第一篇：對黨總支的意見和建議資料

對黨總支的意見和建議

篇一：對黨支部的意見和建議：

在2011年10月起，我村支部開展了單王鄉黨員黨性定期分析工作，黨員先后對黨支部提出39條意見和建議，黨支部根據這些意見和建議，結合自身實際，進行整改，并制訂了相關的組織制度。

黨員對黨支部的意見和建議：

1、加強環境衛生和治安工作的管理。

2、多開展一些有意義的活動，提高黨員的凝聚力和為人民服務的水平。

3、希望能夠保持團結協力的精神，努力把前樓村建設得更好。

4、村內有些路段損壞很嚴重，路燈有些地方不足，對村民造成不便。

5、多組織一些外出學習、參觀活動，學習別人的經驗，從而提高黨員的認識。

6、盡量提早通知開會時間（約一個星期），對黨員來說能更好安排時間參加會議。

7、多開展活動，加強黨員間的交流和了解。

8、增設黨支部工作欄目，讓黨員更加了解黨支部的工作動向。

9、在前樓村部門口，村級道路長期被破壞，造成行車不便，存在很大的安全隱患，望黨支部能加派人員巡邏，消除隱患。

10、對經常不參加支部會議的黨員，黨支部要對其進行批評教育。

11、廣泛聽取黨員、群眾、基層干部建議，加強黨委決策咨詢工作，使支部工作的信息公開，健全監督機制。

12、多到村內體察民情，加強村內困難戶的幫扶力度。

13、對不參加支部會議的，屢教不改的黨員，黨支部要作出適當的處分。

14、希望黨支部實事求是，多為前樓村民解決實際問題，把前樓的精神文明建設和物質文明建設都搞好。

15、制定關于黨員行為規范的制度，如會議出勤制度，黨員年度自評制度等，對表現優秀的黨員給予一定的獎勵。

16、利用周六日或者節假日組織黨員進行一些有意義的活動，如：探望村內的孤寡老人，關心他們的生活所需，開展各種便民利民服務等。

17、多創造一些機會，使新老黨員有更多的交流和學習機會，從而更

好更快地融入到黨組織的大家庭中！

18、希望黨支部能從實際出發，多做實事，力爭把我村的建設提高一個臺階，把前樓村民的生活水平提高一個層次。

19、各季度開展評選先進黨員活動，建立黨支部會議制度，設立全勤獎，賞罰分明。

20、希望黨務工作更加公開、透明。

21、開展更多新穎的群眾工作，使更多的新加入的年輕黨員有更多的溝通、交流、學習的機會；更好地聯系群眾，為群眾辦實事。

22、召開黨員會議時，希望到場的黨員能夠每人發一份關于會議內容的資料，免得部分黨員聽得不清楚。

23、希望黨支部向每一位新加入的黨員發一份《黨章》。

24、制定黨員考核制度，每年對全體黨員進行考核。

25、黨員相互間都不是很了解，特別是新加入的黨員，應搞一些能夠讓大家增進友誼的活動。

26、統籌經濟發展思路，從長遠和更廣闊的角度考慮前樓地區的經濟和文化發展，從實處提高前樓經濟發展，增加村民收入。

27、作為黨支部的領導，要多些關心村里面的貧苦大眾，經常到村里巡視衛生以及民生民事。

28、現時前樓的車輛太多，交通方面很容易出事故，為了減少事故發生，一定要在道路上多設些交通標語和多設些減速帶。

29、多組織有意義活動，確立會議制度，賞罰分明；多些關心老黨員的身體健康。

30、組織生活應該求精不求多，盡量用最少的時間做最多的事情，或者可以采取其他的形式組織生活，例如網絡。

31、建議充分利用短信平臺，落實會議時間，黨員意見可以通過短信征詢，根據黨員的意見和建議定期組織開展活動，以信息化的手段進一步增強黨員主動參與黨內事務的主體情況，積極推進黨內民主建設。

32、加強村內道路建設，村內幾條主要道路出現損壞。

33、建議在前樓小學門口對建兩條類減速坡。

34、盡快完善村總支部的規章制度。

35、由于組織生活的時間與工作時間有沖突，不便于在職工作的黨員按時參加會議，建議減少開會次數或延長每次開會時間，提高開會質量和效率。組織活動方面：創新活動形式，豐富活動內容，開展理論和時事討論活動，加強各村黨員間的交流和了解。會議和活動最好能在周六或周日開展。

36、因地制宜開展學習培訓。靈活安排時間，方便黨員，保證學習質量；注重形式多樣，針對年老體弱黨員和流動黨員，采取不同的學習形式，實現全員覆蓋。

37、建議黨支部平時要深入村落、農戶、企業和群眾，廣泛進行調研走訪，摸清情況，聽取群眾意見，解疑釋惑，著力查找和解決制約新農村建設的突出問題，群眾反映強烈的突出問題，以及群眾生產生活的實際問題。

38、打好群眾基礎，密切聯系群眾，了解訴求，以最廣大人民群眾利益為根本出發點。

39、搞好民生建設，發展民主、文明的農村環境。以和諧、穩定為根本，促進社會文明。篇二：對黨支部的意見和建議：

察鎮衛生院支部書記、支委與黨員相互批評意見

一.黨員、支委對黨支部的批評意見共10條

1、多開展一些有意義的活動，提高黨員的凝聚力和為人民服務的水平。

2、希望能夠保持團結協力的精神，努力把衛生院建設得更好。

3、多組織一些外出學習、參觀活動，學習別人的經驗，從而提高黨員的認識。

4、多開展活動，加強黨員間的交流和了解。

5、對經常不參加支部會議的黨員，黨支部要對其進行批評教育。

6、利用周六日或者節假日組織黨員進行一些有意義的活動，如：探望鎮內的孤寡老人，關心他們的生活所需，開展各種便民利民服務等。

7、多創造一些機會，使新老黨員有更多的交流和學習機會，從而更好更快地融入到黨組織的大家庭中！

8、開展更多新穎的群眾工作，使更多的新加入的年輕黨員有更多的溝通、交流、學習的機會；更好地聯系群眾，為群眾辦實事。

9、多組織有意義活動，確立會議制度，賞罰分明；多些關心老黨員的身體健康。

10、打好群眾基礎，密切聯系群眾，了解訴求，以最廣大人民群眾利益為根本出發點。

二.支委對支部書記的批評意見.對王剛同志（黨支部書記）的批評意見（共3條）

1、何長生同志（衛生院院長）所提批評意見（1條）

（1）王剛同志，你工作親力親為不夠，有坐在辦公室打電話安排落實工作現象。如：你作為一名社區黨支部書記，對單位維護穩定工作及領導帶班和干部值班情況進行檢查時，你只是安排別人去去，你都親自不下去。這是官僚主義 2.楊素英同志（支部組織委員）所提批評意見（2條）

（1）你作為社區黨支部書記，對黨建工作學習研究不夠、思路不開拓。你都沒有好好去挖掘素材和進一步提煉，沒有把紅色文化和黨建工作很好結合起來，沒有創新意識。

（2）對黨員的管理和教育，你沒有很好的思考，拿出可行性的辦法和措施，造成黨員隊伍紀律松散，作用發揮不明顯。

三.支部對支委黨員的批評意見

對何長生同志批評意見 在指導和加強分管科室、基層黨組織的理論學習和組織生活方面，力度不夠；工作上有時存 在急躁情緒，批評人不講情面。

對楊素英同志批評意見

在鉆研自身業務方面的辦法還不夠多，有些工作的效率有待提高。批評和自我批評還不夠。篇三：對教育總支的意見和建議

對鄉中心學校

1認真謀劃我鄉教育的發展工作，不斷加強教育資源的整合，協調有關部門促進中心幼兒園的籌建和規范化學校的評估驗收工作，促使辦學資源均衡化。進一步加強學生學籍管理，完善轉學制度，嚴格控制學生流失，嚴禁學校勸退、開除學生。

2大力營造尊師重教的良好氛圍，動員社會各界、熱心人士、企業家、工頭老板一如既往地支持教育，為加快實現(轉 載 于:www.tmdps.cn 書 業 網:對黨總支的意見和建議)教育現代化創設良好的社會環境，高質量、高標準地普及小學階段的義務教育。

3加強學校基層黨組織的建設，加強對黨員教師的管理。

4要堅持依法治教，民主管理，校務公開，自覺接受行政主管部門、辦學單位及教職工的監督，建設和諧校園。

5師德師風建設必須結合新時代要求，加強對教師的正確引導。一是激勵校長傾情學校，二是勉勵教師傾情教育工作，三是引導教師傾情學生。

6組織教師學習《教育法》等相關的法律法規，讓教師能學法、知法、懂法、守法、用法。貫徹《中小學教師職業道德規范》，幫助教師樹立敬業、愛崗，忠于人民教育事業的思想，自覺學習先進的教育理論和教學方法，努力研究兒童的心理特征，因材施教。

7創新教師培訓機制。一是大力加強名教師、名校長的培養，做好對后備領導的培養、選拔與使用，力爭培養出一批在市、縣級有影響力的名師、名校長，打造出富有特色的品牌學校，提高教育教學質量。

8充分發揮各學科帶頭人的作用，做好對薄弱學校、薄弱學科和新教師的幫扶工作，帶動全體教師奮發向上，深入鉆研教育教學業務。

9繼續加強學校人事工作，促進教師專業發展，校長要做好優秀人才的培養和推薦使用工作，建設一支結構合理、樂教善教、奮發有為的領導隊伍。

10加大德育工作力度，加強學生思想道德建設，建設優良的校風、教風、學風。11高度重視學校安全工作，創建平安校園。加強領導，落實責任，不斷健全安全規章制度，及時排查安全隱患，最大限度地預防安全事故發生。12大力構建全員育人的機制，構建和諧校園。持之以恒地推進校園文化建設的深入開展，不斷加大經費投入，讓每一位學生在良好的德育環境中成長。

13加強學校與家庭、社會的聯系，構建和諧家校關系。14要堅持依法治校，從嚴治教，強化管理，保證教育事業的健康發展。繼續鞏固和提高創建教育強鎮水平，通過加強教育督導、工作檢查等促使學校完善內部管理，促使學校優質、均衡發展。

15加強鎮、片、校之間的交流，相互給力，發揮群體效應，優化教育資源，做到資源共享、信息共享，在管理上、教學上取長補短，提高辦學效益，實現共同進步。16加強學校體育、衛生和美育工作，牢固樹立“以人為本、健康第一”的理念，把學校體育作為推進素質教育的重要突破口。開足上好體育課、藝術課，確保學生每天有一小時體育鍛煉活動，組織學生體檢，繼續舉辦學校學生田徑運動會 17充分認識教育收費對社會和諧發展的重要意義。要把教育收費當作事關社會穩定、和諧、發展的重要工作來抓，端正態度，嚴格管理，堅定不移地規范教育收費工作 18要嚴格按照上級文件的規定執行，絕不允許提高標準和擴大范圍收取規定以外的費用

19要進一步促進教育的公平和公正，做好群眾來訪來電接待、答復工作，及時回應和解決好人民群眾關心的教育熱點問題，努力營造全社會關心支持教育的良好氛圍。要進一步完善家庭貧困學生資助政策體系，加大資助工作力度，幫助家庭困難學生順利完成學業。

20充分發揮宣傳教育平臺的作用，推進教育信息的公開和宣傳，爭取人民群眾對教育事業更多的理解和支持，努力創造一個更加和諧的社會輿論環境。

第二篇：社區黨總支專題民主生活會意見和建議情況匯總

XXX社區專題民主生活會

意見和建議情況匯總

根據XXX區XXX街道《關于召開2011黨員領導干部民主生活會的通知》（天東黨[2011]120號）文件精神要求，我社區黨支部擬定于2011年12月下旬召開民主生活會，主題為：“執政為民變化變革敢于擔當”圍繞開好這次民主生活會，專門下發了《對街道黨工委領導班子2011年專題民主生活會的意見和建議》的通知，對黨工委領導班子、班子成員和居委會領導干部廣泛征求了各位黨員群眾的意見和建議。現將意見和建設匯總如下：

1、希望在今后的工作中加大力度，積極從上面爭取好的項目，特別是適合我社區文化建設、精神文明等方面的項目，以促進我社區經濟發展。

2、在不斷加強自身建設的過程中，多聯系社區的實際情況，抓住歷史機遇，做出綱領性的指導建設方案，促進社區經濟建設步伐不斷加快。

3、希望黨工委班子認真學習貫徹落實好黨的十七大精神和十七屆三中全會精神，帶領全社區人民抓住和用好重要戰略機遇，求真務實，銳意進取，引進項目為發展狀大社區的經濟，造福居民群眾，做出更大的貢獻。

4、希望在今后進一步加強學習，增強學習的主動性，廣泛聽取群眾意見，深入群眾，聯系社區的實際，精心謀劃社區的發展宏圖，為人民造福。

5、希望黨工委領導班子搞好團結，發揚民主，以經濟發展為重點，開拓創新，加快社區經濟發展。

6、建議加強領導與相關部門領導協調，及時處理相關矛盾糾紛，維護好社會穩定。

XXX社區黨總支

2012-1-10

第三篇：對所在黨總支部建議

對所在黨(總)支部建議

篇一：支部班子的意見及建議

支部班子意見和建議

按照區紀委、區委組織部《關于開好2010領導班子民-主生活會的通知》要求，我委在精心準備基礎上，于2010年11月22日下午召開了領導班子民-主生活會。會上，黨政班子成員對照文件要求，深入查找了存在的突出問題，積極開展了批評與自我批評，努力確保了民-主生活會的質量。現就群眾座談會征求到的意見建議及班子成員查找出來的問題，制定如下整改方案：

1.意見建議：要量力而行制定工作目標。目前業務工作壓力巨大，建議制定計劃和目標的時候，要考慮科室人員的綜合能力。整改措施：

1.完善業務工作目標責任制。年初制定切實可行的考核指標，與科室簽訂業務工作目標責任狀，做好業務目標的進度安排計劃。

2.做好業務科室同志的思想工作。暢通上下溝通渠道，分管領導要及時了解工作進展和目標完成情況，領導和指導業務指標的完成。

2.意見建議：要加強工作的計劃性。全年業務工作要有全盤計劃，分管領導確定自己負責的重點和亮點工作，主要領導確定全委重點和亮點工作。要加強會議和活動的計劃性，提早部署，預留時間籌備。

整改措施：

1.聚焦重點工作推進。根據區政府重點工作，確定全委的重點工作，做好任務分解，制定時間表，任務到人、責任到人。分季度做好重點工作推進情況的自查，確保完成全年目標。

2.完善一周會議和活動安排制度。重要會議和活動提前一周上報及部署。

3.意見建議：要加強重點工作的協調性。重點推進的高新技術產業化工作，需要積極爭取區里領導的重視，建議班子領導既要指導科室具體工作，也要和區里的領導加強溝通協調，落實土地指標等困難。解決好創業中心孵化資金財政撥付滯后于項目立項的問題。

整改措施：

1.加強與本級政府、上級部門的工作協調。對上要積極爭取和協調，加強與本級政府領導的溝通，下情上達，推動政策落地，解決好產業和企業發展中遇到的瓶頸問題。充分發揮黨支部結對

共建優勢，加強與上級部門的聯動，擴大信息渠道，爭取上級部門對地方工作的指導和傾斜。

2.加強與區相關部門的溝通協調。特別是財政、工商、稅務等部門的溝通協調，加強政策宣傳和執行力度。對創業中心孵化資金財政撥付滯后于項目立項的問題，與財政進行專題商討。

4.意見建議：黨委要重視干部隊伍建設。多種形式發揮干部的主動性和積極性。進一步加強群團建設，在發揮好黨組織作用的前提下，充分發揮好工、青、婦群團組織的作用。整改措施：

1.黨委要加強對工會、共青團、婦聯工作的領導。建立黨群工作聯動機制，促進黨委和群團組織在內容、目標和程序上相銜接、相協調、相統一，增強黨群共建的生機和活力。2.進一步加強黨群組織建設。要充分發揮機關黨組織服務群眾、凝聚人心的作用，努力營造團結和-諧的干事氛圍，進一步調動干部職工的主動性和積極性。黨委對群團組織的工作開展和自身建設積極創造條件、提供保障。

5.意見建議：要抓好內部建設和制度管理。特別是單位統一組織的會議和活動經常出現出席率不高的問題，提前通知的會議和活動，其他安排要盡量避開，確保會議和活動的出席率。樂隊 的排練每周只有一次，要盡量確保，領導班子及科室在安排活動時，星期一晚上的應酬也盡量要合理安排避開。1.進一步強化內部管理。加強考勤、衛生、等工作，嚴格落實獎懲制度，進一步樹立風清氣正的工作作風。2.進一步完善內部議事和會議制度。疏理和完善已有的議事和會議制度，匯編成冊在全系統進行發放，嚴格執行制訂的規定。

6.意見建議：要重視干部職工的身心健康。在工作量不斷提高的同時，注重與中層干部乃至一般干部職工的溝通，掌握思想動態，關心群眾福利，特別是事業單位同志的福利。解決好科室和基層單位的人手短缺問題。人員調動和調整，要及時與科室負責人溝通，以便安排工作。

整改措施：

1.加強與中層及以下干部的溝通，疏導工作和心理壓力。定期與中層干部及科以下干部工作談心，深入基層傾聽群眾心聲，掌握干部職工的關注方向和思想動向。

2.關心群眾生活，解決干部職工的實際困難。每年對有生活困難或生病的干部職工給予生活補助，切實解決生活中的困難。充分發揮工會的作用，進一步關心好群眾福利。3.完善人員及工作調整的議事機制。按照上級相關規定，規范組織人事工作。干部選拔任用、人事調動、領導班子分工調整、科室業務內容調整等涉及人員及工作變動的，在廣泛聽取有關人員意見的基礎上提交黨委會、班子會討論決定。

4.積極爭取區科技綜合服務平臺的人員編制。已向區編辦提出申請，將區科技綜合服務平臺列編，增加事業編制。7.意見建議：要繼續加強老干部工作。加強政治，建議組織學習我區“十二五”科技發展規劃，傳達黨的十七屆五中全會的精神。進一步加強對老同志的關心，支持和關心老干部黨支部工作。《支部生活》雜志最好能每位支委訂一本。

整改措施：

1.支持離退休老干部黨支部發揮作用，給予經費保障。將離退休老同志支部活動經費的預算納入整體預算中，支持離退休老干部黨支部開展多形式的文體活動、外出考察活動，豐富老同志晚年生活。為每位黨支部委員征訂一本《支部生活》。

2.加強政治學習和科技文化知識的學習，提高老同志政治素養和學識。支持黨支部加強老同志政治學習和科技文化知識的學習，專題組織老同志學習青浦區“十二五”科技發展規劃和黨的十

篇二：黨支部鑒定意見

第二頁

黨支部意見

***同志被批準為預備黨員之后，能從各個方面嚴格要求自己，思想認識有了提高，工作主動性增強，并在平時學習生活中表現良好。討論認為，***同志本人的自我總結實事求是，的確是其表現的真實反映，與黨支部考察情況、與黨內外反映情況是一致的。希望該同志再接再勵，二季度有新的進步。

第四頁 支部意見

***同志半年來能夠嚴格要求自己，積極參加黨支部活動，認真學習各種理論成果，并向周圍同事做好黨的宣傳工作，對黨支部分配的工作任務能夠按時完成。

同時該同志具有較強的集體觀念和團隊精神，具有為集體服務，為集體爭光的自覺意識。在日常生活中能夠從身邊小事做起，做出了很好的模范帶頭作用。希望該同志以后能夠不斷地學習以充實自己，完善自己，并進一步提高精神追求。

第六頁

支部意見

***同志重視政治理論學習和黨的方針、政策的學習，其政治思想覺悟有較大提高。該同志對所負責的工作責任心強，成績比較突出，另外該同志能夠團結黨內外同志，開展批評與自我批評，并注意改進自己的工作作風，起到了一個共產黨員應有的作用。但該同志仍存在一些不足，如處理問題時不夠冷靜，工作方式方法有待提高。希望該同志以后能夠克服以上不足。

第八頁

支部意見

***同志自2013年11月13日轉為預備黨員以來，能按照黨員標準嚴格要求自己，認真學習黨的方針政策，進一步端正了入黨動機。一年來該同志工作上認真負責，以身作則，積極配合做思想政治工作，團結同志，并能經常向黨組織匯報自己的思想和群眾的意見要求，有較強的組織觀念，發揮了一個共產黨員應有的作用。希望該通知以后能繼續深入地學習政治理論知識，并以更強的標準嚴格要求自己，爭做一名優秀的共產黨員

最后

支部意見

根據***同志一年預備期間的表現和黨支部對其考察的情況，認為該同志政治堅定、思想穩定；學習和工作上勤奮努力，任勞任怨，能圓滿完成組織上賦予的各項任務。平時為人正直、嚴于律已，樹立了良好的個人形象。表現突出，體現了黨員先鋒模范作用。

黨支部于2014年11月12日召開了支部大會，對該同志的轉正問題進行了研究討論。支部現有黨員4人，其中正式黨員3人，預備黨員1人。對***同志按期轉為正式黨員的問題進行了舉手表決，3人同意、0人反對。決議該同志按期轉為中共正式黨員。

篇三：黨員對社區黨支部工作的意見和建議

黨員對社區黨支部工作的意見和建議

為了進一步加強社區黨建工作，推進社區黨員教育管理，增強社區黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，促進社區物質文明、政治文明和精神文明建設，現就加強和推進社區黨建工作提出如下意見：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大會議精神，圍繞社區改革、發展、穩定的大局，以加強社區黨建為抓手，以建設和諧社區為目標，以服務人民群眾為根本，強化社區黨組織建設，擴大黨在社區的覆蓋面，構筑社區黨建工作新格局，增強社區黨建工作的影響力、滲透力和社區黨組織的凝聚力、戰斗力，把社區人民群眾緊密團結在黨組織周圍，推進三個文明協調發展。

二、方法要求

（一）以加強組織建設為基礎，發揮社區黨組織的戰斗堡壘作用加強組織建設，規范活動程序，健全各項制度，提高工作水平。充分發揮社區黨支部的戰斗堡壘作用，把社區黨支部建成社區組織和社區工作的領導核心。

1、加強活動的組織。各社區黨支部要認真規劃，精心組織，做到年初有計劃、月度有安排、年終有總結，堅持“三會一課”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員包片聯戶制度等規章制度。在活動的安排上要有計劃、有目的；在活動的方式上要結合社區黨員的特點，不斷探索，積極創新適合社區黨員的方式；在活動的內容上，強化政治思想教育的基礎上，要增加技能培訓等方面知識。社區黨支部要開展創特色黨支部活動。

2、加強陣地的建設。各社區黨支部活動場所規范化建設要做到“十有”，即有黨支部辦公室、有黨員活動室、有黨員聯絡服務站、有遠程教育器材、有

黨建工作臺帳、有黨組織活動記錄、有社區黨員信息、有黨建資料專柜、有黨建標語（版面和專欄）、有黨建工作制度。做到有固定的活動場地和必要的活動設施；有思想性、政治性和時效性較強的支部活動園地，具體做到支部概況、黨旗、入黨誓詞、黨的基本知識、支部活動制度、黨費收繳、榮譽榜等內容齊全，園地中的動態性內容至少每季度更新一次；要加大政治理論和科技知識的培訓力度。要抓好黨員遠程教育陣地建設，爭取“四個到位”。一是設備到位，所有社區黨支部配備遠程教育器材；二是場地到位，社區要建立播放點，并有符合播放要求的場所；三是管理到位，嚴格按照相關規章制度來開展黨員遠程教育工作，并將社區黨員遠程教育工作納入黨建工作目標考核責任制，確保網點正常規范運行；四是記錄到位，社區黨支部要嚴格按照上級組織部門要求的每月5日、15日、25日集中播看日組織收看并安排遠程教育管理員做好記錄。

3、擴大黨的工作覆蓋面。按照“屬地管理”的原則，對轄區內的各種經濟成分的企事業、社團和民辦非企業的單位及私營個體經濟組織中的黨員進行全面的調查摸底，做到底數清、臺帳全，實行分類指導和管理。對有三名以上正式黨員的單位要按黨章規定及時組建黨支部；對黨員人數少的單位可按就近原則建立聯合黨支部；對確實無法建立黨支部的，黨員要掛靠在社區服務中心黨支部參加活動；對暫不符合建支條件的，要及時下派、調整黨建工作指導員。做到有群眾的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有黨組織，有黨組織的地方就有黨建活動的正常開展。

4、加強共建工作。社區黨支部要積極吸納在職黨員參加社區黨建活動，以志愿者活動為載體，充分發揮在職黨員在社區服務中的先鋒模范作用，并逐步建立完善定期向所在單位通報制度、評優制度等。各級黨組織在評選各類黨內先進時要征求在職黨員所屬社區黨組織的意見。

（二）以推行“社區黨員聯系卡”活動為載體，發揮社區黨員的先鋒模范作用

社區黨支部要以推行“社區黨員聯系卡”活動為載體，積極探索“黨員管理進社區，黨員先鋒在社區”的黨員管理新機制。

1、開展推行“社區黨員聯系卡”活動。要求黨員要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發黨員參與社區建設和社區黨建工作的熱情。社區黨員要以黨員聯系卡為紐帶帶頭深入社區群眾，誠心為民辦實事，做為民服務的模范；帶頭解決群眾困難，牽掛群眾安危冷暖，做為民解憂的模范；帶頭反映社情民意，搭建黨群連心橋梁，做集中民智的模范；帶頭建設社區文化，豐富群眾精神生活，做凝聚民心的模范；帶頭發展社區經濟，安置無業職工，做為民謀利的模范。社區黨員要積極參與社區宣傳教育、精神文明建設，參與和諧創建、社會治安、扶貧濟困、幫教轉化等活動。要求黨員做到“五帶六有”（帶頭學習、帶頭聯系居民、帶頭搞好社區服務、帶頭倡導文明新風、帶頭遵守公民道德守則，貧困居民有人扶、下崗再就業有人幫、衛生環境有人問、社會事業有人管、思想疙瘩有人解、歪風邪氣有人剎）。各社區要組建黨員志愿者服務隊，廣泛開展“黨員先鋒崗”、“社區黨員文明戶”評比活動，使社區黨員爭當“創建文明社區的標兵，共建美好家園的能手”，促進社區事業不斷發展。

2、做好黨員的發展和組織關系的接轉工作。嚴格實行吸納新黨員“兩推一公示”制，嚴把入口關。社區黨支部要加強對流動黨員的教育管理，探索流動黨員教育管理的新途徑，社區黨支部要建立流動黨員管理服務站，社區服務中心黨支部要建立流動黨員接待站。著力于“管住、管活、管好”，及時做好外來流動黨員的接待、管理、服務等工作。努力做到黨員流動到哪里，黨組織就跟蹤到哪里，活動就參加到哪里。使他們參加黨組織活動，并在其中發揮先鋒 模范作用。

3、抓好黨員分類管理工作。針對社區黨員結構的新變化，要從提高黨員教育管理的有效性出發，積極探索黨員分類管理的新路子。一是切實加強退休（職）干部職工黨員的教育和管理。針對退休（職）干部職工黨員即將轉入社區的實際，把思想政治工作擺在首位，注意從政治上、思想上、生活上關心，消除其思想顧慮，并通過健全組織生活、組織有益于身心健康的文體、科普活動，積極發揮其作用，使之成為社區建設的重要骨干力量。社區服務中心黨支部、關心下一代工作委員會、社區治安志愿者協會等組織，要發揮離退休黨員干部的作用，使之做到老有所養、老有所教、老有所為、老有所樂。二是加強無職黨員的教育管理。在無職黨員中廣泛開展推行“無職黨員承諾制”活動。各社區黨組織要組織廣大黨員學黨章、學報告、學決議，開展黨員先進性教育，組織黨員開展學習型社區創建活動，形成全民學習的風氣。三是加強流動黨員的教育管理。在社區建立社區流動黨員關系接轉站，掌握社區中的各類流動黨員的基本情況，按照小型、業余、分散的原則，組織開展各種活動。對外出黨員，做好定期聯系、互通情況，切實加強對流動黨員的管理工作。四是探索在職黨員參與社區黨建工作。大力提倡在職黨員工作單位黨支部和社區黨總支的“雙重管理”，使黨員八小時內外都發揮先進性，依托黨建聯席會議、黨員聯系戶、黨員志愿者服務隊等活動載體，積極開展各項社區服務工作、社區公益活動。社區黨組織定期不定期向在職黨員單位黨組織反饋黨員在社區的表現情況，并建議上級黨組織把職黨員在社區的表現列為提職、評優的依據之一。在社區在職黨員中開展“亮身份、樹形象、做貢獻”活動，為黨員參與社區建設、管理、服務創造條件，并根據黨員的特長，及時組織開展多種形式的為民服務活動，密切黨與人民群眾的血肉關系。

（三）以服務群眾為重點，全面推進社區黨建

社區工作千頭萬緒，要圍繞建設“管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、文明祥和”的新型社區，心系居民，服務居民，造福居民。

1、增強服務意識。我們黨的最大政治是密切聯系群眾，黨執政后的最大危險是脫離群眾。在社區工作中發揮黨的最大政治優勢，最直接、最有效的途徑就是服務群眾。各社區黨組織要樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，在社區工作中認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十七大會議精神，把維護群眾利益、提高居民生活質量和文明程度作為各項工作的出發點和歸宿。

2、拓展社區服務。提供服務，增加再就業機會，凝聚人心，是提高黨組織威信的重要措施。要從滿足社區居民多樣化的物質文化需要出發，積極開展面向老年人、兒童、殘疾人、貧困戶、低收入者、優撫對象等弱勢群眾的社會救助和福利服務，面向社區居民的便民利民服務，面向轄區單位的社會化服務，面向剩余勞動力的再就業服務和社會保障服務。堅持社區服務社會化、產業化的發展方向，貫徹國家對發展社區服務業扶持政策，不斷提高社區服務質量和管理水平，使社區服務在改善居民生活、增加就業機會，建立社會保障社會化服務體系，大力發展服務業等方面發揮更大的作用。同時，還要充分調動社區單位為駐區居民做好服務。

3、發展社區文化。要用十七大會議精神和“三個代表”重要思想統領社區文化建設，鞏固社區思想文化陣地。深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領和省市有關會議精神的宣傳教育，加強社會公德、職業道德和家庭美德教育，引導人們樹立中國特色社會主義共同理想，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。廣泛開展群眾性精神文明創建活動。充分利用社區文化體育活動中心、社區服務中心、社區廣場等設施，組織開展豐富多彩、健康有益的文化、體育、

第四篇：對領導意見和建議

對領導意見和建議

篇一：民主生活會對領導班子成員的意見及建議黨員領導干部民主生活會征集意見及建議梳理匯總1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創新意識有待提高。2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。3．工作思路方面要充分發揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層干部。5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標6．推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。

1、領導班子成績方面（1）、領導班子整體政治素質高，在黨員干部中樹立了較好的形象。（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，（4）、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為紀檢、監察事業發展作貢獻，不計個人得失。（5）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題。（1）、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。（2）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。（3）、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。（4）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。（5）、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。（2）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。（3）、領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。篇二：對領導班子及領導個人意見匯總對市黨政領導班子及領導個人的意見匯總各位領導，同志們：根據呼倫貝爾市委的統一部署和要求，我市從2010年11月開始，向各鄉鎮（街道）、各黨政機關及企事業單位、各人民團隊及駐市單位公開征求對領導班子和領導個人意見。通過認真梳理，總結出領導班子及領導個人在推進科學發展中存在的問題和不足，現匯總如下：

一、對黨政領導班子的總體評價各鄉鎮（街道）、各單位和干部群眾對市黨政領導班子及其成員的表現比較滿意，對額爾古納今后發展充滿信心和希望。大家一致認為我市黨政領導班子是一個團結協作、心齊實干的領導班子，是一個善于把握大局、善于領導科學發展的領導班子，是一個廉潔為民、群眾擁護的領導班子。具有如下幾個特點：

（一）政治立場堅定。黨政領導班子堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和自治區、呼倫貝爾市委保持高度一致。特別是通過組織開展深入學習實踐科學發展觀活動，提高了科學執政、民主執政、依法執政的能力，把全市黨員干部的思想和行動統一到科學發展觀上來，為深入貫徹黨的十七大精神、推動全市經濟社會平穩較快發展奠定了堅實的思想基礎、政治基礎和組織基礎。

（二）發展思路清晰。班子上任以來，堅持以科學的發展觀統攬經濟社會發展全局，確定了符合我市實際情況的“建好生態城市，擴大經濟總量，提高幸福指數”發展主題、“生態立市、工業強市、口岸興市、農業穩市、旅游活市、文化名市”六大發展戰略、“走生態文明建設和又好又快發展之路”發展路徑，經過近年來的銳意創新，開拓進取，取得了明顯的成效，城鄉面貌發生了巨大變化，促進了我市的跨越式發展。

（三）工作作風務實。黨政領導班子有較強的事業心和責任感，對振興額爾古納、發展額爾古納有強烈的使命感，推進各項工作敢于開拓創新，銳意進取，摸實情、舉實招、求實效。工作上敢于正視問題，不唱高調，實事求是，迎難而上。黨政主要領導工作上親力親為，率先垂范，經常加班加點或利用周末時間召開部門領導會議研究部署工作，并親自帶隊外出招商引資。其他班子成員恪守職責，密切配合，認真抓好各項分管工作，將全部精力奉獻到振興和發展額爾古納的事業上。

（四）堅持廉潔自律。黨政領導班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關規定，牢記“兩個務必”，做到“八個堅持、八個反對”，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，自覺踐行八個方面的良好風氣，不斷加強自身建設。堅持從嚴治黨方針，大力推進黨風廉政建設，有力地促進了機關作風的轉變，為我市經濟社會發展營造了一個風清氣正的良好環境。

二、存在的問題和建議全市各界干部群眾在充分肯定黨政領導班子近年來取得的成績的同時，也指出了存在的問題，并提出整改建議。

（一）經濟總量不大，人均GDP、人均財政收入偏低。建議市委、市政府制定更加全面體現額爾古納特色的招商引資辦法，進一步加大招商引資力度，不斷健全完善招商引資激勵機制，牢固樹立“讓企業發財，助額爾古納發展”新理念。積極做好重點企業、重點項目的跟蹤服務，加大對規模以上企業的扶持，以扎實的工作作風推動額爾古納科學發展。

（二）基礎設施投入需求與財力的矛盾仍然突出。城市基礎設施配套不夠完善，潛在的資源、區位優勢尚未完全轉化為發展的現實優勢。建議市委、市政府繼續抓好“雙十”項目建設，特別是抓好環城南路、環城北路建設和平多公路改造，爭取莞惠高速公路東延線盡快開工建設，帶動山區經濟社會發展。同時，認真抓好“十個方面惠民措施”的落實，不斷優化服務環境。

（三）農業和農村經濟仍未完全擺脫脆弱狀態。農業和農村生產要素弱化，農產品深加工還比較落后，與市場經濟的發展要求不相適應。建議市委、市政府繼續加大對農業的政策扶持、資金投入和科技推廣力度，抓好農產品深加工,提高農產品附加值。加快農村道路交通、自來水管網改造、水利等基礎設施建設，夯實發展基礎。

（四）旅游目的地宣傳促銷不足。建議市委、市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度。同時，借助社會力量，興建額爾古納特色旅游產品專業市場，提高我市旅游知名度。

（五）水資源保護力度不夠。建議市委、市政府進一步規范礦產資源的開采，加大對采砂場、采金船的管理和監督，對不符合環保要求的采砂場、采金船進行清理，防止水資源遭到污染和破壞。

（六）公務接待有鋪張浪費、超標準的現象。建議市委、市政府加強公務接待管理，進一步規范公務接待行為，嚴格控制公務接待費支出，防止鋪張浪費，促進黨風廉政建設。

（七）弱勢群體生活狀況亟待改善。建議市委、市政府進一步關心干部職工和弱勢群體的生活，力所能及地提高干部職工的生活福利待遇，關心國有企業下崗職工的基本生活費和企業離退休人員社保、醫保問題。

三、領導班子個人存在的問題及建議

（一）存在問題。在思想認識上。有些同志片面理解科學發展觀，沒有處理好科學發展與加快發展的關系。在一定程度上存在“見物不見人”的思想，“以人為本”觀念貫徹落實不夠到位，有時陷入把發展手段當成目的的誤區。在工作作風上。存在重研究、重決策、輕落實的現象。重眼前成效，輕長效機制，多用會議貫徹會議、用文件落實文件，存在“跑馬觀花”、“蜻蜓點水”的現象，影響了工作的落實和成效。在能力素質上。有的同志不重視知識的更新和完善，特別是對現代經濟知識掌握不夠，研究和解決經濟發展中的問題、推動經濟社會又好又快發展的能力還不夠強。有的同志缺乏戰略思維，缺乏深入的理性分析和超前的長遠謀劃，因而對工作沒有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發展視野不寬，眼界不高，沒有比肩國內發達地區的氣魄和融入國際大市場的膽識。有的同志對分管工作非常重視、抓得也很緊，但對中心工作的關注意識還不夠強。有的同志駕馭復雜局面、解決重大復雜問題的能力不夠強，工作的前瞻性、預見性不足，事前解決問題做得不夠，更多地是事后“消防”、“滅火”。

（二）對領導隊伍建設的建議。一是加大干部培訓力度，切實增強培訓的實際效果。加大培訓主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實效。探索建立對擬提拔的領導干部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕干部到發達地區掛職鍛煉的力度。建立健全領導干部述學評學考學制度，真正把考評結果與干部的獎懲使用有機結合起來。二是進一步優化領導干部隊伍結構。根據黨的干部政策和本地區發展戰略，在換屆前規劃好領導干部隊伍的結構目標。在重視德的前提下，注重選拔高學歷、專業型篇三：民主生活會給領導提意見和建議XXXXXX研討會

一、作風紀律建設方面存在的問題：

1、信息發表過于形式化，不能以發表為標準。各人寫作水平不一，上報至行政科后不一定會發表，報紙上登不上，是否可以以辦公室名義在辦公室報刊欄發表公示。

2、各科室之間在工作中銜接不夠密切，有些領導交代的事情容易出現斷檔。

3、談工作多，觸及思想少。開展批評與自我批評不是以解決思想問題為主，而是談工作多，使原本解決思想認識問題的民主生活會成為“工作總結會”。

4、存在辦事拖沓、推諉的現象，工作不細心，敷衍了事。

二、業務工作存在的問題：

1、業務科室及后勤科室分工不明確。作為一個大團體，XXXX業務科室負責各個XXXX項目工作，各科室應服從辦公室的整體安排，項目人員缺少可以由XXXXX業務科室之間統一調配。XXXXX工作交叉過多，不利于工作的開展。XXXX科、XXXX科、XX科、XX科及辦公室是為項目開展提供后勤保障和服務，為項目的順利進行保駕護航，作為XXXX科是解決項目工地存在的XX問題、文件審核把關、XXX，保證項目工作的順利推進。

2、XX、XX工作的建議。目前我辦形成的XXXXXXXX的遺留問題，都是由XXXXXX在簽訂協議與XXXXXX未能及時辦理時造成的。XXX應由XXX成立專門機構（即：XXXX組）。在簽訂XX協議時，與XX、XX工作同步進行，以免XX解散后再次形成新的遺留問題。

三、提出領導班子成員存在的問題XXXXX：加強人才培養，提高我辦人才儲備，在全辦形成學習業務、提高業務能力的氛圍。XXXXX：加強與一線職工的交流與溝通，提高全體職工的凝聚力。XXXXX：領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。XXXXX：建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。XXXXXX：領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。XXXXX：工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。XXXXX：思想觀念方面存在觀念落后，工作創新意識有待提高。XXXXX：

1、安排科室人員工作時應考慮職工的實際情況；

2、工作方面大包大攬,存在老好人情況；

3、對部分人員缺乏溝通與指導。

第五篇：對公司意見和建議

對公司的意見和建議

對公司的意見和推薦（一）：

針對本公司目前而言：

1、人才嚴重缺乏。就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物，事無巨細均需要別人安排，居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。

2、分工不明，權力無法有力的下放，職責更不清晰，經常出現為他人做事，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現問題無法追究，互相推委，害怕承擔職責的狀況。

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3、部門之間配合較差，缺少有序的監管和控制。

4、有制度卻無法真正有效的推行，沒有構成重視，上上下下都有其阻力。

關于贊美老師的句子

5、公司領導有決心、無行動，無法為下方的人員指引方向。公司的經營和發展缺少系統的規劃和具體的持續發展的計劃。

6、“以人為本”沒有真正體此刻實際當中，員工的福利及一系列人性化的關懷并沒得到體現。員工沒有以公司為家，缺少適當的職業和發展規劃，公司的企業文化十分薄弱。

對公司的意見和推薦（二）：

成功人士的特點

作為一個企業，除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：

◆對外而言：形象品牌健康，品質有保證，信譽度高，價格有優勢，交期迅速，服務好，對客戶反映較快；

◆對內而言：分工明細，職責清晰，權力明確，管理有力，制度健全；

部門之間協助與監管有序，有章可循，且能到達制約和權力的平衡。

企業與員工的規劃科學合理，共同進步，以公司為家。

有創新的意識，有活力。

這是企業的生存之本，也是發展之本。這樣的企業才會無往而不勝，到達企業與員工共同發展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當然要到達這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領導和所有管理者一齊努力來實施。

就我國目前的民營企業來說，數量不斷增多，規模擴大，且介入的行業也在逐漸深入和擴展。然而，它的發展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，與現有的國有企業、股份制企業都不能相提并論，惟有用心在內部控制、價格、質量、成本、服務等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動、實現。

綜觀國內之大多數企業民營企業，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時候，關鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能夠帶領企業沿著正確的道路發展壯大，其價值遠遠不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領軍人物，是企業架構里務必引起重視的環節，是對企業的制度、方針、目標具體實施、執行的對象。

引進了人才，會用人才是根本。不會用人，不敢用人，職責不清，權力不能下放，分工混亂，一方面企業的管理成本無形中增加，另一方面企業運作過程中的效率不高，無法到達預期的效果。

對公司的意見和推薦（三）：

進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結時，也根據公司實際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發展盡綿薄之力。

一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個人都有不一樣的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術潛力、知識潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們就應給公司的員工進行甄別，幫忙其找到適合自我潛力、更好地發揮自我特長的工作崗位。

二、倡導全員營銷的觀念。

企業的營銷業績與每個員工都有著直接的聯系，每個員工也就應有憂患意識。企業效益好了，員工也能得到實惠；反之企業跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發揮大家的客戶關系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品，想辦法拉團購或大客戶。

三、樹立員工節約的觀念。

企業要做得好，除了增效還要節流，要樹立員工節約的好習慣，例如 1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環保又降低了辦公費用，一箱 A4 紙 10 包 250 元，一包紙 500 張，每人每一天使用二次用紙 10 張，50 人一天將節約 500 張，即一包紙 25 元，一年下來可節約 9125 元。2、養成隨手關燈

和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出去較長時光的時候，這樣能夠替公司節約很多電費開支（一般大的公司都這么要求員工）。

四、進行公開的獎勵和懲罰。

激勵措施的到位雖然不能說是員工職責心和用心性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態，企業實現宏偉的發展藍圖也無從談起。公司領導就應不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。

五、明確任務標準并切實執行，讓員工時刻以一種負職責的心態對待自我的工作，公司不理解任何關于任務未達成的借口。

目前公司大部分員工的工作狀態尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導致員工工作被動，缺乏創造力。并且在目標執行過程中，如果員工執行工作任務出現偏差或沒有到達預期的效果，領導是否理解借口和理由？因此，在目標執行過程中，目標什么時候能夠完成？這個目標由誰來做？做到什么程度？（以上是我們目前做到的步驟），但是如果沒有達成公司將采取什么措施？以往公司在對待理由和借口上的寬容態度必將使我們的員工產生懈怠情緒或僥幸心理，從而構成一種惡性循環。

如果職責的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個人在這件事上到底就應負有多大的職責，出現問題的原因是什么，有什么補救措施，今后應如何避免。只有以職責者的心態對待工作，我們的產品品質和人員素質才能得到切實地提升，所以公司的管理層不就應理解理由和借口，這樣造成員工職責意識的淡薄。

六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。

公司文化就應是經過時光和經歷來沉淀的，在文化理念的總結和提煉上，不就應存在領導“拍腦袋”現象，因為由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工理解并認同。文化理念的總結和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領導的職責或義務，這是一個需要全員參與的工程，應建立在廣泛征集員工意見的基礎上。

新的企業就應建立企業價值觀（簡單到幾句話）、企業精神（簡單到幾條），其它的文化就應是在歲月沉淀中所構成的具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合，務必具有宏聚房地產公司的個性化。

以上小推薦僅供領導參考。

對公司的意見和推薦（四）：

為了公司的長遠發展思考，公司可從以下方面著手突破：

1、人才的引進、留住及激勵。

2、正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確，用人不疑。

3、將制度進行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：

㈠建立和完善公司的一系列規章制度，宣傳推廣，培養員工意識；

㈡建立健全的企業文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業共同成長。

㈢繼續完善和貫徹 ISO9000 質量體系，從生產到質量的各方面環節加強控制和管理，培養質量意識，以降低成本，消除質量隱患，提高產品合格率，提高效率。

4、完善員工福利制度等一系列制度，從細節著手，為員工著想，將關懷落到實處。

5、加強對基礎干部的培養，分化職能和分工，使管理能深入到基層。

6、培養員工創新和節約的意識。

以上是本人的一點所思所想，期望能對總經理有些啟發，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發展。

對公司的意見和推薦（五）：

對公司的合理化推薦：

1、各個部門要加強溝通聯系，保證信息資源的實時性和有效性。

推薦改善的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結合在一齊，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規定，必須要全面的落實，個性是采購、銷售和財務部門要及時地聯系。不要等到問題發生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響用心性。

2、一切要以事實說話。

推薦改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據，根據現實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發言而發言。我們做工作不是給領導看的，而是為了自我能有所收獲。

3、提高工作效率。

推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結成一類的，要盡量歸結成一個制度或是流程，避免重復。

另外提幾條個人推薦：

1、計劃執行方面：推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實到達提高工作效率目的。

2、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責，崗位資料和工作流程。

3、員工培訓與管理，定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓，增強員工的實際操作潛力，端正服務態度，合理利用時光安排工作。

4、創造條件，豐富圖書、報刊、雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發學習，提高素質或為優秀人員帶給外出學習培訓成長福利。

5、鼓勵員工多提正確推薦、預案，公司給以充分重視，對書面推薦均有正式恢復，采用者，給予必須獎勵，鼓勵員工用心參與公司管理，增強主人翁意識。

6、期望公司能夠開展些業余的活動促進員工的團隊意識和用心心態。

7、定期的做一些員工調查，認真的查看員工的心聲，激發大家用心性，減輕工作壓力。

8、公司在執行力方面需要進一步加強，領導要首先做到做大執行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自我的工作。

9、完善公司的獎罰制度。

對公司的意見和推薦（六）：

一、關于員工的培訓

企業之間的競爭主要表此刻人才的競爭，只有擁有高素質的人才，企業才能激烈的市場中立于不敗之地。而獲得高素質人才的途徑不外乎兩個，一是高薪外聘，另一是挖掘內部員工的潛力，加強對員工的培訓。而員工培訓是公司投資小而收益最大的投資，是提高員工素質和潛力的重要途徑。

1、目前現狀：對員工培訓重視不夠。公司追求高速的發展而忽視了對員工的培訓工作，對人力資源的開發和員工的教育培訓認識不夠，公司不但沒有專門的培訓機構和培訓人員，而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務中。不設立獨立的人事部或人力資源部。對公司內部培訓根本就不夠重視或重視不夠，個性是中高層管理人員。

即使開展培訓也往往是走形式，沒有嚴格的培訓計劃和考評制度，對逃避培訓的員工而不受到任何處罰。

2、個人觀點：就公司現狀而言首先要解決的是員工對崗位本身的理解與認知的問題（比如前臺人員的工作職責是什么？對自我的工作崗位是怎樣理解的？等），其次要解決的是崗位業務技能的問題，而解決這個問題的前提條件則是：完善公司管理制度與標準作業流程。也就是說，員工培訓務必從制度和流程開始，只有在員工對公司制度到達完全理解與認同的狀況下，公司制度才能對員工產生有效的約束力，接下來還務必針對每一個部門、每一個工作崗位、每一個環節的每一個動作（個性是直接接觸客戶的這些人員，比如客戶經理、前臺和會簽等），并對員工進行規范化培訓，直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止。這樣的話公司的一切管理問題也就迎刃而解了，也只有在這個時候公司才談得上規范管理。

3、個人推薦：⑴、完善公司員工培訓制度。我始終認為培訓就應是長期的、持續的、不間斷的企業行為。所以公司務必建立長期的員工培訓計劃與培訓制度。創造一個適合公司培訓發展的環境，使員工更好地融入進去。要根據企業發展的需求和個人發展的具體狀況，合理地制定培訓對象和選取培訓方式。對于公司中高層管理者而言，培訓更是必不可少的，因為高層管理者擔負的是整個企業興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖持續高度一致，其知識結構如不能應付日常工作，其胸懷氣度如不能超越自身，后果將不堪設想！所以誠懇推薦：公司就應把提升管理層綜合素質當做首要培訓任務來抓。“己所不欲勿施于人”如果管理者自我都無法嚴格要求自我，那如何去要求員工做到呢？⑵、加強培訓中的溝通。培訓前就應瑟培訓老師及受訓人員進行溝通，了解受訓員工在哪些方面不足并期望在本次培訓中得到提高，帶著問題進行培訓，這樣能大大地提高員工的學習興趣。培訓中，由于員工具有不一樣的學歷、經歷和背景，在理解程度上也有所差異，所以，要留必須的時光與培訓師進行討論研究。而培訓后要進行對本次培訓進行評估并要求每個受訓員工總結。

二、關于提高對客戶的服務意識

隨著市場逐步的發展，企業競爭優勢的核心逐步由過去的“商品競爭”演變成“服務競爭”，經歷了從質量取勝、品牌取勝從而發展到了客戶服務取勝的階段，在以客戶為中心的時代，客戶服務意識的重要性日益凸現出來，客戶服務是公司商業動作中的重要組成部分。

1、目前現狀：雖然我們公司在“服務客戶、服務業務、服務基層”等企業文化的廣泛影響下，公司員工也會將這句話掛在觜邊，但是從實際行動上并未付諸實踐，服務意識、態度差，臉難看、話難聽、事難辦的現象時有發生，公司制定的一些很好的服務舉措得不到落實。

2、個人觀點：員工對公司缺乏歸屬感。由于公司福利待遇低，而且工作量較大，公司提的合理化推薦得不到落實，員工在工作中情緒、意見很大。再加上，領導也不注重關心、激勵員工，使其在心理上感到很大的失落，從而其工作用心性和主動性都一落千丈，降低了對客房的服務意識。

3、個人推薦：⑴、前臺服務。前臺接待人員是公司的“形象代言人”，或稱公司的“門面”、“臉面”。所以務必要統一穿著工裝（這點要求全公司所有員工統一齊來，包括公司上層領導要以身作則，而不是只某個部門穿，而其他部門不穿，影響公司的整體形象）。接待人員的言行舉止決定到訪客戶的對公司的第一印象。所以前臺接待人員要務必掌握一些常用的接待禮儀。當客戶來訪時，應起身站立，面帶微笑熱情、主動問候：“您好，請問您找哪位？”、“有預約嗎？”等，耐心傾聽客戶的來意，并根據客人的需求用心予以幫忙聯系，不要在客廳內大聲叫喊其要找的人，如果要找的人在忙或者不在，能夠請其稍等，規范的儀態引領客戶入座倒水，不要將客戶扔在那里沒有管。⑵、注重服務人員的培訓。在員工加入公司用后，我們便要做好其培訓工作。首先，應讓他們了解協和、融入協和的企業文化；其次，再針對后勤服務人員（前臺、會簽人員）崗位說明、公司的服務規范及其它制度對其進行理論培訓，在其理論培訓透過考核后進入實際操作培訓，在此過程中我們要給他們豎立一個學習的榜樣，讓其在優秀的員工指導下進行操作，最后理論和實踐考核全部透過后方能上崗。⑶、重視、關心員工使其增加歸屬感。作為公司管理人員，不可能整

天與顧客打交道，而只有一線員工才是真正與顧客應對面。所以，我們首先要真心為他們著想，比如說不定期地安排員工外出游玩、競技類的體育活動等，使員工勞逸結合，并及時解決員工的各種困難。只有這樣，才能讓員工認識到公司是重視他們的，從而會更加努力地工作，而服務意識也會不斷提高。⑷、擬訂合理的獎懲制度。要量化服務標準，制定細則，對員工的日常工作、日常表現打分。所要制定的標準要細化到工作中的每一個細節，對每一名員工同等對待、不偏不倚。對服務工作做的好的員工給予必須的物質和精神上的獎勵（發放獎金或通報表揚）；對于服務工作做的不好的員工則要對其進行懲戒（批評教育或罰款）。這樣讓員工意識到其服務的好壞直接關系到其切身利益，他們就會自覺地注意日常服務過程中的每一個細節，從而自然而然的便提高了服務意識。

三、完善員工福利待遇

為了加強員工歸屬感，體現人文關懷，進一步推動企業文化建設，構成良好的企業向心力和凝聚力，起到激勵員工的用心性，從而提高企業競爭力，接合公司現階段的實際狀況，特推薦：

1、體檢：公司能夠每年為員工組織一次健康體檢，在公司指定的醫院進行。

2、節日津貼：按照我國的民族傳統習慣，每年的端午節、中秋節、春節、三八節公司在節日為員工發放節費，并構成制度按必須的執行。

3、降溫、取暖費：在每年冬（3 個月）、夏（3 個月）間每月給員工發放固定的降溫、取暖津貼。并構成制度按必須的標準執行。

4、法定強制性福利，如按國家勞動法律法規規定，企業務必為員工購買退休養老保險、醫療保險、失業保險等。這是國家強制性福利，不應對員工有業績上的限制。

四、改善公司環境

1、辦公環境：對于公司員工來說，擁有一個良好的辦公環境十分重要，不僅僅能夠帶來好的工作情緒而且還能夠提高工作效率，從而展現良好的企業形象。由于我公司業務人員較多，沒有固定的辦公場所，每日都擠在一齊工作，噪音很大，嚴重影響到他人接待客戶，造成客戶對公司的負面影響。推薦：將會議室西側的三間房子打通，分成隔斷辦公，給員工們創造一個良好的工作環境，也會避免員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現象，從而提高工作效率和員工對公司的歸屬感。

2、衛生環境：目前公司的廁所衛生臟亂現象尤其嚴重，整個接待大廳里彌漫廁所的臭味，嚴重影響到工作人員及客戶的情緒狀況，造成客戶對公司的負面影響，推薦公司就應找專職的保潔人員，進行不間斷地打掃及清理。

對公司的意見和推薦（七）：

對公司發展的合理化意見

1。人才嚴重短缺，吸引人才和培養人才。能夠透過兩種方式來改善：①外部采取招聘吸引頂尖人才；②內部采用有效的激勵機制保留和發展人才。透過加強學習和培訓工作，增長見識，開拓思維，提高效率，少走彎路。

2。團隊意識不強，部門之間的配合很差。應當用心的培養全員的團隊合作意識：①溝通與協調，包括部門內部的和部門之間的。有效的溝通與協調能及時消除管理層與員工之間、各部門之間、員工與員工之間的分歧、誤會和成見。②建立和諧的人際關系，能夠定期組織活動，如運動會，歌詠比賽等等，增進互相的了解，創造一個充滿關愛、信任、友好的人際交往氛圍，讓員工的關系更加融合。③相互信任，團隊是一個相互協

作的群體，它需要團隊成員之間相互信任的關系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一種力量。④集中力量解決重大難題。

3。分工不明，職責不清。應當優勢互補，職責細化。

4。有的制度無法有效的推行。培養員工的認識水平和自覺意識，然后相關部門應當加強監管，持之以恒。

5。對人才重視不夠，員工穩定難，核心員工用心性受挫。應當提高工資待遇和福利，讓員工更加有安全感，以及讓員工感覺到自身價值的體現。

6。電腦不足，影響工作效率。

7。推薦公司組織員工去大企業參觀，廣泛學習先進的管理模式為企業的發展拓寬思路。公司應當多多帶給學習機會，員工也應當不斷的學習和思考，提高自我，造福公司，到達雙贏的效果。

8。公司應當認真的對待每一個員工提出的推薦，組織相關人員對推薦的合理性進行評議。公司應當讓所有員工有主人翁的感覺，以主人翁的態度參加到公司的發展和管理中去，員工這樣才會更加用心主動的提出一些對公司及個人發展有利的好推薦。

9。關愛員工讓員工感覺到家的溫暖，提高工作熱情。

10。一些實驗操作方法能夠制作成視頻或者把操作規程做成牌子掛在相應的儀器或設備旁邊。有利新員工的培訓及老員工養成規范性操作的習慣。