第一篇：都寨小學青年骨干教師培養三年規劃

都寨小學青年骨干教師培養三年規劃

（2016年3月--2019年3月）

我校是一所農村學校。在職教師共有18名，其中35歲以下的教師有6人，約占全校教師總人數的33.3%。這些年輕教師的專業化成長是學校的希望所在，他們的專業化發展水平如何將直接影響著學校的未來發展。

一、指導思想

以科學的發展觀為指導，以全面提高青年教師的素質為目的，結合我校的實際，采取多層次、多渠道、多形式，按照在職培訓、注重實效的原則，全力打造一支適應時代發展需要的高水平的青年教師隊伍。

二、培養對象

35歲以下（含35歲）的青年教師及學科轉型未滿五年的在崗教師。

三、培養目標

（一）總目標：

通過三年時間的精心培養使我校的所有年輕教師在師德修養、課堂教學能力、教育科研能力、教育教學理論水平以及文化修養都有較大幅度的提高、質的飛躍，使他們都能夠擔當起推進新課程改革的深入發展的重任，成為促進學校長足發展的中堅力量。

（二）具體目標：

1、通過三年左右的時間培養力爭使我校每一個年輕教師能夠基本上勝任教育教學工作，初步具有扎實的教學基本功；能夠熟悉學科課程標準，掌握新課程論并自覺運用到教育教學中去；能夠完全駕馭課堂，獨立教學管理班級的能力并能夠初步形成自己的教育教學風格。

2、力爭利用三年時間的培養使我校的年輕教師能夠獨立承擔在全縣上公開課、觀摩課或獲得縣、鎮一、二等獎以上。

3、通過三年時間的培養力爭使我校的年輕教師撰寫的論文、教學案例分析、教學設計等能獲縣級以上獎勵或能夠在市級以上報刊發表。

4、力爭三年左右的時間使我校的的年輕教師的教育科研水平有較大提高，能夠承擔課題實驗與研究的能力。

5、力爭用三年時間教師提高學歷培訓，50%以上的教師論文在市級以上發表或獲獎，50%以上的教師有縣級以上榮譽獲得；加強骨干教師隊伍建設，承擔全市性的課堂教學展示活動，力爭有2名教師能進行縣級公開教學；通過各類提升和培訓。

四、培養措施與要求

1、設計個人發展規劃

每位35歲以下（含35歲）的青年教師，依據學校的培養計劃，結合自己的教育教學實際，設計一份個人發展規劃并建立個人成長檔案

2、建立師徒制

為了使年輕教師盡快成長，學校將根據教師的任課情況，安排骨干教師與年輕教師結師徒，發揮骨干教師的傳幫帶作用。青年教師要在骨干教師的幫助下建立先進的教育理念，理解任教學科課標，把握教材，設計教案。包括：教學計劃及總結的書寫、備課教案設計書寫、作業批閱及評價用語、課堂教學過程的指導（體現在說課、跟蹤聽課、評課、課堂調控等）、檢查教學反思、與家長的溝通藝術。要求師傅每兩周要做到至少聽徒弟的課1節以上，徒弟每周至少聽師傅的課1節以上。每次聽課師徒要及時交流反饋意見，并做好記錄。學校將根據實際情況每年舉辦一次青年教師匯報展示課活動。

針對師徒制要求每位青年教師：

1）每期上一節校級公開課；

2）每學期上交一份優秀教學設計；

3）每學期聽課不少于10節，其中觀看名家教學錄像課不少于兩節（以聽課記錄為憑據）。在大組評課活動中，發言次數一次以上（以教研活動記錄為憑據）；

4）每學期針對本班學生期中或期末檢測結果寫一份教學質量分析報告；

3、建立教育教學反思制度

經驗加反思是教師成長的必經之路。只有那些善于反思的教師才會迅速成為優秀的教師。所以作為一位年輕教師要學會反思、經常反思自己的教育教學行為，尤其是自己的課堂教學。要善于反思自己教學中的成功之處或問題與不足，并運用新課程理念分析其產生的原因和自己的感悟。學校根據省市有關規定要求每位年輕教師每學期要撰寫的教后反思必須達到任課數的80%以上（呈現在個人教案上）。

要求：

1）每學期上交一份優秀教學反思；

2）每學期撰寫一篇教學論文和案例。

4、建立讀書機制

讀書是教師發展的源泉和強大支柱。所以作為一名年輕教師，我們要讓讀書成為自己的習慣，成為自己的生活方式。不僅要讀文學方面的書籍，以陶冶自己的情操；也要讀哲學等方面的書籍，拓寬知識面；而且更要讀教育教學專著，豐富自自己的教育教學理論水平。學校要求每位年輕教師要做到每年至少讀五本教育教學專著，并撰寫讀書筆記或讀后感五篇以上（閱讀書目由學校確定）；每年參與一次讀書推薦會或讀書交流會。

5、開展課題實驗與研究（提倡）

問題即課題。教師的專業化成長離不開課題研究。教師的研究部在于要取得多高的理論成果，主要在于解決實際工作中的問題，為自己的教育教學服務，提高教育教學水平。學校要求每位年輕教師要有“從問題中來，到問題中去”的研究意識，積極開展課題研究。每一位年輕教師都要自己的微型課題，更要積極主動參與承擔學校開展的課題研究，不斷提高教育科研水平。

6、總結提高

每年針對自己在接受培訓過程中的得與失寫一份小結。

四、保障監督機制

1、學校給每兩位青年教師配有一位指導教師，建立師徒制；

2、完善師資隊伍建設的管理制度

校長是師資隊伍建設的第一責任人，在領導小組起監督保障作用，學校建立教師培訓情況的考核制度。

北戴河新區都寨小學 2017年4月

第二篇：青年骨干教師培養三年規劃[模版]

青年骨干教師培養三年規劃

（2014年9月--2017年7月）

邦均鎮第五中心小學

2014年9月

青年骨干教師培養三年規劃

（2014年9月--2017年7月）

我校是一所農村學校。在職教師共有17名，其中35歲以下的教師有4人，約占全校教師總人數的23.5 %。這些年輕教師的專業化成長是學校的希望所在，他們的專業化發展水平如何將直接影響著學校的未來發展。

一、指導思想

以科學的發展觀為指導，以全面提高青年教師的素質為目的，結合我校的實際，采取多層次、多渠道、多形式，按照在職培訓、注重實效的原則，全力打造一支適應時代發展需要的高水平的青年教師隊伍。

二、培養對象

35歲以下（含35歲）的青年教師及學科轉型未滿五年的在崗教師。

三、培養目標

（一）總目標：

通過三年時間的精心培養使我校的所有年輕教師在師德修養、課堂教學能力、教育科研能力、教育教學理論水平以及文化修養都有較大幅度的提高、質的飛躍，使他們都能夠擔當起推進新課程改革的深入發展的重任，成為促進學校長足發展的中堅力量。

（二）具體目標：

1、通過三年左右的時間培養力爭使我校每一個年輕教師能夠基本上勝任教育教學工作，初步具有扎實的教學基本功；能夠熟悉學科課程標準，掌握新課程論并自覺運用到教育教學中去；能夠完全駕馭課堂，獨立教學管理班級的能力并能夠初步形成自己的教育教學風格。

2、力爭利用三年時間的培養使我校的年輕教師能夠獨立承擔在全縣上公開課、觀摩課或獲得縣、鎮一、二等獎以上。

3、通過三年時間的培養力爭使我校的年輕教師撰寫的論文、教學案例分析、教學設計等能獲縣級以上獎勵或能夠在市級以上報刊發表。

4、三年時間內要使我校100%的年輕教師學歷水平達到本科以上。

5、力爭三年左右的時間使我校的的年輕教師的教育科研水平有較大提高，能夠承擔課題實驗與研究的能力。

6、力爭用三年時間教師提高學歷培訓，50%以上的教師論文在市級以上發表或獲獎，50%以上的教師有縣級以上榮譽獲得；加強骨干教師隊伍建設，承擔全市性的課堂教學展示活動，力爭有2名教師能進行縣級公開教學；通過各類提升和培訓，100%教師通過小學高級評審。

四、培養措施與要求

1、設計個人發展規劃

每位35歲以下（含35歲）的青年教師，依據學校的培養計劃，結合自己的教育教學實際，設計一份個人發展規劃并建立個人成長檔案

2、建立師徒制

為了使年輕教師盡快成長，學校將根據教師的任課情況，安排骨干教師與年輕教師結師徒，發揮骨干教師的傳幫帶作用。青年教師要在骨干教師的幫助下建立先進的教育理念，理解任教學科課標，把握教材，設計教案。包括：教學計劃及總結的書寫、備課教案設計書寫、作業批閱及評價用語、課堂教學過程的指導（體現在說課、跟蹤聽課、評課、課堂調控等）、檢查教學反思、與家長的溝通藝術。要求師傅每兩周要做到至少聽徒弟的課1節以上，徒弟每周至少聽師傅的課1節以上。每次聽課師徒要及時交流反饋意見，并做好記錄。學校將根據實際情況每年舉辦一次青年教師匯報展示課活動。

針對師徒制要求每位青年教師： 1）每期上一節校級公開課；

2）每學期上交一份優秀教學設計；

3）每學期聽課不少于10節，其中觀看名家教學錄像課不少于兩節（以聽課記錄為憑據）。在大組評課活動中，發言次數一次以上（以教研活動記錄為憑據）；

4）每學期針對本班學生期中或期末檢測結果寫一份教學質量分析報告；

3、建立教育教學反思制度

經驗加反思是教師成長的必經之路。只有那些善于反思的教師才會迅速成為優秀的教師。所以作為一位年輕教師要學會反思、經常反思自己的教育教學行為，尤其是自己的課堂教學。要善于反思自己教學中的成功之處或問題與不足，并運用新課程理念分析其產生的原因和自己的感悟。學校根據省市有關規定要求每位年輕教師每學期要撰寫的教后反思必須達到任課數的80%以上（呈現在個人教案上）。

要求：

1）每學期上交一份優秀教學反思； 2）每學期撰寫一篇教學論文和案例。

4、建立讀書機制

讀書是教師發展的源泉和強大支柱。所以作為一名年輕教師，我們要讓讀書成為自己的習慣，成為自己的生活方式。不僅要讀文學方面的書籍，以陶冶自己的情操；也要讀哲學等方面的書籍，拓寬知識面；而且更要讀教育教學專著，豐富自自己的教育教學理論水平。學校要求每位年輕教師要做到每年至少讀五本教育教學專著，并撰寫讀書筆記或讀后感五篇以上（閱讀書目由學校確定）；每年參與一次讀書推薦會或讀書交流會。

5、開展課題實驗與研究（提倡）問題即課題。教師的專業化成長離不開課題研究。教師的研究部在于要取得多高的理論成果，主要在于解決實際工作中的問題，為自己的教育教學服務，提高教育教學水平。學校要求每位年輕教師要有“從問題中來，到問題中去”的研究意識，積極開展課題研究。每一位年輕教師都要自己的微型課題，更要積極主動參與承擔學校開展的課題研究，不斷提高教育科研水平。

6、總結提高

每年針對自己在接受培訓過程中的得與失寫一份小結。

四、保障監督機制

1、學校給每兩位青年教師配有一位指導教師，建立師徒制；

2、完善師資隊伍建設的管理制度

校長是師資隊伍建設的第一責任人，黨小組起監督保障作用，學校建立教師培訓情況的考核制度。

第三篇：小學骨干教師個人成長三年規劃

引發愿景鑄造階梯分層培養(發展方向)

教師發展是教師人生價值實現的過程，是教師在充分認識教育意義的基礎上，不斷提升精神追求，增強職業道德，掌握教育規律，拓展學科知識，強化專業技能和提高教育教學水平的過程。我相信有眼界才有境界，有思路才有出路。針對自身特點制定了一下發展方向：

1、讀書學習——注重個人素質的培養，不貪名利，切實提高自身理論水平和業務水平，力求為學生創造最好的教育。用教育理論武裝自己，為了自己的教育教學盡快的提高,讀書是一種至關重要的途徑,所以我在本學期要堅持讀有關教育的書籍.，2、師德——教師職業作為一種以人育人的職業，對其勞動質量提出的要求是很高的、無止境的，所以，作為一名教師，我時刻告誡自己要追求卓越，崇尚一流，拒絕平庸，注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優秀教師，把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業，我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。我要使自己具備更強烈的事業心和責任心，當好人梯，對教育事業忠誠不二，矢志不渝，無怨無悔。要樹立現代學生觀，學會以發展的眼光看待每一個學生。

3、教育教研——教育教學離不開教學研究，為了提高自己的教學,我要積極向同伴學習,多走進同組教師和優秀教師的課堂,并積極完成每周的教研,把握組內開展的各種學習機會,向同組教師學習.在同伴互助的基礎上提高自己的教學質量.嘗試課堂創新，改革傳統的教學方式---教師教，學生學,學生的學習興趣不高,而且不能充分培養學生的探究能力。在本學期中,我將運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣,在教學中對教材要認真分析,認真設計每一節課,并及時對每節課進行反思,認真分析課堂中出現的問題,并及時進行反思記錄.充分發揮自己的特長來吸引學生，使學生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發展，能滿足學生成長和走上社會的實際需要，有足夠的實踐性教學環節。

4、自我管理——作為一名教師，我要時刻提醒自己，我服務的對象是很多的孩子，不能以自己的利益去犧牲孩子們的利益。本學期，我將嚴格遵守勞動紀律，不遲到，不早退，不隨便串課要課。

昆山市開發區晨曦小學校本培訓2010、3—2013、3

第四篇：大莊小學骨干教師培養規劃

大莊小學骨干教師培養計劃

（2015——2017年）

高素質的師資隊伍是高質量的保證。培養一流的人才，需要高素質的教師，因此，培養勇于探索、大膽創新、治學嚴謹、科研水平強、業務能力強的研究型、學者型教師，是學校工作中的重中之重，更是培養全面發展的人的關鍵。由此，特制定以下學校骨干教師培養計劃。

一、培養目標

（一）總體目標

1、塑造盡職履責典范

通過對教師進行職業道德教育，提高教師的政治思想素質和職業道德水平，強化師風師德建設，樹立新教師形象，使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領下，員工們能牢固樹立正確的人生觀，價值觀，為人師表，嚴謹治學，廉潔從教。

2、提高教師教學能力

注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念，實踐新理念，優化教育過程，為自己的教學打實基礎，從而提高自己的教學能力。

3、提升教師科研水平

把問題變課題，以科研促教研，以教研促質量。加強教師隊伍建設，不斷深化教師“以科研促發展”的意識，使教師能積極參與在課程改革的教科研之中，培養自己的創新意識和實踐能力，具備研究、開發、實施新課程的素質。

（二）分級目標

1、縣級以上骨干教師的培養目標是：使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術，成為具有自己教學風格、科研專長，能在教育教學工作中起示范帶頭作用，逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。

2、校級骨干教師的培養目標是：根據縣教育局的要求，使其成為具有現代教育觀念，具有合理知識結構，具有一定教育教學及科研能力，在本校范圍內具有指導、帶頭作用，為高一級骨干教師評選儲備人選。

（三）目標要求

根據學校發展要求，力爭每三年培養縣級骨干教師2-3人，鎮級骨干教師3人以上，校級骨干教師6人以上，逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

二、培養措施：

1、學習提高

（1）有目的，有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章，使骨干教師樹立新的課程觀念，明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性，自覺性。

（2）要求每人每學期至少閱讀一份與本專業有關的刊物，采用自學——研討——反思——總結的方式進行自我培訓，不斷提高理論水平及文化素養，并留有詳盡的理論筆記。（3）采用校內培訓與校外培訓相結合的方法，爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。

（4）積極參加觀摩評議及各級各類研究課，對同學科教師進行有效的指導，以提高骨干教師的課堂教學水平。

（5）每學期要求骨干教師執教一節校級研究課，以此為契機，在全校范圍內，開展一次大型研討活動，同時提高自己駕馭課堂的能力。

（6）及時反思教學，積累教學中的心得感悟，在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創新點，與廣大教師資源共享。

（7）在課題研究中發揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究，在課題研究中擔任主力，及時總結課題研究的階段性成果，和課題組成員共同探索，共同提高，增強自己的科研意識和能力。

2、經驗成果推廣總結

（1）骨干教師在日常教學中要認真形成并收集好各種實驗資料、數據及階段成果，并進行建檔。

（2）抓好骨干教師的課后反思、感悟，把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合，促進骨干教師不斷反思、總結，提高工作實效性。

（3）開展好骨干教師的示范展示課活動，認真做好評課，廣泛征求評課意見，形成經驗成果。

（4）組織好骨干教師的教學評估工作，重視評價情況的分析、反饋，做好評價資料的收集、整理工作。

(5）要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文，有學校收集并進行評比、記錄、總結。

3、引領輻射

（1）確立帶徒對象，制定帶徒計劃，有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。

（2）對帶徒對象進行跟蹤培養，善始善終。

（3）認真進行聽評課活動，積極進行經驗交流，促進共同提高。

三、保障措施

1、加強導向，營造氛圍（1）觀念導向

骨干教師要提高認識，加強學習，牢固的樹立四種意識：一是“科研興教”意識；二是“科研興校”意識；三是“向教育科研要質量”意識；四是“教師是教科研的主力”意識。

（2）示范導向。

骨干教師是領路人。力求做到“四帶頭”：一是帶頭學習科研理論；二是帶頭參加校本培訓，三是帶頭參與課題實驗；四是帶頭撰寫教科研總結或論文，促進學校教學工作跨越式發展。

2、健全制度，完善機智。

（1）不斷完善制度，將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核，實行優勝劣汰制。

（2）增加投入，保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業，教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓，讓骨干教師、優秀教師不斷開闊視野，拓寬思路，提高自己的實踐能力。

五、要求：

在履行職責的同時，培訓學習結束后交下列書面材料：每日學習小結，每周學習感悟，培訓學習論文一篇。

2015年9月

第五篇：小學骨干教師三年規劃王智

小學骨干教師三年規劃

大川學校

王智

一、對教師專業發展的認識：

“業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨；凡事預則立，不預則廢。”隨著素質教育的實施，新課程理念的不斷提升，對教師的理論素養、個人素質及教育教學觀念提出了更高更新的要求。作為教師要與新課改同行，適應新課程要求，必須更新觀念、轉變角色，學習掌握新的專業知識、技能，在實踐中不斷地探究、積累、更新，促進自身的發展。為此，我認真剖析自己，結合自身實際，特制定了個人三年發展規劃，用以指導今后的教育教學工作。

二、自身狀況分析：

我于1992年7月畢業至今從事教學工作已20年。在這20年中我由于工作的需要，從事了小學數學班主任教學工作，不管在何種教學工作中我一直培養學生自主學習的好習慣，重點培養學生的創新精神和動手能力。

不足之處：

⑴ 本身條件知識結構仍然存在一定的欠缺，文化底蘊不夠豐厚，知識不夠精深與廣博。對專業知識的學習，還缺乏系統，對自身教學風格的提煉有滯礙作用。

⑵ 自身的教育教學實踐缺乏一定高度和系統的指導，教學個性還不夠突出。

⑶ 面對新形勢下的課堂教學改革，教學理念缺少深度和系統的研究學習，理念下的教學行為仍停留在經驗層次上。

⑷ 自己的發展進程緩慢，缺少超越自我的主動性。雖敏于思，但惰于筆,不善于總結與整理，缺乏探討研究的積極性。

三、自身專業化發展總體目標

總目標：以“立足崗位求作為”為己任，充分利用課題研究的機會，不斷更新教學方式、增強自己的教育教學能力，“多做”、“多思”、“多聽”“多讀”，在未來的三年時間中，努力發展自我，超越自我。將自己改變成一名主動學習者，使自己成為學生心目中具有親和力、輕松、快樂、幽默的老師，使自己的課堂成為詩意的課堂，形成清新自然，輕松活潑的教學風格。

個人發展定位——努力使自己朝著“學習型、研究型、開拓型、全能型”的教師發展。

四、具體目標

1.進一步學習課改的精神,使自己提高適應新教材和駕馭新教材的能力.把自己教育教學水平提高到一個新的高度。

2.進一步豐富自身專業的條件知識和專業知識，拓寬知識視野，提高理論修養，增強文化底蘊，努力成為廣博和精深知識的人。

3.教學中形成師生關系民主、和諧。形成“向學生學習，師生共同進步”的德育互動的模式。進一步完善自己的班級管理能力。

4.領會課改的精神，在教學中用課改的理念進行教學，做到教得實在、教得靈活。使自己能靈活駕馭新教材。

5、深入研究，不斷反思，勤于總結，努力將自己培養成學習型、反思型的教師

五、主要措施

以活動為載體，以目標為導向，立足縣、校活動陣地，達到個人目標。

1、勤于學習，樹立終身學習的觀念

“他山之石，可以攻玉；他山之玉，可以剖金。”樹立終身學習的觀念，抓緊學習充電，使學習成為自己的一種內需，通過學習豐富知識結構，拓寬知識視野，提高理論修養，增強文化底蘊，努力成為廣博和精深知識的人。

（1）持之以恒地學。每天保證1個小時的閱讀時間，把讀書內化為自身的需求。

（2）廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍，不斷構建、豐富自己的知識結構，提升自己的鑒賞能力，改進自己的教學方法。

① 每學期讀一本教育專著，并做好讀書筆記，以理論武裝頭腦，指引教學實踐。

② 大量閱讀文學作品。通過讀文學作品，提高自身的文化底蘊，提升自身文學素養。

③ 多看權威性的教育類期刊雜志，了解更多著名教育專家、行家的觀點，了解當前的教改動態。每月認真閱讀《小學數學》等刊物，積累專題研究的資料，以便指導豐富今后的教學工作。

（3）多渠道地學。虛心向其他教師、學者、專家請教，在教學模式、教學方法、教學藝術等方面有所突破，形成自己獨特的教學風格，創出自己的教學特色。

2.樂于反思，提高學科研究的水平

時刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，創造性地開展工作，將提高學科研究水平付諸于行動中。

（1）認真上好每一堂課，在理論指引下，不斷地進行課堂教學實踐。

（2）不斷反思自己的教學行為，通過實踐與理論的對話，超越自己的思維，反思自己的行動，在實踐中增強才干，總結經驗，努力從經驗型教師向研究型教師過渡。

（3）通過撰寫論文，把自己的課題研究從實踐層面提升至理論層面。不斷提高論文質量。每學期力爭寫出一篇有較高質量的教育教學論文，（4）積極參加學校教育教學實踐活動。

我將會以真摯的愛，真誠的心，以及有個性的課堂教學風格吸引學生，把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生。