第一篇：供應(yīng)商大會會議簡報

供應(yīng)商大會會議簡報

簡報是黨政機關(guān)、人民團體、企事業(yè)單位廣泛使用的一種比較特殊的文種。它可以用于匯報工作、反映情況、指導(dǎo)工作、交流經(jīng)驗、傳遞信息。

20xx年10月18日，北京二六八八電子商務(wù)有限公司20xx年度供應(yīng)商大會在通州瑞正園隆重召開!本次大會參會總?cè)藬?shù)達到450人，包括供應(yīng)商朋友400人，2688員工50人。本次大會2688商城參會領(lǐng)導(dǎo)：總裁姚增起先生、副總裁兼西安管理中心總經(jīng)理鄧永拓，副總裁兼北京管理中心總經(jīng)理王美超，石家莊管理中心總經(jīng)理李靜，濟南管理中心總經(jīng)理李興虎，沈陽管理中心總經(jīng)理劉美，上海管理中心總經(jīng)理趙小明，廣州管理中心總經(jīng)理張勇，營銷中心總經(jīng)理李杏，策劃部經(jīng)理夏冬及各采購部經(jīng)理。

首先是姚總發(fā)表大會致詞。姚總提出：商業(yè)的本質(zhì)是打造品牌!2688與其他電商最大的區(qū)別就在于2688是一個打造品牌的平臺。

傳統(tǒng)商業(yè)打造品牌的方法，一是“告知”，讓消費者知曉這個品牌;二是“體驗”，讓消費者體驗到商品。通過“告知”和“體驗”，達到讓消費者認(rèn)知的目的。“告知”可以通過各類廣告實現(xiàn)，但只有通過反復(fù)“體驗”，顧客才能真正建立對品牌的認(rèn)知。當(dāng)前的電子商務(wù)往往缺少“體驗”功能。2688模式吸取了傳統(tǒng)商業(yè)和電子商務(wù)的優(yōu)勢，虛實結(jié)合，線上線下相聯(lián)通。2688于20xx年提出代購點計劃，之后不斷對代購點進行升級，在20xx年正式提出體驗店。體驗店是目前2688的重點工作，它將成為2688平臺在市場中的主體。在未來10年時間內(nèi)，2688要在全國打造10萬家體驗店，2688將是廣大品牌運營商打造自己品牌的優(yōu)勢平臺。最后，姚總表達了對未來的愿景——在新互聯(lián)網(wǎng)時代，2688愿與廣大品牌運營商共同成長。

接下來是副總裁兼西安管理中心總經(jīng)理鄧永拓發(fā)言。鄧總介紹了2688體驗店的戰(zhàn)略意義和發(fā)展規(guī)劃。體驗店是基于傳統(tǒng)商業(yè)的優(yōu)勢建立起來的，是2688在市場上的主要表現(xiàn)形式，也是2688品牌的主要表現(xiàn)形式。體驗店于20xx年年初提出，6、7月開始建設(shè)。20xx年目標(biāo)是500家，目前已建成160多家，還有100多家在裝修中。明年將在全國規(guī)劃2000家。10年內(nèi)將在全國打造10萬家!通過對體驗店的統(tǒng)一設(shè)計、政策支持、系統(tǒng)管控、培訓(xùn)指導(dǎo)、目標(biāo)管理，全國各地體驗店迅速發(fā)展。2688將通過各種方法快速推進體驗店建設(shè)，同時也為廣大供應(yīng)商提供建設(shè)品牌的優(yōu)秀平臺和強大的分銷渠道。

接下來是副總裁兼北京管理中心總經(jīng)理王美超發(fā)言。發(fā)言的主題是：讓生意自然發(fā)生。圍繞這一主題，王總向參會供應(yīng)商講解如何以客戶體驗為中心，全面打造符合2688模式供應(yīng)鏈生態(tài)體系。首先，王總分析了2688對比傳統(tǒng)零售業(yè)和其他電商模式的優(yōu)勢——2688對零售行業(yè)進行整合、重構(gòu)，取其精華，去其糟粕，提升供應(yīng)鏈的競爭活力，保證長遠利益。接著，王總介紹了2688的全局規(guī)劃——以o2o模式打造品牌可持續(xù)發(fā)展的黃金通道。2688將建設(shè)覆蓋全國各地、總數(shù)10萬個體驗店的o2o體系。最后，王總系統(tǒng)講解了品牌運營商如何在2688平臺做好運營。品牌運營商要深耕細作，在品種、價格、質(zhì)量、速度、信譽、服務(wù)方面，全面提升客戶體驗。下一個十年，生意自然會發(fā)生。接下來是營銷中心總經(jīng)理李杏、策劃部經(jīng)理夏冬發(fā)言，她們分別為大家介紹了2688雙十一活動的具體情況，并系統(tǒng)地講解了目錄冊、秒殺、大促等基礎(chǔ)營銷活動。營銷是銷售的基礎(chǔ)，只有做好了基礎(chǔ)營銷工作，運用好重點營銷工具，品牌運營商才能更好地把營銷方案推廣下去，從而產(chǎn)生更好的效果。

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言結(jié)束后，會議進行到第二階段。本次會議邀請了體驗店代表——河南淅川體驗店發(fā)言。高學(xué)軍先生用河南本地話進行演講，語言幽默、生動，內(nèi)容實在、豐富，他從代購點的角度講述了與2688商城共同成長的經(jīng)歷，以及對上游供應(yīng)商的期望，并表達了廣大代購點對未來的堅定信心和美好祝愿。

之后，4家優(yōu)秀供應(yīng)商一一上臺發(fā)言，他們分別是：奔騰集團，京東電子，麥朵家紡，訊華聯(lián)科。4位優(yōu)秀供應(yīng)商代表向所有參會朋友分享了他們與2688的合作經(jīng)驗，總結(jié)過去的點點滴滴，規(guī)劃未來的合作前景。本次會議還舉行了現(xiàn)場幸運供應(yīng)商抽獎活動，共有3名幸運供應(yīng)商抽中營銷支持。

會議最后的環(huán)節(jié)是年度優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎儀式。頒發(fā)了優(yōu)秀運營服務(wù)商獎，十佳供應(yīng)商獎

簡報是黨政機關(guān)、人民團體、企事業(yè)單位廣泛使用的一種比較特殊的文種。它可以用于匯報工作、反映情況、指導(dǎo)工作、交流經(jīng)驗、傳遞信息。

20xx年10月18日，北京二六八八電子商務(wù)有限公司20xx年度供應(yīng)商大會在通州瑞正園隆重召開!本次大會參會總?cè)藬?shù)達到450人，包括供應(yīng)商朋友400人，2688員工50人。本次大會2688商城參會領(lǐng)導(dǎo)：總裁姚增起先生、副總裁兼西安管理中心總經(jīng)理鄧永拓，副總裁兼北京管理中心總經(jīng)理王美超，石家莊管理中心總經(jīng)理李靜，濟南管理中心總經(jīng)理李興虎，沈陽管理中心總經(jīng)理劉美，上海管理中心總經(jīng)理趙小明，廣州管理中心總經(jīng)理張勇，營銷中心總經(jīng)理李杏，策劃部經(jīng)理夏冬及各采購部經(jīng)理。

首先是姚總發(fā)表大會致詞。姚總提出：商業(yè)的本質(zhì)是打造品牌!2688與其他電商最大的區(qū)別就在于2688是一個打造品牌的平臺。

傳統(tǒng)商業(yè)打造品牌的方法，一是“告知”，讓消費者知曉這個品牌;二是“體驗”，讓消費者體驗到商品。通過“告知”和“體驗”，達到讓消費者認(rèn)知的目的。“告知”可以通過各類廣告實現(xiàn)，但只有通過反復(fù)“體驗”，顧客才能真正建立對品牌的認(rèn)知。當(dāng)前的電子商務(wù)往往缺少“體驗”功能。2688模式吸取了傳統(tǒng)商業(yè)和電子商務(wù)的優(yōu)勢，虛實結(jié)合，線上線下相聯(lián)通。2688于20xx年提出代購點計劃，之后不斷對代購點進行升級，在20xx年正式提出體驗店。體驗店是目前2688的重點工作，它將成為2688平臺在市場中的主體。在未來10年時間內(nèi)，2688要在全國打造10萬家體驗店，2688將是廣大品牌運營商打造自己品牌的優(yōu)勢平臺。最后，姚總表達了對未來的愿景——在新互聯(lián)網(wǎng)時代，2688愿與廣大品牌運營商共同成長。

接下來是副總裁兼西安管理中心總經(jīng)理鄧永拓發(fā)言。鄧總介紹了2688體驗店的戰(zhàn)略意義和發(fā)展規(guī)劃。體驗店是基于傳統(tǒng)商業(yè)的優(yōu)勢建立起來的，是2688在市場上的主要表現(xiàn)形式，也是2688品牌的主要表現(xiàn)形式。體驗店于20xx年年初提出，6、7月開始建設(shè)。20xx年目標(biāo)是500家，目前已建成160多家，還有100多家在裝修中。明年將在全國規(guī)劃2000家。10年內(nèi)將在全國打造10萬家!通過對體驗店的統(tǒng)一設(shè)計、政策支持、系統(tǒng)管控、培訓(xùn)指導(dǎo)、目標(biāo)管理，全國各地體驗店迅速發(fā)展。2688將通過各種方法快速推進體驗店建設(shè)，同時也為廣大供應(yīng)商提供建設(shè)品牌的優(yōu)秀平臺和強大的分銷渠道。

接下來是副總裁兼北京管理中心總經(jīng)理王美超發(fā)言。發(fā)言的主題是：讓生意自然發(fā)生。圍繞這一主題，王總向參會供應(yīng)商講解如何以客戶體驗為中心，全面打造符合2688模式供應(yīng)鏈生態(tài)體系。首先，王總分析了2688對比傳統(tǒng)零售業(yè)和其他電商模式的優(yōu)勢——2688對零售行業(yè)進行整合、重構(gòu)，取其精華，去其糟粕，提升供應(yīng)鏈的競爭活力，保證長遠利益。接著，王總介紹了2688的全局規(guī)劃——以o2o模式打造品牌可持續(xù)發(fā)展的黃金通道。2688將建設(shè)覆蓋全國各地、總數(shù)10萬個體驗店的o2o體系。最后，王總系統(tǒng)講解了品牌運營商如何在2688平臺做好運營。品牌運營商要深耕細作，在品種、價格、質(zhì)量、速度、信譽、服務(wù)方面，全面提升客戶體驗。下一個十年，生意自然會發(fā)生。接下來是營銷中心總經(jīng)理李杏、策劃部經(jīng)理夏冬發(fā)言，她們分別為大家介紹了2688雙十一活動的具體情況，并系統(tǒng)地講解了目錄冊、秒殺、大促等基礎(chǔ)營銷活動。營銷是銷售的基礎(chǔ)，只有做好了基礎(chǔ)營銷工作，運用好重點營銷工具，品牌運營商才能更好地把營銷方案推廣下去，從而產(chǎn)生更好的效果。

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言結(jié)束后，會議進行到第二階段。本次會議邀請了體驗店代表——河南淅川體驗店發(fā)言。高學(xué)軍先生用河南本地話進行演講，語言幽默、生動，內(nèi)容實在、豐富，他從代購點的角度講述了與2688商城共同成長的經(jīng)歷，以及對上游供應(yīng)商的期望，并表達了廣大代購點對未來的堅定信心和美好祝愿。

之后，4家優(yōu)秀供應(yīng)商一一上臺發(fā)言，他們分別是：奔騰集團，京東電子，麥朵家紡，訊華聯(lián)科。4位優(yōu)秀供應(yīng)商代表向所有參會朋友分享了他們與2688的合作經(jīng)驗，總結(jié)過去的點點滴滴，規(guī)劃未來的合作前景。本次會議還舉行了現(xiàn)場幸運供應(yīng)商抽獎活動，共有3名幸運供應(yīng)商抽中營銷支持。

會議最后的環(huán)節(jié)是年度優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎儀式。頒發(fā)了優(yōu)秀運營服務(wù)商獎，十佳供應(yīng)商獎，以及優(yōu)秀合作品牌獎!2688商城20xx年度優(yōu)秀運營服務(wù)商： 北京飛揚世紀(jì)數(shù)碼科技有限公司;南通麥朵家用紡織品有限公司;石家莊興鵬商貿(mào)有限公司 20xx年度十佳供應(yīng)商：

北京訊華聯(lián)科科技發(fā)展有限公司;北京萱宇騰飛貿(mào)易有限公司;北京世紀(jì)天建科技有限公司;天津松立工貿(mào)有限公司;上海新佳佳美容護膚品有限公司;XX市XX區(qū)成飛電器有限公司;北京中廣環(huán)球生物科技有限公司;北京泰達益生科貿(mào)有限公司;邢臺神羅商貿(mào)有限公司;濟南京東電子商貿(mào)有限公司。年度優(yōu)秀合作品牌：

百雀羚;美的;飛科;維康竹炭;完美;紅心;法雅姿;相宜本草;奔騰;丹姿;溫碧泉;萊薇;蘭妃;內(nèi)慧;q-face;金士頓;黛熙慕;聯(lián)想;睿量;愛屋氏。

今年10月是2688商城十周年慶典。十年櫛風(fēng)沐雨，十年春華秋實，十年風(fēng)雨同舟路。在當(dāng)今電子商務(wù)領(lǐng)域，走過十年的電商并不多。十年艱苦奮斗，感謝各位供應(yīng)商朋友的一路相伴，2688才能夠激流勇進，突破艱難險阻，不斷發(fā)展壯大，發(fā)展為一個“用心做品牌”的電商平臺。展望未來，隨著體驗店的不斷推進，在整個零售行業(yè)，2688會占有越來越大的份額，希望各位供應(yīng)商能在2688平臺打造自己的品牌，與2688平臺共同成長。

北京二六八八電子商務(wù)有限公司 20xx年8月3

第二篇：大會簡報

眾志成城 排除萬難

力爭“時間過半，任務(wù)過半”

——記沈陽公司召開加油站擴銷增量動員大會

6月5日，中石化遼寧沈陽石油分公司機關(guān)零售線條職員及加油站全體站長齊聚石化大廈9樓第一會議室，沈陽公司6月份擴銷增量動員大會隆重召開。

面對 6月份油品、非油品銷售任務(wù)較重的局面，沈陽公司召開此次動員大會意義重大。5月份，沈陽公司油品、非油品銷售均超過省公司下達的任務(wù)量，油品銷售1-5月份與去年同期同比增長4000噸，增幅3.9%；非油品銷售1-5月份與去年同期同比增長105.3萬元，增幅達113.47%。在今年部分加油站封路降量、休整改造的情況下，沈陽公司銷售步伐能夠在諸多不利因素下穩(wěn)中有增，實現(xiàn)了“修站不休量”。同時，針對省公司“時間過半、任務(wù)過半”的要求，面對6月份繁重的任務(wù)壓力，沈陽公司零售部出臺了新的油品及非油品獎勵措施，調(diào)動加油站一線員工促銷增量積極性，并同時強化對員工考核兌現(xiàn)的力度，完善二次分配獎勵辦法，要求各站切實做到按勞分配、多勞多得。同時，會上要求各加油站認(rèn)真提高服務(wù)水平，做好重點商品營銷及端午節(jié)團購工作。要求銷量穩(wěn)定的加油站做好大客戶的維護及開發(fā)工作，同時也鼓勵由于改造或封道造成銷售下降的加油站

開發(fā)小額配送業(yè)務(wù)。

沈陽公司副總經(jīng)理何四貴主持會議，總經(jīng)理張恒對會議進行了細致全面的總結(jié)發(fā)言。張恒認(rèn)為，要想能夠完成省公司下達的“時間過半、任務(wù)過半”的銷售任務(wù)，需要加油站所有員工及公司機關(guān)全體的共同努力。在如此嚴(yán)峻的銷售形勢下，唯有上下齊心、眾志成城、排除萬難才能有希望完成6月份的銷售任務(wù)。站長及零售線條員工紛紛表示，將竭盡全力完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，力爭為沈陽公司“時間過半、任務(wù)過半”提供助力。

二○一二年六月五日中石化遼寧沈陽石油分公司零售通聯(lián)組 李卓達

第三篇：會議簡報

商丘分公司征收會議簡報

在清產(chǎn)核資工作全面展開、新的工作即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下，8月16日，公司在商丘東收費站會議室樓召開了2011年8月份的征收例會，公司經(jīng)理劉洪濤、主管征收副經(jīng)理呂艷霞及各收費站站長，監(jiān)察室主任、考核辦主任、運運維中心主任、征收科科長等30余人參加了會議。

公司總經(jīng)理劉洪濤出席會議并做了重要講話，在講話中，劉總從“四增強”即增強團結(jié)意識、增強思想意識、增強服務(wù)意識、增強奉獻意識四個方面做出重要指示，并對各收費站站長提出幾點要求，即“身先士卒、率先垂范”，要牢記工作制度要以制度管人，一定要做到獎罰兌現(xiàn)。為公司下一步的征收工作指明了方向。

公司副總經(jīng)理呂艷霞，就各收費站站長截止20118月份這一階段的工作匯報及工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)了2011公司征收工作情況，并對下一階段公司的征收工作做出了安排布置，提出了下一階段征收工作六個方面的要點：緊盯任務(wù)、緊盯服務(wù)、緊盯安全；加強作風(fēng)建設(shè)、加強隊伍建設(shè)、加強環(huán)境建設(shè)。呂總對近階段的工作進行了具體的安排及部署，每年一屆的河南省豫商大會于8月20日再商丘召開，在會議召開期間各站要提高政治敏感度，做好文明服務(wù)，樹立好高速公路形象，做好收費站保通工作。各站要嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，杜絕存在以假充真的僥幸心理。“綠色家園”建設(shè)是一項為職工改善伙食的活動，既然開展這項活動就盡心盡力的去做、切實落實的去做，盡最大努力去改善職工的伙食。

監(jiān)察室朱主任針對廉政建設(shè)工作以舉實例、說實際的方式向各站站長闡述了廉政建設(shè)工作的必要性和重要性。考核辦高主任就7月份省公司的二級考核工作進行了深一步的分析，并將公司下一階段的考核工作及考核重點進行了安排。運維中心謝主任，針對各站提出的關(guān)于設(shè)備故障問題進行了一一解答，并承諾以“服務(wù)大家”為宗旨，盡心盡力的保障公司收費站運營設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。征收科杜科長結(jié)合公司經(jīng)理劉洪濤、主管征收副經(jīng)理呂艷霞、監(jiān)察室主任、考核辦主任、運運維中心主任各收費站站長所提出的問題，進行了綜合。征收科雖然作為征收工作的主管業(yè)務(wù)科室，但始終堅持的是“服務(wù)于基層”的工作方針，業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)，工作進行督促。下一階段“星級收費員”??????

此次征收工作會議全面布置了2011下一階段征收工作，提出下一階段的工作要求，明確了工作的目標(biāo)和方法，解答各站提出的工作出現(xiàn)的有關(guān)問題。為下一步做征收工作，提高工作水平，加強收費站管理工作，全面為迎接省公司2011年底大檢查打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。

第四篇：會議簡報

會議簡報范文

政協(xié)××市六屆×次會議

簡 報（第24期）

大會秘書處 1998年3月18日

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今年政府應(yīng)辦幾件實事

××委員說：建議市長要有相應(yīng)的任期目標(biāo)，要像×××那樣一年辦幾件實事，年終總結(jié)，有哪些完成，有哪些沒完成，為什么。改“三公開一監(jiān)督”為好 ×××、×××委員說：報告在談到廉政建設(shè)時，提出實行“兩公開一監(jiān)督”，我們認(rèn)為應(yīng)改為“三公開一監(jiān)督”，即再增加公開市、縣兩級主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟收入，以便接受人民群眾的監(jiān)督。不能再走大投入低效益之路×××委員認(rèn)為：1998年我市社會總產(chǎn)值為180億元，國民收入為74億元，而全市的財政收入只有9.15億元，很明顯，經(jīng)濟效益是很低的。而1998年的計劃數(shù)字，基本上是按比例同步增長，經(jīng)濟效益無明顯提高。這是我市多年來生產(chǎn)發(fā)展的一個關(guān)鍵性的問題，即大投入，低效益，致使財政拮據(jù)，入不敷出。市領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著眼長遠，從當(dāng)前入手，立足于大力提高經(jīng)濟效益和增強生產(chǎn)后勁（包括政策、體制、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、環(huán)境整頓、提高管理水平、提高勞動力的素質(zhì)、提高勞動生產(chǎn)率、大力發(fā)展科技、教育等多方面綜合治理）。只有這樣，才能使我市的經(jīng)濟進入高一層次的發(fā)展，形成良性循環(huán)。這才是提高經(jīng)濟效益的真正出路。

工作會議簡報范文

XX集團公司財務(wù)工作會議簡報（第 X X 期）

在清產(chǎn)核資工作全面展開、新的《企業(yè)會計制度》即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下，12月16日~18日，集團公司在XX樓召開了XX集團2003財務(wù)工作會議，各子分公司總會計師、財務(wù)科長、決算人員、審計人員，各指揮部辦事處財務(wù)主管等130余人參加了會議。

集團公司總會計師XX出席會議并做了重要講話，在講話中，XX從認(rèn)清新的財務(wù)形勢、樹立新的財務(wù)理念、完善成本管理機制、規(guī)范資金運作、實施新《企業(yè)會計制度》、做好清產(chǎn)核資工作、做好財務(wù)預(yù)算工作、做好審計工作、加強會計基礎(chǔ)工作、加強財會隊伍建設(shè)等十個方面做出重要指示，為集團公司下一步的財務(wù)工作指明了方向。

集團公司副總會計師、財會部部長XX總結(jié)了2003XX集團公司財務(wù)工作情況，并對下一XX集團公司的財務(wù)工作做出了安排布置，提出了2004財務(wù)工作九個方面的要點：加強內(nèi)部資金管理，提高信用意識；加大成本管理工作，探索有效的成本管理途徑；嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度，加大對資本運營中的監(jiān)控；做好清產(chǎn)核資工作，為全面執(zhí)行《企業(yè)會計制度》奠定基礎(chǔ)；執(zhí)行《企業(yè)會計制度》，完善相關(guān)的財務(wù)配套制度；結(jié)合“主輔分離”，緊縮經(jīng)費開支；開展財會信息化建設(shè)，促進財會管理水平的提高；繼續(xù)加強財會隊伍的建設(shè)，提高公司的財務(wù)管理水平；加強財會學(xué)會建設(shè)，充分發(fā)揮財會學(xué)會的作用。

此次財務(wù)工作會議全面布置了2003財務(wù)決算編制工作，提出了2004年財務(wù)預(yù)算的編制要求，明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關(guān)問題。為下一步做好財務(wù)決算編制工作，提高財務(wù)預(yù)算的編制水平，加強國有資產(chǎn)的監(jiān)控管理，合理籌劃納稅工作，全面實施《企業(yè)會計制度》打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。

實訓(xùn)

參照以上例子，就校內(nèi)最近舉行的一次活動，寫一篇簡報。

實訓(xùn)目的：為了更好的讓學(xué)生能夠掌握簡報的使用范圍、簡報的類型、簡報的作用、簡報的基本格式與寫作，從而增強對公文的熟悉度。

實訓(xùn)要求：所有文件均在計算機上完成，并打印、裝訂成冊。文檔要求格式規(guī)范，內(nèi)容正確，條理性強，表達明確、順暢，編輯打印精美。

實訓(xùn)提示：

會議簡報要能反映出本次會議的基本情況，簡報內(nèi)容要準(zhǔn)確，分析、評價要科學(xué)，簡報格式要規(guī)范。

第五篇：會議簡報

04

第四屆國際華文教育研討會第一小組討論會會議簡報

國僑辦文宣司四屆一次會議

簡 報

（第4期）

大會秘書處2002年12月13日_____________________________________________________________________

12月13日下午，第四屆國際華文教育討論會第一組討論會在國僑辦文宣司雷振剛副司長、北京市僑辦趙慶蘭副主任主持下召開，來自14個國家的28名海外代表及國內(nèi)代表共46人參加了討論。第一組討論組成員以飽滿的精神、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度參加討論。成員們踴躍發(fā)言

美國華盛頓希望中文學(xué)校蓋城分校高年級組長王子萍女士：暨南大學(xué)主編的教材《中文》被歐美百余所中文學(xué)校廣泛使用，我們覺得效果還是很好的。但是希望海外華文教材更貼近美國在校學(xué)生的現(xiàn)實生活，讓孩子們在使用時能產(chǎn)生心理上的共鳴，覺得學(xué)了有所用。另外，美國政府已經(jīng)將中文考試列入了AP課程，還有專門的SAT2考試，在這種情況下學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情就更高了，但他們沒有相應(yīng)的考試教材，以我們學(xué)校有限的老師去編寫教材，困難很多，工作量也很大。所以希望國內(nèi)可以編寫出幫助學(xué)生提高應(yīng)試能力的教材，同時能多提配套的學(xué)校資料和音像等。海外很多青少年學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情不高，很多是被父母逼著學(xué)習(xí)的，很被動，我覺得要多想辦法，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性。我在教學(xué)中就采取了多種多樣的辦法，比如讓學(xué)生用中文介紹自己的旅游經(jīng)歷，開展烹飪比賽并讓學(xué)生講解他們所做的菜肴，學(xué)生們都很感興趣。

澳大利亞悉尼學(xué)院萊卡校區(qū)新州中文教育理事會主席江季群先生：我覺得要引入競爭才能促進學(xué)習(xí)。但競賽的目的不是要淘汰誰，而是要鼓勵大家積極參與。王子萍女士：海外華文教育存在的問題也不少。我所在的中文學(xué)校師資不太穩(wěn)

定，很多老師都是業(yè)余兼職的，還有的是理工科出身，漢語基本功夫不太扎實，所以教學(xué)效果不太好。希望國多派專家到海外進行培訓(xùn)，或者進行資格認(rèn)證，以提高老師們的執(zhí)教水平。

美國漢會中文學(xué)會創(chuàng)辦人及會長杜麗玉女士：我覺得要破除漢語難學(xué)的迷信。我們搞海外華文教育一定要多想辦法，我們所追求的目標(biāo)應(yīng)該是在最短的時間內(nèi)用最簡單的方法教學(xué)生學(xué)會最實用的中文。新華校和老華校之間要消除隔閡，互相幫助，取長補短，共同發(fā)展。課堂上可以考慮用雙語進行教學(xué)。

瑞典馬爾默中瑞友好文化中心中文學(xué)校校長齊忠權(quán)：我覺得青少年的特點和成人的特點不相同，青少年能較少受母語干擾，但成年人邏輯推理很強，因此編教材時要考慮不同對象的特點。

德國漢堡漢華中文學(xué)校副校長張向先生：編寫教材時應(yīng)該首先了解海外的現(xiàn)狀，并教材的使用者共同探討一下，了解海外的需要后再對教材進行修訂，效果會更好。

新西蘭代表高映梅女士：

此外，與會代表還就教學(xué)是否要有統(tǒng)一的規(guī)范和考核制度、標(biāo)準(zhǔn)以及課堂上是否應(yīng)使用雙語教學(xué)等問題進行了探討。

編報人：初盟共印100份