第一篇:余集中學2013--2014年校本培訓工作總結
余集中學2013--2014年校本培訓工作總結
教師是辦學之本,是立校之本,是學校可持續發展的基礎。全面推進素質教育,深入進行課程改革,培養具有創新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質的師資隊伍。而校本培訓是全面提高教師素質的重要途徑。基于這樣的認識,我們根據學校的實際情況,制定了校本培訓計劃。有計劃地開展校本培訓工作。我們采取了以下措施:
1、堅持以人為本,創造良好的文化氛圍。
用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發展教師、塑造教師,幫助教師成就事業。寬松的學校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。團結向上的文化氛圍引導著教師,積極向上,不斷進取,充分地發揮教師自身的積極性,使其人盡其能,各盡其才。
在對教師的獎勵和任用方面,學校也堅持以人為本的理念,注意根據教師的德才學識,能力水平,根據教師的特點、特長,安排適當的崗位,以使其發揮長處,從而感受到工作的快樂。這對教師的心理健康發展是有益的。
學校注重營造良好的學習氛圍,讓教師認識到學習的重要性。明白在學習化社會中,學習是人生活的重要組成部分,體會到學習對自身工作的重要意義。堅持自學,提倡互學。形成以學習為榮,不學習為恥辱的良好校風。學校開展讀書活動,引導教師視學習為第一至愛。增強教師終身學習的意識,教師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會,不斷增加自己的專業知識及現代科技與人文社會科學知識。
2、把加強教師職業修養,作為校本培訓的重點。
以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻是對教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業特點決定了他必須用高標準嚴格要求自己,使自身趣于完美。加強教師職業修養是事業的需要,是教書育人的需要。學校要求教師要正確的對待自己、對待家長、對待學生。認為在學生面前教師就應該是完人,教師要具有一切優點也是應該的。因此,學校要求教師要注重自我完善。并提出“三個杜絕,三個正確對待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費、亂辦班;杜絕把學生趕出教室。要正確對待自己、對待教師、對待學生。”學校強調加強教師職業道德建設,核心是學生,關鍵在于建立良好的師生關系。強調學生是教師工作的對象,學生是發展過程中不成熟的個體,個別學生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對學生有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對待家長,尊重家長。學校對違反教師職業道德的教師學校采取登記制度,幫助教師改正。以此來約束教師,使其形成良好的職業修養。
學校每學期都對教師進行綜合性發展評價,評價主體是多元、方式是多元。教師采用自我總結對自我進行評價,學生采用座談會的形式對老師進行評價,家長采用問卷調查的形式對教師進行評價。最后學校根據情況對教師作出綜合評價。這種綜合評價主要評價的就是教師的職業道德。
3、抓好常規學習培訓,提高教師政治業務素質。
學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質。學校每周都組織政治學習和業務學習(交叉)。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。
在政治學習時間,學校主要針對教師修養進行培訓。組織了法律法規、心理健康、教師職業道德等方面的培訓。在培訓的過程中,教師即集中學習了有關自身修養方面的理論知識,也觀看了魏書生等優秀教師的經驗介紹,學校每學期還
組織一次全體教師參加的分組研討,研討內容包括:班主任研討、德育研討等。這些培訓方式和內容對教師自身素質提高幫助很大。
學校經常利用業務學習時間采用專題講座的形式組織教師進行教育理論、先進的教育教學方法的學習。并提倡教師自學。并提倡教師自學。利用業務學習時間集中解決教師隊伍共性的問題,對教師個體個性的問題通過自學和研討解決。
4、學校始終把優化教師的知識結構作為校本培訓的重點。任何活動都有檢查激勵措施。
目前學校教師基本上具有大專學歷,相當一部分教師還具有本科學歷。可以說學校師資整體水平相對較強。但是學校對教師的業務學習要求絲毫沒有放松。為了優化教師的知識結構,使教師成為教學的多面手,學校開展許多活動,來豐富教師的知識結構。如,學校組織語數教師互換學科上課活動,即語文老師上數學課,數學老師上語文課。學校還開展教師“結對子”活動,“結對”教師每月請指導教師聽課一節,自己寫教學反思一次,寫一篇教育教學論文和兩個教學設計。通過這些活動,增進教師對其他學科的了解,增進教師之間的了解,既拓展了自身的知識結構,又在提高自己的同時幫助了別人。
學校重視對教師進行信息技術培訓,提高教師應用信息技術的能力。充分利用教育網絡為教師選取優秀的教師培訓資源對教師進行培訓。鼓勵教師參加繼續教育的網上學習,使教師能夠與專家交流,開拓視野。提高教師教育教學水平。每學期學校都組織學科基礎知識考試,以督促教師學習。學校注重培養教師良好的學習習慣。每項工作都有布置有檢查,從來不做虎頭蛇尾之事。例如:基本功培訓訓練方面,學校搞了“兩筆字”訓練、普通話提高訓練,這項活動就是利用每周集中學習前的10分鐘,對教師進行檢查。有時叫老師到前面寫幾個字,有時找
教師作個即興演講等。通過這種檢查方式引起教師對學習和訓練的重視。學校堅持培訓工作的出勤制度,將教師培訓情況與年度考核、評優、評職掛鉤。
5、抓好校本研修,組織好學科活動。以校本研修,促進教師專業化發展。
抓好學科組每周一次的教研活動。語數以年級學科組為主。每次教研活動必須事先確定內容、確定中心發言人,作好記錄。每個學科組每學期至少搞1個課題、2次評優課、2次課例分析、10次反思交流。學校每學期組織一次學科組活動交流。上學期學校組織了3個學科組參加的教研展示活動。此次活動主要以教研組集體備課、聽課和評課為主。通過這次活動我們看到教研活動對教師發展的作用相當明顯。
在抓好課堂教學常規工作的同時,學校經常組織各類教學展示課、公開課等教學專題研究。每學期都組織全校范圍的課堂教學的展示觀摩活動。每年搞一次全員參加的課堂教學檢查評比。學校還組織課堂教學能力大賽。通過這些活動來促進教師教學水平的提高。
學校重視教育科研活動,結合課程改革開展專題研究。每位教師根據課改實踐過程中出現的問題,結合學生和自身的實際情況,選擇好研究的問題,制定出切實可行的研究方案,扎扎實實地開展研究活動。學校組織教師參加校際間的教研活動,和牽手學校搞“幾校合一”的教研活動。充分利用教研員的專業引領作用和當地現有的教學資源來提高教師素質。另外學校還多次組織教師到北京的名校聽課學習。通過和兄弟學校教師的交流,使教師開拓視野,增長閱歷,知識能力逐步得到完善和提高。
學校堅持校長和班子成員聽、評課制度。通過主要領導聽、評課,真實地了解教師的實際情況,促使教師上好每一節課,使課例校本研究發揮實效。
總之,通過校本培訓,促進了教師隊伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進了學生的發展,促進了學生綜合素質的提高。目前各年級發展比較均衡,無漏斗年級;各班發展水平相當,無漏斗班級。學生在全面發展的前提下,學習成績一直保持穩步發展,逐年提高。在近兩年的教研室組織的抽測和學科競賽中,成績都名列前茅。
從教師的精神狀態和發展趨勢看,通過多年培訓,我們覺得我們學校的教師隊伍是有希望的,是有可持續發展的潛能的。我們有信心把以后的工作做得更好。
壽縣余集中學 2014.06
第二篇:2017-2018學校本培訓---集中培訓內容
2017-2018學年第一學期校本培訓記錄
培訓時間:10月14日 培訓地點:九灣小學 培訓主講人:張公儉 培訓人員:中心校全體教師
培訓主題:現代教學藝術的理論與實踐
培訓目的:豐富課程與教學論的學科內容,并為教師與教育管理者的有效教學及管理提供實踐依據和應用理論基礎。
培訓內容:
第一章 教學藝術概述
一、教學藝術。
二、教學的科學性與藝術性的統一。
三、教學藝術的特點:
第二章 教學幽默
一、幽默
二、教學幽默
三、教學幽默的特點:教育性、趣味性、含蓄性、啟發性、美感性。
四、教學幽默的功能
五、教學幽默的原則
六、教學幽默的方法
第三章 教學機智
一、教學機智的內涵與性質
二、教學突發事件的種類及應采取的相應手段
第四章 課堂氣氛
一、課堂氣氛的內涵
二、評價課堂氣氛的三個維度:秩序、參與、交流。
三、影響課堂氣氛形成的主要因素。
第五章 教學節奏
一、節奏與教學節奏
二、教學節奏美的理論依據
三、教學節奏美的教育價值
四、教學節奏的優化過程
第六章 教學情境
一、教學情境的內涵
二、教學情境的特點
三、教學情境的類型劃分
四、教學情境創設的原則
五、教學情境的創設方法
第七章 教學風格
一、風格與教學風格
二、教學風格的類型
三、教學風格的特點:獨特性、多樣性、穩定性、發展性。
四、教學風格形成的因素
五、教學風格形成過程中的層次
六、教學風格的形成階段
七、教師形成教學風格的策略
第八章 教學言語藝術
一、語言與言語
二、教學言語藝術的內涵
三、教學言語藝術的特征
四、教學言語藝術的形式
五、教學言語藝術能力的培養
第九章教學非言語藝術
一、教學非言語藝術的概念
二、教學非言語藝術的主要特征:示范性、篩選性、差異性。
三、教學非言語藝術的分類:
2017-2018學年第一學期校本培訓記錄
培訓時間:12月17日 培訓地點:九灣小學 培訓主講人:張公儉 培訓人員:中心校全體教師
培訓主題:提高課堂教學效率的策略與方法
培訓目的:為了使教師明確課堂教學活動應注重其效率,讓教師明確課堂效率的重要性,并深入研究和探討課堂教學中存在的問題,找出提高課堂教學效率的方法,從而真正提高教學質量。
培訓內容: 導論
一、課堂教學效率的價值追求
二、現實課堂教學效率低下的表現及成因
三、提高課堂教學效率的出發點和思路 第一章 提高課堂教學講授效率的策略與方法
一、講授是基本的教學策略和方法
二、講授教學中存在的問題與成因
三、提高講授教學效率的策略與方法 第二章 提高課堂教學提問效率的策略與方法
一、課堂提問是教學中常用的教學策略
二、課堂提問中存在的問題與成因
三、提高課堂提問效率的策略與方法
第三章 提高課堂教學組織討論效率的策略與方法
一、組織討論是教學中常用的教學策略
二、組織討論教學中常見的問題與成因
三、提高組織討論教學效率的策略與方法
2017-2018學年第二學期校本培訓記錄
培訓時間:3月18日 培訓地點:九灣小學培訓主講人:張公儉 培訓人員:中心校全體教師
培訓主題:如何提高課堂教學效果
培訓目的:使教師明確教學目標,不斷探索教學方法,從而真正的提高課堂教學效果。
培訓內容:
第一章 提高課堂管理效率的策略與方法
一、課堂管理是重要的教學手段
二、課堂管理中常見的問題與成因
三、提高課堂管理效率的策略與方法
第二章 提高規則、概念學習效率的策略與方法
一、規則、概念學習概述
二、規則、概念學習中的問題及原因
三、提高規則、概念學習效率的策略與方法 第三章 提高閱讀教學效率的策略與方法
一、閱讀教學概述
二、閱讀教學中存在的問題及原因
三、提高閱讀教學效率的策略與方法 第四章 提高創造性培養效率的策略與方法
一、培養學生的創造性是素質教育的重點
二、課堂教學中培養學生創造性的問題與原因
三、提高培養學生創造性效率的教學策略與方法
2017-2018學年第二學期校本培訓記錄 培訓時間:5月13日 培訓地點:九灣小學 培訓主講人:張公儉 培訓人員:中心校全體教師 培訓主題:新課程與教師
培訓目的:為了使教師明確新課程下的教師在日常教學中應注意的問題。
培訓內容:
1.確定課程意識,由課程的執行者變為課程的設計者,開發者.(課程設計,目標,開發,創新,評價意識)2.具有反思意識,由知識傳授者變為學生學習的指導者和創新思維的培育者.3.樹立資源意識,由
4.由課程計劃的執行者轉變成課程的建構者.5.由教學的管理者變為學生發展的指導者,合作者.6.由裁判學生成績的
7.從師生關系看,教師是學生學習的促進者(學生學習能力的培養者,學生人生的引路人).8.從教研關系看,教師是教育的研究者.9.從教學與課程關系看,教師是課程的建設者,開發者.10.從學教與社區關系看,教師是社區教育的合作者,共建者.11.在對待師生關系上,強調尊重,贊賞學生.12.在對待教學上,強調幫助,引導學生.13.在對待自我上,強調反思.(教學前,中,后三個階段)
14.在對待與其他教育者關系上,強調合作.(同事及家長等)15.文化的傳播者,潛能的開發者,學習的促進者,發展的伴隨者,教育的探究者.16.更新教育觀念,轉變角色;重建教學方式,重構課堂教學;改善知識結構,轉變工作方式;掌握新技能,學習新技術;積極參與課程開發,通過研發提高自己。
第三篇:大夼中學校本培訓集中培訓課題
大夼中學校本培訓集中培訓課題
1、如何使用班班通
2、大夼中學差異小組構建及操作
3、大夼中心中學師德培訓
4、《教育從心開始》心理培訓
5、如何課件制作
6、如何選課題、做課題
個人自修內容:
Xx課程標準、《煙臺教育》、《山東教育》或自己學科訂的材料
學校考核意見一欄老師們交換填一下,主要區別于表格前面的字跡
第四篇:校本培訓工作總結
白銀區第四小學校本工作總結
為適應當前社會發展對人才的需要,切實貫徹落實新課程,依據“以學校為本,以學生為本”的指導思想,我校開設了校本課程。在不斷地探索實踐中,我校的校本課程已經初見成效,得到了家長的認可和社會的好評。
一、認真把握校本課程開發的目標
1.課程目標:努力構建國家、地方、學校三級課程模式,強化辦學特色,使校本課程更具合理性、科學性和適應性。
2.學生目標:提高學生的綜合素養,突出學生個性、挖掘學生潛能。豐富學生的自然、社會常識,培養實事求是的科學態度。培養學生的創新精神和實踐能力。
3.教師目標:培養教師為學生發展服務的教育意識。激發教師的教育潛能,積極參加學校課程開發的實驗、研究。鼓勵教師在科研中求發展,在科研中求創新、在科研中求成長。發揮教師在教科研及教學中的主人翁精神。
二、遵循校本課程開發基本的原則
1.興趣性原則。強調以人為本的基本理念,要求教師應從學生的興趣出發,尊重學生的需求,突現學生在教育中的主體地位。因此在每學期的開學初對各年級學生進行調查,選出學生最感興趣的研究課題,以此作為課程開發與實施的重要依據。
2.綜合性、合作性原則。新課程強調課程整合,課程的綜合性育人功能,因此校本課程在綜合分析、篩選后形成的校本課程資源,要有利于培養學生多角度、多從面思考問題,促進學生綜合素質的提高。3.實踐性原則。注重改變以前學科偏重書本知識、結論性知識的現狀,強調學生實踐能力、創新精神的形成,重視學生在實踐中獲得積極情感的體驗,因此,開發和實驗的課程要實現這一理念,讓學生深入自然、社會,在實踐中發現問題、提出問題、解決問題。
三、因地制宜,建立有特色的校本課程體系。
我們的校本課程開發是從無意識到有明確目標,從單個走向多元,從片面到全面系統形成自己的體系的過程。
1.人才資源方面的開發利用。我們學校有一批非常優秀的人才,我們利用他們的特長,組織活動,直接實施有特色的校本教育。我們深刻認識到人才是校本與課程的富礦,他們本身就是很好的課程,學生們從他們身上可以學到很多東西。其次通過組織活動,進行實地考察教育。
2.硬件資源的開發利用。利用我們美麗的校園進行美的熏陶與感染,組織學生建設校園、保護校園、欣賞校園、描寫校園,讓學生們愛校園,發展與母校的情感,培養責任心。利用升旗臺進行國旗下的講話,進行愛國主義教育,行為規范、品質道德教育,利用校園展示欄、展示牌、標語等進行各項專題教育,充分利用這些固定的“硬件”永久性地對學生進行影響與教育。
3.加強校本培訓。教師先進的教育觀、教學觀、課程觀、學生觀的確定更是發揮課程資源最大功能的關鍵所在。為此,學校通過兩個方面加強校本培訓,一是聘請課程專家對教師進行課程理論的培訓,讓教師初步掌握課程的一些基本原理,明確課程目標、課程內容、課程實施、課程常識、課程探究等基本理論,為課程開發提供理論依據;二是由學校骨干教師對教師進行專業知識培訓,不斷拓寬其知識面,重新構建教師的知識結構,為課程的開發提供知識和智力上的支持。
4.內容簡介,學生選擇。校本課程的開設能否正式走向課堂,凡是開設校本課程要向全體學生介紹所要開設課程的主要內容、目的、授課方式等,讓學生根據教師的介紹自主選擇。學生參與校本課程的選擇,既體現了以學生為本,尊重學生主體地位的先進教育理念,又給教師增加了開課的壓力,促使教師認真開發校本課程,不斷提高校本課程開發、實施的質量。
5.認真進行評價。評價包括對課程開發實施者的評價和對學生的評價兩個方面。
四、校本課程開發與實施的體會。
1.校本課程的開發與實施要以學生日益增長的學習需求為出發點和歸宿。充分發揮校內外資源,積極探索合理開發利用現有資源的新途徑。
2.開發具有實踐性、綜合性、可選擇性的校本課程有利于滿足學生興趣和需要,促進學生自個性、全面、和諧發展,使學生基本素質日臻完善,精神和思想自由充分生長。
3.校本課程的開發與實施是促進教師成長的一個有效途徑。教師對校本課程進行設計、實施、反思的過程中,必然會促進自身素質與專業技能的發展,有利于教師精神境界的提升。
教 導 處 2017年1月5日
第五篇:2010學年校本培訓工作總結
2010學年校本培訓工作總結
察右中旗二中
把新課程改革倡導的教育思想和教育觀念轉變為教師的教學行為,需要有一種自下而上的教研機制來實施。“校本培訓”——一種有利新課程改革的一種教研方式應運而生,從學校的實際出發,讓教師面對自身真實的教學問題而展開思考、探索和改進教學方法,為學生的成長,教師的專業提高和學校的發展正是“校本培訓”真正的意義所在。我校深入貫徹“三個代表”的重要思想,把思想政治工作放在各項工作的首位。以全面推進素質教育為核心,實現基礎教育的跨越式發展,繼續加強教師繼續教育工作。努力提高教師的綜合素質,深化改革,銳意進取,大膽創新,努力提高全體教師的教育教學質量。在開展“校本培訓”工作中,認真貫徹“校本培訓”的三個基本要素,多方結合,建立和逐步完善“校本培訓”制度,從思想上提高認識,行之有效的開展“校本培訓”工作。
一、引領思想,讓榜樣有個說話的地方。
學校管理,首先在引領思想,引領思想,首先引領自強不息,自我提升的思想。教育觀念的轉變,是需要前提的,其前提就是教師本身的素養。沒有較高的綜合素質和豐富的學養,就無法真正認識和體會現代教育觀念,更無法切合實際地轉變自身的傳統教育觀念。要提升自身的素質和學養,必須開展校本培訓,并且是加大強度持續性地開展校本培訓。要開展校本培訓,首先就是端正培訓的思想。
1、學校領導用講座引領思想。
我校有由校長、教導處、教研室、教研組長等組成一支年富力強、業務過硬的校本培訓領導小組隊伍,校級干部是課程實驗改革的身體力行者和責任人。在課改實驗中,校級干部身先士卒,做好表率,切實做到三個“自覺”,自覺參加上級組織的各種學習培訓, 1 自覺參加校內每次課改學習,自覺學習教育報刊,廣泛吸收課改信息。他們在各自的業務領域取得突出成績,有較強的理論基礎和實踐經驗,都能通過各自的平臺開展形式多樣的講座, ,引領全校教師走進新課改,領會新課改,實施新課改,他們的課改思想構成一股強勁的合力和強勢,通過“講座”、“匯報”等形式引領著全體教師的課改思想,為我校持續有效地開展多種形式的校本教研奠定了堅實的理論基礎。
2、骨干教師用課堂引領思想。
思想和行為并駕齊驅,“教學與教研同步,教研促進教學”是我校多年來的教研思想。教研的效果如何,通過課堂來反映,教師的收獲如何,通過課堂來體現。教師的面子,是學生給掙的;學校的面子,是家長給掙的。學生的發展,就是教師的成功;教師的發展,才是學校的成功。我校的教研思想,課改思想,首先由骨干教師來體現,體現在每一天的每一節課,體現在每一個學生每一個家庭。我校骨干教師能夠用課堂說話,用自己的學生說話。我校骨干教師每學期上一節展示課,用他們的課堂實踐向全校教師傳達新的課改理念,引領教師走進新的課堂,感受新的理念,實踐新的課堂模式,為學校校本培訓提供現場。
3、優秀教師用自身的成長引領思想。
常年開展校本培訓,促進了教師隊伍的全員專業成長,尤其是年輕教師隊伍,他們的健康快樂成長,是我校一道亮麗的風景線,他們用自身的發展無聲地捍衛了學校的校本培訓思想,是全體教師參與培訓的無聲號角,“學習靠自己,不學就落后”的思想根植在我校教師隊伍中,體現在工作中,構建學習型組織的努力有了明顯的效果。
4、其余教師迎頭趕上,用教育隨筆引領思想。
組織教師全員參加校本培訓。老師們通過看光盤,聽講座;觀課例,析個案;與同事交流;多形式、多途徑、多層次的培訓。在教學中總結經驗,發現問題,分析現狀,傳播思想、論證方案,我校最常用的做法是在教師會上交流教育隨筆。近年來老師們撰寫了多篇教 育隨筆和論文,以敘述身邊事身邊人的形式,短小精干、淺顯易懂、親切自然,為闡述辦學思想,介紹課改理念,加強自身修養、建設校園文化起了較大的作用。
二、制度保障,讓理念有著落的平臺。
圍繞“促使教師全員發展”這條主線,我校從人事制度和分配制度兩大方面入手,修訂、增添了各項規章制度和實施辦法,使新的教育管理思想變成可供操作的制度,使課程改革的思路明明白白地凸現在教師面前。如 “班主任工作月考核制度”,“優秀教研組評選制度”,“年終考核制度”, “教學常規管理細則”等。這些制度和辦法,從點到面,從量到質,從過程到結果,形成一套全新的教師管理評價系統,為促使教師在崗位上獲取自身發展,營造了良好的氛圍,提供了有力的保障。
三、總結反思,讓教師聽到成長的聲音。
反思是教師以自己的職業活動為思考對策,對自己在職業中所做出的行為以及由此所產生的結果進行審視和分析的過程,是“教師專業發展和自我成長的核心因素”。我校不但重視教師教學工作的反思,還重視學校管理和班級管理工作的反思,不但重視教師專業的發展,還重視各級管理人員的專業發展,體現“學生的發展就是教師的成功,教師的發展才是學校的成功”的辦學管理思想。
1、通過工作總結來反思。
“一切工作從計劃開始,一切進步在于總結反思”是我校管理工作的指導思想之一,從撰寫到交流等諸多環節,無不滲透著學校的管理思想:工作總結是做出來的,不是寫出來的;工作總結是經驗匯編;工作總結不是為了存檔,而是向學校、向同行、向社會匯報的最好形式;本學期的總結是下學期計劃的起點;珍惜自己的進步,從珍惜自己的總結開始。
我校教師,不管年齡大小,教齡長短,資格高低,兼職多少,人人都撰寫工作總結,人人都重視工作總結。工作總結的類別有“教學”、“班主任”、“少先隊輔導員”、“文體”、“教 研組、備課組工作”、“教導工作”、“總務工作” “學生輔導”、“課題實驗”、等,有的教師每學期寫
一、兩份,有的則寫三、四份;不管篇幅長短,總是個人工作的經驗結晶。
我校不單重視總結的撰寫,更重視總結的交流和挖掘,通過幾種層面的交流促進了總結的質量,工作的質量。各類總結分類裝訂成冊,存放資料室,對于典型材料在校內會議匯報交流,實現資源共享,全面提升教師個人素質。
2、通過交流的課堂來反思。
每學年我校規定教師的聽課在20節以上;我校教師經常參加市教育局組織的課堂教學競賽活動、參加旗教育局組織的課堂教學競賽等活動,在這些活動中,我校教師執教的課堂教學受到大家的一致好評,同時也較大程度地促使全體教師對自身課堂進行反思,從而促使骨干教師更加成熟,年輕教師快速成長。在新的課改形勢下,如何設計一堂課?如何評價一節課?如何當一名成功的教師?這些問題經過課堂的實踐,在實踐中反復思考和討論,已經從模糊中清晰起來,已經從傳統的認識中得到升華。
四、創造條件,讓培訓訓邁上新的臺階。
1、提供培訓的時間。
在教師任課安排上,語、數、外、理、化、生、政、史、地等課時不超過12節。這樣,為校本培訓提供了時間的保障,為保證學習的時間,每周組織政治、業務學習各一次,并把出席情況列入教師日常考勤中,與考勤獎掛鉤。
2、拓寬交流的平臺。
我校與市教研室、旗教研室、等保持著良好的業務交流和學習的關系,建立起暢通的培訓網絡,不斷創造條件為教師成長提供以下多層次的培訓平臺。有學校學科組策劃組織,供本校教師為解決自身問題和困惑的培訓平臺,如教研組、備課組、課題組等,是我校教師成長成熟的主要陣地,周周有活動,年年有重點,人人有提高;有學校教導處和教研 4 室組織,供本校教師為校外同行交流和展示培訓成果的平臺,如校級交流等有關活動,這些活動是調動我校教師培訓積極性的催化劑,老師們在這一平臺的展示,得到認可,獲取自信;有教研室組織的,如校本骨干教師培訓班、新課程培訓班講座等,通過這些活動的參與,加速了我校骨干教師的成熟,為構建我校名師工程奠定堅實的基礎,另外還有一些外出培訓學習的機會,本學我校派出學習的教師有50多人次,這對于我們這所經濟比較薄弱的學校來說也是件不容易的事情,這些活動更是拓展了教師的眼界。
3、經費的保證。
我校在教師培訓的費用上從不吝嗇,除了正常參與上級教研部門組織的各類教研培訓活動之外,還確保我校制定的各項制度的落實和各項活動計劃的實施,添置必要的研訓設備,開辟不同形式的交流平臺。
(1)訂閱多種業務報刊。
(2)通過外出學習機會和郵購方式每年增加新的圖書音像資料,都是全國教育經典之作。
(3)建立教師發展檔案袋,教師每學期的工作計劃、總結、實驗報告、論文、教后感及自學筆記等文字資料收集成袋,教師個人保管,定期檢查,必要時在校內公開交流。
(4)校本課程的開發,成為了學生展示自己的平臺。
(5)不斷完善遠程教育工程,拓寬教師學習和交流的平臺。
(6)創造機會,讓教師有更多的機會外出參觀和學習。
五、校本教研的具體做法
(一)以校本教研為依托,讓每周一次的教研活動成為教師成長的“學習坊”。
新課程改革給我們的老師帶來了全新的挑戰和嚴峻的考驗,它改變的不僅僅是我們教師的教育觀念,而且是我們每天都在進行著的習以為常、輕車熟路的教學方式、教學行為。我校憑借“教研活動”這一富有實效的學習的平臺,開展了扎實的校本研究活動,注重 理論學習,提高學習的實效性和教師的受益面。我們“教研活動”形式相對固定,除了聽課內容還涉及自己的教育教學實踐中的經驗介紹,或就某一個專題發表自己的看法,自己的綜合思考。“教研活動”改變了原來單一的督促學習方式。我們的老師在發展同行的同時,也在發展自己,成為教育的學習者、思考者和促進者。“教研活動”為教師的成長、創新提供飛翔的翅膀,在這樣一種濃濃的氛圍中,教師的專業水準在不知不覺中得到了發展。我們還鼓勵老師講課后把自己的內容和老師的意見整理思考,把有價值的東西提升理論。
(二)以校本教研為基地,讓“校開放課”成為教師成長的“實踐園”。
我們每學期都安排每位老師上一節公開課,每次課不僅有一定的主題,還有不同的形式: “示范課”:發揮各級骨干教師的的引導示范作用,“觀摩課”供全體教師學習。讓全體老師受益匪淺。
“教研課”:組內指定一教師上課,先進行集體備課,執教者按集體備課意見上課,然后教師再說課,教師集體評議后,如果不滿意就再上,直至滿意。實現教師同伴間的合作與對話,上學期我們共展示不同類型的教研課18節。
“隨堂課”:校領導與教研組長繼續深入課堂聽課,并及時評課。我們鼓勵老師及時記錄自己教學中的閃光點或失敗之處,積極撰寫教育教學案例、論文和敘事,積極參與課題研究。近年來我們學校各教研組都有自己的課題,同時語文組和物理組還承擔自治區的兩個課題。
(三)以校本教研為陣營,利用現有資源對教師進行培訓,在課程改革中,專家的專業引領能有效地提高教師理解和把握新課程的理念和能力,促進課程改革的順利實施。
近年來,我們充分利用遠教資源,觀看專家的《如何撰寫教學案例》和《如何撰寫教育教學敘事》講座。同時還引進了三學苑的網絡資源,讓全體老師對教學案例和教育教學方法有了一個更深的認識。
通過這些工作,使我們深深感到:校本培訓是提高全體教職工服務質量的必由之路, 6 是提高教師自我價值的必由之路,是體現學校發展與教師發展思想的必由之路,是全員培訓、全程培訓、全方位培訓的必由之路。但是我們學校關于校本培訓的做法仍然屬于探索狀態,還沒有建立起較為完善的管理體系和培訓思想,離實現課程改革六大目標的要求還相距甚遠,另外,由于學校經費緊張,硬件設施還投入不夠,阻礙了學校校本培訓向著更寬、更廣的網絡發展之路,因此進一步發展的工作還十分艱巨。校本教研活動的開展,給老師們提供了一個很好的學習提高的平臺,我相信在上級領導的關懷下,在全體老師的共同努力下,我校的校本培訓天地必將灑下遍地繁花。
2010年12月