幫扶工作計劃 篇1
制定人:葉凡
為有效緩解學前教育教師嚴重缺乏的難題,近兩年以來,我縣陸續從農村中小學中招考幼兒教師,目前,我園轉崗教師已占到全員教師總數的三分之二,而每年也有一部分年輕的才畢業的大學生也加入我們隊伍。如何使我們縮短適應期,快速進入角色,勝任學前教育工作,是擺在幼兒園管理人員面前的一個重大課題。我,是20xx年轉崗新教師的一員,今年作為我們小班年級組新教師幫扶計劃制定者,其實心里也很忐忑,我就根據我的經驗,制定以下幫扶計劃:
一、通過談心,緩解壓力、樹立信心(領導、老教師—新教師)
我,沒有來之前,認為幼兒園很輕松,但是到了幼兒園,每天面對孩子瑣碎的事情。開始一個月似乎面臨崩潰的邊緣,雖然從事多年教育工作,但是長久的中小學教育模式與方法的差異,使得來到幼兒園孩子中間,不知道如何和孩子相處,如何合理安排一日常規活動,如何回答幼兒各式各樣的“怪異”問題等等。面對這么多新的轉變和挑戰,我們轉崗教師心理的落差和壓力可想而知。因此,我們認為引導她們正確認識幼兒教育的重要性和幼兒教師的重要作用,在精神上予以支持,創設寬松愉悅的氛圍與她們談心,了解她們的困惑和需要,幫助她們樹立信心。促使他們盡快融入幼兒園工作中來。這很重要。
二、理論學習加實踐(新教師自己)
理論是基礎,注重理論和實踐相結合,讓轉崗教師盡快從中小學教師“轉”為幼兒教師。針對共同性、傾向性的問題,鼓勵她們自己學習《綱要》、《3-6歲兒童發展指南》、《幼兒園一日保教常規》從心里了解到幼兒教育與小學教育的不同之處,讓每一個轉崗教師對幼教工作有一個理性認識。
在教學中做個有心人、學習一些手指游戲,和一些常見的指令,慢慢把控課堂。平時多留心一下孩子,寫一寫教育故事、上網多瀏覽一些環創的圖片,慢慢培養對環境布置的敏感性。
三、班內老教師指點和幫助(班內一對一)
我們幼兒園在分班的時候遵循新舊搭配、這就能讓新教師在前兩個周學習
幫扶工作計劃 篇2
根據縣委、縣政府“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作安排部署和工作目標,認真落實中央、省、市、縣關于農村工作的方針政策。我局20xx年以聯系調元鎮臨江村、村為抓手,全力推動“掛幫包”活動的有序開展,有效改善幫扶村經濟和社會發展狀況,有效提升幫扶群眾生產生活條件,切實轉變機關干部工作作風,推動幫扶工作順利完成。現結合林業工作實際,特制訂20xx年幫扶工作計劃:
一、抓好核桃產業基地建設
不斷鞏固兩村核桃產業基地建設,加強對核桃產業基地的技術服務和指導,結合實際進行合理的補植補造,使村的核桃產業基地達到800余畝,使臨江村的核桃產業基地達到700余畝。
二、協助做好招商引資工作
同村上班子成員探索產業發展新路子,做好招引資工作。繼續服務好臨江村林業種殖大戶王剛修,該大戶在村上種植蔬菜、香樟、皂角400余畝;目前村核桃產業基地環山公路已經修通,將努力引進林下資源開發大戶或核桃產業生加工企業。
三、抓好兩村基礎設施建設
做好兩村的重點基礎設施建設,加大公路建設力度,協助抓好組道硬化建設;加強水利基礎設施建設力度,修復臨江村的提灌站設施,加強蓄水池建設以及溝渠整治;積極推廣沼氣、秸稈氣化等清潔能源,以及督促做好農村環境綜合整治。
四、加強村兩委干部部隊伍建設
為村上提供相關法律、法規資料,政策宣傳資料,組織村兩委班子定期、不定期集體學習,提高村兩委的團結協作精神、服務群眾能力和執政水平。
五、落實好干部結對幫扶工作
我局將按照縣上干部直接聯系服務群眾統一安排,結合林業工作實際,根據幫扶干部的工作技能,有針對性的進行幫扶;結合“走、建、惠”活動,利用下鄉時間,定期、不定期到幫扶聯建村組走訪,向存組干部了解情況,為村民提供幫助,促使結對幫扶工作取得實效。
幫扶工作計劃 篇3
為了提高全園教師的教學業務水平,我園開展了師徒結對帶教活動,現將本學期帶教計劃制訂如下:
目標:
1、通過師徒結對帶教活動提高本人的教學水平。
2、通過師徒結對帶教活動本人設計、實施教學活動的能力。
具體措施:
跟教要求與措施:
1、從師傅那里了解學前教育新理念,并用新理念指導自己的教學實踐。認真研讀一些有關于師德修養和專業理論方面的書籍,樹立正確的教育觀念。不斷進取,充實自己。
2、每星期觀摩一次師傅的活動,認真做好聽課筆記,并能在活動后反思和體會。吸取師傅教育中的閃光點。
3、關注陳老師日常帶班時的教學機制,結合自己的教學行為進行反思,并將反思后的想法用于自己的教學實踐中去。
4、定期請師傅聽自己的半日活動,和師傅一起探討活動中需要調整的地方,并在師傅提出建議的基礎上及時調整。
5、主動與師傅溝通,了解自己在班級管理、教育教學以及家長工作等方面存在的不足,請師傅針對自己的實際情況提出建議,并能寫好反思。
6、在師傅的指導下開展公開教學活動,活動前與師傅共同討論活動方案的設計,在師傅指導下完善自己的活動方案,活動后聽取師傅對活動的建議,進行及時的反思。
7、陳老師在音樂活動方面有著很深的造詣,上課靈活生動,老師的引導語形象的把要求滲入其中,我要在不斷的觀察實踐中,像師傅學習,領會師傅的精髓。
幫扶工作計劃 篇4
一、指導思想
為促進青年教師迅速、穩定地發展,縮短新教師的探索周期,發揮老教師的傳、幫、帶作用、促進新老教師之間相互學習,不斷提高自身的教學水平和業務素質,我與戎盼嬌老師開展了新老教師結對幫扶活動,為使雙方進一步明確自己的職責,增強責任感,現制定新老教師結對活動計劃。
二、實施目的
規劃好培訓計劃,理論學習心得交流,展示課教案及教學簡介,聽課指導與簡要評點,自我業務進修提高規劃,論文撰寫等內容。通過這樣的活動,我既可以鍛煉自己,把經驗傳授給戎盼嬌老師,又可以讓她從中汲取許多對教學有用的知識,豐富教學經驗和閱歷,增強師德修養、理論修養、教學和基本素養。在這過程中,確確實實讓她有所收獲,交流心得,相互切磋。
三、實施措施
1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業,樹立高尚的`師德形象。在師德、工作態度、教學業務等方面為其做出榜樣。
2、要切實擔負起對戎老師的輔導工作。師徒每學期要有至少兩次的一對一具體教學指導,在備課、上課、組織考試各環節以及教學研究方面予悉心指導;平時經常互相聽課,并及時點評。
3、每學期至少為戎老師上兩堂教學示范課。
4、兩人要認真學習教育教學理論,寫好學習筆記,努力提高理論水平,認真抓好教學過程中的基本環節,每學期至少開設一節匯報課。通過課題研究、案例分析、公開課教學研究等活動,使雙方都有新的提高。
幫扶工作計劃 篇5
一、總體要求以全面貫徹教育方針、全面實施素質教育、全面提高教育教學質量為指導思想,進一步探索教育教學工作的針對性和實效性,樹立以人為本的思想,面向全體學生,限度地發揮每一個學生的潛能,尤其是開發學生的潛能,努力教育和幫扶“學困生”“問題學生”,使其得到轉化。
二、具體做法?建立制度,明確職責。根據上級有關的要求,結合我校實際,在原有的培優扶差檔案建立的基礎上,進一步強化機制,建立健全有效的教育和幫扶學困生工作制度。
1、領導小組組長:
王春志副組長:
仇明生成員:
王志國薛玉峰楊文軍曾祥利李亞琴各班主任。
2、建立“學困生”“問題學生”個人檔案。以班級為單位,對學生進行全面調查,認真排查“學困生”、“問題學生”現狀,按學習、行為規范等狀況排查分類,建立個人檔案。
3、制定“學困生”、“問題學生”結對幫扶制度。對已確認的“學困生”、“問題學生”,各班分類組織安排結對幫扶,實行承包責任制,行政人員包班級,班主任、任課教師包人頭;做到明確轉化目標,責任落實到人。
4、強化跟蹤流程管理。對于“學困生”、“問題學生”的轉化工作,各班級要實行跟蹤調查反饋制度,建立“學困生”、“問題學生”轉化情況記載簿,建立學困生流程管理記錄,對其在家庭、社會、學校的成長過程進行跟蹤調查,及時鼓勵與引導,揚長避短,防微杜漸。?注重方法,開展活動。在轉化“學困生”、“問題學生”工作中,幫扶教師要注重方法,開展形式多樣的教育教學活動,對“學困生”、“問題學生”,教師要真心愛護,要與之“心連心”,交朋友。充分尊重“學困生”、“問題學生”的人格,堅持多鼓勵、多正面引導,切忌歧視、放棄。對“學困生”、“問題學生”要求教師念好“三字經”,即:
立足于“鼓”,著眼于“拉”,著手于“幫”,建立融洽、民主的師生關系,消除“學困生”的恐懼心理或逆反心理。
1、因材施教,重視學習輔導。在轉化“學困生”、“問題學生”工作中,教師要更新傳統的教學觀念和方法,對“學困生”、“問題學生”進行分類教育,分層教學,因材施教。教師要深入了解學生,用生動靈活的教育教學方法吸引“學困生”、“問題學生”,在教學的各個環節要堅持“四個優先”,即“優先提高、優先答疑、優先檢查、優先表揚”,特殊照顧“學困生”,并根據需要經常給他們開小灶,缺鈣補鈣,缺鐵補鐵,著力提高“學困生”學習興趣和成績。
2、增強班集體凝聚力,開展學生互助活動。良好的班集體,和諧的學習環境,往往對“學困生”、“問題學生”能產生較大的吸引力。各班級要以建立良好的班集體為突破口,通過建立一些幫扶對子和幫扶小組,努力形成學生之間親密無間、相互幫扶、取長補短的良好氛圍,減輕“學困生”、“問題學生”的心理壓力,確保“學困生”、“問題學生”能得到及時而真誠的幫助,使他們能不同層次,不同程度地得到提高,獲得成功,不斷增強自信。
3、發現閃光點,讓“學困生”、“問題學生”嘗試成功的喜悅。在轉化學困生工作中,教師要善于尋找“學困生”、“問題學生”身上的閃光點,堅持“五個一點”,即:
多一點愛心,多一點鼓勵,多一點點撥,多一點表現機會,多一點思想交流。根據我校實施成功教育的經驗,在轉化過程中要實事求是地提出分階段的要求,對“學困生”、“問題學生”中進步快,某一方面表現突出者要及時表揚鼓勵,期中階段,評選“班級十星”,讓“學困生”、“問題學生”從中獲得積極的情緒體驗,使學困生深信人人都是成功者,嘗試成功的喜悅,讓更多的“學困生”、“問題學生”學有榜樣,趕有目標。學期末,對“學困生”、“問題學生”成績提高較快的評為“學業進步獎”,對思想品德進步較大的評為“品德進步獎”,予以表彰。
4、發揮家校聯系卡作用,形成教育合力。在轉化“學困生”、“問題學生”工作中,繼續推行我校過去成功的經驗,充分發揮家校聯系卡的作用。每月發放一次“家校聯系卡”,實現學生校內外教育協調一致,幫扶教師要每月通過家校聯系卡,向家長通報“學困生”、“問題學生”學習情況及思想品德表現情況,以便雙方配合教育。利用家長會、家長學校、教師家訪、家長接待日等形式,加強與“學困生”、“問題學生”家長的合作,形成合力,共同做好教育和轉化工作。?交流總結,評比考核。首先,建立“學困生”、“問題學生”轉化研討制度。學校將每月召開一次教育和轉化“學困生”、“問題學生”的交流會,及時掌握各班級教育對象的動態,研究
教育手段和方法,做細幫扶工作,并在此基礎上不斷總結幫扶經驗,及時交流推廣,將學困生轉化工作納入教師考核方案中,與教師的年度考核掛鉤,與教師的評優和職稱評定掛鉤,對轉化“學困生”、“問題學生”工作實績突出的教師進行表彰獎勵,對轉化成效差、輟學率高的班級實行一票否決制,切實保證教育和轉化學困生工作落到實處,收到實效。