第一篇：電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報(bào)

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電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報(bào)

電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報(bào)

今年以來，在省、市政府、省電力公司及各投資方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以工程建設(shè)為重點(diǎn)、以隊(duì)伍建設(shè)為依托，一手抓在建工程的推進(jìn)、一手抓在役機(jī)組的生產(chǎn)，全體員工充分發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干、扎實(shí)工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：

一、工程簡介

本項(xiàng)目一期兩臺(tái)13.5萬千瓦燃煤供熱機(jī)組工程為江蘇電力

“打補(bǔ)丁”項(xiàng)目，靜態(tài)投資12.5億元，總投資12.9億元。二期工程為兩臺(tái)30萬千瓦發(fā)電供熱機(jī)組,為江蘇電力“應(yīng)急”項(xiàng)目，靜態(tài)投資23億元，總投資23.9億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為870MW（2×135MW 2×300MW）,征地約35公頃；三期工程規(guī)劃容量為1200MW(2×600MW),占地約35公頃，總岸線占用740米。

二、在建機(jī)組工程管理情況

（一）工程形象進(jìn)度 1、2×135MW工程：

#1機(jī)組于2004年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行；#2機(jī)組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過24小時(shí)考核試運(yùn)進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行，現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行正常。今年4月15日，一期脫硫系統(tǒng)（FGD）通過

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整套啟動(dòng)后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收，正式移交試生產(chǎn)。與此同時(shí)，供熱管道鋪設(shè)完成，并成功實(shí)現(xiàn)對(duì)外供熱。2、2×300MW工程：

截止目前，#3機(jī)組已實(shí)現(xiàn)鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動(dòng)力場試驗(yàn)、鍋爐沖管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)等五個(gè)重大節(jié)點(diǎn)一次成功，＃3機(jī)組分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束，目前已具備整套啟動(dòng)條件。

#4鍋爐水壓試驗(yàn)已取得一次成功，送、吸風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、空預(yù)器等輔機(jī)已安裝完；#4機(jī)組主變、升壓變、勵(lì)磁變已吊裝到位；汽機(jī)給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機(jī)已大部分安裝好；電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。

（二）工程質(zhì)量管理情況

在工程建設(shè)過程中，我們始終按照有關(guān)電力建設(shè)方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工，樹立“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭創(chuàng)電力建設(shè)精品工程”的目標(biāo)，將質(zhì)量管理放到頭等位置來抓。

我們一是每周在工地召開有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中遇到的各種問題，每天在工地現(xiàn)場召開內(nèi)部基建調(diào)度會(huì)，及時(shí)了解掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況。機(jī)組進(jìn)入調(diào)試階段后，試運(yùn)指揮部每天至少召開一次會(huì)議，協(xié)調(diào)解決機(jī)組調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。公司的工程技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場具體情況，重要的項(xiàng)目施工、安裝和調(diào)試，均派技術(shù)骨干全過程參與監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào)，迅速解決，不遺留任何安全質(zhì)量隱患。

二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用，要求質(zhì)監(jiān)人員在頁腳文字

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施工過程中進(jìn)行施工前預(yù)控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制，做到全過程跟蹤監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題，并督促施工單位及時(shí)整改，確保了工程質(zhì)量；

三是我們要求現(xiàn)場各部門、各專業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以跟蹤檢查為手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制，并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，全方位投入施工調(diào)試工作，對(duì)設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)行全過程管理。

由于各參建單位對(duì)工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機(jī)組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中#1機(jī)組土建、安裝工程的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目合計(jì)為1307項(xiàng)，驗(yàn)收率為91.35。#1機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15275只，其中無損探傷檢測焊口9355只，焊口檢驗(yàn)一次合格率為99.10。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為49項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目優(yōu)良率為100；#2機(jī)組土建工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目196項(xiàng)，驗(yàn)收率為94.39，驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100；安裝工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目212項(xiàng)，驗(yàn)收率為91.04；#2機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15273只，其中無損探傷檢測焊口7603只，焊口檢驗(yàn)一次合格率為98.42。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為43項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目優(yōu)良率為100；＃3機(jī)組土建工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目1625項(xiàng)，截止目前，已驗(yàn)收1596項(xiàng)，驗(yàn)收率為98.22，驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100；安裝工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目382項(xiàng)，已驗(yàn)收364項(xiàng)，驗(yàn)收率為95.29，驗(yàn)收合格率為100；焊接工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目為58項(xiàng)，已經(jīng)驗(yàn)收58項(xiàng)，優(yōu)良率100；分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗(yàn)收為66項(xiàng)，目前已完成驗(yàn)收64項(xiàng)，優(yōu)良64項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目優(yōu)良率為100。工程總體質(zhì)量受控，達(dá)到優(yōu)良水平。

二、在役機(jī)組迎峰度夏情況

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（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，明確目標(biāo)

我們一是認(rèn)真組織全體中層管理人員及部門安全員，參加了5月24日國家電網(wǎng)公司召開的迎峰度夏安全電視電話會(huì)議，聽取了國電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話，并組織學(xué)習(xí)討論；二是組織相關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了地方政府與企業(yè)所簽

[1] [2] 的《防汛責(zé)任書》；三是組織召開迎峰度夏及防汛防臺(tái)防暑降溫專題會(huì)，落實(shí)了相關(guān)預(yù)案和措施；四是近期組織召開了由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、調(diào)試等單位主要負(fù)責(zé)人參加的工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)，分析和討論了當(dāng)前影響迎峰度夏工作的主要因素，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)板橋工地的安全管理工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

（二）成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，做到措 施到位，責(zé)任落實(shí)

我們一是成立了工地防汛防臺(tái)風(fēng)防暑降溫指揮部，由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，下設(shè)防汛防臺(tái)辦公室和搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。二是編制了汛防臺(tái)風(fēng)工作責(zé)任制和防汛防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)工作預(yù)案，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任；三是要求各部門對(duì)可能出現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行了排查，并落實(shí)了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資，做到組織落實(shí)、物資落實(shí)和措施落實(shí)。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保在役機(jī)組安全生產(chǎn)

在生產(chǎn)管理方面，我們一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，合理安排技術(shù)力量，遇有重大操作采取兩班制，增加運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備性能的感性認(rèn)識(shí)，提高操作水平；二是加強(qiáng)巡回檢查，做好事故預(yù)想，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷并及時(shí)消除；三是根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的變化情況，及時(shí)調(diào)整，嚴(yán)格按照機(jī)組額定參數(shù)運(yùn)行，頁腳文字

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確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；四是加強(qiáng)新投產(chǎn)機(jī)組的性能試驗(yàn)，提高設(shè)備可靠性。配合電科院對(duì)#

1、#2機(jī)組進(jìn)行了性能試驗(yàn)和優(yōu)化運(yùn)行試驗(yàn)；五是加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)，并利用兩次機(jī)組全停機(jī)會(huì)（供電部門檢修過江鐵塔）消除了許多因廠家設(shè)計(jì)原因、電建公司施工及廠家所供設(shè)備制造質(zhì)量不好而存在的安全隱患，目前兩臺(tái)在運(yùn)機(jī)組設(shè)備缺陷大幅度減少，運(yùn)行人員和維修人員對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)更加熟悉，技術(shù)水平明顯提高，機(jī)組運(yùn)行比整套啟動(dòng)試運(yùn)時(shí)更加安全穩(wěn)定。目前生產(chǎn)情況總體良好，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計(jì)值。機(jī)組保護(hù)投入率達(dá)100，自動(dòng)投入率95以上。AGC和一次調(diào)頻能正常投入。

經(jīng)過各方面共同努力，2004年累計(jì)完成發(fā)電量64747萬千瓦時(shí)，完成上網(wǎng)電量60106萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入17445萬元。今年1-5月份發(fā)電量完成69191萬千瓦時(shí)，與省經(jīng)貿(mào)委下達(dá)計(jì)劃比，多發(fā)電量3787萬千瓦時(shí)，完成上網(wǎng)電量63936萬千瓦時(shí)。1-5月份耗用原煤321589噸，供電煤耗完成352克/千瓦時(shí)，發(fā)電廠用電率6.75，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在同類型機(jī)組中均處于領(lǐng)先地位。文秘114版權(quán)所有

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第二篇：電力企業(yè)迎峰度夏工作情況匯報(bào)

今年以來，在省、市政府、省電力公司及各投資方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以工程建設(shè)為重點(diǎn)、以隊(duì)伍建設(shè)為依托，一手抓在建工程的推進(jìn)、一手抓在役機(jī)組的生產(chǎn)，全體員工充分發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干、扎實(shí)工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：

一、工程簡介

本項(xiàng)目一期兩臺(tái)13.5萬千瓦燃煤供熱機(jī)組工程為江蘇電力

“打補(bǔ)丁”項(xiàng)目，靜態(tài)投資12.5億元，總投資12.9億元。二期工程為兩臺(tái)30萬千瓦發(fā)電供熱機(jī)組,為江蘇電力“應(yīng)急”項(xiàng)目，靜態(tài)投資23億元，總投資23.9億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為870MW（2×135MW+2×300MW）,征地約35公頃；三期工程規(guī)劃容量為1200MW(2×600MW),占地約35公頃，總岸線占用740米。

二、在建機(jī)組工程管理情況

（一）工程形象進(jìn)度1、2×135MW工程：

#1機(jī)組于2004年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行；#2機(jī)組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過24小時(shí)考核試運(yùn)進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行，現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行正常。今年4月15日，一期脫硫系統(tǒng)（FGD）通過整套啟動(dòng)后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收，正式移交試生產(chǎn)。與此同時(shí)，供熱管道鋪設(shè)完成，并成功實(shí)現(xiàn)對(duì)外供熱。

2、2×300MW工程：

截止目前，#3機(jī)組已實(shí)現(xiàn)鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動(dòng)力場試驗(yàn)、鍋爐沖管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)等五個(gè)重大節(jié)點(diǎn)一次成功，＃3機(jī)組分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束，目前已具備整套啟動(dòng)條件。

#4鍋爐水壓試驗(yàn)已取得一次成功，送、吸風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、空預(yù)器等輔機(jī)已安裝完；#4機(jī)組主變、升壓變、勵(lì)磁變已吊裝到位；汽機(jī)給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機(jī)已大部分安裝好；電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。

（二）工程質(zhì)量管理情況

在工程建設(shè)過程中，我們始終按照有關(guān)電力建設(shè)方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工，樹立“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭創(chuàng)電力建設(shè)精品工程”的目標(biāo)，將質(zhì)量管理放到頭等位置來抓。

我們一是每周在工地召開有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中遇到的各種問題，每天在工地現(xiàn)場召開內(nèi)部基建調(diào)度會(huì)，及時(shí)了解掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況。機(jī)組進(jìn)入調(diào)試階段后，試運(yùn)指揮部每天至少召開一次會(huì)議，協(xié)調(diào)解決機(jī)組調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。公司的工程技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場具體情況，重要的項(xiàng)目施工、安裝和調(diào)試，均派技術(shù)骨干全過程參與監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào)，迅速解決，不遺留任何安全質(zhì)量隱患。

二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用，要求質(zhì)監(jiān)人員在施工過程中進(jìn)行施工前預(yù)控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制，做到全過程跟蹤監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題，并督促施工單位及時(shí)整改，確保了工程質(zhì)量；

三是我們要求現(xiàn)場各部門、各專業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以跟蹤檢查為手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制，并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，全方位投入施工調(diào)試工作，對(duì)設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)行全過程管理。

由于各參建單位對(duì)工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機(jī)組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中#1機(jī)組土建、安裝工程的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目合計(jì)為1307項(xiàng)，驗(yàn)收率為91.35%。#1機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15275只，其中無損探傷檢測焊口9355只，焊口檢驗(yàn)一次合格率為99.10%。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為49項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目優(yōu)良率為100%；#2機(jī)組土建工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目196項(xiàng)，驗(yàn)收率為94.39%，驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100%；安裝工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目212項(xiàng)，驗(yàn)收率為91.04%；#2機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15273只，其中無損探傷檢測焊口7603只，焊口檢驗(yàn)一次合格率為98.42%。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為43項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目優(yōu)良率為100%；＃3機(jī)組土建工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目1625項(xiàng)，截止目前，已驗(yàn)收1596項(xiàng)，驗(yàn)收率為98.22%，驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100%；安裝工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目382項(xiàng)，已驗(yàn)收364項(xiàng)，驗(yàn)收率為95.29%，驗(yàn)收合格率為100%；焊接工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目為58項(xiàng)，已經(jīng)驗(yàn)收58項(xiàng)，優(yōu)良率100%；分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗(yàn)收為66項(xiàng)，目前已完成驗(yàn)收64項(xiàng)，優(yōu)良64項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目優(yōu)良率為100%。工程總體質(zhì)量受控，達(dá)到優(yōu)良水平。

二、在役機(jī)組迎峰度夏情況

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，明確目標(biāo)

我們一是認(rèn)真組織全體中層管理人員及部門安全員，參加了5月24日國家電網(wǎng)公司召開的迎峰度夏安全電視電話會(huì)議，聽取了國電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話，并組織學(xué)習(xí)討論；二是組織相關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了地方政府與企業(yè)所簽的《防汛責(zé)任書》；三是組織召開迎峰度夏及防汛防臺(tái)防暑降溫專題會(huì)，落實(shí)了相關(guān)預(yù)案和措施；四是近期組織召開了由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、調(diào)試等單位主要負(fù)責(zé)人參加的工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)，分析和討論了當(dāng)前影響迎峰度夏工作的主要因素，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)板橋工地的安全管理工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

（二）成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，做到措施到位，責(zé)任落實(shí)

我們一是成立了工地防汛防臺(tái)風(fēng)防暑降溫指揮部，由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，下設(shè)防汛防臺(tái)辦公室和搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。二是編制了汛防臺(tái)風(fēng)工作責(zé)任制和防汛防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)工作預(yù)案，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任；三是要求各部門對(duì)可能出現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行了排查，并落實(shí)了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資，做到組織落實(shí)、物資落實(shí)和措施落實(shí)。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保在役機(jī)組安全生產(chǎn)

在生產(chǎn)管理方面，我們一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，合理安排技術(shù)力量，遇有重大操作采取兩班制，增加運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備性能的感性認(rèn)識(shí)，提高操作水平；二是加強(qiáng)巡回檢查，做好事故預(yù)想，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷并及時(shí)消除；三是根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的變化情況，及時(shí)調(diào)整，嚴(yán)格按照機(jī)組額定參數(shù)運(yùn)行，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；四是加強(qiáng)新投產(chǎn)機(jī)組的性能試驗(yàn)，提高設(shè)備可靠性。配合電科院對(duì)#

1、#2機(jī)組進(jìn)行了性能試驗(yàn)和優(yōu)化運(yùn)行試驗(yàn)；五是加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)，并利用兩次機(jī)組全停機(jī)會(huì)（供電部門檢修過江鐵塔）消除了許多因廠家設(shè)計(jì)原因、電建公司施工及廠家所供設(shè)備制造質(zhì)量不好而存在的安全隱患，目前兩臺(tái)在運(yùn)機(jī)組設(shè)備缺陷大幅度減少，運(yùn)行人員和維修人員對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)更加熟悉，技術(shù)水平明顯提高，機(jī)組運(yùn)行比整套啟動(dòng)試運(yùn)時(shí)更加安全穩(wěn)定。目前生產(chǎn)情況總體良好，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計(jì)值。機(jī)組保護(hù)投入率達(dá)100%，自動(dòng)投入率95%以上。AGC和一次調(diào)頻能正常投入。

經(jīng)過各方面共同努力，2004年累計(jì)完成發(fā)電量64747萬千瓦時(shí)，完成上網(wǎng)電量60106萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入17445萬元。今年1-5月份發(fā)電量完成69191萬千瓦時(shí)，與省經(jīng)貿(mào)委下達(dá)計(jì)劃比，多發(fā)電量3787萬千瓦時(shí)，完成上網(wǎng)電量63936萬千瓦時(shí)。1-5月份耗用原煤321589噸，供電煤耗完成352克/千瓦時(shí)，發(fā)電廠用電率6.75%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在同類型機(jī)組中均處于領(lǐng)先地位。

第三篇：迎峰度夏工作總結(jié)匯報(bào)

迎峰度夏工作匯報(bào)

尊敬的督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)：

面對(duì)嚴(yán)峻供電形勢(shì)，我局嚴(yán)格按照省、市公司統(tǒng)一部署，未雨綢繆，多措并舉，以“迎峰度夏，有序供電”為總抓手，大力開展低電壓治理、百日安全、電力設(shè)施保護(hù)、線路通道治理等專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)行項(xiàng)目化管理和首問負(fù)責(zé)制，目標(biāo)激勵(lì)，狠抓落實(shí)，全面提升電網(wǎng)管控水平，為打贏迎峰度夏保電戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、三個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)到位，扎實(shí)推進(jìn)迎峰度夏工作

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制到位。

成立了以黨政一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)施班子成員牽頭的應(yīng)急值班制度，班子分片，部室包鄉(xiāng)，基層所站專人負(fù)責(zé)，形成“三級(jí)聯(lián)保，層層把關(guān)，上下貫通”的組織保障體系；制訂了三項(xiàng)預(yù)案：迎峰度夏有序供電預(yù)案、防汛預(yù)案、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案；特別是對(duì)全縣所有企業(yè)用戶、專變用戶、小動(dòng)力用戶進(jìn)行全面匯總統(tǒng)計(jì)，制訂有針對(duì)性的拉閘限電序位表，并報(bào)政府批準(zhǔn)，采取四級(jí)壓限預(yù)警，并組織實(shí)戰(zhàn)演練，力爭做到限電不拉閘，為迎峰度夏提供完善的機(jī)制保障。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)，消缺到位。

一是加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)。實(shí)施項(xiàng)目管理，倒排工期，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程零滯后，整體工程超進(jìn)度。截至目前，66個(gè)10千伏及以下工程項(xiàng)目已全部竣工，增加配電容量3790千伏安，有效緩解了“卡脖子”現(xiàn)象。二是大力開展三項(xiàng)不平衡專項(xiàng)治理行動(dòng)。為基層配備鉗形電流表82只，對(duì)1737個(gè)低壓配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行測試和調(diào)整；同時(shí)完成投資120.2萬元，對(duì)賈灘、鄭集、王皮溜等12個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行新建和增容，有效提升了供電能力和供電質(zhì)量。三是負(fù)荷調(diào)整到位。加強(qiáng)區(qū)域負(fù)荷分析和電網(wǎng)診斷分析，提前對(duì)5個(gè)35千伏站，2條35千伏線路，8條10千伏線路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整和分流，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)利用最大化。四是大力開展設(shè)備消缺專項(xiàng)治理活動(dòng)，深入排查安全隱患和設(shè)備缺陷，限期整改，跟蹤處理，累計(jì)排查整改各類隱患缺陷1326處，全面提升了電網(wǎng)設(shè)備健康水平，為迎接負(fù)荷高峰做好了準(zhǔn)備。五是深入開展線路通道專項(xiàng)治理行動(dòng)。協(xié)調(diào)縣委、縣政府召開全縣動(dòng)員會(huì)議，副縣長親自掛帥，縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)動(dòng)，職能部門密切配合，群眾積極參與，采取宣傳發(fā)動(dòng)、集中整治、重點(diǎn)突破等方法，群防群治，形成合力。截至目前，已累計(jì)處理樹障16541棵，處理違章建筑、違章施工28處。預(yù)計(jì)7月上旬實(shí)現(xiàn)35千伏線路無樹障。

（三）強(qiáng)化宣傳，服務(wù)到位。

積極向地方政府匯報(bào)溝通，宣傳供電嚴(yán)峻形勢(shì)和應(yīng)對(duì)措施，有效爭取政府支持；班子成員牽頭，成立督查組，大力走訪用戶，簽訂客戶告知書、確認(rèn)書及有序用電協(xié)議356份，指定專人協(xié)助企業(yè)抓好錯(cuò)峰讓峰。同時(shí)通過電視廣播、宣傳車、版面?zhèn)鲉蔚榷喾N形式，加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，爭取群眾理解。此外，我們還成立了11個(gè)黨員突擊隊(duì)和4個(gè)團(tuán)青服務(wù)隊(duì)，深入到大街小巷，田間地頭，大力宣傳當(dāng)前供電緊張形勢(shì)和我們的應(yīng)對(duì)措施，確保缺電不缺服務(wù)。

二、多措并舉，狠抓落實(shí)，低電壓治理取得實(shí)效 供電區(qū)域所轄24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，存在“低電壓”現(xiàn)象臺(tái)區(qū)352個(gè)，低電壓用戶10288戶。為切實(shí)解決上述問題，我局一是加大投入力度，致力科技創(chuàng)新。在經(jīng)營困難、舉步維艱的情況下，自籌資金安裝遠(yuǎn)抄智能表計(jì)115塊，具備數(shù)據(jù)傳輸功能的電壓監(jiān)測儀表40塊，實(shí)現(xiàn)了對(duì)臺(tái)區(qū)低電壓情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測治理。二是深化項(xiàng)目建設(shè)，加大改造力度。開展低電壓治理工程104項(xiàng)。新建配變?nèi)萘?.6兆伏安，增容配變?nèi)萘?.2兆伏安，新建10千伏線路規(guī)模13.54公里，改造10千伏線路規(guī)模30.04公里，新建10千伏線路無功補(bǔ)償44臺(tái)，計(jì)6.6兆乏，總投資1291.9萬。三是狠抓落實(shí)，成效顯著。采取配變分接頭調(diào)整、三相負(fù)荷不平衡治理、專變用戶管理、調(diào)整運(yùn)行方式等多種方式，累計(jì)治理低電壓用戶4158戶，受到群眾的一致好評(píng)。

三、提前準(zhǔn)備，未雨綢繆，切實(shí)做好防汛保電工作 汛期來臨，我們本著迎大汛、抗大險(xiǎn)的思想，認(rèn)真做到三個(gè)到位，確保汛期供電萬無一失。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制到位。成立了防汛指揮部，制訂了《防汛預(yù)案》，將防汛任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到人，健全了防汛組織及現(xiàn)場防汛應(yīng)急措施,實(shí)行了24小時(shí)值班制度；啟動(dòng)藍(lán)、黃、橙、紅四色預(yù)警，并于6月9日利用應(yīng)急指揮信息平臺(tái)發(fā)布了1期雷雨天氣黃色預(yù)警，進(jìn)行了防汛實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，有效提升了全員上下應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力。

（二）加大投入，物資到位。投資3.65萬元，對(duì)變電站配齊了防汛設(shè)施和防汛物資，并做到集中存放，專項(xiàng)保管，達(dá)到“地點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量、功能”五清，確保物資充足，供應(yīng)有序。

（三）全面排查，巡視到位。對(duì)35千伏線路進(jìn)行了全程巡視，對(duì)138處桿基進(jìn)行了培土、加固；對(duì)縣域內(nèi)渦河、惠濟(jì)河等3座泄洪閘用電設(shè)施進(jìn)行了現(xiàn)場消缺；對(duì)13座變電站防汛設(shè)施進(jìn)行檢查，修建了防汛沙池，為確保安全防汛做好了充足準(zhǔn)備。

以上是我局迎峰度夏各項(xiàng)工作簡要匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。下一步，我局將嚴(yán)格貫徹落實(shí)市公司各項(xiàng)決策部署，牢固樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全力以赴，狠抓落實(shí)，打好迎峰度夏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，向省、市公司交上一份滿意的答卷。匯報(bào)完畢，謝謝！

第四篇：電力企業(yè)迎峰度夏保供電經(jīng)驗(yàn)材料

電力企業(yè)迎峰度夏保供電經(jīng)驗(yàn)材料

決戰(zhàn)尖峰時(shí)刻

電力，是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，是人民群眾生產(chǎn)生活不可或缺的能源。近年來，由于經(jīng)濟(jì)高位運(yùn)行和快速發(fā)展，電力供需矛盾加劇，電力短缺、拉閘限電已成為中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和各大媒體出現(xiàn)頻率最高的術(shù)語。XX，作為全國重要的能源、原材料工業(yè)基地，同全國一樣經(jīng)受著“電荒”的嚴(yán)峻烤驗(yàn)，迎

峰度夏期間，強(qiáng)勁的用電需求一次又一次將電網(wǎng)負(fù)荷推上極限。暑夏過后憶當(dāng)時(shí)，“尖峰時(shí)刻”的決戰(zhàn)帶給了我們太多的汗水，太多的責(zé)任----好范文版權(quán)所有

未雨綢繆應(yīng)“大烤”

2005年，XX地區(qū)用電負(fù)荷持續(xù)攀升，夏季最大負(fù)荷達(dá)到292萬千瓦。但由于前幾年大規(guī)模的城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和配網(wǎng)改造工程，基本保證了電網(wǎng)安然度夏。進(jìn)入冬季，在黑色金屬冶煉及壓延業(yè)等用電大戶的帶動(dòng)下，電網(wǎng)負(fù)荷猛增至332萬千瓦，增幅達(dá)32.4。致使1998年以來的電力供需平衡被打破，出現(xiàn)了人們最不愿意看到的拉閘限電局面，日拉限負(fù)荷最高達(dá)57萬千瓦。根據(jù)未來XX鋼鐵工業(yè)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)電力的需求情況，預(yù)計(jì)2004年夏季最大負(fù)荷將達(dá)到360—370萬千瓦，供電緊張問題已成為制約XX經(jīng)濟(jì)難以逾越的“瓶頸”。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)將嚴(yán)峻的供電形勢(shì)向XX市委、市政府和XX電網(wǎng)公司報(bào)告，針對(duì)XX以“四大興市工程”為代表的50個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，提出了電力發(fā)展再提速的“1166”工程建設(shè)規(guī)劃，即：新建一個(gè)500千伏變電站,增容一個(gè)500千伏變電站,新建六個(gè)220千伏變電站,擴(kuò)建六個(gè)220千伏變電站，工程總投資26.23億元，引起了市領(lǐng)導(dǎo)和電網(wǎng)公司的高度重視。XX市委、市政府召開供電形勢(shì)專題分析會(huì)，專門成立了由市委、市府主要負(fù)責(zé)人參加的電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)和解決電力建設(shè)中遇到的難點(diǎn)和重大問題。要求把電力發(fā)展作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大，加快電網(wǎng)改造和電力項(xiàng)目的建設(shè)步伐，開通“綠色通道”，特事特辦，確保電力先行。XX電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)XX、XX先后來XX現(xiàn)場辦公，在項(xiàng)目審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金立項(xiàng)等方面給予了全力支持。為了使“1166”工程趕在今年熱浪襲來之前發(fā)揮效應(yīng)，在工程建設(shè)過程中，公司上下密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，廣大參戰(zhàn)職工不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)，克服施工受阻和各種惡劣氣候的影響，頂風(fēng)冒雪，風(fēng)餐露宿，日以繼夜地趕工期，搶速度。6月4日，XX、東北高姜二回500千伏線路一次啟動(dòng)成功；6月13日22時(shí)58分，安各莊500千伏變電站正式并網(wǎng)投入運(yùn)行，姜—安—濱500千伏環(huán)網(wǎng)形成。姜—安—濱工程的勝利竣工，標(biāo)志著“1166”工程取得重大突破，使XX電網(wǎng)的受電能力由80萬千瓦增加到160萬千瓦，對(duì)于緩解XX乃至XX的缺電之急，發(fā)揮了重要作用。

與此同時(shí)，公司投入1.14億元資金強(qiáng)化城市中低壓電網(wǎng)建設(shè)，打通脈絡(luò)，強(qiáng)筋壯骨，一大批10千伏配電線路和老舊配電室得到改造，配網(wǎng)系統(tǒng)“卡脖子“的問題得到有效解決。

多策并舉戰(zhàn)尖峰

2004年夏天如期而至，受持續(xù)的高溫高濕天氣的影響，7月中旬到8月中旬，最大用電負(fù)荷又連續(xù)刷新紀(jì)錄。7月16日，XX電網(wǎng)最大負(fù)荷達(dá)到347萬千瓦。8月10日，XX地區(qū)用電負(fù)荷、供電量雙雙沖頂，整點(diǎn)最大負(fù)荷高達(dá)360萬千瓦，日供電量首次突破8000萬千瓦時(shí)大關(guān)。

大負(fù)荷嚴(yán)峻地考驗(yàn)著XX電網(wǎng)的運(yùn)行狀況。

XX地區(qū)77座110千伏及以上變電站中，25座變電站的40臺(tái)變壓器負(fù)載率在80以上，奔城、韓城、遷安、錢營等10座變電站過載運(yùn)行。10千伏及以下配電設(shè)施更是承受著巨大的壓力。

尖峰時(shí)刻，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“保主網(wǎng)、保北京、保重要用戶、保地區(qū)供電”為目標(biāo)，周密部署，超前決策，舉全局之力迎戰(zhàn)大負(fù)荷。公司上下認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司電話會(huì)議精神，全面落實(shí)各項(xiàng)度夏措施，分別組織召開了公司迎峰度夏動(dòng)員會(huì)，地方電廠和各縣（市，區(qū)）電力局迎峰度夏工作會(huì)，大工業(yè)用戶有序用電協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，同心協(xié)力，共渡缺電難關(guān)。加大供電形勢(shì)的宣傳力度，積極推動(dòng)需求側(cè)管理工作，緊緊依靠地方政府，采用行政、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的手段引導(dǎo)用戶錯(cuò)峰避峰，削峰填谷。

面對(duì)一浪又一浪的負(fù)荷洪峰，調(diào)度部門牢固樹立大電網(wǎng)意識(shí)，嚴(yán)格服從XX電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)跟蹤電力供需形勢(shì)變化，合理安排運(yùn)行方式，從強(qiáng)化負(fù)荷管理，嚴(yán)格調(diào)度紀(jì)律入手，盡最大努力減少拉路，縮短用戶的停電時(shí)間。輸變運(yùn)行和檢修部門以杜絕人身和誤操作為最低標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備的特巡、監(jiān)測和消缺工作。7至8月份，220千伏變電站完成倒閘操作1503次15538項(xiàng)，紅外測溫發(fā)現(xiàn)各類發(fā)熱缺陷343件，確保了電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。用電營配部門加速實(shí)施小區(qū)配電室改造工程，大大減輕了居民小區(qū)的因設(shè)備老舊而造成的故障壓力。

迎峰度夏期間，公司領(lǐng)導(dǎo)放棄假日休息，嚴(yán)格帶班值班和請(qǐng)銷假制度，深入生產(chǎn)一線，檢查督

第五篇：迎峰度夏準(zhǔn)備工作總結(jié)匯報(bào)

2015年迎峰度夏準(zhǔn)備工作總結(jié)

根據(jù)國家防汛抗旱總指揮部消息：今年的年景總體偏差，可能有較強(qiáng)的厄爾尼諾現(xiàn)象，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，欣能公司嚴(yán)格按照上級(jí)公司統(tǒng)一部署，未雨綢繆，多措并舉，目標(biāo)激勵(lì)，狠抓落實(shí)，為迎峰度夏奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、迎峰度夏工作措施與成效

（一）工作成效

成立了以黨政一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施班子成員牽頭，基層骨干支撐的應(yīng)急值班制度，專業(yè)負(fù)責(zé)、專人負(fù)責(zé)，形成“三級(jí)聯(lián)保，層層把關(guān)，上下貫通”的組織保障體系；動(dòng)員公司廣大干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化工作落實(shí)，采取有力措施，全面抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠供電，為迎峰度夏提供完善的機(jī)制保障。

（二）主要措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

成立了以公司總經(jīng)理、黨總支書記為組長的迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立迎峰度夏值班表，公司領(lǐng)導(dǎo)為值班負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人為值班員，各部門骨干員工為支撐，一旦進(jìn)入一級(jí)狀態(tài)，實(shí)行24小時(shí)值班，啟動(dòng)藍(lán)、黃、橙、紅四色預(yù)警。

2、強(qiáng)化宣傳，服務(wù)到位

積極向公司員工宣傳迎峰度夏嚴(yán)峻形勢(shì)和應(yīng)對(duì)措施，班子成員牽頭，指定專人抓好具體工作。同時(shí)通過宣傳欄、郵件等多種形式，加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，爭取員工理解，確保服務(wù)到位。

3、設(shè)備消缺，排查隱患

合理安排工作，大力開展設(shè)備消缺專項(xiàng)治理活動(dòng)，深入排查安全隱患和設(shè)備缺陷，限期整改，跟蹤處理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、信息、通訊系統(tǒng)安全管理，落實(shí)系統(tǒng)安全防護(hù)措施，確保系統(tǒng)安全可靠，為迎接今夏負(fù)荷高峰做好了準(zhǔn)備。

4、加強(qiáng)宣傳，確保安全

認(rèn)真貫徹上級(jí)公司安全工作部署，精心組織活動(dòng)開展，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵，積極營造活動(dòng)氛圍，強(qiáng)化各領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，全面做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作。結(jié)合迎峰度夏工作實(shí)際，深刻吸取部分地區(qū)發(fā)生的事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全應(yīng)急工作部署，保障公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。按照2015年“安全生產(chǎn)雙月”活動(dòng)部署，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電力安全知識(shí)的宣傳教育，營造安全發(fā)展的和諧環(huán)境。

5、強(qiáng)化管控，防范事故

全面加強(qiáng)施工作業(yè)中人身安全風(fēng)險(xiǎn)管控，開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，組織作業(yè)現(xiàn)場勘察，制定完善檢修施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定層層審核把關(guān)，確保工作組織無疏漏。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前技術(shù)交底、安全交底，確保每一位作業(yè)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)程序、現(xiàn)場危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施清楚。認(rèn)真遵守安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)決防范誤操作事故。針對(duì)工作流動(dòng)性大，加強(qiáng)交通安全管理，禁止疲勞駕駛，避免夜間行車，防止發(fā)生交通安全事故。

6、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，快速處理

加強(qiáng)安全工作組織協(xié)調(diào)，開展安全保衛(wèi)和交通消防檢查，組織對(duì)施工檢修現(xiàn)場安全督查，做好突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備，發(fā)生故障要及時(shí)搶修，快速恢復(fù)。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，及時(shí)妥善處理安全事故和突發(fā)事件。

二、下一步工作計(jì)劃

1、公司認(rèn)真貫徹上級(jí)公司決策部署，深刻吸取部分地區(qū)和行業(yè)重特大事故教訓(xùn)，始終把安全工作放在首位，有針對(duì)性地強(qiáng)化安全工作組織落實(shí)。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，克服各種不利因素，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，為圓滿完成迎峰度夏任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

3、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和困難，深入分析今夏期間可能暴露出的問題和不足，積極采取有效措施，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。

4、針對(duì)公司作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，人員眾多，安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨，事故風(fēng)險(xiǎn)防控難度大。一定要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，克服疲勞厭戰(zhàn)情緒，周密部署，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)采取有效措施，全面抓好下階段安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

以上是我公司迎峰度夏各項(xiàng)工作簡要匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我們將嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)公司各項(xiàng)決策部署，牢固樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全力以赴，狠抓落實(shí)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)砥礪，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，打好迎峰度夏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)！