電工班工作總結

電工班工作總結1

忙綠有序的工作在20xx年即將過去，雖然節奏很緊促，卻總有一種秋天收獲的感覺！為了在20xx年取得更大的豐收，我將的工作和的計劃總結安排如下：

電工班是一支富有活力及良好技術水平的團隊，之所以能夠勝利的完成全店各項電器的維修與安裝，是和我們擁有一套“工作理論”分不開的。

一、我們制定了一套工作方法及安全準則

1.每項工作都是嚴格執行北京市供電局的操作規程2.堅持每天對全店各種電器設備進行安全巡視檢查

3.發現問題及時解決與處理，當遇到了與營業沖突無法維修時，組織班里人員利用夜間進行加班搶修。如，廚房的排風機設備白天由于故障無法使用，不能及時維修，班里的人員就犧牲個人的休息時間，不回家，夜里進行搶修。多次都是工作到了次日凌晨，盡管很累，但我們班內成員依舊毫無怨言，并且開著玩笑的說“咱哥幾個一宿沒睡，明廚師多炒幾個菜，給咱點又增點人民幣！”

二、安全方面

1.每月組織對各層配電箱、配電柜及線路進行測溫、遙測絕緣并檢查電機、引線等。

2.組織全班人員學習電工基礎，討論維修方法并提出合理化建議。通過以上工作使得全店電氣設備達到了出力最大，杜絕了安全隱患，同時大大提高了全班人員的工作能力，保證了設備的正常維修

三、關于店內五層改造

由于改造前期和后期存在著大量的電工工作任務，我們班組又面臨著人員少、維修量大等不利情況。此時全班人員沒有被累、工作量大所嚇倒，發揚了吃苦耐勞的`精神，主動加班，認真負責，圓滿的完成了領導交給的改造任務。

總之，在新的一年中，我們全班人員會繼續延續敢打硬仗。敢啃硬骨頭的精神，更加刻骨鉆研業務知識，加強科學管理，保質保量的完成店內的每一項維修工作，為我店的設備正常運轉貢獻出自己的一份力量。

由于知識淺薄，總結有不足之處，敬請領導給予指點。

在此祝愿我們的工程部所有領導及全體工作人員在新的一年生活比蜜甜，事業紅火。

電工班工作總結2

在20xx年的工作中，電工班時刻響應隊領導的號召，把設備安全運轉放在工作的首位。在保證設備正常運轉的同時，完成了主井提升系統的接管與調試。

隨著生產形勢的轉變，平寶公司由一個基建礦井轉變為了一個生產礦井，生產任務越來越重。主井提升系統成為電工班全年工作的重點。為了保證安裝質量，電工班每天派專人在安裝現場與安裝處一起安裝，既保證了安裝質量，又能取得最新的技術資料，為以后設備的維護做好堅實的基礎。在安裝期間，發現不合理的地方及時與安裝處溝通，及時整改，為設備今后的安全運轉創造條件。在接管期間，設備各項指標并不完善，保護裝置并不齊全。電工班在隊領導的親自領導下，發揚吃苦耐勞的精神，將設備遺留的問題一一落實并解決。現在主井提升系統保護裝置齊全，設備運轉正常，有信心，有能力完成礦生產任務。在自動化控制上，通過廠家調試與電工班的一起努力，主井車房與主井裝載已經實現自動化運行，大大的提高了生產效率。

在完成主井提升系統接管的同時，對副井提升系統的檢修時刻也沒有放松。由于副井提升系統生產任務重，每天提車都在幾百車以上，在日常的檢修中，嚴格按照隊日檢與周期性檢修要求，完成設備的維修工作。副井提升系統完成了全年的安全生產。每天副井提車保證在290車以上。

今年我礦的工作重點是質量標準化和自動化建設。中央水泵房現在已能實現自動化運轉。在中央水泵房自動化調試期間，電工班與廠家積極配合，在運轉中發現問題及時改進。不管是接線還是程序控制，每樣都嚴格把關，積極學習。為設備的日后維護打下了堅實的基礎。

風井是全礦安全生產的基礎，保證風井安全正常運轉有著非常重要的意義。每次倒臺，都有專職維護人員上山，嚴格按照措施操作，提高每次的檢修質量，保證設備安全運轉。每逢陰雨天氣，電工班派專人上風井值班，經過電工班的不懈努力，實現了風井全年安全生產無事故。

在保證大型固定設備安全運轉的同時，電工班還特別注重班組的自身建設。始終把班組的建設放在首位。和諧出凝聚力，和諧出戰斗力。雖然電工班設備多，人員少，但是在工作中克服了許許多多的困難。在隊領導的親切關懷支持下，電工班攻克了一個又一個的困難。在工作中，積極培養班組成員的團結性、協作性，提高工作效率。使班組每位成員愛崗敬業，無私奉獻，把對企業的愛自覺的轉化到自己的工作當中去。

下一步，電工班的主要任務是打造本質安全型班組、學習型班組，力求明年成為機電一隊的明星班組，電工班全體成員為此而不懈努力！努力打造本質安全型班組。安全是區隊和諧發展的基礎，是班組建設的核心。沒有安全就沒有區隊的長遠發展，沒有安全就沒有企業的長治久安。因此，在工作中，電工班始終把安全放在工作首位。在實際工作中合理安排，總結經驗，吸取教訓，努力打造本質安全人，本質安全崗，本質安全型班組，乃至于打造本質安全型區隊。

努力打造學習型班組。現在礦領導、隊領導非常重視職工的學習培訓。作為電工班，維護的都是技術含量較高的新型設備，對職工的要求也要相應提高。在日常工作中，利用業余時間組織學習，使每位班組成員都能掌握設備的核心技術，提高班組的整體技術水平。

20xx年即將過去，新的一年即將到來，以后的路充滿著機遇也存在著挑戰。電工班的全體成員有信心、有能力完成隊交給我們的各項任務，讓我們一起努力！

電工班2010年上半年工作總結

電工班2010年上半年在公司安全生產處的領導下，積極努力，圓滿完成工作任務，現將工作總結如下：

1、電工班堅持定期組織職工參加政治業務學習，提高職工自身素質修養，及時了解國家的政策，法規，熟悉企業精神及奮斗目標，熟練掌握行業規程，增強安全意識，加強技術業務學習，使每一個職工都能勝任本職工作。

2、在電工班開展了規范化班組建設。2010年，電工班積極響應公司工會《關于建設“標準化班組”的工作意見》，貫徹落實“建設‘標準化班組’實施方案”，分解細化，落實到人，并將這項工作持之以恒地開展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項規章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學習制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應急處理預案》等，制作成標牌張貼在辦公室顯著位置，時時警醒每一個人，天天遵章作業。

接下來，我們針對“規范化班組”建設的考核要求，逐條落實。讓電工班已經有的繼續堅持下去，沒有的完善起來。充分利用這次“標準化班組”建設管理，努力提高每個員工的素質修養和技術能力，遵循生產處王友坤處長當初給我們提出的“兩高一強”的工作要求，即：“政治素質高，業務水平高，工作能力強”，把我們電工班打造成自來水公司的一只最具戰斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標，也正是我們班組發展的長遠愿景。

3、加強日常巡視、維護工作。堅持定期與不定期的對供電線路、設施進行認真細致的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定

期巡視兩次，巡視范圍也由原來的變壓器以上擴大到機泵和運行記錄，做到有問題及時發現及時解決，努力把故障消滅在萌芽狀態，并認真做好紀錄，確保安全正常供水。

4、我公司接管永華陶瓷泵房以后，需要把原來的泵房拆掉重建，又不能影響供水，要安裝臨時配電系統，電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時配電室，拆遷低壓配電柜6臺，并用最短的時間迅速安裝起來，達到安全送電要求，一次送電成功，使老機泵繼續運轉起來給管網送水。5月份，新泵房建成后，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機7臺和真空泵，經過一系列的試驗、調試，終于開機送水。

5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認真細致的檢查、維修，根據平時巡視中發現的問題及時處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態。今年大修變壓器1臺次；中修2臺次；小修7臺次，更換變壓器油380余公斤；本著節能降耗的原則，根據需要調整變壓器2臺次。保障了正常供電，降低了供水成本。

6、電機維修。2010年上半年，電工班對一些電機、水泵進行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機6臺次；更換電機軸承12盤，更換潤滑油8公斤，更換機油30余公斤。全部維修電機在試驗合格后投入使用，圓滿完成了電機維修任務。及時保證各水廠電機設備的正常運行。

7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米，并做電纜頭3個，拆除架空線400余米。元旦過后，由于黃金國際施工需求，西郊水廠南排井的架空線路需要拆除，另行敷設高壓電纜，電工班首先蹬桿拆除了架空線路，之后，在沒有

任何牽引機械的情況下，近500米的冗長電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，為了不耽誤水廠供水，一直干到晚上7點多，做了一個高壓中間接頭，兩個高壓終端頭，一次試驗合格，送電成功。

8、南定水廠新安裝7號電機低壓配電柜。新安裝電纜108米，拆除加氯機2臺。5月份，電工班為南定水廠新安裝7號電機低壓配電柜，更換機組電纜。為了節省開支，電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座，磨光找平，安裝定位，固定配電柜，制作母線與大盤母排連接，鋪設電纜，更換接地線，調試開關，壓接電纜，絕緣試驗，最后一次開機成功，徹底解決了水廠配電柜開關總是發熱、過載跳閘的問題，確保了水廠的正常生產。

9、完成了張店水廠農水線架空線路的換線架設工作。農水線架空線路單線長4000余米，自使用至今一直是裸鋁線架設，日久天長，已經氧化嚴重，隨著張店水廠供水量的日益增加，負荷加大，原來的裸鋁線已經不能滿足生產需求同時線損也大，再者，隨著路邊樹木一年年增長迅速，很多樹枝接近、刮擦線路，存在嚴重的安全隱患，電工班經過仔細測量，分區分段的人工放線，老職工帶著新學員攀登10幾棵15米高的電桿，更換了原有的架空線路，把裸鋁線換成了120平方的BLV電線，把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的復合懸垂，更換了復合隔離刀閘2組。；經過改造，即滿足了生產需求，降低了線路損耗，也徹底消除了安全隱患。

10、完成了開泰水廠單井、單機計量改裝工作；

開泰水廠現有運行機組9臺，其中的負荷分配：加壓泵房1號機、2號機、3號機各為75kw，4號機為18.5kw，1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw，5號井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵

房照明等生活負荷約10kw。

根據我公司精細化管理要求，電工班對開泰水廠整改計量方式，把生產和生活用電分開計量，生產實現單井、單機計量，精確計算單耗，完善供水成本核算。共安裝計量電表10只，電流互感器27只，另外根據實際生產需要，更換了熱繼電器4只。

11、對水源地各水井高壓T接線路周邊樹木在雨季前進行砍伐修剪，避免樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發生，保證安全供水。

另外，電工班還嚴格管理公司配電室、箱變的日常運行，積極協助物業公司，建安公司、營業處、醫療保健中心、中心化驗室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓小區的辦公、車間動力等用電正常，參加了公司組織的公益活動，參加政治、業務學習，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。

安全生產處電工班

2010年06月17日