第一篇：經濟室工作總結

經濟室工作總結

2013年，遵照年初校黨委擴大會議的精神，經濟室全體教師認真學習努力做好本職工作，緊緊圍繞學校的年度工作要點，致力于抓關鍵環節，在教研室內提倡“惜時如今，嚴謹務實”的工作作風，努力做到工作任務千頭萬緖，但工作質量不能有絲毫的缺失，努力發揮黨員教師的模范帶頭作用，倡導廣大教師“抓大放小”，一切從大局出發，從學校工作的整體利益出發，不計較個人的得失，盡最大努力做好本職工作。

經過全室教師的共同努力，全室10名教師全年共完成中專、河工大、石鐵大、黨校工作部課時總計4937課時，畢業論文輔導60人次，并管理了1113測量班、2010測量班、2010經管班、08經管班、12屆高級測量班、11級高中公路測量班、08（32）市政

二、09市政2班八個教學班，完成論文11篇，征文18篇，制作參賽課件9個，制作和使用課件共計338課時，4人次編寫校編復習教材2冊。

我室教師還在校內外多項活動中獲多個獎項。劉佳老師參加市政局舉辦的“建黨九十周年”知識競賽，榮獲冠軍，獲教務科組織的說課活動A組第一名，獲2011校課件比賽二等獎。程婉琪老師參加“建黨九十周年征文”比賽，獲教育中心一等獎，并錄入局征文集，他還獲教務科組織的說課活動B組第二名，獲2011校課件比賽二等獎。萬金杰、劉榮盛老師帶領學生參加天津市中職運動會，獲銀牌一塊、銅牌兩塊、第四名一個、五六名若干，并獲 “天津市精神文明獎”，萬金杰獲“天津市最佳教練員”稱號。李竹椹參加“建黨九十周年征文”比賽，獲教育中心三等獎。我本人的論文《淺談職業學校一流教師隊伍的創建》獲2011年天津市勞動局教改論文優秀論文獎。孫洪科老師獲2011校課件比賽三等獎。陳淑花老師被評為優秀班主任。

本年度，貫徹校領導、教務科、督導室聽課評課的工作部署，我組織全體教師全部進行了聽課、評課，這一活動不僅是對所有教師在業務上的一個監督檢查，更是教師之間相互學習的一個紐帶，在評課的討論中，老師們圍繞每堂課的內容，討論有深度，見解很精辟，很到位的“百花齊放，百家爭鳴”，教師們在參與中看到自己的長處和不足，對自己的業務水平的提高很有幫助。備課是教師習以為常的工作，是課堂教學的起點和基礎，是決定課堂教學質量的重要環節，作為一名教師，必須重視教案的準備。我想盡辦法抓教師觀念的更新。努力改變一些教師停留在一本教材，一套教案的教學模式。幫助廣大教師拓寬教學思路，積極利用網絡，更新教學內容，應用多媒體教學，實現教案、教學計劃等教學文件的規范化。我室廣大教師均能認真編寫教案，持教案上課，認真批改學生的作業，遇到個別學生不交作業，也能主動和班主任取得聯系。引進多媒體教學是我在今年抓的一項重要工作，我室除50歲以上教師之外，全部制作了多媒體課件，語文、馬克思主義基礎理論教學教學多媒體課件教學達到了90%以上，英語多媒體課件教學達到了70%以上，經濟課多媒體課件教學也嘗試了多次應用。多媒體教學不僅豐富了教學內容，活躍了課堂氣氛，拓展了知識空間，得到廣大學生的熱烈歡迎；同時也使廣大教師工作熱情高漲，教師們犧牲大量業余時間，找資料，學技能，制作課件，我室絕大多數教師已基本掌握多媒體課件的制作技巧和應用技巧，成為多媒體教學的行家里手。

主動讓學生評判教師的教學是我做的又一項工作，教師的教學是否有效，學生最有發言權，我積極倡導教師與班主任溝通、反饋教學情況，而且虛心聽取廣大學生的意見，全體教師與學生均和諧、融洽相處，得到了廣大學生的好評。

我在工作中堅持以人為本，關心廣大教師的切身利益，最大限度調動廣大教師的工作積極性，努力為廣大教師搭建事業成功的平臺，努力做到“人盡其才、才盡其用”。青年教師是學校的希望和未來，我室的青年教師，個個勤學上進，個個爭先創優，本年度均有上程表現，均獲各種獎項。

積極向上的工作氛圍的創造，使得我室全體教師怨言少了，干勁足了，老師們克服各種困難，堅守一線。李竹椹老師摔傷后堅持上課，劉榮盛老師的孩子今年參加高考，仍堅持校運動會的各項籌備工作和上課未請一天假。宗波老師在老父病重，去世期間，堅守3+2教學一線，工作未受任何影響。

我還組織了心系邊遠地區的貧苦群眾的獻愛心活動，發動本室和其他科室的老師共為四川甘孜群眾捐獻衣物、書籍260多斤。

反思我的工作，存在著許多不足，主要表現為：

（1）本室教研風氣雖有一定積極的變化，但還不夠濃，一些教師還是比較被動的參加教研活動。開展教研形式單一，科室外出學習機會較少。（2）對一些教學骨干、青年教師的培養還抓得不緊。

新的一年，我將更加努力工作，不辜負領導和廣大教師的重托，帶領全室廣大教師為教育中心的跨越式發展貢獻我們的聰明才智。

第二篇：棚室經濟調研

金融支持棚室經濟調研報告

隨著呼蘭種植業結構的調整、“菜籃子”工程的實施和農業生產科技水平的提高，棚室蔬菜已成為農業和農村經濟發展的一個新的增長點。發展棚室蔬菜，對于培育和發展蔬菜產業，保障蔬菜四季生產周年供應，豐富市民的“菜籃子”，滿足人們日益增長的生活需求，增加農民收入具有重要意義。

為落實和貫徹省委省政府在全省推廣棚室經濟的重點任務，根據中國人民銀行哈爾濱中心支行貨幣信貸管理處下發的《關于開展金融支持棚室經濟調研的通知》的要求，我們走訪有關政府部門、農民專業合作社、農戶，對棚室經濟的發展現狀、繼續發展棚室經濟可行性、金融支持棚室經濟的現狀展開調研，現將調研結果匯報如下：

（一）棚室經濟的發展現狀

1、棚室經濟發展現狀

呼蘭棚室蔬菜生產始于80年代，我區棚室蔬菜主要分布在呼蘭區蘭河街道富強村和原野村，隨著蔬菜面積的不斷擴大，在近年來有了較大的發展。據統計，全區蔬菜生產面積xxx，總產量xxx，棚室蔬菜面積814畝，占全區蔬菜面積的xxx，我區棚室蔬菜為日光蔬菜大棚，分為大棚，溫室，共計1182棟，其中大棚生產面積720畝，溫室生產面積94畝。棚室從業人數2900人，棚室經濟投資總額6347萬元，年利潤1417.55萬，棚室經濟總產值占地區農業總產值的xxx。

2、（1）建一棟400平方米的溫室需要資金12萬元。其中：紅磚28000元，水泥5000元，鋼筋16000元，鐵管、卷衫機5000元，保溫被15000元，彩鋼板13000元，墻體保溫板10000元，人工24000元，塑料布4000元。

全年生產六茬蔬菜早春一茬果菜夏季兩茬葉菜晚秋一茬果菜冬季兩茬小菜其中早春番茄400平方米，產量4000公斤，每公斤3元產值12000元。夏季兩茬葉菜產量1200公斤，每公斤2元產值2400元。晚秋旱黃瓜2000公斤，每公斤3元產值6000元。冬季兩茬小菜1000公斤，每公斤5元產值5000元。總產值25400元。其中投資費用(種子.農家肥.生物有機葉面肥.生物有機農藥.油脂餅肥.取暖煤.人工費用共計9000元)存利潤16400元。

（2）建一棟667平方米的鋼筋結構四層覆蓋大棚需要資金35000元。其中：鋼筋20000元，四層塑料布7000元，鐵線2000元，草繩1000元，人工5000元。年產三茬蔬菜早春小菜畝產量1500公斤，每公斤2元產值3000元。早春番茄畝產8500公斤，每公斤1.6元產值13600元。晚秋水黃瓜畝產6000公斤，每公斤1.4元產值8400元。總產值19900

元。其中投資費用(種子.農家肥.生物有機葉面肥.生物有機農藥.油脂餅肥.人工費用共計9150元)純利潤10750元。

（二）發展棚室經濟的可行性

通過走訪政府有關部門、農民專業合作社、農戶，我們對影響棚室經濟在我區發展有以下幾個條件：

1、從地域和氣候條件分析，我區處在中緯度地帶，屬于北溫帶大陸性季風氣候，年平均氣溫3.3℃，7月份平均氣溫23.1℃；1月份平均－19.4℃，年平均降水量505.4毫米。日照百分率在50%左右，適合棚室蔬菜生長。

2、資金投入力度有待于提高。

棚室蔬菜生產是高投入、高產出、高收益的農業，其發展離不開政府的扶持。但是我區相關部門投入的資金較少，菜農不富裕也無力投入，這也限制了棚室經濟的發展。調查中我們發現2010年4月的雪災所造成的鋼筋骨架大棚斷裂仍未修理，若遇見大風雪則有倒棚的危險，可是菜農因缺乏資金而無力維修。目前，菜農生產所需資金投入來源還不穩定，主要依靠政府補給、資金自籌和銀行信貸，在2010年，合作社向棚室蔬菜生產戶放貸，但是由于資金較少，生產戶只能選擇投入少、收益快的農作物，造成棚室蔬菜生產不和諧的現象。

3、物流交通方面。

我區棚室蔬菜生產基地主要位于呼蘭區呼蘭老鎮西側，哈綏公路東側，交通發達，便于蔬菜快速運輸到銷售點。同時，我區蔬菜銷售主要有供應市區蔬菜、供應超市，銷售方面需要農戶自己去跟相關的收購部門協調，以富強村晨光蔬菜合作社為例，其生產的主要蔬菜除了小部分供給市區群眾外，還與超市簽訂了合同，蔬菜包裝直接進入超市，這樣給農民獲得更大的利潤創造了良好的條件。

4、品牌意識有待于進一步提高。

在我區的棚室蔬菜生產銷售中，只有蘭河街道富強村晨光蔬菜合作社的蔬菜帶有商標標識，在一定程度上加大了群眾對其的認可，而其他的棚室蔬菜銷售中沒有形成一個品牌，只要是因為品牌的樹立需要花費一部分資金做好品牌的宣傳，讓群眾知道、了解和認可，從而支持棚室蔬菜生產銷售有更大的發展，促進農戶的增收。

（三）金融支持棚室經濟的現狀

1、{{統計本地區金融支持基本情況（信貸支持情況：貸款金額 利率 期限 貸款方式。。金融產品創新）}}

2、自聯社深化改革以來，信用聯社堅持服務“三農”的思想不動搖，積極指導農村信用社把信貸扶持重點傾向于“三農”，在投放方式上，堅持以小額農戶貸款為基礎，加大對農戶貸款的發放支持力度，在投放途經上，加大對春耕備播資金的需求投入，注重圍繞“公司+基地+農戶”產業化龍頭企業的信貸投向，積極支持農戶和農業經濟組織發展，培育農戶產品基地，重點扶持棚室蔬菜、反季水果栽培等特色及一鄉一品農產品基地生產。

3、對金融支持棚室經濟的建議

一是突出支持重點，堅持以推進現代農業和農業產業化發展為目標，緊密結合當地農業、農村發展實際，切實加大對農業生產的支持力度，推進興農、惠農措施的落實；

二是強化主動營銷，對地方政府指導性農業生產及新農村建設迫切需要的重點建設項目倍加關注，主動接洽、介入，并進行重點攻關和營銷，確保營銷效果；

三是改進金融服務，堅持將業務的發展建立在對產業的有效扶持和經營策略緊密結合上，努力增進銀農關系，開展上門服務，為農戶、企業的金融需求提供便利措施。尤其是在春耕備播及棚室建設集中時間段，積極籌措資金，簡化貸款手續，方便農民貸款，有效地滿足了農民在購買種子、化肥、農膜和生產機具等方面的資金需求。

在政府加大投入力度的同時，銀行、合作社應該安排一定的專項資金，補貼、扶持棚室蔬菜生產基地的建立和發展，對于棚室的建設、蔬菜生產，應給予貼息扶持，以減輕農民的投資壓力，促進菜農擴大投資規模。金融信貸更應該圍繞自己的業務，制定相應的優惠政策扶持棚室經濟的發展，解決棚室蔬菜生產發展的實際問題。

（四）下一步工作打算

第三篇：經濟室青年教師培養計劃

經濟室青年教師培養計劃

一、基本培養思路

經濟教研室現有35歲以下青年教師4人，本教研室對青年教師的培養將以強化師資隊伍建設為主要任務，以增強學校的戰斗力和后備力量為宗旨，加強對 青年教師的培養，提高青年教師思想素質和業務素質。

二、培養目標和任務

1、首先對青年教師加強師德培養，通過學習，使他們真正做到為人師表、教書育人，加強對青年教師的理論學習，統一組織學習大綱、教材和現代教育理論。2努力提高他們的業務素質，使他們人人都能寫出優質教案，每年寫出一篇市級以上優秀論文，管理好一個優秀文明的班級。

3、鼓勵青年教師真正參加各方面的學習，學歷在現有的基礎上有所提高。

4、努力提高青年教師的政治素質。

三、培養措施

1、加強教育理論的學習，學習教育學、心理學及現代教育理論，以正確的理論指導實踐，提高業務理論和實踐水平。

2、強化職業道德建設，使其明確教師道德要求，為人師表，關心學生，關心學校，遵守校紀、校規和黨紀國法，開展政治理論的學習，提高思想覺悟，全面的認真貫徹黨的教育方針。

3、發揮老教師和骨干教師的作用，開展以老帶新，安排老教師進行“傳、幫、帶”。加強試驗指導，做到互幫互學，互相取長補短，共同提高的目的。

4、定期進行檢查指導，定期組織觀摩課，使青年教師盡快成為學校的骨干教師，教學能手。

5、×老師將進行第二外國語學習，研究生課程的學習，努力提高專業水平，政治覺悟，爭取早日加入黨組織。×老師將注重英語口語的學習，利用假期參加輔導班，參加研究生課程學習，努力提高業務水平，靠攏黨組織，爭取早日加入黨組織。

6、×老師將嘗試學習我校的一門專業課，并力爭學通學精，達到教授學生的水平。

7、×老師將進行研究生課程的學習，努力提高專業水平和管理水平。

第四篇：2016經濟室三創指導方案

2016經濟室三創指導方案

為提升工作效能和服務水平，提高干部隊伍的綜合素質和業務能力，根據縣政府辦公室下發的《關于開展“三創”活動有關事項的通知》精神，結合自身職能，特制定本實施方案：

一、指導思想

按照辦公室提出的“創一流干部隊伍、創一流工作業績、創人民滿意單位”的要求和“為領導服務、為基層服務、為群眾服務”的職責，營造團結共事、細心謀事、潛心干事、高調辦事、高效成事的工作氛圍，努力將經研室打造成調查研究的平臺、出謀劃策的助手和服務領導的窗口。

二、工作目標

在干部作風建設上下功夫，狠抓學習型機關建設，提升綜合素質和業務水平；狠抓工作落實，提高辦事效率，提升服務水平。在創造一流業績上下功夫，按時按質按量完成政府工作報告、領導講話、工作匯報、工作方案、經驗材料、考察報告、會議主持詞等大小材料；高質量高水平高標準完成《經濟》和《經濟論壇》各四期；圍繞大局、熱點和難點，撰寫大型調研報告四篇以上；積極配合、協助和完成政府辦布置的其它各項工作。

三、工作重點

（一）以作風建設為突破點，創一流干部隊伍

一是打造學習窗口。學習是提升綜合素質和業務水平的前提。經研室將按照打造學習型機關的要求，多措并舉狠抓學習：認真學習政策理論，系統學習中央及省市最新政策和會議精神，吃透政策，用活政策，并將政策理論貫穿于工作之中，用來指導工作、提升效率；認真學習業務技能，堅持干什么、學什么，干中學、學中干，缺什么、補什么的學習原則，不斷提升學習的實效性和針對性，提升干部的綜合素質和業務水平；建立健全學習制度，堅決克服冷一陣、熱一陣的不良學習風氣，將集中學習與個人自學相結合，將定期學習與自主學習相結合，將學習與實踐相結合，真正將學習變成一種人生需求和工作常態，堅持每周末集中學習一次。

二是強化責任落實。落實是提高工作效率和辦事成效的關鍵。經研室將結合自身職能和工作要求，多管齊下強化落實：將服務領導、服務部門、服務基層的要求落實到具體工作中，在工作中想領導之所想，想領導之未想，提供周到服務和決策依據，力求讓領導滿意；創新工作方法，優化服務態度，做好上傳下達，加強溝通協調，積極配合相關部門和鄉鎮開展工作。在科室內部形成一種狠抓落實的優良作風，及時將縣領導及政府辦領導布置的工作任務分解和落實到位，確保人人身上有擔子、齊心協力抓落實；凡是布置的工作，重檢查，重結果，盯住不落實的事，追究不落實的人，切實提高辦事效率。三是倡導奉獻精神。經研室乃至整個政府辦崗位都是一個奉獻席位、責任席位。經研室全體干部將一如既往地提倡特別能吃苦、特別能奮斗的優良作風，樹立正確的人生觀和價值觀，固守清貧，守住寂寞，甘于奉獻，樂于奉獻。在工作生活中嚴格要求自己，確保與“吃拿卡要”絕緣，真正干干凈凈做人、干干凈凈做事。

（二）以立足本職為著力點，創一流工作業績

一是撰寫精品材料。始終將起草和撰寫各種材料作為經研室的重點工作，按時按質按量完成政府工作報告、領導講話、工作匯報、考察報告、會議主持詞等各類大小材料的起草撰寫，努力做到“三個注重”：一是注重時效，接到領導交辦的材料任務后，“五+二”、“白+黑”，確保在規定時間內完成；二是注重創新，既要傳承過去的好經驗、好做法，又要力求創新，確保從謀篇布局、題材立意、遣詞造句等方面有新氣象；三是注重質量，深刻研究上級精神，緊密結合實際情況，認真揣摩領導意圖，確保領導滿意。二是深入開展調研。充分依托《經濟》和《經濟論壇》兩個刊物，精編精選內容，做優做美版面，提高刊印質量，努力擴大影響力，提高知名度，確保完成《經濟》和《經濟論壇》各四期。圍繞兩大調研平臺，抓好一系列重大課題調研，確保完成大型調研報告4篇以上。重點把握好“四個關鍵”：一是圍繞大局調研。緊扣全縣“強工興城、統籌城鄉、關注民生”等工作重點撰寫調研報告，不偏離中心，不舍本求末，竭力為領導決策提供參考依據；二是關注熱點調研。選取制約經濟社會發展的熱點難點問題開展調研，不隔靴搔癢，不搞“花架子”，確保調研的針對性和實效性；三是深入基層調研。堅持深入基層、深入群眾、深入一線，做到眼睛朝下看、身子向下沉、重心往下移，確保調研實事求是、切中要害、反映問題，能提出解決問題的思路和辦法；四是加強信息上報。加強與《經濟》、《社會科學》等上級刊物的聯系和交流，確保科室成員每人在市級以上刊物發表文章2篇以上。

三是堅持服務大局。堅持服從服務好縣政府主要領導和辦公室工作大局。在服務縣政府主要領導方面力求做好三點：一要主動做好上傳下達、溝通協調等工作，確保政令暢通；二要協助做好審批件報送、來信來訪整理等工作，確保領導騰出更多的時間想大事、謀發展；三要做好超前服務，想領導之所想，想領導之未想，為領導決策出點子、想主意。另一方面，在做好本職工作的基礎上，努力做到全辦工作一盤棋，積極協助參與辦公室交辦的其它各項工作。

第五篇：區政府辦室經濟交流材料

強化五種能力建設 打造團隊核心競爭力

旅順口區人民政府辦公室

政府辦公室作為綜合辦事機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐。使這個樞紐部門更好的突出中心職能，實現協調運轉，發揮好參謀助手作用，是我們政府辦公系統人的永恒追求。近年來，旅順政府辦公室在市政府辦公廳的正確領導和精心指導下，成功導入了ISO9000質量管理體系，在搭建先進組織架構、明確科學職責分工、優化合理工作流程的同時，我們更加注重把辦公室這個團隊建設作為首要任務來抓，通過強化五種能力建設，打造團隊的核心競爭力，從而提升辦公室整體工作水平。

一、增強解放思想、肯于鉆研的創新能力，始終保持一種奮發向上的活力

旅順政府辦公室共有行政編制23人，其中35歲以下人員占了50%，總體上是一支年輕的隊伍。為了使這支年輕的隊伍更好、更快的勝任辦公室工作，在每個人能夠熟悉辦公室工作流程和本科室工作流程的同時，我們鼓勵大家結合工作實際，進一步解放思想，始終帶著問題去開展工作，不斷激發創新的靈感和動力，通過每個個體的成長和進步，共同推動整個隊伍的提升。我們辦公室負責辦文的是一位從基層選調來的26歲年輕同志，在工作半

年之后，他就找到分管主任，就如何做好規范性文件提出了自己的一些想法，就是為了確保規范性文件的嚴肅性，在履行原有的審核程序的基礎上，待文件成稿印刷后、正式分發前，將這個規范性文件由核稿人、分管主任、法制辦主任再次審核，準確無誤后將文件正式送達文件交換站。由于這樣一個小小環節的增加，使我區的規范性文件更加規范，同時維護了各項政策在執行過程中的嚴肅性。辦公室鼓勵創新的濃郁氛圍，使大家形成了既遵守工作規則，又敢于創新，且不斷追求完美的工作意愿。今后，我們將繼續強化這種創新能力建設，目前我們辦公室正在著手設計鼓勵工作創新的載體，計劃在每年的年終工作總結評比時，設立創新獎，評出“創新之星”和“特色科室”，通過這種方式，使旅順政府辦公室這支年輕的隊伍始終充滿生機與活力。

二、增強胸懷大局、團結合作的服務能力，始終能夠圍繞一個目標而努力

一位哲人說：“一個領導者向前走一萬步，遠不如帶領一萬人向前走一步”。可見作為政府辦機關，建設一支團結和諧、相互補臺補位的優秀團隊，是關鍵之所在。近年來，隨著旅順全面對面外開放，以及綠色經濟區的確定，使得旅順的經濟社會發展進入了一個全新的發展階段，全區經濟轉型、社會轉型、管理轉型的速度不斷加快。政府辦公室作為綜合協調的樞紐部門，是率先迎接挑戰的前沿。為此，我們主動把政府辦公室的工作置于全區經濟社會發展的大環境中來予以考慮，確立了“加快機制轉型，加快服務升級”的總體工作要求。我們辦公室的各科室在承擔日常工作的同時，還要為8位區長和1位副區級管理干部做好工作服務。為確保各項工作和服務及時到位，我們在具體操作時做到了有統有分，有分有合。為了使辦公室每位同志都能成為多面手，成為一個復合型人才，在日常工作中，我們打破科室界限，以一名科長和一名科員為一組，為九位區級領導每人配備這樣松散型的一組服務人員，主要負責領導的辦公室管理和會議組織。這樣做的結果是，每個工作人員既可以完成自己的本職工作，還可以參與到其它工作中去，大家圍繞服務辦公室工作大局，進一步增強了分工不分家、分崗不分責的集體歸屬感。同時，正是這種多崗位的鍛煉和相互補位，使大家在組織協調能力等方面的能力進一步提高。在工作中，我們積極倡導辦公室人人都是對外開放形象，人人都是發展環境的服務意識，注重服務細節的精細化和準確化。接電話是政府辦公室最平常的工作，我們要求誰接電話誰就是第一責任人，能解答的問題立即解答，不能解答的要做出合理的說明，可以在其它科室解決的問題，要做出明確的指引，告訴他打哪個電話、找哪個人，讓人感受到充分的尊重和順暢，感受到這是一個團結、和諧的集體，在無形中樹立政府辦公室的形象。今后，我們仍將在統籌協調的基礎上，更加注重服務的細節化和精細化，并將在政務接待等方面制定一些具體辦法，努力使政府辦公室的工作不留死角，少留遺憾。

三，增強運籌帷幄、周密部署的謀劃能力，始終擁有工作主

動性

旅順近幾年的大型節慶活動較多，春有櫻花節、夏有櫻桃節、人居節、漁人節，秋有美食節，加上每年大約xx次的大型會議、考察及涉外接待，再加上一些突發緊急事件，對政府辦公室的協調組織和快速反應能力的確是一個很大的考驗。因此，我們把運籌帷幄、周密部署的謀劃能力作為加強隊伍建設的一項重要內容來抓。今后，我們將進一步強化謀劃能力建設，對大型會議、接待活動的方案進行細化和優化，做到超前式服務、全程式服務、貼近式服務、人文式服務，使政府辦公室的工作體現出超前性、預見性和可操作性。

四、增強不打折扣、堅決落實的執行能力，始終維護工作的嚴肅性

作為服務部門，執行力就是政府辦公室的生命力。而政府辦公室的執行力又源自這個體團隊的每一個人。因此，我們在實際工作中大力倡導“四個到位”的工作理念：一是區政府決策落實到位；二是各部門意見銜接到位；三是基層意愿溝通到位；四是服務協調保障到位。各科室以“四個到位”為準則，認真履行工作職責，從而保證了各項工作的順利完成。（實例）今后，我們將把執行能力繼續作為隊伍建設的重要內容來抓，維護政府辦公室工作的嚴肅性。

五、增強博學多思、善于總結的寫作能力，始終站在新的起跑線上

辦公室工作是一個常做常新、永無止境的追求過程，沒有最好只有更好。因此，我們在加強隊伍建設的內容中，十分注重提高機關的文化軟實力，辦公室設有專門可以借閱的書柜，提倡每個人都要博學，多學習各種知識，加快知識結構更新；提倡每個人都要善于總結，在總結的基礎上實現新的提升。（實例）目前，我們政府辦公室共有x名碩士研究生，有x人碩士研究生在讀，整個隊伍的知識結構得到進一步優化。

總之，我們將認真學習其它縣市區的先進經驗，結合旅順實際，進一步加強隊伍建設，努力建設一支紀律嚴明、作風扎實、樂于奉獻、誠于合作、勇于擔當、善于服務的優秀機關團隊，不斷提高綜合服務水平，為旅順綠色經濟區建設做出應有貢獻。