第一篇：稻盛和夫《干法》讀后感

稻盛和夫《干法》讀后感

老鎖頭

第一次聽說稻盛和夫是通過領導的分享《王陽明》，似乎從那之后，大家爭相學習管理的對象從管理之父“彼得·德魯克”變成了經營大表哥“稻盛和夫”，郵箱里紛飛的是他的書籍推薦，耳邊回蕩的是他的至理名言。不吹不黑，通過了解他我真的有種感覺，那就是一個人怎么會有這么大的能量？怎么能掀起這么大的波瀾？創造這么多的奇跡？

上周公司組織了一場管理培訓，課后的讀物就是稻盛和夫的一本書《干法》。其實這本書我在年初的時候看過，主要是講“我們為什么要工作？”這個幾乎可以上升到探討人性的哲學問題。本來是作為一鍋雞湯文來讀，想著再咸頂多是腎抽搐兩下，看下去發現并不是很咸，文字質樸又深刻，用自己的一路走來的經歷和一個企業領導的態度來告訴年輕人需要做些什么，的確發人深省。所以今天想拿出來分享讀后感，其實想說的是全書都在圍繞的一個成功必備方程式：

工作的結果=思維方式+熱情+能力

這里面稻盛和夫先生把思維方式放在首位，作為一切的起點。我們看到桌子上有一杯水，有人口渴了會說“正好這有一杯水”；有人在打掃衛生會說“這兒為什么會有一杯水”；有人來開會會說“這兒怎么只有一杯水”。這就是思維方式的不同。稻盛和夫在書中說到他起初在一家不起眼的公司，管理和制度都很糟糕，跟他一起來的朋友都離開了，后來他想了很久，最后確立了“雖然這家公司有諸多問題，但是我要留下來”的思想后，開始靜下心來，潛入到日常工作中去，才有了后來的研發成功，并走上公司的高層，能夠徹底改變公司那些不好的東西。

《干法》書中說到京瓷的用人標準：我們需要的是那種知道攻堅克難，對工作抱有激情的人；如果誰老是抱怨工作難做，沒事就拖公司的后腿，在員工之間渲染悲觀情緒。那這個員工鐵定是要被開除的。我個人認為稻盛和夫一方面是想讓我們將自己打造成為對自己的工作和小成就充滿激情、充滿感情的人；另一方面也是很重要的一方面是告訴我們要去帶動。

每件事情都需要帶動，不管是團隊氛圍還是改革開放。改革開放讓沿海地區先富起來帶動內地，在一個團隊中快樂/激情同樣也是會傳染的，就像我們總是喜歡跟陽光熱情的人靠的更近，因為那樣感覺我們的生活都充滿陽光。如果我們每一個人對自己的那一份工作充滿熱情和激情，那么整個團隊就會像發動機一樣不斷向前，充滿動力。

能力這個東西稻盛和夫的理論是因人而異，不可以偏概全。當我們有說一個人很有能力的時候，我們一般都會理解為他的“執行力”很強，能辦成事兒。但是工作中并不一定只有執行力，專業技術能力、表達能力、寫作能力等等都是個人能力，而他在團隊中的能力大小，主要看這個團隊需要他有什么樣的能力，如果團隊需要他很會寫，但他很會說，那他就是個“沒有能力的人”。而如果要把這些能力都具備并且出眾，我想這個人一定經過了非人的“磨練”。

沒錯，書中多次提到了“磨練”這個詞，其實就是我們所謂的“學習、準備、歷練”。亡羊補牢并不是為時不晚，羊已經跑了，我們已經受到了損失；想要有好的結果就需要平時一點一滴的積累，做好檢查，及時維修，最后才能保住羊。就像原文中：“你想要成功就要付出努力，如果不付出努力，那么就請接受為一點小錢卑躬屈膝的將來的自己”。

全書都在把枯燥的工作當做一種磨練和修行，我們需要在磨練中不斷思考，不斷提升，不斷向前；如果放棄了這種修行，那就只能接受這個不完美的自己，這就是社會的公平，稻盛老爺子一直在告訴我們在這個公平的社會下我們需要做些什么。

不過有一點我想說：有了格力，就算你身在中國，依然能夠用上正統的IH電飯煲，買個電飯煲買個家電還要跑到國外去？根本不存在的！

最近連續看了兩本日本的書，《解憂雜貨店》和《干法》，給我印象比較深的一點是這兩本書都沒有特別華麗的辭藻來點綴裝飾，也沒有飛在天上說了很多人生的大道理，他們都用了最樸實的語言用來講一個溫暖的故事，或者立足現實說一個最淺顯的道理。這在當今這個浮躁的社會真的是一股清流。我只希望幾年后回頭看自己的工作經歷，能夠做到“不負青春”，這就夠了。

第二篇：稻盛和夫《干法》讀后感

說明：研一學生大河，是我帶過的學生中最愛好文學的一個，文筆挺好，也喜歡思考，稻盛和夫《干法》讀后感。

一些舊時的樣子

——《干法》讀后

今天是3月27日，天氣很好，記憶是2012年，還沒有到世界末日。

去年冬天和今年寒春，丟了兩副手套，不知是吃飯、理發時落下，還是丟在了公交車上，當時以為連溫暖也丟了，不過還好，無論丟在哪個地方，總是留給溫暖。最近慢慢發現，天氣暖和了，也許溫暖一直都在，或許，只要活著，就永遠丟不了。

冬天的時候，與手套同去的還有愛情。也許生命是場奔波，來來回回，不知道怎么決定誰是過客，誰是歸人。有人說，世界這么大，不是在這里得到，卻有可能在這里失去。于是，在滿是干燥的空氣里，在心情微微帶些倦怠的懷舊里，在被自己錯過的大好春光里，在農殘課題的忙碌中，我拿到了《干法》。

四篇序言都沒看，前言到第四章看完，只記住了幾句話，或許是選擇性記憶，變相的開導自己。

稻盛和夫說：“冬天越寒冷，櫻花就開得越爛漫。人也是一樣，不體驗痛苦和煩惱，就很難有很大的發展，就不會抓住真正的幸福?！?/p>

“人的煩惱據說有108種之多，其中‘欲望’、‘憤怒’、‘愚癡’這三者都是卑怯之心，是讓人陷于煩惱的最厲害的東西。它們糾纏于人的內心，要驅趕也驅趕不走，釋迦摩尼把這三者稱之為‘三毒’，它們是將人的行動導向錯誤道路的萬惡之源?！?/p>

“‘三毒’不能完全排除，但必須作出努力讓毒素稀釋，而要達到這個目的，可以說獨一無二的方法，就是拼命工作。”

“要抱有一顆善被感動的心，要誠摯地對待生活。”

“無論遇到什么事情都要感謝，隨時準備說一聲謝謝，持有這種心態非常重要，讀后感《稻盛和夫《干法》讀后感》?！?/p>

………………

我想，應該是心情的緣故，入心的句子都是感性的?？墒遣徽撛趺匆詾椋澜缍疾皇抢碚摰模瑳]有路的地方可以走出一條路來，靠人的主觀能動性。

返回來再讀的時候，開始思考。常常抱著感謝的心和善意，對適應新環境有一些幫助，就好似去分析測試中心做實驗，新人新環境，需要慢慢磨合，每天見面互相微笑，問好，便可以增進彼此的親和力，使磨合期變短。

第二次看，印象最深的是：“首先要去想。”我以為最簡單的例子就是讀書的時候，不思考，只是看一遍，總是徒勞無功，現實生活中一點也用不上，過幾天，便會全然忘了。只有真正去理解，思考，跟實際結合起來，才可能會運用到實踐中，如此反復利用，從而化為自己的東西，指導自己要走的路。

一次在網上看到非洲難民營和我國留守兒童的照片，而我卻坐在屋內感受被玻璃隔著的陽光，悚然一驚。我們都是身在幸福中的人，應該時常感恩。感謝出現在生命中每個人，他們教會你成長、磨練、反省、承擔、面對，微笑。

天氣慢慢變熱，生活像盛開的夏花，也會好好的。不去想你一個人擠公交車時的孤單，就慢慢習慣了生活的種種。打破一些幻想，再尋找另一些，只要是努力的，就會是開心的，開心加上努力，幻想就會成為現實。

愿離開的是幸福的，手套可以溫暖別人，愛可以傳播，幸福在身邊，也在路上。

2011年3月太原

第三篇：稻盛和夫《干法》讀后感

《干法》讀后感

近日，拜讀稻盛和夫老先生的《干法》一書，這對于剛剛畢業的我而言真的是職業生涯的一座燈塔，指明了我工作前進的方向，對于現在90后畢業生來說，我們現在接受的教育，社會的行為規范，雖說和當代日本有些不同，但是我們90后的畢業生也已經西化的非常明顯，圣誕比元旦重要，西方的情人節比七夕還有流行已經不是很奇怪的事情了。

在此，我為什么這樣說呢？因為我個人覺得在社會的飛速發展中我們這一代人也嚴重丟失了中國人熱愛勞動的美德，而取而代之的是圣經里西方的觀點，人們不是主動去工作而是被動的逼迫性的才去工作。在作者提出這個觀點以后我也深有感觸，工作不僅僅是要主動去做，而且還要更好更出色的去做，對于我而言，我是管理類專業的學生，在保險工作方面雖有小差別，但顯然是沒有專業壁壘存在的，和稻盛和夫老先生一樣，在大學學習的知識有一部分可以用上，但是絕大部分的知識還是通過自己的努力和充電不斷的充實自己。“既然選擇了保險行業，我就要干好自己的本職工作”，這是我初到公司的想法，但是現在我覺得這樣是遠遠不夠的，干好還不夠，我要熱愛我的工作，我要以我的工作為榮，我要堅持把平凡的工作做的不平凡，出色的完成每一項任務和細節，這是才是一個優秀的工作者應有的能力。

孟子曰：“天將降大任與世人也，必先苦其心志，勞其筋骨，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。”這是我最喜歡的話，在我看到稻盛和夫剛畢業就到了連年虧損的松風公司后想辭去工作反應時，我覺得再正常不過了。我覺得我都盼著他和另外一名同學考到另外那所學校去。而其兄長對他的做法憤恨之情我也很理解，日本人是非常注重人與人之間的義恩所在的，也正是這樣，他在公司里慢慢的改變的自己的行為習慣，改變了工作態度才憑借一己之力力挽狂瀾，扭虧為盈，使公司起死回生。稻盛和夫此后明白了這樣的道理，工作環境再惡劣、工作任務再艱巨、瓷器研究任務再不可能完成等等，這些客觀條件都是在磨練心智、勞其筋骨、餓其體膚而已，然而更重要的卻是主觀能動性，當一個人把工作做到極致以后，再難的事情都會有轉機發生的。就像作者說的我們“受到了神的眷顧”，因為毫無其他的科學的理論可以解釋作者在一次又一次的困難中戰勝它們，用松脂替換粘土，抱著水管睡覺等這些完全是工作做到極致以后才能做到的?？赐晁淖龇ㄒ院?，我覺得我很慚愧，雖然自己在崗位上已經盡職盡責的完成好領導的任務，但是我還沒有把工作做到極致，這本書教會了我認識工作，怎樣工作。在今后的工作當中，我希望的是領導有難題、有艱巨的任務第一個想到的是我，凡事越挫越勇，有壓力才能一飛沖天，可能我一次做不好，但我會竭盡全力去做終將會被領導認可，為公司牟利。有些人在工作中認為領導交給艱巨的不可能完成的任務是領導故意找茬，其實這是書中所言的“乍看不幸，實際上是幸事”，領導重用一個人、對這個人有信心才會這樣做才對！所以，在工作中自己更要端正自己的工作態度，這是任何出色的工作者都應具備的品質。

好男兒志在遠方，遠方何在？即在腳下！一屋不掃何以掃天下？所以，在工作中樹立遠大的目標是一件好事，但是更重要的是我會腳踏實地的走好每一步，積跬步以至千里，匯溪流已成江海。今后，在工作中一定要和稻盛和夫老先生一樣，吾日三省吾身，有則改之無則加勉，從而使每一步都走的踏踏實實，每一條溪流都干干凈凈。把工作當成吃飯睡覺一樣簡單，把顯意識轉換成潛意識，工作是我生活不可或缺的一部分。

最后，我要感謝領導推薦這本書給我看，我覺得《干法》這本書是我們在工作中各個階段都不可或缺值得細細精讀、品讀的書籍，它給了我不一樣的工作態度和意識形態，也為我今后更好的工作指明了方向。

第四篇：稻盛和夫干法讀后感

篇一：稻盛和夫干法讀后感

偶看完《干法》，體會到一點感悟，訴諸筆端，自娛一下

成功三要素

干法這本書，我是一口氣讀完的。看的出來，稻盛前輩寫書很用心，跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學之類東拼西湊的貨色完全不同。說實話，這本書給我的震驚著實不輕，之前我只是聽說過他，沒想到他居然是這樣強悍，這樣恐怖。稻盛和夫可以說是白手起家，自己創建的兩家企業都是在極為強大的競爭對手壓迫下頑強地存活下來，慢慢發展壯大并成為業內難以企及的高峰存在的。稻盛哲學博大精深，值得我們多花點時間研究，探索和學習，我從此書中獲得一點心得體會，現在分享出來，不是很拿得出手，希望大家不要嫌棄?？赐赀@本書，我初步得出這樣的結論：

如果想要成就一番事業，做出一點成績，有三點要素必不可少：

第一，熱愛自己的工作

干法上說，如果想做好自己的工作，首先要喜歡自己的工作、如果不行，就強制喜歡上自己的工作。只有這樣，我們才能在工作中發揮自己的全部潛力。沒錯，這一點相信我們每個人都能領會。在這個世界找到自己喜歡的工作的可能性微乎其微，我們如果想獲得別人的認可，創造價值，也實現自己的人生價值，就必須強制自己喜歡上自己的工作，因為只有喜歡，才會用心，只有用心，才有可能成事。而稻盛和夫在這方面就為我們樹立了一個榜樣，在松風工業的工作他一開始并不喜歡，也矛盾了很久，曾想過甩手走人，可是自從意識到自己正在做全世界獨一無二的事業后，他改變了心態，變得積極，變得堅定，眼睛里全是產品，心里想的全是技術，日夜與火爐和鐵鍋為伴，吃睡都在實驗室，于是功夫不負有心人，就在辦公條件極為簡陋的前提下他居然用創新的土方法成功制作出了世界領先的陶瓷材料，掌握了這一舉世矚目的新技術。這不得不說是一個奇跡。如果不是出于對這份工作的熱愛，他不會投入如此多的精力和心血，如果我們也能像他一樣，對自己的工作無比用心，相信沒有任何工作做不好。我們的大腦是個沉睡的巨人，常人一般只用了大腦的2%-5%，而偉大如愛因斯坦不過也用了12%所以，倘若我們真的能做到用心，熱愛自己的工作并全力付出，那么像稻盛和夫那樣取得工作上的巨大突破也是大有可能的。

第二，堅韌的意志和過人的膽識

稻盛和夫的京瓷建立起來之后，面對著壟斷寡頭一般的競爭對手，硬沒有被打趴下，而是倔強地堅持不懈地緩慢占領一個又一個市場，最后成為同類市場上的佼佼者，這其中的艱辛又豈是一般人所能承受得了的？當時現有產品市場幾乎全被幾大競爭對手瓜分，誰會對這個新成立的小公司正眼相看？更何況這家小公司無論人手，技術還是設備都遠遠不能和競爭對手們相提并論？那它是怎么成功的呢？它是這樣做的：無論哪家公司拋給它一個產品問他“你可以做嗎？”他都說“能！”為什么會在有那么強大的供貨商的同時，會有一家公司問某種產品是否京瓷可以做，答案顯而易見，因為那些強大的供貨商做不了，那些技術成熟，設備先進的公司尚且做不出，京瓷怎么可能做得出來，不過正相反，通過稻盛和夫和他手下員工的瘋狂加班和全力攻關，這些貌似不可能全部變成了可能，而且京瓷竟然在不知不覺之間掌握了同行業最先進的技術，生產出了市場上最先進的陶瓷材料，并一躍成為行業龍頭老大！這是一種什么概念，沒有堅韌的意志和過人的膽識，怎么可能出現這樣的結果？恐怕一般公司在面對這種情況時，早就支支吾吾一句：“不能做”然后就灰頭土臉地逃之夭夭了，他們的顧慮是可以理解的：接這個活兒辦不成事陪人家損失不說企業名聲也掃地了，那還混不混了！所以他們連嘗試一下也都不敢了，這失敗的代價可是很大的，可是殊不知他們拒絕嘗試從而避免失敗的同時也失去了這個可能成功的機會，盡管成功的希望很渺茫，但卻徹底與成功無緣。這樣的機會只有有膽量的人才有資格獲得，也唯有意志堅定者才能最終笑到最后。中國有句古話：叫人又多大膽，地有多大產！當時說來確實有戲謔的意味，但何嘗不是一句真理，連想都不敢想的人還談什么成功，有再多成功的機會向他招手，他都會望而卻步，落荒而逃。所以，當我們面臨挑戰時，我們要勇敢地對自己說，我可以！朋友們，當領導想提拔你問你能不能勝任，或是當主管想為你的業績設一個高指標問你能不能完成時，你要說能！因為只有你有了肯定的回答，你才擁有了取得成功的機會！

第三，做最好的產品

相信大家看了這本書肯定會得出這樣的結論，稻盛和夫是個完美主義者，而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設計一款新產品，該工程師不分晝夜，日夜鉆研，做了幾百次實驗，終于在規定時間內做出了成品，興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了當地潑了他一頭冷水，原因無非是那產品表面上貌似因為氧化物燃燒的關系而出現了黑色煙狀雜質，稻盛隨即毫不掩飾地做了產品不合格的結論。這位工程師自然四郁悶得不行，但經過稻盛解釋也就釋然了。沒錯，一件產品的好壞不是外觀所能決定的，但是帶有雜質的外觀直接會讓顧客看了第一眼之后就拋到一邊，因為外觀尚且不能保證過關，性能能好到哪兒去？更有甚者甚至會想到這是個態度問題，外觀做的這么潦草，在內在價值方面又能有多上心?等等等等，所以正如某位先賢所說的：細節決定成敗。()稻盛和夫要的是完美的產品，要的是同類產品的標桿和范本，而不是一個參與者，他近乎偏執的嚴格要求最終使他的產品始終站在業界頂峰高度，所以他的成功絕對是必然的。不管是產品還是服務，無論發展多少年始終都有改進的余地，無論哪個行業都會有領頭羊和落后者，但不論做什么，我們心里都要有這樣的覺悟：一定要做到最好！只有抱著這樣的想法才有可能立于不敗之地，才有可能打出自己的天地。

這三點體會必會成為我今后生活和工作的指針，指導我不斷前進，感謝公司領導推薦的這本書，使我受益匪淺。干法一書無疑是一本體驗稻盛哲學的經典，值得我們每個人反復讀，細細讀，用心讀，而每再讀一次必然都會有新的體會。很高興今日能有這個機會與大家一起交流讀書心得，共同進步，希望以后能有更多這樣的機會！謝謝大家！

篇二：稻盛和夫干法讀后感

讀《干法》的時候，我心里感觸頗深，首先是被稻盛和夫本人對于工作的精神所感動，毫無疑問，他是一位“工作狂”，他對工作有一種真誠的坦直的執著，并且有著必勝的信念。

同時，我注意到，他是一位有神論者，并簡單查閱他的生平，發現他在退休后，未出任日航統帥及日本內閣顧問前，曾到寺廟中修行，這讓我釋然他在書中對于基督教的扭曲論述。但他在《干法》一書中多次提到“神”，并用“仁慈的主”、“萬能的神”來稱呼，很多都顯示出基督教的要義，他提到“無論遇到什么事情都要感謝！”的論述，也正是基督對于門徒的教導。無論他真正是何種信仰，他對于“當你竭盡全力時神將會現身”的理論，我完全同意，當人事全部盡到，剩下的只有神的旨意。

稻盛和夫對于《干法》一書的成文，有一定的背景，是在他的企業成功之后。他在書中多次提到他創業之初時，面對公司無法完成的訂單，所做的讓很多人“匪夷所思”的決定，他會對顧客說“我們能做！”，他會對員工說“我們能做”，他的這種強大的自信（能強烈影響別人的），來源于他大學畢業后進入松風工業研究新型材料并大獲成功的經歷，他說那個研究，他是全世界第二家，并且他成功了，也就是說他在創建自己的公司時，雖然年輕，但他已是專業領域的頂級權威專家。

稻盛和夫對于“自燃型”人，“必須得想（你目前能力達不到，但卻要去做）”，“潛意識”、“能力要用將來進行時”、“創造性的工作”、“敢于走別人沒走過的路”等等，給我的啟發很大，也是《干法》一書我覺得對于我意義最大的地方！我的性格過于謹慎，因此限制了我創造力、能量發揮和膽量，面對事情時，我常想到的都是“保守打法”，要盡量不出錯，但是正是這種不愿意出錯的謹小慎微，反而使我無論在生活還是工作中受到了嚴重的束縛！太過規矩，確時常忘記規矩是人所創造的，()規矩不是約束的條框，而是雙方達成共同目標的橋梁?，F在我自己已逐漸認識到這個問題，并且有意識的去思考、打破固有的束縛，用全新的思維思考問題，而《干法》給了我啟示與例子。

最后，我用《干法》中給我啟示最大的一段話來結束“你說你也想讓自己的經營有余裕，但是怎樣做才能使經營有余裕，方法千差萬別。?? 你必須自己認真去想，認真去思考，這種思考是一切的開始”，當讀到這段時，我特別想說“感謝上帝”！

篇三：稻盛和夫干法讀后感

給自己一顆定心丸，讓自己徹底的清醒，徹底的明朗前方的道路，以及行走的姿態。讓自己的心，有一個良好的開始，從現在，從此刻。

你向神祈禱了嗎？我突然意識到自己曾經感覺的偉大，都是那么卑劣的微不足道。稻盛和夫，如此簡單樸素的話語，勾勒出一個不斷奮斗，不屑世俗的身影。有多少種不可能，就有多少種奇跡。“年輕時的苦難，花錢也該買。”這句話太真實，太直白，然而又有多少人能夠真正擁有這樣的心態呢？“用格斗的氣魄”，想想來自己曾經多么的輕狂的稱自己氣魄非凡，可真正不亞于任何人的努力，用格斗的氣魄去完成的事情——。我不得不為之感到慚愧。不斷地告訴自己，要活的精彩！平凡，非凡??豐富自己的生活，無論從工作上來講還是從學習鉆研的角度上講，要精彩，就必須付出不亞于任何人的努力。我喜歡這樣的信仰，我相信，如果真的到了向神祈禱的時候，那么神也自會護之于臂膀。

現在滿大街聽到的統統是抱怨，無法想象如果這世界上沒有抱怨，將會變成怎樣。社會的意識形態在努力的爭取言論自由的同時，也在充分的自我放縱。如此無用功，卻如此受青睞，可見這不是一個時代造就的。而是人類本身所帶有的“高能量品質”吧。

做自然型人才，高調自己的目標，低調自己的姿態。悄悄地把愿望裝進潛意識，用不亞于任何人的努力創造非凡。開創一種與原來截然不同的新生活。干法，給我的沖動也好，野心也罷，但是它讓我豁然開朗的看到了光明的未來?？傆幸环N方式能成功，而這種方式能讓任何人無差別成功。稻盛和夫，謝謝你的陽光。

第五篇：稻盛和夫《干法》讀后感

《干法》讀后感

稻盛和夫先生的《干法》，開篇有一段話，“勞動是醫治百病的良藥，工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運獲得轉機。”這段話讓我感悟頗多。

工作的真諦在于磨礪

稻盛和夫先生通過自己的親身實踐和成長歷程告訴我們，工作不僅僅是養家糊口的手段，更是對心靈的一種磨礪，對人生的一種經歷，對人格的一種錘煉！

稻盛和夫先生認為工作是人生最尊敬、最重要、最有價值的行為。工作，每個人都要經歷的一道選擇題，可以選擇腳踏實地、忘我奉獻，也可以選擇投機取巧、消極怠工，更可以選擇好逸惡勞、不勞而獲。當面對這道選擇題時，我們必須明白，這不僅僅只是決定了你對工作的態度，更決定了你對待生活、對待人生的態度。

我們每個人處在這個社會中，具有不同的角色，同時也承擔了不同的責任。

與私：為人子女，我們肩負著父母的希望；為人配偶，我們肩負著愛人的深情；為人父母，我們肩負著子女的崇拜。

與公：身為研發中心員工，我們肩負著創建一流IT團隊的重托；身為中國人壽員工，我們肩負振興民族壽險業的重任；身為中華兒女，我們肩負著民族騰飛的歷史使命。

面對這種種責任，我們該如何抉擇，答案只有一個，那就是腳踏實地、忘我奉獻，在工作中投入自己的熱情，讓工作成為自己人生中的一道風景線，讓工作成為自己人生的磨刀石。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，終于一天，我們會在工作中體會到人生的價值。

工作的本質在于堅持

工作從來就不是一帆風順的，有礁石，有漩渦，有鯊魚，更可能有海盜。這些困難，我們該如何面對？

稻盛和夫先生告訴我們：苦難就是考驗，已經不行的時候，才是真正的開始。面對工作中的種種困難，我們唯有堅持，我們唯有迎難而上，我們唯有絕不退縮，我們才能見到風雨后的彩虹，我們才能登上成功的頂峰。

法國文學家伏爾泰曾經說過，人生布滿了荊棘，我們曉得的唯一方法是從那些荊棘上面迅速踏過。不要因為摔過跤而不敢奔跑，不要因為風雨而詛咒生活，不要因為迷路而忽視一路的美景，更不要因為一點點困難而討厭工作，這都是人生道路上必不可少的。

若樹不堅持，如何能挺直樹干，收獲那一片陽光雨露；若竹不堅持，如何能咬定青山不放松，而受人敬仰；若梅不堅持，如何能凌寒獨自開，錚錚鐵骨，綻放人間；若人不堅持，如何能屹立不倒，終飲那成功的美酒？

工作好比在沙灘上行走，我們可以走得很艱難，雙足傷痕累累，但只要堅持往前走，不停下自己的腳步，不放慢自己的腳步，我們終能看到大海的波瀾，此時回頭再望，身后那一排排歪歪曲曲的腳印，記錄著我們成功的足跡。

工作的價值在于創新

日復一日，年復一年的工作，很容易讓人產生疲憊感，讓人感覺工作很無聊，很苦悶。此時稻盛和夫先生告訴我們，如果每天我們都能創造性地工作，在最細小的工作中尋找創造的價值，工作將變成一件很有意義的事，變成一件充滿樂趣的式。

“自新應似長江水，日夜奔流無歇時。”自古以來，創新都是社會發展最強大的推動力。創新可以使一個民族從弱變強，創新可以使一個企業起死回生，創新也可以使一個人從失敗變成成功。

創新，猶如跳動的精靈，出沒于世間，出沒在我們身邊，永遠是那么的捉摸不定，當你想抓住她的時候，她卻隱匿不見了。唯有通過一次次在工作中的嘗試，才能捕捉到創新的身影。

如何在工作中做好創新，需要有扎實的理論基礎，敏銳的觀察能力和踏實的工作態度，缺一不可。創新來源與學習，學習前人的經驗，學習失敗的教訓，學習他人的長處，才能百尺竿頭，更進一步，在工作中實現創新。學習的方式有多種，以下4種是我們必不可缺的：

問題學習

愛因斯坦說：“提出一個問題往往比解決一個問題更重要，因為解決問題也許僅僅是一個數學上或實驗上的技能而已。而提出新的問題、新的可能性，從新的角度去看舊的問題，卻需要有創造性的想象力，而且標志著科學的真正進步?！?/p>

提出問題，預示著新的發現、新的突破。沒有問題的提出，就永遠不可能解決問題。問題學習，不僅指提出問題，還包括解決問題。解決問題，能夠最好地鍛煉思維能力、創造能力。同時解決問題的學習，還最能激發人思維、創新的積極性。

批判學習

進行批判學習，發展批判思維，避免“所知障”，避免現有知識的負作用，在擁有豐富知識的同時能夠擁有自由飛翔的頭腦。

研究學習

停止當學生，馬上開始研究。人們認為研究必須要經過十幾年漫長的學習才能做到，甚至認為要經驗豐富的兩鬢斑白的人才能干好?？墒?，事實充分證明，連幾歲的孩子也有研究能力。美國的孩子，從上小學低年級開始就搞起了“研究”，進行研究式學習。小學二年級的小孩子竟然敢研究《中國的昨天和今天》、《我怎么看人類文化》之類的大課題，每個課題都能用微機寫出幾十頁的小冊子，能夠熟練地在圖書館利用計算機和微膠片系統查找他所需要的各種文字和圖像資料??從決定題目，到搜集資料，到研究寫作，從始至終都處于獨立研究狀態。在這種獨立研究過程中，可以最好地培養創造精神、創造能力。大量事實都表明，美國人從小就教孩子做“研究”，這不僅是完全可行的，而且正是美國人的創造性、創造力勝于我們的重要原因。

自主學習

有了自學能力，就可以自主、獨立地掌握創造所需的任何新東西、新本領。并且，自學能力是一種綜合性極強的能力，它包括獨立閱讀能力、獨立思考能力、自我組織能力、自我監督能力，包括高度的主體精神、自主精神、自強精神。而這些都是創新所需要的，與創新有著內在的同一性。

很多富有創新性的杰出人才，并非學校所造就，他們很少獲得正規教育的“滋養”，但卻通過自主學習而成功。