞，表彰先進(jìn)。在具體的活動(dòng)開(kāi)展中做到了“四個(gè)加強(qiáng)”。即加強(qiáng)施工安全管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，項(xiàng)目部各管理人員嚴(yán)格落實(shí)下現(xiàn)場(chǎng)制度，把精力和心思放在施工一線，盯緊安全施工不放松;加強(qiáng)日常檢查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)檢查項(xiàng)目責(zé)任制，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員堅(jiān)持開(kāi)展定期或不定期的安全大檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查;加強(qiáng)隱患排查，突出超前預(yù)防，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查責(zé)任制，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人工挖孔樁施工安全防護(hù)、作業(yè)人員個(gè)人防護(hù)和項(xiàng)目部駐地安全等薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)防;加強(qiáng)安全文化建設(shè)，健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

根據(jù)四川省納黔高速公路有限公司川納黔安〔2009〕10號(hào)文件的要求，我項(xiàng)目部通過(guò)大力開(kāi)展“以人為本，安全第一”為主題的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，采取有效措施，提高全員安全意識(shí)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將我部開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)如下：

一、精心組織，及早動(dòng)手安排

本次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，項(xiàng)目部非常重視，三月中旬在接到通知后就立即開(kāi)會(huì)，成立了百日安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、抓落實(shí)的總體安排，對(duì)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體工作進(jìn)行全面部署。三月十八日召開(kāi)項(xiàng)目部全體成員會(huì)議，會(huì)上項(xiàng)目經(jīng)理朱寧華對(duì)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮，安全總監(jiān)夏樂(lè)飛對(duì)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)提出具體要求，尤其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全和項(xiàng)目部駐地辦公用電安全等方面的防范和整改工作進(jìn)行明確安排。

二、宣傳教育，營(yíng)造氛圍

從四月初開(kāi)始，在全標(biāo)段上下掀起了安全生產(chǎn)月活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，項(xiàng)目部大力營(yíng)造“從我做起，安全在我心中”的輿論氛圍。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部向施工作業(yè)班組發(fā)送安全生產(chǎn)宣傳招貼畫(huà)數(shù)十份，在各施工點(diǎn)、項(xiàng)目部辦公室門(mén)口懸掛了大型宣傳橫幅與豎標(biāo)、宣傳畫(huà)和安全警示牌等;在項(xiàng)目部辦公室宣傳廚窗辦了一期百日安全生產(chǎn)活動(dòng)宣傳專(zhuān)欄，使得全體職工時(shí)刻繃緊安全這根弦。

為檢查安全生產(chǎn)知識(shí)普及力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)力度，提高項(xiàng)目部成員安全意識(shí)，我項(xiàng)目部于五月中旬定期舉行“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽

”，項(xiàng)目部成員全體參與，以促進(jìn)項(xiàng)目部成員安全生產(chǎn)知識(shí)水平提高。

三、重點(diǎn)項(xiàng)目，專(zhuān)項(xiàng)治理

從四月初開(kāi)始，項(xiàng)目部組織各部門(mén)技術(shù)骨干對(duì)本工程安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行分析，并一一制定專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案及應(yīng)急預(yù)案，主要有爆破作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全方案、橋梁施工專(zhuān)項(xiàng)安全方案、隧道施工安全方案、路基高邊坡施工安全方案、雨季施工安全措施、施工臨時(shí)用電管理辦法、高空作業(yè)安全措施、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案等等。對(duì)照指定的施工方案一一落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性、安全性。

四、預(yù)防與應(yīng)急兩手抓

五月份第三周由項(xiàng)目部組織開(kāi)展防洪防汛及火災(zāi)事故緊急預(yù)案演練，本次演練由項(xiàng)目部全體成員及各施工作業(yè)班組參與，重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)有工作面的洪水及火災(zāi)事故等緊急事件進(jìn)行重點(diǎn)演練。通過(guò)此次演練提高我項(xiàng)目部遇到緊急事故的應(yīng)急處理能力，對(duì)發(fā)生事故后減少生命財(cái)產(chǎn)損失有著很大的幫助。

五、仔細(xì)檢查，注重實(shí)效

四月上旬，按項(xiàng)目部要求展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查，各施工作業(yè)班組先進(jìn)行了自查，并填寫(xiě)安全檢查報(bào)告報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部結(jié)合實(shí)際情況下達(dá)到“隱患整改通知單”，四月下旬各作業(yè)班組根據(jù)“隱患整改通知單”的要求進(jìn)行整改，五月二十五日由項(xiàng)目經(jīng)理朱寧華和安全總監(jiān)夏樂(lè)飛帶隊(duì)，全體項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，主要檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)人工挖孔樁、爆破作業(yè)、施工臨時(shí)用電的架設(shè)、高邊坡威脅、場(chǎng)內(nèi)交通等重點(diǎn)部位以及對(duì)前面的整改進(jìn)行驗(yàn)收，按照隱患排查治理“定責(zé)任人、定措施、定資金、定期限“的原則，把各種隱患排查到底，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決改善治理，并把施工場(chǎng)所安全事故隱患放在突出環(huán)節(jié)，對(duì)暴露出來(lái)的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

六、認(rèn)真總結(jié)，以月促年

六月初，我項(xiàng)目部進(jìn)行了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的總結(jié)工作，認(rèn)真總結(jié)了本次安全生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與不足。將有些行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈，確保本工程的各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

江蘇潤(rùn)揚(yáng)交通工程集團(tuán)有限公司

納黔高速C6合同段項(xiàng)目部

2009年6月10日