人事部門“質量月”活動總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的人事部門“質量月”活動總結，希望能夠幫助到大家。

為深入貫徹落實《海南省質量發展綱要（20xx—20xx年）》，提高學院教職工的工作效率和積極性，我院人事部門積極組織引進高技能人才，開展教師資格證崗前培訓，對學院新錄人員和轉崗職工開展內部座談會，籌劃為優秀教職工開展工作交流會等與“質量月”相關的活動。現將活動有關情況總結如下：

一、組織人才招聘會，引進高技能人才。

學院高度重視高技能人才引進工作，并相繼通過企業、專業招聘網站、業內人士引進等多種渠道，引進各地優秀人才5名，高薪聘請計算機專業的雙師型專任教師2名。

二、開展教師資格證崗前培訓。

針對我院教師或實驗員崗位工作但未取得崗前培訓合格證書的人員進行崗前培訓，對10名符合條件的教師采取集中培訓、專題講座、教學實踐等不同的培訓方式，聘請專業教師進行課堂講授，答疑和討論相結合的集中培訓；專題講座結合青年教師成長與發展的實際需求，體現對青年教師人文關懷、促進青年教師職業發展；教學實踐是提升青年教師教育教學技能的關鍵環節，由三亞學院協助組織完成校本培訓。

三、對學院新錄人員和轉崗教職工開展內部座談會。

為更好的適應學院教育事業的發展，進一步轉變教職工的就業觀念，建立和完善崗位能上能下的考核用人機制及學院內部勞動力合理流動機制，提高工作效率，促進學院又好又快發展，人事部門從崗位職責的角度出發，對新錄教職工和轉崗教職工開展內部座談會，對人員提出新的要求，指導新進人員和轉崗人員盡快適應崗位工作，學習崗位工作技巧，提高工作效率。

四、開展優秀教職工的心得交流座談會。

此項活動目前正在籌劃中，主要是請獲得學院優秀教學獎的幾位專任教師和獲得致業敬業獎的幾位行政人員為全體教職工做心得交流座談會，踐行“以進取者為標榜”理論基礎，學習優秀教職工的工作方法和技巧，提高工作效率。

人事部門開展的“質量月”活動，為學院教育教學活動注入了新的力量，也為新進教職工和轉崗教職工順利適應崗位工作提供了指引和方向，在教職工中形成“以進取者為標榜”的進取意識和“不進后進即為退”的危機意識。人人都必須努力工作，積極進取才能在競爭中獲得優勢，才能有為，才能有位。正確的道路使人充滿信心，良好的工作環境催人奮進，良性的競爭可以提高教職工工作熱情和工作效率，激發其內在潛能，同時逐步孕育學院人人進取的良好工作氛圍。

2018年“質量月”活動總結

為認真貫徹落實集團公司《關于開展 2018 年“質量月”活動的通知》精神及切實做好施工現場質量管理，落實各項質量、技術標準要求，項目經理部認真組織“質量月”活動，加強現場質量控制，努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

一、組織落實、強化質量意識

1、為認真落實好“質量月”活動取得成效，項目部組織召開專題會議宣傳集團公司關于“質量月”活動開展要求，并成立以項目經理為組長、項目總工為副組長的“質量月”活動領導小組，負責落實組織“質量月”安排、、施工質量預防措施和缺陷問題的整改措施，各部門負責人對質量缺陷問題進行整改盯控。

2、在“質量月”期間，召開三次交底會議，針對當前 施工過程中的旋挖鉆孔、鋼筋籠制作、承臺鋼筋加工安裝以及模板安裝質量要求進行交底。

3、及時總結，每周生產例會通報上周施工質量、安全問題及整改情況，并針對下周生產過程制定中應采取相應的預防措施及施工質量進行交底，預先對存在的質量隱患從源頭上控制，并要求架子隊加強過程中的質量自查自檢。

二、落實過程質量控制，督促缺隱整改

為切實落實好工程實體質量及質量管理體系的正常運作，項目部各管理人員積極加強日常施工質量的巡查工作，對巡查過程中發現或存在的質量問題現場進行指出，并督促及時整改。在日常檢查過程中發現鋼筋籠主筋焊接處焊渣未及時清除、局部箍筋間距不均勻，承臺鋼筋安裝間距偏大，基礎梁保護層墊塊未及時設置等質量缺陷，經與現場施工班組負責人交底，均及時按要求整改到位。在日常檢查過程中重點對進場材料的驗收、直螺紋加工及安裝質量的控制，并配備游標卡尺、扭力扳手、環規等專用檢查工具。

三、組織專項檢查，提高施工質量

在“質量月”活動期間，項目部領導小組組織三次專項檢查，對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面檢查和隱患排查，檢查范圍包括 樁基施工、材料的檢查試驗以及技術資料的編制整理，檢查過程中存在樁基鋼筋籠箍筋間距局部不均勻、主筋焊接位置焊渣未清除干凈，雨棚承臺鋼筋籠間距局部不符合要求等質量缺陷，納入質量安全檢查問題庫，由項目總工制定整改措施，安排專人負責盯控整改銷號。

四、總結成效，落實職責

通過為期一個月的“質量月”活動，使項目部管理人員對質量管理的重視提高一步，質量管理體系更加完善，施工人員的質量意識有了明顯的提高，質量管理取得明顯的成效，在樁基檢測質量均符合要求，未存在Ⅱ、Ⅲ樁，承臺鋼筋安裝等工序報驗一次性通過驗收。

在質量月活動尾聲召開總結會議，會議總結期間存的質量通病及缺陷情況，制定了相應的預防控制措施，討論細化了質量管理的內容，改進管理過程的不足，明確各管理人員的職責，制定考核辦法，加強后續施工過程中的質量管理，確保工程順利驗收移交。

XXXXX標段項目經理部 2017年9月28日