第一篇：河南煤化集團爆破工實操培訓教案

河南永錦能源有限公爆破工實操培訓教案授 課 人： 授課時間： 年 月 日 授課時長： 24學時

司

爆破工實操教案

課程名稱：爆破工實操培訓

教學目的及要求：通過本次學習使學員能更好的掌握爆破作業時爆破工應注意的事項，以及發爆器的型號結構、使用方法，使學員能更好的了解爆破作業的操作步驟、爆破作業前后的安全注意事項。

教學重點：裝藥過程、把口警戒、爆破前后的安全檢查、拒爆（殘爆）的處理方法。

教學難點：裝藥過程的操作步驟、拒爆（殘爆）的處理。教學方法：講授及實操演練。

教學用具：發爆器、雷管、炸藥、放炮線、警戒繩、警戒牌、“三人連鎖”牌、水炮袋、炮泥、瓦斯便攜儀、鋼纖、竹纖、炮棍。

教學地點：實操基地。教學內容： 一、一般規定（3課時）

第1條 井下放炮員必須由責任心強,具有二年以上采煤經驗,熟悉通風、瓦斯和爆破材料管理及放炮技術,經過培訓,考試合格,持有放炮員合格證的專職人員擔任。

第2條 嚴格遵守《煤礦安全規程》有關通風、瓦斯、火藥管理等規定，切實執行工作面作業規程及其爆破說明書和本操作規程。

第3條 嚴格執行“一炮三檢”制度，工作面放炮前，放炮員班組長，瓦斯檢查員員和兼職安監員都應到場。

第4條 在有瓦斯或煤塵爆炸危險的采掘工作面，采用毫秒爆破時，若采用反向起爆必須制定安全技術措施。

第5條 嚴禁采用糊炮、明火、普通導爆索或非電導爆管放炮。 第6條 放炮與回采其它工序平行作業時，心須按照放炮的安全距離規定執行，否則應停止放炮。

第7條 在地質變化地帶、冒頂區、安全出口等處的頂板破碎、圍巖松軟、容易冒頂片幫的地段，要少裝藥放小炮或不放炮。

第8條 放炮員要和打眼工密切配合，保證爆破時不崩倒棚子，斷面符合設計要求，不超挖淺挖，最大限度地減少對頂幫的破壞，要滿足塊炭率質量控制要求，及盡可能減少工人勞動，提高生產效率。

第9條 運送爆破材料和封泥裝藥可由兼職的放炮員助手進行，放炮員助手必須經過培訓并考試合格，取得合格證后，方可操作。

第10條 接觸爆破材料的人員應穿棉布或其它抗靜電衣服，不準穿帶靜電的化纖衣服。

第11條 放炮員下井前要領取符合規定的瓦斯檢定器、放炮器和放炮線等。不符合規定的炮器材，不準下井使用；放炮員必須嚴格執行集團公司、公司制定的爆破器材領銷退等管理制度。

第12條 放炮員的工作順序

準備(領取工具和爆破材料→運送爆破材料→存放爆破材料→裝配引藥)→檢查處理→放炮操作(裝藥→設警戒→聯線→放炮→炮后檢驗→撤警戒)→收尾工作。

二、準備、檢查與處理（10課時）(一)準備 第13條 向班組長接受任務后，確定當班使用炸藥、雷管數量，填寫領取單。

第14條 領取放炮母線。

1.必須使用橡膠銅芯或聚氯乙烯鋼芯雙線電纜； 2.放炮母線接頭除銹、扭結并用絕緣帶包好。

第15條 領取掏勺、木扦或竹纖、木或竹質炮棍,炮棍的直徑應略大于藥卷直徑。

第16條 領取炸藥。

1.持有區(隊)長簽字蓋章的或經主管部門批準的火藥領取單到爆破材料發放站領取當班用的炸藥。

2.只準領取作業規程規定的煤礦安全炸藥，嚴禁領取和使用非煤礦安全炸藥、黑火藥、凍結或半凍結的硝化甘油類炸藥、含水超過0.5%的銨銻炸藥及硬化到不能用手揉松的硝酸銨類炸藥。

第17條 嚴格按作業規程及安全技術措施要求領取電雷管。 1.只準領取瞬發電雷管或毫秒延期電雷管，毫秒雷管最后一段的延期時間不得超過130毫秒；

2.當面清點電雷管數量，不同廠家不同型號的電雷管。 第18條 運送爆破材料應遵守下列規定。 1.電雷管必須由放炮員親自攜帶運送。

2.放炮員和放炮員助手攜帶的炸藥數量不準超過局、礦規定的限量； 3.爆破材料必須裝在堅實的非金屬容器內，電雷管和炸藥應分裝在不同的容器內或分裝在同一容器的具有牢固隔板的間隔內并加鎖，嚴禁將火藥裝在衣袋內。

4.攜帶爆破材料的人員乘坐車輛時，不得與其他人同乘一列車，并要乘坐靠尾部的車輛，每車不超過2人。

5.領到爆破材料后，應直接送到工作地點，嚴禁中途逗留。 6.嚴禁用刮板輸送機、膠帶輸送機運送爆破材料。 第19條 爆破材料的存放

1.爆破材料在工作面臨時存放時，必須放置在放炮警戒線之外的頂板完好、支架完整、無電器設備和導電體的安全地點。

2.火藥箱內只準存放炸藥，嚴禁將瓦斯檢定器、放炮器存入箱內。3.不準任何人在存放炮藥箱的地點休息，更不準坐在炮藥箱上； 4.防爆型放炮器要懸掛在干燥地點。 第20條 裝配引藥。

1.只準由放炮員裝配引藥，不得由其他人代替；

2.必須在頂板完好、支架完整、避開電氣設備和導電體的巷道內裝配引藥；

3.嚴禁坐在炮藥箱上裝配引藥；

4.從成束雷管中抽出單個電雷管時,應將成束的電雷管腳線順好,拉住前端腳線將電雷管抽出,不得手拉腳線硬拽管體或手拉管體硬拽腳線,一個引藥只準裝一個雷管。

5.裝配引藥，應先將炸藥卷頂部揉軟，用木扦或竹扦在藥卷的頂端中心垂直扎好略大于電雷管直徑的孔，然后將電雷管插入孔眼，將腳線在藥卷上拴一個扣，乘余的腳線全部纏在藥卷上，同時將腳線末端扭結，嚴禁將電雷管從藥卷側面硬插入藥卷中或捆在藥卷上；

6.裝配引藥時，必須防止電雷管受震動或沖擊，防止折斷腳線及損壞其絕緣層；

7.裝配引藥時的數量應根據眼數而定，并且用多少裝配多少。裝好的引藥要立刻整齊擺放在容器內，點清數量，不得遺失，不準隨地亂放。(二)檢查與處理

第21條 裝藥前放炮員與班組長及瓦斯檢查員對工作面及炮眼進行全面檢查，對所檢查出的問題，應及時處理，在有下列情況之一時，不準進行裝藥。

1.裝藥地點20米以內風流中，瓦斯濃度超過1%時；

2.工作面風量不足或風向不穩定,裝藥點20米以內,巷道斷面被阻塞三分之一以上；

3.裝藥地點20米以內煤塵堆集飛揚； 4.裝藥地點有片幫冒頂的危險；

5.有傘檐，炮道不符合規定，煤壁局部突出0.3米以上； 6.炮眼內有異狀，有壓力、水、瓦斯突增、炮眼塌陷、出現裂縫，溫度驟高驟低等。

7.有眼深小于0.6米的炮眼或不符合規程規定的眼深，位置，方向等

8.炮眼內煤粉未清除干凈。

9.基本支護與特種支護不齊全，支護有損壞未處理。 10.發現瞎炮未處理；

三、放炮操作（10課時）

第22條 裝藥，放炮員必須按照作業規程炮破說明書規定的炮眼裝藥量、起爆方式進行裝藥，各炮眼的管段號字與爆破說明書相符合；

1.用掏勺或壓風將炮眼內的煤巖粉清理干凈；

2.用炮棍將藥卷輕輕地推入眼底，用力要均勻，不得強力沖擊，但要使藥卷間密實接觸。

3.正向爆破的引藥最后裝，裝引藥時其聚能穴朝向眼底，要一手推引藥，一手松直腳線，但不要過緊，不得損傷腳線。

4.填炮泥時要一手拉腳線，一手填炮泥，要慢慢用力輕搗壓實，眼孔填夠炮泥后，要將腳線扭結，并盤放在眼口，不得拖在炮眼外邊；

5.炮眼封泥應采用水炮泥。裝填水炮泥時應先緊靠藥卷填上0.03-0.04米的炮泥，然后裝水炮泥，外端再填以炮泥，注意不要用力過猛和壓的太緊，以防搗破水炮泥，不得使用漏水的水炮泥；

6.封泥應用不燃性的砂、粘土，禁止使用塊狀材料或可燃性材料。第23條 炮眼深度和封泥量的規定；

1.炮眼深度小于0.6米時，不準裝藥放炮；

2.炮眼深度為0.6米至1米時，封泥長度不得小于炮眼深度的二分之一；

3.炮眼長度超過1米時，封泥長度不得小于0.5米。 第24條 設警戒

1.聯線前，班組長必須親自布置專人在警戒線和可能進入放炮地點的所有通路上擔任警戒，放炮員須為警戒人員之一； 2.警戒線必須設在頂板、支架完好的地點，并要設置警戒牌、欄桿或拉繩等標志；

3.放炮時，所有人員都應在警戒線之外；

4.工作面若與其它采掘面貫通，在相距20米時，必須在要貫通處設警戒，直至貫通。貫通處兩頭都要在放炮前檢查瓦斯；

5.警戒的安全距離應符合集團公司及本公司的規定。 第25條 檢查及處理。

在聯線和放炮前，放炮員要和班組長，瓦斯檢查員對放炮的地點進行第二次檢查，對查出的問題應及時處理，在有下列情況之一時，不準進行聯線放炮。

1.放炮地點20米以內風流中瓦斯濃度達到1%時； 2.存在第20條的各項問題未處理或處理后又出現時； 3.沒按第24條的規定設好警戒； 4.放炮母線不足，不夠長；

5.應該掩蓋維護好的設施未進行掩蓋和維護； 6.沒按規定用水炮泥或封泥長度不足； 7.崩倒的棚子未扶起。 第26條 聯線

1.要按照作業遠規程規定的放炮順序和聯線方法聯線放炮； 2.嚴格執行誰聯線誰放炮，即放炮母線聯電雷管腳線及檢查線路和通電都必須由放炮員本人操作；

3.工作面布置的單排眼、雙排眼、三花眼或五星眼的聯線都采用大串聯法，最后剩下的兩條腳線在未和母線聯結前要扭結成短路；母線未和腳線聯結前，兩端必須扭結成短路。

4.母線與腳線聯結后，再沿路檢查母線。放炮員應最后退出放炮地點。

第27條 放炮

1.母線與電雷管腳線聯結后，放炮員即大聲喊“要放炮啦” 2.放炮員沿路檢查線路，第二次大聲喊：“快放炮啦”； 3.到達放炮的警戒地點后，將母線聯接在放炮器的接線端并擰緊，這時第三次大聲喊“放炮啦”，至少5秒后，用鑰匙將開關轉到充電位置，待氖燈閃亮穩定，將開關鑰匙轉到原來放電位置起爆；

4.炮響后，首先取下放炮器鑰匙，然后將母線從放炮器上摘下并打結短路。

第28條 炮后檢查

1.放炮員會同班組長、瓦斯檢查員進行放炮后的檢查工作，檢查處理內容同第21、25條；

2.通電后若沒有爆炸，用瞬發電雷管時至少5分鐘，用毫秒延期電管時至少15分鐘后，放炮員方可沿線路檢查不爆的原因；

3.在確屬由聯線不良造成不爆時，可以重新聯線放炮； 4.若確屬瞎炮，應按第29條辦法處理。 第29條 處理瞎炮時，必須遵守下列規定；

1.在距離瞎炮至少0.3米處另打同瞎炮眼平行的新炮眼，重新裝藥放炮； 2.嚴禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置的引藥或從引藥中拉出電雷管；嚴禁將炮眼殘底繼續加深；嚴禁用打眼的方法向外掏藥；嚴禁用壓風吹這些炮眼；

3.處理瞎炮的炮眼爆炸后,放炮員必須詳細檢查炸落的煤、矸、收集未爆的電雷管；

4.在瞎炮處理完畢以前，嚴禁在該地點進行同處理瞎炮無關的工作。第30條 裝藥的炮眼必須當班放炮完畢。若遇特殊情況無法當班放完時，必須在現場向下班放炮員交清情況。

第31條 放炮結束后，放炮員報告班組長，由班組長解除警戒后，其它人員方可進入工作面作業。

第32條 嚴禁在一次爆破作業中混用不同性質的炸藥和雷管。 第33條 在有瓦斯和煤塵爆炸危險的工作面應采用毫秒爆破，在掘進工作面應全斷面一次起爆，不能全斷面一次起爆的，必須采取安全措施，在采煤工作面；可分組裝藥，但一組裝藥必須一次起爆。嚴禁在一個采煤工作面中使用2臺發爆器同時進行爆破。

四、收尾工作（1課時）

第34條 收拾整理好工具，存放在規定地點或親自攜帶收藏。 第35條 清點剩余電雷管、炸藥、填寫消耗單并須經班組長簽字。當班要辦好爆破材料退還手續，不準私藏電雷管及炸藥。

第36條 向下班放炮員交班，介紹當班工作情況。 第37條 升井后要將放炮器瓦斯檢定器交回規定的存放處。

第二篇：通風隊爆破工實操培訓教案

通風隊爆破工實操培訓教案

講授人：曹長東 一、一般規定：

第1條 井下放炮員必須由責任心強,具有二年以上采煤經驗,熟悉通風、瓦斯和爆破材料管理及放炮技術,經過培訓,考試合格,持有放炮員合格證的專職人員擔任。

第2條 嚴格遵守《煤礦安全規程》有關通風、瓦斯、火藥管理等規定，切實執行工作面作業規程及其爆破說明書和本操作規程。

第3條 嚴格執行“一炮三檢”制度，工作面放炮前，放炮員班組長，瓦斯檢查員員和兼職安監員都應到場。

第4條 在有瓦斯或煤塵爆炸危險的采掘工作面，采用毫秒爆破時，若采用反向起爆必須制定安全技術措施。

第5條 嚴禁采用糊炮、明火、普通導爆索或非電導爆管放炮。

第6條 放炮與回采其它工序平行作業時，心須按照放炮的安全距離規定執行，否則應停止放炮。

第7條 在地質變化地帶、冒頂區、安全出口等處的頂板破碎、圍巖松軟、容易冒頂片幫的地段，要少裝藥放小炮或不放炮。

第8條 放炮員要和打眼工密切配合，保證爆破時不崩倒棚子，斷面符合設計要求，不超挖淺挖，最大限度地減少對頂幫的破壞，要滿足塊炭率質量控制要求，及盡可能減少工人勞動，提高生產效率。

第9條 運送爆破材料和封泥裝藥可由兼職的放炮員助手進行，放炮員助手必須經過培訓并考試合格，取得合格證后，方可操作。

第10條 接觸爆破材料的人員應穿棉布或其它抗靜電衣服，不準穿帶靜電的化纖衣服。 第11條 放炮員下井前要領取符合規定的瓦斯檢定器、放炮器和放炮線等。不符合規定的炮器材，不準下井使用；放炮員必須嚴格執行集團公司、公司制定的爆破器材領銷退等管理制度。

第12條 放炮員的工作順序

準備(領取工具和爆破材料→運送爆破材料→存放爆破材料→裝配引藥)→檢查處理→放炮操作(裝藥→設警戒→聯線→放炮→炮后檢驗→撤警戒)→收尾工作。

二、準備、檢查與處理(一)準備

第13條 向班組長接受任務后，確定當班使用炸藥、雷管數量，填寫領取單。第14條 領取放炮母線。

1.必須使用橡膠銅芯或聚氯乙烯鋼芯雙線電纜； 2.放炮母線接頭除銹、扭結并用絕緣帶包好。

第15條 領取掏勺、木扦或竹扦、木或竹質炮棍,炮棍的直徑應略大于藥卷直徑。第16條 領取炸藥。

1.持有區(隊)長簽字蓋章的或經主管部門批準的火藥領取單到爆破材料發放站領取當班用的炸藥。

2.只準領取作業規程規定的煤礦安全炸藥，嚴禁領取和使用非煤礦安全炸藥、黑火藥、凍結或半凍結的硝化甘油類炸藥、含水超過0.5%的銨銻炸藥及硬化到不能用手揉松的硝酸銨類炸藥。

第17條 嚴格按作業規程及安全技術措施要求領取電雷管。

1.只準領取瞬發電雷管或毫秒延期電雷管，毫秒雷管最后一段的延期時間不得超過130毫秒；

2.當面清點電雷管數量，不同廠家不同型號的電雷管。 第18條 運送爆破材料應遵守下列規定。 1.電雷管必須由放炮員親自攜帶運送。

2.放炮員和放炮員助手攜帶的炸藥數量不準超過局、礦規定的限量；

3.爆破材料必須裝在堅實的非金屬容器內，電雷管和炸藥應分裝在不同的容器內或分裝在同一容器的具有牢固隔板的間隔內并加鎖，嚴禁將火藥裝在衣袋內。

4.攜帶爆破材料的人員乘坐車輛時，不得與其他人同乘一列車，并要乘坐靠尾部的車輛，每車不超過2人。

5.領到爆破材料后，應直接送到工作地點，嚴禁中途逗留。 6.嚴禁用刮板輸送機、膠帶輸送機運送爆破材料。 第19條 爆破材料的存放

1.爆破材料在工作面臨時存放時，必須放置在放炮警戒線之外的頂板完好、支架完整、無電器設備和導電體的安全地點。

2.火藥箱內只準存放炸藥，嚴禁將瓦斯檢定器、放炮器存入箱內。3.不準任何人在存放炮藥箱的地點休息，更不準坐在炮藥箱上； 4.防爆型放炮器要懸掛在干燥地點。 第20條 裝配引藥。

1.只準由放炮員裝配引藥，不得由其他人代替；

2.必須在頂板完好、支架完整、避開電氣設備和導電體的巷道內裝配引藥； 3.嚴禁坐在炮藥箱上裝配引藥；

4.從成束雷管中抽出單個電雷管時,應將成束的電雷管腳線順好,拉住前端腳線將電雷管抽出,不得手拉腳線硬拽管體或手拉管體硬拽腳線,一個引藥只準裝一個雷管。

5.裝配引藥，應先將炸藥卷頂部揉軟，用木扦或竹扦在藥卷的頂端中心垂直扎好略大于電雷管直徑的孔，然后將電雷管插入孔眼，將腳線在藥卷上拴一個扣，乘余的腳線全部纏在藥卷上，同時將腳線末端扭結，嚴禁將電雷管從藥卷側面硬插入藥卷中或捆在藥卷上；

6.裝配引藥時，必須防止電雷管受震動或沖擊，防止折斷腳線及損壞其絕緣層；

7.裝配引藥時的數量應根據眼數而定，并且用多少裝配多少。裝好的引藥要立刻整齊擺放在容器內，點清數量，不得遺失，不準隨地亂放。(二)檢查與處理

第21條 裝藥前放炮員與班組長及瓦斯檢查員對工作面及炮眼進行全面檢查，對所檢查出的問題，應及時處理，在有下列情況之一時，不準進行裝藥。

1.裝藥地點20米以內風流中，瓦斯濃度超過1%時；

2.工作面風量不足或風向不穩定,裝藥點20米以內,巷道斷面被阻塞三分之一以上； 3.裝藥地點20米以內煤塵堆集飛揚； 4.裝藥地點有片幫冒頂的危險；

5.有傘檐，炮道不符合規定，煤壁局部突出0.3米以上；

6.炮眼內有異狀，有壓力、水、瓦斯突增、炮眼塌陷、出現裂縫，溫度驟高驟低等。7.有眼深小于0.6米的炮眼或不符合規程規定的眼深，位置，方向等 8.炮眼內煤粉未清除干凈。

9.基本支護與特種支護不齊全，支護有損壞未處理。 10.發現瞎炮未處理；

三、放炮操作

第22條 裝藥，放炮員必須按照作業規程炮破說明書規定的炮眼裝藥量、起爆方式進行裝藥，各炮眼的管段號字與爆破說明書相符合；

1.用掏勺或壓風將炮眼內的煤巖粉清理干凈；

2.用炮棍將藥卷輕輕地推入眼底，用力要均勻，不得強力沖擊，但要使藥卷間密實接觸。

3.正向爆破的引藥最后裝，裝引藥時其聚能穴朝向眼底，要一手推引藥，一手松直腳線，但不要過緊，不得損傷腳線。

4.填炮泥時要一手拉腳線，一手填炮泥，要慢慢用力輕搗壓實，眼孔填夠炮泥后，要將腳線扭結，并盤放在眼口，不得拖在炮眼外邊；

5.炮眼封泥應采用水炮泥。裝填水炮泥時應先緊靠藥卷填上0.03-0.04米的炮泥，然后裝水炮泥，外端再填以炮泥，注意不要用力過猛和壓的太緊，以防搗破水炮泥，不得使用漏水的水炮泥；

6.封泥應用不燃性的砂、粘土，禁止使用塊狀材料或可燃性材料。 第23條 炮眼深度和封泥量的規定；

1.炮眼深度小于0.6米時，不準裝藥放炮；

2.炮眼深度為0.6米至1米時，封泥長度不得小于炮眼深度的二分之一； 3.炮眼長度超過1米時，封泥長度不得小于0.5米。 第24條 設警戒

1.聯線前，班組長必須親自布置專人在警戒線和可能進入放炮地點的所有通路上擔任警戒，放炮員須為警戒人員之一；

2.警戒線必須設在頂板、支架完好的地點，并要設置警戒牌、欄桿或拉繩等標志； 3.放炮時，所有人員都應在警戒線之外；

4.工作面若與其它采掘面貫通，在相距20米時，必須在要貫通處設警戒，直至貫通。貫通處兩頭都要在放炮前檢查瓦斯；

5.警戒的安全距離應符合集團公司及本公司的規定。 第25條 檢查及處理。

在聯線和放炮前，放炮員要和班組長，瓦斯檢查員對放炮的地點進行第二次檢查，對查出的問題應及時處理，在有下列情況之一時，不準進行聯線放炮。

1.放炮地點20米以內風流中瓦斯濃度達到1%時； 2.存在第20條的各項問題未處理或處理后又出現時； 3.沒按第24條的規定設好警戒； 4.放炮母線不足，不夠長；

5.應該掩蓋維護好的設施未進行掩蓋和維護； 6.沒按規定用水炮泥或封泥長度不足； 7.崩倒的棚子未扶起。 第26條 聯線 1.要按照作業遠規程規定的放炮順序和聯線方法聯線放炮；

2.嚴格執行誰聯線誰放炮，即放炮母線聯電雷管腳線及檢查線路和通電都必須由放炮員本人操作；

3.工作面布置的單排眼、雙排眼、三花眼或五星眼的聯線都采用大串聯法，最后剩下的兩條腳線在未和母線聯結前要扭結成短路；母線未和腳線聯結前，兩端必須扭結成短路。

4.母線與腳線聯結后，再沿路檢查母線。放炮員應最后退出放炮地點。第27條 放炮

1.母線與電雷管腳線聯結后，放炮員即吹第一次口哨并大聲喊“要放炮啦” 2.放炮員沿路檢查線路，第二次吹口哨并大聲叫喊：“快放炮啦”；

3.到達放炮的警戒地點后，將母線聯接在放炮器的接線端并擰緊，這時第三次吹口哨并大聲叫喊“放炮啦”，至少5秒后，用鑰匙將開關轉到充電位置，待氖燈閃亮穩定，將開關鑰匙轉到原來放電位置起爆；

4.炮響后，首先取下放炮器鑰匙，然后將母線從放炮器上摘下并打結短路。 第28條 炮后檢查

1.放炮員會同班組長、瓦斯檢查員進行放炮后的檢查工作，檢查處理內容同第21、25條；

2.通電后若沒有爆炸，用瞬發電雷管時至少5分鐘，用毫秒延期電管時至少15分鐘后，放炮員方可沿線路檢查不爆的原因；

3.在確屬由聯線不良造成不爆時，可以重新聯線放炮； 4.若確屬瞎炮，應按第29條辦法處理。 第29條 處理瞎炮時，必須遵守下列規定；

1.在距離瞎炮至少0.3米處另打同瞎炮眼平行的新炮眼，重新裝藥放炮；

2.嚴禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置的引藥或從引藥中拉出電雷管；嚴禁將炮眼殘底繼續加深；嚴禁用打眼的方法向外掏藥；嚴禁用壓風吹這些炮眼；

3.處理瞎炮的炮眼爆炸后,放炮員必須詳細檢查炸落的煤、矸、收集未爆的電雷管； 4.在瞎炮處理完畢以前，嚴禁在該地點進行同處理瞎炮無關的工作。

第30條 裝藥的炮眼必須當班放炮完畢。若遇特殊情況無法當班放完時，必須在現場向下班放炮員交清情況。

第31條 放炮結束后，放炮員報告班組長，由班組長解除警戒后，其它人員方可進入工作面作業。

第32條 嚴禁在一次爆破作業中混用不同性質的炸藥和雷管。

第33條 在有瓦斯和煤塵爆炸危險的工作面應采用毫秒爆破，在掘進工作面應全斷面一次起爆，不能全斷面一次起爆的，必須采取安全措施，在采煤工作面；可分組裝藥，但一組裝藥必須一次起爆。嚴禁在一個采煤工作面中使用2臺發爆器同時進行爆破。

四、收尾工作

第34條 收拾整理好工具，存放在規定地點或親自攜帶收藏。

第35條 清點剩余電雷管、炸藥、填寫消耗單并須經班組長簽字。當班要辦好爆破材料退還手續，不準私藏電雷管及炸藥。

第36條 向下班放炮員交班，介紹當班工作情況。 第37條 升井后要將放炮器瓦斯檢定器交回規定的存放處。

第三篇：河南煤化集團企業文化題庫

河南煤化集團企業文化題庫

一、填空題

1.河南煤化“4+3”的戰略格局是指煤炭、化工、有色金屬、裝備制造這四大主力和物流、礦建、實業三大支撐產業。

2.河南煤化“4+3”管理模式是指：兩調整、兩提高、兩創新、兩帶動和三化管理。

3.河南煤化集團是河南省唯一一個超“雙千億”的企業，“雙千億”分別是指資產總額1000億元、營業收入1000億元。

4.河南煤化集團今年的目標是“71280”，即煤炭產量7000萬噸，銷售收入1200億元，利潤80億元，安全零死亡。

5.內部市場化是永煤的傳家寶。每位員工在他生產過程中的行為，直接跟他的收入掛鉤，這是一種激勵，完全是給他自己干活。

6.永煤公司是原煤炭部直屬企業，1999年下放河南省，成為省管企業。2008年12月5日被重組為河南煤業化工集團的下屬骨干成員企業。

7.公司本部所處的永城礦區，為中國六大無煙煤基地之一，是國家“八五”、“九五”重點建設項目。

8.永煤公司現有子公司70多個。基本形成了以煤為主、適度相關多元發展的格局。

9.永煤公司又好又快發展得到了社會各界的高度評價，被譽為中國煤炭工業史上的一個奇跡和河南省工業戰線的一面旗幟。

10.2010年7月10日，胡錦濤總書記率領中央轉變經濟發展方式觀摩團，冒雨親臨新洛軸基地視察，要求洛軸一靠機制，二靠創新。

11.2000年7月，陳雪楓同志臨危受命，由鶴壁礦務局總經理調任永煤公司總經理，為破解永煤發展難題，上任伊始，便大膽改革，從此，永煤公司走上了一條快速發展的道路。

12.陳雪楓董事長針對永煤的地質條件，從實際出發，提出了“宜綜則綜，宜炮則炮”的指導思想，并通過了相關高校和科研院所國內知名采煤專家實地論證。

13.為了徹底解決煤炭“質”的問題，陳雪楓董事長提出“標煤概念”，并在全公司乃至全國首先實現了“標煤”核算，徹底摒棄了傳統的以重量

論噸計算產量的做法，改用發熱量來內部核算產量，結算工資，按質論價。

14.永煤公司按照“做精做強煤炭主業”的思路，實施“產業瘦身”計劃，于2003年11月，全面啟動了輔業改制工作。

15.一個煤炭企業如果沒有雄厚的煤炭資源作后盾，很難有發展后勁。陳雪楓董事長提出“先人一步、遍地黃金”的思路，在做強和做大煤炭主業上做足文章。

16.2004年5月24日，永煤公司與世界500強企業上海寶鋼集團、巴西CVRD公司舉行投資合作協議簽字儀式。

17.目前，永煤公司現有生產礦井34對，在建礦井6對,實際年生產原煤能力3250萬噸/年以上。

18.目前永煤主要產品有洗末精煤、洗中塊、洗小塊、洗粒煤、篩末煤5大類、9個品種商品煤。

19.高爐噴吹煤已成為市場主導品牌，在華東無煙煤市場擁有定價權。20.永煤在其它地區控制的煤炭資源煤種主要為無煙煤和焦煤，部分為貧煤和瘦煤。

21.2006年12月，擁有自主知識產權、被列為國家“十一五”重大科技創新產業化項目的濮陽龍宇航天爐，一次投料開車成功，被譽為中國“航天第一爐”。

22.2004年底，永煤重組洛軸； 2007年4月，永煤重組開封空分，使幾乎停產的開封空分起死回生。

23.2008年12月5日，永煤公司、焦煤集團、鶴煤集團、中原大化和省煤氣化公司重組成立河南煤業化工集團。

24、目前，永煤煤炭資源擁有量從原來的25億噸到現在的超300億噸，相當于增加了十幾個特大型礦區。

25.河南煤化集團的目標是高尚、卓越、受人尊敬。

26.河南煤化集團“8813”企業文化體系是指八個核心理念、八個單項理念、高管十大行為準則和員工三大行為規范。

27.河南煤化集團的標識色彩為科技藍，代表科技與創新。28.“用心做事、追求卓越”的核心價值觀是陳雪楓提出來的。

29.“人企合一、順勢而行”的企業哲學釋義中，集團公司始終將維護好、實現好廣大員工的根本利益作為工作的主要出發點和落腳點。

30.永煤的安全“五自”管理是指礦井自主、系統自控、區隊自治、班組自理、個人自律。

31.集團公司在資源整合上始終堅持集團公司“真重組、真出資、真管理、真負責、真安全”的“五真”原則，大力推進煤炭資源整合工作。

32.從2004年到2009年，永煤連續六年實現百萬噸死亡率為零，創全國煤炭行業公司級有史以來最好水平。

33.2007年元月份，《河南日報》在一版重要位置連續刊發“永煤現象”解讀系列報道，省社科院組織召開了“永煤現象研討會”，在省內外引起了強烈反響。

34.創新是一個企業的靈魂，通過永煤的積極爭取，目前擁有永煤、洛軸2個國家級技術中心和一個博士后科研工作站。

35.今年7月份，集團公司首個獲獎“百萬”的科技項目在永煤誕生。36.永煤公司堅持“快、好、省”的項目建設原則，全年共安排建設項目41個，投資66.61億元，其中，重點項目19個，計劃投資46.96億元。

37.永煤公司按照集團公司黨委要求，通過扎實開展學習實踐活動、“回頭看”活動和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”等主題教育實踐活動，各級領導班子的責任心、事業心、進取心得到強化，干事創業的氛圍更加濃厚。

38.永煤公司在貴州整合的第一對礦井是黔金煤礦。39.永煤文化力直接的表現是“三個優秀”，即優秀的理念、優秀的團隊、優秀的管理。

40.集團公司“三不三無”本廉體系建設中“三不”是指不愿腐、不能腐、不敢腐，“三無”是指無違紀、無違法、無犯罪。

41.為貫徹落實中央、省委提出的“三保”政策，集團公司提出了“五個不”，它們是：發展不減速、項目不放緩、安全不放松、企業不裁員、員工不減薪。

42.永煤公司“洗精煤”產品不僅深受國內鋼鐵界一致好評，而且出口日本、韓國，被譽為：“中永一號”

43.企業哲學內涵告訴我們，作為一個資源型企業應該做到“四個善待”它包括：

一、善待自然；

二、善待社會；

三、善待股東；善待員工；

四、善待用戶。

44.“三具兩基一抓手”: “三具”，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實；“兩基”，就是切實抓好基層、打好基礎；“一抓手”，就是把實施項目帶動作為抓手，圍繞項目建設形成加快經濟發展方式轉變的合力。

45.“四個重在”：是指重在持續，重在提升，重在統籌，重在為民。46.“雙爭”活動中的“雙爭”是指：爭創學習型黨組織，爭當學習型黨員。

47.科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。

48.“三違”指的是：違章指揮、違規操作、違反勞動紀律。49.中央、省委提出的“三保”是：保增長、保穩定、保民生。50.集團公司要求員工在工作中要有“四心”，它包括：有愛心、細心、精心、責任心。

51.河南煤化標識的寓意是：河南煤業化工集團以創新為先導，善于突破、敢為人先、爭創第一的氣魄。

52.堅持以人為本思想，構建和諧大集團，就要“樹立一個理念”“實施一項工程”“瞄準一個目標”。其中“樹立一個理念”指的是：發展依靠職工、發展為了職工。

53.陳雪楓董事長提出的“魚餌理論”是指：魚餌投到哪里，魚就奔向哪里，提出集團需要什么，就考核什么，考核什么就能得到什么，解決問題抓關鍵和引導。

54.陳雪楓董事長提出的“契釘子”理論是指：將永煤文化、管理方法象契釘子一樣注入異地煤炭企業，形成標桿；然后把煤礦作為一個釘子，圍繞釘子向周遍合作發展，推開了貴州煤炭合作新局面。

55.員工三大行為規范中的職業道德包括：

一、敬業愛崗 遵章守紀；

二、勤奮工作 學習創新；

三、團結協作 誠信奉獻；

四、關心社會 遵守公德。

56.員工三大行為規范中的禮儀規范包括：

一、儀容儀表；

二、行為舉止；

三、電話禮儀；

四、會議禮儀；

五、接待禮儀；

六、文明用語。

57.員工三大行為規范中的行為準則包括：

一、上班守則；

二、同事關系；

三、網絡禁忌；

四、保密守則；

五、公共財物；

六、業余生活。

58.企業“三重一大”事項是指：生產經營的重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金運作。

59.2009年河南煤化居中國企業500強第60位。60.2010年河南煤化全力沖刺世界500強。

二、單項選擇題

61.河南煤業化工集團的企業哲學是：（B）

A 用心做事，追求卓越 B 人企合一，順勢而行 C 先人一步，持續創新 D 從零開始，向零奮斗

62.河南煤業化工集團的企業哲學內涵：（A）A 科學發展，善行成器 B 人企合一，順勢而行 C 用心做事，追求卓越 D 先人一步，持續創新

63.永煤的“三化”管理是指：（D）A 市場化、制度化、國際化 B 科學化、國際化、規范化 C 國際化 市場化、規范化 D 市場化、制度化、規范化

64.河南煤業化工集團的標志色彩為科技藍，代表（A）A 科技與創新 B 發展與超越 C 科技與文化 D 發展與創新 65.河南煤業化工集團的企業哲學是：（B）

A 用心做事，追求卓越 B 人企合一，順勢而行 C 先人一步，持續創新 D 從零開始，向零奮斗 66.河南煤業化工集團的企業作風是：（C）

A 用心做事，追求卓越 B 自強不息，堅忍不拔 C 先人一步，持續創新 D人企合一，順勢而行 67.河南煤化集團的安全理念是（B）

A消滅違章，杜絕“三違” B從零開始，向零奮斗 C安全第一，預防為主 D狠抓“三違”，狠反“三松” 68.下面不屬于員工行為準則的是（A）A有事不用請假，可直接不上班。B上班不遲到、不早退、不曠工。C工作要日事日畢、日清日高。D服從領導安排，工作有始有終。

69.下面不屬于企業文化“八個核心理念”的是（D）A企業哲學 B企業核心價值觀

C主傳播語 D發展理念

70.下面不屬于企業文化“八個單項理念”的是（B）A效益理念 B企業作風 C成本理念 D安全理念

71.“人企合一，順勢而行”是（B）A信心價值觀 B企業哲學 C成本理念 D企業愿景 72.企業管理理念是（C）

A創新為先 嚴格管理 B創新為先 從嚴管理 C創新為先 三化為本 D創新為先 科學管理 73.不屬于接電話時禮貌用語的是（A）

A 你是誰 B 謝謝 C 對不起 D 你好 74.下面屬于企業人才理念范疇的是（A）A “公開賽馬” B 看情面用人 C 任人唯親 D 以勤為先 75.“發掘潛力、提升價值”是河南煤化集團企業文化單項理念 中的（B）

A管理理念 B效益理念 C成本理念 D營銷理念 76.“立志高遠、篤行求實”是河南煤化集團企業文化單項理念中的（A）A發展理念 B安全理念 C人才理念 D市場理念

77.河南煤化集團企業文化單項理念中的廉政理念是（D）A、激濁揚清 干凈健康 B、蕩濁揚清 快樂健康 C、激濁揚清 快樂健康 D、蕩濁揚清 干凈健康 78.河南煤化集團的“雙千億”是指？（C）A營業收入、凈資產 B銷售收入、資產 C資產總額、銷售收入 D煤炭產量、利潤 79.永煤公司第一對礦井投產于？（B）

A1996年 B1997年 C1998年 D1999年 80.河南煤業化工集團的簡稱是：（Ａ）

Ａ ＨＮＣＣ B ＨＭＣＣ

Ｃ ＨＥＮＡＮ D ＨＣＮＮ 81.《企業文化手冊》有哪三章?（C）A核心理念、單項理念、行為規范

B核心理念、單項理念、高管人員行為準則 C企業標識、理念體系、行為規范 D企業標識、核心理念、行為規范 82.對企業作風表述錯誤的是（A）

A企業作風要求我們做事要瞻前顧后，不要硬拼硬搶。B企業作風要求我們做事要在觀念上快人一拍。C企業作風要求我們在思想上要先人一步。

D企業作風要求我們要始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命的精神。

83.對企業管理理念表述正確的是（A）A“三化管理”是企業管理的根本。

B企業要遵循市場化、國際化、科學化的運行模式。C通過人管人來解決發展中的問題。D我們可以想到，但沒必要非得做到。84.每位員工必須樹立（B）的意識。A“自己管好自己”

B“我的形象即企業形象” C“企業形象與我無關” D“企業利益與我無關”

85.企業人才理念要求企業用人時要以（A）為先。A 德 B 廉 C 勤 D 績

三、判斷題

86.加強成本管理需要我們建立以市場為中心的成本控制體系，形成內部市場化機制，讓每個崗位都成為市場一環。（√）

87.安全是員工的最大福祉，是生產的根本效益的保障。（√）88.市場經濟告訴我們，企業發展與否與自己沒有多大關聯。（×）89.客戶是我們存在的重要理由，要保證客戶利益。（√）90.資金是企業發展的重要資源，是企業成功的關鍵。（×）91.“天行健，君子以自強不息”是企業作風里出現過的句子。（×）92.發揚企業精神就是要發揚“特別能戰斗”的優良傳統。（√）93.企業文化不是“雪中送炭”而是錦上添花。（√）94.企業文化八個單項理念包括企業精神。（×）95.企業文化的發展理念是“創新為先，三化為本”。（×）

96.“理念決定思路，思路決定出路，創新決定發展”是管理理念的釋義。（√）

97.“報恩不報怨”是對企業效益的釋義。（√）98.任何時候對待安全都要不推諉、不懈怠、不耍滑。（√）99.企業的安全理念是“從零開始，向零奮斗”。（√）100.“廉生威，廉生望、廉興企、廉興業”是企業人才理念。（×）

四、簡答題

101.企業文化體系八個核心理念是什么？ 答： 企業哲學內涵：科學發展 善行成器 企業哲學：人企合一 順勢而行 企業愿景：行業領先 國際一流 核心價值觀：用心做事 追求卓越 企業使命：報效國家 惠及員工 企業作風：先人一步 持續創新 企業精神：自強不息 堅韌不拔 主傳播語：勇擔重任 成就理想

102.企業文化體系八個單項理念是什么？ 答：發展理念：立志高遠 篤行求實 管理理念：創新為先 三化為本 效益理念：發掘潛力 提升價值 成本理念：精打細算 開源節流 營銷理念：市場導向 客戶至上 安全理念：從零開始 向零奮斗 人才理念：人盡其才 以德為先 廉政理念：蕩濁揚清 干凈健康

103.陳雪楓董事長在河南煤化轉變經濟發展方式的戰略方面提出了“三個匹配、三個協調、三個重點”，請簡述其內容。

答：三個匹配是指硬實力和軟實力要匹配，發展的規模和效益要匹配，經濟規模和自身的資產量要匹配；

三個協調是指根據市場需要調整產品結構產業結構，根據國內國際兩種資源兩種市場再協調；調整自身價值；國家產業政策、產業布局的協調；

三個重點是指國家產業政策為重點、發展自身現有產業為重點、資源為重點。

104.核心價值觀的釋義是什么？

答：要有干不成事就“食不甘味、寢不安席”的責任感、時不我待的緊迫感、責任重于泰山的壓力感和企衰我愧的榮辱感。要以干大事創大業為榮，以無作為無業績為恥。接受任務不講價錢，事沒辦完不講理由，完成工作不講回報。

要始終將干事創業作為實現人生價值的支點，用誠心、專心、恒心考量自己，用精益求精來檢驗工作，用每時每刻的精彩光華鋪筑自己無怨無悔的人生。

105.安全理念的釋義是什么？

答：安全是員工最大的福祉，是生產的根本、效益的保障。任何時候對待安全都要不推諉、不懈怠、不耍滑。要時刻把員工的生命、健康放在心上，視員工如親人，帶著良心和真心抓安全，帶著關愛員工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全長城。

106.企業作風的釋義是什么？

答：先人一步，遍地黃金。要在觀念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一籌。做事必須只爭朝夕，能搶一秒是一秒，能搶一分是一分。只有領先，才有出路。

要弘揚一種干事和創業的風氣，精勤力行、奮發有為，始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命咬住發展目標不放松的精神，以昂揚向上的斗志、攻堅克難的勇氣，創造更加輝煌的成就！

107.企業哲學內涵的釋義是什么？

答：河南煤業化工集團要堅持科學發展，主動承擔民族工業振興的重任，為國分憂，為民解難，成為全省乃至全國企業的先鋒和模范。作為一個資源型企業，要做到善待自然，高效利用能源；善待社會，積極承擔社會責任；善待股東，持續提高資產回報率；善待員工，始終保障員工和企業共同成長；善待用戶，得到更多合作伙伴，做到基業長青。作為河南煤業化工集團的員工，要對企業成就報有良好的意愿，并通過自身的行動和努力，幫助他人，共同提升價值。

108.“標煤”概念的內涵是什么？

答：發熱量在5500大卡（約合23.0兆焦/千克）或以上的煤炭按照實際重量來計算；發熱量在 5000大卡（約合20.9兆焦/千克）到5500大卡的煤炭按照實際重量的80%計算；發熱量低于5000大卡的沒收，不計產量；發熱量低于4000大 卡（約合16.7兆焦/千克）的，出一噸罰一噸。

109.“四不用”、“三優先”、“三鼓勵”的用人導向的具體內容是什么？ 答：“四不用”是指：不思進取、不干實事、整天花天酒地的干部不用；品頭論足、說三道

四、到處逢迎、遇到矛盾繞著走的干部不用；不敢負責、不敢碰硬、四處討好的干部不用；搞花架子、虛報浮夸、善于作秀的干部不用。

“三優先”是指：優先從一流團隊選拔干部，優先從出成績的團隊中選拔干部，優先從永煤本部以外艱苦地區工作過的員工中提拔干部。

“三鼓勵”是指：鼓勵機關干部到永城本部以外的艱苦地區工作，鼓勵專家型人才進入技術或業務型的專家職業發展，鼓勵干部向技術化、職業化轉變。

110.簡述十個“零”理念的內涵是什么？ 答：按照“零”起點、“零”過程、“零”目標的工作要求，建立了“安全工作零起點、執行制度零距離、系統運行零隱患、設備狀態零缺陷、生產組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區、隱患治理零擱置、安全生產零事故、發生事故零效益”等十個“零”理念。

永煤黨委宣傳部 二〇一〇年十月二十九日

第四篇：河南煤化集團企業文化理念

業務知識

“三懂四會”和“四懂三會”

懂生產原理，懂工藝流程，懂設備結構。會操作，會維護保養，會排除故障和處理事故，會正確使用消防器材和防護器材。

懂結構、懂性能、懂原理、懂用途。會操作使用、會維護保養、會排除故障。

潤滑工作的“五定三過濾”是：

⑴定點：確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點，實施定點給油。⑵定質：確定潤滑部位所需油脂的品種、牌號及質量要求。所加油質必須經化驗合格。

⑶定量：確定各潤滑部位每次加、換油脂的數量，實行耗油定額和定量換油。

⑷定期：確定各潤滑部件加、換油脂的周期，按規定周期加油、添油和清洗油。財貯油量大的油箱，按規定周期樣化驗，確定下次抽驗或抽象油時間。

⑸定人：確定操作規操作工人、潤滑工人對設備潤滑部位加油、添油和清洗換漬的分工，各負其責，共同完成潤滑。

⑴入庫過濾：油液經運輸入庫貯存時過濾。

⑵發放過濾：油液發放注入潤滑容器時過濾。

⑶加油過濾：油液加入設備貯油部位時過濾。

第五篇：學習河南煤化集團心得體會

學習河南煤化零事故理念心得體會

根據霍州煤電集團公司《關于深入開展學習河南煤化集團“堅持零事故理念促煤礦安全發展”活動的實施意見》和《監督檢查的安排》的文件要求，學習河南煤化集團心得體會如下：

河南煤化集團公司自 2008年組建以來，針對所轄138個礦井，開采條件復雜，自然災害嚴重等問題，進行了認真研究，系統分析，大膽嘗試，探索出一套“012345”安全管理模式，取得了巨大成就：死亡人數大幅降低，由2008年的33人降至2010年的2人；所屬永煤、永貴兩個公司，連續7年沒發生死亡事故。

這是一個什么概念啊？在煤礦上的每一個人都應該有這種“零事故”的理念，才能促進煤礦安全發展，這就要求我們在思想上和行動上形成統一戰線，時刻把安全放在第一位，加強煤礦安全知識學習，規范操作，安全確認，一切安全管理都是為了保證職工生命安全。

深入貫徹學習河南煤化集團“堅持零事故理念促煤礦安全發展”先進經驗，樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，堅定建設本質安全型礦井的決心和信心，加強完善安全管理機制和執行力建設，全力以赴優化五大安全生產要求，落實六大安全生產主攻方向，極力推進六大安全目標的實現。

通過深入開展學習河南煤化集團“堅持零事故理念促煤礦安全發展”先進經驗活動，我們要提高安全工作的認識，要提高安全工作標準和境界，要轉變安全工作作風；要提高安全監管部門的安全監管水平；要提高從業人員的安全防護意識。進一步降低事故總量和傷亡人數，杜絕重大事故，控制較大事故，減少一般事故，提高安全管理總體水平，實現安全生產再上新臺階。

我們要學習河南煤化集團“堅持零事故理念促煤礦安全發展”先進經驗，以全面提升安全管理水平，建立和形成科學發展，安全發展的長效機制，促進各項安全目標的順利實現。