第一篇：生產技術股工作職責

1.提出全縣糧食生產和經(jīng)濟作物的結構調

整、區(qū)域布局、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、技術措施、管理意見。

2.擬訂新產品開發(fā)、新技術試驗、生產基地、項目建設、示范推廣等計劃，參與組織、指導實施，同時協(xié)調生產、科研與加工的關系。

3.負責全縣植物保護、植物內部檢疫工作(不含森林植檢)。

4.負責優(yōu)質糧食等有關經(jīng)濟作物產量和產品質量的組織驗收和評審。

5.負責全縣農村經(jīng)濟信息服務體系建設和管理。

6.統(tǒng)計全縣農業(yè)生產、農村經(jīng)濟及災情的動態(tài)信息。管理農業(yè)科技成果，做好農業(yè)投入品(農資品種)農產品質量的監(jiān)測鑒定。

7.指導農業(yè)產業(yè)質量標準的實施。

8.組織指導農業(yè)、農民教育培訓。

第二篇：生產廠長工作職責

生產廠長崗位職責

為貫徹落實崗位權責，進一步健全公司生產經(jīng)營機制，充分調動經(jīng)營者的積極性及主觀能動性，在確保安全生產的前提下，特制定本職責。

一、崗位名稱

生產廠長

二、直接上級

總經(jīng)理/副總經(jīng)理

三、直接下屬

倉儲部主任、品質部主任、裁斷主任、針車主任、成型主任

四、管理權限

受總經(jīng)理/副總經(jīng)理委托，行使安排并協(xié)調各部門工作，對工廠日常辦公秩序、生產、安全等相關事務的管理負責。

五、管理職能

（一）在副總經(jīng)理的領導下，貫徹執(zhí)行公司有關方針政策，負責主持本公司的生產、技術、質量、設備、現(xiàn)場管理、生產統(tǒng)計、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。協(xié)助副總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

（二）負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，密切與技術開發(fā)部、品質部、業(yè)務部、行政部、后勤部、人力資源部、財務部等部門 的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

（三）組織實施公司發(fā)展戰(zhàn)略與生產經(jīng)營計劃；負責組織生產設備、生產安全以及生產安全責任等制度的落實。負責組織編制年、季、月生產作業(yè)報表，生產維修計劃，定期組織召開公司月度生產計劃安排會議，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核工作。

（四）嚴格按照業(yè)務部下單→接單→分配生產（有特急的的單需要插單，應及時和各部門協(xié)商，各部門需無條件配合生產。若有來不及出貨，應及時上報，以便相關部門及時和客戶協(xié)商）→生產任務下發(fā)生產各部門，確保訂貨合同的履行；

（五）負責對工藝、品質標準的承接與確認，做好產前準備工作，計劃單、確認樣、材料色卡、工藝單以及對新款量產首件確認，新款上線品質教工，制成品的質量自檢、自查與控制。

（六）配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力。

（七）負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生。

（八）負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；

（九）貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；且應認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

（十）負責做好各部門的縱向橫向溝通，對總倉→（裁斷車間→針車車間→成型車間）生產進度→定期交貨，各個生產環(huán)節(jié)，進行良好的規(guī)劃統(tǒng)籌，確保按時、按質、按量有效的完成生產任務。

（十一）負責生產計劃的安排與協(xié)調。制造命令簽發(fā)，對生產各班組制令或訂單之追蹤以及生產進度的跟催，鞋倉放料計劃安排等。

（十二）負責生產物料、配件、用具的審批管理工作。

（十三）負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督以及控制；定期負責召開各類型的生產例會，并做好相關記錄。

（十四）負責建立、完善生產工藝、流程、操作規(guī)程以及部門內部相關人員職責以及生產管理制度，并負責監(jiān)督、檢查相關制度、流程、工藝標準的運行情況。

（十五）負責組織擬定部門人員配置方案以及月季生產產能分析量表，并根據(jù)公司運營實際擬定計件員工單價標準以及工時利用效率、各工序損耗指標，并及時編制年、季、月度生產統(tǒng)計報表。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。

（十六）動態(tài)掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題；并組織實施新技術、新工藝、新設備的應用以及落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

（十七）上級交辦的其他臨時工作任務。

六、管理權責

（一）負責生產部下達的訂單、產能、分析、分解工作以及負責生產計劃的編制、分解、下達，整體生產進度跟蹤、控制、分析及調整對生產任務不能按時完成以及不能達到客戶滿意負責。

（二）負責生產物料、耗材成本及生產過程損耗成本的分析及控制。對因生產原因造成批量產品返工或報廢負責。

（三）負責生產部門各規(guī)章制度的擬定、落實、執(zhí)行、修正工作。對下屬人員違紀未查處、未處理執(zhí)行力度不到位負連帶責任。

（四）負責各生產車間勞動紀律、現(xiàn)場管理、安全生產的監(jiān)督、考評及審核工作。對生產現(xiàn)場發(fā)生特大安全事故、生產現(xiàn)場以及生產秩序混亂負責。

（五）負責生產車間員工培訓計劃制定、執(zhí)行及培訓效果的驗證、考評工作以及生產車間人員配置，對生產人員配置不合理負責。

（六）負責各生產車間績效考評的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考評及績效審查工作；對考核執(zhí)行監(jiān)督不到位、不真實以及監(jiān)督執(zhí)行不利負責。

（七）對上級領導交辦的其它相關事務未完成或工作不到位不合理負責。

第三篇：生產課長工作職責

生產課長工作職責

佛山順德杏壇鎮(zhèn)盈聚五金塑料廠崗位職責與薪酬說明本公司決定聘用人事任命書

3、有部門突發(fā)事件應急管制和處理權。經(jīng)費授權五：薪酬體系：

1、月薪范圍：人民幣2000至5000元，設計標準3500元;

2、月薪結構：基本工資1000元+職務津貼1000元×績效獎金1500元+年終獎+優(yōu)秀獎勵+節(jié)假日津貼及其他福利;

3、月薪說明：1)超產倍率參見公司生產部制定部門超產獎勵方案;月薪含個人負擔保險費;2)年終獎在農歷次年第一個發(fā)薪日發(fā)放，年內中途離職，不享受年終獎;3)其他薪酬、福利約定參照《盈聚企業(yè)管理手冊》和公司正式生效和頒布的行政公告執(zhí)行。六：績效考核：崗位考核考核項目

1、主要指標：部門勞動生產率、生產交貨準時率、生產目標達成率、原材料有效使用率、工傷事故控制、生產成本控制率與個人行為考核等;

2、考核方式和指標標準參見該崗位《績效考核實施細則》;

3、公司有權結合管理需要變更和增減考核項目、考核標準和考核細則?？己擞涗浽路莩煽?月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均部門內職員因公經(jīng)費的審核權。業(yè)績考核指標

七、連續(xù)二個月績效考核分值69分(含)以下，公司有權調整其職務，連續(xù)三個月績效考核分值69分(含)以下，崗位人員承諾自請離職。

八、本文件附件《崗位績效考核實施細則》，本文及附件經(jīng)實際職務人確認簽名后生效，內容解釋權歸佛山順德盈聚五金塑料廠總經(jīng)理辦公室。生產部制造課課長簽名年月日佛山順德盈聚五金塑料廠(行政專用章)年月日佛山順德盈聚五金塑料廠——生產部制造課課長——崗位說明書——

第四篇：生產主管工作職責

生產主管工作職責

1.負責包裝車間安全、質量、績效、成本、交付和人員士氣，生產現(xiàn)場的管理;

2.完成人員的培訓和組織，設備的日常管理，以確保人員和設備有能力完成工作，確保生產計劃的順利完成;

3.核算人員及設備的產能，盡早提出人員和設備需求以滿足生產需要;

4.配合新品和轉移產品組織試線，提出需求;

5.配合工廠各部門，在車間內開展并完成各項活動，以達成各項績效指標;

6.適時地在車間開展活動，提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產流程。

生產主管工作職責2

1.安排和管理生產進度，達成每天生產目標;

2.熟練掌握裝備capacity，發(fā)現(xiàn)生產問題點，提出改善方法并推進;

3.通過和協(xié)作部門的溝通，___化，高效率的達成生產任務;

4.一線操作人員考勤管理，生產任務安排;

5.依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標準進行人員的管理;

生產主管工作職責31、協(xié)調并指導本車間的生產管理工作，以___限度地提高生產率，___限度地降低成本，同時保持質量。

確保遵守所有安全程序并滿足指標。

2、調查、解決問題，并提供生產問題的解決方案。

3、管理和培訓生產工人，在生產規(guī)劃、產線維護、停機時間等方面，以___限度地減少對生產計劃的負面影響。

4、組織檢查產品以驗證是否滿足生產規(guī)格。

5、提供招聘、晉升和紀律處分建議，以及績效評估和直接下屬反饋。

生產主管工作職責4

一、組織實施車間生產計劃。

1、根據(jù)公司的生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;

2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

二、做好生產過程管理工作。

1、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;

2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

5、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

三、現(xiàn)場管理。

1、按照公司現(xiàn)場管理相關知識，指導培訓員工現(xiàn)場管理知識;

2、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理;

3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

四、車間生產安全管理。

1、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

五、車間生產成本控制。

1、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、車間員工管理

1、根據(jù)生產實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作;

2、負責生產勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律;

3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;

4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。

七、日常管理

1、嚴格遵守公司的各項管理制度，并對員工進行規(guī)范要求;

2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進展;

3、公正、公平處理日常生產中存在的問題。

八、其他工作

1、負責協(xié)調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;

2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;

3、完成上級交辦的其他工作。

生產主管工作職責5

1,負責車間人員管理，生產安排，按照計劃要求達成生產任務。

2，成本控制，杜絕不合理損耗，浪費。

3，負責車間新員工專業(yè)技能培訓，考核。

4，車間5S管理，營造良好的工作環(huán)境。

5，領導交代的其它任務。

生產主管工作職責61、編制生產計劃，安排和跟進生產作業(yè)進度;

2、協(xié)調工作進度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時向上級匯報;

3、熟練電腦操作;

4、完成生產部經(jīng)理交待的其他相關工作。

生產主管工作職責71、全面負責生產管理運營工作;

2、搭建管理架構，建立生產、質量、設備、安全等系列制度實施細則;

3、關注設備運行、管理日常

4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。

5、全面管理生產工作;

6、制定生產部管理制度,并組織實施;

7、參加周/月工作計刬/總結/臨時專題/生產異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

8、建立生產部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;

9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;

10、組織生產安全培訓和檢查。

第五篇：生產總監(jiān)工作職責

生產總監(jiān)工作職責

1、全面負責設計、工藝、質量、生產等方面的工作，依據(jù)企業(yè)經(jīng)驗指標，領導制訂生產工作計劃，并組織實施;

2、管理企業(yè)的整體核心技術，制定和實施重大技術決策及技術方案，組織調查研究行業(yè)新技術的發(fā)展方向，按照市場需求組織開發(fā)相關新產品;

3、組織企業(yè)員工的技術培訓，負責指導、管理、監(jiān)督分管部門下屬員工的業(yè)務工作，使其不斷提高工作水平;

4、負責對相關機構和員工的考核，培養(yǎng)部屬的成長，指導員工提升自我管理、培養(yǎng)自我完善的能力;

5、營造部門內團結協(xié)作、溝通和諧的團隊氛圍，定期向總經(jīng)理匯報各項工作。

生產總監(jiān)工作職責2

1.全面負責整個生產生產部門的日常管理工作。

2.負責生產工藝技術改進，從技術上降低生產成本，提高產品質量和生產效率。

3.負責制定生產成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產消耗、避免浪費;

4.負責完善生產管理體系，根據(jù)訂單量制定PMC生產排單計劃，生產訂單物料控制計劃，落實各工序生產安排與檢查生產工作，確保生產任務的完成。

5.負責監(jiān)控生產進度，合理調度各項生產任務，嚴把產品質量關，確保按質按量完成。

6.負責外發(fā)加工廠的考核和報價的審核，對外發(fā)廠的做排產并對其外發(fā)加工過程跟進監(jiān)控，解決突發(fā)事件，確保外發(fā)質量和進度。

7.負責生產過程中的安全管理。

8.負責培養(yǎng)、激勵和領導生產管理團隊，建設并完善各項生產工作流程。

生產總監(jiān)工作職責31、負責單晶電池廠生產計劃、生產進度和生產數(shù)量的管理控制工作，保證生產和交付各環(huán)節(jié)通暢;

2、貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，積極減少生產各類成本，在提高產量，保證質量的前提下，不斷降低生產成本;

3、定期進行生產統(tǒng)計分析，經(jīng)營活動分析，總結經(jīng)驗，找出問題，持續(xù)改善;

4、負責抓好安全管理工作，加強安全生產的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，定期監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕安全事故的發(fā)生

;

5、完成上級布置的其它工作。

生產總監(jiān)工作職責41、根據(jù)公司各周期營銷規(guī)劃和預測，相對應制定生產系統(tǒng)、季度、月度規(guī)劃，并組織實施;

2、負責組織優(yōu)化生產系統(tǒng)制造管理體系、成本控制體系、考核體系，同時優(yōu)化各項制度流程;

3、組織工廠產品技術研發(fā)工作，配合營銷部門組織顧客服務工作，確保提升客戶滿意度;

4、熟悉IS09000質量管理體系，ISO14000環(huán)境管理體系，知識產權管理體系;

生產總監(jiān)工作職責51、對總經(jīng)理負責，全面主持生產部日常生產運營及管理工作;

2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃;

3、組織制訂并不斷完善部門工作流程與作業(yè)標準以指導員工達成高效與高質量的工作績效;

4、制定及成本管制計劃，控制各環(huán)節(jié)的費用，降低消耗、避免浪費;

5、安全生產負責人，組織制定并貫徹落實安全生產方針政策，定期組織安全隱患排查，杜絕生產安全事故的發(fā)生;

6、負責公司各基地產能安排、整合資源，架構設計、標準化建設，統(tǒng)一管理、機制、體制一體化;

7、定期與相關部門協(xié)調，組織召開生產調度會議，協(xié)調各方面資源以保證生產作業(yè)的順利開展;

8、總體負責公司產品交付，統(tǒng)籌協(xié)調處理采購和生產階段的進度達成，達到產銷平衡;

9、負責各生產基地園區(qū)、政府統(tǒng)籌外聯(lián)工作;

生產總監(jiān)工作職責61、負責新產品的NPI

導入管理;

2、根據(jù)市場需求，訂制供貨計劃與安排;

3、負責工程批次的交期，使產品快速回片，滿足供應驗證需求;

4、參與量產芯片各環(huán)節(jié)的質量管控，保證零缺陷產品交付;負責量產過程中的較大異常分析定位與處理，推動問題改善;協(xié)助公司質量管理體系的正常運行;

5、供應商管理：負責新供應商的前期搜尋及認證，對新供應商的產能、設備、交期、技術、品質等進行評估，以保證供應商的優(yōu)良性;

6、負責處理生產制造的異常事件，快速有效的推動事件的解決

生產總監(jiān)工作職責71、公司制度宣導執(zhí)行：確保公司相關制度的快速傳達，解讀精準，執(zhí)行徹底，正能量方向引導。

2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，與公司制度保持一致。

3、生產任務分解落實:

跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，保障計劃按時按量完成。

4、持續(xù)關注提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施，試驗推行革新方案，以生產改善引領提升公司工藝進步。

5、代表整個生產部與各部門對接。反饋訴求、提供依據(jù)、逐步完善本部門生產流程，并推動各部門間相互協(xié)作。

6、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。