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邀約面試話術(shù)

時(shí)間:2019-05-15 09:49:31下載本文作者:會(huì)員上傳
簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《邀約面試話術(shù)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《邀約面試話術(shù)》。

第一篇:邀約面試話術(shù)

1、對(duì)主管級(jí)以下的人員,邀請(qǐng)面試時(shí)可以使用如下話術(shù):

“××× 先生或女士你好,我是鄭州市強(qiáng)民乳業(yè)有限公司人力資源部的,在前程/智聯(lián)上收到你投遞的簡(jiǎn)歷,我們招聘的崗位是×××,想約你×××?xí)r間到我們公司面試,現(xiàn)在方便記錄我們公司的地址嗎?我們公司的詳細(xì)地址是:××ד(如果對(duì)方不方便記錄,可說” ×××先生或女士,稍后,我把我們公司的面試地址發(fā)到你的手機(jī)上,請(qǐng)你查收,謝謝“

2、主管級(jí)以上職位:

“××× 經(jīng)理或×××總你好,我是鄭州市強(qiáng)民乳業(yè)有限公司人力資源部的,方便聽電話嗎?

如果是對(duì)方自動(dòng)投遞的,可以說:我是鄭州市強(qiáng)民乳業(yè)有限公司人力資源部的,在前程/智聯(lián)上收到你投遞的簡(jiǎn)歷,我們招聘的崗位是×××,方便和你聊聊嗎?得到對(duì)方的認(rèn)可后,就可以和對(duì)方聊些本崗位的情況(電話面試);如果和對(duì)方聊的還可以的話,就說:想約你×××?xí)r間到我們公司我們?cè)僭敿?xì)交流,這個(gè)時(shí)間方便嗎?如果對(duì)方說不方便,就改個(gè)時(shí)間,如果對(duì)方說方便,那么,你方便記錄我們公司的地址嗎?我們公司的詳細(xì)地址是:××ד(如果對(duì)方不方便記錄,可說” ×××先生或女士,稍后,我把我們公司的面試地址發(fā)到你的手機(jī)上,請(qǐng)你查收,謝謝“,您有不明白的地方,可以直接給我電話的,我的手機(jī)號(hào)碼隨后發(fā)到你手機(jī)上。“

大馬幫的優(yōu)勢(shì)所在:花園式工廠建筑、提供食宿、無限wifi、家庭般的工作環(huán)境 面試中存在問題(做公司簡(jiǎn)介,與對(duì)方交流溝通后,了解對(duì)方需求)1.辦公室主任(美工設(shè)計(jì)、內(nèi)勤之類的):你們公司有五險(xiǎn)一金嗎?雙休嗎?

國家法定節(jié)假日有嗎?

2.銷售:一個(gè)月規(guī)定出差幾天?有五險(xiǎn)一金嗎?市場(chǎng)劃分明確嗎?銷售幾級(jí)制(上至總經(jīng)理、總監(jiān),下至渠道)

3.4.5.生產(chǎn)管理方面;一個(gè)月上班多少天?具體上班時(shí)間?有沒有五險(xiǎn)一金? 辦公地點(diǎn):會(huì)有哪些部門在鄭州辦公?

對(duì)于特別想知道工資的管理層人員來說,也只是一個(gè)大概的公司規(guī)定偏高的數(shù)目,一般會(huì)請(qǐng)李總談

6.交代辦公樓事宜 常見的電話邀約面試話術(shù)大全

1、你好,請(qǐng)問你是×××嗎?(確認(rèn)對(duì)方身份)

2、我是×××公司××部門的招聘專員,我叫×××(讓對(duì)方知道你是誰)

3、現(xiàn)在和你通話方便嗎?(確保對(duì)方有時(shí)間在注意你說話)

4、我們?cè)凇痢痢燎朗盏侥銘?yīng)聘我們公司×××部門××職位的簡(jiǎn)歷(讓對(duì)方知道你是怎么知道他的信息的,現(xiàn)在大家的警惕性都很高,別貿(mào)然出來讓人家過來面試)

5、我們?cè)趯?duì)你的簡(jiǎn)歷初審后,決定邀請(qǐng)你參加我們的面試(暗示公司決定面試是經(jīng)過慎重考慮的,但是不要說“覺得你符合我們的要求”之類的話)

6、面試時(shí)間安排在×××,地點(diǎn)在×××(什么路,多少號(hào),什么大樓,幾層,幾室),你看你方便嗎?(讓對(duì)方覺得來面試的時(shí)間地點(diǎn)是由他自己認(rèn)可的,而不是你強(qiáng)制安排的)

7、如果需要的話,你可以記一下面試的時(shí)間地點(diǎn),我可以再重復(fù)一遍。

8、你到公司后可以找前臺(tái)××小姐,她會(huì)引導(dǎo)你到我們?nèi)耸虏浚部梢灾苯右笳椅遥业拿质恰痢痢?讓人家知道到公司來該找誰)

9、你有什么問題需要問我嗎?

10、如果你時(shí)間上有變更,請(qǐng)打我的電話,或給我短信,我會(huì)盡力為你安排下一場(chǎng)面試(是否安排下一場(chǎng)那是你的事,不過至少知道有人不會(huì)過來了。)(最好能給對(duì)方提供一個(gè)手機(jī)號(hào)碼,這樣對(duì)方取消面試可以發(fā)短信,通常在事后反悔的時(shí)候發(fā)短信更容易,不信你自己試試,當(dāng)你想對(duì)某人反悔的時(shí)候,打電話和發(fā)短信哪個(gè)讓你心理壓力更大)電話邀約面試話術(shù)注意事項(xiàng):

第一,你要先表明自己的身份,以及從何處知道別人的信息。詢問對(duì)方是否方便接電話。如果否定答案則換另外的時(shí)間,但是間隔不要太長(zhǎng)。

第二,如果方便說話,請(qǐng)告知?jiǎng)e人這個(gè)是怎么樣的一個(gè)職位,簡(jiǎn)短的幾句話概括下職位的要求與工作性質(zhì)。

(之前常有別的HR給我電話,直接問你考慮不考慮到我們公司上班。我就納悶了,我又沒有投簡(jiǎn)歷給你們,這個(gè)是什么職位啊!)這樣如果候選人有sense的話都應(yīng)該會(huì)耐心聽你說完,他應(yīng)該會(huì)告訴你答案。

第三,如果有興趣談,一般先給一個(gè)時(shí)間段讓對(duì)方去選擇。告知對(duì)方面試的時(shí)間,地點(diǎn),乘車線路,停車位置等。不過你約的對(duì)象是銷售,應(yīng)該沒有路癡。人事專員面試問題:

1、請(qǐng)你自我介紹一下。

這個(gè)每個(gè)面試都會(huì)問到的,所以事先背熟比較好

2、請(qǐng)你說一下人力資源包括幾個(gè)版塊?

就六大版塊啦(規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬與福利、員工勞動(dòng)關(guān)系)

3、在這幾個(gè)版塊當(dāng)中,你認(rèn)為你最擅長(zhǎng)的是哪個(gè)版塊,并談一下你對(duì)這個(gè)板塊的認(rèn)識(shí)。

哈哈,這個(gè)就詳細(xì)看書去吧。有一點(diǎn)需要提醒啊,比如如果你說了你擅長(zhǎng)招聘,那他可能就會(huì)問到招聘方面的一些專業(yè)知識(shí),并問你你覺得你在這方面比別人優(yōu)勢(shì)大在哪里(其實(shí)這點(diǎn)比較棘手,你可以說你的專業(yè)知識(shí)過硬、曾經(jīng)做過這類培訓(xùn)、并做過這類的實(shí)習(xí))。

4、接著有可能會(huì)問到一些具體的專業(yè)知識(shí),比如談一下你所熟悉的企業(yè)招聘的渠道,績(jī)效考核的方法。

這個(gè)也是需要看書的,沒別的技巧。

5、你認(rèn)為你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么,最大的缺點(diǎn)是什么? 優(yōu)點(diǎn)不宜談的過于具體,一般作為一個(gè)面試官你的具體的成就他在簡(jiǎn)歷上已經(jīng)看了,他其實(shí)想看到的優(yōu)點(diǎn)也不會(huì)是你這些優(yōu)點(diǎn),你說出太具體的優(yōu)點(diǎn)他可能就不耐煩甚至反感了。我一般是圍繞學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、具備強(qiáng)可塑性、上手快這類優(yōu)點(diǎn)談的,并結(jié)合以往一些具體的例子加以說明(其實(shí)企業(yè)很看重你的學(xué)習(xí)能力的,特別是校園招聘)。

缺點(diǎn)的話,不宜說那些影響工作崗位的缺點(diǎn),也不要把你的明顯優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。

6、如果你到一個(gè)公司去應(yīng)聘,公司最終沒有錄用你,你認(rèn)為最大的原因在哪里?

可以說臨場(chǎng)發(fā)揮不好,沒有把自己的優(yōu)點(diǎn)向面試官展現(xiàn)出來之類的。

7、你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么?

說到這,切忌不要好高騖遠(yuǎn)了,我是這樣說的:用三到五年的時(shí)間成長(zhǎng)為一名部門主管或負(fù)責(zé)人。上面的2、3、4是應(yīng)聘人力資源專員這個(gè)崗位必問的,其它的幾個(gè)一般去應(yīng)聘都會(huì)問到。另外,建議:

1、最好首先把自己的簡(jiǎn)歷背熟,背到滾瓜爛熟;

2、把你所學(xué)專業(yè)的有關(guān)管理方面的書都重溫一遍吧,我就認(rèn)為三本書對(duì)我應(yīng)聘作用最大:組織行為學(xué)、管理學(xué)、人力資源管理;

3、不要向面試官說你有多大的決心,比如說“假如我進(jìn)入到公司會(huì)怎樣怎樣努力,怎樣敬業(yè)。。”,省點(diǎn)吧,企業(yè)不是學(xué)校,不是給你專門進(jìn)去里面學(xué)習(xí)的,面試官要看你的是你所取得的成就,你有哪方面的能力,所以把你以往所取得的成就你的優(yōu)點(diǎn)向面試官展示,讓他覺得你有適應(yīng)這個(gè)崗位的能力,這個(gè)崗位非你莫屬,那你就離成功很近了;

4、不要問面試官說這個(gè)崗位招多少多少人,問這個(gè)只會(huì)讓他覺得你自信不夠。

(首先某某小姐或先生歡迎來應(yīng)聘我們公司的崗位。)

一、請(qǐng)用1分鐘時(shí)間作一下自我介紹。

答題參考:主要考察應(yīng)聘的自我介紹能力、語言組織能力,希望能從應(yīng)聘者的自我介紹中發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)、可取點(diǎn)。或從應(yīng)聘者口中可以了解到家庭情況、特別是工作經(jīng)歷、行業(yè)是否與人事行政專員相匹配。經(jīng)常面試別人的人事行政專員的自我介紹總是讓人充滿期待的。(恩,好的,我看了一下您的簡(jiǎn)歷上面寫您大學(xué)學(xué)的是人力資源管理專業(yè)那么人力資源一共有幾大模塊分別是什么)或(您想應(yīng)聘的崗位是人事專員,您對(duì)人事專員這個(gè)崗位有何認(rèn)識(shí)?為什麼來應(yīng)聘我們公司的這個(gè)崗位?您認(rèn)為您認(rèn)為應(yīng)聘這個(gè)崗位比別人有何優(yōu)勢(shì)?)

二、人力資源6大模塊,你擅長(zhǎng)的是哪些模塊?如果對(duì)方回答績(jī)效、招聘、培訓(xùn)等模塊,則需進(jìn)一步追問,其掌握程度,是如何操作的。

參考答案:1.培訓(xùn)模塊,是主要考察其熟悉到哪種程度,有無親自編寫課件、講解等;設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系?

2.招聘模塊,則追回招聘面試流程;某商務(wù)部專員突然離職,市場(chǎng)部經(jīng)理要求人資部1周內(nèi)招聘到位。問(1)你怎么和市場(chǎng)部經(jīng)理溝通。(2)假設(shè)您是公司的招聘專員,一天銷售部門的經(jīng)理過來找您,說業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快,需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支持專員。請(qǐng)問您將怎么做?(3)怎樣安排一場(chǎng)面試(4)是否參與過面試進(jìn)行評(píng)估?當(dāng)是場(chǎng)景如何?(5)招聘渠道有哪些?如何組織一場(chǎng)校園招聘?(6)如果你好不容易招來一個(gè)人經(jīng)理卻說暫時(shí)不需要認(rèn)了你會(huì)怎么辦? 3.績(jī)效模塊,你了解我們公司多少?你認(rèn)為我們公司的績(jī)效管理如何?則追問開展的哪種績(jī)效模式,是如何開展的。你認(rèn)為是否真正起到激勵(lì)的作用?績(jī)效管理工具有哪些?那我告訴你,公司實(shí)行的是目標(biāo)管理有何優(yōu)缺點(diǎn)?

4.一種真正有效的薪酬激勵(lì)模式主要考慮哪些方面?參考答案:從對(duì)員工的激勵(lì)角度上講,可以將廣義的薪酬分為兩類:一類是保健性因素(或稱維護(hù)性因素),如工資、固定津貼、社會(huì)強(qiáng)制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項(xiàng)目等;另一類是激勵(lì)性因素,如獎(jiǎng)金、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、股份、培訓(xùn)等。如果保健性因素達(dá)不到員工期望,會(huì)使員工感到不安全,出現(xiàn)士氣下降、人員流失,甚至招聘不到人員等現(xiàn)象。另一方面,盡管高額工資和多種福利項(xiàng)目能夠吸引員工加入并留住員工,但這些常常被員工視為應(yīng)得的待遇,難以起到激勵(lì)作用。真正能調(diào)動(dòng)員工工作熱情的,是激勵(lì)性因素。(2)如何提高薪酬的激勵(lì)力? 薪酬適當(dāng)縮短常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間間隔、保持激勵(lì)的及時(shí)性,有助于取得最佳激勵(lì)效果。頻繁的小規(guī)模的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)比大規(guī)模的獎(jiǎng)勵(lì)更為有效。減少常規(guī)定期的獎(jiǎng)勵(lì),增加不定期的獎(jiǎng)勵(lì),讓員工有更多意外的驚喜,也能增強(qiáng)激勵(lì)效果。

5.員工關(guān)系處理如果您負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,一天銷售部門的經(jīng)理過來告訴您他不想要他部門的員工小王,您將如何給他建議。如果最終的處理結(jié)果是公司打算與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同,小王也同意,請(qǐng)問公司需支付給小王多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?(需詳細(xì)說明計(jì)算的依據(jù)和思路);(小王的基本情況如下:2007年11月1日入職,簽1年期勞動(dòng)合同,月工資固定,每月工資5500元;2008年月工資不變,2008年11月1日續(xù)簽無固定期限合同,2008年年終獎(jiǎng)12000元;2009年月工資6000元,2009年6月15日,公司與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同。)6.是否參與過人事規(guī)劃活動(dòng)。

說明當(dāng)應(yīng)聘者說完自己想法后應(yīng)給予鼓勵(lì)或說一些話。

三、為什么選擇來我公司應(yīng)聘?

從簡(jiǎn)歷到簽約——校招求職全攻略求職準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷網(wǎng)申筆試面試

答題參考:主要考察應(yīng)聘者選擇來我公司應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)、應(yīng)變能力,最理想的回答希望我司能讓其發(fā)揮所長(zhǎng),并不斷成長(zhǎng),以及對(duì)公司主要感興趣的地方,而不是抱著隨便試試的無所謂心態(tài)。從應(yīng)聘者對(duì)公司的了解、認(rèn)知,可以看到該應(yīng)聘者對(duì)公司此職位的重視和認(rèn)真,這也是一種工作態(tài)度和經(jīng)驗(yàn)。從而可以推測(cè)其是否適合此職位。

四、如果上司安排一項(xiàng)工作,要求你立即執(zhí)行,而你卻不理解這樣工作,你將如何處理? 答題參考:這是一道典型的考察執(zhí)行力的問答。理想的回答應(yīng)是先執(zhí)行上司的要求,同時(shí)在執(zhí)行時(shí)要考慮會(huì)不會(huì)對(duì)公司利益造成損害。如是對(duì)公司利益造成損害的,則還需進(jìn)一步明確或反對(duì)執(zhí)行 說明:如果是應(yīng)屆畢業(yè)生還可以問一些社會(huì)實(shí)踐帶來什么或性格之類的。如學(xué)生干部給你帶來了什么,干過自己印象最深刻的事情。如果你周末出去玩而你同學(xué)不想你會(huì)如何說服他讓他陪你出去主要考察溝通能力)(與別人合作取得過什么成績(jī))

五、如果我們把你安排在和你想想不太相符的崗位上你對(duì)此有什么看法?(可調(diào)換位置)六、五年內(nèi)的規(guī)劃是什么?

答題參考:人事專員職位及其發(fā)展通道決定了,不可能在五年內(nèi)買房買車。故如果回答買房又買車的顯然不合適。應(yīng)該是選擇在職位上有突破,有強(qiáng)烈的晉升欲望、工資提升等因素。

好那我們對(duì)您的了解就到這您還有什么問題嗎? 若問培訓(xùn)薪酬或什么都別忘適當(dāng)提升公司形象。

好再次感謝你來參與這個(gè)交談我們會(huì)在一周內(nèi)將最終結(jié)果告知您。

面試人事專員

如何面試人事經(jīng)理

人力資源經(jīng)理的勝任力五要素:

1、溝通力

2、責(zé)任意識(shí)和公正性

3、人力資源專業(yè)技能

4、對(duì)人力資源如何支持經(jīng)營的深刻理解

5、應(yīng)變能力

面試HR經(jīng)理的一些問題

1、招聘的STAR原則:situation背景, task任務(wù), action行動(dòng), result結(jié)果

此題為招聘的普通程序,可以看出HR經(jīng)理的基本理論水平

2、請(qǐng)舉例說明如果銷售部門有不勝任的資深員工,銷售部經(jīng)理要求辭退如何處理

此題分析應(yīng)聘對(duì)象的應(yīng)變處事能力

3、您遇到的最困難(或最有挑戰(zhàn)性)的事情,如何處理結(jié)果怎么樣

此題分析應(yīng)聘對(duì)象的所遭遇困難的程度及處理能力

4、您組織了哪些精彩的活動(dòng)或者培訓(xùn) 推動(dòng)了那些重大變革(設(shè)計(jì)?執(zhí)行?配合)為企業(yè)引進(jìn)了那些突出人才

5、以前服務(wù)的公司是否實(shí)施績(jī)效考核?

考核對(duì)象有哪些?考核指標(biāo)有哪些?用途有哪些?是否設(shè)計(jì)過考核方案?

績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別?

6、你認(rèn)為貿(mào)易銷售型企業(yè)的HR工作重點(diǎn)是什么?

7、崗位說明書的設(shè)計(jì)流程與要素

8、人力資源管理的幾大模塊從事過那些。

以上問題僅供參考

注意應(yīng)聘者是否搶答,搶答可能在溝通力方面有問題!!!

高水平的HR經(jīng)理,應(yīng)該在績(jī)效管理和人力資源規(guī)劃上有突出表現(xiàn),應(yīng)該設(shè)計(jì)過方案。

人事經(jīng)理必備五原則:招聘面試?yán)斡泂tar原則

工具一:招聘面試的STAR原則

招聘面試是HR經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,每個(gè)成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧,使合適的人在合適的崗位上,創(chuàng)造崗位高績(jī)效。

所謂STAR原則,即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(行動(dòng))和Result(結(jié)果)四個(gè)英文單詞的首字母組合。在對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試的時(shí)候,不妨試試STAR原則。

STAR原則是面試過程中涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的談話程序,任何有效的面試都必須遵循這個(gè)程序。在與應(yīng)聘人員交談時(shí),首先了解應(yīng)聘人員以前的工作背景,即所謂的背景調(diào)查(Situation),然后著重了解該員工具體的工作任務(wù)(Task)都是哪些,每一項(xiàng)工作任務(wù)都是怎么做的,都采取了哪些行動(dòng)(Action),所采取行動(dòng)的結(jié)果如何(Result)。

通過以上四個(gè)步驟,HR經(jīng)理基本可以控制整個(gè)面試的過程,招聘到合適的人才。

SATR原則是經(jīng)理招聘面試的一個(gè)好工具,里面蘊(yùn)涵著大量的技巧,HR經(jīng)理應(yīng)該在招聘工作中不斷摸索,提高能力。

工具二:職責(zé)清晰的6W1H原則

職責(zé)清晰是管理工作的基本準(zhǔn)則,任何的管理都是從管理職位開始的。但是,在實(shí)際管理中,職責(zé)不清,權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象還大量存在。作為一個(gè)HR經(jīng)理,必須對(duì)這個(gè)問題做更為深入的思考,有效地加以解決,使員工都能明確自己的職責(zé)所在。

要想使員工的職位說明書更加準(zhǔn)確,職責(zé)更加清晰,經(jīng)理就必須懂得6W1H這個(gè)重要的原則。所謂6W1H,即是:1.Who-工作的責(zé)任者是誰? 2.For whom-工作的服務(wù)和匯報(bào)對(duì)象是誰?3.Why-為什么要做該項(xiàng)工作?4.What-工作是什么?5.Where-工作的地點(diǎn)在哪里?6.When-工作的時(shí)間期限?7.How-完成工作所使用的方法和程序是什么?

只有對(duì)上述問題逐一做出了回答,員工才能對(duì)工作清楚,才更愿意負(fù)責(zé),更敢于負(fù)責(zé)。

工具三:目標(biāo)管理的SMART原則

實(shí)施目標(biāo)管理不但有利于員工高效地工作,更是為績(jī)效考核制定目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),使考核更加科學(xué)化、規(guī)范化,更能保證考核的公開、公平與公正。制定目標(biāo)看似一件簡(jiǎn)單的事情,但是如果上升到技術(shù)的層面,經(jīng)理必須學(xué)習(xí)并掌握SMART原則。

所謂SMART原則,即是:1.目標(biāo)必須是具體的(Specific);2.目標(biāo)必須是可以衡量的(Measurable);3.目標(biāo)必須是可以達(dá)到的(Attainable);4.目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性(Relevant);5.目標(biāo)必須具有明確的截止期限(Time-based)。

無論是制定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)還是員工的績(jī)效目標(biāo)都必須符合上述原則,五個(gè)原則缺一不可。制定的過程也是HR經(jīng)理能力不斷增長(zhǎng)的過程,HR經(jīng)理必須和員工一起在不斷制定高績(jī)效目標(biāo)的過程中共同提高績(jī)效能力。工具四:有效管理的PDCA原則

所謂PDCA,即是計(jì)劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)、調(diào)整(Adjustment)的首字母組合。無論哪一項(xiàng)工作都離不開PDCA的循環(huán),每一項(xiàng)工作都需要經(jīng)過計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查計(jì)劃、對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并不斷改善這樣四個(gè)階段。對(duì)HR經(jīng)理來說,這是一個(gè)有效控制管理過程和工作質(zhì)量的工具。采用PDCA可以使你的管理向良性循環(huán)的方向發(fā)展,通過實(shí)施并熟練運(yùn)用,HR經(jīng)理一定能在工作中不斷提高效率,更加有效地駕馭工作。

工具五:經(jīng)理職業(yè)化的MKASH原則

即是:

1.動(dòng)機(jī)(Motivation):積極的動(dòng)機(jī)對(duì)成功有巨大的激勵(lì)性作用。人事經(jīng)理應(yīng)不斷調(diào)整自己的心態(tài),以積極的動(dòng)機(jī)面對(duì)工作和挑戰(zhàn),不斷激勵(lì)與超越自我,在積極動(dòng)機(jī)的引領(lǐng)下去實(shí)現(xiàn)所制定的目標(biāo)和遠(yuǎn)景。

2.知識(shí)(Knowledge):職業(yè)化必須以專業(yè)化為基礎(chǔ)和背景。做任何一項(xiàng)工作,首先要具備的就是應(yīng)對(duì)那份工作的專業(yè)知識(shí),要做的好還得具備與其相關(guān)的其他知識(shí),以形成完整的知識(shí)體系,支持工作的開展和拓展。

3.技能(Skill):技能是經(jīng)理賴以開展工作的必要手段。只有知識(shí),沒有技能,寸步難行。試想,一個(gè)經(jīng)理如果不具備溝通的技能,怎么與人溝通,怎么開展工作?沒有人際交往技能,怎么和下屬建立和諧的人際關(guān)系?技能的鍛煉應(yīng)該提高到與知識(shí)同等的高度,不斷將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。

4.行動(dòng)(Action):高效能的經(jīng)理必須具備快速行動(dòng)的能力,強(qiáng)勁的執(zhí)行力。有的人方方面面都比較優(yōu)秀,知識(shí)水平很高,能力很強(qiáng),可就是做不出出色的工作業(yè)績(jī),原因就出在行動(dòng)能力的欠缺上。湯姆?彼得斯說,“快速制定計(jì)劃并采取行動(dòng)應(yīng)該成為一種修養(yǎng)”。要想成為一個(gè)職業(yè)化的人才,就必須改掉猶豫不決,瞻前顧后,拖拖拉拉的辦事作風(fēng),在自己認(rèn)準(zhǔn)的事情上認(rèn)認(rèn)真真地采取行動(dòng),用行動(dòng)來證明一切,不斷提高自己的執(zhí)行力。

5.習(xí)慣(Habit):習(xí)慣決定命運(yùn),這句話一點(diǎn)都不夸張。良好的習(xí)慣給人好的印象和感覺,能在很大程度上幫助你成功。職業(yè)化的人才必須具備良好的習(xí)慣,無論是生活還是工作,都要注意培養(yǎng)職業(yè)化的行為習(xí)慣,展現(xiàn)職業(yè)人風(fēng)采。star面試法

STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動(dòng))和RESULT(結(jié)果)四個(gè)英文字母的首字母組合。

在招聘面試中,僅僅通過應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷無法全面了解應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對(duì)應(yīng)聘者做出全面而客觀的評(píng)價(jià)。

首先要了解應(yīng)聘者工作業(yè)績(jī)?nèi)〉玫谋尘埃⊿ITUATION)。通過不斷提問與工作業(yè)績(jī)有關(guān)的背景問題,可以全面了解該應(yīng)聘者取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的前提,從而獲知所取得的業(yè)績(jī)有多少是與應(yīng)聘者個(gè)人有關(guān),多少是和市場(chǎng)的狀況、行業(yè)的特點(diǎn)有關(guān)。

其次,要詳細(xì)了解應(yīng)聘者為了完成業(yè)務(wù)工作,都有哪些工作任務(wù)(TASK),每項(xiàng)任務(wù)的具體內(nèi)容是什么樣的。通過這些可以了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),以確定他所從事的工作與獲得的經(jīng)驗(yàn)是否適合現(xiàn)在所空缺的職位。

再次,繼續(xù)了解該應(yīng)聘者為了完成這些任務(wù)所采取的行動(dòng)(ACTION),即了解他是如何完成工作的,都采取了哪些行動(dòng),所采取的行動(dòng)是如何幫助他完成工作的。通過這些,可以進(jìn)一步了解他的工作方式、思維方式和行為方式。

最后,才來關(guān)注結(jié)果(RESULT),每項(xiàng)任務(wù)在采取了行動(dòng)之后的結(jié)果是什么,是好還是不好,好是因?yàn)槭裁矗缓糜质且驗(yàn)槭裁础?/p>

這樣,通過STAR式發(fā)問的四個(gè)步驟,一步步將應(yīng)聘者的陳述引向深入,一步步挖掘出應(yīng)聘者潛在的信息,為企業(yè)更好的決策提供正確和全面的參考,既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)(招聘到合適的人才),也是對(duì)應(yīng)聘者負(fù)責(zé)(幫助他盡可能地展現(xiàn)自我,推銷自我),獲得一個(gè)雙贏的局面。

舉例學(xué)習(xí)能力:在面試之前,首先要了解一下對(duì)學(xué)習(xí)能力的含義及等級(jí)定義,以便從面試中判斷。學(xué)習(xí)能力的等級(jí)含義:(分0、1、2、3級(jí))

0、不愿意更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu);不注意向同事學(xué)習(xí);忽視同行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

1、為了滿足本職工作的需要去學(xué)習(xí)改進(jìn),愿意并善于向同事學(xué)習(xí),獲得必要的知識(shí)或技術(shù)。

2、為了進(jìn)一步提高自身素質(zhì),從事不太熟悉的任務(wù),能夠鉆研資料,獲得必備的知識(shí)或技能,以盡快適應(yīng)新工作要求。

3、深入了解當(dāng)前最新的知識(shí)和技術(shù),能夠意識(shí)到它們?cè)谛袠I(yè)中的應(yīng)用。面試問題舉例:

問題:請(qǐng)講出一件你通過學(xué)習(xí)盡快勝任新的工作任務(wù)的事。追問:(1)這件事發(fā)生在什么時(shí)候?---------------------S(2)你要從事的工作任務(wù)是什么?----------------------T(3)接到任務(wù)后你怎么辦?----------------------------A(4)你用了多長(zhǎng)時(shí)間獲得完成該任務(wù)所必須的知識(shí)?------深層次了解(5)你在這個(gè)過程中遇見困難了嗎?-------------------順便了解堅(jiān)韌性(6)你最后完成任務(wù)的情況如何?----------------------R

第二篇:邀約面試話術(shù)

電話邀約面試話術(shù)

(一)H:喂,你好!請(qǐng)問是某某先生或小姐嗎? W:我是,你是哪位?

H:您好,我們是某某某有限公司人事部的,我姓×,你現(xiàn)在說話方便嗎? W:哦,你說吧

H:我們?cè)?8同城網(wǎng)上看到你的簡(jiǎn)歷,是應(yīng)聘銷售崗位的,你還記得嗎? W:哦,記得。

H:你的簡(jiǎn)歷我們已經(jīng)仔細(xì)閱讀過了,我們覺得從你的簡(jiǎn)歷內(nèi)容上來看,和我們目前這個(gè)崗位的要求還是很匹配的,想和你約個(gè)時(shí)間到公司來進(jìn)行一個(gè)當(dāng)面的溝通,同時(shí)你也可以對(duì)我們公司做一個(gè)進(jìn)一步的了解,今天下午某某點(diǎn)我們有一個(gè)統(tǒng)一的面試會(huì),你這邊有時(shí)間過來吧?

W:哦,可以的。

H:我們公司的地址是某某某,你可以乘公交車道某某某站,面試時(shí)間為某點(diǎn),請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。如果有其他的事情請(qǐng)?zhí)崆按蜻@個(gè)電話和我們溝通,稍后我再將我們這邊的地址,公交路線和面試時(shí)間發(fā)送到您的手機(jī)上,注意仔細(xì)查看一下,有什么問題可以及時(shí)來電咨詢。W:好的,謝謝。

H:不用,希望你下午準(zhǔn)時(shí)到公司,我們下午見,再見!

注意事項(xiàng):

1:自報(bào)家門(告知我司和部門)2:確認(rèn)面試人

3:確認(rèn)面試人是否方便

4:確認(rèn)投遞簡(jiǎn)歷的方式及應(yīng)聘的職位 5:通知面試的時(shí)間 6:告知面試地址 7:禮貌的結(jié)束語

電話邀約面試話術(shù)

(二)H:喂,你好!請(qǐng)問是某某先生或小姐嗎? W:我是,你是哪位?

H:你好,我們是某某某有限公司人事部的,我姓陳,你現(xiàn)在說話方便嗎? W:哦,你說吧。

H:我們?cè)?8同城網(wǎng)看到你的個(gè)人簡(jiǎn)歷,請(qǐng)問工作找到了嗎? W:哦,還沒有。(若找到了,恭喜后掛機(jī))。

H:你的簡(jiǎn)歷我們已經(jīng)仔細(xì)閱讀過了,我們覺得從你的發(fā)過來的簡(jiǎn)歷內(nèi)容上來看,和我們目前這個(gè)崗位的要求還是很匹配的,不知道你是否對(duì)這個(gè)工作有興趣呢? W:哦,這個(gè)我不太感興趣。

H:哦,那請(qǐng)問您是對(duì)保房產(chǎn)行業(yè)不了解還是因?yàn)槠渌矫娴脑虿幌肟紤]呢? W:是某某某原因。H:是這樣的,房產(chǎn)并不是大家傳統(tǒng)意義想象上的那樣,這個(gè)行業(yè)(針對(duì)公司的亮點(diǎn)進(jìn)行闡述,讓其感興趣)

W:好的,那我了解一下再說吧。(仍是不考慮,則禮貌的結(jié)束對(duì)話)

H:那你明天有時(shí)間嗎?明天下午某某點(diǎn)我們公司有場(chǎng)面試會(huì),我們可以見面再詳聊。W:也行。

H:我們公司的地址是某某某,你可以乘公交車道某某某站,面試時(shí)間為某點(diǎn),請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。如果有其他的事情請(qǐng)?zhí)崆按蜻@個(gè)電話和我們溝通,稍后我再將我們這邊的地址,公交路線和面試時(shí)間發(fā)送到您你的手機(jī)上,注意仔細(xì)查看一下,有什么問題可以及時(shí)來電咨詢。W:好的,謝謝

第三篇:面試邀約話術(shù)

深圳中元投資發(fā)展有限公司面試邀約標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

一、開場(chǎng):

1、您好!請(qǐng)問您是×××嗎?我是深圳中元投資發(fā)展有限公司人力資源部的,我姓x。請(qǐng)問您現(xiàn)在說話方便嗎?

2、您在上周x的時(shí)候通過招聘網(wǎng)站給我們公司發(fā)了一份求職簡(jiǎn)歷,是應(yīng) 聘我們某某職位的,您還記得嗎?

3、您的簡(jiǎn)歷我們已經(jīng)仔細(xì)閱讀過了,我們覺得從您發(fā)過來的簡(jiǎn)歷上內(nèi)容來看,和我們目前這個(gè)崗位的要求還是很匹配的,想和您約個(gè)時(shí)間到公司來進(jìn)行一個(gè)當(dāng)面的溝通,同時(shí)你也可以對(duì)我們公司做一個(gè)進(jìn)一步的了解,您看明天上午10點(diǎn)可以嗎?

4、我們公司的地址是在福田區(qū)彩田路3069號(hào)星河世紀(jì)A棟39樓。你可以乘坐羅寶線到崗廈B出口或者乘公交車204路,50路,k113路,326路,223路,113路,n4路,m414路至崗廈西站臺(tái),面試時(shí)間 為上午10點(diǎn),請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。如果有其他的事情請(qǐng)?zhí)崆按蜻@個(gè)電話和我 們溝通,如果我不在位子上的話,請(qǐng)告知我的同事也可以,我的同事會(huì)及時(shí)將您的信息轉(zhuǎn)達(dá)給我。

5、請(qǐng)問您還有什么疑問或者想了解的嗎?

二、電話邀約面試常用話術(shù)

在招聘活動(dòng)中,利用網(wǎng)絡(luò)招聘,往往要通過打電話邀約,才能讓應(yīng)聘者知道公司情況,并前來面試,根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我大致列出如下幾種電話邀約話術(shù):

1、針對(duì)主管級(jí)以下的人員,邀請(qǐng)面試時(shí)可以使用如下話術(shù):

“××× 先生或小姐你好,我們是深圳中元投資發(fā)展有限公司人力資源部的,在×××網(wǎng)上收到你投遞的簡(jiǎn)歷,我們招聘的崗位是×××,想約你×××?xí)r間到我們公司面試,你方便記錄我們公司的地址嗎?我們公司的詳細(xì)地址是:福田區(qū)彩田路3069號(hào)星河世紀(jì)A棟39樓“(如果對(duì)方不方便記錄,你可說” ×××先生或小姐,過一會(huì),我把我們公司的地址發(fā)到你的手機(jī)上,請(qǐng)你查收,謝謝“

2、主管級(jí)以上職位: “××× 經(jīng)理或×××總(如果是同行業(yè)中高層可以直接稱謂某總)”,您好,我們是×××公司人力資源部的,方便聽電話嗎?

如果是自動(dòng)投遞的,可以說:在×××網(wǎng)上收到你投遞的簡(jiǎn)歷,我們招聘的崗位是×××,方便和你聊聊嗎?得到對(duì)方的認(rèn)可后,就可以和對(duì)方聊些本崗位的情況(電話面試); 如果聊的還可以的話,就說:想約你×××?xí)r間到我們公司我們?cè)僭敿?xì)交流,這個(gè)時(shí)間方便嗎?如果對(duì)方說不方便,就改個(gè)時(shí)間,如果對(duì)方說方便,那么,你方便記錄我們公司的地址嗎?我們公司的詳細(xì)地址是:福田區(qū)彩田路3069號(hào)星河世紀(jì)A棟39樓“(如果對(duì)方不方便記錄,你可說” ×××先生或小姐,過一會(huì),我把我們公司的地址發(fā)到你的手機(jī)上,請(qǐng)你查收,謝謝“,您有不明白的地方,可以直接給我電話的,我的座機(jī)號(hào)碼隨后發(fā)到你手機(jī)上。“

3.如果是下載的簡(jiǎn)歷,可以說,您好,是XX先生(女士)嗎?我們是×××公司人力資源部的,方便聽電話嗎?得到對(duì)方的認(rèn)可后,就可以和對(duì)方聊些本崗位的情況(電話面試);

如果聊的還可以的話,就說:想約你×××?xí)r間到我們公司我們?cè)僭敿?xì)交流,這個(gè)時(shí)間方便嗎?如果對(duì)方說不方便,就改個(gè)時(shí)間,如果對(duì)方說方便,那么,你方便記錄我們公司的地址嗎?我們公司的詳細(xì)地址是:“(如果對(duì)方不方便記錄,你可說” ×××先生或小姐,過一會(huì),我把我們公司的地址發(fā)到你的手機(jī)上,請(qǐng)你查收,謝謝“,您有不明白的地方,可以直接給我電話的,我的手機(jī)號(hào)碼隨后發(fā)到你手機(jī)上。)

4、如果搜到的簡(jiǎn)歷是在職的,你可以把她的簡(jiǎn)歷打印出來,把他的工作經(jīng)歷大致說出來,然后再和她聊;很高興能和商討有關(guān)什么什么的話題,如果對(duì)方有不耐煩的意思,你可以說,不好意思這么打擾你,但我從你的簡(jiǎn)歷中感覺你的能力確實(shí)很不錯(cuò),我們聊聊,可以嗎?

A.你好?是XXX小姐/先生嗎?

我公司在xx網(wǎng)上收到您的簡(jiǎn)歷,想約你明天XX時(shí)間來本公司面試,看您方便嗎?(不方便再另外約時(shí)間)

我公司名稱是深圳中元投資發(fā)展有限公司,您應(yīng)聘的職位是XXX,請(qǐng)帶好相關(guān)簡(jiǎn)歷于XXX時(shí)間準(zhǔn)時(shí)來本公司面試。

4、我們公司的地址是在福田區(qū)彩田路3069號(hào)星河世紀(jì)A棟39樓。你可以乘坐羅寶線到崗廈B出口,面試時(shí)間 為上午10點(diǎn),請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。如果有其他的事情請(qǐng)?zhí)崆按蜻@個(gè)電話和我 們溝通,如果我不在位子上的話,請(qǐng)告知我的同事也可以,我的同事會(huì)及時(shí)將您的信息轉(zhuǎn)達(dá)給我。那明天準(zhǔn)時(shí)見,再見!B.您好,請(qǐng)問您是××嗎?

這里是深圳中元投資發(fā)展有限公司人力資源部,在xx網(wǎng)上看到您的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷(或其他得到簡(jiǎn)歷的方式)?

請(qǐng)問您現(xiàn)在找到合適工作了嗎?(如果別人已經(jīng)名花有主就說“不好意思打擾您了,再見”)

我們邀請(qǐng)您參加面試,××月××日上午××點(diǎn)你方便來公司嗎?

我們的地點(diǎn)是××,您可以乘坐到站,下車后找到,我們公司就在旁邊; 面試時(shí)請(qǐng)您準(zhǔn)備好身份證、個(gè)人簡(jiǎn)歷……;

如果您臨時(shí)有特殊情況無法準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司,請(qǐng)盡量提前聯(lián)系我們; 我叫××,到時(shí)您也可以聯(lián)系××小姐;公司電話號(hào)碼是×××××; 祝您愉快,再見

三、打電話中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

●和對(duì)方說話時(shí)千萬要保持一種平和的態(tài)度,以說清公司的要求和目的,與對(duì)方達(dá)成協(xié)議為宗旨(不在違背公司和個(gè)人原則)

●達(dá)成協(xié)議后再說明具體面試的時(shí)間、地點(diǎn)、如何達(dá)到本公司等相關(guān)細(xì)節(jié)問題 ●面試后要在最短時(shí)間內(nèi)通知面試結(jié)果

●通知面試時(shí)首先要正式介紹自己,告知對(duì)方簡(jiǎn)歷來源及他申請(qǐng)的我公司何種崗位,再問其目前是否在職(以清楚對(duì)方目前是否仍在求職中)然后就是面試時(shí)間,給予對(duì)方公司具體地址及常規(guī)的交通線路。最后是自己的聯(lián)系方式。

●如有必要,將面試地點(diǎn)時(shí)間公司名稱電話聯(lián)系人以短信方式發(fā)送給對(duì)方,以免應(yīng)聘者在公車上或噪雜之處沒有記清楚。

●在通知面試時(shí)間上,如果所招職位人數(shù)不多,已經(jīng)有意面試的人數(shù)不多,盡量跟對(duì)方達(dá)成一致,不要卡死。因?yàn)槿思乙膊恢镣赌阋患夜荆苍S你給的面試的時(shí)間正與另一家有沖突呢,這樣雖然求職者答應(yīng)了,但在當(dāng)日兩家公司權(quán)衡之下,只能去一家了。注意事項(xiàng): 第一,你要先表明自己的身份,以及從何處知道別人的信息。詢問對(duì)方是否方便接電話。

如果否定答案則換另外的時(shí)間,但是間隔不要太長(zhǎng)。

第二,如果方便說話,請(qǐng)告知?jiǎng)e人這個(gè)是怎么樣的一個(gè)職位,簡(jiǎn)短的幾句話概括下職位的要求與工作性質(zhì)。

(之前常有別的HR給我電話,直接問你考慮不考慮到我們公司上班。我就納悶了,我又沒有投簡(jiǎn)歷給你們,這個(gè)是什么職位啊!)

這樣如果候選人有素質(zhì)的話都應(yīng)該會(huì)耐心聽你說完,他應(yīng)該會(huì)告訴你答案。第三,如果有興趣談,一般先給一個(gè)時(shí)間段讓對(duì)方去選擇。

告知對(duì)方面試的時(shí)間,地點(diǎn),乘車線路,停車位置等。不過你約的對(duì)象是銷售,應(yīng)該沒有路癡。

先花兩分鐘把投過來的簡(jiǎn)歷看一下,如果符合基本的要求就打電話過去,可以針對(duì)應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷上寫的學(xué)習(xí)背景和工作內(nèi)容談一談對(duì)方的情況,如果在對(duì)方描述后覺得這個(gè)應(yīng)聘者不怎么樣就可以直接淘汰了,如果覺得還好,就在電話中對(duì)他進(jìn)行肯定,讓他增加來面試的信心,要記得留下乘車方式和聯(lián)系方式,還可以讓他復(fù)述一遍,加深他的印象。

四、教你幾招→→→

1.選擇合適的時(shí)間電話,一般選在10:00-11:00,14:30-16:40打電話,可以避開在路上、吃飯的時(shí)間。雖會(huì)遇到開會(huì)的時(shí)候,可再約時(shí)間,詳情可看后面。2.電話接通,禮貌問候 HR:您好,請(qǐng)問是某某嗎?

得到確認(rèn)后,HR:請(qǐng)問現(xiàn)在通話方便嗎?

如果方便可繼續(xù)接下來的通話,如果不方便,可再約時(shí)間

3.自報(bào)家門,確認(rèn)求職意向。為避免求職者海投,誤投,這是很關(guān)鍵的一步

HR:您好,我這邊是深圳中元投資發(fā)展有限公司,是在某某時(shí)候收到了您從某某招聘網(wǎng)站給我們投遞的簡(jiǎn)歷,請(qǐng)問您現(xiàn)在是在尋求某某方面的工作嗎? 求職者如回答否,那禮貌道別。如回答是,可繼續(xù)

HR:請(qǐng)問您是處于在職狀態(tài)還是離職狀態(tài)?不知道您還記得我們的辦公地點(diǎn)和具體的工作內(nèi)容嗎?我們單位是在某某地點(diǎn),不知道離您家的距離怎么樣?/我留意到您住在某某地,離我們這邊要一個(gè)小時(shí)的車程。)在上海、北京、深圳等大城市,上班路途往往會(huì)成為很多人求職的重要考慮因素。如在一開始說明上班地點(diǎn),有些求職者會(huì)先放棄,往往會(huì)排除掉一部分人,這比電話通知面試未說明情況應(yīng)聘者查過路線后不來赴約好。

4.如應(yīng)聘者對(duì)路程無異議,時(shí)間方便的話可簡(jiǎn)單溝通公司情況和工作內(nèi)容。

HR:您好,現(xiàn)在天氣比較熱,過來一趟又比較遠(yuǎn),我想事先跟您溝通我們公司的情況和工作內(nèi)容,需要三分鐘的時(shí)間,您看可以嗎?

如果應(yīng)聘者OK,可溝通公司的主營業(yè)務(wù),人員情況,工作內(nèi)容,讓應(yīng)聘者對(duì)公司及工作有個(gè)大概影響,如果應(yīng)聘者感興趣的話,接下來就可以邀約面試了。

HR:不知道最近這2天是否有時(shí)間可以安排來公司面試一趟,您看是上午方便還是下午?我們面試的流是。。大概需要2個(gè)小時(shí),您看約在這個(gè)時(shí)間好嗎? 如果是公司急需的人員,又處于在職狀態(tài)的話,一般這么溝通 HR:您在職的話不知道工作日是否好安排時(shí)間?

如果候選人可以在工作日,那就在工作日約好時(shí)間,如果不能呢,那HR就得辛苦下了。

HR:您工作日不方便的話,您看晚上或者周末哪個(gè)時(shí)間方便?

有些合適的人員因?yàn)榭赡懿槐阌谡?qǐng)假但又對(duì)OFFER很敢興趣,這個(gè)時(shí)候,只能安排在晚上或周末的時(shí)間,HR只能犧牲下下了。(這個(gè)可能是屬于個(gè)人情況,但效果還不錯(cuò),但是會(huì)占用HR個(gè)人的情況,不建議廣泛使用)5.約定面試時(shí)間后,發(fā)郵件通知,并且發(fā)送短信。

郵件中一般會(huì)說明地址、路線,如果有些候選人住的地方我比較熟悉,會(huì)特別標(biāo)明個(gè)性化的路線或者電話中強(qiáng)調(diào)。現(xiàn)在天氣熱,郵件中會(huì)溫馨提示,天氣炎熱,注意防暑。發(fā)送短信對(duì)不熟悉的路線的候選人拿出手機(jī)就可以看到路線,不用再拿筆記上,如果有突發(fā)情況(如找不到路,有事來不了)都可以聯(lián)系到HR。這樣很大程度上方便了應(yīng)聘者,也會(huì)提高我們的邀約成功率。以上5點(diǎn)做下來比較繁瑣,但是用起來確實(shí)效果還不錯(cuò),在細(xì)節(jié)方面多下功夫。電話邀約是比較重要的,這是與候選人的第一次溝通,體現(xiàn)出禮貌、專業(yè)、細(xì)致會(huì)提高候選人的好感度。

第四篇:話術(shù)邀約

X姐你好,下午好,嗯。我先自我介紹一下,我在百蓮凱現(xiàn)任會(huì)務(wù)經(jīng)理的職業(yè),這兩年來,我一直只做一個(gè)事情我是幫助店家快速的拓客,與店銷業(yè)績(jī)的產(chǎn)生,利用會(huì)議的活動(dòng)模式幫助店家快速的回?cái)n資金。拉近客情關(guān)系。提高業(yè)績(jī)倍增的趨勢(shì)。簡(jiǎn)單點(diǎn)來講就是幫助店家賺錢。

那么今天我給你來電主要的目的是邀請(qǐng)你參加我們公司在3。25號(hào)召開的樣版店式的拓客與業(yè)績(jī)培訓(xùn)會(huì)議。

那我在這邊賣個(gè)關(guān)子,X姐你想不想賺錢?

OK,好,那X姐你一定要來,為什么?第一個(gè)原因是:

因?yàn)樘锟偸俏覀兘衲臧偕弰P售后這一塊高薪聘請(qǐng)過來的,不知道X姐有沒有聽過田野,我們田主席從事美容行業(yè)有17個(gè)年頭了,臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,是我們美容行業(yè)的風(fēng)云人物,每年下店超過50家,成功率達(dá)到90%以上。每一家店的業(yè)績(jī)都不會(huì)少于7萬以上的業(yè)績(jī),最高業(yè)績(jī)達(dá)到100多萬。是我美容行業(yè)的沖鋒槍的存在。

第二個(gè)原因:

因?yàn)檫@個(gè)培訓(xùn)會(huì)主講就是田主席,包括店務(wù)管理,拓客,業(yè)績(jī)?nèi)呓Y(jié)合一體的終端培訓(xùn)會(huì)議。就是幫助店家賺錢的一種模式。姐我是真心希望你能來學(xué)習(xí)一下驗(yàn)證一下我所說的話。只要你能來,我就能保證你的收獲。絕對(duì)不會(huì)讓你空手而歸的。

我們石總經(jīng)常教導(dǎo)我們,說到要做到,我們部門也一直按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。那么下面我跟你講一下我們的方案內(nèi)容:

拓客:芝麻開門

68-100入門會(huì)員卡

1.禮品2。護(hù)理項(xiàng)目,3。獲得金馬卡啟動(dòng)權(quán)力480元,《后續(xù)》4。50塊錢電話費(fèi)5。抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)一次。

這個(gè)拓客主要是通過戶外,以老帶新,傳單這一塊執(zhí)行的,我們會(huì)加入一些新元素吸引人流從而達(dá)到拓客的目的。

金馬卡《價(jià)值480》

1. 特權(quán)秒殺 2。特權(quán)兌換3。特權(quán)特價(jià)購買4。安利健康養(yǎng)生皇后鍋價(jià)值2680元,(材質(zhì)

采用那個(gè)手術(shù)臺(tái)的不銹鋼原料,十分鐘可以做出三菜一湯,外觀高端大氣上檔次。內(nèi)在低調(diào)奢華好味道)5。世界名牌格子巴寶莉披肩價(jià)值2980元,百分百的質(zhì)量正貨,經(jīng)得起考驗(yàn),很多做美容的美女都很喜歡。6。人頭馬公司私人定制紅酒價(jià)值680元,高端生活品質(zhì)值得擁有。7。紋繡代金券500元8。美顏美雕代金券1500元9。百分百中獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)一次10。微信物價(jià)會(huì)員名額1名11。大禮包價(jià)值880元12項(xiàng)目項(xiàng)目抵扣金300元

13。買得多送得多大優(yōu)惠贈(zèng)送那么在此我想問一下X姐,假如你是客戶,站在客戶的角度去分析,2. 這個(gè)方案對(duì)你有多大的誘惑力?

3. 通過這種優(yōu)惠的方式,提高客人到店與會(huì)場(chǎng)成功率,假如50個(gè)人,每一個(gè)2000這樣加

起來就10萬了,加上之前的金馬業(yè)績(jī),十幾萬的收益不是問題。所以X姐你這一次人必須得來。

4. 然后就跟她說定位費(fèi)的細(xì)節(jié)。

第五篇:邀約話術(shù)

公司給您發(fā)的信息,您收到了吧、因?yàn)闆]有收到您的回復(fù),所以,公司要求我們?nèi)斯ご螂娫挻_認(rèn)一下,您看,今天下午是您親自過來,還是和您家人一起過來?

您好、是這樣的,之所以給您打電話的,是因?yàn)槟俏覀兊闹匾蛻簦驹谀甑谆仞伬峡蛻舻闹С郑o您準(zhǔn)備了一套精美禮品、能保您2016年財(cái)源滾滾、好運(yùn)連連、逢兇化吉、您看,今天下午是您過來還是您家人過來?

您好、我是泰康人壽山西分公司的工作人員,您是公司系統(tǒng)上認(rèn)定的高端客戶,所以,公司指派我全程接待您。這次是我們公司20周年的周年慶,因?yàn)槟?jīng)選擇過我們公司的產(chǎn)品,所以,才會(huì)這么冒昧的給您打電話讓您過來簽收禮品。您看,今天下午是您一個(gè)人過來還是和您家人一起過來?

姐、您肯定是我們的客戶,這點(diǎn)是絕對(duì)的、是您在一次購買火車票時(shí)偶然成了我們的客戶的,您放心、如果您不是我們的客戶,我們公司的系統(tǒng)里就不會(huì)有您的號(hào)碼和您坐火車時(shí)接受過的承保信息,那樣,我們客服部也就不會(huì)給您打電話,更不會(huì)用心的給您準(zhǔn)備這么珍貴的禮物!我向您保證,全程不會(huì)收取您任何費(fèi)用,您不必有任何顧慮,只需要帶上您的身份證,方便我們給您安排您的禮品和坐席。您看,我給您解釋清楚了嗎?需不需要我再給您解釋一遍?那,您這邊是幾位一起來呢?

您好、往年送過多功能足浴盆、也送過發(fā)財(cái)樹,今年送什么,我們客服部還不太清楚,因?yàn)椋@是公司回饋給您的驚喜,由您親自打開才能知道,據(jù)說是在五臺(tái)山開過光,能保咱一家人財(cái)源滾滾、好運(yùn)連連、逢兇化吉的吉祥如意、因?yàn)槿绱苏滟F,所以才打電話讓您親自過來簽收。您過來時(shí),一定要記得帶上您的身份證。

姐,別急著掛我電話,讓我說完,您再掛也不遲,反正也耽誤不了您幾分鐘。姐,其實(shí)我也知道您很忙,我也不愿意這樣一直占用著您寶貴的時(shí)間,只是,這次活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視,特地叮囑我們客服部必須將信息通知到位,因?yàn)椋@是您的利益,您又是我們公司的嘉賓,我們不敢大意,所以,才這么冒昧的給你打電話。其實(shí),平時(shí)我們客服最多也就只會(huì)發(fā)給您一條信息,所以,平時(shí)您可以不來、但今天下午您一定要來、下午2.30才開始呢、您安排一下您的時(shí)間、我到時(shí)候在樓下接您!

姐,您對(duì)我們公司回饋給您的禮品不感興趣這點(diǎn),我完全可以理解,像您這樣優(yōu)秀的成功人士自然不會(huì)在乎我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的禮品,但是,您總該對(duì)錢感興趣吧!這次活動(dòng)不僅是為了答謝老客戶,更重要的是公司花重金請(qǐng)到知名專家為我們的高端客戶交流分享當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),再利用我們的專業(yè)優(yōu)勢(shì)免費(fèi)為客戶規(guī)劃美好的未來,并教客戶如何合法的規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和即將來臨的遺產(chǎn)稅,您是知道的,現(xiàn)在銀行降息,P2P相跟著跑路,股市成了熊市,哪家放錢才能既安全又保本成了我們當(dāng)下為大眾所掛心的事情。當(dāng)然,如果,您覺得您的錢安不安全,保不保本都無所謂,那您就可以不來,但,如果您覺得掙錢不易,那您就更該且掙且珍惜,畢竟,虛心了解總好過于坐井觀天,而且我敢保證,某一天,您一定會(huì)感激您這一次百忙之中的忙里偷閑!您看,您是安排幾個(gè)人一起過來呢,我負(fù)責(zé)全程接待您!

姐,那好吧,我該說的都說了,關(guān)于您的好運(yùn),舍取就在您的一念之間,您執(zhí)意不來,我也不再為難您,最后,祝您生活愉快,再見!

姐,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我會(huì)再次確認(rèn)您是否確定會(huì)來,因?yàn)椋秸滟F的禮品的數(shù)量終究不會(huì)太多。如果您要是確定您能及時(shí)過來,那我可以提前通過平臺(tái),讓負(fù)責(zé)禮品和坐席的同事提前給您準(zhǔn)備好,那樣,就會(huì)對(duì)您越有利!

所以,姐,您看,要不要我提前為您預(yù)留車位呢!

姐,如果您實(shí)在不行,就安排您的愛人過來吧、這是咱2016的好運(yùn)、咱一定不能失去

姐、那您把您愛人的電話給我、您和您愛人打個(gè)招呼、我一會(huì)回電話給您愛人您愛人貴姓?他的手機(jī)號(hào)是13*******? 業(yè):姐、平時(shí)您可以不來、今天給咱的不僅僅是禮物而是咱的好運(yùn)、您和您愛人都過不來、那就只能讓您的直系親屬替咱過來了、說實(shí)話、任何事都沒有咱的好運(yùn)重要,您讓您弟弟還是妹妹過來呢?

業(yè):您今天回不來、今天我們感恩回饋客戶、您是我們的客戶,我們給您準(zhǔn)備了珍貴的禮物是您花多少錢也買不來的、獲得此禮物可以保您2015財(cái)運(yùn)滾滾、逢兇化吉、好運(yùn)連連、這是您的好運(yùn)、您安排您的家人替您過來吧

業(yè):姐、平時(shí)您可以不來、今天一定要來、這是咱的好運(yùn)、您出門在外有了這份好運(yùn)您就更安心了、那您安排您弟弟還是妹妹過來?

業(yè):姐、您走哪了?我在樓下接您?

業(yè):姐、那您現(xiàn)在出發(fā)吧、我在樓下接您、過來給我電話、一會(huì)見

業(yè):姐、平時(shí)可以不來、今天一定要過來、今天給咱的禮物是咱花多少錢也買不到的、獲得此禮物可以保咱2015財(cái)運(yùn)滾滾、逢兇化吉、好運(yùn)連連、任何事都沒有咱的好運(yùn)重要、所以姐平時(shí)可以不來、今天一定要來、下午2.30分入場(chǎng)3點(diǎn)才開始呢、您現(xiàn)在安排一下您的時(shí)間、下午我在樓下接您。

業(yè):姐、如果不是禮物如此重要、姐什么時(shí)候來都可以、所以姐平時(shí)可以不來、今天一定要來、這是咱的好運(yùn)、這是咱2015的好運(yùn)、如果您確實(shí)有事那您現(xiàn)在趕快安排您的家人過來、這是咱的好運(yùn)、咱一定不能失去、下午我在樓下接您

業(yè):樓下停車場(chǎng)可以停車、你到了給我電話、我給您安排

業(yè)務(wù)員:您好,您是我們的客戶,所以20周年慶典邀您參加、我們給您準(zhǔn)備了珍貴的禮物、這個(gè)禮物是您花多少錢也買不到的、獲得此禮物可以保您2016年財(cái)源滾滾、好運(yùn)連連呢、您看邀請(qǐng)函我送您家還是送您單位?

客戶:什么意思、你們是什么單位?

業(yè)務(wù)員:您好、我是泰康客服人員、泰康20周年慶典在【五一廣場(chǎng)】隆重舉行、您是我們的客戶所以邀您參加、我們給您準(zhǔn)備了珍貴的禮物、此禮物是您花多少錢也買不來的、獲得此禮物您就可以做啥啥順、財(cái)源滾滾、好運(yùn)連連呢、您看邀請(qǐng)函送您家還是送您單位?

客戶:你怎么知道我電話?

業(yè)務(wù)員:您好、您是我們的客戶所以我才給您打電話的、可能是您買我們保險(xiǎn)時(shí)留的電話吧、我只負(fù)責(zé)給您送邀請(qǐng)函、您可以不來、但我不能不送、這是我的工作、您看邀請(qǐng)函送您家還是送您單位?

客戶:我沒和您們買過保險(xiǎn)、我不是你們的客戶、業(yè)務(wù)員:您好、您肯定是我們的客戶、要不我也不會(huì)給您送邀請(qǐng)函的、也許您是我們飛機(jī)火車的客戶吧、有您的邀請(qǐng)函、您可以不來、但我不能不送啊、您看邀請(qǐng)函送您家還是送您單位?

客戶:不去,不去,沒時(shí)間,不要給我打電話了。(客戶掛電話)

業(yè)務(wù)員:您好、此次慶典公司特別重視、有您的的邀請(qǐng)函、您可以不來、但我不能不送、這個(gè)責(zé)任我承擔(dān)不起、您可以不來、但我不能不送、您看邀請(qǐng)函送您家還是送您單位?

客戶看完短信處理方法:

客戶問題5:看了,不感興趣,你送給別人吧!

業(yè)務(wù)員:您好,您是我們的特邀嘉賓,我是工作人員,給您送邀請(qǐng)函是我的工作,您可以不去,但我如果不送,公司會(huì)扣我錢的,我們剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,掙錢也不多,希望您配合我的工作,您看邀請(qǐng)函我是給您送家還是山西飯店旁送單位?

送票話術(shù)

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