第一篇:永修縣法院包村幫扶工作計劃
根據縣委、縣政府的統一安排與部署,為更好的完成包村幫扶工作任務,幫助后崗村理清發展思路,解決發展難題,提出發展建議,使后崗村村民早日走上致富的道路,在結合本院工作實際的基礎上,對幫扶工作作如下安排和計劃:
1、加強組織領導,明確幫扶責任。確立以專職審委會委員周文平為組長,郭世錕為組員的包村工作組開展201*年包村幫扶工作,明確包村工作責任。
2、注重幫扶實效,加強信息溝通。結合后崗村實際,以穩定增加經濟收入為目標,幫助村里理清發展思路,建立改善生活條件、發展生產能力的長效機制,加強與村干部溝通,加強輿論宣傳與信息反饋。
3、2017年將加大幫扶力度,爭取資金支持。同時我院將爭取繼續幫助村里協調更多水利項目以解決村里的農業灌溉問題。
4、自籌6萬元幫扶資金,引導村民大力發展現代農業,進一步提高村經濟發展水平。
5、完善村級辦公場所。2017年,我院將幫助后崗村充實村辦公樓內的硬件設施,添置部分辦公桌椅、器材等物品以完善會議室、圖書室的布置。
6、開展送法下鄉活動。結合我院實際,院團委、工青婦、涂埠法庭將在后崗村開展法律宣傳、巡回援助等工作,積極開展送法下鄉、便民訴訟等活動。在2017年度,力爭開展1-2次送法下鄉活動,形式采取發放普法宣傳冊、接受群眾法律咨詢以及選擇合適案件將巡回法庭開至田間地頭,進一步增強當地老百姓的法律意識。
5、針對不同節日,組織好慰問活動。繼續定期走訪慰問困難村民及老黨員,給他們送上溫暖,讓包村幫扶活動溫暖民心。
6、包村幫扶工作組繼續堅持每周下點一至兩次,單位領導每月到點調研指導一次以上,要在下鄉的同時傾聽老百姓的心聲,了解百姓的需求。
第二篇:包村幫扶工作總結
平陸縣水利水保局 干部下鄉幫扶工作情況匯報
水利水保局干部下鄉幫扶工作在縣委縣政府的正確領導下,在縣委組織部的直接指導下,以環境整治和基礎設施建設為突破口,采取多元化幫扶措施,不斷加大幫扶工作力度,有力地促進了洪池鄉南后村的經濟發展和村容村貌的改變。現將具體工作匯報如下:
一、加強領導,提高認識
我們對干部下鄉幫扶工作高度重視,召開了全局動員大會,統一思想認識。局領導要求大家從維護社會穩定的大局出發,從幫助該村農業增產、農民增收、經濟增效的實際出發,從密切黨群關系、干群關系的高度出發,把此項工作作為推進全縣新農村建設,加快小康社會建設步伐的重要工作來抓。成立專門工作領導組,多次深入該村調查研究,進家入戶,與村民詳細交談,了解村情,和該村領導共同制定了幫扶計劃。
二、加強基礎設施建設,改善農村條件
我們根據該村實際情況,發揮水利部門優勢,為該村建50方水塔一座,更新改造村級管網8900余米,使村民吃上干凈放心的自來水;其次為該村村委會、黨支部大院和群眾娛樂場地進 行了硬化,硬化面積達800余平米。
三、結對幫扶,促進群眾脫貧致富。
組織全局黨員干部結對幫扶該村特別困難的群眾,堅持扶貧與勵志相結合、日常幫助與臨時救濟相結合、物質幫助與精神激勵相結合,一方面為貧困戶提供米、面、油等物資扶持;一方面為貧困戶提供政策咨詢、市場信息、項目資金、技術服務等方面的支持,幫助貧困戶解決生產生活方面的實際困難,提高發展生產致富增收的能力和水平。
四、抓好綜治工作,維護農村社會穩定
我局下派干部協助村委會干部建立了綜治工作領導小組,并以村民兵連為依托,成立治安聯防隊。組織全體村民認真學習《憲法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《治安管理條例》等各類法律,堅持用法律來武裝全體村民,使大家學法、懂法、守法,并結合該村的實際情況,為其建立了治安管理制度、矛盾排查制度、矛盾糾紛調解制度等各項制度,制定了五好家庭、文明村民評選標準。加強以“八榮八恥”為主要內容的村民思想道德教育,培養“四有”新人、倡導“五講四美”,村民之間團結友好,互敬互愛,樂于助人,和睦相處。我們經常深入群眾,與廣大村民談心交流,隨時了解村民實際情況,及時發現一些傾向性、苗頭性的問題,認真處理,確保把一切矛盾消滅在萌芽狀態,把一切 糾紛消化在基層。組織村民學習自我防范常識,積極開展自防、互防、聯防活動,要求村民保持高度警惕,嚴防盜竊、搶劫、詐騙等案件和火災、交通等治安災害事故發生。
五、駐村干部嚴格要求,作好表率
駐村干部是代表一級組織和一個單位到當地村上工作的,一言一行都受到當地村干部和村民的關注,為了能盡快在村里開展工作,我局駐村干部嚴格要求自己,經常閱讀農村信息報刊和市縣關于農村的工作精神,并謙虛向村委一班人和村里面德高望重的老同志學習,提高勝任本職的工作能力。由于洪池鄉南后村離縣城比較遠,駐村干部堅持與村民同吃,同住、同勞動,增強對村里情況了解,從而加深了黨同人民群眾的血肉聯系。
六、下一步工作打算
1、做好該村產業結構調整。引導村民大力發展大棗、蘋果等高效農業。做強做大棗產業,通過舊品種改良和新發展優質大棗,計劃改良大棗500畝,新發展300畝,全村的大棗基地面積由現在500畝的擴展到800畝,把大棗產業培育發展成為全村的主導產業;大力發展日光溫室蔬菜基地100畝。使全村在農村產業化發展方面要形成“四個基地”,即:大棗基地800畝,果桃基地600畝,日光溫室蔬菜基地100畝,糧食生產基地800畝。
2、加強基礎設施建設。更新改造自來水進戶設施257套,有效解決該村群眾吃水安全問題;硬化通村循環道路1公里;硬化村中巷道6.6公里,并配套建設排水設施;在全村進行沼氣工程建設,每年計劃新增加30戶沼氣用戶;計劃在村中修建垃圾處理點1個,占地0.5畝,配套購置垃圾運輸車2輛;在村中現有文化廣場的基礎上,新建舞臺1座,硬化廣場1000平方米,建村民休閑亭2個,栽植綠化苗木200株,綠化草地300平方米。
二0一一年六月十五日
第三篇:包村幫扶工作總結
**縣**局 駐**村幫扶工作匯報
按照縣委、縣政府的統一部署,我局到**村開展駐村幫扶工作。我局高度重視駐村幫扶工作,明確駐村幫扶領導和干部,一心一意、扎扎實實為村民辦實事,現將工作開展情況匯報如下:
一、深入群眾搞調研,了解村情理思路
我局采取多種形式展開了廣泛深入地村情民意調查,在摸清村情的基礎上,研究制定了詳細的工作計劃,保證了駐村工作的有序開展。一是深入群眾調研,摸清村情民意。我局駐村干部通過采取召開黨員會、村民代表會、入戶串門、到田間地頭座談等形式,迅速摸清了村情民意和村“兩委”班子現狀,為駐村工作計劃的制訂提供了前提。二是制訂工作計劃,有序開展工作。我局在了解村情民意、掌握群眾渴求的基礎上,研究制訂了駐村工作規劃和計劃,確保駐村工作的有序開展。
二、規范制度夯基礎,提高素質強班子
駐村后,我局從規范村級組織,健全規章制度,增強村“兩委”班子凝聚力入手,加強村組干部政治學習與文化知識學習,提高村組干部的整體素質,指導村委會在村黨支部的領導下,完善村民自治章程和村規民約,落實村民會議和
村民代表會議制度,規范村務公開工作,發揮黨員議事會、村務監督小組的作用,確保農村基層民主政治建設順利推進。
三、實實在在辦實事,千方百計謀發展
(一)推進基層組織建設。在全縣村級組織領導班子和村委會換屆選舉工作領導小組的領導下,我局幫扶工作組配合大***黨委指導***村順利完成了村支兩委班子的換屆選舉;引導村民代表會等機構的監督職能,嚴格實行“一事一議”和村務公開制度;全年幫扶村召開民主生活會4次,廣泛開展批評與自我批評,提高了黨員的黨性修養。
(二)開展農村環境綜合整治。今年,我局幫扶工作組,一方面,廣泛開展環衛知識宣教活動,提高農民群眾的環衛意識,集中進行環境綜合整治,積存垃圾進行清理,徹底解決農村環境衛生“臟、亂、差”問題;另一方面,加快完成對村內主干道路“硬化、凈化、綠化、亮化、美化”步伐,更好地便利農民群眾的生產和出行。另外,在幫扶工作組在村兩委的大力支持下,推行環衛一體化管理機制,完善充實保潔隊伍,配備1-2名專職保潔員,實現農村垃圾日產日清。
(三)促進農村精神文明建設。一是結合幫扶工作單位的實際情況,深入推進平安鄉村創建工作,村內保安不少于2名,監控探頭數量不少于3個,實現“發案少,秩序好,社會穩定,群眾滿意”的工作目標;二加強村內文化體育建設,豐富農村文化生活和體育活動內容,加快建設設施完善、功能齊全的村級文體活動場所。
(四)開展維穩工作。加大《信訪條例》宣講教育力度,繼續落實村級領導信訪首問責任制,嚴明信訪紀律,理順信訪渠道,規范信訪行為。落實信訪下沉制度,我局幫扶工作組長期進村入戶排查矛盾糾紛,及時協調解決群眾反映強烈的疑難問題,使矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態。
總之,在駐村幫扶工作上,我駐村組雖取得了一些成績,但離上級的要求還存在一些差距,在今后的駐村工作中,我局將繼續克服困難,提高服務水平,爭取將駐村幫扶工作推向新臺階。
***********局 *年*月*日
第四篇:包村幫扶計劃
渭高食藥監發?2010?1號
渭南高新區食品藥品監督管理局
2010年“包村幫扶”工作計劃
各股室:
為加快社會主義新農村建設,積極響應區黨工委在全區部門單位中開展(2009年-2012年)包村幫扶工作的號召,實現城鄉統籌科學發展,特制定我局2010年“包村幫扶”工作計劃。
一、包聯村基本情況
據調查,區藥監局所幫扶安雷村是高新區的一個貧困村,基礎設施落后,貧富差距大,全村有6個村民小組,550 1
戶村民,共有1500多人,全部坐落在旱塬地,無法澆水,種地全部靠天吃飯,收入無保障,迫使大多數村民主要靠出外打工或做小本生意維持生活。其中,有貧困戶10余家,全部被納入地方民政部門享受低保,目前生活有保障。西潼高速公路加寬需搬遷89戶,正在做搬遷的前期工作,進展順利。村村通公路90%基本完成,出行難問題基本解決。目前,全村有水井 6 口,井內水質甘甜,大多數村民在比較遙遠的村頭水井里挑(拉)水吃,家中無壯年勞力戶飲水困難,遇到天陰下雨極不方便,所以吃水問題是目前急需解決的突出問題。2009年在各方的極力爭取下,爭取飲水設施資金10萬多元。
二、幫扶具體工作計劃
1、上半年研究制定飲水設施工程預算,按計劃爭取在年內完成全部飲水主管道建設;下半年再爭取資金完成支管道自來水的入戶工程。
2、第一、二季度協助完成以地理優勢的楊氏特色農家樂建設的主體工程,力爭五一前進入營業運營期,增加駐地
農民的務工崗位和收入。
3、上半年完成6個村道全部硬化工作,完成部分村道排水工程。
4、下半年完成大部分搬遷戶的搬遷工作,爭取年內90%搬遷戶入住。
5、上半年完成村道的垃圾清理工作,下半年完成部分村道的綠化工作。
6、全年完成兩次務工農民工的就業技能培訓,爭取就業率達到70%以上,消除特困戶。
三、具體工作要求
1、明確駐村干部,保證駐村干部每月10天以上的駐村幫扶,記寫好民情日記,按時上報相關信息。
2、黨員干部結對幫扶特困(留守)學生和特困戶,隨時掌握所幫扶對象的具體情況。
3、局機關在元旦、國慶、春節等重大節日前組織人員慰問特困戶,保證特困戶衣食住行在節日中有保障。
4、按照3年幫扶規劃,促使幫扶村升級進檔工作進展順
利,村民收入有明顯提高,新農村建設有明顯變化。
二Ο一Ο年二月二十日
主題詞:扶貧工作計劃
抄送:高新區黨群工作部辦公室。
渭南高新區食品藥品監管局辦公室2010年2月20日印發
(共印10份)
第五篇:包村幫扶工作總結
肥鄉縣水利局
基層建設年駐村幫扶工作匯報
按照縣委統一部署,我局到東河頭堡村開展基層建設年駐村幫扶工作。我局在縣組織部的正確指導下,高度重視駐村幫扶工作,明確駐村幫扶領導和干部,采取各種保障措施,使工作組一心一意、扎扎實實為村民辦實事。現將工作情況報告如下:
一、承擔縣基層建設年任務完成情況
我局承擔著縣基層建設年十項任務之一:解決全縣28
個村的飲水安全問題。我局做為任務牽總單位,今年以來,采取多種措施,加大投入力度,截止今年5月底已全部完成。具體情況為:近年來,由于我局積極爭取水利項目,加大水利投入,農村飲水工作走在了省市前列,任務中28個村中已有27個村已經解決飲水安全問題,僅有南行村飲水工程由于村內管道時間較長,需重新改造。為此,我局及時對該村的村內管網布置進行了設計,傾斜人、財、物等力量,使該村及早用上了安全放心的自來水。另外,我局還針對幫扶的東河頭堡村內供水管網老化問題,對部分管網進行了改造升級,保障了飲水安全。
二、駐村工作組幫扶情況
1、工作嚴于律己做表率,深入群眾搞調研。駐村干部
是代表一級組織和一個單位到村工作的,一言一行都受到當地村干部和村民的關注,為了能盡快在村里開展工作,我局駐村工作組嚴格要求自己,吃住在村,與村干部同吃、同住、同勞動,增強了與群眾的血肉聯系。為盡快摸清村情村意,采取多種形式展開了廣泛深入地村情民意調查,在摸清村情的基礎上,研究制定了詳細的工作計劃,保證了駐村工作的有序開展。
2、規范制度夯基礎,提高素質強班子。駐村后,從規
范村級組織,健全規章制度,增強村“兩委”班子凝聚力入手,加強村組干部政治學習與文化知識學習,提高村組干部的整體素質,指導村委會在村黨支部的領導下,完善村民自治章程和村規民約,落實村民會議和村民代表會議制度,規范村務公開工作,發揮黨員議事會、村務監督小組的作用,確保農村基層民主政治建設順利推進。
3、實實在在辦實事,千方百計謀發展。一是修建村內
道路,方便群眾出行。積極協調有關單位,多方籌措資金,經過與廣大群眾的共同努力,利用1個月時間完成了對村內道路硬化工程,共修建村內道路7條,總長3800多米,協調資金投入75萬元。同時完善了環衛一體化管理機制,配備了垃圾箱及管理人員,使村內環境衛生進一步好轉。二是發揮職能優勢,提高村民飲水標準。針對該村供水管道大部
分老化,我局利用項目優勢,在項目安排上優先向該村傾斜,計劃投入18萬元,對該村的村內供水管網進行改造,保障群眾飲水安全,維護農民的切身利益。三是發展果樹種植業,促群眾致富。多方協調有關單位,積極聯系有關技術人員,幫助該村培育種植了100畝蘋果園林,實行個人承包制管理,對促進群眾致富起到了較好地帶頭作用。四是搞好村衛生室建設。按照縣有關要求,經過與村干部的共同努力,規劃建設了村衛生室,目前正在施工,近期將完工,將進一步解決農民的看病問題。五是著力抓好信訪穩定工作。加大《信訪條例》宣講教育力度,落實信訪下沉制度,我局幫扶工作組長期進村入戶排查矛盾糾紛,及時協調解決群眾反映強烈的疑難問題,使矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態,無信訪問題發生。
三、全力支持幫扶工作,為其創造良好條件
具體講主要做好了“五個保障”,為工作組當好了堅強后盾。一是出行保障。為工作組配備了專門車輛,專門司機,為工作組出行方便提供全方位保障。二是生活保障。工作組長期吃住在村,為提高駐村人員生活水平,在生活安排上,明確局有關人員每三天送去一些蔬菜、米面肉等,配備了相關生活用品,為他們更好更安心地工作創造良好條件。三是組織保障。局高度關注駐村工作,局領導班子成員每月要到工作組深入了解工作情況,詢問工作中的問題,研究解決的辦法,使幫扶工作順利進行。在今年夏季,局班子成員在深入工作組時帶去了防暑用品,進一步使他們工作信心得到鼓舞,堅定了完成各項任務的信念和決心。四是經費保障。無論局經濟狀況再緊張,也都要首先保證工作組工作需要,使他們能夠安心工作,為民服務。五是技術人員保障。以工作組服務為重點,只要幫扶工作需要,無條件從水利系統中挑選電腦、設計等相關技術專業人員提供服務,保證幫扶任務的圓滿完成。
肥鄉縣水利局
2012年7月27日