第一篇：供電所副所長述廉報告

2008年xx供電所副所長述職述廉報告

一、述職 2008年，為了搞好電網(wǎng)建設和改造，提高標準化管理水平，始終遵循“打基礎、利長遠”的工作要求，緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以專業(yè)化管理為主線，以扎實開展“農(nóng)電規(guī)范化管理年”活動為抓手，凝心聚力抓規(guī)范，持之以恒規(guī)范抓，全面找差，高效執(zhí)行，推動工作創(chuàng)新

創(chuàng)優(yōu)，確保高質量完成全年各項目標任務，現(xiàn)本人一年來履行職責、思想工作、工作情況方面情況匯報如下：

一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策與公司黨委保持高度一致，確立了“樹形象、展英姿、積極開展優(yōu)質服務”，堅持“人民電業(yè)為人民”服務宗旨和工作思路，組織全所職工集中力量發(fā)展生產(chǎn)力，優(yōu)化供用電環(huán)境，扎扎實實的搞好電力設施的改造、維修，積極拓展開辟電力市場，保障全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠供電。

二、勤奮學習，努力提高思想政治素質和貫徹執(zhí)行為人民服務宗旨近年來，本人始終做到政治堅定，思想上始終與黨中央保持一致，堅持學習，注重提高自身思想政治素質，始終把理論和業(yè)務學習放在首位。著重學習馬克思主義理論、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。認真學習胡錦濤總書記一系列重要講話，認真學習法律常識、市場經(jīng)濟知識、電力科技知識和上級有關文件。通過學習，進一步提高了貫徹實踐“三個代表”的自覺性和堅定性，保持了與時俱進的精神狀態(tài)。能夠切實的理論聯(lián)系實際，扎扎實實的開展各項工作；嚴格貫徹執(zhí)行上級和公司黨委政府的決策，積極配合做好社會穩(wěn)定工作，高度的與黨組織保持一致，堅定信心，不怕勞苦，盡心盡責。

三、穩(wěn)定社會，全面整改設備，落實安全生產(chǎn)，改善用電環(huán)境，保障經(jīng)濟發(fā)展 以

對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真分析當前農(nóng)村經(jīng)濟社會形勢，穩(wěn)定社會，把握大局，堅定信心，把實踐宗旨的落腳點放在做好本職工作上，集中精力解決好本鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的實際問題，打破用電瓶頸，積極改善用電環(huán)境，并為加快發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

一、經(jīng)營管理方面

1、大力開拓農(nóng)村電力市場方面，今年我所樹立電力營銷新觀念，今年農(nóng)副加工、農(nóng)業(yè)排灌用電量增長幅度大。全年售電量完成812.76萬kwh，完成縣公司下達全年的754萬kwh指標。

2、電費回收方面：年初我所和電費回收人員簽定了電費回收責任書，電費回收率100%。全年共回收電費453.742萬元。

4、在電價管理方面：我所嚴格執(zhí)行國家電價政策，確保農(nóng)村電價執(zhí)行到位。全年綜合變下售電均價0.5583元/kwh,與縣公司下達的0.547元/kwh平均電價考核指標上升0.0113元/kwh。

二、安全管理方面

我所堅持“安全第一、預防為主”的方針，始終樹立“沒有消除不了的隱患、沒有避免不了的事故”的安全理念。年初我所和全體職工、村電工簽定“安全責任書”。將安全責任分解到人，要求管理員工對自已轄區(qū)內的線路、設備定期巡視、檢查并做好有關記錄。全年我所按期完成了新農(nóng)網(wǎng)建設少尾任務,同時以開展安全性評價活動為載體，建立安全生產(chǎn)常效管理機制，進一步夯實農(nóng)電安全管理基礎。全年安全性評價缺陷整改率90%；在新農(nóng)網(wǎng)建設中沒有發(fā)生觸電、高空墜落物體打擊等電力生產(chǎn)事故；沒有發(fā)生無票工作及誤操作事故；沒有發(fā)生對社會造成重大影響的停電事故。

三、設備、線損管理方面

1、全年發(fā)生二起打水電站因管理不善而造成電力設施被竊事件；農(nóng)村電壓合格率達98.14%；農(nóng)村供電可靠率達99.63%；漏電保護器三率達100%。

2、損管理方面：我所嚴格執(zhí)行對照《濱海縣供電公司營業(yè)抄核收管理效能監(jiān)察工作》考核制度，同時日常工作對照市公司營銷管理3個文件規(guī)范運作、規(guī)范管

理好及年初和村電工簽定線損考核指標，杜絕漏抄、估抄現(xiàn)象，10kv線損率為5.56%，完成了縣公司下達的線損考核指標。農(nóng)村400線損率為6.88%，完成了縣公司下達的9.2%線損考核指標，努力降低線損，確保線損率達到最低要求。

四、工作目標 今天2月份完成了07年農(nóng)村電氣化兩個臺區(qū)改造工程，3、4月份為配合政府省道s327沿線5個村13個臺區(qū)、10kv線路11處改道、改造少尾工程任務，5月份兩天時把嚴重缺陷在街道路中雙回路長興、小嶺線電桿更換為銅管塔，確定解決多年事故隱患。6月份加強對重點線路特巡，清障樹樹木320棵，修剪樹木920棵，發(fā)現(xiàn)設備缺陷并進行了應急處理，確保了高溫大負荷其間設備的安全運行，8月份奧運保電任務，結合實際情況制定了保電措施，加強了轄區(qū)線路的特巡、夜巡、加強對用電戶的檢查，保證奧運安全，本年度完成電能表置換7231只及部分表箱更換工作，08年農(nóng)網(wǎng)維修已完成38個項目，現(xiàn)完成率60%。篇二：縣供電公司供電所所長2011年述職述廉報告 縣供電公司供電所所長2011年述職述廉報告 xx年，在公司的正確領導下，團結帶領全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達的各項工作任務，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。

創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自xx年以來，我們在原來檢查考核的基礎上調整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，.網(wǎng)對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確保考核的公正、公平、公開，考核結果在**農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作，我們開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。創(chuàng)新技術新措施，實施末級保護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農(nóng)村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現(xiàn)末級保護器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。

創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯。基礎資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達到一流的目標，按照國一流工作考核細則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領導、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。

二、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。

1、經(jīng)營管理水平進一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh，10kv線損率累計完成2.42%。比計劃指標3.0%降低了 個百分點，因線損率降低累計多增收電量 萬kwh。0.4kv線損率累計完成7.92%。比國一流指標 11%降低了3.08個百分點，累計多增收電量221.11萬kwh，按0.61元/kwh計算，增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標中第五名，全市第一名的好成績。

2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制，加強了安全知識的學習和培訓，不斷加大對安全和設備管理工作的考核力度。進一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設備事故，未發(fā)生火災和交通事故，未發(fā)生供電所負主要責任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時，進一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。

3、農(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化，隊伍素質逐步提高。xx年，供電所引入了新的管理體制，供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強了對各級人員的培訓，開展了多次業(yè)務技能競賽，通過技能比武競賽活動，激發(fā)了各級人員的學習積極性，整體素質逐步提高。6月份，參加了公司組織的計量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強拼搏，獲得團體第一名，且均進入了前六名，羅前獲得個人第一名。目前，18個供電所全部被省公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經(jīng)達到國家級示范窗口標準，已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。

4、加強行風建設，優(yōu)質服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉。積極開展了行風建設與優(yōu)質服務檢查，定期對客戶進行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務，加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。

三、加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的素質。

1、加強學習，改進工作。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質和業(yè)務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化，工作學習化，不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。

2、加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及 “四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。團結帶領全體農(nóng)電員工，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率，建設了一個團結進取、高效運轉農(nóng)電團隊。

四、當前工作中存在的問題

1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。

2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過xx年對用電村設備的治理和家用保護器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內改造需要老百姓自己出資備料并承擔工時費用，部分經(jīng)濟較薄弱的村用戶對室內線改造積極性不高，改造進展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。

五、下一步工作重點

1、加強組織管理，加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調，確保安全、優(yōu)質、高效地完成改造計劃。

2、加強安全與經(jīng)營管理，確保各項指標取得新的突破。堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制。對照指標，制定措施，加強指標的分析和預測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。

3、加強自身建設，做好表率。進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質和能力，更好地適應工作要求。同時，做到嚴以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。

總之，通過對今年自己工作的總結，成績與不足共存。在今后的工作中，在公司領導和全體職工的關心、幫助下，通過努力學習，扎實工作，我一定能做到發(fā)揚成績，克服不足，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與我們全所全體同仁一道，求真務實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進取，為xx供電所在新的一年里取得更加輝煌的業(yè)績!篇三：供電所述廉報告

個人廉潔從業(yè)情況匯報

自2010年3月份到南江鎮(zhèn)擔任供電所副所長以來，在公司的正確領導下，我始終堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，始終保持解放思想，踏實工作，拼搏進取工作作風，始終遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)章制度，恪守廉潔奉公、公正清廉的人格風尚，正確處理各種利益關系，時刻維護企業(yè)誠信守法、廉潔高效的良好形象，努力確保用電安全、管理規(guī)范、服務優(yōu)質、企業(yè)廉潔。現(xiàn)將個人廉潔從業(yè)情況匯報如下：

一、銘記制度，廉潔從業(yè)

工作以來，我嚴格遵守《國家電網(wǎng)公司員工服務“十個不準”》，嚴格兌現(xiàn)《國家電網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”》，嚴格履行國家電網(wǎng)公司員工“廉潔行為八條規(guī)范”，時刻將“廉潔從業(yè)，服務客戶”銘記于心。一直以來，我從未利用職務之便為自己或親戚謀過一點私，從未借著職務之權給客戶使過一點絆。對于自己，我總是嚴格要求；對于員工，我總是以身作則，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，嚴禁工作時間飲酒，著力營造“干事、干凈”的廉潔環(huán)境；對于客戶，我總是優(yōu)質服務。最近一段時間，由于高溫用電緊張，全縣統(tǒng)一安排合理調度用電。每次限電之前，我都要求供電所提前通知南江鎮(zhèn)各片區(qū)以及冬塔鄉(xiāng)、板江鄉(xiāng)客戶做好停電準備，并告知限電時長，一來可以避免不必要的損失，二來也是讓客戶充分理解，避免不必要的矛盾，樹立企業(yè)的良好形象。

二、從嚴從細，防范風險

為切實保障廉潔從業(yè)落到實處，樹立供電所風清氣正的良好行風，我們采取了一系列措施嚴防借職務之便謀私利的行為。一是教育引導，訂閱內部廉潔從業(yè)的相關報刊、雜志，傳播廉潔從業(yè)的文化理念；二是宣傳發(fā)動，利用宣傳欄、會議、講座、培訓等各種內容鮮明，靈活多樣的形式營造廉潔從業(yè)的文化氛圍；三是健全制度，細化工作流程，層層制定廉潔從業(yè)責任分解制度，規(guī)范干部員工的行為規(guī)范；四是強化管理。① 盡量簡化業(yè)擴報裝的程序。在營業(yè)廳上墻公布報裝業(yè)務流程、現(xiàn)行電價標準、供電服務承諾內容、用戶須知等宣傳資料，實行無周休日制，隨時為用戶提供報裝及咨詢服務；② 抄表、核算、收費管理。建立定期抄表制度,要求抄表員在規(guī)定日期和周期對電能表進行實抄,到戶實抄率達100%；使用統(tǒng)一的抄表卡、電費臺賬，認真核算，確保電量、電費、電價正確無誤；加強電費票據(jù)管理，電費票據(jù)由指定的微機開票員統(tǒng)一打印，抄表卡和微機開具的電費發(fā)票，經(jīng)核算員核算、校對準確無誤后加蓋電費專用章生效；采用集中收費和定點收費相結合的方式，確保當月電費回收100%；③ 加強電價、電費的管理。定期接受公司稽查隊、營銷科的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

通過一系列的制度和措施，努力營造一個公開、公正、透明的企業(yè)環(huán)境，建設一個單位自查，客戶監(jiān)督的廉潔電力市場，不斷提高客戶的滿意，不斷樹立企業(yè)的公信力。

三、意見和建議

一是人員管理，建議增加供電所人員教育培訓的次數(shù)，加強紀律作風整頓，促進思想作風的轉變，提高其綜合素質，保證供電所廉潔目標的順利實現(xiàn)。二是嚴格獎罰機制，實行經(jīng)營指標、工作任務與工資獎金掛勾，供電所嚴格考核、如實上報，公司審核后兌現(xiàn)獎罰，形成激勵機制，提高農(nóng)電工工作積極性，使農(nóng)電管理逐步走向規(guī)范化。篇四：供電所副所長述職報告

述職述廉報告

自從我被聘為xxx供電所副所長以來，我的工作得到了局黨委的大力支持和信任，在任職的一年多來，除了協(xié)助所長的全面工作以外，主抓營業(yè)管理及核算等方面的工作。在上級的正確領導下，在所長的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本完成了自己的工作，現(xiàn)將本人一年來履行職責、思想學習、工作情況方面情況匯報如下：

一、做好營銷管理工作

營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業(yè)成果的體現(xiàn)。它的工作好壞不僅關系到供電所的經(jīng)營成果，也關系到電力企業(yè)的社會信譽，為了提高所里的營銷管理水平，改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務陋習，根據(jù)局的考核辦法，年初經(jīng)過精心測算和研究，重新制定了按線按臺區(qū)考核辦法，并制定了相應的線損、抄核收、業(yè)擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法，做到落實到人，責任到人，考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數(shù)，并嚴格按辦法獎懲。

二、做好營業(yè)核算工作

根據(jù)年初制定的各種營業(yè)核算辦法，月月對用戶的電量、電價、電費、抄表、收費等方面都作認真的核查核對，使全所在這些方面沒有出現(xiàn)差錯及營業(yè)異常現(xiàn)象。同時對全所的經(jīng)濟指標、營業(yè)指標方面都作好統(tǒng)計核算和各種分析，及時查找不足，指出重點，使全所各項經(jīng)濟指標除了特殊因素的售電單價指標外都已順利完成。

三、合理分解指標，公平發(fā)放工資

為促進供電營業(yè)所規(guī)范化管理，充分調動職工的工作積極性，完成局下達的各項指標，年初根據(jù)實際制定了“按線、按臺區(qū)”的指標考核辦法，每個月的勞效工資都由我親自計算，按照公平、公正、合理的原則把計算方法和計算結果公布給全體職工，并及時兌現(xiàn)獎懲，得到了職工的一致認可，也充分調動了積極性，促使我所工作得以進一步提高。

四、“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作

為了使我所的各項工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進行，不斷鞏固和延續(xù)雙達標工作的成果，由我負責營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照，要求要記錄實際工作的每一個細節(jié)、步驟，反映每項工作的正確與否，也是一項非常繁鎖的工作。在對待這項工作任務方面，我首先認真學習了“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求，理清了工作思路，對軟件管理工作有了進一步的認識；其次，我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場認真向電工師傅們學習、請教，本著從實、從嚴、從細的原則，真實的反映工作過程，把安全生產(chǎn)、增供擴銷與雙達標工作成果鞏固延續(xù)結合起來，及時記錄，及時整理。通過全體職工共同努力，到年末，我所“創(chuàng)一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收。

五、廉潔自律方面 在工作中能夠嚴格要求自己，講原則，不謀取私利，求實效，重責任，培育廉潔高效的行業(yè)新風。在每年一度的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各種培訓和學習。

六、配合所長工作，搞好團結

作為一名副職，我積極支持所長工作，對所長安排的任務和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能夠保持一個團結的有戰(zhàn)斗力的班子，積極給所長提建議，加強交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長的各項工作。

過去的一年，在局、所領導的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績，但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，但是我相信在局、所領導的帶領下，在全體職工的支持下，我在今后的工作中一定能夠加強學習，提高業(yè)務能力，克服缺點，認識不足，盡職盡責，做一個合格的基層工作者，為我們的農(nóng)電事業(yè)貢獻一份力量。

以上述職報告懇請領導批評指正。

述職人： xxx xxxx年xx月xx日篇五：供電所副所長2011年述職報告(負責安全)尊敬的公司領導、同志們： 2011年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實現(xiàn)新突破的一年。一年來，我作為史各莊供電所副所長，積極配合所長工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質服務為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心，主抓安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和設備運行三個關鍵，在公司的正確領導和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標任務。現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一、以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求。我們的具體做法是：

1、在所內有計劃開展技能知識學習。

2、開展身邊無事故無違章活動。

3、按照公司工作布置，定期開展安全大檢查，對查出問題能處理的及時處理，不能處理的上報公司。

4、定期對工器具進行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。

5、有計劃制定、落實安全“兩措”。

我認為要強化企業(yè)，就要加強教育。在健全崗位責任制的同時，要堅持做到：一是要做好職工的思想政治工作，安定職工的工作情緒。二是加強

職工崗位技能培訓，做到持證上崗。三是要求職工嚴格執(zhí)行“兩票三制”。四是堅持例會制度。局每月一次辦公、安全、線損例會和班組每周一次安全活動，要堅持下去。五是經(jīng)常開展反“三違”活動。把反習慣性違章貫穿安全生產(chǎn)的始終。

在“轉變思想觀念，提高安全意識”的基礎上，我夯實抓好農(nóng)村供用電安全管理，盡量不發(fā)生因電引起的傷亡事故，因為大量的工作需要供電所班組人員去做，所以，我充分發(fā)揮供電所所長在供用電安全管理中的重要作用，密切注意職工的思想情緒，狠抓事故苗頭。尤其是進行安全教育，組織農(nóng)電職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)，讓每位職工接受一次系統(tǒng)的安全思想、技術知識教育，到集市和鄉(xiāng)村發(fā)放安全用電宣傳材料，從而使供電部門人員和用電客戶達成一種安全共識，在農(nóng)村形成一種“人人懂安全用電”的新局面，避免各種用電事故的發(fā)生。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。

過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，在我所未發(fā)生安全事故，完成上級下達的各項安全指標，得到了用電客戶對我所優(yōu)質服務工作的認可。但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領導以及公司各職能部門大力支持和的結果，是全所職工團結合作、共同努力的結果。但必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問題也不少。

（一）工作方面存在的問題和困難

在總結工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全方面：（1）安全考核不到位；（2）安全意識不到位；（3）兩票執(zhí)行規(guī)范不到位；（4）現(xiàn)場安全措施不到位；（5）安全活動不到位。

2、經(jīng)營方面：（1）線損管理不到位；（2）電費清繳盤點不到位；（3）計量工作不到位；（4）業(yè)擴報裝管理不到位；

4、工作質量考核不到位

5、工作中執(zhí)行力不到位

6、員工綜合素質與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。

（二）自身存在的不足

1、有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習，加速提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。

2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強工作的。

3、有待進一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。

4、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。存在困難和差距并不可怕，關鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。

三、認清形勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，積極配合所長工作，把史各莊供電所2011年各項工作推上一個新的臺階 2011年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在公司的正確領導下，團結和帶領中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革

發(fā)展目標，以公司總的工作思路為指導，以“三抓一創(chuàng)”（抓發(fā)展，抓管理，抓對伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對標）為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度；牢固樹立“安全重于泰山”的思想，大力夯實安全生產(chǎn)；牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質服務水平和企業(yè)形象，本著“以質量和服務求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場；全面推行工作質量考核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設以及農(nóng)電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平；最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

為使自己能真正成為所長的得力助手，我擺正心態(tài)，服從領導，團結同事，主動、積極協(xié)助所長開展各項工作，為了加強夯實和規(guī)范各供電所、營業(yè)部的安全生產(chǎn)管理和營銷管理，我覺得言行身教，率身垂范是至關重要的，我將自己比作為“教練員”，并時刻以“教練員”的標準勉勵自己既要帶好隊伍又要規(guī)范隊員的言行及技術動作，我所職工多為年輕同志，就管理工作而言，還是經(jīng)驗不足的，針對年輕人的特點，我采用多鼓勵，少批評的方法，努力把我所變成一個有家的溫馨、朋友的溫暖、同志的友情的良好工作環(huán)境，讓他們全身心地投入到工作中去，自己更是主動地融入這個“家庭”中，對于操作電腦方面遇到不明白的地方就不恥下問，虛心請教，共同營造相互交流、互相學習、取長補短、你追我趕的學習氛圍，使我所的綜合管理水平不斷地提高，在工作實踐中發(fā)揮著積極的作用。以至于全所職工同心合力，努力工作，使供電所的各項工作開展得相當順利，出色地完成了各項工作任務，取得了一定的成績。展望新的一年，我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照江澤民同志“三個代表”的要求，貫徹落實“四三一”活動精神，按照公司的部署，動員和帶領全體員工，以求實的精神、務實的作風，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成2012年的各項工作任務而努力奮斗。

第二篇：調試所副所長2013年述職述廉報告

XX年1—8月份本人繼續(xù)擔任調試所副所長，主要分管三個項目的執(zhí)行以及電氣國外項目的市場開發(fā)工作.9月份至今調入電力建設工程管理公司擔任副經(jīng)理,主要負責市場開發(fā)工作.現(xiàn)向大家就XX本人工作、學習、廉政等方面情況匯報如下：

一、三個調試項目的執(zhí)行情況

XX年是調試所有史以來單年承擔工程項目數(shù)量最多的一年,特點是項目點多,分散；單臺機組項目多。包括國內國外、省內省外印尼兩個項目、印度一個項目、三個項目、新疆一個項目、陜北兩個項目、甘肅一個項目、陜西關中一個項目點，合計11個項目點。給生產(chǎn)管理帶來很大的困難。我所專業(yè)人員總數(shù)為126人，平均項目可用人數(shù)為11人，人數(shù)缺口很大。年初所務會研究決定成立大項目部，根據(jù)不同工程點的實際進度調配人員。我主管大項目部，兼職六盤山項目調總。三個項目分別是：國電大武口熱電有限公司一號機組調試、鋁業(yè)發(fā)電有限公司一號機組調試、發(fā)電集團六盤山熱電廠一、二號機組調試。共計四臺機組分布于寧北、寧南、中部。截至目前四臺機組均已順利完成了分系統(tǒng)調試和整套調試工作，各項調試指標達到優(yōu)秀標準。得到業(yè)主的充分肯定，為繼續(xù)開發(fā)市場創(chuàng)造了條件。在其期間項目部能夠做到顧全大局，積極支持國內外項目的工作。

另外，我還兩次奔赴陜北郭家灣2300mw循環(huán)流化床現(xiàn)場協(xié)同解決循環(huán)流化床機組調試的技術問題。通過和相關單位相關技術人員共同解決了300mw循環(huán)流化床鍋爐一些技術問題，為300mw流化床鍋爐調試積累了一定的經(jīng)驗。

二、調試市場開發(fā)

1．做好分管項目的現(xiàn)場工作，提高業(yè)主滿意度，使得國電、發(fā)電集團、中電投、電氣公司等業(yè)主單位對現(xiàn)場調試滿意，以此來支持集團公司、調試所和業(yè)主單位的其它項目合作。

2．配合經(jīng)營副所長完成六盤山2300mw項目、國電寶雞第二發(fā)電廠2600mw機組項目、華能秦嶺電廠600mw超臨界機組等調試合同簽訂。

3．主持投標電氣印度k廠2600mw機組項目，并成功中標、簽訂合同。

三、管理公司工作

1．埃及余熱鍋爐投標工作。

正在積極聯(lián)系合作單位上海元庚準備埃及四臺余熱鍋爐的投標工作。聯(lián)合電建一公司積極準備安裝投標文件。

2．正在投電氣印度b廠施工管理以及單體調試項目。

3．積極跟蹤電氣印度t廠2600mw項目施工指導以及單體調試項目。

四、加強學習、提高廉潔自律意識，嚴格要求自己廉潔從業(yè)

今年以來，認真學習了集團公司“關于加強黨員干部思想道德建設嚴肅廉潔從業(yè)紀律“、“電力建設集團公司干部廉潔從業(yè)風險管理控制程序”等文件。嚴格要求自己，自覺加強黨性修養(yǎng)，對自己管轄范圍的事宜嚴格按照相關制度辦理。

參加集團公司組織的參觀渭南監(jiān)獄，通過各種形式的交流，受到了教育。

五、認真學習，提高素質和工作能力，拓寬發(fā)展視野

XX年我堅持學習黨的方針、政策路線和相關法律知識，用理論知識武裝自己，用思想理論指導行動。在XX年堅持學習科學發(fā)展觀相關知識，努力把科學發(fā)展觀理論知識應用到工作學習過程中，提高工作能力、效率。

在業(yè)務方面，特別是自XX年9月調入管理公司，為了適應新的工作崗位，需要更多地學習項目工程管理、財務知識、國際貿易知識以及英語等知識，為更好地完成國內外項目的工作。另外，在業(yè)余時間學習國內外超臨界機組、空冷技術、脫硫脫硝等先進技術，為更好地完成日后工作奠定基礎。

回顧一年來的工作仍然還存在著一定的不足。一是工作中忙于具體事務，對宏觀局面了解不夠，對工作的理解認識高度不高；二是視野不夠開闊，超前思維的意識和創(chuàng)新能力不強。這些缺點和不足都有待于今后的工作中努力彌補和克服。

XX年在集團公司的正確領導下，我們堅持“永攀高峰、永不滿足”的企業(yè)精神，努力開拓市場、夯實在建項目、加強管理，貫徹落實集團公司的各項制度，努力完成各項指標。在今后的工作中決不辜負組織對我的要求和期望，要繼續(xù)勇于探索、開拓創(chuàng)新，扎實有效的干好本職工作，為電建集團公司發(fā)展壯大而努力奮斗。

第三篇：工商所副所長述職述廉報告

各位領導、同志們：

我叫xxx，負責xxx路工商所全面工作，擔負轄區(qū)內370戶企業(yè)以及個體業(yè)戶的監(jiān)管服務任務，工商所副所長述職述廉報告。現(xiàn)將一年來履行職責情況和黨風廉政建設情況向領導和監(jiān)管服務對象代表做簡要匯報 ：

一、工作職責履行及工作目標完成情況

一是以鄧小平理論和“三個代表”為指導思想，學習實踐科學發(fā)展觀，帶領全所干部加強市場監(jiān)管服務，依法行政，保證正常的市場經(jīng)濟秩序，促進地方經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。

二是保護合法經(jīng)營，打擊非法經(jīng)營活動，維護消費者合法權益。年初以來，執(zhí)法辦案12起，罰沒7930元，強化了市場監(jiān)管，維護了轄區(qū)市場經(jīng)濟秩序。開展了市場專項檢查53次。為讓消費者舉報方便快捷，放心消費，進一步落實“12315”舉報機制，積極辦理維權案件14起，為消費者挽回經(jīng)濟損失3萬元。與公安部門配合查辦打擊非法傳銷案件2起，驅散傳銷人員200余人.三是注重企業(yè)誠信化、信息化機制建設。加強轄區(qū)企業(yè)、個體業(yè)戶經(jīng)濟戶口和分層登記、分類監(jiān)管制度化、信息化工作，由于方便了業(yè)戶和消費者的咨詢，年初以來，為新來我轄區(qū)經(jīng)商企業(yè)提供快捷、準確咨詢44次，為轄區(qū)消費者提供有效咨58次，提高了信息化監(jiān)管服務水平。

四是加強干部執(zhí)法廉潔教育和執(zhí)法能力培訓工作。以開展工商廉政文化建設為載體，鼓勵干部職工創(chuàng)作熱情為基點，積極介入、疏導，打造“以廉為榮，以貪為恥”的工商廉政文化品牌，遠離麻壇、酒壇等不良習俗，以向于雪梅、李乃臣學習、國慶六十周年等為主題，通過紅盾網(wǎng)、東北文藝網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)以及短信等，發(fā)表詩歌、散文、隨筆等工商廉政文化作品以及廉情信息達20件次，并通過《東北文藝論壇》與轄區(qū)業(yè)戶進行廉政文化互動，及時溝通、反饋有關廉情信息，拓寬了廉情信息渠道，樹立了工商團隊精神，豐富了我所干部職工、家屬以及業(yè)戶的文化生活，述職報告《工商所副所長述職述廉報告》。同時，注重以工商業(yè)務技能和信息化應用能力的提升為基準點，組織了法律、法規(guī)學習，組織了參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機操作等業(yè)務技能培訓。系統(tǒng)學習《行政許可法》、《公司法》、《消費者權益保護法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督工作規(guī)范》和《黨風廉正建設》等常用法律、法規(guī)。通過學習提高了全所工作人員的思想政治素質，為履行崗位職責、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎。

二、自我職責履行情況

在局領導和同志們的大力支持下，本人能夠以黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)為準則，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的工作作風，充分發(fā)揮組織領導和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，完成市局下達的各項工作目標任務。主要做法：

一是發(fā)揮班長帶頭作用，勤于思考，從實際出發(fā)，用制度管人管事。大局意識強，工作穩(wěn)中求進，保證政令暢通。

二是市場巡查中，堅持巡查，做巡查筆錄，帶頭深入管戶和企業(yè)監(jiān)管服務。

三是辦案工作中，帶頭摸底了解實際情況，“透明辦案”，帶頭執(zhí)行規(guī)定，堅持程序，從不擅自做主隨意罰款。

四是不斷加強自身的業(yè)務學習，提高政治理論水平和業(yè)務水平。時常注意國家大政方針，了解和分析局勢發(fā)展，把握工商行政管理機關在不同時期的工作切入點。

五是本著局的榮辱就是所的榮辱所的榮辱就是我的榮辱理念，強化廉潔自律意識。帶頭學習黨風廉政建設和反腐倡廉及市紀委、局黨組黨風廉正會義精神，提高拒腐防變的能力，不貪小便宜，從不在管理服務對象中賤買、賒欠物品，嚴格執(zhí)行國家總局“依法行政、文明執(zhí)法”六項禁令，做到請吃不到、送禮不要。帶頭為群眾辦好事，解決困難，為經(jīng)營者伸張正義，積極為消費者維權。在監(jiān)管服務中遇到困難幫一把，融洽了與監(jiān)管服務對象的關系，同時，還積極開展工商所廉正文化建設，推行“五進、五上”機制，開展一系列的主題廉正文化活動，既豐富了干部職工以及轄區(qū)業(yè)戶業(yè)余文化生活，又陶冶了思想情操，從工作以及生活習慣、心理上，樹立以清正廉潔為榮的理念，收到了清源潔流的效果，進而樹立了良好的社會形象。

第四篇：派出所副所長述職述廉報告

派出所所長述職述廉報告

各位領導、各位代表：

我叫×××，XX年在XX警校畢業(yè)被分配到XXX派出所工作，在派出所里工作XX年了，現(xiàn)任派出所所長。在派出所里，我主要負責派出所的各類案件的偵破獲查處工作。下面我把一年來的工作和廉政情況向領導和同志們簡要匯報一下：

一、認真學習理論和業(yè)務知識，不斷提高政治覺悟和理論水平

一年來，本人能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神，深刻領會十六屆四中、五中全會精神的實質，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。關注時事政策，不斷增強政治敏銳性和鑒別力，在大是大非等重大問題和復雜的形勢下，始終做到以理論上的清醒保持政治上的堅定，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。作為一名黨員，能自覺加強黨的知識學習，提高黨性修養(yǎng)，堅持原則，自覺開展批評與自我批評，按照黨員標準，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。自覺利用工作和業(yè)余時間加強公安業(yè)務知識的學習，工作中做到理論與實踐相結合，完善自己的知識結構，提高組織指揮能力。積極投入到保持黨員先進性教育活動當中，按時參加每次的集中教育，努力提高自學能力，作

好學習筆記，撰寫好心得體會。始終牢記“全心全意為人民服務”宗旨，以對法律負責、對人民負責的高度責任心武裝自己的頭腦，指導自己的行動。

二、充分履行職責，扎扎實實做好各項公安工作

一年來，我緊緊圍繞黨委的中心部署開展各項工作服從組織覺得，聽從領導安排團結帶領民警和保安隊員全心投入到保一方平安工作之中。在所領導和同志們的支持和幫助下以對工作高度負責的精神緊緊抓住公安工作服從話服務經(jīng)濟發(fā)展這個要務切實履行自己的職責克服警力緊張、經(jīng)費緊張、工作任務繁重等困難，深入開展嚴打斗爭強化治安管理、治安防控強化基層基礎工作大力實施管區(qū)警務戰(zhàn)略堅持立警為公、執(zhí)法為民，情為民所系，利為民所謀，權為民所用全力打造“平安山城”，為構建社會和諧貢獻自己應有的力量。一是加大打擊違法犯罪的力度為轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。保一方平安是我們公安機關義不容辭的責任。沒有良好的社會環(huán)境，經(jīng)濟發(fā)展就無從談起，人民群眾就無法安居樂業(yè)。作為一名分管業(yè)務的副所長，我始終堅持“以打促穩(wěn)”的方針，堅決打擊各類違法犯罪分子。打擊處理各類違法犯罪分子時，我有自己堅持的原則。首先是辦案不怕碰硬。我?guī)ьI案件組的民警們，家常會父老鄉(xiāng)親打交道，了解情況，摸排信息，查找案源。在民警們的共同努

力下，夜以繼日地打現(xiàn)犯、破積案、追逃犯，取得了一定的戰(zhàn)果。（這里可以寫戰(zhàn)果）

今年以來，我還組織案偵組的民警們齊心協(xié)力，已偵破各類案件余起，逮捕人，其中網(wǎng)上逃犯人，勞教人，行政拘留人。通過以打開路，有力地震懾了違法犯罪維護了轄區(qū)的穩(wěn)定。

二是加強治安防范工作，夯實治安防范基礎。今年以來，派出所領導將基層基礎、治安防范的工作任務交給我來分管，雖然說分管的工作多了，任務重了，我這個人就是不怕多干工作，壓力越大越是來精神。大家都知道要使人民群眾的利益免受侵害，最好的方法就是加強防范，預防和遏制違法犯罪活動的發(fā)生。根據(jù)分局指示精神，結合山城實際，我全力配合所領導開展工作，著重探索市場經(jīng)濟形勢下確保社會長治久安的新途徑。積極征得社會各界的支持，在轄區(qū)建立了個管區(qū)警務室，實行民警下沉，工作前移，落實民警包村責任。為了構建防控信息體系大格局，我和民警們走村串巷廣交朋友，廣辟信息搜集渠道，真正對轄區(qū)敵情、社情、民情做到心中有數(shù)，全在掌控之中。由于信息暢通，發(fā)現(xiàn)苗頭及時控制，沒有大的安全事故和群體事件發(fā)生，確保了轄區(qū)穩(wěn)定。由于這基層主抓案件偵破獲查處工作，我也配合所領導想方設法構建防控管理體系大格局。制帶領管區(qū)民警抓好重點人口的管理控制，實行結對幫教，定期考察，有效防

止他們重新犯罪。另一方面對公共場所、重點部位、特種行業(yè)落實檢查措施。著我還民警們的管理會督促下，轄區(qū)家公共場所、重點部位、特種行業(yè)均能守法經(jīng)營。

三是群眾利益無小事，當好父老鄉(xiāng)親的服務員。“人民公安為人民”的宗旨，我們什么時候都不能淡忘。只有把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需要當作第一要務，把群眾的滿意作為第一標準，才能干好公安工作。只要群眾需要，我就會首當其沖，在所不辭。

（這里寫戰(zhàn)果）

三、清正廉潔，公道正派，注重思想作風建設

我能嚴格要求自己，自覺單位規(guī)章制度和黨紀國法約束自己的言行，努力培養(yǎng)令行禁止的工作、生活作風。認真貫徹落實公安部“五條禁令”，嚴格執(zhí)行各項廉政規(guī)定，自覺學習《黨黨員領導干部廉潔從政若干規(guī)定試行》、《政法干部隊伍廉政規(guī)定》、《黨紀律處分條例》等有關反腐倡廉的文件規(guī)定。團結同志積極開展各項工作，認真開展批評和自我批評，自覺與不正之風進行正面交鋒。對發(fā)現(xiàn)的不良行為，敢于大膽地批評指正；下村辦案時，堅持廉潔自律。無論時間早晚，一律帶領民警們回派出所廉政食堂就餐。遵守民主議事規(guī)定，所有案件的處理決定，集體研究集體拍板，避免公權私用，徇私枉法。同時，我能堅持黨性原則，自覺抵制拜金主義、享樂主義、自由主義等腐朽思想的侵蝕。一事當前

首先考慮的是黨和群眾的利益不假公濟私、侵占公家和群眾的利益不為物質和金錢所誘惑不拿原則徇私情、做交易保持清正廉潔一身正氣兩袖清風。并以自己的實際行動影響和帶動其他民警加強廉政建設，提高拒腐防變的能力。

四、下步工作打算

一年來，我對工作盡職盡責，雖然取得了一定成績，得到上級肯定，但是也清醒地認識到個人還存在著工作經(jīng)驗不足、業(yè)務知識不系統(tǒng)等問題。借這次報告會的機會，我虛心聽取在座大各位的意見和建議，取長補短，努力完善自我。在此我向大家表個態(tài)：一是不斷增強主觀能動性，努力完成上級交給的各項工作和任務。工作中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，積極調動一切有利因素，克服困難，盡最大努力的干好本職工作，做人民群眾利益的忠實捍衛(wèi)者，讓群眾滿意，讓領導放心。二是不斷加強政治理論知識的學習和研究，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務水平，用政治理論指導自身工作，提高綜合執(zhí)法和服務水平，以適應形勢需要，促進工作再上新臺階再創(chuàng)佳績。

以上報告如有不當之處，懇請各位領導和同志們給予批評指正。

第五篇：工商所副所長述職述廉報告

工商所副所長述職述廉報告

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好，我受***縣工商行政管理局***工商所委托，現(xiàn)就***工商所在履行工商行政管理職能職責、遵守廉潔從政以及本所人員在維護市場經(jīng)濟秩序、加強黨風廉政建設等方面開展的工作和存在的問題以及今后的努力方向向大家作如下匯報：

工商機關作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法部門，肩負著促進經(jīng)濟發(fā)展、維護市場秩序的重任，不斷創(chuàng)新市場監(jiān)管理念，積極營造安全、和諧的消費環(huán)境、為促進社會的公平和正義，構建社會主義和諧社會做出應有努力，我所在市場監(jiān)管中，始終堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作的全局，把促進科學發(fā)展作為履行市場監(jiān)管職責的出發(fā)點和落腳點，把握“監(jiān)管只是手段而不是目的”的原則，盡責盡職抓監(jiān)管、盡心盡力促發(fā)展。

首先是積極促進各類市場主體健康發(fā)展。發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟，支持非公制經(jīng)濟發(fā)展，大力支持外商投資企業(yè)

健康發(fā)展，我所共注冊個體工商戶登記300多戶，引導企業(yè)注冊8戶。

農(nóng)業(yè)豐則基礎強、農(nóng)民富則國家盛、農(nóng)村穩(wěn)則社會安、“三農(nóng)”問題始終是全黨工作的重中之重，是構建社會主義和諧社會的關鍵所在，我所在鎮(zhèn)黨委、政府和縣工商局的領導下，以切實維護農(nóng)民利益、促進農(nóng)民增收為著力點，緊緊圍繞愛農(nóng)、護農(nóng)、幫農(nóng)行動，鏟除坑農(nóng)、損農(nóng)、害農(nóng)行為，以整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、營造公平競爭的市場環(huán)境為切入點，著力解決農(nóng)民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，“紅盾護農(nóng)”行動取得階段性成果。近幾年，共開展“紅盾護農(nóng)”專項行動75次，出動執(zhí)法人員200多人次；檢查農(nóng)資經(jīng)營主體82戶，查處農(nóng)資經(jīng)營案件30多件，罰款5000多元，案值10多萬元。

積極促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、緊緊抓住“三農(nóng)”這個工作重心，推進社會主義新農(nóng)村建設，加強商標注冊宣傳，引導農(nóng)民通過注冊農(nóng)產(chǎn)品商標和地理標志。在本轄區(qū)內共引導商標注冊2戶。一是***土家族自治縣天然富硒食品開發(fā)有限公司的“天賦”商標，二是******空心李果園場的“***空心”商標，通過商標注冊提升了企業(yè)知名度，帶動了經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收，真正實現(xiàn)商標富農(nóng)，政策支農(nóng)、權益保農(nóng)。

積極支持發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人，以促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場需求的銜接，推動農(nóng)村經(jīng)濟結構調整，促進農(nóng)民增收，積極開展合同幫農(nóng)工作，扶持發(fā)展多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭的帶動作用，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效。農(nóng)民增收，做好登記工作，依法賦予其市場主體合法，以促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。

積極支持做好就業(yè)和再就業(yè)工作。在市場準入政策支持、收費減免、提供服務和優(yōu)化市場環(huán)境等方面采取措施，促進經(jīng)濟發(fā)展與擴大就業(yè)的良性互動，從落實國家優(yōu)惠政策以來，我所共為下崗失業(yè)人員免除登記費2400元，免收個體工商業(yè)戶管理費36000元，免費登記下崗人員120戶。

指導行業(yè)協(xié)會加強自律。以***商會為代表，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在構建和諧社會中的自律作用，以及政府聯(lián)系群眾的橋梁作用，（轉載自文秘家園http://，請保留此標記。）指導協(xié)會努力構筑消費教育和咨詢服務，引導教育經(jīng)營者守法經(jīng)營，引導消費者理性消費，共調解消費糾紛50余起，利用各種媒介引導消費者自覺抵制假冒偽劣商品，當自身權益受到損害時及時向消費者協(xié)會投訴，并及時向有關部門舉報經(jīng)營者的違法行為，充分發(fā)揮12315行

政執(zhí)法網(wǎng)絡的申訴舉報，案件查處，調解糾紛等功能，建立健全科學決策，確保市場監(jiān)管快速反映提高效能。

大力推進企業(yè)個體信用分類建設，進一步規(guī)范市場主體行為，通過制定企業(yè)信用等級分類標準，完善企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，全面反映個體企業(yè)信用狀況，根據(jù)企業(yè)不同的信用等級實施不同的監(jiān)管措施，加快‘金信工程’建設，實施有效監(jiān)管，通過管理把經(jīng)營戶劃分為ABCD四等，其中A等為優(yōu)秀，共210戶，D等15戶。

繼續(xù)推進商品制度改革，以食品和涉及消費安全的商品為重點，主要以農(nóng)村為重點區(qū)域，加大對制假售假的打擊力度，以農(nóng)資打假為重點，保安全生產(chǎn)，以食品打假為重點，保安全消費，讓消費者安全消費，放心消費是保障社會安定有序的前提，加大對農(nóng)村市場的監(jiān)管力度，嚴歷打擊以“送貨下鄉(xiāng)”為名銷售假冒偽劣商品行為，認真查處涉農(nóng)違法廣告和虛假“致富信息”，防止農(nóng)民上當受騙，保護農(nóng)民的合法權益不受侵犯。

推行政務公開，增強工作的透明度，全面推行“陽光工程”，首先成立陽光收費工作領導小組，以分管副鎮(zhèn)長為組長，人大代表、政協(xié)委員，工商執(zhí)法人員、個體理事、社會

義務監(jiān)督員為成員的領導小組。通過陽光收費和陽光執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，杜絕三亂行為。

全力以赴支持地方經(jīng)濟發(fā)展，始終堅持地方黨委政府的領導不變，首先招商引資，改善投資軟環(huán)境得到很好發(fā)展，共引進企業(yè)16戶，安排本地勞動就業(yè)人員60余人，增加地方財政稅收。其次是積極配合有關部門開展“整臟治亂”活動，共出動人員30余人，出資經(jīng)費300多元，發(fā)資料等.鞏固“整臟治亂”取得的成果，并落實新的實施方案，協(xié)助計生部門搞好個體工商業(yè)戶的計劃生育工作，免收困難計生政策戶管理費1500元，同時協(xié)助政府搞好兩基驗收。

遵守廉政紀律、嚴格執(zhí)行“六項禁令”，始終學習《懲治和預防腐敗體系實施綱要》，加強廉政文化建設，堅決杜絕“三亂”行為發(fā)生，拒吃宴請5次、拒收禮金300元，構建和諧工商、法制工商，打下基礎。

雖然我所在開展各項工作中取得了一定成績，但仍然存在客觀方面的問題。一是無照經(jīng)營行為依然在部分地方存在，侵害消費者權益行為時有發(fā)生，人民群眾消費意識較淡薄。二是部分消費者盲目投資無預見性。三是我們的監(jiān)管力度有待加強。四是我們與服務對象的交流較少。這就需要我們在今后的工作中，以飽滿的熱情和腳踏實地的工作作風，積極投身于市場監(jiān)管之中，更好地為經(jīng)營者和消費者服務；在維護好市場經(jīng)濟秩序的同時，加大法律法規(guī)的宣傳力度，提升消費者的維權意識，全心全意為***人民服務。我相信在鎮(zhèn)黨委、政府和縣工商局的正確領導下，為構建和諧***，創(chuàng)造平安***，實現(xiàn)小康***的經(jīng)濟社會全面發(fā)展，做出新的更大的貢獻。