第一篇:涼州區蔡莊小學校長述職報告
述 職 報 告
尊敬的各位領導、各位同仁:
回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同行指正。
一年來,我校以“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”為辦學理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素養教育,全面提高教育教學質量,努力爭創人民滿意的教育。具體工作如下:
一、確立正確的辦學理念和工作思路
一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規范校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。
二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學校,作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與
學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。第二、管理好一所學校靠校長一個人是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善于發現人才,利用人才。第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬松和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。
三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。
(一)嚴格考勤制度,做到為人師表
在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯系。大家都
積極響應,按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序。
(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率
一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業務水平和教學能力。一年多來,我校全體教師分批參加了 舉行的國培計劃培訓,到杭州充電。我校全體教師通過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨干教師進行師徒結對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學專長的良好氛圍。
以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創新精神和實踐能力的培養,“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校xxx老師榮獲 獎,我榮獲 獎。我校教師xxx 老師的 教學論文在《xxx》上發表,有力地展示了我校師生的素質
水平。
(三)對各科作業進行科學管理
我校要求各代課教師根據各班學生的實際情況,分層次布置作業,學生各取所需,不搞有償補課,不向學生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業負擔,家長的經濟負擔。這些措施,不僅減輕了學生的作業負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發了學生的學習興趣。
(四)扎實抓深抓細教學常規工作
在教學常規管理方面,我們嚴格執行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規范化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。
(五)關愛學生,精心培養,全面發展
我鼓勵各代課教師,不僅注重優等生,而且對差生也不放棄,班內開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優點,在轉化差生上下功夫。經過我們的努力,在今年小考中,我校 名參考學生中,————
四、以人為本,關愛師生,促進師生素養發展。
我校以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;我校
利用中午課間操后五分鐘由教師領讀背誦《三字經》《弟子規》,從而進一步加強學生思想品德教育。“六一”兒童節,我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。
我校一貫開展各種日常行為常規性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環保小衛士“小學生安全教育知識”等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。
我校以激發教師熱愛教育事業,熱愛自己的學校,激發教學熱情為出發點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事。如:我非常關心教師的生活。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的溫暖。
五、強化校園環境治理,努力創建平安和諧校園
一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全日志上報制度,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任書。
為了創造優美、舒適的教育和學習環境,今年暑假期間,(工程情況簡介)
一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界,我有理由相信,在區委、區政府的正確領導下,在教育局的大力支持下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們全體教職員工一定以嶄新姿態,奮發圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創辦人民滿意教育,為未來培養合格的人才做出自己應有的貢獻。
以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
二0一二年十一月二十七日
第二篇:蔡莊小學校長述職報告
蔡莊小學校長述職報告
各位領導:大家好!
本學年來,在鎮黨委政府的關懷支持下,在鎮中心中學的直接領導下,蔡莊小學始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教育教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研;學生勤奮學習,奮發進取的新局面。現將我校的教育工作匯報如下:
一、學校管理
1、率先垂范以身作則。
作為學校責任人,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習落實科學發展觀,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發展的信息,積極參加課改和市、鎮課堂教學評比活動。本學年,每周都深入課堂聽2—3節的教學常態課,和老師們一起探討評課。通過自身學習,用先進的教育理論和教學實踐來指導工作、管理教育教學。
2、領導班子團結協作。
對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。在工作中相互溝通,相互信任,和諧相處。本班子成員自覺開展了向兄弟學校學習活動,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展, 加強自我管理和提高,強化責任意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,默默奉獻,毫無怨言;班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可。
3、學校教師愛崗敬業。
學校陸續開展了“愛崗敬業”、“正師風、樹師魂、正行風、樹形象”等師德系列教育活動,組織多種形式的研討會,觀看錄相等形式營造師德建設的氛圍,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,采取樹身邊的先進人物,實施名教師工程,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評優等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性得到了進一步提高。現我校教師形成了“兩熱”:一是進修熱;二是教研熱。一支數量較多的校級骨干教師隊伍在形成。
二、德育管理
學校修改完善了學生行為習慣、衛生清理、生活衛生習慣等項檢查制度,認真培訓組織大隊委成員執勤,加大教育、監督、檢查的力度,鞏固學生課間行為習慣養成的成果,督促學生學會自律。并結合每周流動紅旗的評比,進一步加強學生集體榮譽感,班級凝聚力,并大力加強了學生文明禮儀教育及集體排隊、集體問候等文明習慣的檢查。樹立了學生良好的文明禮儀習慣。學校堅持從實際出發,還開展了一系列的德育養成教育活動。
三、教育教學管理
1、優化教學管理機制。
在教學常規管理方面重點落實了兩項檢查措施:
措施一:實行周“推門聽課”制度,努力提高課堂教學效益。校長、教導主任、教研組長每周聽2---3節不打招呼的隨堂課。聽課結束后,進行交流反饋,一并檢查任課教師的備課教案、學生作業等。
措施二:實行周抽查制度,抓實過程管理。抽查組由教導處人員、教研組長組成,每周不定期每人抽查一次,檢查的重點是備課、作業的批改情況,執行“三表”和“五條禁令”的落實情況,尤其是體罰和變相體罰的現象是否發生。
2、突出課堂教學研究改革
(1)學校確定了每周四為教學研討日,以教研組為單位,根據中心發言人教研主題進行教學研討,交流教學情況,并通過集體備課、教學觀摩、聽評說課等形式進一步搞好校本教研,促進了教師教研水平的不斷提高。
(2)上學期,學校邀請市教體局教研室領導、專家來校分別指導了語文、數學、幼兒園等六節常態課。各位領導、專家立足本學科,分別與執教老師進行了親切地交流與探討;就教學中的問題提出寶貴建議,使我們的教師受益匪淺,提高了我校教師的業務水平。
(3)本學期,為了促進我校新分教師更快掌握課堂技能,熟練進行課堂教學,我校教導處安排各教研組對他們進行了備課、上課、作業批改、課下輔導等方面的指導,逐個跟蹤聽課(有的反復講了5、6節)、,對教學內容重、難點的處理,課堂結構的整體把握等方面提出了許多指導性建議,促進他們對課堂教學的整體把握。為了使他們盡快掌握教學技能,學校先是安排骨干教師講課、評課,為年輕教師作示范,然后教研組再組織集體備課,新教師進行二次課展示,學校教研組聽課、評課、進行指導。這次聽評課活動,使每個年輕教師的教學水平都有了很大的提高。在鎮新分教師教學大賽中,我校有3位教師獲一等獎,一位教師獲二等獎。在鎮教學基本功大賽中,我校有6為教師脫穎而出,被鎮選拔參加市基本功大賽。
四、、學校建設
1、投入----元,完善了學校的走廊、教學辦公樓、教室和辦公室文化,用學生的作品、積極向上的語言來裝飾校園,形成了富有特色的校園文化。
2、投入-----元,維修暖氣鍋爐設施。
五、幼兒園管理
投入----元,加強了幼兒園主題墻特色建設,開設了園本課程,組織開展了豐富多彩的幼兒親子文體活動。
六、安全工作。
學校不斷對全校師生、幼兒園進行安全教育,觀看安全教育影片,提高了安全意識和防范能力,加強對各項活動的安全管理和安全教育工作,與家長、班主任、分管領導層層簽訂了安全目標責任書,確保了學校無安全事故發生。
七、學校特色:創建傳統文化“書香校園”
為創設“書香校園”,提高師生的綜合素養,在全校范圍內開展了“經典誦讀”的大型讀書活動。誦讀活動也已成為我校具有意義的傳統活動形式,并形成了自己的特色。
八、取得的成績
在全體老師的共同努力下,本學期在鎮期末期末考試中,我校共獲得8個第一名,20個前三名。
1、2010年榮獲曲阜市教學督導評估先進單位。
2、2010年1月榮獲王莊鎮先進黨支部。
3、2010年9月榮獲王莊鎮先進教務處、先進總務處、先進幼兒園、素質教育先進單位稱號。
九、存在的問題
1、校舍嚴重不足,制約了學校的發展和教學質量的提高,現學校六年級已遷馮村中學上課。
2、科研活動的基礎相對薄弱,層次不高。學校微機室電腦已全報損,無法完成正常的教學需要,導致學生無法正常的進行電腦學習,現學校只有2臺電腦,僅供教學辦公使用。
3、教師年齡結構老化,缺少年輕骨干教師。
十、今后工作打算
1、增強投入,加強聯系,解決校舍嚴重不足問題。
2、確保校本培訓經費的投入,切實提高校本培訓水平。
3、加強推門聽課活動的研究,進一步落實好隨機推門聽課活動,提高課堂教學效率。
4、抓好班主任隊伍建設,使班主任津貼發揮應有的價值,今后班主任選聘實行競爭上崗,提高班主任工作責任心。
5、、建設良好的校風。結合本校實際,弘揚校風,形成自己的特色,引導學生養成文明、守紀、勤學、上進的良好品德和行為習慣。
6、抓好校園文明建設活動,打造書香校園。開展“讀書好、好讀書、讀好書” 的系列教育活動,舉辦讀書節,全面營造良好的、濃郁的讀書氛圍,形成人人愛讀書,人人在讀書的校園文化,建設學習型學校,突出辦學特色。
總之,一年來,學校各項工作均取得了令人滿意的成績,今后我們將總結經驗,戒驕戒躁為教育事業作出更大的貢獻。
2011年7月
第三篇:油府莊小學校長述職報告
2012年油府莊小學校長述職報告
各位領導、各位老師:
一年來,學校的教育教學工作井然有序,動靜結合,內外相融,夯實基礎,培養特長,注重發展,教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉變,教學實力大有長進,教學質量穩中有升。
一、在這一年中我個人主要做了以下幾件事:
1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。我堅持從書本、雜志、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、取他人長,補自己短;通過深入教學一線上課、聽課、評課,與教師一道研究學習,使自己能及時了解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。本學年擔任六年級班主任及數學、科學、思品課教學,教學成績名列前茅。(%)
2、發揮優勢,彰顯個性。年輕就是資本,身為校長而沒有忘記自己是一名教師,使自己擁有平和健康的心態、精力充沛的體魄、開朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。閑暇之余積極鉆研網絡知識、國培計劃學習,教材教法研究,閱讀課外書籍10本以上,撰寫讀書筆記、心得體會40多張,編撰校本教材1本,主辦油府莊小學桃李苑校報2期,積極撰寫教學論文。《新窯學區小班化學習心得體會》在崇信教育刊登,《做一個幸福的班主任》投入教育革新編輯庫。撰寫教育信息報道14篇,編寫油府莊小學信息報道專輯一本。主辦黑板報2期,參與學區督導聽評課30節以上,檢查教案作業練習冊1000多本,承擔公開示范教學2節。指導年輕教師提高教學水平初見成效。
3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校
是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事,做關鍵事,做把關事,教師各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做,做不了的事、難做的事校長幫助做。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創造空間。教師食堂辦的很好,老師吃的可口舒心,班師沒有請過一天假,沒有耽誤過一頓飯,并且把高級工都考過了。烤火炭拉著來以后,學生小沒辦法分,花了300元連學區一次性拿到了位置。協調好工隊,談給他們分上周末老許把門看了,為老師提供了方便。
4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,校長就要率先垂范,我堅持每周兩會雷打不動,本學期我只請過半天假,從不因個人私事耽誤工作。堅持每天早上掃院為師生樹立榜樣。第二是對我們學校的現狀保持清醒。雖然我們學校小,但我們領導、教師合拍、合心、合力,使我校教育教學工作順利進行。尤其在學校施工期間,主抓學生安全工作,積極配合工隊接通水電、工程質量監督、后勤保障等工作。
5、本學期更換了教室插板,燈管線路、購買了電鈴、打鈴器、高音喇叭、壓面機、灶具水壺等衛生工具,修理了5個火爐、添置體育器材20多件,學校固定資產不斷增加保證了師生正常教學。
二、今后的工作思路和奮斗目標。
1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示。
3、本人堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。我一直堅持提前到校,堅持參與學校的的各項活動。
4、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。
總之,任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待于不斷提高。
在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把油府莊小學辦成人民滿意的學校而不懈努力。
謝謝大家
第四篇:涼州區蔡莊小學廉政文化進校園實施方案
清風涼自林谷出廉潔源從自律來
——涼州區蔡莊小學2012年廉政文化進校園實施方案
為貫徹落實中央、省、市、區關于加強廉政文化建設的有關文件精神,拓寬反腐倡廉新領域,培養廣大師生正確的價值觀和高尚的道德情操,營造“崇尚廉潔、以廉為榮”的校園氛圍,特制定本方案:
一、大力宣傳“廉政文化進校園”的重要意義
廣大青少年傳承著中華民族的希望,擔負著建設祖國未來的重任。中華民族要屹立于世界強者之林,就一定要培養教育好下一代,從小樹立“廉潔光榮、腐敗可恥”的意識,培養健康向上的人生理念和道德觀念,無論是對于他們自身的成長,還是對于反腐倡廉工作乃至于整個社會進步,都具有非常重要的意義。因此,我們開展“廉政文化進校園”工作,把誠信守法、廉政奉公的有關廉政文化內容納入學校德育工作體系之中,加強對老師和學生的“崇廉敬廉”教育。
開展“廉政文化進校園”工作,是堅持以人為本,積極探索加強和改進未成年人思想道德建設的有效形式和方法;健全和完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,形成反腐倡廉宣傳教育工作整體合力的客觀需要。
二、活動目標
通過開展形式多樣的廉政文化進校園活動,提高廣大教職工愛崗敬業、廉潔從教意識,增強廣大青少年學生清廉做人、規范做事、遵紀守法的自覺性,在全校營造濃厚的校園廉政文化氛圍,形成“以廉為榮,以貪為恥”的良好風尚。
三、活動內容
1、組織黨員干部學習《廉政準則》,撰寫心得體會,并將心得體會在民主生活會上交流。
2、校長每學期給教職工上一堂廉政教育課。
3、每學期,組織廣大教職工深入學習《中小學教師行為規范》,組織開展廉潔從教大討論;觀看一部廉政教育專題片;舉辦一次以“愛崗敬業、廉潔從教”為主題的演講活動。
4、每學期,組織廣大教職工學習區教育局《關于規范中小學收費管理的若干規定》和《關于治理在職教師有償家教的若干規定》,開展專項清理,對違反規定從事有償家教(含家養)、亂收費和兜售資料的教師進行一次大清查,大力查處典型案例,并將處理結果予以公開。
5、每班上好一堂廉潔教育專題課,開展一次“以廉為榮、以貪為恥”為主題的演講活動,開展一次以“遵紀守法、誠實守信”為內容的主題班會(隊會)活動。
6、在校園中開辟一處反腐倡廉宣傳欄或黑板報,并及時更新。
四、活動要求
1、完善工作機制。成立廉政文化進校園活動領導小組及工作機構:
組長:李天鴻
副 組 長:劉笙萍
成員:董彥虎李金蘭潘德龍
2、建立廣大干部師生共同參與的廉政文化長效工作機制,不斷改進和創新工作內容、形式、方法和手段,積極打造具有教育特色的廉政文化精品。結合工作實際,制定方案,做到任務明確,目標明確,措施明確,成效明顯。
3、突出四個結合。一是結合《廉政準則》等黨紀法規的學習,進一步促進黨員干部、教職工增強廉潔自律的自覺性,做廉潔自律、廉潔從教的表率。二是結合未成年人思想道德建設,把廉政文化教育融入學校德育體系,使學生逐步懂得怎樣做人,做什么樣的人。讓誠信立人、遵紀守法、廉政奉公等良好的道德意識,植根于青少年的頭腦之中,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是結合教師隊伍建設,通過學習活動不斷增強教師廉潔從教意識,提高教師隊伍整體素質,在校園形成敬廉崇潔的良好氛圍。四是結合現有的校園文化建設活動,以更為豐富的文化內涵創建校園新風。
4、深化理論研究。要積極探討新時期廉政文化進校園、進班級的特色經驗和做法,突出特色,拓展領域,把廉政文化理論與實踐列入教育研究規劃中,積極開展科學研究,為廉政文化的深入開展提供理論指導和實踐服務。
廉政文化進校園活動是一項長期的,堅持不懈的工作,我校將繼續爭取一切可以爭取的機會,利用一切可以利用的時間,在每一位老師,每一位學生中進行宣傳、教育,切切實實把一心為學生、一心為老師的工作主題落實到每一個細節當中。
通過廉潔文化進校園活動的開展,在教師與學生中深深地感受到
當前開展的反腐倡廉的重要性,每一位公民都應自覺投入,積極參與,為創造廉潔社會出一份力。
廉潔文化進校園活動需要堅持不懈地開展,我們將不斷把活動深化,尤其是對學生,只有從小讓他們在心靈中扎下廉潔的之根,才能使今后做一個勤政廉潔的好公民。
二0一二年六月十日
第五篇:2012油府莊小學校長述職報告
2012年油府莊小學校長述職報告 各位領導、各位老師:
一年來,學校的教育教學工作井然有序,動靜結合,內外相融,夯實基礎,培養特長,注重發展,教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉變,教學實力大有長進,教學質量穩中有什。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:
1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。我堅持從書本、雜志、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、取他人長,補自己短;通過深入教學一線上課、聽課、評課,與教師一道研究學習,使自己能及時了解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。本學年擔任六年級班主任及數學、科學、思品課教學,教學成績名列前茅。(%)
2、發揮優勢,彰顯個性。年輕就是資本,身為校長而沒有忘記自己是一名教師,使自己擁有平和健康的心態、精力充沛的體魄、開朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。閑暇之余積極鉆研網絡知識、國培計劃學習,教材教法研究,閱讀課外書籍10本以上,撰寫讀書筆記、心得體會40多張,編撰校本教材1本,主辦油府莊小學桃李苑校報2期,積極撰寫教學論文。《新窯學區小班化學習心得體會》在崇信教育刊登,《做一個幸福的班主任》投入教育革新編輯庫。撰寫教育信息報道14篇,編寫油府莊小學信息報道專輯一本。主辦黑板報2期,參與學區督導聽評課30節以上,檢查教案作業練習冊1000多本,承擔公開示范教學2節。指導年輕教師提高教學水
平初見成效。
3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事,做關鍵事,做把關事,教師各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做,做不了的事、難做的事校長幫助做。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受磨練、能否笑對人生。
4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯系在一起,與學校共榮辱。第二是對我們學校的現狀保持清醒。雖然我們學校小,但我們領導、教師合拍、合心、合力,使我校教育教學工作順利進行。
總結過去一年來取得的成績,我認為我們學校主要抓好以下幾方面的工作,而以下工作都緊緊地圍繞著一個主題——堅持“以人為本,科學發展”。
一、加強建設,優化隊伍,提高素質
學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭
建平臺。一年來,全體教師通過縣級培訓、校本培訓和網絡培訓,通過公開課、業務競賽等各種活動,教育思想及教學方法在不同程度上均有發生變化。選派毛慧玲、王新艷到蘭州、平涼、西峰培訓學習,不但提高了她們個人素質,還帶回來了先進的教育教學理念,引領其他教師共同提高。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂。各位老師在教導處的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養,凝聚力和戰斗力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,為學校的發展出謀獻策,共同將學校辦好。
二、堅持以德育為首,全面推進素質教育
學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規范的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發展。學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。有了新思路就有新舉措,全體師生學會了《七彩陽光》廣播操,動作規范,隊列整齊;校園集體舞《春曉》代替了
課間操;我校臨近文化廣場,活動場地平坦,體育器材豐富,籃球、鐵環、跳繩、沙包、皮球人均1件有余,加之專業教師的指導大課間活動開展有聲有色。校園廣播每天早操播送,內容豐富多彩。學校還組織了家長會、精簡誦讀比賽、體育達標測試、慶祝元旦猜謎語、文藝演出等大型比賽會動,表彰獎勵師生100多人次。為了優化育人環境,營造班級文化,教室布置經過兩次修整,略見成效,主題鮮明內涵豐富,為學生創造了舒適的學習環境。
三、加強教育教學研究,全面提高教學質量。
質量是學校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。
1、加強統考班工作。我校充分認識到:統考班工作體現了一所學校的競爭力,反映了一所學校的管理水平,為此我校加強了三六年級工作的管理。一是加強領導。由校長主任分級管理。常督促,勤檢查,多指導共同提高。二是,召開三六年級教師會,研討教學方法、后進生轉化,抓中間促兩頭提高平均分化解學生差額,組織三六年級抽考,齊抓共管。
2、加強教學研究。教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對實驗課題三環五步教學方法的指導,加強對年輕教師教學方法的指導,努力創建高效課堂教學的效益。
3、加強質量檢測,積極抓好單元過關測試,及時準確了解教學實情,不斷優化教學方法。在檢測中,通過表揚優秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和留守兒童弱
勢群體樹立自信心、競爭力有很大的幫助。
四、加強教學常規管理, 全面提高教師的教學水平
1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教導處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后記。每周四查教師教案,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務。
2、注重教師的上課管理。本學期來,教導處采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發現的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠采用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神,注意培養學生的能力,注重了學習過程,教學內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質量。
3、督導教師的作業批閱。教導處按照作業書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師長期向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業的檢查中著重查了作業錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業補做情況等。
本學期教導處共檢查各科作業4次,校長檢查練習冊3次,對發
現的問題進行了及時糾正,學期結束前,對各種量化考核工作完成情況進行了檢查統計,并進行量化打分,為年終考核提供佐證依據。
五、創建安全、和諧、誠信的校園
1、一年來我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。
2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育。一年來,學校組織了一次全校性法制教育會。安全衛生專題教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。
六、堅持和完善校務公開制度,實現學校管理民主化
學校十分重視校務公開工作,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、告家長書、教師會議、學生集會等渠道將教育的新動態和學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職稱晉升、教師考核及評優評先都在民主程序下進行,在教師大會上公布,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,最大程度地
做到公平、公正、公開。學校各班在評選學生干部、三好學生、優秀干部等工作中,也充分體現民主管理的透明度。一年來,學校進行了一次家長問卷調查,兩次學生問卷調查,多層次、多角度、多方位地了解信息,征求意見,較好形成學校、家庭、社會為一體的教育網絡,有效地促進了學校的可持續發展。
各位老師,為了學校的發展,老師們跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。為此我代表學校領導班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們做出的努力和貢獻。