第一篇：衛(wèi)生服務(wù)中心主任崗位職責(zé)

1.在地方政府和衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針、政策及市、區(qū)衛(wèi)生局對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的總體要求，做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)行政業(yè)務(wù)工作，積極開展以保護、促進人民健康，不斷提高居民生活質(zhì)量為目的的衛(wèi)生保健,認(rèn)真落實各項衛(wèi)生工作指標(biāo)。

2.組織制訂中心發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，并貫徹實施，做好管理檢查及總結(jié)工作，并向上級主管部門匯報。

3.開展以社區(qū)為范圍，家庭為單位，健康為中心，人的生命為過程的以老年、婦女、兒童和慢性病人為重點的集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育指導(dǎo)為一體的綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

4.根據(jù)可持續(xù)發(fā)展需要，重視資源管理，注重人員培訓(xùn)與考核，建立公平、公正、公開的競爭機制，充分調(diào)動職工積極性，做好中心工作人員的聘任、獎懲、調(diào)動及晉升工作。

5.負(fù)責(zé)中心事務(wù)、財務(wù)預(yù)決算，檢查督促財務(wù)支出，確保國有資產(chǎn)保值增值。

6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制訂科研工作計劃，努力創(chuàng)造條件發(fā)展中心的教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)工作。

7.督促各項醫(yī)療工作制度和治療常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療缺陷，防范醫(yī)療事故，保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作正常有序進行。

8.負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療、護理、防保工作，定期深入社區(qū)站門診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。

9.加強對后勤工作領(lǐng)導(dǎo)，審查物資供應(yīng)計劃，確保醫(yī)療物資供應(yīng)。

10.及時聽取社區(qū)居民對中心的工作意見，改進醫(yī)療服務(wù)作風(fēng)。

11.負(fù)責(zé)加強行業(yè)作風(fēng)的建設(shè)以及規(guī)范化的精神文明建設(shè)。

第二篇：衛(wèi)生服務(wù)中心主任事跡材料

衛(wèi)生服務(wù)中心主任事跡材料

*街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建于，中心設(shè)施先進，環(huán)境宜人，服務(wù)一流；“六位一體”的功能服務(wù)和優(yōu)秀的醫(yī)療團隊為社區(qū)居民帶來了極大的實惠，中心被社區(qū)稱好，而更被大家贊譽的是中心領(lǐng)頭人××主任。

多年來，××把全部心血都撲在衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)上，瘦小的身上噴薄出巨大的能量。她勤政廉潔，以身作則，帶領(lǐng)××衛(wèi)生服務(wù)中心全體員工艱苦打拼，開拓創(chuàng)業(yè)，熱情服務(wù)，取得了輝煌而豐碩的業(yè)績。底，××衛(wèi)生服務(wù)中心一躍成為江蘇省社區(qū)衛(wèi)生示范中心，為××區(qū)樹立起一個基層醫(yī)院典范。可以說，現(xiàn)代一流的××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，是××勤政廉政和智慧心血的結(jié)晶。

以勤政為綱，帶領(lǐng)大家艱苦創(chuàng)業(yè)

“我們董主任是個閑不下來的人。這些年來，她從來沒有休過一天公休假，正常的雙休日幾乎也從不休息，每天都是最早來，晚上最遲離開，以中心為家，是勤政的楷模。”這是中心員工對董主任的平價。

××以單位為家的例子舉不勝舉。女兒1999年中考，高考，她一次都沒有陪考；自己患大病，做了器官切除手術(shù)，按道理可以休息三個月，但她只休息了一個來月。她不休公休假、正常的節(jié)假日也不休息，就更不用提了。只要有時間，她就到單位走一走，看一看，思考網(wǎng)單位下一步發(fā)展的目標(biāo)。

××勤政敬業(yè)，就是為了更好地帶領(lǐng)大家艱苦創(chuàng)業(yè)。當(dāng)家庭醫(yī)療保健中心

負(fù)責(zé)人時，盡管占有市區(qū)一半以上的家庭醫(yī)療保健服務(wù)的市場，但是，得以周到、熱情的衛(wèi)生保健服務(wù)為主，收費為輔，把更多的優(yōu)惠讓給患者，平時節(jié)省每一滴水，每一度電，中心所有進購的東西，都貨比三家，比價格比服務(wù)，盡量節(jié)省開支。

火車跑得快，全靠車頭帶。××以身作則，以中心為家，深深感動了每一位同事，大家向她看齊，勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了顯著的成效。到，揚州市家庭醫(yī)療保健服務(wù)中心的賬上已節(jié)余近300萬元，為創(chuàng)建××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。以廉政為目，不拿一分基建送禮錢

根據(jù)××區(qū)衛(wèi)生局的部署，以家庭醫(yī)療保健服務(wù)中心為基礎(chǔ)，創(chuàng)建現(xiàn)代一流的××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，勢在必行。××克服家底薄弱、人員比例不合理、建筑經(jīng)費不足等重重困難，歷經(jīng)半年的艱苦奮斗，對原××區(qū)文化站樓房進行擴建改造，建設(shè)起了一個建筑面積達2100平方米、符合省級標(biāo)準(zhǔn)的街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實屬難能可貴。

在這個基建工程被追逐的年代，××對此卻異常的冷靜和理智。對造價為320萬的××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基建工程，她聘請××區(qū)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、造價等共同組成基建領(lǐng)導(dǎo)小組。工程造價先做標(biāo)底，送審計部門審核，審過后由區(qū)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)保管標(biāo)底，在招投標(biāo)大會上開標(biāo)，然后由多方組成的考評小組集體確定施工資質(zhì)高、價格低、施工質(zhì)量優(yōu)的施工單位為中標(biāo)單位。基建工程以外的醫(yī)療設(shè)備采購達100萬，××也從不個人做主。整個過程，一切重大事情均由集體決策，兩個人以上采購，比價比質(zhì)比服務(wù)，相互監(jiān)督，作為主任的她率先垂范，不收一分送禮錢。

去年3月，基建工程剛開工時，適逢××的母親住院開刀，施工單位經(jīng)理獲悉情況后，到醫(yī)院探望并用信封裝來厚厚一疊慰問金。當(dāng)她后來來到醫(yī)院，知道情況后，立即派人把慰問金如數(shù)退給施工單位的經(jīng)理，令對方十分詫異。她說：“吃人的嘴軟，拿人的手短。作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要做到手不長，心不貪，才不辜負(fù)黨和人民的期望。” 以廉潔為繩，不染指一個藥品采購

××街道社區(qū)一年的藥品采購費用達兩百幾十萬元。顯然，藥品采購是個十分敏感的話題。××對這個重大敏感的問題，出以公心，兩袖清風(fēng)，贏得了員工的由衷佩(來源：文秘114）服，樹立了很高的威望。首先，她采取分權(quán)的辦法對藥品采購進行管理，即由一名副主任分管藥品采購，但這名副主任沒有簽字權(quán)，簽字權(quán)在她手上，但她不具體分管、染指藥品采購。

其次，藥品采購貨比三家，更要比價格、服務(wù)和質(zhì)量。最終由大家集體討論決定采購哪個品牌的藥品。

再次，藥品采購員每兩年就更換，既不讓前任采購員由于時間長久容易被腐敗污染，又有利于以前任采購員作為參照來考核后任采購員。每年，××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的采購員都會把醫(yī)藥代表返還的讓利約為1.5萬元,主動上繳中心，只要有哪一年出現(xiàn)斷鏈，就表明采購員有問題。在當(dāng)前這個年頭，不少醫(yī)院的一把手都親自插手、控制藥品的采購，××的做法無疑樹立一個輝煌的標(biāo)桿。國藥控股揚州分公司的醫(yī)藥代表孟紅亮感慨萬千地說：“我從來沒有見過像××這樣清正廉潔的負(fù)責(zé)人，她從不染指藥品采購，一切出以公心，減少了

[1] [2] 藥品銷售、采購的很多麻煩，令我們醫(yī)藥代表由衷的敬佩。” “權(quán)力不能集中在一把手一個人手上，但一把手要掌握原則，把好關(guān)，接受大家監(jiān)督，才能做到清正廉潔。”××如是說。以公正為尺，聘任、使用每一位員工

與基建工程、藥品采購一樣，單位招聘也是個極其敏感的話題。××的可貴之處，在于她把招聘用人問題同樣處理得公正無私。×

×街道社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生中心招聘任何一位員工，都先由上級主管部門先審核資質(zhì)，把好第一關(guān)。然而對通過審核的大學(xué)生進行面試、討論，最后集中決策，以公正公平、擇優(yōu)錄用的原則，決定聘用人選名單。作為一把手的××從不一個人單獨做主決定聘用哪個人，她也頂住各種壓力，擋掉各種關(guān)系，從不安排任何一個人進中心工作，哪怕是合同工。連××衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)都說：哪怕是我們直接向××推薦大學(xué)生都沒用，同樣得接受他們中心的那套錄用程序。

今天，××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，醫(yī)護人員結(jié)構(gòu)趨于合理，有衛(wèi)技人員44人，15人具有中高級職稱，經(jīng)過全科工程師和社區(qū)護士培訓(xùn)的有17人。中心設(shè)施較為齊全、先進，配備了300max光機、彩超、心電監(jiān)護等診療、搶救設(shè)備，康復(fù)病區(qū)、住院病區(qū)的現(xiàn)代設(shè)施也一應(yīng)俱全，給住院病人提供了安全、舒適、溫馨的環(huán)境。中心承擔(dān)著八大家、聯(lián)誼、渡江南、三里橋等8個社區(qū)和渡江村、××村約5萬人口的衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，形成了“預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)”六位一體的功能服務(wù)特色，造福著越來越多的社區(qū)居民特別是中低收入家庭。家庭患者張女士

告訴記者：董主任確實不錯，嚴(yán)于律己，寬以待人，她領(lǐng)導(dǎo)的衛(wèi)生服務(wù)中心充滿了活力，醫(yī)療、服務(wù)、收費等各方面都很不錯，我們都愿意到那里去看病就診。副省長何權(quán)、市長王燕文、分管副市長和省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)都參觀過該衛(wèi)生服務(wù)中心，并且給予了高度的評價。在清正廉潔的××的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心煥發(fā)出強大的生機活力。

不少人包括她的丈夫都這樣勸××：“你還有兩三年就退休了，單位發(fā)展也上軌了，何必這么辛苦，整天忙個不停？”這時，××總是笑著說：“習(xí)慣了，也許閑下來，反而有點不適應(yīng)。”

這就是××，一個既清正廉潔又閑不住的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人，她更象是社區(qū)衛(wèi)生綠茵場上的優(yōu)秀守門員。她的可貴精神，給廣大患者帶去了福音，讓人更加看到了衛(wèi)生戰(zhàn)線的光明。

下面是贈送的工作總結(jié)，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！！歡迎再度光顧

XXXX工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

XXXX就快結(jié)束，回首XXXX年的工作，有工作成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去了，一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定進步，較好的完成了本職工作。為以后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

一 要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，向周圍工作經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，用知識充實自己，擴大知識面，努力提高自身綜合素質(zhì)。

二 做到盡心盡力，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹立公司現(xiàn)象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度最大化，做好技術(shù)服務(wù)工作，同時也是對公司產(chǎn)品宣傳。以及對公司產(chǎn)品性能的收集，以便作出及時改進，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

三 要學(xué)會善于溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調(diào)。現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)，還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問題，而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通，做到令客戶滿意，每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。

四 要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到實際掌握，熟練操作。一年來，通過不斷學(xué)習(xí)和摸索，學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及方法，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C的工作原理、操作方法。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法，并且到武漢陳家沖垃圾電廠對燃?xì)鈾C控制系統(tǒng)改造，學(xué)習(xí)調(diào)試，積累了一些經(jīng)驗.總之，一年來，干了一些工作，也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，不能達到更高要求。在今后的工作中，我一定發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。展望XXXX年的工作，我會更加的努力下去，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。每一年我都有進步，相信不斷的成長就會得到更大的回報，我會為公司的發(fā)展作出我最大貢獻，相信自己在下一年做的更好！

祝大家來年工作學(xué)習(xí)都進步！

第三篇：衛(wèi)生服務(wù)中心主任事跡材料

*街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建于，中心設(shè)施先進，環(huán)境宜人，服務(wù)一流；“六位一體”的功能服務(wù)和優(yōu)秀的醫(yī)療團隊為社區(qū)居民帶來了極大的實惠，中心被社區(qū)稱好，而更被大家贊譽的是中心領(lǐng)頭人××主任。

多年來，××把全部心血都撲在衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)上，瘦小的身上噴薄出巨大的能量。她勤政廉潔，以身作則，帶領(lǐng)××衛(wèi)生服務(wù)中心全體員工艱苦打拼，開拓創(chuàng)業(yè)，熱情服務(wù)，取得了輝煌而豐碩的業(yè)績。底，××衛(wèi)生服務(wù)中心一躍成為江蘇省社區(qū)衛(wèi)生示范中心，為××區(qū)樹立起一個基層醫(yī)院典范。可以說，現(xiàn)代一流的××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，是××勤政廉政和智慧心血的結(jié)晶。

以勤政為綱，帶領(lǐng)大家艱苦創(chuàng)業(yè)

“我們董主任是個閑不下來的人。這些年來，她從來沒有休過一天公休假，正常的雙休日幾乎也從不休息，每天都是最早來，晚上最遲離開，以中心為家，是勤政的楷模。”這是中心員工對董主任的平價。

××以單位為家的例子舉不勝舉。女兒1999年中考，高考，她一次都沒有陪考；自己患大病，做了器官切除手術(shù)，按道理可以休息三個月，但她只休息了一個來月。她不休公休假、正常的節(jié)假日也不休息，就更不用提了。只要有時間，她就到單位走一走，看一看，思考網(wǎng)單位下一步發(fā)展的目標(biāo)。

××勤政敬業(yè)，就是為了更好地帶領(lǐng)大家艱苦創(chuàng)業(yè)。當(dāng)家庭醫(yī)療保健中心負(fù)責(zé)人時，盡管占有市區(qū)一半以上的家庭醫(yī)療保健服務(wù)的市場，但是，得以周到、熱情的衛(wèi)生保健服務(wù)為主，收費為輔，把更多的優(yōu)惠讓給患者，平時節(jié)省每一滴水，每一度電，中心所有進購的東西，都貨比三家，比價格比服務(wù)，盡量節(jié)省開支。

火車跑得快，全靠車頭帶。××以身作則，以中心為家，深深感動了每一位同事，大家向她看齊，勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了顯著的成效。到，揚州市家庭醫(yī)療保健服務(wù)中心的賬上已節(jié)余近300萬元，為創(chuàng)建××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

以廉政為目，不拿一分基建送禮錢

根據(jù)××區(qū)衛(wèi)生局的部署，以家庭醫(yī)療保健服務(wù)中心為基礎(chǔ)，創(chuàng)建現(xiàn)代一流的××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，勢在必行。××克服家底薄弱、人員比例不合理、建筑經(jīng)費不足等重重困難，歷經(jīng)半年的艱苦奮斗，對原××區(qū)文化站樓房進行擴建改造，建設(shè)起了一個建筑面積達2100平方米、符合省級標(biāo)準(zhǔn)的街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實屬難能可貴。

在這個基建工程被追逐的年代，××對此卻異常的冷靜和理智。對造價為320萬的××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基建工程，她聘請××區(qū)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、造價等共同組成基建領(lǐng)導(dǎo)小組。工程造價先做標(biāo)底，送審計部門審核，審過后由區(qū)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)保管標(biāo)底，在招投標(biāo)大會上開標(biāo)，然后由多方組成的考評小組集體確定施工資質(zhì)高、價格低、施工質(zhì)量優(yōu)的施工單位為中標(biāo)單位。基建工程以外的醫(yī)療設(shè)備采購達100萬，××也從不個人做主。整個過程，一切重大事情均由集體決策，兩個人以上采購，比價比質(zhì)比服務(wù)，相互監(jiān)督，作為主任的她率先垂范，不收一分送禮錢。

去年3月，基建工程剛開工時，適逢××的母親住院開刀，施工單位經(jīng)理獲悉情況后，到醫(yī)院探望并用信封裝來厚厚一疊慰問金。當(dāng)她后來來到醫(yī)院，知道情況后，立即派人把慰問金如數(shù)退給施工單位的經(jīng)理，令對方十分詫異。她說：“吃人的嘴軟，拿人的手短。作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要做到手不長，心不貪，才不辜負(fù)黨和人民的期望。”

以廉潔為繩，不染指一個藥品采購

××街道社區(qū)一年的藥品采購費用達兩百幾十萬元。顯然，藥品采購是個十分敏感的話題。××對這個重大敏感的問題，出以公心，兩袖清風(fēng)，贏得了員工的由衷佩(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）服，樹立了很高的威望。

首先，她采取分權(quán)的辦法對藥品采購進行管理，即由一名副主任分管藥品采購，但這名副主任沒有簽字權(quán)，簽字權(quán)在她手上，但她不具體分管、染指藥品采購。

其次，藥品采購貨比三家，更要比價格、服務(wù)和質(zhì)量。最終由大家集體討論決定采購哪個品牌的藥品。

再次，藥品采購員每兩年就更換，既不讓前任采購員由于時間長久容易被腐敗污染，又有利于以前任采購員作為參照來考核后任采購員。每年，××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的采購員都會把醫(yī)藥代表返還的讓利約為1.5萬元,主動上繳中心，只要有哪一年出現(xiàn)斷鏈，就表明采購員有問題。

在當(dāng)前這個年頭，不少醫(yī)院的一把手都親自插手、控制藥品的采購，××的做法無疑樹立一個輝煌的標(biāo)桿。國藥控股揚州分公司的醫(yī)藥代表孟紅亮感慨萬千地說：“我從來沒有見過像××這樣清正廉潔的負(fù)責(zé)人，她從不染指藥品采購，一切出以公心，減少了

第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任崗位職責(zé)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任崗位職責(zé)

1.在地方政府和衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的行政業(yè)務(wù)工作，積極開展以保護、促進人民健康，不斷提高居民生活質(zhì)量為目的的衛(wèi)生保健工作，認(rèn)真落實各項衛(wèi)生工作指標(biāo)

2.組織制定中心(站)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，并貫徹實施，做好管理檢查及總結(jié)工作，并向上級主管部門匯報。

3.開展以社區(qū)為范圍，家庭為單位，健康為中心，人的生命為過程的以老年人、婦女、兒童和慢性病人為重點，集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)為一體的綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

4.根據(jù)可持續(xù)發(fā)展需要，重視資源管理，注重人員培訓(xùn)與考核，建立公平、公正、公開的競爭機制，充分調(diào)動職工積極性，做好中心(站)工作人員的聘任、獎懲、調(diào)動及晉升工作。

5.負(fù)責(zé)本中心(站)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)經(jīng)費(資金)申報管理，檢查督促財務(wù)收入及支出，確保國有資產(chǎn)保值增值。

6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、制定科研工作計劃，努力創(chuàng)造條件推進本中心的教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)工作。

7.督促各項工作管理制度和操作常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療事故，保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作正常有序進行。

8.負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療、護理、防保等各項工作，定期不定期深入社區(qū)站、門診、病房督查，并采取積極有效措施，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

9.加強后勤工作領(lǐng)導(dǎo)，審查各種物資供應(yīng)計劃，確保醫(yī)療物資的供應(yīng)。

10.及時聽取社區(qū)居民對中心(站)的工作意見，改進衛(wèi)生服務(wù)，不斷提高社區(qū)居民滿意度。

11.負(fù)責(zé)加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及精神文明建設(shè)。

第五篇：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)水庫、山平塘等農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的維護和管理，確保正常運行，充分發(fā)揮水利工程的效益。

2.宣傳《水法》、《水土保持法》等法律法規(guī)和政策，協(xié)調(diào)處理有關(guān)糾紛和受理案件。

3.做好水土保持工作，加強水土保持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，綠化山川。

4.做好汛期防汛工作，制定防汛預(yù)案，落實責(zé)任制和各項措施，做好應(yīng)急和物資準(zhǔn)備，確保安全度汛。

5.負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的安全監(jiān)督管理工作。

6.完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。