財務工作計劃
財務工作計劃1
一、指導思想
加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。
二、主要經營指標
1、主營業務收入全年凈增 萬元,其中每月均增加 萬元;其它業務收入全年凈增 萬元,每月均增加 萬元。
2、客戶流失率為總客戶的 %,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。
3、全年完成業務總收入 萬元,占應收款 %。
4、實現凈利潤 萬元。
5、委托銀行扣款成功率達 %。
三、工作措施
1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。 面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。
2.抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。 搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續服務工作。
5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展。 企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。
7.強化員工教育培訓工作。
職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養一批營銷骨干打好基礎。
8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。 一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。 二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。 三是根據企業的生產經營特點和管理的'客觀要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。 落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。 會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。
進一步提高企業的執行力。企業的執行力決定企業競爭力 ,執行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施: 首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。 其次,找到合適的人,并發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,并反饋企業的文化。柯林斯在中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。 其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之后,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。 其四,倡導“真誠溝通”的工作方式,發揮合力:一項調查表明,企業內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。 其五,關注細節,跟進、再跟進:制定戰略時,我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。 其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業管理=人事管理,而人事管理=績效管理。 最后,要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行; 其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
提高管理者執行力的素質要求 其一,識馬、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言,團隊的成功才是真正意義上的成功。 其二,指令明確——指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解,后果是嚴重的。 其三,關注細節,身體力行,跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學,過程、細節一定要關注、要督促、去指導。 其四,有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人,總是堅決擁護某種事物——一種價值、一個理想、一項事業,另一方面,表現在有韌性上。認準的事,無論遇到多大的困難,都能忍受壓力、自我調節、自我激勵。 其五,掌握節奏,必要的時候善于轉大彎——執行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變,速度常常決定成敗。但是,該快的時候要“動如脫兔”,該慢的時候要“靜若處子”。 以上工作安排計劃,是我在春節休假期間,學習了多方面的知識,結合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,但是,基于“小企業很美、大企業也很美、但一個企業從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,僅供領導參考,不妥之處,請領導批評指正。
財務工作計劃2
xx年,財務總監辦在集團公司的正確領導及大力支持下,在兄弟部門的大力協作下,按照公司年初工作計劃以及公司領導班子的總體部署和要求,全體員工團結一致、共同努力,較好地完成了各項工作任務。現將主要工作情況匯報如下:
一、財務核算和工作
xx年,財務總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成績斐然。根據集團公司要求,結合公司經營實際,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,完成了xx年度財務經營計劃。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,以及集團行政部領導的正確指導,做好xx年工作計劃,起草各項財務管理制度,加強財務核算和工作,完成了日常財務核算及財務管理工作,xx年完成財務報表報送8份,完成上年度財務監督工作。現將主要工作情況總結如下:
1、及時準確的完成了集團公司日常
起草并匯總公司xx年度財務經營狀況
2、認真完成了每月的財務匯報工作
及時準確的完成了公司xx年度的財務報表報送與審計工作
3、按時并準確填報各類對外統計月報表
4、積極了職工工資、個人所得稅及住房公積金、養老保險、醫療保險、統計調查、車輛購置、日常消耗等各項財務管理工作
5、分析xx年的財務收支狀況,并撰寫了xx年度的預算分析報告
二、經營情況分析
截止xx年xx月xx日,公司共完成營業收入1442247.42元,比去年同期的27374.02元,增長41.36%,固定資產凈值為1412278.52元(含辦公室設備及設施),增長率為82.4%;營業外支出為543338.76元,比去年同期的172836.38元,增長率為82.6%;其中:餐飲、客房、網吧437422.42元,增長率為89.5%;其他收入為32827.25元(含辦公室設備及設施),增長率為109.4%;收入為379147.22元,比去年同期的5237.24元,增長率為43。6%;其中:餐飲業收入為383239.32元,比去年同期的.3428847.42元,增長率為88.4%;其他收入為29924.91元,比去年同期的39322.22元,增長率為79.7%。
三、主要經營數據和工作思路
6、xx年度完成的主要經營數據
7)全年收入完成情況:
xx年度完成營業成本19242.77元,比去年同期的28774.73元,增長74.94%,其中營業成本52717.17元,比去年同期的34873.19元,增長率為67.3%,其中餐飲業收入為69463.72元,比去年同期的73829.31元,增長率為71.01%,其他收入為97687.33元,比去年同期的47978.41元,增長率為69.1%,其中餐飲業收入為17713.31元,比去年同期的39788.52元,增長率為31.44%,其他收入為9632.32元,比去年同期的1073.23元,增長率為71.1%,其他收入為7976.92元,比去年同期的11074.02元,增長率為69.92%,其中:餐飲業收入為779228.92元,比去年同期的79219.92元,增長率為29.6%,其他收入為2587.92元,比去年同期的7488.92元,增長率為81.2%;其他收入為1267.01元,比去年同期的1011.92元,增長率為48.6%,其中:餐飲業收入為33797.93元,比去年同期的376144.82元,增長率為28.7%,其他收入為6972.01元,比去年同期的2829.93元,增長率為24.2%,其他收入為693.37元,比去年同期的2881.32元,增長率為26.7
財務工作計劃3
一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程
今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上,優化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的`渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。
2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
3、建立信用社內勤各崗位職責
為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規定出各崗位的業務范圍,同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,以此,進一步規范了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規定辦理業務,提高了內勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查
信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理,直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務數據,合理核定當年各單位費用支出。(2)組織信用社進行一次全年經營情況預測,并結合有關金融 本站新更新文章已免費提供閱讀,原已設定瀏覽權限的文章暫仍只提供已交費的貴賓會員閱讀,半年后也將相繼解除瀏覽權限。敬請留意!
財務工作計劃4
為了物業公司順利的運作發展,使得物業通過對x大樓及基地、家屬院實行的物業管理,不斷總結管理經驗,提升物業灌木里水平,積極努力地參與市場競爭,拓展業務管理規模,最終走向市場完全轉化為經營性物業管理,達到最佳的經濟效益,制定今年的工作計劃。
一、定編定崗及培訓計劃
二、代租、代收計劃
按照廠里的物業管理委托要求,對x大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃,計劃完成x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于x萬元,按要求完成水電暖與費用的`代收、代繳工作,保證所轄物業的正常運作。
三、收入計劃(物業管理費、代租、代辦費)
今年完成物業管理費x萬元,代租、代辦費x萬元(x×20%),一共為、萬元。其中x大樓物業費及代租代辦費合計為x萬元,其它收入x萬元。
四、費用支出控制計劃
今年其費用支出控制在x萬元之內(不包括x元以上的修理費用),其中:
1、人員工資包括三金總額為:x萬元(按現48人計算)
2、自擔水電費:x萬元。
3、稅金:x萬元。
4、其它x萬元。
五、拓展業務、創收計劃
2、組織成立對外擴大管理規模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米,實現盈利。
六、綜合治理、消防安全
1、保持天山區綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛生單位稱號。
2、每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查,發現隱患及時整改,做到最大限度地消滅各種事故的發生。
3、完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。
4、五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用,并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。
財務工作計劃5
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。
一、資金調度和信貸工作
資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年新廠工程建設全面鋪開,各種生產經營原材料要到位,存貨倉儲需求加大,新員工不斷加盟培訓等等。資金需求日益增加,公司將會承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調度資金。商議信貸工作的開展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作。
二、結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標
隨著公司逐步走上良性發展軌道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在銷售收入增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產,對現有閑置的資產進行盤點;加大貨款回收力度,力求當月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率,提高企業資產周轉速度。
三、繼續開展財務人員的培訓活動
進一步搞好財務基礎工作,提高治理水平。企業越發展進步,財務治理的作用就越突出。我們xx門業不斷發展壯大,對財務治理的要求也越來越高。
四、完善揚銘公司的所有手續
辦理驗資、開立基本戶、刻章、稅務登記證、組織機構代碼證等。申請辦理恒中門業貸款卡所有手續。
作為xx人,如何提高自我、適應企業,服務企業是我們思考和改進的必修課。身為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的`義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展。
總之在20xx年里,我們好本職工作同時,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成20xx年公司戰略目標的各項任務,以限度地回報于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
財務工作計劃6
財務經理新進公司,對公司制度、業務流程、組織架構、人員、生產流程、生產工藝等情況不完全了解,為此近期內對于本部門工作的開展,建議暫按原運作模式進行(除非原模式出現較大問題,需要修改)。將通過三個月的前期調研,將迅速了解公司相關信息,并在此基礎上提出相應的整改或工作建議。
一、了解部門工作目標、范圍、職責:
1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點。
2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
二、了解下屬工作目標、范圍、職責:
1)采用單個約談方法,了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。
2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態和思想情緒問題。
三、了解公司和本部門相關業務:
1)了解公司的'組織架構。
2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。
3)了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。
4)了解公司的產品、設備、工藝流程。
四、階段性日常工作安排:
1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監督日常工作的有效開展。
2)穩定現有財務團隊,保證日常工作開展。
3)依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。
4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。
5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。
6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研,形成前期調查報告向直屬上司匯報。
五、后續工作計劃開展
通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:
1)依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。
2)依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
3)依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。
4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經商活動分析撰寫規定。
5)依據需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業生涯規劃;
6)依據需求制定和完善人才培養機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
7)依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。
8)依據需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》
以上僅從業務層面上講述一些個人觀點,從政治層面上自已領悟了。
社團財務部工作計劃
新的學期開始了,我們財務部為了規范本社財務行為提高資金使用效率,制定了本期工作計劃。
從9月初招新工作計劃開始,預示著我們社團又要開始了生機勃勃的助學活動。在助學活動之余,我們社團也會開展一些有意義,能夠使社員更好交流的活動,例如:籃球比賽,羽毛球比賽,出外游玩等活動。對于這些活動中的開支情況,我們財務部堅持勤儉辦活動的方針,正確處理活動開展需要和資金供給關系。我們財務部的主要任務是:遵照財務規則,認真審核各項活動的資金預算表、決算表,努力節約支出;建立健全的財務制度,做到手續完整,憑證齊全;認真做好計賬、算賬、報賬工作,真實的反映賬務情況;監督各部門資金運用狀況。
對于在今后各部門報賬流程規劃如下:
(1)有正當發票的賬目可以直接報賬
(2)沒有正當發票的賬目,可以由用費負責人寫張憑證,再由社長簽字,主席團審核即可報賬。
在以后的工作中我會嚴格按照上面的流程接收每一筆賬目,不會使任何賬目出現漏洞。而且,對于每次的收支情況都要作下詳細的內容日期記載,以便今后檢查賬目。在每次社團重要會議上向社員及主席團成員回報近期收支情況,使每個人都了解到我們社團賬務情況,以便更好的維持社團穩善的向前發展。
祝愿我們社團發展得越來越好!
財務工作計劃7
一、指導思想:
樹立為教育教學服務的思想,本學期財務工作將根據《學校財務管理實施細則》的要求和和上級主管部門有關《進一步加強學校財力管理》的若干規定,提高資金使用效率,為全面提高教育教學水平,創造良好的辦學條件和辦學環境。
二、工作要點:
1、加強收費管理。認真學習上級關于收費的文件精神,嚴格按照上級文件規定的收費項目和標準收費。認真做好低保對象學生,特困生的減免和午餐資助工作。為貧困生排憂解難,為學校完成任務創造條件。
2、加強預算資金管理。嚴格實行“收支兩條線”,嚴格按上級文件規定開支經費,不亂開支、亂發資金、補貼。認真編制學校經費預算,根據預算理支,堅持“統籌兼顧”,保證重點“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預算,消赤保平努力遏制學校負債的增長,實行民主理財,人人參與管理,增加經費收支透明度,實施“陽光工程”定期在校務公開欄里公布資產負債表,收入、支出財務報表,定期公開主要領導公務經費使用情況及學校大宗物品采購,大中型維修支出,分發揮學校紀律作用,在紀檢人員的嚴格監督下,提出不合理收支和審核意見,公布與眾。堅持勤儉辦學方針,切實加強支出管理,學校一切支出做到票據齊全,有經辦、領導簽字、主任審批簽字,手續規范,報銷合理。同時,要人人嚴格控制日常水電費、電話費、差旅費、招待費等一切非建設性開支。
3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴格執行有關衛生制度,消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質或超過保質期及“三無”食品進入食堂,確保廣大師生用膳安全。杜絕發生食物中毒。
4、加強學習。經常組織學習有關財務工作的文件資料,以提高管理水平、業務水平。經常組織財會人員學習財經法規,樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想政治素質,在與錢、物打交道時,要做到“常在河邊走,就是不濕鞋。”認真學習《學校財務管理制度》,不斷明確職責和提高管理水平,掌握科學的管理知識,端正服務態度,樹立服務育人的觀點,做到以身作則,厲行節約,堅持原則,推動學校的整體工作。
5、切實落實學校安全保衛工作。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線、玻璃、
瓦片、人字架進行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態之中。按時開門,按時關門。節假日安排教師護校,加強防盜、防火工作,保護好學校的財產,重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品。
6、加強學校固定資產管理,克服重錢輕物的現象。嚴格執行教育局《關于進一步加強學校財務管理的若干規定》,凡購置價值在500元以上的一般設備和價值在20xx元以上的專用設備都要列入學校固定資產帳,全面建立完善的'固定資產帳目,做到不漏登,不錯登,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查、盤點,及時做好固定資產的報廢和轉讓工作,確保學校財產不流失。不斷完善學校校產管理制度,嚴格學校財產出借,回收手續,加強維修,充分發揮固定資產的效益,不浪費教育資源。
三、財務管理制度:
1、學校經費收入,應交出納員開具收據,由學校統一收入金額并解繳財政結算中心,不得公款私存,設立“小金庫”。
2、出納人員在規定范圍數額內收付現金,定期向財政結算中心教育分中心報帳結算支出。
3、嚴格實行校長一支筆審批制度,出納按規定手續收付現金。學校財務要做好校長的參謀,把好學校經濟關。校內要經常性開展集體會審制度,發現問題,及時反饋,及時糾正。
4、學校公款一律不得出借。
四、工作安排:
二、三月份:認真實施規范收費的有關規定,規范收費管理,所收款項及時解繳財政結算中心;規范學校財務管理,對經費使用情況及收支情況進行月查,審計開支是否正常合理。發現問題,及時糾正;
四、五、六月份:規范學校財務管理,對經費使用情況及食堂的收支情況,進行進行月查,審計開支是否正常合理。發現問題,及時糾正;做好年度結帳工作。
財務工作計劃8
一、醫院總業務量大致恒定(指醫保總量恒定)的情況下,財務贏利結構顯得成為重要,我院主要是醫、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業務比例,藥品收入、醫療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37。1萬,如是增醫療收入1%,成本僅3。71萬,贏利7。8萬,兩者相差25。6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫保數,因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領導能調節到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計劃數5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫、藥比例將更佳,而醫院年度業務發展工作計劃數呈略超狀態,醫、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,借領導掌握來實現。
二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現,發牢騷也是難免的`,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。
1、進中心人員有顧慮,怕經濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。
2、人員進入中心之后,會出現管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯絡,同時充分發揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發現問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優劣而打分向中心匯報,財務組在業務上多指導,使這一工作平穩過渡。
三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發現問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩步推進,今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集。整理~,預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫療項目電腦管理。
四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了工作計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數,而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫保量,一旦醫保局下達到我院全年醫保用量,我們財務組將在醫院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數。
財務工作計劃9
我在20xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領導下,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名xx省xx工程公司黨委領導下的共產黨員,我積極投身于各種活動之中,以服務民生、奉獻社會為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創造業績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業,忠于職守,團結同志,講究和諧,表現突出,充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經管理規定及要求,認真抓好規范落實,強化了經營管理工作,當好公司經營者集團的參謀,把監督與檢查的職責落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中,我首先想到的是自己是一名共產黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關,管道公司機關,變電分公司機關,水泥桿廠,機械化分公司,風電分公司,物業公司,租賃公司,管道設備公司,培訓中心,共xx家。在職代會前順利完成考核任務,為職代會報告及時提供了相應的數據。
春節后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關,管道公司機關(含設備公司),變電分公司機關,水泥桿廠,物業公司,租賃公司,培訓中心x家后方單位核定了年內費用指標,順利完成費用核定工作。
而后陸續對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經營結果考核,考核的完工工程共有xx個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。
調查了xx直流項目的預虧情況,組織了南方分公司的財務主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數,檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,檢查的項目共有xx個。發現了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,并限期整改、復查,一定程度上防范了經營風險。
一直以來,做為一名普通的領導干部,我非常注重學習,時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養,為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面,做為一名財管理工作者我努力學習業務知識,學習制度、條例、規定,職責一系列專業知識,為保障公司實現最大的經濟效益,作出自己最大貢獻。
作為一名多年的共產黨員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀共產黨員的風范,永遠保持共產黨員的先進性,是我最大的思想追求。
本人堅持原則,信守職責,在20xx年整個年度里,我在思想和行動上高度和黨組織保持一致,積極參與此次活動,并把“創造新業績,永葆先進性”的理念灌輸到自己的工作與學習的'實踐當中,樹立正確的世界觀和人生觀,用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制。
雖然在有些方面作出了些許成績,但依然存在少許的不足。如:有些工作作的較急進,體現出了心理素質依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現了工作作的不很扎實等等。都體現了一個公司中層管理者不應有的小錯誤,因而繼續加強學習是必要的,要始終保持學習的狀況,使自己始終保持一種積極向上的狀態,為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻。
財務工作計劃10
20xx年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年,各項工作的開展直接關系到統一法人的進程和專項票據的兌付。根據聯社的統一安排,結合我縣信用社財務管理工作中的實際,在上年度財務管理工作經驗的基礎上,細致分析信用社以后發展形勢,年信用社財務工作計劃思路是“以深化農信社改革為中心;以提高全轄經濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專項票據兌付工作,強化財務管理,狠抓制度落實,防范各種操作風險,全面完成各項目標任務”。
一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。
在去年會計工作計劃規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。
二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《縣農村信用社年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:
1、財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。
2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
3、預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
4、包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。
5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,計劃在年月份,我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。
四、按標準開展信息披露工作。
財務人員工作計劃大全
一、加強規范現金管理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付,使有限的`經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存。
4、票據需總經理審核簽字后方能報銷。
5、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
6、完成領導臨時交辦的其他工作。
二、個人建議和措施要求
財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、更能符合公司發展的步伐。
總之在新的一年里,我會繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
財務工作計劃11
新的一年,企業財務處將緊緊圍繞服務中心工作大局,以提高經濟效益為中心,加強財務管理,不斷深化財務改革,加強內部核算,增收節支,開源節流。著重做好以下幾個方面的工作:
1、建立健全各項財務管理制度并認真貫徹執行。在已有各項財務管理制度基礎上,完善各項目財務管理辦法,充分發揮制度的約束性作用,做到有章可循。在明確各個崗位的責任的基礎上嚴格執行。
2、繼續做好日常的會計核算、監督、會計季月報和相關財務分析,對存在的問題提出合理化建議,為領導班子決策提供參考。
3、堅持會計基礎工作規范化整改工作,進一步提高會計核算質量。爭取聘請一位注冊會計師和注冊稅務師對各公司的會計處理和納稅情況進行把關。
4、繼續加強對下屬單位的專項財務調研,為領導進行決策提供全面、可靠的第一手資料。
5、加強庫存商品的管理,特別對北苑庫存進行一次全面的盤點,核實商品的種類和數量,采購時間和單價。提出處理意見。
6、加強企業間的投、融資管理,加強往來帳的`清理。
7、加強與銀行、稅務、審計、統計等主管部門的溝通、聯系,為企業爭取更多的優惠政策,為企業的發展爭取更多的發展資金。
8、加強全處財務人員的政治和理論學習,原則上一個月進行一次集中學習和交流。提高政治思想和業務理論水平,提高服務質量
財務工作計劃12
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導,以科學發展觀為統領,以“優質+創新”為主題,以建設高品質的江蘇省優質園為目標,以區省優督導回訪、分園建設為契機,圍繞幼兒園的工作計劃,加強崗位練兵與評比活動,開展微笑服務,積極提升后勤服務質量,創造一個和諧、奮進、創新、務實的優秀群體,為幼兒園保教工作提供更優質的后勤保障。
二、工作要點
1、優化后勤隊伍,增強服務意識。
優化后勤隊伍,提高后勤專業化能力,培養后勤人員的服務意識。
(1)后勤各崗位人員要堅持服務的思想,有計劃地組織后勤人員學習,加強崗位練兵活動,增強服務意識。
(2)加強對后勤人員的月績考評工作,增強自律意識。
(3)繼續開展“微笑服務”,堅持說普通話,關注平凡,關注細節,使幼兒快樂的成長。
(4)后勤部門工作充分體現先行性、服務性特征,做好期初的各項準備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的采購計劃,采取切實可行的措施,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。
(5)積極接受各種臨時性任務,為區省優督導回訪提供優質服務。
(6)積極配合園部,做好分園后勤隊伍建設。
2、注重安全工作,營造安全環境。
我園積極貫徹《3-6歲兒童學習與發展指南》的精神,將保護幼兒的生命和促進幼兒的健康作為幼兒園的首要任務,加強教職工和幼兒的安全意識,各種安全措施責任到人,落實到位,營造安全、和諧、快樂、文明的育人環境。
(1)健全各項安全制度,層層落實安全工作責任制,堅持做到“預防為主,教育為先”。
(2)認真開展多種形式的安全教育活動,增強廣大教職員工的安全意識和責任感,防止麻痹思想,把飲食、交通、煤氣、火災等安全知識內容滲透到相關的教育教學中。
(3)對幼兒園安全工作進行隨機的定期的檢查等進行安全檢查,發現問題要及時排除,避免意外事故發生。
(4)加強門衛職能,嚴格執行門衛制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,同時做到在幼兒離園期間對幼兒園進行巡視檢查。嚴格執行幼兒接送制度,行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒離園安全。
(5)加強對食堂的衛生和安全管理,把好驗收關,采購時要有合格證、防偽標志,做好食品留樣工作,確保飲食衛生的安全。
(6)定期組織后勤人員參加體檢,做到持證上崗。
(7)強化全體師生的安全意識,制定計劃,經常開展以防震、防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛生等安全教育活動,預防發生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行安全知識的培訓,組織全園幼兒開展防震演練,提高幼兒的逃生技能。
3、提高保健質量,促進幼兒健康成長。
提高衛生保健工作的質量是后勤管理工作的重要組成部分,也是促進幼兒健康成長的重要保證。為此,我們嚴格按照省優的標準進行實際操作,在實踐中不斷探索,不斷進步,不斷提高衛生保健工作的.質量,促進幼兒健康成長。
(1)健康檢查
認真做好晨檢工作,建立幼兒健康檔案,做好兒童的體格發育測量、評價及管理工作,加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作、矯治工作,做好各種疫苗的接種工作。
(2)清潔消毒
加強學習、檢查、評比等活動,確保清潔消毒工作落實到位。每月組織保育員學習常用物品的清潔及消毒常規知識。督促各部門按要求對物品進清潔、消毒,有檢查,有記錄,有反饋、有整改。衛生消毒工作責任到人,并能有效防止消毒后再污染。傳染病流行季節,加強各種物品消毒及空氣消毒。
(3)膳食管理
管理好幼兒膳食,每周制定帶量食譜,每月一次營養計算并分析,每周食譜向家長公開。食堂從業人員具有健康證,按食品衛生法進行烹飪,食物煮熟煮透,生熟分開,做到生進熟出互不交叉。操作時注意保持食品營養素,制作食品色、香、味俱全。師生伙食嚴格分開,專款專用。
(4)衛生習慣
幼兒階段是培養幼兒各種良好習慣的黃金時期,因此要注重幼兒衛生習慣的培養。
加強午餐習慣培養,教育幼兒不能挑食,確保營養的合理吸收。飯后組織幼兒散步,保證幼兒午睡作息時間。飯前便后要洗手,養成良好的衛生習慣。掌握好幼兒看電視的時間,看電視時注意坐姿和距離。注意幼兒用眼衛生,定期調換幼兒座位。
(5)健康宣傳
幼兒園健康宣傳的對象不僅有幼兒、教師,還包括幼兒家長兒園和家長。要充分發揮利用家長這個有效的教育資源,促進兒童的全面發展。做到定期更換家長宣傳欄,向家長宣傳幼兒保健知識。召開健康講座,向教職工及家長宣傳健康知識。科學地運用信息技術,不斷更新幼兒園網站、校信通中健康教育的內容,做到及時、有針對性。
4、規范財務管理,做好后勤保障工作。
按照精細化管理的要求,各后勤部門有計劃地對幼兒園的財務進行管理。
(1)嚴格按照上級規定的收費標準進行收費,并將收費標準向教師、家長和社會進行公布,將每月的財務收支財單張貼在校務公開欄內,增強透明度。
(2)定期召開伙委會,師生帳目分開,堅持收支兩條線。每月收費項目向家長公布。
(3)嚴格執行請購,審批、驗收、入庫、報銷、保管、損壞賠償、領用等制度。充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用。
(4)加強用電、用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。
(5)加強電教設備的日常維護和管理,充分發揮實效。
(6)做好財產清點工作,健全和執行損壞公物的賠償制度。
(7)做好分園物品的采購、登記、管理等工作。
5、提高信息技術,發揮檔案實效。
后勤工作要將信息技術運用到檔案資料管理中,有效地幫助開展后勤工作。
(1)完善各種臺帳,資料齊全正確,注意平時的積累,及時填寫。
(2)做好幼兒衛生保健軟件的輸入及后勤檔案的微機管理工作。
(3)按照《xx省優質幼兒園評估標準》要求整理各部門資料,對不足之處及時整改,發揮檔案的實效,迎接區省優督導回訪。
財務工作計劃13
轉眼工作又進入了一個新的階段,作為xxx公司的一名財務人員,在總結了過去的工作情況和收獲之后,我對自己的工作情況也有了一定的了解。但公司在不斷的進步,不斷的提高對我們財務的要求!為能進一步的提高財務管理工作,保證工作的提升和嚴格的遵守的公司秩序要求,我在此對自己接下來的個人計劃目標做計劃如下:
一、工作思想的要求
作為一名財務工作者,自身的思想態度影響著我們的工作水準,甚至對工作的正確性也存在著許多的影響。為此,為能做好接下來的工作目標,思想要求的提升是必不可少的!
在思想方面,我要重視自身的責任,加強工作中的紀律和自身的管理,保證工作能準確順利的完成。
同時,分析上階段自身的情況,我要加強自己的調整能力,保持在工作上的嚴謹態度和責任,確保在工作中不會出現走神和大意的情況,提高自己的.工作態度。
此外,作為一名xxx公司的一員,對于的公司的的企業精神我也要加強了解,在團隊中更好的融入到部門隊伍中,提高和同事們的協作能力,積極做出對團隊的貢獻力量。
二、個人工作方面
在自身的工作方面,對于自身不足和懈怠的地方我應該積極的去反思,認識自己錯誤的原因,并積極的去改正自己的問題。就目前來說,雖然在工作中我一直保持著及的態度和責任感,但還是有一些財務核算上的一些和“不注意”的問題。這都是我在責任意識上的錯誤!雖然是細小的習慣問題,但對財務工作者而言,者卻會帶來許多不必要的隱患和麻煩。為此,我要積極改進自身的習慣問題,提高工作的規范性。
另外,在工作方面,我也要加強自身的學習和成長,多參加和同事們的討論、學習,并在自己空余的時間里利用書籍和網絡來填充自己的時間,擴展自己的知識面。提高自己在工作中的業務能力,并協助公司團隊為公司的發展進步提供作為幫助和動力!
如今,新一階段的工作也要展開了,作為財務部的一員,針對下階段新的工作計劃目標,我更要對財務管理規范制定更加嚴謹的計劃和要求,努力為公司的財務支出在自己的崗位上貢獻的出一份堅實的力量!
財務工作計劃14
01日—05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認。(外聯發與北方)
06日—24日:審核開票內容并開具運輸及貨代發票(北方物流)
25日—26日:審核司機的費用憑證,錄入財務系統,做報銷明細表格,并結賬。
建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能,包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養發展方向等各項指標,以備所需。此工作應在12月31日前完成基礎檔案,并隨時更新;
27日—31日:開具剩余的運輸及貨代發票;與網上銀行系統比較,及時做好銀行單據的錄入。
建立學習制度。機關工會主席會議堅持每月研究工作和每季集中學習一次制度。強化學習意識,加強自身修養,提高服務能力,做好帶頭作用。
每天處理現金的收與付,并于當日錄入財務系統,做到日清日結。
抓監督檢查,確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發放環節的管理與監督,加強對二級單位財務管理的指導、監督和年度審計。結合省廳xx年的審計檢查的要求和安排,加大對基層民政專項資金監督檢查力度。主要是對xx年省廳安排的20xx萬元民政專項工作經費使用情況進行檢查;對優撫資金及大病醫療救助資金審計整改情況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,發現問題及時整改。
財務處工作人員就在工作中遇到的問題進行了討論、交流,并紛紛表示,此次會議有著承前啟后的重要意義。通過此次會議,財務人員既可以從xx年上半年工作的小結中汲取值得學習、推廣的工作經驗,也明確認識到了以往工作中有待改進的部分。同時,此次會議也為財務人員指明了xx年下半年財務工作的重點、難點,督促財務人員為順利完成下半年財務工作做好心理上和業務上的雙重準備。
每天處理辦公用品的發放工作。
按照教育部、財政部的要求,總結“大口徑”預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規律,促進資源配置優化和基層管理水平的提高。
每天訂制職工的.午飯及現場加班人員的晚餐。
每星期三付款(外聯發與北方),轉眼之間一個學期已經過完了,又迎來了新一輪的工作,在上一期的社團活動中學到了很多東西,也看到了工作中存在的一些問題,因此,在這一期的活動中要吸取上期的經驗教訓,完善社團的工作,爭取做得更好。、
每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,領取備用金,并及時錄入財務系統(外聯發與北方)
每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。
不定時的處理公司職員的名片、結匯等工作,并處理外聯發工會的現金及銀行的收與付工作
著力改善殘疾人事業發展環境。促進殘疾人事業法規政策加快落實,努力提高殘疾人事業發展制度性保障和推進水平。積極創造條件,主動協調爭取,適時出臺促進殘疾人事業發展的地方性扶持政策措施,健全殘疾人社會保障體系。廣泛深入開展人道主義思想、現代文明社會殘疾人觀、殘疾人事業法規政策、各級各部門及社會各界扶殘助殘活動和殘疾人“四自”典型宣傳,進一步改善優化殘疾人事業發展環境。
財務工作計劃15
20xx年我們財務室人員應一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。因此特擬訂20xx年的工作計劃如下:
一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。
首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
二、新年度,財務室將從:財務會計工作、惠民專項資金方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備管理方面入手做好各項工作。
1、做好財務基礎及核算工作,同時加強財務室與各科室之間的溝通聯系工作,積極參與到醫院的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數據預測和分析工作,發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創新思路,加強財務管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益最大化。
3、不斷加強自身學習,提高自身業務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,提高自身業務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發揮財務人員應有的作用。
4、加強基本公共衛生補助資金、基本藥物補助資金和村醫補助等惠民專項資金的管理和合理使用,按照現行財政管理體制,各項經費收支均依照《事業單位財務制度及其會計制度》及院內財務管理制度進行管理,20xx年政府收支分類科目依照《事業單位財務制度及其會計制度》進行明細分類核算。
5、對各個部門需要采集單位和個人的信息,要及時配合和完善好工作;勞動工資統計工作也要認真、仔細,做好臺賬和季度、年度的統計工作,確保上報統計數據真實、準確。
6、加強固定資產、醫療設備的管理:加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理,建立新增新建購置資產的審批制度, ,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。每年進行一到兩次固定資產的盤點清查。醫用物資及藥品:積極與藥房和物資管理部門進行對賬,確保賬目與實際庫存物資一直,每年進行庫存物資的盤點清查。
三、加強醫院財務管理制度:
嚴格執行醫院財務管理制度,落實固定資產購置處理、開支審批等制度,確保醫院財務管理工作嚴格規范。做好財務分析:為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中,財務人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反應當期財務狀況,并根據自己的經驗向領導提出合理的建議和看法,供領導決策和參考。
四、加強對出納工作的指導和監督。
1、指導出納做好銀行存款和現金日記賬,加強現金的收付和銀行結算的管理。
2、督促出納做好各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。
五、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的.作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今后工作中的重點。所以在20xx年及以后的工作中財務人員應該加強學習,才能更好的完成自身的業務工作。
總之在新的一年里,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,繼續加大財務管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,為醫院的發展貢獻我的微薄之力!
財務工作計劃 一、一周工作計劃 1、4月23日至24日對財務部各個崗位人員進行約談,對各個工作崗位職責進行梳理,主持內部工作協調會議,根據各個崗位工作飽和度調整崗位職責 2、4月25日至4月26日了解公司各項管理制度、各部門各崗位業務內容及業務流程,把握業務工作重點,公司領導對財務工作的期許,調整財務部門工作重點 3、4月27日至4月28日制定公司財務制度及財務流程,報總經理審批,并下發到各個部門執行 4、4月23日至4月30日根據歷史資料及財務數據,制定各個部門預算指標,與各個部門負責人溝通,報總經理審批執行,作為下月工作考核依據
二、5月工作計劃
1、以月為單位通過財務指標對加工廠及直營店進行考核
2、每周一對加工廠、門店進行盤點清查,督促報送相關庫存管理臺帳及盤點表,進行成本費用核算
3、制定嚴格規范的采購制度。①建立原材料采購計劃和審批流程。②建立嚴格的采購詢價報價體系。③ 建立嚴格的采購驗貨制度。
4、根據加盟合同建立合同臺帳,嚴格執行總代合同規定的商家返利比例與付款時間,督促出納按付款流程付款。
5、對各個部門各種費用開支進行計劃控制,費用的支出與收入及所產生的效果進行配比,制定費用標準,并納入部門業績考核,在月末根據費用開支情況進行財務分析
6、監督后勤、工程、市場部等部門建立物料設備管理臺帳,按項目分項管理,審查執行結果,跟蹤物流動向,并將其作為財務分析中的一項原始依據;對各部門各項收入所涉及相關產品、物料、設備實行統一定價,編制定價清單以備查
7、對廣告費、裝修費實行單獨定向管理,廣告費根據預算收入情況,不得超出收入比例的15%-20%,裝修費及廣告費要先進行預算審批,財務根據預算審批情況進行費用考核,核銷費用報銷執行。(注:以上5月工作計劃涉及制度、流程、標準體系建立的,在10日前全部完成)
三、4—6月工作計劃
1、加強財務指標分析力度 ① 按時完成月度、季度財務分析報表,上報數字做到零差錯。② 重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。④ 通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。
2、招商部加盟合同每月25日核對,對合同所列加盟費、保證金、服務費相關條款及付款時間嚴格把控,及時督促經辦人員按規定時間收取相關款項,保證資金回籠順暢
3、每月初5日前組織各個部門、加工中心及各直營店報送銷售預算指標,根據銷售預算及歷史資料制定其他成本、費用、利潤相關指標,作為各個部門業績考核標準;
4、完善部門內部績效考核,對各個崗位制定考核標準,每月末根據各崗位員工工作完成內容及完成質量進行考核
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財務部 樊寧 2018年4月19日