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面試中常見問題的回答(包含許多實例)

時間:2019-05-15 09:22:25下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《面試中常見問題的回答(包含許多實例)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《面試中常見問題的回答(包含許多實例)》。

第一篇:面試中常見問題的回答(包含許多實例)

請舉一個例子,你作為一名團隊的領導者,如何帶領團隊,以達成團隊目標。是什么:

2.請分享你大學期間所經歷的最大挫折或困難,你是如何應對的?為什么?最終結果如何?你從中學到了什么?

3.請舉一個例子,說明你在實習或社團活動中的創新的事例。當時的背景是什么?你的創新是什么?取得了什么結果?

1.請你舉1個具體的例子,說明你給自己確定了一個很高的目標,然后達到這個目標。(Think and Act Decisively)1.考研;2.主席競選

case1:主席競選

最自豪的例子成功競選校三大研究生社團之一研究生科學技術協會主席一職 08年3月份加入該協會,6月份協會進行干部換屆選舉。因為自己出色的工作,協會的主席團將我作為重點培養對象,極力鼓勵我參與主席的競選。

雖然我本科并沒有太多學生工作經歷,在協會任職也僅僅只有3個月。但我依舊決定全力以赴參與主席的競選。

為此,我為自己制定了相應的競選策略,將整個競選分為四個步驟。

因為我在協會資歷尚淺,所以,首先,我整理自己對協會的認識,羅列了自己的疑惑。同時分析了自己競選主席的優勢、劣勢、機遇以及挑戰,以確定從哪些方面去增強自己的競選優勢。

接下來,為了全方位解協會并認識自己,我從協會主席團到各部門部長逐一進行采訪。訪談的內容主要包括四個方面(1)協會的歷史和現狀,對協會各部門的運作的認識;(2)了解協會以往所面臨的問題以及解決方案;(3)協會現在所面臨的問題和需要改善的地方;(4)深入理解主席一職的含義及素質能力要求,咨詢別人對我的意見。

在訪談結束后,根據前期訪談的內容,經過自己系統思考后制作了演講PPT。考慮到我并不是一個善于演講的人,為了彌補這一弱勢,在競選前幾天,我反反復復對著鏡子演練,提高自己演講的感染力。

在競選當天,因為自己充實的演講內容和精彩的競職演說,我以高票當選為協會主席。這件事情讓我深刻地明白了自信的重要性,決定了做某件事情,就應該全力以赴準備,并且相信能夠成功。當然,這次寶潔的面試我也是如此。

case2:考研

放棄本專業應用化學的保研,跨專業以專業第一名的成績考取管理學院研究生。在大三結束時,以我本科的成績是可以保研的,但是經過對自己的深入分析后,我發現自己不適合做化學方面的科研工作,更喜歡與人打交道的工作。進一步咨詢了多方面的意見后,我放棄了眾人羨慕的保研資格,也沒有選擇直接去工作,而是決定跨專業考管理學院碩士研究生。

在做出這一決定后,為了彌補專業課的弱勢,我經常去蹭管理學院開設的專業課,并深入鉆研相關課程。在準備的過程中,我也面臨了很大的誘惑,周圍同學相繼保研到很好的單位。很多人說你何必呢,保研多舒服,考研風險這么大,萬一考不上什么都沒有了。但是我從沒有退縮,而是按照自己完善的學習復習計劃一步一個腳印往前走。

在考研前一天,因為天氣比較寒冷,加之自己當時心態沒有及時調整好,我一整夜都沒有睡覺,但是既然參加了考研,無論如何都要堅持到底。最后自己還是頂住了巨大的壓力,及時調整好心態去參加了考試。

功夫不負有心人,最終,我獲得了400分的高分,專業第一,同時最難的專業課運籌學也取得了130分的高分。

這次我本科階段非常有挑戰性的一件事情,我也很享受這種挑戰。

2.請舉例說明你在一項團隊活動中如何團結他人,并且起到領導者的作用,并帶領團隊最終獲得有希望的結果(Leadership, Passion to Win)。

case:年會

我曾經帶領一個20人的團隊完成武漢市第三屆學術年會的策劃執行工作。

08年9月份,在當選校研究生科學技術協會主席不久后,協會要舉辦武漢市第三屆學術年會華中科技大學專場的工作。這時協會剛剛換屆,人員由七十多個變為十幾個,而且很多人兼職班主任,非常繁忙,大家也沒有舉辦大型活動的經驗。

面對這一情況,我一方面安排妥善協會的日常工作,另一方面親自負責該大型活動。作為總策劃,我首先為整個項目搭建了一個框架:將項目分兩個階段,第一個階段是活動總策劃和嘉賓邀請,第二個階段是活動的具體執行。

在第一階段中,我邀請了協會的三名精英組成前期策劃小組,負責活動方案的策劃和嘉賓邀請。通過十幾次反反復復的修改,我們最后確定了策劃案。又經歷了多次失敗之后,我們改成嘉賓邀請策略,成功邀請到華中數控總經理向華先生,楚天激光董事長孫文先生,清華大學創業研究中心副主任雷家肅教授為活動做主題報告。

在第二個階段中,我又將活動的整個執行工作分成四個小的項目:即嘉賓接待、活動宣傳、上午論壇、下午訪談。并抽調了二十余名協會成員參與到執行中。所有人員分成四個小組,由前期的策劃人員作為小組領導,負責四個小項目的執行工作。因為清晰的思路和整個組織協調井井有序,我們活動成功舉辦,武漢市科協領導和副校長出席活動,吸引觀眾600人次;武漢晚報,楚天金報等做了相關報道;整個活動得到校領導一致好評。

這次活動對我是個很大的磨練,也讓我收獲了許多。我覺得作為一個團隊領導,首先應該有思想、常思考、出思路,只有有清晰的思路,別人才愿意跟著你一起奮戰。另外,你還需要把合適的人放在合適的位置,只有這樣才能激勵你的核心團隊努力工作。當然,作為領導者,還需要對項目的關鍵細節具有敏感性,能夠保證關鍵細節不出差錯。

3.請你描述1種情形,在這種情形中你必須去尋找相關的信息,發現關鍵的問題并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結果。(Think and Act Decisively)

case1:英語角的組建

我成功在全校招募了7名英語愛好者,組建了一個英語學習小組,并制定了特殊的學習方式幫助大家提高自己。

我一直非常想提高自己的口語能力,但發現在周圍同學中很難找到志同道合者。而對于學校的口語角,一方面人太多,人員是變動的,交談無法深入;另一方面鍛煉方式單一,每次就隨便說一說,效果不明顯。我通過學校BBS發現在學校中很多人像我一樣苦悶,找不到很好的口語鍛煉平臺。為此,一方面我制定了一套“學+練+戰”的特殊鍛煉方式,另外一方面通過BBS招募了7名口語愛好者。當然,為了保證團隊的凝聚性,我嚴格控制了團隊的人數,同時保證成員英語水平差不多,對英語有濃厚的興趣。

因為我們良好的制度和鍛煉方式,大家每練習一次都能感受到進步,成就感讓團隊凝聚力在一起,團隊氛圍非常好。

在這次口語角組建的經歷中,我把握了大家的這一需求,針對性地設計了口語鍛煉方式,同時合理地招募了團隊成員,才成功搭建了這樣一個英語學習的平臺。

case2:“說心里話”團會

關于這方面,我想舉這樣一個例子:我曾經在班級開展一個“說心里話”的團會,讓班上每一個人敞開自己心扉,傾訴內心深藏的情感,促進了班級的和諧。

具體情況是這樣子的,在大二時,我是班級的團支書。因為大家來自全國五湖四海,有不同的性格習慣,所以一年多的交往在班級內部積累了很多的矛盾,尤其是寢室矛盾。針對這一問題,我想到舉辦一次敞開心扉“說心里話”活動。有了這個創意后,與其他班委商量了,但是大家不全部贊同,擔心同學放不開,活動會比較冷。但是我堅信這個活動能夠辦起來,因為矛盾的存在是確定的,大家也有傾訴的需求,迫切想改善和周圍同學的關系,所以關鍵的問題是我能不能夠調動大家內心深處的感情,讓大家放開來說。為了使活動舉辦成功,借教室,號召大家去活動現場的事情我都安排給其他班委完成了。而我的精力集中在如何引導大家敞開內心來交流這一關鍵問題上。

為此,我首先找了一些非常抒情的音樂,以便現場營造感人氛圍。在活動開始后,我將教室的燈關掉了一半,整個教室比較暗淡,同時為大家播放了之前準備的抒情音樂。然后我講了一段關于感情的話,并讓大家靜靜沉思三分鐘,回憶在內心深處深藏的感情。通過這一氛圍的營造,大家都嚴肅了,漸漸陷入了沉思。但是當號召大家上來講述內心深處的感情時,依舊比較含蓄。

這時,我就讓之前安排的“托”上臺講話,進一步引導大家。人很奇怪,有了第一個講就會有第二個,接著越來越多的人上臺講述內心深藏的感情。

最后傾訴的氛圍越來越熱烈,甚至有的人上去講了兩次,活動演變成了一場懺悔。大家都敘說著寢室內的矛盾,對班級的看法,對他人的看法,相互道歉。

原本活動只是晚上7點到9點,但是最后大家被彼此的講話所感染了,活動一直持續到晚上十一點,連班上最內向的幾個人都上臺講話了。

活動后,很多人都對我說,很感謝你給大家提供這樣一個平臺。這次活動雖然不像其他班級的團會非常轟動,但是對班級內部的影響是深遠的,一方面解決了班級現有的矛盾,讓班級更加和諧,另一方面,開啟了人與人之間交流的新方式,以往大家有矛盾都是憋在內心里,但是這次活動告訴大家,敞開內心對話是解決矛盾最好的方式。

4.Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.請你舉一個例子說明你是怎樣通過事實來說服別人的。(Integrity, Commitment)case:年會邀請嘉賓的策略

在我曾經舉辦的大型活動中,在嘉賓邀請方案上,我們團隊出現了嚴重分歧,我說服團隊成員選擇了正確的方案,最后成功邀請嘉賓參與活動。

當時我們是一個四人的策劃小組,活動需要四個嘉賓,我們準備了一系列的候選嘉賓。開始時,我們采取的是一個一個邀請嘉賓的方案,后來我提出來我們需要改變方案,同時邀請多個嘉賓。但是有一名成員激烈反對。所以我在團隊內部召開了一次會議進行商討。那名成員反對的理由是:我們只需要四個嘉賓,同時邀請多個嘉賓,有損學校誠信;另外,萬一多于四個嘉賓答應來,我們的活動怎么辦,豈不是忽悠了嘉賓。而我的觀點是:首先,前期的失敗經驗告訴我們,嘉賓邀請非常困難,而且時間有限,我們沒有充足的時間去一個一個邀請;另外,即使多于四個嘉賓來了,也沒有關系,雖然我們之前的策劃反反復復修改的確定的,但是多一個嘉賓,再將策劃修改一下,也不會有太大影響。經過討論后,小組成員基本同意我的觀點,但是那名成員依舊堅持自己觀點,不愿意去執行整個方案。為了進一步使小組達成統一,我又邀請了協會以往有經驗的干部參與我們的會議,以他們的經驗來告訴我們下一步的策略,所幸他們也很贊同我的觀點。經過這次討論后,那名小組成員才同意執行我的邀請方案。

正是因為我成功地說服了小組成員,使大家達成一致,凝聚力更強地去執行方案,從而成功邀請了嘉賓,保證了活動的及時開展。

這次經歷給我的收獲也是蠻大的,大家都是成年人,都有自己的觀點,有時真的很難說服別人的接受自己的觀點。就像有人說的一樣,世界上有兩件事情最難,一件是得到別人口袋里的金錢,另一件是將自己思想灌輸給別人。所以我們在說服別人時,一方面要從別人的角度考慮,相互理解對方的想法,只有理解才能達成一致,另一方面,要學會利用身邊的資源去說服別人。

5.請你舉1個例子,說明在完成1項重要任務時,你是怎樣和他人進行有效合作的。(Teamwork)

case:科技十佳

在這個方面,我的例子是我曾經和團隊成員很好地合作,開辟了部門活動的新思路,保證了部門的長期發展。

事情具體是這樣的:2008年5月份,我是研究生科學技術協會的一個部門的普通一員,當時部門只做過“圖書館電子資源”的講座,活動思路很單一。

我們決心開拓部門的活動思路,首先全部門進行頭腦風暴提出了“論文寫作月”,“邀請海歸派學者講解國內外科研差異”,“邀請科研牛人分享科研心得”三條活動思路。最后將第一期活動放在把握最大的邀請學校第一線的科研工作者分享科研心得的活動思路上。

當時團隊中總共有六個人,三個老成員,三個新成員,其中兩個老成員學習比較忙,無法投入很多時間,一個新成員也因為對協會的認識偏差而缺乏激情,不愿意投入。而開辟活動是艱辛的過程,需要大家投入很多時間。為了使大家更好地平衡自己的事情和協會的工作,我們根據各人自身的情況,分配了下一步的工作。因為我工作積極認真,我和部長成為活動的兩個主要負責人,加上另外一名新成員,我們三人負責這次活動最困難的的地方邀請嘉賓。其他三名成員主要是在嘉賓確定后,參與到整個項目的執行中來,這樣就減輕了他們的負擔。

邀請嘉賓也是非常困難的,經歷了一系列波折以后,我們邀請到兩名校科技十佳參與活動分享他們的科研心得與體會。在嘉賓確定后,我們全組又開了一次執行會議,采用自愿領任務的方式來分配任務,同時強調能者多勞,忙者少勞原則。學業比較忙的老成員負責網絡宣傳文稿,缺乏激情的新成員負責他所喜歡的設計現場調查問卷的工作,而其他比較積極的成員則負責聯系主持人、媒體溝通等工作,因為當時我時間比較充裕,為了幫助大家減輕負擔,我主動承擔了很多工作,爭取讓每一個人在活動中都滿意自己的分工。正是因為這種考慮和大家良好的合作,所以雖然有些人比較忙,但大家做事都非常積極,努力把份內的事情做好。最后活動成功舉辦。

這次活動讓我對團隊有了深刻的理解,在一個團隊中,首先應該保證所有成員對團隊的目標和愿景達成一致,因為如果大家沒有共同的認識,那么合作起來自然很難,其次,了解每個人在團隊中的訴求,盡量去平衡個人訴求和團隊目標,最后,大家在一起不僅僅是做事,而且還是交朋友,通過情感把團隊凝聚起來。

6.請你舉1個例子,說明你的1個有創意的建議曾經對1項計劃的成功起到了重要的作用。(Innovation)

case1:項目負責制的推行; case2:品牌創新改革

我在擔任校研究生科學技術協會主席期間,完成了兩項制度的推陳革新,對協會的發展起到了極大的推動作用。

第一項創新是首次在協會提出并推行了項目負責制。

協會以往的活動都是由部長帶領部員去完成,如此以來,部長工作量太大,很累,容易產生疲勞感,另外部員每次都是做貼海報或者其他細節的事情,缺乏進一步鍛煉的機會,容易失去激情。為此,我在協會提出并推行了項目負責制,任何有熱情和責任心的普通成員都有可能成為活動的總負責人,帶領團隊去完成活動。這項制度推行以后,部長從每期繁忙的活動中解放出來,有更多的時間去思考部門的建設與發展,成員有機會成為團隊領導,從而做事更加有激情,整個團隊更加和諧。整個制度調動了大家的積極性,我任期的活動數量提高了30%。

第二項革新是重新改組了兩個部門的品牌思路,使這兩個部門的發展更加穩定。當時我們一個部門的定位是做“學術大牛”的講座,另外一個部門的定位是“學術交叉論壇”。“學術大牛”的定位與學校“科學精神與實踐講座”重疊,缺乏優勢,邀請嘉賓困難,活動上座率不高;而交叉學科論壇,參與學生層次不高,論壇內容不深,性價比很低,實際上“交叉學科”的論壇由各院系老師和博士牽頭去做會更好。因此,我思考如何改進這兩個部門的定位。首先,我們通過以往活動的現場調查問卷搜集大家的意見,另外也訪談周圍碩士博士,咨詢他們對我們活動的看法,最后我們將“學術大牛”的改為“實用軟件”,整個“交叉學科論壇”的定位改為“百優論壇”,也就是邀請百篇博士優秀論文獲得者分享寫論文做科研的心得與體會。

在實施這一改革后,“實用軟件”的講座因為定位符合觀眾需求,每場講座人員爆滿,活動效果受到大家好評;而“百優論壇”也經過一學期的醞釀,活動順利展開。

以前我的領導給我說,你們在協會就是鐵打的銀盤,流水的兵,如果你們不努力做事,等你們離開協會了,你會發現你只是去走了一圈,并沒有什么值得留念的東西。現在回過頭來看,我在協會的創新留下了我的足跡,因為我現在還可以經常看到我所改組的兩個部門延續了我當時的活動思路。

7.請你舉1個具體的例子,說明你是怎樣學習1門技能并且怎樣將它用于實際工作中。(Self-learning)(自學專業技能:數據分析軟件…)

其實對于這個問題,我回憶了半天自己的經歷,好像也沒有特別匹配的,但是我想分享三件相關的事情來說明我學習和運用知識的能力。第一件事情,我在跨專業考研時,總分400分,專業第一名,而且讓人望而生畏的運籌學專業課取得了130分的高分。第二件事,我曾經一周寫成一篇綜述性文章,讓我導師非常驚訝并極度贊賞。第三件事,我曾經一晚上從八點第一次接觸電子相冊制作軟件,到凌晨四點做出非常漂亮的電子相冊。

8.是否有在某一階段同時承擔多件事情的經歷,自己是如何處理的?(計劃管理能力;在高壓下把事情做好)

我覺得我是一個善于合理安排自己時間和事情的人,所以這樣的例子并不多,如果確實是需要這樣的例子的話,我就又回到了我寶貴的協會經歷上。

在初任協會主席的前兩個月,自己有四個角色:第一作為主席管理協會日常工作;第二兼職三個部門的副主席;第三成立獨立的策劃小組完成年會策劃工作;第四實驗室的事情。可以說那段時間,我的電話費每月都是一兩百,因為實在事情太多了。但是雖然事情很多,經過合理安排和計劃后,我還是協調得非常好。我按照事情的輕重緩急,將上述四個角色進行了一個排序劃分,最重要最緊急的事情是年會,所以投入時間最多,基本上是三天一個會議。最重要不緊急的事情是主席事務,這一塊按照常規做法,定期召開全體干部例會。同時通過電話與職能部門副主席商議相關事務,因為活動部門副主席也參加了年會,所以與其商議直接融入在了第一塊年會的會議中。在副主席角色方面,因為有部長常規性地負責部門事務,所以這一角色的事情重要但不緊急,所以暫時比較放松,投入時間不多。實驗室的事情主要是實驗室的例會以及實驗室內部交流活動,既不緊急也不重要,基本上是個打醬油的角色。

經過這一合理的安排,除了打籃球運動的時間沒有了,我很好的撐過了那一段最繁忙的兩個月。在兩個月后,年會結束了,也通過觀察年會各成員的表現,我提拔了一名副主席,最終使協會各項工作步入正軌。

回過頭來想的話,自己也很懷念那繁忙的兩個月時間,讓我學會了如何去更好地計劃管理自己的生活,如何面對壓力時更好地處理事情。

9.處理緊急情況的例子

相關的例子是在一次比較重要的活動中,嘉賓突然說不能到場的突發情況。在活動開始的前一天晚上,我們各項宣傳工作已經進行了一個多星期,會場布置也剛剛完成,基本上活動已經不允許有變動的空間,但是我們的嘉賓突然電話來說明天要離開武漢,不能參與我們的活動。當時大家感覺到天都要塌下來了,這怎么可能,嘉賓怎么這么晚才說不能來。面對這一突發情況,我讓負責聯系嘉賓的成員電話嘉賓進一步溝通他什么時候離開武漢,后來得知他是第二天上午十一左右的飛機離開武漢。而我們的活動上午9點開始,該嘉賓的報告是從10點半到11點半,經過商量后,我們決定把該嘉賓的報告時間安排在9點二十到10點之間,然后再讓嘉賓趕去飛機場。做出這樣的調整后,我們又進一步與嘉賓溝通,告訴他他的出席對我們活動的重要性,看我們新的安排他是否能夠接受。經過這一次溝通以后,嘉賓同意了我們的方案。第二天活動正式開始時,令我們意外的是嘉賓不僅自己出席,還攜帶了他的夫人出席,他做了半小時的匯報后就離開會場趕去飛機場,另外安排他的夫人給大家做了半小時的演講。

10.失敗的例子

學生工作的經歷:從本科學生會的不成功到研究生競選主席的成功

回憶我的本科階段,我覺得自己的籃球技術進步了不少,但是學生會工作經歷是我最大的遺憾。

在大一時,我加入了院系研究生會,因為自己思想的局限,我做事的心態并不那么成熟,很看重職位,而不是做了什么事情,最后因為在研會沒有得到很好的發展就退了出來。這一直是自己的遺憾,后來我一直思考為什么自己沒能做好。有幸在一次與院系研究生會主席張榮耀(他已經在寶潔CBD工作兩年了)的交流中,我認識一個非常重要的道理“從做事中成長”,也就是我在做主席后,經常對大家講的“職稱不代表資歷,經歷不代表經驗”。認識到自己的缺陷后,我從此改變了做事的心態,嘗試著把每件小事都做好,并從小處創新不斷精益求精。在加入校研究生科學技術協會以后,我不再關注職稱,而且把經歷投入到如何把事情做好,把團隊建設好上。最后自己的工作業績都得到了大家的一致認可,成功當選了協會主席。

以上就是我面試中準備的case的精華,真正面試的時間有限,這些例子最后也只是用了很少一部分。從我的經歷看,我是個非常平凡的人,很多人都做了比我更加偉大的事情,有更加顯赫的經歷。但是寶潔是看一個人的潛質,而且我為寶潔付出了很多,所以我相信寶潔選擇我是因為我證明了自己是與寶潔匹配的,當然任何求職也都存在一定的運氣成分了。

上述是我對寶潔的付出,并不是每個公司都需要付出這么多,只是寶潔讓我如此努力了。我相信,沒有這些付出和努力,我不可能拿到寶潔的offer,我也相信,其他的公司都一樣,都是需要努力的,只是不同的形式和不同的程度。另外我想說,寶潔只是一個公司而已,我們進去了做的是非常基礎的工作,也比較辛苦。找工作是緣分,靠運氣,努力了就行,結果很多時候并不是我們所能控制的。其實因為寶潔終面感覺并不好,我對結果已經看淡了,只要盡力就行。對其他的公司也一樣,努力是必須的,但是不要過于糾結最終結果。

第二篇:面試中常見問題回答注意事項

面試中常見問題回答注意事項

問題一:“談談你的缺點”

常規思路:①不宜說自己沒缺點;②不宜把那些明顯的優點說成缺點;③不宜說出嚴重影響所應聘職位的缺點;④不宜說出令人不放心、不舒服的缺點;⑤可以說出一些對于所應聘職位“無關緊要”的缺點,甚至是一些表面上看似“缺點”,從工作的角度看卻是優點的“缺點”。

點評:這個問題上是各種教人面試技巧中,最“害人”的。考官問這個問題,是想測試一個人的成熟度、對自己的判斷、和學習改進能力。說出自己有什么缺點,其實一點都不重要。這里重點測評的是面試者是不是真正的對自己有一個正確的評價,而且一般在問這類問題的時候,我喜歡讓面試者舉出一兩件具體事例,這樣更具有真實性。尤其是用上面的思路5來回答,純粹是把面試官當成XXX,難道他們聽不出來嗎?,如果這樣回答,應聘者在面試官心中一定減分不少。

問題二:“談一談你的一次失敗經歷”

常規思路:①不宜說自己沒有失敗的經歷;②不宜把那些明顯的成功說成是失敗;③不宜說出嚴重影響所應聘職位的失敗經歷;④所談經歷的結果應是失敗的;⑤宜說明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力;⑥說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗;⑦失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

點評:上面所謂的經典思路,在這個問題上又一次誤判的考官的目的。考官在問這個問題的時候,他的目的僅僅是想知道你做事的手法,而并不是想知道你失敗的事情。這個問題會經常變為你成功的經歷、工作中最難忘的一件事等等。考官一般在這個時候會重點了解3個方面,當時的背景和資源、應聘者處理事情的手法、應聘者當時反思的結果。通過這三點了解一個人的做事手法和學習能力。上面的所謂思路,糾集于解釋失敗上面,純粹是中了考官的圈套。

問題三:“你為什么選擇我們公司?”

常規思路: ①面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態度;②建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答;③參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業,我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好。”

點評:我很少問這個問題,如果有人問此問題按照思路中作答尚可。

問題四:“對這項工作,你有哪些可預見的困難?”

常規思路:①不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應聘者不行;②可以嘗試迂回戰術,說出應聘者對困難所持有的態度——“工作中出現一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備,任何困難都是可以克服。”

點評:一般問這個問題,面試者的希望就比較大了,因為已經在談工作細節。但常規思路中的回答,又被面試官“騙”了。當面試官詢問這個問題的時候,有兩個目的。第一,看看應聘者是不是在行,說出的困難是不是在這個職位中一般都不可避免的問題。第二,是想看一下應聘者解決困難的手法對不對,及公司能否提供這樣的資源。而不是想了解應聘者對困難的態度。

問題五:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作?”

常規思路: ①如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法;②可以嘗試采用迂回戰術來回答,如“首先聽取領導的指示和要求,然后就有關情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準,最后根據計劃開展工作。”

點評:這個問題的主要目的也是了解應聘者的工作能力和計劃性、條理性,而且重點想要知道細節。如果向思路中所講的迂回戰術,面試官會認為回避問題,如果引導了幾次仍然是回避的話。此人絕對不會錄用了。

第三篇:面試回答常見問題

面試回答常見問題

1.大學期間你最大的收獲或者說你最大的優勢是什么?

××大學是一個有深厚文化底蘊的地方,在這里有很多優秀的老師,也有很多優秀的學生,我任何時候做任何事情都可以從他們身上學到很多東西。同時在跟他們合作的時候,我發現了怎樣把握自己喜歡做的事情,學會了怎樣尊重別人,擺正自身的位置。有時候我真的必須保持一些相對自身的低調。這樣大家才可以一起努力去完成同一個目標。我想這就是我最大的收獲所在了。

2.您未來的工作計劃是什么?

我覺得,就我現在來說,缺少經驗是一個很現實的問題。但是我非常善于學習。我想我一定能在短時間內達到公司的要求,成為一個合格的員工。我的意思是說我一定會從最基本的工作做起,我想一個年輕人在年輕的時候多吃一些苦是值得的。從長遠來說呢,我最終希望以一個更高的角度來審視或者整個公司的發展。3.你認為自己有什么劣勢?

絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經岌芨可危了。

一般地,這種問題是在一些小規模單位面試時經常會出現的,其本身并不具有對人的尊重成分。在回答這種問題時,除了像經驗、年齡、學歷、性別、外語、專業等一目了然的外在情況外,可以將自己的優勢稍加轉化,像認真的反面就是有些叫勁、踏實的反面就是不善交際等等。通常情況下,這類問題并非起決定性作用

你認為自己有什么缺點?

糟糕表現:“我相信'金無赤足,人無完人'。我當然也不例外,比如,我不善于表達,我性格比較遷就,有時我脾氣比較急燥??”等等。

也許你這樣說是為了表白你有足夠的自知之明,敢于剖析自我,但是這種“你看我并不完美”的姿態,只會讓對認定你是個有待完善的人。不要期望別人會認為“瑕不掩瑜”,你的缺陷暴露得越多,對方就越有可能懷疑你駕馭工作和處理人際關系的能力。而且,一旦你所說的“缺點”恰恰是對方最深惡痛絕的,那你也就沒有了任何的嶄露頭角的可能。

破解方法:我是一個完美主義者。

你的回答既是一個正面回答,同時又提出一個可以提高工作表現的“缺點”。

不做正面交鋒,迂回地表達你會盡可能彌補自己的不足,這樣表達會讓對方因你對自身缺點有清醒認識而容納你。比之那些能認識自己的缺點,而又總以“人無完人”來開脫自己的人來說,對“完美”的追求,能讓聘用單位感覺一份你對自身“苛刻”。對一個能嚴格要求自己的人,還有什么不放心的?再者,這樣說的好處,還在于即便日后你在工作中有什么閃失,人們也會因你的“先天”缺陷而產生諒解。所以說,不具體談自己的不足,籠統地以“追求完美”概括之,實能起到左右逢源的妙效。

4.◆你對薪水的期望值如何?

錯:貿然回答。

分析:應屆大學生在面試中談薪酬是個大忌。在一般大公司看來,沒有經驗的大學生沒有資格談薪水。況且新人的起薪都一樣,你談了,人家也不會給你加薪,反而會招致反感。即使對方問你對薪水的期望,你也應謹慎應對,或者干脆用“我相信公司會承認我的工作價值”之類的話搪塞過去。

糟糕表現:我認為以我的資歷和能力,應拿某某年薪。

要知道,對應聘者而言,在聘用單位拿出一個底價之前自報薪金價位,永遠都不是一個明智的選擇。這容易進入兩個誤區,一個是你可能感覺特好或道聽途說,由此盲目抬高身份,結果嚇跑了本來很不錯的用人單位;另一個是你不諳行情,進入用人單位后才發覺自己把自己給降價處理了。

破解方法:你們有否為這個職位設定一個薪金范圍?

讓對方先說一個數字,這既可避免因自己開出沒有把握的高價而錯失良機,又可避免你開價過低造成遺憾。

正確的辦法是:在對方談到一個確定的數字后,你再根據自身的資歷及人才市場上的薪金行情進行客觀分析,在此基礎上進行合理報價。這樣價位出入不會太大,合作的概率也就增加。在確定目標前,不妨先演習幾次,它會給你一個心理底數。

5.◆你為何想進這家公司?

錯:公司的培訓機會很多,我想來好好學習。

分析:你是來學習的?那我干嘛花錢雇你?正確的回答是,不要只談希望公司給你提供多少福利、培訓,而應讓對方覺得你能為公司創造價值。

6.◆你認為你適合干什么?

錯:只要公司需要,我什么都能干。

分析:你什么都能干?那要我干什么?你必須讓人覺得你有抱負,但也腳踏實地。你覺得自己最適合干什么,就老實告訴人家,“服從需要”之類的空話,效果適得其反。

7.◆現在你可以向我提關于公司的任何問題。

錯:我能拿到多少錢?某家公司是不是你們的分支機構?

分析:薪水問題前面已講過。問“某家公司和你們搭不搭界”更是低級,這些基本情況理應事先了解清楚。你一問出口,面試官基本也就斷定他以后不會再和你搭界了。

好的問題是:以你的個人經驗,你認為新員工要學些什么,會遇到哪些困難?在公司里,我的發展機會如何?公司與某公司(競爭對手)相比,有哪些長處和短處?能否簡單介紹一下公司文化?

8.你心目中的英雄是誰?

最好的答案是你的朋友或者家人,盡量避免說及名人。

9.你想有個什么樣的上司?

其實,你在此的上司并不是你能選擇得了的,這點你一定要明確。那么,既然不能選擇什么上司,你在回答這樣的問題時也就只能從原則上講了,比如希望上司能具有專業水準、能以身作則、能平易近人、能指點迷津、能用人不疑、能揚長避短、能有些人情味等等。

10.如何回答面試考官的刁鉆問題

“激怒法”是刁鉆的主考官用來淘汰大部分應聘者的慣用手法:在兩個人面對面的斗智中,他們往往會用一個明顯不友好的發問,或用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神,來剝取對方彬彬有禮的外表,使其心理防線大大潰退??當然他們的所為是要找到具有心理承受能力的人。如何防范“激怒法”,這里羅列一些現象,請大家都來琢磨琢磨。

(1)你并非畢業于名牌院校?

妙答:比爾蓋茨也未畢業于哈佛大學!

(2)你經歷太單純,而我們需要的是社會經驗豐富的人。

妙答:那么,我確信如我有緣加盟貴公司,我將很快成為社會經驗豐富的人,我希望自己有這樣一段經歷。

(3)你專業怎么與所申請的職位不對口?

妙答:據說,21世紀最搶手就是復合型人才,而外行的靈感往往超過內行,因為他們沒有思維定勢、沒有條條框框。

(4)你學歷對我們來講太高了。

妙答:我帶三張學歷證書,你可從中挑選一張您認為合適的,至于另外兩張,就請忘掉它。

(6)你性格過于內向,這恐怕與我們的職業不合適?

妙答:據說內向的人往往具有專心致志,鍥而不舍的品質,另外我善于傾聽,因為我感到應把發言機會多多地留給別人??

作為應聘者,面對主考官咄咄逼人,你還能有什么應戰絕招的話,那就是無論如何不要被“激怒”!處于被“宰”位置的你,如果因為主考官某些提問過于尖銳、不友好,或者欺人太甚而激起了你的怒火的話,那么對不起,你已經輸掉了!

11.自我評價一下你自己,最大的優點以及最大的缺點,另外你的人生規劃是什么?

答:我熱愛生活,積極看待人生,對于很多東西都有旺盛的求知欲,愿意從任何人身上學習我不懂的東西,我也非常喜歡交朋友,樂于在一個團結友好的大團隊之中開展工作。總的來說,熱情,好學,以及良好的溝通協調能力是我的最大優勢。當然我也有很多缺點,由于年齡的關系,我看一些問題不夠深入,有時候未免做事情未免急躁,不過我能夠虛心聽取意見,相信在開展工作之時,能夠發揮我的特長并且出色完成任務。

12.如果本單位無法給你解決戶口問題,但是其他條件都能滿足你,你是否還會來本公司工作?

答:我很喜歡貴單位,對于單位能夠在各個方面最大程度的證明我的價值表示衷心的感謝。戶口是我比較關注的問題,如果單位能夠盡可能的幫助我解決這個后顧之憂,那么我就能夠保證全心全意的投入到工作之中來,如果單位暫時有困難,我也表示理解。畢竟事業的發展空間對于我來說才是最重要的。我會好好權衡。

13.看你的簡歷中得知你有在大公司作intern的經歷,為什么你在找正式工作的時候來我們這樣一家小公司?

答:大公司有大公司的優勢,小公司也有小公司的好處。對于一個剛畢業的學生來說我需要學習的地方很多,而最最急需掌握的是獨立處理問題的能力和承擔一個項目的經驗.在大公司中由于人員組織結構的復雜龐大以及井然有序,每個人各司其職,往往長年累月做的都是重復性的相同工作,難以接觸到自己職責之外的事情,而小公司因為部門少,人事關系相對簡單,每個人在挽成自己的本職工作之外,還有很多機會接觸別人做的東西,這樣只需要在短時間內就可以鍛煉成為一個“多面手”.有了在小公司的工作經驗,不需要很長時間,我想我就可以獨立策劃一個項目并且出色的完成它.還有一點,大公司創造利潤之后分配到每個員工頭上的紅利其實并不多;而小公司的利益都會切實的落實到每個職工身上,是那種所謂你能看得到摸的著的好處,這一點也是相當吸引我的.14.你希望公司里面的人事關系是什么樣子?如果實際上不是你所期望的,你會怎么樣?

答:我希望公司能有一個和諧的人際關系,我相信貴公司也一定是如此,因為只有大家精誠合作的條件下,才會有如此出色的業務成績。如果在一些地方有些小小的不如意,我不會介意,首先我認為完成我的本職工作是最重要的,在此基礎上,我一定會真誠對待每一位同事,相信大家來公司工作都有共同的奮斗目標,在這個大前提之下,我不認為有什么矛盾是無法調和地。

15.當你的客戶很明顯在刁難你的時候,你如何應付?

答:首先我要以公司的利益為重,盡可能讓客戶明白,公司的宗旨是全心全意的服務于客戶。很多時候我相信客戶對于我的刁難也是出于對我公司辦事能力的一種考驗,我一定會竭盡全力使客戶相信公司,相信我。不過,如果客戶提出一些很過分甚至違背人性的要求之時,我不會妥協,我相信公司也一定不會讓它的員工在外受到人格上的侮辱。

16.如果上司交給你一件不屬于你份內的工作,你會拒絕or接受它?

答:公司里一切以公司利益為重,只要有利于公司發展的,上司交給的任務就是我的工作,不存在份內與分外的差別。我相信貴公司也一定會對于我的努力付出有相應的公平回報。

17.你的簡歷顯示了你參加了豐富多彩的課外活動,那么你如何處理這些活動與學業之間的平衡關系? 答:作為一個學生,我能夠接觸的社會有限,如果每天只浸泡在課本中,我可能只是一個高分低能的人物,無法勝任貴公司的職務。我認為我在念書期間所參與地社會活動對我的身心發展有很大的好處,他們在培

養我的責任心以及與人溝通的能力方面有很大的好處。因此在學業不荒廢的情況下,我盡可能多參加一些社會活動,這種經驗積累帶來的好處將會在我進入貴公司工作之后得到充分的體現。

18.如果一個比你學歷低的同事和你拿到的起薪是相同的,你如何看待這件事情?

答:這對于我完全不是問題。我不在意學歷高低造成的待遇不公平,我在意的是公司是否能夠對于工作能力以及工作量大小有一個公平的權衡標準。以我個人來講,絕對不會看不起比我學歷低的人,只要他有真才實學,我很樂意向他學習。因此,我相信,公司安排我們的起薪相同,也是因為公司對于我們的能力有著相同的估量,我會和同事好好合作,為公司的發展中做出貢獻。、(1)為什么想進本公司?

這通常是面試官最先問到的問題。此時面試官就開始評斷錄用與否了,建議大家先判斷自己去應征的工作性質,是專業能力導向呢,或是需要溝通能力,其實現在市場多以服務為方向,所以口才被視為基本能力之一,所以在此時就要好好表現自己的口才,而口才較差者就務必表現出自己的專業能力即誠意,彌補口才不足的部幀?

回答這個問題時,一定要積極正面,如想要使自己能有更好的發展空間,希望能在相關領域中有所發展,希望能在公司多多學習等等?此時可以稍稍夸一下面試公司,但切記一定要誠懇,不然可是會畫蛇添足,得不償失哦!對于社會新鮮人的建議則是,由于之前沒有工作經驗,所以建議你可以坦承的說出自己的動機,不過用語還是要思考一下。

(2)喜歡這份工作的哪一點?

相信其實大家心中一定都有答案了吧!每個人的價值觀不同,自然評斷的標準也會不同,但是,在回答面試官這個問題時可不能太直接就把自己心理的話說出來,尤其是薪資方面的問題,不過一些無傷大雅的回答是不錯的考慮,如交通方便,工作性質及內容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案,不過如果這時自己能仔細思考出這份工作的與眾不同之處,相信在面試上會大大加分。

(3)自己的優缺點為何?

有許多面試官都喜歡問這個問題,目的是在于檢視人才是否適當,求職者的誠懇度等等,在這之前應該好好分析自己,將自己的優點與缺點列張單子,在其中挑選亦是缺點亦是優點的部分,在回答問題時,以優點作為主要訴求,強調可以為公司帶來利益的優點,如積極,肯學習是最普遍的回答,而缺點部分則建議選擇一些無傷大雅的小缺點,或是上述那些模嶙兩可的優缺點作為回答,這樣才不會使面試官太過針對缺點做發揮,造成面試上的困難。

(4)對公司的了解有多少?

這時準備的功夫就派上用場,將你之前所吸收的信息發揮出來吧!至少也要知道公司的產品是哪些,提供哪些服務等等,不然面試官一問當場傻在那兒就糗大了,所以一定要事前準備!

(5)對工作的期望與目標何在?

這是面試者用來評斷求職者是否對自己有一定程度的期望、對這份工作是否了解的問題。對于工作有確實學習目標的人通常學習較快,對于新工作自然較容易進入狀況,這時建議你,最好針對工作的性

質找出一個確實的答案,如業務員的工作可以這樣回答:“我的目標是能成為一個超級業務員,將公司的產品廣泛的推銷出去,達到最好的業績成效;為了達到這個目標,我一定會努力學習,而我相信以我認真負責的態度,一定可以達到這個目標。”其他類的工作也可以比照,只要在目標方面稍微修改一下就可以了?

2.在學校你最不喜歡的課程是什么?為什么?

這個問題外企不希望求職者直接回答數學、體育之類的具體課程,如果直接回答還說明了理由,不僅代表求職者對這個學科不感興趣,可能還代表將來也會對要完成的某些工作沒有興趣。這個問題外企招聘者最想從求職者口里聽到:我可能對個別科目不是特別感興趣,但是正因為這樣,我會花更多的時間去學習這門課程,通過學習對原本不感興趣的科目也開始有了興趣,對于本來就有興趣的科目我自然學習得更認真,所以各門課的成績較為平衡。通過這樣的問題,外企可以找到對任何事情都很感興趣的求職者。

3.說說你最大的優缺點?

這個問題外企問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,外企肯定不會錄用你。外企喜歡求職者從自己的優點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉回到優點上,突出優點的部分。外企喜歡聰明的求職者。

第四篇:面試常見問題及回答

面試過程中,面試官會向應聘者發問,而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言,了解這些面試問題背后的“貓膩”至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型面試問題進行了整理,并給出相應的回答回答和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節,關鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規律及回答面試問題的思維方式,達到“活學活用”。

面試問題一:“請你自我介紹一下”

回答:

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內容要與個人簡歷相一致。

3、表述方式上盡量口語化。

4、要切中要害,不談無關、無用的內容。

5、條理要清晰,層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

面試問題二:“談談你的家庭情況”

回答:

1、況對于了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用,這是招聘單位問該面試問題的主要原因。

2、簡單地羅列家庭人口。

3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強調父母對自己教育的重視。

5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。

7、宜強調自己對家庭的責任感。

面試問題三:“你有什么業余愛好?”

回答:

1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是招聘單位問該面試問題的主要原因。

2、最好不要說自己沒有業余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網,否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業余愛好來“點綴”你的形象。

面試問題四:“你最崇拜誰?”

回答:

1、最崇拜的人能在一定 程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是面試官問該面試問題的主要原因。

2、不宜說自己誰都不崇拜。

3、不宜說崇拜自己。

4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。

6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。

7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

面試問題五:“你的座右銘是什么?”

回答:

1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是面試官問這個面試問題的主要原因。

2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。

6、參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”。

面試問題六:“談談你的缺點”

回答:

1、不宜說自己沒缺點。

2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

5、可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優點的缺點。

面試問題七:“談一談你的一次失敗經歷”

回答:

1、不宜說自己沒有失敗的經歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷,4、所談經歷的結果應是失敗的。

5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。

7、失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

面試問題八:“你為什么選擇我們公司?”

回答:

1、面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態度。

2、建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。

3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業,我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好。”

面試問題九:“對這項工作,你有哪些可預見的困難?”

回答:

1、不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應聘者不行。

2、可以嘗試迂回戰術,說出應聘者對困難所持有的態度——“工作中出現一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備,任何困難都是可以克服的。”

面試問題十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作”

回答:

1、如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,2、可以嘗試采用迂回戰術來回答,如“首先聽取領導的指示和要求,然后就有關情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準,最后根據計劃開展工作。”

面試問題十一:“與上級意見不一是,你將怎么辦?”

回答:

1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會服從上級的意見。”

2、如果面試你的是總經理,而你所應聘的職位另有一位經理,且這位經理當時不在場,可以這樣回答:“對于非原則性面試問題,我會服從上級的意見,對于涉及公司利益的重大面試問題,我希望能向更高層領導反映。”

面試問題十二:“我們為什么要錄用你?”

回答:

1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。

2、招聘單位一般會錄用這樣的應聘者:基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。

3、如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴 公司服務,如果貴公司給我這個機會,我一定能成為貴公司的棟梁!”

面試問題十三:“你能為我們做什么?”

回答:

1、基本原則上“投其所好”。

2、回答這個面試問題前應聘者最好能“先發制人”,了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。

3、應聘者可以根據自己的了解,結合自己在專業領域的優勢來回答這個面試問題。

面試問題十四:“你是應屆畢業生,缺乏經驗,如何能勝任這項工作?”

回答:

1、如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個面試問題,說明招聘單位并不真正在乎“經驗”,關鍵看應聘者怎樣回答。

2、對這個面試問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。

3、如“作為應屆畢業生,在工作經驗方面的確會有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現,實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心,學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。”

面試問題十五:“你希望與什么樣的上級共事?”

回答:

1、通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識,這既上一個陷阱,又上一次機會。

2、最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求。

3、如“做為剛步入社會新人,我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境,而不應該對環境提出什么要求,只要能發揮我的專長就可以了。”

面試問題十六:“您在前一家公司的離職原因是什么?”

回答:

1、最重要的是:應聘者要使找招聘單位相信,應聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

2、避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。

3、不能摻雜主觀的負面感受,如“太幸苦”、“人際關系復雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

4、但也不能躲閃、回避,如“想換換環境”、“個人原因”等。

5、不能涉及自己負面的人格特征,如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。

6、盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。

7、如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場形勢突變,公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發揮我能力的舞臺。” 同一個并非只有一個答案,而同一個答案并不是在任何面試場合都有效,關鍵在于應聘者掌握了規律后,對面試的具體情況進行把握,有意識地揣摩面試官提出面試問題的心理背景,然后投其所好。

第五篇:面試常見問題回答技巧

面試常見問題回答技巧
1,請簡單地自我介紹一下? ,請簡單地自我介紹一下? 回答思路(1)介紹內容與個人簡歷要一致,(2)變求職信的表述法(書面轉口語)(3)先擬提綱,先背再說;(4)分項表述,多用短句;(5)注意語音,語調,手勢的配合使用;(6)注意邏輯性,主動控制時間;2,你為什么要選擇我們這個公司? ,你為什么要選擇我們這個公司? 回答思路(1)這是一個了解求職者就業動機,愿望以及對此項工作的態度問題;(2)組織幾個簡短而切合實際的原因.如:相信公司能給我提供一個穩定的,愉快的工作環境和施展才能的發展空間.或者:我十分看好貴公司所在的行業,我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自 己能做好.3,我們為什么要聘用你?或者你認為你具備做好這份工作的資質嗎? ,我們為什么要聘用你?或者你認為你具備做好這份工作的資質嗎? 回答思路(1)這是一個測試沉靜與自信的問題;(2)事先做好工作分析與職業勝任的準備工作(調查與分析);(3)回答:我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能,高度的責任感和良好的適應能力及學習能力, 完全能勝任這份工作.(4)配合自信的目光與微笑.4,這個職位最吸引你的是什么? ,這個職位最吸引你的是什么? 策略:(1)這是一個讓你表達對這份工作的看法的問題;(2)回答應使考官確認你具備公司要求的素質;(3)應突出職位與個人的能力與興趣非常吻合,突出企業文化與個人的發展非常協調.5,是否愿意接受公司的調遣? ,是否愿意接受公司的調遣? 策略:(1)公司希望能招聘適應能力強,多種準備的員工.(2)如果你回答“NO”,你可能會因此而失掉這份工作,記住:你被雇用后,你可以和公司就這個問題再行 談判.6,誰曾經給你最大的影響? ,誰曾經給你最大的影響? 策略:(1)了解你的人生觀;(2)選一個名字即可,最好是你過去的老師等,再簡短準備幾句說明為什么;

(3)應突出在觀念上的影響力.
7,在校期間最難忘的事? ,在校期間最難忘的事? 策略:(1)關于學校生活的問題;(2)不要吝嗇語言,表達式為先簡單說結果,再說原因(理由);(3)此“難忘”應具體聯系到職業,人生,可從小事中升華.(4)可用描述性語言,但要注意語言的簡潔性.8,有和工作相關的訓練或品質嗎? ,有和工作相關的訓練或品質嗎? 策略:(1)這是一個了解你的自測能力和自信程度的問題;(2)說明要短,舉兩三個最重要的品質,要有事實依據.9,你最大的成就是什么? ,你最大的成就是什么? 策略:(1)測試你的總結能力與價值觀;(2)應聘者問答時要透露出自己的判斷標準和崇尚的觀點.(3)回答不要太空泛,應找出自己經歷中的亮點作為事例講給主考官聽.如:“我覺得在技校五年的學習生 活中,我最

大的收獲是結交了很多非常好的朋友,建立了非常好的人際關系.” 10,談談打工的經歷及感受? ,談談打工的經歷及感受? 策略

(1)關于社會經驗及人生閱歷的問題;(2)不要用“流水帳”的語句來表述;(3)簡明扼要介紹工作性質,內容,重點放在感受上;(4)感受應從技能提升,社會閱歷積累,人生感悟等方面著手.11,你有什么興趣愛好? ,你有什么興趣愛好? 策略(1)關于興趣的問題;(2)不要吝嗇語言,如“喜歡音樂”四個字;也不要說自己僅限于讀書,聽音樂,上網,否則可能令面試官懷 疑你性格孤僻.最好由一些戶外的業余愛好.(3)要告之喜歡的原因,盡量往工作上靠;12,你對工資待遇有什么要求? ,你對工資待遇有什么要求? 策略:(1)此問題是很敏感的問題,答案好壞將直接影響面試結果(小心做答);(2)一定不能說一個具體的數字,因為毫無意義;(3)強調你最感興趣的是這個機遇和挑戰并存的工作,應以自己的績效,能力,發展來說,應虛說而不是實 說.13, , 在高薪,表彰和晉升之間,你認為哪種形式最有價值? 在高薪,表彰和晉升之間,你認為哪種形式最有價值? 對我來說,這些東西都是緊密相連,不可分離的.盡管我對金錢并不著迷,但我認為,隨著成功,晉升以 及表彰的出現,它們一定也會給我帶來更多的金錢回報.14,你是應屆畢業生,缺乏經驗,如何能勝任這項工作? ,你是應屆畢業生,缺乏經驗,如何能勝任這項工作? 策略(1)招聘單位并不在乎“經驗”,關鍵看你怎樣回答.回答要體現你的誠懇,機智,果敢及敬業.(2)作為應屆畢業生,我在工作經驗方面的確有欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行 業里作兼職.我也發現,實際工作遠比書本知識豐富,復雜.但我有較強的責任心,適應能力和學習能力, 而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿地完成各項工作,從中獲取的經驗也令我受益匪淺.請貴公司放心, 學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位.15,你最大的缺點是什么? ,你最大的缺點是什么? 回答技巧:不要說自己沒缺點,不要說出嚴重影響所應聘工作的缺點;不要說出讓人不放心,不舒服的 缺點.可以說出一些對應聘工作“無關緊要”的缺點.參考答案(1)許多事情如果領導沒交代,我未經請示,是絕對不敢干的,膽小怕事嘛.(膽小,未必是缺 點.有些工作交給膽大的人去干,領導還真的不放心呢)(2)別人要說服我,可不容易了,因為他們說服不了我,說我太主觀了.

面試的準備工作 面試的準備工作
一,時間問題 1,交通時間 應對面試地點進行一次“演習”,計算交通時間;2,到達時間 提前到達,以 15 分鐘為好.3,面試時間 二,硬件的問題 1,求職材料 完整材料(簡歷,照片,求職信,證書)2,服裝及配飾 職位匹配的服裝及配飾

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