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新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師工作總結(jié)每日一講(5月21日)

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第一篇:新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師工作總結(jié)每日一講(5月21日)

新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講(5月21日)每日一講:

(單項(xiàng)選擇題)

1、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間,即進(jìn)行資源()。

A.經(jīng)濟(jì)分析

B.需求分析

C.供給分析

D.分配分析

2、在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大,內(nèi)容龐雜,編制難度較大。

A.決策

B.設(shè)計(jì)

C.試生產(chǎn)

D.施工

3、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間,即進(jìn)行資源()。

A.經(jīng)濟(jì)分析

B.需求分析

C.供給分析

D.分配分析

4、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。

A.贏得值法

B.績效指標(biāo)法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.概算指標(biāo)法

5、證實(shí)工作分解的正確性,可以運(yùn)用100%規(guī)則,將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()

關(guān)系逐層向上匯總,確保沒有遺漏工作,也沒有增加多余的工作。

A.隸屬

B.組織

C.邏輯

D.合同

6、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,其表達(dá)形式不包括()。

A.平行

B.交叉

C.順序

D.搭接

7、工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。

A.項(xiàng)目名稱和合同號

B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明

C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字

D.變更工作的設(shè)計(jì)圖紙

E.變更令編號

8、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。

A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.管理工作的性質(zhì)

C.層次內(nèi)信息傳遞效率

D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度

E.得到協(xié)助的有力程度

9、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中,通過采取組織、(活動,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。

A.計(jì)劃)等一系列

B.協(xié)調(diào)

C.控制

D.綜合

E.領(lǐng)導(dǎo)

10、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。

A.投標(biāo)文件格式

B.合同條款及格式

C.商務(wù)和技術(shù)偏差表

D.施工組織設(shè)計(jì)

E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件

11、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。

A.備案制

B.審批制

C.審查制

D.核準(zhǔn)制

12、公司根據(jù)具體項(xiàng)目與情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式,不受現(xiàn)有模式的限制的是()。

A.職能式

B.項(xiàng)目式

C.矩陣式

D.復(fù)合式

13、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述,說法錯誤的有()。

A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人

B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實(shí)、可靠

C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家適用性標(biāo)準(zhǔn)

D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容

E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件,并用醒目的方式標(biāo)明

14、決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。

A.工藝方案

B.施工圖設(shè)計(jì)

C.初步設(shè)計(jì)

D.專利技術(shù)

15、決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。

A.工藝方案

B.施工圖設(shè)計(jì)

C.初步設(shè)計(jì)

D.專利技術(shù)

16、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中,()是重要的一環(huán),許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見,必須當(dāng)機(jī)立斷。

A.談判

B.應(yīng)變

C.溝通

D.決策

17、在建筑安裝工程費(fèi)中,大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)屬于()。

A.直接工程費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)

D.規(guī)費(fèi)

18、對大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級。其中,用于授權(quán)的是()。

A.第一級

B.第二級

C.第三級

D.第四級

19、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確,有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作

B.信息回路比較簡單

C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性

D.項(xiàng)目管理指令一致

20、工程項(xiàng)目績效評價的作用包括()。

A.作為項(xiàng)目是否交工的依據(jù)

B.作為考核工作成果,實(shí)行獎懲的依據(jù)

C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問題,以便提前采取措施

D.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度

E.確保咨詢工程師獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r

21、在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大,內(nèi)容龐雜,編制難度較大。

A.決策

B.設(shè)計(jì)

C.試生產(chǎn)

D.施工

22、工程項(xiàng)目過程控制的基本程序是()。

A.計(jì)劃-處理-檢查-實(shí)施

B.實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理

C.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理

D.檢查-計(jì)劃-處理-實(shí)施

23、確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的()。

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.工作流程

C.設(shè)計(jì)方案

D.資源分配

24、工程項(xiàng)目業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有()。

A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望

B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

C.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求

D.保證工程項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求

E.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

25、下列文件中,()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。

A.變更文件

B.投標(biāo)文件

C.招標(biāo)文件

D.業(yè)主需求文件

26、項(xiàng)目管理知識體系中,()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。

A.ICB

B.PMBOK

C.WBS

D.PRINCE2

27、在建筑安裝工程費(fèi)中,大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)屬于()。

A.直接工程費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)

D.規(guī)費(fèi)

第二篇:新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(11月3日)

新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(11月3日)每日一講:

(單項(xiàng)選擇題)

1、工程項(xiàng)目績效評價的作用包括()。

A.作為項(xiàng)目是否交工的依據(jù)

B.作為考核工作成果,實(shí)行獎懲的依據(jù)

C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問題,以便提前采取措施

D.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度

E.確保咨詢工程師獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r

2、正式啟動項(xiàng)目時,項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。

A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)

C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃

D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃

3、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,工作定義的依據(jù)不包括()。

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.工作清單

D.歷史資料

4、影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素包括()。

A.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

B.上級組織的管理模式與制度

C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)

D.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式

E.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境

5、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括()。

A.及時組織竣工驗(yàn)收

B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報表

C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護(hù)工作

6、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù),也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是(A.CM

B.PM

C.WBS

D.PMC

7、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確,有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作

B.信息回路比較簡單

C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性

D.項(xiàng)目管理指令一致

8、工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。

A.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策

B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.時刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)

D.對項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理

E.提高成員工作效率

9、目前我國大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。

A.設(shè)計(jì)-采購-施工/交鑰匙)。

B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造

C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營

D.設(shè)計(jì)-建造

10、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù),也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。

A.CM

B.PM

C.WBS

D.PMC

11、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。

A.贏得值法

B.績效指標(biāo)法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.概算指標(biāo)法

12、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有(A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.管理工作的性質(zhì)

C.層次內(nèi)信息傳遞效率

D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度

E.得到協(xié)助的有力程度

13、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。

A.節(jié)點(diǎn)編號或工作名稱

B.節(jié)點(diǎn)編號或箭頭指向

C.箭頭指向或工作名稱

D.節(jié)點(diǎn)編號或持續(xù)時間)。

14、從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。

A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,有利于合同管理和風(fēng)險管理

B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程

C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡單,業(yè)主管理費(fèi)較低,前期投入較低

D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員,可控制設(shè)計(jì)要求,施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更

E.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短,監(jiān)理工程師對項(xiàng)目的工期容易控制

15、任何一個工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開始的,項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。

A.市場需求

B.法律要求

C.經(jīng)營需要

D.社會需求

E.客戶要求

16、誤期損害賠償費(fèi),一般按每延誤一日賠償一定的款額計(jì)算,累計(jì)賠償額一般在合同總額的()。

A.1%~3%

B.3%~5%

C.5%~7%

D.5%~10%

17、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括()。

A.及時組織竣工驗(yàn)收

B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報表

C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護(hù)工作

18、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()。

A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多

B.工程項(xiàng)目形體龐大,投入高,周期短,牽涉面窄,風(fēng)險少

C.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多

D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較小

E.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性

19、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,其表達(dá)形式不包括()。

A.平行

B.交叉

C.順序

D.搭接

20、及時辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

D.項(xiàng)目實(shí)施

21、目前我國大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。

A.設(shè)計(jì)-采購-施工/交鑰匙

B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造

C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營

D.設(shè)計(jì)-建造

22、易受行政、人際關(guān)系的干擾,來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是(A.選拔

B.考核

C.招聘

D.預(yù)安排)。

23、誤期損害賠償費(fèi),一般按每延誤一日賠償一定的款額計(jì)算,累計(jì)賠償額一般在合同總額的()。

A.1%~3%

B.3%~5%

C.5%~7%

D.5%~10%

24、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。

A.試驗(yàn)

B.專家評定

C.預(yù)測

D.第三方評定

E.審核

25、下列風(fēng)險事件中,屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有()。

A.匯率的變動

B.資金短缺

C.施工工藝落后

D.索賠管理不力

E.戰(zhàn)爭和騷亂

26、在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大,內(nèi)容龐雜,編制難度較大。

A.決策

B.設(shè)計(jì)

C.試生產(chǎn)

D.施工

27、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,使用國有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。

A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目

B.使用國家政策性貸款的項(xiàng)目

C.使用各級財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目

D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目

E.國家特許的融資項(xiàng)目

28、在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中,自然因素屬于()。

A.客觀原因

B.施工原因

C.設(shè)計(jì)原因

D.業(yè)主原因

29、任何一個工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開始的,項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。

A.市場需求

B.法律要求

C.經(jīng)營需要

D.社會需求

E.客戶要求

30、建設(shè)單位在編制()時,應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

A.工程預(yù)算

B.工程概算

C.工程決算

D.工程估算

31、經(jīng)國務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn),向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。

A.財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金

B.國家主權(quán)外債資金

C.各類專項(xiàng)建設(shè)基金

D.其他政府性資金

第三篇:新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(9月18日)

新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(9月18日)每日一講:

(單項(xiàng)選擇題)

1、既能標(biāo)明計(jì)劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開始時間、完成時間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。

A.橫道圖法

B.單代號繪圖法

C.雙代號繪圖法

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

2、工程項(xiàng)目定性風(fēng)險分析的依據(jù)有()。

A.類似項(xiàng)目的風(fēng)險分析信息

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.風(fēng)險管理體系文件

D.風(fēng)險清單

E.風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃

3、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價編制概算的方法是()。

A.預(yù)算單價法

B.擴(kuò)大單價法

C.概算指標(biāo)法

D.定額單價法

4、用來安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。

A.責(zé)任分配矩陣

B.人員管理計(jì)劃

C.組織關(guān)系圖表

D.人員配備計(jì)劃

5、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中,()是重要的一環(huán),許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見,必須當(dāng)機(jī)立斷。

A.談判

B.應(yīng)變

C.溝通

D.決策

6、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述,正確的是()。

A.項(xiàng)目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價

B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段

C.工程項(xiàng)目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容

D.項(xiàng)目績效評價是對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評價

7、PRINCE2中涉及的管理要素有()。

A.控制

B.計(jì)劃

C.組織

D.管理產(chǎn)品交付

E.項(xiàng)目階段

8、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中,()是重要的一環(huán),許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見,必須當(dāng)機(jī)立斷。

A.談判

B.應(yīng)變

C.溝通

D.決策

9、咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的目的包括()。

A.對項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選

B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)

C.對項(xiàng)目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證

D.按合同規(guī)定取得合法收入

E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽(yù)

10、決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。

A.工藝方案

B.施工圖設(shè)計(jì)

C.初步設(shè)計(jì)

D.專利技術(shù)

11、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()。

A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多

B.工程項(xiàng)目形體龐大,投入高,周期短,牽涉面窄,風(fēng)險少

C.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多

D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較小

E.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性

12、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價編制概算的方法是()。

A.預(yù)算單價法

B.擴(kuò)大單價法

C.概算指標(biāo)法

D.定額單價法

13、PRINCE2中涉及的管理要素有()。

A.控制

B.計(jì)劃

C.組織

D.管理產(chǎn)品交付

E.項(xiàng)目階段

14、工程項(xiàng)目定性風(fēng)險分析的依據(jù)有()。

A.類似項(xiàng)目的風(fēng)險分析信息

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.風(fēng)險管理體系文件

D.風(fēng)險清單

E.風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃

15、《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目,不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。

A.環(huán)境保護(hù)部

B.市級環(huán)境保護(hù)行政主管部門

C.省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門

D.縣級環(huán)境保護(hù)行政主管部門

16、為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè),通常把每一個工程項(xiàng)目劃分成若干個工作階段,每一個工作階段都以一個或數(shù)個()作為其完成的標(biāo)志。

A.評價結(jié)果

B.績效結(jié)果

C.咨詢結(jié)果

D.可交付成果

17、及時辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

D.項(xiàng)目實(shí)施

18、在工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃的方法中,同時應(yīng)對危害和機(jī)會的策略是()。

A.接受

B.回避

C.分享

D.轉(zhuǎn)移

19、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù),也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。

A.CM

B.PM

C.WBS

D.PMC 20、建設(shè)單位在編制()時,應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

A.工程預(yù)算

B.工程概算

C.工程決算

D.工程估算

21、在項(xiàng)目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中,組織類的風(fēng)險不包括()。

A.優(yōu)先級

B.資源

C.客戶

D.資金

22、工程項(xiàng)目過程控制的基本程序是()。

A.計(jì)劃-處理-檢查-實(shí)施

B.實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理

C.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理

D.檢查-計(jì)劃-處理-實(shí)施

23、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,使用國有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。

A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目

B.使用國家政策性貸款的項(xiàng)目

C.使用各級財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目

D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目

E.國家特許的融資項(xiàng)目

24、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中,()是重要的一環(huán),許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見,必須當(dāng)機(jī)立斷。

A.談判

B.應(yīng)變

C.溝通

D.決策

25、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的情形有()。

A.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價值相比,不值得的

B.受自然地域環(huán)境限制的

C.施工中使用專有技術(shù)的

D.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的,有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的

E.施工企業(yè)自建自用的工程,并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的

26、從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。

A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,有利于合同管理和風(fēng)險管理

B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程

C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡單,業(yè)主管理費(fèi)較低,前期投入較低

D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員,可控制設(shè)計(jì)要求,施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更

E.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短,監(jiān)理工程師對項(xiàng)目的工期容易控制

第四篇:新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(2月25日)

新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(2月25日)每日一講:

(單項(xiàng)選擇題)

1、下列文件中,()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。

A.變更文件

B.投標(biāo)文件

C.招標(biāo)文件

D.業(yè)主需求文件

2、關(guān)于項(xiàng)目申請變更的表述,正確的有()。

A.業(yè)主提出變更,常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

B.承包商提出工作范圍變更,只是為了便于施工

C.咨詢工程師提出變更,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成

D.變更對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響

E.承包商提出變更請求,除說明變更原因外,還必須說明變更對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響

3、關(guān)于項(xiàng)目申請變更的表述,正確的有()。

A.業(yè)主提出變更,常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

B.承包商提出工作范圍變更,只是為了便于施工

C.咨詢工程師提出變更,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成

D.變更對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響

E.承包商提出變更請求,除說明變更原因外,還必須說明變更對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響

4、對大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級。其中,用于授權(quán)的是()。

A.第一級

B.第二級

C.第三級

D.第四級

5、任何一個工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開始的,項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。

A.市場需求

B.法律要求

C.經(jīng)營需要

D.社會需求

E.客戶要求

6、對重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。

A.15

B.20

C.25

D.30

7、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。

A.國家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章

B.業(yè)主的需求說明

C.國家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

D.承包商的需求說明

8、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述,正確的是()。

A.項(xiàng)目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價

B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段

C.工程項(xiàng)目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容

D.項(xiàng)目績效評價是對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評價

9、關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述,錯誤的是()。

A.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)要求對項(xiàng)目在執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時的檢查,保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作

B.如果項(xiàng)目提前終止,范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度

C.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制

D.范圍確認(rèn)表示業(yè)主是否接收完成的可交付成果

10、用來安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。

A.責(zé)任分配矩陣

B.人員管理計(jì)劃

C.組織關(guān)系圖表

D.人員配備計(jì)劃

11、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。

A.國家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章

B.業(yè)主的需求說明

C.國家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

D.承包商的需求說明

12、下列風(fēng)險事件中,屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有()。

A.匯率的變動

B.資金短缺

C.施工工藝落后

D.索賠管理不力

E.戰(zhàn)爭和騷亂

13、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括(A.及時組織竣工驗(yàn)收)。

B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報表

C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護(hù)工作

14、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括()。

A.及時組織竣工驗(yàn)收

B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報表

C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護(hù)工作

15、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述,說法錯誤的有()。

A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人

B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實(shí)、可靠

C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家適用性標(biāo)準(zhǔn)

D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容

E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件,并用醒目的方式標(biāo)明

16、及時辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

D.項(xiàng)目實(shí)施

17、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間,即進(jìn)行資源()。

A.經(jīng)濟(jì)分析

B.需求分析

C.供給分析

D.分配分析

18、下列文件中,()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。

A.變更文件

B.投標(biāo)文件

C.招標(biāo)文件

D.業(yè)主需求文件

19、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作,則應(yīng)延長其(),使之仍為關(guān)鍵工作。

A.關(guān)鍵線路

B.計(jì)算工期

C.持續(xù)時間

D.計(jì)劃工期

20、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作,則應(yīng)延長其(),使之仍為關(guān)鍵工作。

A.關(guān)鍵線路

B.計(jì)算工期

C.持續(xù)時間

D.計(jì)劃工期

21、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述,不正確的是()。

A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜

B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的,招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同

C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的,不可進(jìn)行委托招標(biāo)

D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的,應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜

22、對重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。

A.15

B.20

C.25

D.30

23、盡管建造了成千上萬座住宅樓,但每一座都是各不相同的,這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的()特征。

A.一次性

B.固定性

C.唯一性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

24、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作,協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在()階段的主要工作。

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目投產(chǎn)后

25、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作,協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在()階段的主要工作。

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目投產(chǎn)后

26、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元,以界定項(xiàng)目工作范圍。

A.較小

B.簡單

C.完整

D.相對獨(dú)立

E.易于管理

27、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述,正確的是()。

A.項(xiàng)目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價

B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段

C.工程項(xiàng)目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容

D.項(xiàng)目績效評價是對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評價

第五篇:新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(4月10日)

新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(4月10日)每日一講:

(單項(xiàng)選擇題)

1、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,使用國有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。

A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目

B.使用國家政策性貸款的項(xiàng)目

C.使用各級財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目

D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目

E.國家特許的融資項(xiàng)目

2、咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的目的包括()。

A.對項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選

B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)

C.對項(xiàng)目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證

D.按合同規(guī)定取得合法收入

E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽(yù)

3、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。

A.備案制

B.審批制

C.審查制

D.核準(zhǔn)制

4、關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述,錯誤的是()。

A.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)要求對項(xiàng)目在執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時的檢查,保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作

B.如果項(xiàng)目提前終止,范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度

C.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制

D.范圍確認(rèn)表示業(yè)主是否接收完成的可交付成果

5、在項(xiàng)目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中,組織類的風(fēng)險不包括()。

A.優(yōu)先級

B.資源

C.客戶

D.資金

6、實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。

A.可行性研究報告前

B.提交項(xiàng)目申請報告前

C.項(xiàng)目開工前

D.辦理備案手續(xù)后

7、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價編制概算的方法是()。

A.預(yù)算單價法

B.擴(kuò)大單價法

C.概算指標(biāo)法

D.定額單價法

8、建設(shè)單位在編制()時,應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

A.工程預(yù)算

B.工程概算

C.工程決算

D.工程估算

9、對大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級。其中,用于授權(quán)的是()。

A.第一級

B.第二級

C.第三級

D.第四級

10、咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的目的包括()。

A.對項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選

B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)

C.對項(xiàng)目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證

D.按合同規(guī)定取得合法收入

E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽(yù)

11、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。

A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.管理工作的性質(zhì)

C.層次內(nèi)信息傳遞效率

D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度

E.得到協(xié)助的有力程度

12、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,使用國有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。

A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目

B.使用國家政策性貸款的項(xiàng)目

C.使用各級財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目

D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目

E.國家特許的融資項(xiàng)目

13、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。

A.試驗(yàn)

B.專家評定

C.預(yù)測

D.第三方評定

E.審核

14、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確,有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作

B.信息回路比較簡單

C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性

D.項(xiàng)目管理指令一致

15、貨物采購合同中的交貨條款包括()。

A.交貨方式

B.運(yùn)輸方式

C.供貨人

D.到貨地點(diǎn)

E.交貨期限

16、工程項(xiàng)目績效評價的作用包括()。

A.作為項(xiàng)目是否交工的依據(jù)

B.作為考核工作成果,實(shí)行獎懲的依據(jù)

C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問題,以便提前采取措施

D.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度

E.確保咨詢工程師獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r

17、經(jīng)國務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn),向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是(A.財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金

B.國家主權(quán)外債資金

C.各類專項(xiàng)建設(shè)基金)。

D.其他政府性資金

18、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,使用國有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。

A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目

B.使用國家政策性貸款的項(xiàng)目

C.使用各級財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目

D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目

E.國家特許的融資項(xiàng)目

19、證實(shí)工作分解的正確性,可以運(yùn)用100%規(guī)則,將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按(關(guān)系逐層向上匯總,確保沒有遺漏工作,也沒有增加多余的工作。

A.隸屬

B.組織

C.邏輯

D.合同 20、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括()。

A.及時組織竣工驗(yàn)收

B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報表

C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護(hù)工作

21、在工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃的方法中,同時應(yīng)對危害和機(jī)會的策略是()。

A.接受

B.回避

C.分享

D.轉(zhuǎn)移

22、下列風(fēng)險事件中,屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有()。)

A.匯率的變動

B.資金短缺

C.施工工藝落后

D.索賠管理不力

E.戰(zhàn)爭和騷亂

23、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù),也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是(A.CM

B.PM

C.WBS

D.PMC)。

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