第一篇：行政外聯工作總結

行政辦公室工作小結 行政工作，事無巨細，貴在用心。雖然行政工作事項繁多，其中還有一大部分還是比較瑣碎細微的事務，但是見微知著，各項行政工作的完成情況是行政工作人員個人工作能力和工作效率的體現。同時，也是公司整體運行情況的側面體現。因此，做好行政工作體現在方方面面的服務保證和科學的管理思路相結合，下面就以下幾個方面進行簡要闡述。

一、加強基礎管理，創造良好工作環境。為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政辦公室重要工作內容之一。行政辦公室結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政辦公室基礎管理工作基本實現了規范化，各項管理工作達到優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：做到了行政后勤、手續管理、會議管理、大事記管理、檔案管理、車輛管理、證照及公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。行政辦公室在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了服務窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政辦公室工作的核心就是搞好“兩個服務”，即為領導服務、為員工服務。在服務工作方面做到以下三點：

1、工作積極主動。對公司日常工作力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、庫房、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。

2、在工作計劃中，每月都突出重點工作。做到工作既切合實際，又突出重點，改變行政辦公室工作等待領導來安排的習慣。

3、切實形成行政辦公室服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

要具備行政辦公室管理人員的工作能力，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、不斷補充各方面的知識。從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、相關制度、手續辦理流程規范、如：外聯工作中如何待人接物、了解領導個人喜好等方面內容。篇二：外聯工作總結

外聯工作總結

在我們的日常活動中，拉橫幅、發邀請函自然是必修課，而重中之重就是拉贊助，這一學期中，我努力培養每一位外聯人的能力，使他們能夠有足夠的提升，讓他們在贊助洽談方面都能夠獨擋一面，并有足夠的經驗來舉辦此類活動。同時我們也加強了部門內部建設，讓部門內部成員之間有更多的了解，加強他們團結協作的能力，為他們將來的合作工作打下了堅實的基礎。

禮儀隊方面，我們的禮儀同學不僅參加禮儀培訓，還堅持外聯的日常活動，不僅做好自己的禮儀工作，還為其他社團提供禮儀，非常努力，也很辛苦。

對于部門工作中存在問題我們下學期會再進行重點指導：各類文案工作，大家也都熟能生巧，掌握得挺好的；但是發文的時候還是需要注意，一定要親手交到負責人手上，或者能和負責人通電話。租借衣服一定要及時。而在贊助方面，不要等到有了活動才想到商家，才想到拉贊助，最好能和商家形成長久聯系，在平常也可以一起聯誼或者幫忙促銷。

在完成學生會各項工作中，我們也有很多收獲，在做任意一項活動時，我們需要合理安排工作，責任到人，并且分配任務時要能夠充分發揮個人的潛力，要做到統籌兼備。我們需要注意一個團隊的紀律性和工作的高效性。一個好的團隊工作一定需要保質保量的完成，我們需要一個力求完美和效率的結果。

希望外聯以后可以做到更好！篇三：外聯部個人工作總結

外聯部個人工作總結

轉眼進入外聯部已經半年多了，在這不短的時間里，我也接觸了不少事情與人，也讓我學到了很多。當初加入外聯部，是為了鍛煉自己的膽量和口才。我深知，要想在社會立足，沒有過人的膽量和精湛的口才是不行的。在面對公司面試的時候，需要我們展示的是我們的硬件和軟件。所以推銷自己很關鍵。外聯部的工作正好給我一個鍛煉的機會。通過這個工作，我見到我很多原來沒有見過的人，也做了一些我原來以為自己不會做的事情。

外聯部最重要的任務就是拉贊助。其實，“贊助”這個詞我以前只在電視里見到過。我想像中的贊助就是動動嘴皮子就能拉成功的。等到落到我身上的時候，事情真的出乎我意料的困難。首先，怎么開口就讓我猶豫好一會兒；其次，怎樣將話題轉到贊助上也讓我為難；最后，就是在商談價錢方面怎么替我們爭取最大的利益。這一些問題都是我沒有碰到過的，所以第一次難免有些畏懼，甚至有一段時間只要一提到拉贊助我就會很頭疼。凡是都有第一次，經歷第一次的挫折，第二次在面對的時候肯定有更多的頭腦去應付。萬事開頭難，吃一塹長一智啊。在后來拉贊助的過程中，在一次又一次的失敗和總結中，在克服自己膽怯的缺點中，我積累了更多的經驗和勇氣，我變得更成熟。我想，這教會我的是:沒有人能隨隨便便成功，只要有付出就會有收獲，有時失敗也是另一種成功。

雖然我加入社聯才半年多，但我現在遇到的人和事是我的很多同齡人所沒有也不會在這個年齡段遇到的。我相比他們來說，我更有優勢，我也更懂得朝什么方向去努力。有這么多人的幫助和鼓勵，我有信心做得好。在今后的工作中，我要更加努力，更加用心，我一定會學到我想學的，做到我想做的，取得我要的成功。希望大家和我一起共勉，創造下一個美好的明天！

干事：xxx 2012年3月19日篇四：行政部工作總結 2008年行政部工作總結

行政部是酒店的綜合職能部門，對內在管理水平方面要求促進不斷提升，對外要求應對政府各相關職能機關的各項檢查，搞好外部關系。2008年，行政部在董事會和總經理室的指導下，部門工作緊緊圍繞酒店的經營方針、目標展開，步調上緊跟酒店各項工作任務部署。現將2008年的工作做如下簡要總結。2008年行政部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

1、人力資源招聘與配備

根據各部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘員工，配備到各崗位。至2008年12月15日為止，酒店共招聘進來各類人員278人，年度離職人員總數為251人，凈增人數27名，其中新增項目自助餐廳增招了16人，餐飲部增編pa 1名，前廳總臺增招5人（現有接待員14人，部長1人），保安增招3人，客房增招2人。由于行政部抓住了好幾次市人才市場和區人力資源市場召開的免費的招聘會，加上行政部在舟山就業網、舟山人才網以及舟山愛伯仁人力資源網上免費發布招聘廣告，引進學校實習生，以及適當結合了酒店員工內部推薦的招聘方式，酒店在付費招聘上的支出很少，招聘成本比往年大幅度下降。除了去年的國際海運學院的實習生轉化為就業生以外，今年5月份我們主動引進了舟山民盟振華英語學校和舟山職業技術學校的中專實習生，今年9月份-11月份從寧波大紅鷹引進大專實習生3名。目前堅持在酒店實習的中專生有 6 名，大專實習生有 6 名。綜觀2008年的整個人力資源的招聘與配備工作，整體上是配備及時、符合崗位任職要求，人力配備質量整體上是較好的。不足之處，是在今年的11月到12月，餐飲服務人員有4名左右的人員缺口。春節前后的用人高峰我們準備招用一些寒假打短工者，以應對用工高峰期而不會造成正式人員編制的驟然增長。今年我們酒店在董事會指導下，在招聘對象方面有了較大轉變，在一線重要崗位上我們的招聘對象是以中專生、職高生為主，很少招用本科生，沒有一味追求人才的高學歷，講求的是合適的就是最好的，重要崗位以招聘本地人為主。因此新招人員的穩定性比往年增加了，也是間接的降低了人力資源成本。目前酒店大專以上學歷的有51人，占總人數的比例為18%；中專、職高或高中以上學歷的人員有77人，占總人數的比例為27%。1

2、人事方面的日常工作

依照人事操作規程較好完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗、員工獎懲審核、考勤審核、工資表制作、社保繳納等人事日常工作，并及時上報總經理室。這些工作中剛開始也還存在著員工面試或入職未經過用人部門，考勤打卡督導與審核不嚴、員工獎懲反饋不及時、工資制作與審核中偶有錯誤，員工離職未簽訂解除勞動合同的協議等工作失誤，但后來在總經理室的指導下，能逐漸規范起來，并形成穩定的操作規程。

到12月15日為止，2008年酒店共招聘進來各類人員278人，年度離職人員總數為251人，其中被酒店開除的為12人，占離職人員總數的比例為4.2%;自動離職人數為55人，占離職人員總數的比例為19.3%;其余為正常辭職的人數174人，占離職人員總數的比例為76.5%。酒店年度工資總額約為474.7萬，平均每月的工資支出約為39.5萬。

3、人事電子檔案

清理與規范了各部門人員檔案并配套建立電子檔案。期間嚴格審查全體員工檔案，特別身份證明方面，上戶籍網核查每個人身份征的真實性結合向員工調查等方式，清理出冒用他人身份證、以及身份證過期的人員，對人事資料不齊全的一律要求限期補齊。目前酒店的人事檔案總體上做到了齊全與規范。

4、員工勞動合同與社會保險

依照酒店總經理室的部署，酒店逐步與158名員工簽訂了勞動合同，主要針對比較穩定的老員工和重要崗位的人才。對不愿交納社保的人員也讓其簽訂了《不交社保同意書》，以有效規避一些勞動糾紛。目前酒店為較穩定的人員 92 名繳納了社會保險,年度酒店社保繳納總額約為26.4萬。

5、員工培訓

行政部已經整理出一本較完整的新員工入職培訓手冊，內容包括：公司簡介、酒店組織機構圖、酒店產品知識、酒店常識、禮節禮儀、酒店意識、消防安全常識、服務案例、服務英語等。3名以上員工同時進店時我們都采取了集中授課的方式進行上述方面的綜合培訓，一般持續4-7天左右，依照進店人員的專業和工作經歷而定。課堂培訓一般會請市場部管理人員和保安部管理人員上一些服務意識、案例和消防與安全方面的課程。員工單個進店的，行政安排先熟悉酒店各樓層的功能分布，講解員工行為規范和基本的禮儀，然后發放新員工入職培訓須知進行自我學習，待下次 2 有集中入職培訓時補上其他課程。單個進店的員工的入職培訓工作還有待改進，應盡量在部門上崗培訓前完成。對其他部門的培訓，行政部安排人員進行旁聽，一是起到監督作用，二是對部門培訓者提出一些針對性的建議。在英語培訓方面，行政部利用自己的人才優勢協助對餐飲部和前廳進行服務英語的口語培訓。對管理人員安排了營銷方面和寫工作日記方面的培訓。今后這些方面的培訓還要加強力度，提高質量。

二、行政后勤方面

1、行政外聯 在總經理室的指導和協助下，2008年行政部與相關政府職能機關溝通和協調工作還算順暢，對外關系總體上是融洽的。包括同城管聯系開辟專用員工停車位；同定海交警大隊保持良好的關系，減少客人停車在酒店門前的車輛被交警抄牌的現象；同衛生監督所保持良好關系，酒店被評為餐飲衛生a級單位，多次被衛生監督所選定為上級部門檢查的指定單位；配合消防部門做好酒店消防安全自檢，也多次被定海消防大隊多次被衛生監督所選定為上級部門檢查的指定單位。同勞動部門和人才市場保持密切聯系和良好關系，酒店的勞動糾紛的比率相比其他酒店要少，酒店也抓住了很多免費設攤招聘的機會，減少了酒店的招聘成本和人力成本。

2、辦公與福利用品的申購、發放和登記

對內嚴格審查部門的辦公及各項福利用品的開支，合理地申購物品，并做好物品領用及發放登記；嚴格控制各項辦公費用開支，以節約和降低成本為第一原則。

4、做好酒店各部門后勤管理與保障工作：

做好員工餐廳、員工宿舍、浴室及更衣室日常工作檢查和管理、員工工作服的制作等后勤管理與保障工作。員工餐廳目前工作人員已經穩定下來，餐廳的衛生與消毒工作已經形成習慣，菜肴口味方面也能兼顧本地員工和外地員工。目前要著重解決的是控制非酒店員工在員工餐廳就餐的漏洞以及冬季菜肴保溫的問題。單純的用保溫桶無法解決菜肴保溫的難題，使用保溫桶放在打菜臺上也無法打菜，現在采取讓廚師辛苦點多燒幾鍋來緩解保溫的難題，要從根本上解決該問題，則需要在硬件上進行改造，在打菜處設立保溫爐。在員工宿舍管理方面，酒店現有集體宿舍四處，海濱橋、油車根路、東海路保安宿舍和工農路廚師宿舍。東海路保安宿舍目前是酒店的衛生樣板宿舍。為了在節約人力成本的前提下管理好宿舍，行政對各處宿舍物色了1名兼職管理人員，負責宿舍的衛生與安全方面的督察以及宿舍安排工作。目前存在的較大的問題是海擯橋宿舍的安全衛生，由 3 于宿舍兼職管理袁部長在其上班時間是無法兼顧宿舍的安全問題，海擯橋宿舍是獨門獨院，加之保安員全部遷出轉移到東海路宿舍，海擯橋宿舍特別是白天的存在著無人看管的安全隱患。保安部和行政部已經向總室反映過此問題并建議配備1個專職宿舍管理老頭，看家護院，防偷防盜，因為年關將至，偷盜分子很是猖獗。員工浴室目前存在的問題是不通風，墻體還滲水發霉，里面的空氣質量很差，需要進行工程方面的改造。員工更衣室的硬件無疑是上好的，管理初期很多員工更衣柜不上鎖，東西丟失的事情偶有發生。行政部的檢查中發現未上鎖的一律扣罰10元，基本上杜絕了不上鎖的現象。對更衣柜不準存放酒店客用物品、酒店財物、貴重物品和食品等，行政部和保安部等不定期的聯合其他部門進行突擊檢查，也發現了一些問題，并及時進行了處理。5．質量檢查

在總經理室的指導下，行政部在衛生、員工儀容儀表、禮節禮貌和節能等方面形成了店務檢查制度，每周出一份店檢報告，并長期堅持下來，酒店在這些基礎管理方面也取得了長足的進步。在行政部日常的巡視檢查中，我們對看到不符合規定的違紀情況或儀表不整的，采取的是 “一提醒二教育三處罰”的原則，不以罰款為目的。我們質量檢查管理的最終目的是員工自覺和心甘情愿的遵守規章制度和操作規程。在考勤打卡核查方面，我們以現場檢查和監控抽查相結合，查處了一些代人打卡或托人打卡的人員，以及一些亂打卡、不打卡和常遲到的人員。今后我們在這些方面的工作還要加強力度。

三、公司管理運作方面

1、根據酒店發展情況及實際需求，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度保證。行政部先后在董事會和總經理室指導下先后擬稿或出臺了《員工獎懲統一標準》、《新員工手冊》、《員工儀容儀表規定》、《酒店考核統一標準》、《員工福利物品發放規定》、《員工病假工資發放標準》、《員工餐廳就餐管理規定》、《員工考勤打卡規定》等，并制定日常的《酒店總值班經理排班表》等 ,通過協助總經理室制定和落實各項規章制度,進一步規范了酒店的日常管理工作，增強了管理人員的制度執行力。

2、對住店外賓的維護，包括語言翻譯服務、預訂客房、飛機票、餐飲包廂等，以及協同網管解決外賓在房間內的上網問題，定期拜訪長住外賓，征詢外賓對我們的意見和建議。圣誕節期間，行政部也擬向總室建議向往年一樣宴請一下住店外店，讓他們感受酒店的溫情。有效的溝通和真情的服務是留住外賓的法寶。4

3、在董事會和總經理室指導下，逐步完善公司監督機制，加強了對員工的監督管理力度。

4、酒店各部門崗位職責、操作規范、部門管理制度、酒店管理制度等電子檔的匯總存檔。

縱觀2008年度，行政部的工作還存在以下不足： 1.行政部的監督功能還沒有完全發揮出來，制度的監督執行還缺乏應有的力度，目前在執行制度時還存在一些“人情大于公司規章制度”的現象，還有個別管理人員帶頭破壞酒店管理制度的執行。制度還需要不斷修正和完善，尤其對制度細節部分，還需要在制度執行的過程中不斷修正和完善。2.行政部的服務功能還有待于加強，尤其在“人員及時供應補充、后勤保障、員工素質教育”等方面還需要加強。3.行政部的考核職能還沒有充分發揮出來，需要強有力的推進全面績效考核，把考核考推廣到全體員工和管理人員當中去，使考核工作更全面、規范，真正發揮考核的激勵、評估和人事決策作用。對酒店管理人員考核工作的基礎是酒店的年度預算和部門年度任務計劃的下達，有了這些考核目標，全面績效考核才能有的放矢，使考核工作不偏離酒店的戰略規劃。4.對員工的“愛店敬業、賓客至上、熱忱服務、合作制勝”等方面的思想教育工作還有待加強，在員工的綜合素質的提升方面還有很長的路要走。5．企業文化建設相對較薄弱，沒有形成較完整的體系。

行政部在2008年工作中雖取得了一定成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，充分發揮行政部的督導管理和服務功能，盡最大的努力使酒店的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。5篇五：外聯工作總結

外國語言文學系

外

聯

部

工

作

總

結

我們的成長

部長：

工作感言：

副部長：

最想說的：

干事a：

一年工作感言：

干事b：

一年工作感言： 干事c：

一年工作感言：

干事d：

一年工作感言： 目錄

一、前言

二、活動總結

“xxxxxx”講座

（一）“xxxxxxx”的講座

（二）話劇展演

三、上學期的工作總結

四、下學期的工作安排

五、結語

一、前言

時間飛逝，白駒過隙，xxxx——xxxx學年在不知不覺中已接了尾聲。回首過去的一年，我們外聯部在工作中遇到了不少的困難，但這并沒有阻擋全體干部的工作熱情，我部成員積極克服困單，以積極的工作態度在工作上取得了較突出的成績，并且我部全體干部的綜合素質都得到了極大的提高。

由于外聯部工作的特殊性，需要較多人和較多時間投入工作，所以在新生剛來時就進行了招新工作。干事們都很積極地投入工作，為我部注入了新的血液，使外聯部工作更進一步如火如荼地延續著，最終取得了令人滿意的成果。外聯部的工作是忙碌艱辛的，但卻是一個鍛煉人的平臺。大家在拉贊助的過程中一起努力、互相幫助、共同成長。我們堅持定期開展會議，以便交流各自成功的經驗、分析失敗原因、互相激勵。汗水和歡笑是大家工作中的主旋律，樂觀、熱情、永不言棄是推動外聯工作不斷進步的動力。在工作中得到鍛煉，在合作中收獲友誼，在一點一滴中我們凝聚成團結、高效、奮進的整體。

一學年來，外聯部在校外聯部以及系學生會的領導下認真完成了各項工作，大家團結一致，認真完成團委的各項任務，回首這個學期，我們的收獲是頗豐的。

在團委老師的指導下，學生會的支持和幫助下，全體負責人的共同努力下，我系外聯部有了進一步長足的發展。外聯部從基礎性的機構發展到創新性活動，都有了由量到質的飛躍。下面，將我系學生會外聯部本學年的工作總結如下：

二、2010--2011學年外聯部工作總結

“xxxxxxxx”英語講座

（一）為了提升同學們的綜合素質，豐富同學們的課外的生活，我系外聯部舉行了本學年的第一次外聯活動，即上海微文文化英語講座。此次講座為我外聯部組織的第一個獨立的講座，講座主要是關于學習英語學習中的翻譯、口譯。這對于整個學校的學生來說都是一個極佳的學習英語的契機，尤其是對我系作為英語專業的學生來講。因此對這次的活動也是充滿了信心。

由于是在開學之初，同學們都對外聯部的工作不夠熟悉，特別是相對于大一新生，同學們對計算機講座沒有足夠的了解，所以起初在宣傳的過程中遇到了一些困難，但我部學生干部積極的到各個宿舍去進行宣傳講解工作，曉之以理，動之以情，最終成功的組織各班的班長帶領同學們去參加講座。

活動詳情：

1、統籌規劃。

在和講座的主辦方取得了聯系，經過雙方的協調，確定了辦講座的時間以及所用場地的規模，在使用費用上也達成了一致，講座的出不工作取得了勝利。

2、申請教室的工作。第一次做的時候先向申請過教室的同學請教，獲取了經驗。

第二篇：外聯工作總結

2011—2012上學期外聯部活動總結

本學期即將結束，外聯部的工作也已告終，通過外聯部全體成員的共同努力,我們取得了一定的成績,也學到了很多.仔細回顧外聯部這學期的活動，可總結如下：

1.2011年9月中旬，本部門人員更新，迎來了9位新生的加入，為部門添加了新的活力；

2.2011年10月上旬，我們第一次例會，讓大家相互熟悉相互了解增加了凝聚力。

3.2011年10月23日，我院舉辦迎新送別晚會，本部門外出拉贊助，為四位主持人提供了化妝服務，還有租借服裝； 4.2011年10月27、28日，學校舉辦運動會，本部門拉贊助，提供橫幅，為我院運動員加油助威。

這一學期，外聯部的任務并不多，在完成任務的同時，重在向新生提供了一個初次實踐、鍛煉自我的機會，讓他們更熟悉外聯部，更明白作為其中一員的意義何在，更了解如何與人溝通從而成功拉贊助，為今后的繼續努力奠定基礎。

在之前的經歷中，有失敗，有成功，獲得了教訓，得到了經驗。今后我們會繼續發揚優點，改正缺點，將外聯的工作做得更好，為學院學生會的更好發展貢獻我們的力量。

第三篇：外聯工作總結

學院外聯部工作總結

在過去的半年中，在學院分團委老師的指導和我們部門自身的努力下，實踐部取得了很大的成績，同時也面臨著一些無法回避的問題，現將本學期實踐部工作總結如下。一，主要活動

本學期學生會工作較多，實部各成員在做好自己工作的同時，積極協助其它部門組織和安排活動。

（一）舉辦講座。在本學期九月中旬，我部門舉辦了一次贏定職業規劃的講座，一次吉林大學二學位的講座，以及一次一成教育二學位的講座。這幾次講座給同學們提供了更多學習機會，也教會同學們課堂中學不到的知識。并且為學院籌得資金共1400元。

（二）與彪馬，李寧，百腦匯等公司合作在校園內進行優惠回饋。這幾次活動在五食堂門口進行，從早上八點到晚上六點，一共持續了一周之久。活動面向了全校師生以及教職人員。正值換季時期，我部門與校外的一些公司合作，將衣服以，鞋子等生活必備品以低廉的價格賣給同學們，提供了便利，取得了廣泛好評。在我部門的努力下，將于該公司長期合作，在這次活動中我們共為學院籌得資金1000元。

（三）與移動飛信公司合作。這次活動是與移動合作的前期工作，我們會爭取與移動這樣的大公司合作。本次活動籌得資金200元。

（四）迎新晚會。在十月十九號，我們學院在東區俱樂部舉辦了以“心夢起航，11飛揚”為主題的迎新晚會。我們部門在本次活動中積極與可口可樂公司聯系，洽談冠名贊助的事宜，并且取得成功。在迎新晚會中，可口可樂雪碧分公司為我們提供了燈光、音響、幕布等物資。大大減少了學院辦迎新晚會的開銷。節省資金約4000元。并且取得了長期合作的機會。

（五）在辦活動的同時，我們也積極地與勤工助學部合作。給同學們提供了很多的工作崗位，以及社會實踐經驗。

二，部門內部建設對于一個部門的發展而言，實際上就是每一個個人的發展，而發展需要總結和激情，短期的激情維持需要歡快向上的氣氛，而長期的激情維持則需要讓每一個人在其中切實感覺到有所提高，付出后有收獲。而大家在一起，本來就是一種珍貴的緣分，所以和部門人員的關系，不是簡單的上下級關系，更是親密的伙伴和戰友。對干事要投入情感關注，走進他們的內心，了解他們的生活，學習，情感中的困難和問題。比如，向他們傳授一些學習經驗；討論大學應該如何更精彩的度過；將大家聚集到一起，與往屆干部交流獲得經驗；經常提醒大家記得吃飯好好照顧自己。天氣有重大變化時，群發短信提醒大家并相互轉告一下等等。總之努力營造一種關愛和家的氛圍，讓他們真正感受到，我們是相親相愛的一家人。

三，存在的問題

由于這一學期活動增多，部內人員積極性有所上升，尤其是馮陽陸鳴張婷婷等人。雖然工作起來比上學期累一些，但是部員們對于每項任務都完成的很好。但是問題還是有很多的。主要有如下問題。

（一）成員自身的綜合素質和組織管理能力還有待提高，個人能力與經驗欠缺，不大清楚該如何開展活動。

（二）本學期，部門很少開展與實踐有直接聯系的活動，在下學期要盡可能的給同學創造到社會實踐的機會。

外聯部是一個實踐性相當強的一個部門，雖然職能單一，但是開展工作卻很難，對個人能力的要求也比較強。我們做的還不夠完善，問題還是層出不窮，但外聯部會努力解決，努力創新，爭取在下學期做得更好。

第四篇：工作總結外聯

工作總結

來到XX 學校已經半年的時間，新鮮感促使我參加了很多組織，記得剛上大學的時候，就有學長告訴我們，大學的社團活動豐富多彩但是要找到自己的定位和側重點。現在我找到我的重點了，就是社團聯盟

當我參加外聯的第一次例會時，學到的第一件事是真誠，部長說過，其實有時候選擇干事時最重要的就是真誠，一個真誠的微笑有時候就可以打動別人的心。

在社聯外聯最直接的感受就是親切，從部長團就能看出來，絲毫沒有架子，讓我覺得這里是家，這半年中我參加了毅行，雖然只是個工作人員，但是仍然感受很深刻，那種團結努力為自己團隊爭光的心情很打動人，最后各個部門的部長的發言也讓我覺得，社聯真的有別于其他的組織，那是一種家人之間的鼓勵，共勉。

在外聯部的工作中也帶給我很大的收獲，首先一點肯定了自己的價值，在過去的19年里基本都是靠家里，從沒給自己親手創造什么價值，而在拉贊助的過程中讓我覺得我不是那么沒用，我也可以為外聯盡自己一份力，即使是很小的成就也足以讓我開心好久，記得第一次出去拉外聯，僅僅是得到折扣就開心的要死，感覺真的很特別。其次是增長逆商啊，不是每一次拉贊助都會有圓滿的結果，反而是失敗的次數更多，在失敗的基礎上找尋經驗，為以后的工作做鋪墊才更重要，那段時間的工作讓我覺得，與人交流是一門藝術，如何讓人信任你并且愿意幫助你是一門學問，并且需要繼續學習。最后是認識了很多很多好朋友，其實大學說大也大，說小也小，想認識一些非自己本專業的朋友也沒有那么容易，而外聯就是特別好的渠道，認識了很多不同學院的朋友，是半年中中得到的最重要的財富。好多學長學姐的鼓勵幫助更讓我覺得這就是我大學中的歸宿了

最后，官方的表決心以后肯定繼續努力，繼續學習，真心想一直留在外聯所以，下學期一定要奮斗了

第五篇：外聯工作總結

2012-2013外聯干事工作總結 時間如白駒過隙，轉眼已經來外聯工作差不多一年了！回首這幾個月來，自己學會了很多！首先我要感謝財經學院外聯部的部長們，是你們給了我這個機會，讓我通過初試、復試的層層選拔，進入財經學院外聯部這個舞臺鍛煉。在外聯部這一段時間里，我的確學會了很多，從當初進來的幾近一無所知到現在，我積累了許多的工作經驗，但也發現了自身的一些缺陷，需要不斷的改進來使自己成長。

外聯工作是一個精細復雜的工作,面對的對象是復雜的,所作的事情是瑣碎的,需要極大的耐心及極大的熱誠,在外聯部的我將會盡可能的發揮自身的作用與伙伴們一起努力做到最好。記得出去拉外聯時，我們大家各盡己力，面對贊助商我們面帶微笑。但遇到的結果卻有很多種。有被很客氣的拒絕的、有被店主很冷淡對待的、有被說會考慮等通知的。雖然沒有遇到商家的特別刁難，但是還是很遺憾的，沒有拉成功。在與商家商談時覺得自己講不到商家要的重點。發現自身的經驗還不夠足，做事還不夠細致。覺得我們都缺少信心和經驗，應該增加一些自信，要多總結失敗的原因，任何時候都不放棄，相信自己一定可以。告訴自己萬事開頭難，第一步總是艱難的，但這些都不能成為阻礙。希望吸取前面的經驗，調整好心態，爭取下次取得成功。

以下是我在外聯的收獲：

1.學會了怎樣與同事好好相處，融入這個集體，團結一致。

2.學會了與商家談判的一些小技巧。面帶微笑，換位思考。

3.有幸認識了很多成功的學長學姐和外面的商家。

4.辦事明顯比之前有責任心了。

5.學會了辦事要考慮周全。

6.鍛煉了自己的辦事能力和提高了自己的學習能力。

7.有幸參加學生會的很多活動，增加了自己的見識。

8.為自己的大學生活增加了許多樂趣。

收獲很多，許多都是潛移默化的，感謝外聯！

以下是我在外聯的不足：

1.沒有拉得屬于自己的外聯。

2.前幾次跑外聯是沒有計劃，像無頭蒼蠅到處亂串。

3.有幾次學生會活動時有小情緒，工作不認真。

4.有幾次開會沒帶筆記和遲到，寫了檢討書。

雖然之前有收獲，但也有很多不足，還有一個多月，我仍然堅持不懈的為外聯的工作努力著，這是我以后要努力的地方：

1.加緊練習普通話，與客戶流暢的溝通。

2.盡量在自己的外聯事業上了留下光輝的一筆。

3.工作認真負責，不負外聯眾望。

4.不遲到，做好部長安排的工作。

當然還有很多不足的地方需要改正，還要努力。

在此，希望部長和同事們身體健康，棒棒的身體才能為外聯處更大的力，希望外聯的光輝永存，一直指引著我們，希望外聯取得好的成績！

在外聯 我一點點的學習著，也一點點的進步著，雖然處事的經驗還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學習，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態度和精神一直努力工作。加油吧，少年！