第一篇：董事長度總結(jié)大會發(fā)言稿

合心合力謀發(fā)展 搶抓機遇創(chuàng)大業(yè) 董事長XX在二O一二年度工作總結(jié)表彰大會上的講話（二O一三年二月二十五日）同志們： 新春伊始，萬象更新。今天公司召開二O一二年度工作總結(jié)表彰和二O一三工作部署大會。值此機會，我給大家拜個晚年，祝各位在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意，闔家幸福。同時祝愿公司在二O一三年度經(jīng)營工作中，事業(yè)興旺、飛黃騰達、再創(chuàng)新高。

一、2012年工作回顧 2012年是我公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年。這一年，面對烘焙業(yè)激烈競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們緊緊依靠全體員工，圍繞年初制定的目標(biāo)，解放思想，奮發(fā)進取，扎實工作，不斷深化體制改革，規(guī)范經(jīng)營秩序，開拓市場份額，基本完成了年度預(yù)期目標(biāo)。實現(xiàn)銷售收入與2011年相增長9.1%，入庫稅收增長40.5%，創(chuàng)歷史新高。2012年度我們重點做好了以下幾方面的工作：

1.精心策劃，不斷提升品牌效應(yīng)，項目申報工作上了新臺階。品牌是拉動銷售的催化劑。2012年，我們繼續(xù)把項目申報工作作為品牌擴張的重頭戲來抓，各部門都明確專門人員，參與項目申報工作，公司高層人員全力以赴，集中人力，集中時間，強化項目申報工作的領(lǐng)導(dǎo)，贏得了項目申報工作的主動權(quán)。成功申報了國家民族貿(mào)易企業(yè)、XX省工程技術(shù)研究中心、XX省兩化試點企業(yè)、XX省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項目、XX市雙創(chuàng)人才項目。這些項目的申報成功，不僅有利于我們品牌效應(yīng)的宣傳，而且向國家省、市、區(qū)爭取資金的幫助，與此同時，我們趁勢而上，充分利用廣州、上海、鄭州等大型展會活動，1

不斷加大公司形象的推廣力度，著力打造品牌效應(yīng)，加快品牌裂變速度。廣州展會上，公司被評為“中國十大烘焙原料”產(chǎn)品單位，為品牌建設(shè)添上濃墨重彩的一筆。上海展會，我們從展臺的搭建，客戶的交流、產(chǎn)品的展示和聯(lián)誼晚會等環(huán)節(jié)做起，全方位推介公司，尤其是酒會的規(guī)模之大、規(guī)格之高，贏得行業(yè)人士的高度評價。會后，我們又及時邀請了一百多位經(jīng)銷商和終端客戶來公司參觀，共商經(jīng)營大計。在此基礎(chǔ)上，我們不斷完善產(chǎn)品宣傳工作，使內(nèi)涵更豐富、形式多樣化，受到了客戶和社會各界的普遍贊揚。2.強化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推動科技創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)工作有了新起色。

2012年，公司在聘請國內(nèi)著名院校資深教授為首的食品研發(fā)團隊的基礎(chǔ)上，引進了國外專家團隊（加拿大食品科學(xué)家XXX、英國食品專家XXXX），又與江南大學(xué)國家重點研究院聯(lián)合，充分利用XX省博士后工作站，把科研開發(fā)同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整密切結(jié)合起來，用技術(shù)創(chuàng)新營造市場，引領(lǐng)市場消費，真正把我們的研發(fā)水平推向國際化的前沿。一是強化競爭對手產(chǎn)品的研究。針對同行不同產(chǎn)品的特點，科學(xué)檢驗，綜合評判各項指標(biāo)，能夠準(zhǔn)確計算出核心配方，特別是同行推出的新產(chǎn)品，很快能評判出它的核心技術(shù)，為公司的研發(fā)和銷售工作提供競爭的有利條件。二是益生元植脂奶油研發(fā)有了新突破。繼上年益生元植脂奶油投入市場的同時，我們又加大研發(fā)力度，使之盡量滿足消費者對營養(yǎng)、健康的理念追求，不僅具有增強人體腸道功能，增強免疫系統(tǒng)的功效。而且，考慮入口即化、天然乳香味、穩(wěn)定性、起發(fā)量、光澤度等功能，得到中端客戶的高度認(rèn)可，在部分市場和大客戶之間取得了良好的經(jīng)營效果。三是成功研發(fā)出不含氫化油植脂奶油。該產(chǎn)品充分利用非氫化油，結(jié)合原植脂奶的相關(guān)配方，進行綜合調(diào)試，使產(chǎn)品更健康、更安全、更營養(yǎng)。目前，中試已經(jīng)結(jié)束，包裝盒正在設(shè)計之中，三月底可向市場全面推廣。四是蛋撻液產(chǎn)品也已成 2

功研發(fā)。我們結(jié)合市場需求，加大對蛋撻液的研發(fā)力度，經(jīng)過多方探索，終成正果，目前，已經(jīng)將產(chǎn)品小試，烤出的產(chǎn)品很有特色，在公司內(nèi)部大家品嘗后，受到一致好評。規(guī)范市場，不斷提高營銷水平，產(chǎn)品銷售工作呈現(xiàn)新活力。3.2012年，公司主動把握市場動向和自身實際狀況，不斷規(guī)范和完善市場銷售機制，加大國外市場的開拓工作。在潤四月的情況下完成任務(wù)率大幅度提高，涌現(xiàn)出了一大批代理商標(biāo)兵和優(yōu)秀代理商。一是調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，把導(dǎo)向向高端產(chǎn)品傾斜。制訂了高端產(chǎn)品銷售的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，大家對照標(biāo)準(zhǔn)，積極攻關(guān)，爭得銷售的主動權(quán)。廣西、XX、蘇南、華北、陜西等市場高端產(chǎn)品銷售工作一路上升，安徽、浙江、海南等市場高端產(chǎn)品銷售也有了新突破。全司全年共銷各類高端產(chǎn)品8萬箱，比上年大幅度提升。共兌現(xiàn)邊遠市場運輸、扶持費，高端產(chǎn)品定額補助近百萬元。二是整治薄弱重組市場，使特殊區(qū)域銷售恢復(fù)了新的生機。公司派出得力人員，對貴州、山西、安徽等市場的經(jīng)營狀態(tài)進行調(diào)研和檢查，針對實際重新招聘市場代理，確保這幾個市場銷售工作穩(wěn)步過渡，健康發(fā)展。同時，指導(dǎo)云南、內(nèi)蒙、新疆邊遠市場開展工作，使它們的經(jīng)營走上了良循發(fā)展之路。三是加大外貿(mào)市場開拓，擴張銷售覆蓋渠道。通過展會、網(wǎng)絡(luò)和委托代理等多種途徑。加快外貿(mào)銷售步伐。朝鮮、外蒙、俄羅斯、中亞五國、緬甸等國和地區(qū)已經(jīng)全面銷售公司產(chǎn)品，歐洲和東南亞等國家和地區(qū)的客戶也正在洽談之中。2012年出口產(chǎn)品達10300箱，超出了預(yù)訂的目標(biāo)。四是優(yōu)化市場服務(wù)手段，為市場代理經(jīng)營做后盾。不斷招聘市場服務(wù)人員，把市場單一裱花服務(wù)，向裱花、設(shè)計、策劃、培訓(xùn)等延伸，使技術(shù)、策劃、培訓(xùn)等服務(wù)更系列、更科學(xué)。全年向全國各市場提供情人節(jié)、兒童節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日策劃和單箱策劃方案11套，共20個方案書，向各市場的客戶提供宣傳品設(shè)計約80件，提供人員培訓(xùn)100 3

場，先后成功協(xié)助山西、內(nèi)蒙、云南、廣東、江西、安徽、陜西等地區(qū)新開發(fā)客戶將近20多個，維護老客戶800多個?？茖W(xué)安排，不斷整合內(nèi)部資源，企業(yè)管理工作有了新變化。4.一是重抓食品安全。我們堅持世界先進標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)使用食品添加劑，嚴(yán)格控制安全使用指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系及HACCP食品安全體系，確保兩大體系完全覆蓋產(chǎn)、供、銷的整個流程。2012年，公司全年未發(fā)生一起食品安全事故和安全生產(chǎn)事故，產(chǎn)品檢驗合格率100%，機械設(shè)備檢修完好率達98%以上。同時，公司嚴(yán)格按照GMP良好操作規(guī)范，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的室內(nèi)環(huán)境、車間工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備改造、作業(yè)程序、品質(zhì)檢驗、員工培訓(xùn)、原料及成品運輸儲存等逐一檢查，持續(xù)改進和提高，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。二是重抓技改投入。公司嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)、銷運作鏈，強化“技改力度”，先后投入200多萬元，對鍋爐房和鮮奶油車間部分空調(diào)系統(tǒng)、果膏車間封膜機系統(tǒng)進行了改造，新建地磅和對冷凍庫門前的水泥地坪進行了加寬加固等，新建儲存15000箱冷庫系統(tǒng)，不僅加大了倉庫空間，增強了倉庫的利用率，而且緩解了庫存量嚴(yán)重不足的困難?，F(xiàn)在產(chǎn)品凍結(jié)良好，在春節(jié)前的高峰發(fā)貨期都能頂?shù)蒙先?。同時精打細算抓好節(jié)能降耗工作，強化內(nèi)盒消耗管理，做好設(shè)備維護保養(yǎng)，內(nèi)盒損壞率由去年的2.2%降至今年的0.9%。同時抓好灌裝計量，盡量控制在-0.1～0.2g，當(dāng)日檢查成品入庫數(shù)量是否在可控范圍，全年成品少浪費1100多箱，節(jié)約10多萬元。三是重抓以人為本。公司在堅持培養(yǎng)和引進人才的同時，注重整合人才和資源，逐步實現(xiàn)員工團隊的專業(yè)化、知識化、年輕化。2012年初我們招聘了經(jīng)濟、人力資源、食品檢驗、市場營銷、設(shè)計等各種人才，全年公司共新增高級專業(yè)技術(shù)人才多名，同時公司力求打造一 4

支高素質(zhì)員工隊伍，全年共組織或參與了“營銷人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)”、“新任經(jīng)理崗前培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)”、“進出口貿(mào)易管理人員專項培訓(xùn)”等十多種培訓(xùn)課程，累計參培達180人次。我們建立了科學(xué)有效的獎懲制度，對成績突出的進行表彰獎勵。今年，我們根據(jù)員工日常表現(xiàn)，評選了24個先進個人和2個先進集體。2012年，我們還加大全體員工的獎金幅度，是我司歷年來最高的一年。同時，為員工提供節(jié)日福利，平時免費提供就餐服務(wù)，真正做到吃好、吃飽、吃得健康。對員工結(jié)婚、生病、生育等家庭重大事項都非常關(guān)心，有的帶著禮品登門看望，并指派專人全方位服務(wù)，努力塑造“家“的氛圍，讓大家在公司感受到“大家庭”的溫暖。四是重抓精神文明。堅持“守法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，文明經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營”的經(jīng)營宗旨，按章納稅，為國家作出貢獻，為社會創(chuàng)造利益，為職工謀取福利。公司堅持各類證照年審制度，需要送審的積極送審，配合各級政府完成審核工作，對不需要送審的，納入內(nèi)審，自查自糾。2011年公司不斷加強精神文明建設(shè)，積極完善黨支部和工會工作，積極推進企業(yè)文化的建設(shè)，堅持“精神文明和物質(zhì)文明兩手抓，兩手都要硬”，加強宣傳與教育，全年公司沒有一個員工涉訴，計劃生育工作、基層黨組織建設(shè)等工作扎實有效，構(gòu)建了和諧、健康、向上的企業(yè)氛圍，為公司的經(jīng)營工作提供了強有力的保障。同志們，在國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢不斷發(fā)生變化各種困難和挑戰(zhàn)明顯增多的情況下，2012年公司取得了前所未有的發(fā)展形勢，這些成績的取得實屬來之不易，這是公司上下全體員工解放思想，攻堅克難，團結(jié)拼搏，辛勤工作的結(jié)果。在此，我僅代表公司高層向各位在工作中為XX的發(fā)展勇于創(chuàng)新勤奮工作，表示崇高的敬意和衷心的感謝！在肯定成績的同時，也要看到公司發(fā)展中仍存在一些矛盾和問題。一是公司管理與兩大管理體系要求仍有差距；二是代理商代理資質(zhì)不 5

夠規(guī)范、水平有待提高；三是市場代理競爭機制和產(chǎn)品銷售激勵制度有待完善；四是部分崗位人員配置還需調(diào)整和充分；對這些問題，我們一定要高度重視，并在今后的工作中采取更加有力的措施，切實加以解決。二.2013年工作的基本要求 2013年是加快公司戰(zhàn)略步伐，推進發(fā)展進程的關(guān)鍵之年。全司上下要堅定信心，應(yīng)對挑戰(zhàn)，搶抓機遇，迎難而上，全力推進公司又好又快的發(fā)展。根據(jù)這一要求，今年公司發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為：產(chǎn)量銷售目標(biāo)：全公司植脂奶油銷售要突破100萬箱，果膏10萬箱，巧克力1萬箱。利潤稅收目標(biāo)：全年要爭取實現(xiàn)入庫稅收1000萬元以上，人均創(chuàng)稅15萬元。安全目標(biāo)：公司全年要實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，食品安全零事故。實現(xiàn)上述目標(biāo)，需要全司上下要付出比以往更大的努力，只要堅定必勝信心，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，搶抓新的機遇，扎實做好今年的各項工作，就一定能夠戰(zhàn)勝前進路上遇到的各種困難，贏得新的更大的發(fā)展。一是要加大宣傳貫徹企業(yè)長遠目標(biāo)的力度，樹立創(chuàng)新意識。要加強思想建設(shè)，革新經(jīng)營管理理念。要在思想觀念上樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農(nóng)意識。要樹立創(chuàng)新意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實干上。要繼續(xù)推動企業(yè)制度和文化建設(shè)工作，健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項管理制度，強化培訓(xùn)，推行人性化管理，大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念。二是要加大生產(chǎn)經(jīng)營和管理力度，促進健康發(fā)展。2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行既定路線，抓住重點，在經(jīng)營工作上要注意四個方面的問題。6

第一，要科學(xué)管理、重抓生產(chǎn)過程全輻射。要堅持正常的維護保養(yǎng)。充分利用停產(chǎn)和班前班后時間來完成，同時加強維修機電工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，確保整體設(shè)備拉得出打得響。要做好用電管理，科學(xué)調(diào)和用電，特別是錯峰用電管理，加大夜間用電負荷，做好用電無功補償工作，提高功率因素，確保功率因素95%以上。要做好用水管理，防微補漏，對凈化水流失采取二次回收處理再凈化工作，要做好奶油生產(chǎn)過程換熱工作，提高換熱效果，確保配料水換熱達到62℃，二次換熱奶溫下降5℃，減少冰水池工作負荷。同時做好天然氣使用管理，摸清單位消耗，堅持用氣安全管理。要科學(xué)合理用工、加大機械化改造進程，減少勞動力消耗，同時在縮短工作時間上下功夫，保證每小時技術(shù)參數(shù)產(chǎn)量達90%以上，從而減少車間通風(fēng)照明時間，既節(jié)約用電，又減少員工工作時間，不打疲勞戰(zhàn)。要做好車間及附屬工作場所LED照明改造加快進程，確保二季度公司主要照明以LED為主。要強化制冷機組值班人員的責(zé)任心、防止夜間值班睡覺等現(xiàn)象。對空壓機臺保養(yǎng)，及時對儲節(jié)罐改造，保證用氣質(zhì)量和合理的工作壓力數(shù)流量。生產(chǎn)部門要強化廠區(qū)，車間內(nèi)外衛(wèi)生、安全消防工作，對物流車輛衛(wèi)生、行車、裝卸安全管理。對計量器具的校驗添置更新并形成規(guī)范性作業(yè)支持性文件，確保計量準(zhǔn)確無誤。對核心配料中心盡快引進先進設(shè)備，降低勞動強度，提高工作效力，同時形成規(guī)范作業(yè)支持性文件，和作業(yè)臺賬，確保配中心的安全管理，特別用電防火、防鼠、防蟲、防交叉污染，對各種食品原料、添加劑分區(qū)域堆放，做到離地隔樣，做到先進先用，不留過期原料，新進原料必須交質(zhì)檢部經(jīng)過驗收合格方可進入倉庫，否則一律堆放在待檢區(qū)。對檢驗不合格品應(yīng)及時通知采購人員辦理退貨手續(xù)及時退貨。凡入廠的原輔材料嚴(yán)格索證管理，及時向技術(shù)監(jiān)督、商檢等有關(guān)部門及時申報，不得隱瞞不報。生產(chǎn)、質(zhì)檢、研發(fā)、配料人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)GB-2760 7

食品添加劑安全標(biāo)準(zhǔn)，對我公司涉及到的添加劑與標(biāo)準(zhǔn)對照，嚴(yán)格控制食品中添加劑含量，不超上限，特別是對化學(xué)合成或礦物質(zhì)金屬物質(zhì)含量高的添加劑，盡量少用最好不用，確保我XX生產(chǎn)的所有產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)安全的。生產(chǎn)部、研究質(zhì)檢部、綜合部對ISO-9001質(zhì)量管理體系，HACCP食品安全管理體系兩大體系的強化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。確兩大體系在我公司完全覆蓋，有效運行，不斷提高改進。第二，加快營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，確保外貿(mào)內(nèi)貿(mào)齊頭并進，產(chǎn)銷兩旺。要在巧克力、果膏的銷售上有所突破。巧克力、果膏的技術(shù)升級工作，2013年度是關(guān)鍵之年，全體管理、技術(shù)和部分市場經(jīng)理共同參與性能的綜合評估。我們要以現(xiàn)有的市場資源，爭取努力擴大我們的新產(chǎn)品銷售，力爭使巧克力、果膏也發(fā)展成為公司的支柱產(chǎn)品。要開創(chuàng)高端產(chǎn)品營銷新局面。2012年高端產(chǎn)品的銷售，我們看到了潛力，嘗到了甜頭，今年，各區(qū)域要進一步解放思想，全面啟動大客戶公關(guān)的戰(zhàn)略步伐，用我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以點帶面的營銷策略，卓越的服務(wù)，打響全國大客戶營銷的攻堅戰(zhàn)。同時，外貿(mào)銷售要重新定位，轉(zhuǎn)變思路，力爭在去年的基礎(chǔ)上取得新的突破口，努力實現(xiàn)內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)同步發(fā)展的大好勢頭。要強化市場資源管理。對空白市、縣每個市場都要認(rèn)真排查、逐一清理，落實二級代理，要通過品牌合理布局的辦法，解決空白市、縣銷售盲點，提高產(chǎn)品銷售覆蓋率。要在營銷模式上，敢于創(chuàng)新和探索。要樹立全國一盤棋的思想，相互支持，形成區(qū)域聯(lián)盟，要把管理團隊、業(yè)務(wù)團隊、服務(wù)團隊的平臺都搭建好，理順關(guān)系逐步建立大客戶部和國際貿(mào)易部，各區(qū)域市場成立自己的經(jīng)營公司，推行法人經(jīng)營的形式，規(guī)范經(jīng)營行為，正確處理好銷售與守法經(jīng)營的關(guān)系。營銷人員要加強業(yè)務(wù)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)真正掌握營銷機巧和產(chǎn)品的性能。市場代理人員要加強成本控制、資金管理，學(xué)會成本核算，學(xué)會科學(xué)定價和物流安排，不能人為降低價格，形成虧損。要抓住公 8 司“益生元”、“蛋撻液”、“非氫化植脂奶油”以及20乳脂，淡奶油全面升級的契機，加大高端產(chǎn)品推廣和銷售力度，確保穩(wěn)住一塊常規(guī)產(chǎn)品，突破一塊高端產(chǎn)品。市場代理人員要真正貼近市場、服務(wù)于市場，一心圍繞本公司銷售中心，嚴(yán)禁經(jīng)營本公司以外的產(chǎn)品和原料。要充分利用廣東、上海兩大展會活動，擴大品牌宣傳力度。尤其對上海展會，廣告的拍攝工作，展位的搭建工作，產(chǎn)品宣傳的定位工作，大型聯(lián)誼酒會的籌劃工作要更具體。把任務(wù)落實到人頭，定位到項目，細化到時間。公司要以高品位全新面貌在今年上海展會上亮相。同時恢復(fù)《中華烘焙》、《中國烘焙》雜志的廣告宣傳，公司內(nèi)部的期刊也要確保每季度出一期，定期把公司的新產(chǎn)品和活動動態(tài)傳播給客戶。對公司的廣告冊頁及贈品要精心設(shè)計，真正體現(xiàn)國際化品牌的大氣魄。第三，要做好技術(shù)改造工作。加快1號庫（東冷庫）改造進度，和全自動碼垛機（機器人）的建設(shè)進度，改善冷庫工的工作環(huán)境，同時加強冷庫工使用機器人和鏟車工崗前培訓(xùn)。對每班結(jié)束時對配料缸、乳化缸、暫存缸，板片交換器，儲奶缸，灌裝機殘存奶油回收系統(tǒng)的建立加快進程，爭取在二季度中期完成。確保清洗機械設(shè)備水源達標(biāo)排放。加快“益生元”奶油“非氫化”奶油“蛋撻液”投產(chǎn)線中試工作，確保上海會之前全面投入市場和在上海會上展出亮相。第四，要在項目申報上有新舉措。我們今年要積極申報XX馳名商標(biāo)，啟動“XX”申報中國馳名商標(biāo)的工作，公司區(qū)域名稱升級，爭取到國家工商總局注冊登記。申報XX省重點工程研究室，博士集聚計劃，XX省雙創(chuàng)人才項目，國際合作項目和千人計劃等，要把與加拿大農(nóng)業(yè)部或英國菲利普斯團隊的緊密型合作落實到實處，把品牌優(yōu)勢放大，使這項工作不斷豐富、不斷升級，始終保持在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。三是要加大研發(fā)工作的力度，推動科技創(chuàng)新。我們要充分利用研發(fā)優(yōu)勢，從傳統(tǒng)食品向功能保健型食品過渡，9

根據(jù)高端和大客戶的要求，量身定做，有針對性的做好研發(fā)工作。一要加大國際科研機構(gòu)合作力度。與加拿大農(nóng)業(yè)部奎爾夫國際研究中心、英國菲利浦斯系水膠體研究中心，美國嘉吉國際研發(fā)中心，華南理大，江南大學(xué)等研究機構(gòu)的合作，真正研究出世界一流的高端產(chǎn)品和建立評判產(chǎn)品性能整模塊，服務(wù)于市場。推進公司又好又快健康地向前發(fā)展。二要全面提升現(xiàn)行產(chǎn)品品質(zhì)，為生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。今年內(nèi)確保所有產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)技術(shù)最領(lǐng)先。質(zhì)量最優(yōu)，價格最合理，食品最安全，使用性能最優(yōu)秀。三要引進國際先進標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)于研發(fā)、生產(chǎn)、品控、經(jīng)營。積極參加國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)修訂工作，為行業(yè)、社會爭做貢獻。四要積極籌備新產(chǎn)品國家級新聞發(fā)布會的召開工作，和參加世界乳濁體系大會在英國召開并發(fā)表專題演講的有關(guān)前期工作。要盡快前期策劃方案的擬定，加速新聞單位的對接，把這兩項工作作為今年營銷工作的重頭戲來抓。四是要加大競爭機制的力度，激發(fā)員工熱情。今年員工的加薪工作，需實行改革，真正體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則。在公司內(nèi)部要強化目標(biāo)考核機制，全面推行全員考核，對生產(chǎn)工程、市場營銷、綜合行政、計財供應(yīng)、研發(fā)品控五大部門的人員，人人制定考核目標(biāo)。做到五定：定崗，定員，定目標(biāo)，定責(zé)任，定獎懲。堅持日日考核、月月總結(jié)記載、季季評優(yōu)兌現(xiàn)。要成立考核評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強考核領(lǐng)導(dǎo)，全年凡兩個季度沒有評上先進的，年終不得參與評優(yōu)。要把評優(yōu)工作與工資獎金掛起鉤來，拉大獎勵的差距，使人人肩上有擔(dān)子，個個工作有壓力，讓能干的人、肯干的人、貢獻大的人，得到實惠，享受待遇和榮譽，使競爭融于工作的各個環(huán)節(jié)，不斷激發(fā)員工工作的主觀能動性。與此同時，進一步加強黨支部工會職工代表大會的建設(shè)，充分發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和民主辦 10

事作風(fēng)。注意構(gòu)建和諧企業(yè)文化，廣泛開展思想道德教育和勞動競賽活動，努力營造愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的大環(huán)境，培養(yǎng)職工高尚的道德情操。加大員工福利待遇，逐步推開優(yōu)秀員工出國旅游，送高企培養(yǎng)，晉級加薪和購房、購車補助，建立健全退養(yǎng)制度，讓忠誠于“XX”的人，老有所養(yǎng)，享受終身。為社會分擔(dān)責(zé)任，要經(jīng)常舉辦各種文體活動，凝聚人心，塑造人品，挖掘人才，努力營造“XX大家庭”的氛圍。五要加大食品安全的力度，促進品質(zhì)提升。第一，把食品安全的關(guān)鍵放在科學(xué)配方上。把植脂奶油的配方從實用型向營養(yǎng)型、功能健康型轉(zhuǎn)變，用科學(xué)的態(tài)度研制出更加符合現(xiàn)代都市群體需求的低脂低糖的植脂奶油產(chǎn)品。第二，把食品安全的著力點放在原料采購上。認(rèn)真篩選原材料供應(yīng)商，嚴(yán)格執(zhí)行原材料驗收品控制度。對于一類即公司集團采購的供應(yīng)商以索證和產(chǎn)品檢驗結(jié)果為主要工作，提供數(shù)據(jù)給品控部，作為供應(yīng)商業(yè)績評估的依據(jù)；對于二類即地單購大宗類供應(yīng)商（白糖），我們必須選擇名牌和大廠的產(chǎn)品。把食品安全工作杜絕在源頭。第三，把食品安全的重點放在生產(chǎn)流程上。嚴(yán)格執(zhí)行兩大體系管理，把兩大體系完全覆蓋產(chǎn)、供、銷的整個流程。對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的室內(nèi)環(huán)境，倉庫原材料運用，生產(chǎn)設(shè)備安裝、作業(yè)程序、品質(zhì)檢驗。員工培訓(xùn)，原料及成品運輸儲存等逐一檢查，進一步改進薄弱環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)過程中的可靠性和穩(wěn)定性。在此基礎(chǔ)上把抓好安全生產(chǎn)和食品安全工作有機結(jié)合起來，門衛(wèi)要增加人員，嚴(yán)格崗位責(zé)任，確保24小時有人值班，對公司的監(jiān)控系統(tǒng)也要進行維護和完善，重點部位、重點地段都要裝上監(jiān)控，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，使安全生產(chǎn)、食品安全和品質(zhì)提升同步發(fā)展。六要加大規(guī)范財務(wù)管理力度，控制費用支出。建司十多年來，公司財務(wù)管理日趨完善，建立了較為健全的管理 11

制度，但在執(zhí)行上有待改進提高的地方，需要我們各級管理人員進一步強化管理體制。2013年我們將在原有制度的基礎(chǔ)上，制定并出臺“各項費用標(biāo)準(zhǔn)”“費用報批流程”，實行“三級審核，一支筆報批”的費用管理制度。不斷強化納稅意識，加大票據(jù)管理，提高網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)工作效率，做好網(wǎng)銀安全管理。加強公司固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)登記進行一次回頭看，該登記的登記，該造冊造冊，都要重新定位。并要抓好固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)，降低低質(zhì)易耗品的消耗。盡快做好新上項目的征地和各項手續(xù)的策劃工作。加大財務(wù)數(shù)據(jù)的管理分析，通各種數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，做好財務(wù)預(yù)決標(biāo)及時向有關(guān)部門和公司主管提供理論依據(jù)。加大財務(wù)隊伍建設(shè)，和財稅知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，切實做到帳、錢、物三分離，確保全年賬務(wù)無差錯。完善財務(wù)制度，嚴(yán)格控制各種費用支出的真實性，把好各部門崗位績效考核財務(wù)關(guān)；協(xié)助公司做好優(yōu)質(zhì)物料采購工作，及時掌握、市場信息，做好市場信息調(diào)研工作，并做好采購原料的合同備案及票證管理。七要加大資本運營力度，拓寬經(jīng)營思路。充分利用資源優(yōu)勢，謀劃大發(fā)展。要在現(xiàn)有植脂奶油、巧克力和果膏生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極尋求新的合作，要把人才引進和產(chǎn)學(xué)研活動結(jié)合起來，使新上項目納入國家扶持的重點，同時要做足資金運作的文章，把現(xiàn)有的資金搞活，不斷拓寬思路，為多元化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要提前分析掌握國情，國內(nèi)宏觀物價走勢，關(guān)注原輔料市場變化，以不變應(yīng)萬變，應(yīng)對物價變化，建立以年、季、月合同供應(yīng)價格為主和單次合同供應(yīng)價格為輔，同時有一定結(jié)算期限的結(jié)算客觀度的材料采購價格策略，合理調(diào)控庫存量，促進流量資金效益量大化。同志們，展望未來，新的一年，挑戰(zhàn)和機遇并存，困難與希望同在。面對產(chǎn)品質(zhì)量的提升、安全生產(chǎn)的保證、新產(chǎn)品上市和加快高端營銷的多重使命，我們擔(dān)子重，要求高，責(zé)任大，公司上下要團結(jié)一 12

心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，求真務(wù)實，不斷挑戰(zhàn)自我，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司2013年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！謝謝！13

第二篇：月度總結(jié)大會發(fā)言稿

月度總結(jié)大會發(fā)言稿

尊敬的甘總、王總、陽經(jīng)理以及眾犇的同事們：

下午好！

轉(zhuǎn)眼五月份已過去，時間飛逝，二季度已進入第三階段，進入公司工作至今，我并沒有做出了不起的大貢獻，也無特別值得炫耀可喜的業(yè)績，只是盡力做好屬于自己崗位上的工作。憑著一份對營銷工作的熱愛和堅守。從最初的生澀到對工作的熟悉，一路走來，經(jīng)歷與學(xué)習(xí)了很多，收獲也頗豐。更深深的感覺到，堅持和耐心的重要性。

每一天的工作的任務(wù)，自己盡力的去完成，不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，向他人請教，盡量讓自己的工作完成的比上一次更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖無大績，卻時有小勞。本月，工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我深感無比的榮幸。只要做好了屬于自己工作，就會得到團隊的認(rèn)可、認(rèn)同。

在這里，我將腳踏實地的做好自己的工作，對工作流程做到更好更全面，以認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于自己的崗位有多重要，而在于自己是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。能把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀的;如果自己不論負責(zé)哪項工作均能夠同樣做到這樣，那自己就是最優(yōu)秀的。

在加入講師組這段時間里，讓我認(rèn)識到很多，收獲也有很多，沒加入講師組之前，我工作中放不開，比較拘謹(jǐn)，不喜歡和別人交流溝通和不善于溝通。加入講師組后這些也是有所改善，工作中能放的開，交流溝通也有很大的改善，這些我要感謝于講師組的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我很多的啟發(fā)和收獲，近朱者赤，近墨者黑，和優(yōu)秀的人在一起交往，自己也會向好的方向發(fā)展。的確，生活中，我們都會在不經(jīng)意間接受來自環(huán)境的一些潛移默化的影響，從而不知不覺地改變了自己的品德和行為。講師組中不乏優(yōu)秀的人，像彭俊麗、冉啟濤、何夢君等等他們都是值得我去學(xué)習(xí)借鑒的，我很感謝公司、感謝甘總、感謝王總給我這樣錘煉自身素質(zhì)的機會，讓我可以得到很好的借助講師組這個平臺去完善自己的綜合能力。

在接下來的時間里，我將繼續(xù)向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，努力完善自己的營銷管理的能力，緊抓著公司給予我的機會，跟進公司的發(fā)展步伐，同公司共同進步，創(chuàng)造出自己的一番業(yè)績。

周五主管通知我今天要上臺發(fā)言，起初我很意外，目前我的能力還不夠匹配我能站在講臺發(fā)言，論營銷能力我不如冀應(yīng)庭，論積極活躍我不如劉佳、論團隊意識我不如董玉文、論業(yè)績我不如曹夢芳。我有的只有堅持和耐心，而我也將繼續(xù)保持下去。相信我的付出最后會有收獲，如果沒有收獲，說明還沒到最后。

目前我們團隊也是遇到瓶頸，主管也是很辛苦，這時候我需要做的就是無條件的支持主管，與主管一起度過目前困難期，把我們團隊帶起來，提起團隊的精氣神，雖然團隊目前人少，但營銷業(yè)績從來不是以人員數(shù)量來決定的。我始終相信，人在一起不叫團隊，心在一起才叫團隊。與團隊、主管、隊友共進退。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)言的機會，我想這既是團隊對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。將推動我更加努力地完成公司的各個任務(wù)，做好每件事。我堅信，今后的工作一定會做得更好。公司的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力也定會讓公司更加輝煌。

洪山營業(yè)部--集結(jié)號：馬瑞 2016年6月5號

第三篇：總結(jié)大會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們: 大家下午好!回顧本學(xué)期的工作，化工系團總支學(xué)生會按照學(xué)院、系部有關(guān)要求及精神，在我系領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)老師的支持和帶領(lǐng)下，本學(xué)期舉辦和參加了各類活動10多個。這一系列活動的開展，不僅鍛煉了大家的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力。還使我系活動的開展從小到大，從有到優(yōu)。今天我們在這里進行我們第九屆團總支學(xué)生會2012-2013學(xué)年下期工作總結(jié)大會.1、回望過去,我們知道……,我們努力……,我們堅持…… 回顧本學(xué)期工作……

2、由生活部舉辦的學(xué)院周末廣場活動3vs3籃球比賽,面向全院籃球愛好者提供了一個比賽平臺，經(jīng)過精心的準(zhǔn)備和安排，比賽取得了很好的效果.3、歷時2學(xué)期的辯論賽更是盡顯百家爭鳴，最后由應(yīng)化1231班和應(yīng)化1232班進行了決賽。真正的賽出了水平。

4、在文明禮貌月中，有調(diào)研部的同學(xué)下寢室進行調(diào)研活動 ；有化新社以“文明迎校慶”為主題的征文大賽；有學(xué)習(xí)部配合院上開展的黑板報設(shè)計大賽。都充分展示出了文明禮貌月的含義，促進了學(xué)院的發(fā)展。

5、在學(xué)院第十屆春季田徑運動會上，遠動員們揮汗如雨，學(xué)生會全體成員認(rèn)真負責(zé)，積極配合我系運動員的后勤工作，在賽場上為我們的遠動員們加油吶喊，為學(xué)院運動會工作提供了堅實的保障。

6、化工系校園歌手大賽，以“迎學(xué)院60周年，閃耀化工青春”為主題，演繹出了一臺精彩絕倫的歌手角逐舞臺劇，選手們唱出了屬于自己的一片天空，也讓我們預(yù)祝學(xué)院60周年校慶取得圓滿成功！

7、為各班級交流學(xué)習(xí)提供一個自主的平臺，為各班班委學(xué)習(xí)經(jīng)

驗提供一個交流的平臺，我們開展了班團干部交流會。通過各班委向各班級同學(xué)傳達學(xué)校團支部和學(xué)生會對班級管理和學(xué)生素質(zhì)提高的重視，促進大家開展優(yōu)質(zhì)活動。

8、第十屆校園文化藝術(shù)節(jié)以我系承辦的歌手大賽作為開幕式，比賽流程以音樂劇進行，創(chuàng)意的舞臺表演更受大家的喜愛和支持，選手的縱情高歌引領(lǐng)全場，觀眾的掌聲就是我們這場比賽的肯定，同時也是全體學(xué)生會成員辛勤付出的成果，我相信化工系學(xué)生會在以后的活動中，定會勇奪第一！

9、經(jīng)過了1年的學(xué)生會工作，我系學(xué)生會十一個部門都合影留戀，下面請欣賞部門風(fēng)采展，10、在此我深信并由衷的祝愿：愿我們化學(xué)工程系團總支學(xué)生會的各項工作蒸蒸日上；愿各位領(lǐng)導(dǎo)老師身體健康，工作順利；愿各位同學(xué)擁有一個無比燦爛、精彩的未來！

11、學(xué)生會的工作對我們來說是一份豐厚的獎賞，收獲的是工作中得到的經(jīng)驗和從中磨練出來的品質(zhì)，更是在工作中與同學(xué)們培養(yǎng)出來的深厚友誼，我希望我們能放眼世界，立足高遠，創(chuàng)造未來！

謝謝大家！

第四篇：總結(jié)大會發(fā)言稿(去年)

第一部分腳踏實地，不負風(fēng)華正茂

自本學(xué)期開學(xué)以來，西安交通大學(xué)學(xué)生會及各書（學(xué)）院學(xué)生分會在思想引領(lǐng)、服務(wù)師生、文化活動、志愿奉獻、自身建設(shè)、宣傳交流等各個方面立足已有活動，不斷開拓創(chuàng)新，取得一定進展。

一、思想引領(lǐng)突出先進.學(xué)生會從來都是校園中思想最為先進的學(xué)生組織，在1919年成立之初，便積極投身于“五四”運動，在隨后的保家衛(wèi)國的戰(zhàn)斗熱潮中又以卓越的表現(xiàn)踐行了為國為校為同學(xué)的誓言。21世紀(jì)是實現(xiàn)建設(shè)全面小康社會目標(biāo)和實現(xiàn)西安交大建設(shè)世界知名高水平大學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵時期，是實現(xiàn)“中國夢”偉大征程中的重要時期，今年又恰逢“五四運動”和學(xué)生會成立95周年，作為在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下、校團委指導(dǎo)下的學(xué)生自治組織，學(xué)生會會緊緊堅持以黨的政策方針為指導(dǎo)，緊跟時事熱點圍繞學(xué)校的大政方針，以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨為出發(fā)點，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大同學(xué)，在引領(lǐng)校園思想方面有所作為。

開展形式多樣的理論學(xué)習(xí)和實踐教育活動。以十八屆三中全會召開為契機，組織交大主要學(xué)生組織干部的學(xué)習(xí)交流會，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神；依托 “先鋒論壇”、“學(xué)而講壇”提升青年學(xué)子認(rèn)知水平。開展 “飲水思源，感念師恩”教師節(jié)活動，傳承尊師重教的美德。彭康書院學(xué)生分會軍訓(xùn)服回收與捐贈活動，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約和熱心奉獻的精神。勵志書院學(xué)生分會舉辦的“軍事文化月”，號召交大學(xué)子關(guān)注國防事業(yè)，心懷天下，先憂后樂。同時為了傾聽同學(xué)們的聲音，了解同學(xué)們的需求與思想狀態(tài)，學(xué)生會開展了形式多樣的調(diào)研活動，如新生適應(yīng)性調(diào)研，大學(xué)生與父母溝通情況調(diào)研，大學(xué)生兼職調(diào)研,彭康書院學(xué)生分會的關(guān)于盜竊問題的調(diào)研等等。通過調(diào)研將學(xué)生所遇到問題進行收集整理分類，并向?qū)W校內(nèi)外相關(guān)部門進行了反映。與以往依靠紙質(zhì)問卷的單一形式不同，本學(xué)期在問題收集渠道上還增加了網(wǎng)絡(luò)等新媒體。并積極運用校報、廣播、微博、微信等媒介進行問題反饋。

二、完善自我永葆青春

加強自我完善是提升學(xué)生會的綜合能力，更好地為同學(xué)服務(wù)的重要途徑。本學(xué)期以來，學(xué)生會組織建立溝通聯(lián)系平臺，舉辦主席聯(lián)席會，加強了校學(xué)生會和書(學(xué))院學(xué)生會的聯(lián)動和書(學(xué))院學(xué)生會之間的互動，為學(xué)生會組織成員間的交流學(xué)習(xí)、互通有無提供了平臺，為合理配置校園內(nèi)學(xué)生會資源、更加豐富同學(xué)的校園文化生活提供了可能。

學(xué)生會目前已形成完善的三級培養(yǎng)機制，以高?；ピL、社會實踐等促進學(xué)生會高層干部發(fā)展。本學(xué)期，學(xué)生會部分主席團成員出訪了京滬兩地的九所學(xué)校，進行深入交流，取得了豐碩的成果，并在學(xué)生會組織內(nèi)部通過一系列的方式分享交流成果，使其惠及整個學(xué)生會組織。以理論學(xué)習(xí)，討論班，內(nèi)部論壇等方式培養(yǎng)中下層干部思考與學(xué)習(xí)能力。學(xué)生會還專門成立了部長團學(xué)習(xí)小組，通過理論結(jié)合實踐的方式，在實踐中學(xué)習(xí)、認(rèn)可和擁護中國特色社會主義理論體系；以學(xué)生會內(nèi)部培訓(xùn)課程強化基層干部工作能力。學(xué)生會根據(jù)實際工作要求和學(xué)生干部成長需要，學(xué)生會組織成員組織多種形式、針對不同層次的內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。并針對不同層次的學(xué)生干部，進行內(nèi)容、方式上的調(diào)整，增強其為同學(xué)服務(wù)的本領(lǐng)，也幫助學(xué)生干部成長成才。

三、校園活動百花齊放

為了豐富同學(xué)的校園文化生活，引領(lǐng)青年風(fēng)尚，學(xué)生會根據(jù)時代發(fā)展需要，繼往開來，積極探索，組織開展一系列文體活動、人文講座、經(jīng)驗交流會、報告會等校園文化活動，力求使活動更加符合同學(xué)物質(zhì)生活與精神生活的需要。并以此打造一批具有交大特色和時代精神的優(yōu)秀校園活動。

今年，學(xué)生會組織整合全年活動，使之體系化，品牌化?，F(xiàn)已開展新生活動季和金秋活動季兩季活動。其中，新生活動季以迎新晚會、新生面對面、各書(學(xué))院新生杯辯論賽、全校及書(學(xué))院新生杯體育賽事為主，為新生們快速融入大學(xué)生涯、擁抱燦爛青春生活提供了全方位的平臺；金秋時分，學(xué)生會積極組織了包括金秋英語文化節(jié)、廚藝大賽、“走近田家炳”、“走出寢室”等系列活動、及彭康書院學(xué)生分會彭康之夜、文治書院學(xué)生分會文治達人、仲英書院學(xué)生分會K歌之王、勵志書院學(xué)生分會定向越野活動、崇實書院學(xué)生分會消防知識競賽、南洋書院學(xué)生分會重陽晚會、啟德書院學(xué)生分會“啟德Running Man”、宗濂書院學(xué)生分會宗濂叨叨、繼教學(xué)院學(xué)生分會趣味運動會在內(nèi)的一系列活動，點面結(jié)合，覆蓋面廣，極大地豐富了交大學(xué)子的校 園文化生活，也給予了每一個個體展示自我、追逐夢想的平臺，深受廣大同學(xué)好評。

四、志愿服務(wù)不朽青春

志愿服務(wù)工作是校園文化建設(shè)和學(xué)生自身成長成才的必要環(huán)節(jié)。西安交通大學(xué)學(xué)生會積極響應(yīng)“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，強化志愿者團隊管理與建設(shè)，堅持打造志愿者品牌活動，著力構(gòu)建志愿實踐活動平臺,積極引導(dǎo)學(xué)生踐行志愿服務(wù)精神。

本學(xué)期共招募常規(guī)活動志愿者213人，臨時活動志愿者307人，組織志愿服務(wù)活動9項，其中以迎新志愿者服務(wù)、12.5國際志愿者日活動為代表的志愿活動獲得校內(nèi)外一致好評。十一月初召開志愿者交流大會，加強與志愿服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系，同校內(nèi)其它志愿者組織分享志愿服務(wù)經(jīng)驗，并舉行中華慈善總會新聞慈善促進會志愿者工作站啟動儀式。十二月五日國際志愿者日之時，開展“志愿同行，感恩常在”活動，弘揚中華民族感恩美德，展現(xiàn)志愿者的心路歷程，鼓勵廣大同學(xué)投身志愿實踐活動，充分發(fā)揮學(xué)生會志愿實踐活動平臺的作用。

五、時尚宣傳貼近同學(xué)

宣傳是校學(xué)生會與廣大師生溝通聯(lián)系的重要方式，也是學(xué)生會引領(lǐng)思想潮流的重要途徑。在本學(xué)期的宣傳工作方面，學(xué)生會牢牢把握宣傳陣地，堅持“把握正確輿論導(dǎo)向，抓好重點工作宣傳，構(gòu)建和諧校園網(wǎng)絡(luò)”的理念，切實落實紅網(wǎng)工程，線上線下兩手都要抓，兩手都要硬，積極拓寬新媒體宣傳平臺，展現(xiàn)出了學(xué)生會應(yīng)有的輿論把握力。采用時尚宣傳方式，著力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺這一宣傳新陣地，在強化固有人人公共主頁的同時，積極推動微信微博雙微平臺，用微力量傳遞正能量。各平臺之間互相聯(lián)動及時發(fā)布各類校內(nèi)校外信息，服務(wù)學(xué)生生活。微信推送空閑自習(xí)室及跑操信息，宣傳更加人性化。通過我們的宣傳工作，拓展了學(xué)生思想深度、文化視角、國際視野，并引領(lǐng)廣大交大學(xué)子走在思想潮流的最前沿。

第二部分 放眼未來，去到中流擊水

西安交通大學(xué)第三十一屆學(xué)代會于2013年5月成功落下帷幕，大會為學(xué)生會接下來的工作指明了方向。在此背景下，西安交通大學(xué)學(xué)生會要立足實際，著眼大局，發(fā)揚優(yōu)勢，追求卓越。剛剛落下帷幕的十八屆三中全會指出，全面深化改革是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略部署。站在全面深化改革這個歷史節(jié)點上，時代賦予我們新的任務(wù)，要引導(dǎo)同學(xué)們更好地適應(yīng)國家對當(dāng)代大學(xué)生的需要，因此，學(xué)生會對自身發(fā)展提出新要求。

一、要加強自身教育，為中國夢增添強大青春能量

適逢黨的十八屆三中全會召開，全面深化改革開放，將是我們?nèi)w中華兒女共同努力的前進方向。作為學(xué)生會人，更應(yīng)該牢記歷史使命，引導(dǎo)廣大同學(xué)積極投身于推進中國特色社會主義進程中來，要繼續(xù)開展學(xué)生會組織內(nèi)部思想政治教育方面的建設(shè)，加強學(xué)生思潮引領(lǐng)工作。

制度建設(shè)是一個制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的沒有終點的動態(tài)過程，需要不斷完善?？茖W(xué)的積極的制度的建立，能降低“風(fēng)險”、堅持“勤政”、促進“發(fā)展”，所以，我們要堅持制度化建設(shè)，嚴(yán)格落實已有各項規(guī)章制度，對于學(xué)生會運作仍不規(guī)范的方面，及時訂立新的制度并認(rèn)真推廣落實，努力將學(xué)生會建設(shè)成有嚴(yán)明紀(jì)律的高效學(xué)生自治組織。

要堅持各個層面的自我完善。要堅持“走出去”“引進來”相互結(jié)合的方式。與兄弟高校在學(xué)生工作方面交流學(xué)習(xí)，為我們學(xué)生工作的開展提供經(jīng)驗。堅持組織理論學(xué)習(xí)和專題學(xué)習(xí)，實現(xiàn)同學(xué)對中國特色社會主義道路的認(rèn)同，堅持學(xué)生會組織的內(nèi)部培訓(xùn)，大力提升學(xué)生會整體的業(yè)務(wù)水平，更好地為同學(xué)服務(wù)。內(nèi)部交流與聯(lián)系機制應(yīng)進一步加強，積極整合學(xué)生會內(nèi)部資源，不斷互相學(xué)習(xí)，主席聯(lián)席會是促進自身提高的一個方式，能夠讓學(xué)生會迸發(fā)的新活力。我們應(yīng)當(dāng)更好的執(zhí)行并堅持下去。

二、要打造品牌活動，將學(xué)生會建設(shè)成校園文化的陣地

學(xué)生會要致力于打造一批集思想性、創(chuàng)造性、藝術(shù)性、群眾性為一體，能夠體現(xiàn)交大特色和交大精神的優(yōu)秀校園文化活動品牌，堅持科學(xué)布局、統(tǒng)籌兼顧，堅持校園活動精品化、特色化、品牌化的發(fā)展方向。繼承和創(chuàng)新傳統(tǒng)精品校園活動，打造富有歷史內(nèi)涵、時代風(fēng)格和交大特色的傳統(tǒng)精品活動，用積極健康的主流文化引領(lǐng)同學(xué)，營造積極向上的校園文化氛圍；以時代要求和同學(xué)訴求出發(fā)，推陳出新、革故鼎新。

三、要促進網(wǎng)絡(luò)宣傳，將學(xué)生會建設(shè)成緊跟時代的團隊 要立足交大實際，根據(jù)實際情況，實事求是，繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)宣傳媒體，同時要適應(yīng)時代潮流，通過新媒體進行大型活動的包裝、宣傳、推廣以及學(xué)生會服務(wù)信息的發(fā)布，有所創(chuàng)新。通過人人網(wǎng)、微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺，增強學(xué)生會與廣大同學(xué)的交流與反饋，踐行“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨。緊緊圍繞新媒體展開工作，通過各個部門有機配合，進一步加強新媒體建設(shè)。同時加強網(wǎng)絡(luò)使用與控制，更好地實現(xiàn)輿論引導(dǎo)，實現(xiàn)宣傳最大化；在日常工作中，利用網(wǎng)絡(luò)公共平臺進行即時新聞宣傳與實時報道，及時發(fā)布學(xué)生會組織服務(wù)信息，打造學(xué)生會組織與同學(xué)們交流反饋的平臺，增強學(xué)生會組織活動的影響力與廣大同學(xué)的參與度。

各位學(xué)生會同仁們，西安交通大學(xué)學(xué)生會已經(jīng)有近百年歷史了，在這漫長的歲月中，我們的先輩們用他們的智慧和汗水甚至是血肉之軀造就了學(xué)生會輝煌。在新形勢下，時代也賦予我們更大的責(zé)任與使命。

同仁們，二零一四年是“五四運動”與學(xué)生會成立95周年，我們站在新的歷史起點上，面臨著新的挑戰(zhàn)，讓我們在本學(xué)期的基礎(chǔ)上，堅持不懈，銳意進取，立足交大，貢獻未來，凝聚夢想、勇挑重擔(dān)，讓我們以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻自己的力量！

第五篇：總結(jié)大會發(fā)言稿范文

乘勢而上 再創(chuàng)新高

凝心聚力實現(xiàn)跨越發(fā)展

（2013年5月11日）

同志們：

今天在這里召開《公司一季度總結(jié)大會》，這既是一次總

結(jié)成績、表彰先進的總結(jié)會，也是一次凝心聚力、加快發(fā)展的動員會，主要目的是進一步鼓舞和激勵廣大職工以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，快速高效的工作節(jié)奏，全力以赴投入到當(dāng)前各項工作中去，確保完成和超額完成全年各項工作任務(wù)，奮力開創(chuàng)拓普更快、更好、發(fā)展的新局面。

根據(jù)今天的會議安排,我主要講三個方面的意見：

一、今年1-4月份重點工作的回顧；

二、布署2013年二季度的各項工作；三是增強發(fā)展意識、效率意識、創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

一、關(guān)于2013年1-4月重點工作的回顧

第一，《目標(biāo)管理》全面試行。2013年2月公司全面試行《目標(biāo)管理》，它標(biāo)志著我們在向現(xiàn)代化企業(yè)邁進，告別粗放初創(chuàng)階段的經(jīng)營管理模式。實施《目標(biāo)管理》，對于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使我們公司逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，乃至于全面深入的推動精細化管理，增強企業(yè)競爭力，進而提高企業(yè)管理水平有著十分重要的意義，為以后公司投入到市場經(jīng)濟的大潮、參與分享更廣闊的市場，做強、做大做好充分的準(zhǔn)備。

通過實施目標(biāo)管理，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了效率。各部門堅持比、學(xué)、趕、超，精神面貌明顯轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識明顯增強、工作作風(fēng)明顯改進、工作節(jié)奏明顯加快，狠抓落實的氛圍更濃厚，攻堅克難、爭創(chuàng)一流的信心更足。形成了你追我趕、競相發(fā)展的大好局面。

第二，各部門業(yè)績成果總結(jié)。今年1-4月份，公司各部門緊緊圍繞年初所確定的目標(biāo)任務(wù)，堅持發(fā)展不動搖，真抓實干，勇創(chuàng)一流，較好地完成了年初預(yù)定的階段各項目標(biāo)任務(wù)。

供應(yīng)部：1-4月采購了原料5300噸，完成全年任務(wù)的28%、同比增長32.5%，干物質(zhì)含量11.63%、活菌率這兩項指標(biāo)比去年有所提高；

生產(chǎn)部：處理原料5300噸、同比增長32.5%；產(chǎn)量400噸，產(chǎn)量增加80噸，同比增長25%，產(chǎn)品合格率達到100%，通過技術(shù)改造，實現(xiàn)了節(jié)能降耗，單位產(chǎn)品節(jié)約天然氣460立方米，同比下降了26%、單位產(chǎn)品電費節(jié)約500度，同比下降了28%；

銷售部：與波爾萊特集團的遼寧、北京、保定公司、寧夏伊品、山東魯洲氨基酸、湖北福星、江蘇安佑、青島科奈爾、合肥隆基等建立了長期合作的伙伴的關(guān)系；在四川省逐漸形成規(guī)模市場、與旺大集團、正大集團、希望集團今年已經(jīng)達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并已開始供貨；新客戶的開發(fā)逐漸的遍布各省市；公司在1-4月份投入96.5萬元參加國際、國內(nèi)大型展會、讓國際、國內(nèi)客戶充分了解我們的產(chǎn)品；

質(zhì)量部：不僅完成了1季度內(nèi)審、猶太及清真的換證、ISO9000的監(jiān)督審核，同時完成了各種產(chǎn)品的有效監(jiān)測；

技術(shù)部：同時開展五項產(chǎn)品應(yīng)用實踐的開發(fā)、正在實施四項研發(fā)項目。

第三，加強思想建設(shè)管理。今年以來公司把思想建設(shè)管理作為一件事關(guān)全局的大事來抓，堅持不懈地抓作風(fēng)建設(shè)，抓隊伍建設(shè)，抓職能轉(zhuǎn)變，抓工作落實，增強工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量，各項工作取得了顯著成效：提高了執(zhí)行力、增強了落實力、激發(fā)了凝聚力，促進了各項工作的開展，成為推動工作的抓手，有力地促進各項工作取得了新進展、新成效和新突破。

通過思想建設(shè)管理，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想。各部門高度重視，精心組織，深入實施，進一步增強推進工作落實的責(zé)任感和緊迫感，使廣大職工思想上受到了震動、觀念上受到了沖擊。大家充分認(rèn)識到，只有加強思想建設(shè)管理工作，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)提供強大動力。

2013年一季度通過大家的共同奮斗，使我們真切地感受到，每一項工作的完成，每一個目標(biāo)的實現(xiàn)，都離不開全公司上下的扎實工作，離不開方方面面的全力支持，都傾注著廣大員工團結(jié)奮斗、頑強拼搏的心血，浸透著全公司員工辛勤耕耘的汗水。借此機會，我代表公司管理層向你們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

二、布署2013年二季度各項工作。

1、供應(yīng)部：及時組織原料清運，不得因人為因素造成積壓、導(dǎo)致原料指標(biāo)下降；輔料、備品備件等在保質(zhì)保量的前提下，加強價格控制。

2、生產(chǎn)部：及時處理原料、組織生產(chǎn)，完成各項生產(chǎn)任務(wù)；產(chǎn)品合格率達到100%；加強生產(chǎn)成本控制，挖掘潛力、節(jié)能降耗。

3、質(zhì)量部：持續(xù)加強內(nèi)審工作，深入貫徹認(rèn)證體系的核心思想：對產(chǎn)品的質(zhì)量實現(xiàn)全員參與、全過程監(jiān)控，達到客戶最高滿意度。

4、銷售部：繼續(xù)加大市場開發(fā)力度、二季度實現(xiàn)銷售收入1500萬元（每月平均500萬元）、大客戶開發(fā)3個、新客戶開發(fā)15個。

5、技術(shù)部：2季度實現(xiàn)工藝員全程跟進生產(chǎn)過程，及時提供現(xiàn)場指導(dǎo)，以保障產(chǎn)品的指標(biāo)和性能；加快新產(chǎn)品開發(fā)并實現(xiàn)階段性的項目評估；繼續(xù)推進國際合作和省科技支撐項目。

6、人力資源部：完善各項規(guī)章制度、緊抓團隊建設(shè)。重在人才培養(yǎng)、加大人才儲備力量。

7、財務(wù)部：進一步加強預(yù)算控制、資金控制、流程控制、監(jiān)督檢查，報表分析，管理數(shù)據(jù)分析并提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8、辦公室：暑期將近，要加強食堂的伙食管理、衛(wèi)生管理；草坪、樹木的綠化維護要做到位；宿舍衛(wèi)生有效監(jiān)督；各部門用車要做到合理調(diào)配。

三、增強發(fā)展意識、效率意識、創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，確

保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

1、進一步強化發(fā)展意識，始終保持永攀新高的目標(biāo)追求。公司發(fā)展成績的取得，核心一條就在于我們始終堅持“高起點定位，高目標(biāo)追求，高強度推進”的發(fā)展理念，通過一系列高目標(biāo)的制定和實現(xiàn)，我們正大步邁入跨越發(fā)展的春天。我們要加倍珍惜這樣一個千載難逢的機遇，加倍珍惜這樣一種團結(jié)拼搏、昂揚向上的發(fā)展氛圍，把握機遇、心無旁騖、乘勢而上、跨越前進。

2、進一步強化效率意識，始終保持激情迸發(fā)的精神狀態(tài)

良好的精神狀態(tài)出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力、出競爭力，是做好

一切工作的基礎(chǔ)。特別是在面對壓力、迎接挑戰(zhàn)的情況下，只要有勇于爭先的闖勁、堅忍不拔的韌勁，就會產(chǎn)生無窮無盡的工作動力，就能在激烈的競爭中搶占先機、贏得主動。必須堅持搶抓機遇不懈怠；堅持加快發(fā)展不動搖；堅持勇爭一流不放松；堅持團結(jié)合作不拆臺。

3、進一步強化創(chuàng)新意識，始終保持敢為人先的膽識魄力。隨著公司跨越發(fā)展的深入推進，工作層次將越來越高，面

臨的挑戰(zhàn)和難題也將越來越多，我們的眼光、膽識、魄力必須與

之相匹配。因此，我們必須思想更解放一些，眼光更超前一些，不斷創(chuàng)新發(fā)展思維、增強發(fā)展活力、提升發(fā)展層次。

4、進一步強化責(zé)任意識，始終保持狠抓落實的工作作風(fēng)。應(yīng)該說，今年的發(fā)展任務(wù)相當(dāng)繁重，對我們來講，最大的職能就是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，最大的考驗就是求真務(wù)實、狠抓落實。我們必須要咬定目標(biāo)、必須要突出重點，把全公司上下的智慧和力量凝聚到真抓實干、開拓創(chuàng)新、銳意進取上來。

同志們，讓我們圍繞拓普戰(zhàn)略目標(biāo)要求，同心同德，群策群力，奮勇拼搏，為全公司經(jīng)濟跨越發(fā)展、快速崛起作出新的更大貢獻！

謝謝大家!