第一篇:西湖鄉板牌清理規范工作情況的匯報
西湖鄉村組織辦公場所板牌清理規范工作情況的匯報
為踐行黨的群眾路線,推動基層工作作風轉變,切實減輕基層負擔,根據縣委組織部《關于做好村、社區組織辦公場所板牌清理規范工作的通知》的要求,我鄉組織包村工作組現場察看了各村組織設置和掛牌情況,確定了“先清理,再規范”的工作思路,先后清理了組織機構牌匾、制度類牌子、獎牌等225塊,清理后剩下121塊,確保了村辦公場所牌匾懸掛統一化、規范化、標準化。
一、基本情況
西湖鄉地處縣城城郊,區內轄七個行政村,每個村都有村委會辦公場所。截止板牌清理開始時,我鄉安康村因村委會裝修,所有的板牌入庫存放,待村委會裝修完畢,板牌根據縣委組織部《關于做好村、社區組織辦公場所板牌清理規范工作的通知》的要求懸掛。其他村板牌清理情況匯報如下。
二、板牌清理情況
1、規范機構標識牌,涉及機構標識牌清理的村有三個,對用水協會、村委監督委員會等板牌予以清理,村辦公場所外只留黨組織和村委會兩個機構標識牌。
2、規范業務標識牌,除了正在裝修的安康村,其他村都存在業務標識牌冗多的現象,涉及到的業務標識牌有遠程教育、基層黨建、用水協會、便民服務室、書記室、村主任室、文書室、婦女主任、團委、殘聯、民兵營、農技員、農家書屋等,我鄉根據村領導干部職責范圍,采用一牌多用的方式進行了業務標識牌
清理,一是對身兼數職村領導干部辦公室門口懸掛一個標識牌,標識牌上標注多個業務;二是對業務性質進行歸類懸掛標識牌,例如文書室、團委、民兵營三個標識牌統一歸類為群團組織;三是對其他的業務標識牌,采用在門口放置辦事機構示意圖,在辦事機構示意圖上予以標注清楚,不在辦公室門口懸掛相應的業務標識牌。
3、規范服務流程牌,村上涉及到服務流程牌的主要是計劃生育和低保,規范清理后,有電子屏的在電子屏滾動播出,其他村采用業務流程宣傳單的形式,在村辦理點擺放。
4、規范工作公開牌,西湖鄉除中溝村有兩塊黨務村務公開欄,已按照要求清理,其他村只有一塊黨委村務公開欄。
5規范工作宣傳牌,按照突出重點、全面整合的要求,各村只設置反映基層黨建、群團組織建設、經濟發展、社會事業發展、社會管理創新的工作宣傳牌各一塊,其他的工作宣傳牌一律予以清理。
6、規范職責制度牌,各村清理出的職責制度牌51塊,按照要求,辦公室內只懸掛黨支部書記和村委會主任的職責或制度牌,其他的以電子屏或紙質資料的方式公開,不再單獨懸掛上墻。
7、規范榮譽展示牌,除了中溝村有專門榮譽室存放榮譽匾牌、獎狀、錦旗等,其他各村已將榮譽匾牌、獎狀、錦旗等集中存放于庫房,只在活動室留榮譽影集。
三、主要做法
一是加強組織領導。我鄉及時成立村組織辦公場所牌匾清理工作自查自糾領導小組,由鄉黨委書記任組長,政府鄉長、紀委
書記任副組長,小組成員由包村組長和各村書記、主任組成,形成鄉黨委、政府主責,村主辦的牌匾清理規范工作領導機制。
二是落實工作責任。我鄉召開了部署會和推進會,動員強調此次牌匾清理工作的重要意義,要求各村要根據縣委組織部《關于做好村、社區組織辦公場所板牌清理規范工作的通知》的要求加班加點抓緊落實整改,確保按期完成清理工作,要對清理規范工作進行安排和及時上報工作進度。
三是加強監督管理,充分發揮村委監督委員會的職責,對村組織辦公場所板牌規范進行時時監督,禁止此次清理后再次懸掛已清理的機構標識牌、業務標識牌、服務流程牌、工作公開牌、工作宣傳牌、職責制度牌及榮譽展示牌,進一步完善備案審查制度,要定期進行備案檢查,及時發現問題,及時糾正,鞏固清理和規范清理成果。
第二篇:合陽縣清理規范工作匯報
合陽縣清理規范意見
一、基本情況
1.總體情況。截止2012年底,合陽縣共有事業單位598個,其中全額525個;差額48個;自收自支17個;企業化管理8個。共使用事業單位編制8487名,其中全額6963名,差額1148名,自收自支210名,企業化管理166名。
2.中小學和鄉鎮衛生院情況。中小學及幼兒園306個,使用全額事業編制4558名,鄉鎮衛生院16個,使用全額事業編制522名。兩者機構合計322個,占全縣事業單位總數的53.85%;編制合計5080名,占全縣事業編制的59.86%。
3.其他事業單位情況。共276個,占全縣事業單位總數的46.15%;共使用事業編制3407名,占全縣事業編制總數的40.14%。
二、清理規范方案
擬撤銷4個,合并22個(減少機構個數12個),轉企9個,更名8個,調整編制4個,調整隸屬關系1個。清理規范后,機構減少25個,占全縣事業單位總數的3.58%,占除衛生院學校以外事業單位總數9.06%。
清理規范共收回事業編制363名,占全縣事業編制總數的4.28%,占除衛生院學校外事業單位編制的10.80%。收回的事業編制中全額11名,差額190名,自收自支108名,企業化管理54名。具體情況如下:
(一)撤銷
1.合陽縣產業辦公室,正科級,全額,編制8名。2.合陽縣南關市場房地產管理所,股級,全額,編制3名。3.合陽縣建筑材料管理站,股級,自收自支,編制11名。4.合陽縣畜牧良種繁育場,股級,差額,編制4名。
(二)合并
1.將合陽縣解放南路招商區籌建處(正科、全額、編制18名)并入環境衛生管理局(正科、全額、編制32名),合并后環境衛生局為正科級全額事業單位,編制50名。
2.將合陽縣魚種場(股級、差額、編制11名)、合陽縣水產職業學校(合陽縣漁業科學研究所)(股級、自收自支、編制10名)并入水產工作站(漁政監督管理站)(股級、差額、編制15名),合并后水產工作站(漁政監督管理站)為股級差額事業單位,編制31名(收回5名)。
3.將合陽縣水政監察大隊(股級、全額、編制3名)并入水政水資源辦公室(副科、全額、編制5名),合并后合陽縣水政水資源辦公室為全額撥款副科級事業單位,編制8名。
4.合陽縣殯葬事務管理所(殯葬執法大隊)(副科、全
額、編制6名)和合陽縣殯儀館(副科、全額、編制5名)合并為合陽縣殯葬和公墓管理所,正科級,全額,編制11名。
5.將合陽縣醫學會(股級、全額、編制1名)、合陽縣衛生工作者協會(股級、全額、編制2名)并入合陽縣衛生學校(股級、全額、編制12名),合并后衛校加掛合陽縣醫學會、合陽縣衛生工作者協會牌子,股組級,全額,事業編制15名。
6.將合陽縣土地價格評估所(股級、全額、編制3名)并入土地開發整理中心(股級、全額、編制3名),合并后土地開發整理中心為股組級全額事業單位,編制6名。
7.將合陽縣土地交易所(股級、全額、編制3名)并入土地儲備交易中心(副科、全額、編制15名),合并后土地儲備交易中心為全額副科級事業單位,編制18名。
8.將汽車維修行業管理辦公室(副科、自收自支、編制5名)并入合陽縣道路運輸管理所(副科、自收自支、編制29名)合并后道路運輸管理所為副科級自收自支事業單位,編制34名。
9.將合陽縣人口變動調查隊(股級、全額、編制3名)并入流動人口計劃生育辦公室(副科、全額、編制4名),合并后的流動人口計劃生育辦公室為副科級全額事業單位,4
6.將合陽縣農稅局更名為合陽縣煤炭財稅監管中心。7.將合陽縣國家債務管理委員會辦公室更名為合陽縣民生資金管理辦公室。
8.將渭南市會計事務所合陽辦事處(合陽縣財會干部教育培訓中心)更名為合陽縣惠民補貼資金‘一卡通’辦公室。
三、其他需要說明的事項
1.合陽縣三個招商分局,2011年經市編制批準成立,共核定編制36名,調劑解決,因一直未調劑到位,擬從此次清理規范收回的編制中調劑12名。
2.合陽縣財政投資評審中心,2011年經市編辦批準成立,核定編制8名,調劑解決,因一直未調劑到位,擬從此次清理規范收回的編制中調劑8名。
3.合陽縣福山寺文物管理所、合陽縣非公有制經濟組織和社會組織黨建工作辦公室,2013年經市編辦批準成立,調劑編制10名。
四、清理規范后情況
清理規范后共有事業單位575個,其中全額事業單位515個,差額事業單位45個,自收自支事業單位10個,企業化管理事業單位5個。共使用事業編制8154名,待分配事業編制333名。
第三篇:板場鄉人口和計劃生育工作匯報材料
板場鄉人口和計劃生育工作匯報材料
尊敬的安書記、各位領導、同志們:
板場鄉位于縣城西南部,路距縣城21公里。全鄉國土面積102.22平方公里,轄板場、永祥兩個辦事處,23個行政村,1個居委會,169個村民組。
我鄉戶籍人口期末37148人,常駐人口期末33677人,期初34717人,期末育齡婦女8072人,已婚育齡婦女4968人,流出人口2705人,其中已婚育齡婦女2021人,我鄉人口和計劃生育開展情況向各位領導匯報。
一、人口和計劃生育執行情況
1、人口出生情況:
總出生人口307人,男154人,女153人,性別比101。出生率8.9‰,其中一孩171人,男84人、女87人,二孩113人,男60人、女53人,性別比122,多孩21人,男9人、女12人,性別比83,多孩率7.4%,符合政策生育率為93.3%。
2、手術情況
全鄉2010男女結扎129例,其中男扎117例,女扎12例,上環85例,人流引產28例,其中人流術19人,引產9人。二孩以上手術避孕綜合及時率65%.3、婦檢情況
全鄉重點婦檢查654人,共婦檢1587人次,查出計劃外多孩懷孕28人,并落實了相應補救措施。
二、主要措施
1、強化工作責任,落實責任追究制。該鄉實行領導聯系村、駐村干部包組,村三職干部和育齡婦女小組長包戶的“鄉負責、村落實”工作機制,對全體計生干部工作定職責、定任務、定時限、定標準,加大跟蹤督查和問責追究力度,自工作開展以來,責任追究11人(其中鄉干部2人),免去計生專干2名,處分黨員1名。
2、強化督促檢查,嚴格兌現獎懲。為使該項工作不留于形式。該鄉組建了督查工作組和常年工作組,認真落實了一月一次檢查,季度一次考核,一月一次例會,一月一次匯報。共計召開業務培訓會5次,鄉月分析會3次,村支書主任匯報會2次,工作督促檢查2次。
3、強化政策宣傳,進一步提高生育政策知曉率。召開鄉村兩級干部會3次、辦板報5期,書寫標語32幅,出動宣傳車45臺次,對國家計劃生育政策、縣鄉相關要求等進行廣泛深入宣傳,群眾對計劃生育政策的知曉率進一步提高。
4、認真落實好利益導向“特惠”和“普惠”政策。2010年全鄉兌現農村“兩戶”生活補貼資金30500元,一次性獎勵資金15100元。對施行了節(絕)育手術的對象,同等條件下優先落實農村最低生活保障。
三、存在的主要問題
1、政策外生育日趨嚴重。
今年以來我鄉政策外生育與往年相比有所減少,但形勢不容樂觀,一是早婚、早育的太多,沒有好的管理手段;二
是流動人口長期不歸,又沒有好的管理措施;三是社會撫養費征收沒有較強力度,起不到震懾作用。
2、流動人口計生管理難。
流出人口辦證率較低,他們的準確流出地址難以摸清,且流動量大,特別是流出孕檢對象不能參檢到位,還存在著重大超生隱患。
3、村與村之間發展不平衡。
主要原因一是群眾的婚育觀念比較落后,二是村級主要領導重視程度不同,三是管理水平不一致,四是實干程度不同。
4、弄虛作假仍然存在。
少部分村干部怕得罪人,充當老好人,工作中還存在著弄虛作假現象。
5、出生個案管理不健全。
由于流出人口較多,信息收集不全,導致出生個案管理不健全。
6、包村干部業務素質普遍不高。
我鄉現有計生干部26名,其中有正式干部12人,綜合信息員14人,計生業務素質參差不齊。
四、下一步工作打算
1、結合戶口整頓工作,開展計生統計信息清理,確保PIS系統準確率達98%以上。
2、進一步落實長效節育措施。及時落實長效節育措施是有效地避免意外懷孕,減少政策外人流、引產和政策外生育,確保期內長效節育措施及時到位。
3、扎實抓好2010年第三季度婦檢工作。婦檢工作是計劃生育工作的一項最基礎的工作。本次婦檢工作我們堅持鄉干部包村,村干部包組包戶,全力以赴,做到人人見面,個個落實,不留死角,確保所有婦對象個個參檢,常駐人口婦檢率達100%。
4、加大社會撫養費征收力度。做到依法行政,對政策外生育要及時立案,對難度較大的,通過法律途徑依法征收。同時積極主動與縣法院聯系,對今年已移交的非訴案件,追繳到位,確保當年政策外生育立案率、征收率均達100%。
5、全面推行全程管理服務工作。按月兌現過程考核,堅決實行責任追究制度,極大地調動村級計生工作的自覺性、主動性,變被動抓為主動抓,鄉黨委加大督查督辦力度,督查結果及時通報。
6、進一步提高計生包村干部的素質,通過舉辦培訓班,外出參觀學習等方式,對計生干部進行業務技能培訓,進一步提干包村干部的知識水平和服務能力。
各位領導、同志們:我鄉的計劃生育工作雖然取得了一定成績,但存在著很多問題,我們真誠地希望各位領導和同志們提出寶貴意見。
謝謝大家。
第四篇:班牌規范
蜀西實驗學校班牌規范要點
校園文化是學校教育不可缺少的重要組成部分,是學校所具有的特定的精神環境和文化氛圍,它體現了一所學校的校風。健康和諧的校園文化能給師生創造一個有形而莊重的心理“磁場”,能在無形中統攝全體師生的靈魂,起到“潤物細無聲”的教育魅力。正是認識到校園文化的重要性,因此,做出以下的要求和規范:
整體要求:規范整潔大方美觀,1、班級展示牌上不能張貼任何買的裝飾物及不干膠的畫,2、班級宣言里的字要規范,不能出班級宣言的方框。
3、班牌上的照片、圖片、紙張都不能有所損壞,如有,應立即更換
4、班級展示牌上所有要張貼的內容全部用透明膠張貼。
一、班級展示牌
將班級展示牌分為三個主題欄:
(一)、榜樣的力量(每月一換)
內容:根據各班的實際情況在“十星”(博學之星、自強之星、藝術之星、孝悌之星、體育之星、文明之星、關愛之星、勞動之星、科技之星)中推選“三星”。
將這三位同學的照片(7寸橫式或者5寸豎式)貼在前面,介紹該同學的相應事跡。
要求:白紙下要有卡紙做底色,留邊。
(二)、心靈雞湯
每周一文(每周一換)
內容:積極向上的精煉有趣的短文4篇。(心靈雞湯)
要求:A4大小,橫式貼上去,打印紙下面要有有色卡紙做底留邊。
(三)、青春風采(每月一換)
內容:書法和繪畫作品,班級活動的照片。
要求:大小要統一整潔,板式自己安排設計,整體規范美觀。
二、圖書角
三、教室內
分主題和板塊張貼規范美觀。
第五篇:攻堅戰方案(板牌)
登封市嵩基煤業有限責任公司
遏制重特大煤礦事故攻堅戰實施方案
為貫徹落實國家安監總局“雙七條規定”,促進煤礦安全生產狀況持續穩定好轉,樹立我礦安全生產的新形象,根據《國務院安委辦公室關于印發50個煤礦安全重點縣(市、區)遏制重特大事故攻堅戰工作方案的通知》(安委辦函〔2013〕82號)文件要求,結合我礦實際情況,特制定以下方案。
一、指導思想
以“163”工程(“1”即樹立安全生產責任事故“零”目標理念;“6”即強力推進六化建設:采掘機械化、管理信息化、質量標準化、礦區園林化、隊伍專業化經營一體化;“3”即堅決打好三個攻堅戰:裝備投入、瓦斯治理、素質提升。)為抓手,強化責任落實,加大科技裝備投入,提升人員素質,大力開展遏制重特大煤礦事故攻堅戰,筑牢安全基礎,推動我礦安全生產健康穩定發展。
二、攻堅戰目標
嚴格貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》(國辦發〔2013〕99號,以下簡稱《意見》)和《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》(國家安全監管總局令第58號,以下簡稱《七條規定》)要求,有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故,杜絕傷亡事故,將我礦建成裝備一流、技術先進、系統可靠、管理規范、安全高效、環境優美的現代化礦井。
三、組織機構
為確保攻堅戰活動扎實有效開展,特成立我礦攻堅戰推進領導小組。
組長:韓林周(礦長)
副組長:侯紅欣(總工程師)任宗友(安全礦長)王玉乾(生產礦長)程丙偉(機電礦長)成員:李紅軍趙戰標閆隨省樊占杰王志榮徐中偉孫六倉李路王朝飛梁超崔朝欣方玉強孫占峰
領導小組下設辦公室,辦公室設在安全科,由孫占峰兼辦公室主任,負責攻堅戰方案的實施、督促、協調、驗收、信息上報等日常性工作。
四、攻堅戰任務
(一)、加強安全教育培訓工作,全面提升職工業務素質 由安全礦長任宗友主抓安全教育培訓工作。
牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念,認真執行“先培訓,再任職,先持證,后上崗”制度,必須適應形勢,與時俱進,積極組織各類技能培訓,確保全員持證上崗,為我礦安全生產奠定良好的人才基礎。
(二)、深入開展隱患排查和安全大檢查工作
由安全礦長任宗友負責隱患排查和安全大檢查工作。
一是必須堅持“發現隱患抓排查,排查隱患抓整改,整改隱患抓落實,落實之后抓上報”的原則,創新隱患排查機制,完善隱患整改監督機制,認真開展日排查、周檢查、月專項檢查活動。
二是嚴格落實上級隱患排查治理要求,以“隱患排查零盲區、隱患治理零擱置”為原則,繼續推行隱患排查治理“五環五步”閉環管理模式和“雙倒查機制”。
三是對查出的一般隱患要按“五定”原則,即定時間、定人員、定項目、定資金、定方案,制定方案,并責任到人,逐條整改,待整改合格后,逐一銷號;對查出的重大隱患實行掛牌督辦制度,要求有整改責任人、監督人,確保重大隱患按要求整改到位,避免事故的發生。
(三)、強化責任追究,提高安全執行能力。
礦長韓林周為攻堅戰第一責任人,全面負責攻堅戰各項工作。
認真落實“鐵制度、硬執行、真較真、不糊弄”和“三個零容忍”要求,堅持安全一票否決制和“一查到底、責任倒查、分級負責”原則,嚴格并規范安全責任追究。
(四)、以推行煤礦安全風險預控管理體系為手段,實現煤礦安全生產。
生產礦長王玉乾負責安全風險預控管理體系建設工作。要把加強安全風險預控管理體系建設作為搞好我礦安全生產管理的重要手段,全面持續排查和消除安全隱患,提高安全管理水平和防范事故的能力,要對礦井上、下各崗位及作業地點開展一次風險評估活動,讓每位職工徹底了解工作環境中存在的問題,提高職工的行為規范和辨別安全風險的能力,嚴防各類事故的發生,推動我礦安全生產狀況持續穩定好轉。
(五)加大煤礦隱蔽致災因素全面普查工作,從源頭預防各類事故的發生。
由技術礦長侯紅欣負責隱蔽致災因素全面普查工作的開展。根據國務院辦公廳《關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》(國辦發〔2013〕99號)、《鄭州市人民政府辦公廳關于開展鄭州市煤礦隱蔽普查活動的通知》(鄭政辦明電〔2014〕54號)、《登封市煤炭管理局關于加強煤礦隱蔽致災因素治理的通知》(登煤字〔2013〕117號)和《登封市煤炭管理局關于加強煤礦隱蔽致災因素普查活動的通知》(登煤明電〔2014〕7號)的文件精神和要求,認真落實隱蔽致災因素普查工作。計劃2014年5月底前完成隱蔽致災地質因素普查工作,6至7月底前完成普查報告和綜合水文地質圖及其說明書的編織工作,8月底前完成普查報告和綜合水文地質圖及其說明書的評審工作,9月底前將普查報告和綜合水文地質圖及其說明書上報煤炭局。
(六)、大力推進煤礦“四化”建設
由機電礦長程丙偉負責煤礦“四化”建設工作。
計劃2014年6月底前制定出平地、井下變電所、空壓機、主扇、井下皮帶等實現無人職守的改造計劃和實施方案,2014年底前全部實現無人職守。
(七)、嚴格規范煤礦勞動用工管理制度,保護煤礦職工權益。
由安全礦長任宗友、后勤礦長李紅軍負責規范我礦勞動用工管理制度,切實保護職工權益。
為進一步保護煤礦工人的合法權益,讓工人體面工作、尊嚴生活、我礦招用工實現統一組織報名和資格審查、統一考核、統一簽訂勞動合同和辦理用備案、統一參加社會保險、統一依法使用勞務派遣用工的“五統一”用工制度。嚴格執行國家法定工時制度,停產整頓期間按時發放工人工資,依法配備勞動保護用品。定期組織職工進行職業健康檢查,加強煤肺病、矽肺病防治工作;切實搞好標準化食堂、澡堂和宿舍建設工作。
(八)加強應急救援體系建設工作,提升應急救援實戰能力和科學化水平。
由安全礦長任宗友主抓應急救援體系建設工作。
要持續強化應急保障能力,最大限度將突發事件的損失降到最低程度。2014年計劃投資50萬元,進一步增加、補充、更新、完善救護裝備和儀器,提高輔助救護隊救災能力。