第一篇：關(guān)于質(zhì)量科個(gè)人述職述廉

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在公司又渡過了一年。回首這一年，很榮幸能與各位同事一起工作，也使我從大家身上學(xué)到了很多知識(shí)，提升了自己的能力。一年以來我最大的感受是，做一個(gè)合格的CQE不難，但做一名優(yōu)秀的CQE非常難。我認(rèn)為，一個(gè)好的品質(zhì)管理人員，不僅為人謙和正直，工作兢兢業(yè)業(yè)，而在業(yè)務(wù)能力上要更專業(yè)。我作為一名資淺的品質(zhì)管理人員，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。

思想提升：

進(jìn)延康前，我在一家私企工作，它的企業(yè)文化不是太好。進(jìn)延康后，我遇事喜歡推脫責(zé)任；對(duì)于問題總是逃避，對(duì)于錯(cuò)誤總是掩飾；做事散漫，工作積極性不高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我逐漸將這些缺點(diǎn)改正，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并對(duì)錯(cuò)誤問題進(jìn)行自我反省。能公平公正的對(duì)待他人，做事對(duì)事不對(duì)人。言行一致，信守承諾。當(dāng)問題和他人有沖突時(shí)，能夠客觀的傾聽考慮他人的觀點(diǎn)，并以委婉的口氣表明自身立場(chǎng)，分享個(gè)人想法和感受。積極主動(dòng)工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，全力以赴達(dá)成目標(biāo)。

作為一名質(zhì)量人員，要想完成工作，首先要具備質(zhì)量管理人員的思想素質(zhì)。我相信，只要功夫深，鐵杵總能磨成針。現(xiàn)在的我，不會(huì)躲避，不怕困難，能主動(dòng)承擔(dān)有挑戰(zhàn)的工作。我相信所有問題都會(huì)有解決方案，關(guān)鍵是你要找到它。以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，盡最大努力完成公司目標(biāo)。

能力提升：

剛加入延康這個(gè)大家庭時(shí)，我的起點(diǎn)很低，質(zhì)量能力，工程能力弱；處理問題沒有方向，常犯低級(jí)錯(cuò)誤；執(zhí)行力較差，不能有效的完成任務(wù)。通過一年的鍛煉，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的工作能力得到極大的提升。

對(duì)于一般性的問題處理，能夠抓住重點(diǎn)，判定責(zé)任部門并有針對(duì)性的處理。對(duì)于復(fù)雜棘手的問題，也可以分而化之，把能解決的問題解決掉，尋求團(tuán)隊(duì)支持，完成剩余問題。做事有條理，能夠區(qū)分問題的嚴(yán)重性和緊急性，對(duì)于目標(biāo)的完成能以PDCA的型式，制定計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃，跟蹤檢查，評(píng)估結(jié)果。

客戶滿意度提升：

作為客戶質(zhì)量工程師，客戶的滿意是第一位的。現(xiàn)在我能夠主動(dòng)尋找信息以了解客戶的期望和需求。快速反應(yīng)，及時(shí)將客戶對(duì)問題的需求傳遞到公司內(nèi)部，協(xié)調(diào)一切資源，以便滿足客戶要求。引導(dǎo)客戶，分享延康的注塑工藝和電鍍工藝知識(shí)，促進(jìn)客戶對(duì)問題和生產(chǎn)檢驗(yàn)?zāi)芰Φ牧私狻＞幹片F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行考核和監(jiān)控.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理方式，明確職責(zé)，提升反饋效率，提高客戶滿意水平。

缺點(diǎn)：

隨著工作的開展及深入，一些缺點(diǎn)也逐漸暴露出來。

1.工程能力需要加強(qiáng)：很多質(zhì)量問題歸根結(jié)底都是技術(shù)問題，如模具，注塑，電鍍，裝配等工藝。工程能力不足雖然可以向公司內(nèi)部協(xié)調(diào)資源，但勢(shì)必影響客戶端問題的判定及處理效率，降低問題的反應(yīng)速度，降低客戶滿意度。

2.業(yè)務(wù)能力需要加強(qiáng)：過去的一年，雖然我的業(yè)務(wù)能力得到很大提升，但距離優(yōu)秀CQE的目標(biāo)還有很大的差距。質(zhì)量文件的制定，質(zhì)量工具的使用都需要加強(qiáng)。

展望：

通過這一年的鍛煉，我學(xué)到了很多東西，業(yè)務(wù)能力得到一定的提高，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后我會(huì)多向資深同事請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，增加自己的質(zhì)量管理能力。多參加外訓(xùn)活動(dòng)，增加自己的工程技術(shù)能力。多學(xué)多思，真正落實(shí)預(yù)防及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理模式。

第二篇：設(shè)備科個(gè)人述職述廉報(bào)告

設(shè)備科個(gè)人述職述廉報(bào)告

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春。”年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室目標(biāo)。縱觀設(shè)備科年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但網(wǎng)-設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，wenmi.net從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4，降低成本合計(jì)600150.8。細(xì)則如下：

一、降低成本：

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580(附表1-1)

2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2，內(nèi)部修理模具16，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時(shí)527.5h，節(jié)約成本5275(附表1-2-1)

3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購進(jìn)，今年共制作治具9，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本4325，其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)

三、提高生產(chǎn)率：

1、通過使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1(附表2-1)

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4(附表2-1)

四、員工流動(dòng)率：

本設(shè)備科(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入，機(jī)修班提升轉(zhuǎn)職為班長(搶修班長：；制造三科深夜班班長：；制造精練一科維修班長：)，10月設(shè)備科科內(nèi)改制，跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工2，其中模具班1，搶修班，電工班，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率年/季度的目標(biāo)

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.8(附表3-1)2、2、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。

六、隊(duì)伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)

工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

七、工程項(xiàng)目

1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)

2、新設(shè)備增加(5~7月)

3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)

4、立廠房維修改造(12月21~26日)

5、無塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日)

6、立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日pm1：00~31日)

八、工作中存在的不足

1、在處理不是我分管的

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春。”年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室目標(biāo)。縱觀設(shè)備科年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但網(wǎng)-設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，wenmi.net從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4，降低成本合計(jì)600150.8。細(xì)則如下：

一、降低成本：

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580(附表1-1)

2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2，內(nèi)部修理模具16，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時(shí)527.5h，節(jié)約成本5275(附表1-2-1)

3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購進(jìn)，今年共制作治具9，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本4325，其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)

三、提高生產(chǎn)率：

1、通過使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1(附表2-1)

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4(附表2-1)

四、員工流動(dòng)率：

本設(shè)備科(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入，機(jī)修班提升轉(zhuǎn)職為班長(搶修班長：；制造三科深夜班班長：；制造精練一科維修班長：)，10月設(shè)備科科內(nèi)改制，跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工2，其中模具班1，搶修班，電工班，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率年/季度的目標(biāo)

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.8(附表3-1)2、2、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。

六、隊(duì)伍建設(shè) 我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)

工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

七、工程項(xiàng)目

1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)

2、新設(shè)備增加(5~7月)

3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)

4、立廠房維修改造(12月21~26日)

5、無塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日)

6、立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日pm1：00~31日)

八、工作中存在的不足

1、在處理不是我分管的

工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本的重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次。以上是我的，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正

第三篇：個(gè)人述職述廉

二0一一年個(gè)人述職述廉報(bào)告

某某，性別，＊＊＊＊人。＊＊＊年＊月出生，＊＊＊年＊月參加工作，＊＊＊年＊＊＊月加入中國共產(chǎn)黨，＊＊學(xué)歷，現(xiàn)任＊＊＊＊＊。

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終以建設(shè)“功能齊全、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美、綠色宜居的山水園林縣城”為總體工作目標(biāo)，緊密團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工，勤政務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量地完成了園林綠化建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，城市生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，園林綠化事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。現(xiàn)就2011年園林綠化主要工作完成情況、機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況以及本人廉潔自律情況述職如下：

一、主要工作完成情況

（一）園林綠化管理制度有了新保障

為了打好打贏“城市建設(shè)硬仗”，提高城市綠化管理工作水平，我局相繼完善了各項(xiàng)管理制度。一是出臺(tái)《沁水縣城市綠化管理辦法》。2011年7月份，我局結(jié)合縣城綠化實(shí) 1

際，認(rèn)真總結(jié)，起草制定了《沁水縣城市綠化管理辦法》，并由縣政府批準(zhǔn)執(zhí)行。《辦法》的出臺(tái)不僅健全了我縣園林綠化建設(shè)管理體制機(jī)制，而且使園林綠化管理工作有據(jù)可依，得到新的制度保障；二是核定《損壞城市樹木花草及園林設(shè)施賠償收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)》。今年8月份，我局與縣物價(jià)部門核定了《損壞城市樹木花草及園林設(shè)施賠償收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)園林綠化依法管理力度，并且由縣市容監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)協(xié)助完成城市綠化執(zhí)法工作，對(duì)于破壞綠化、占用綠地，違章砍伐樹木的行為進(jìn)行依法追究賠償責(zé)任。有效遏止了損壞綠化、砍伐樹木的行為，維護(hù)了縣城綠地景觀的完整性和連續(xù)性；三是推行“綠色圖章制度”。為進(jìn)一步規(guī)范綠化項(xiàng)目行政審批程序，特向縣政府請(qǐng)示加快推行“綠色圖章制度”，并結(jié)合我縣綠化工作實(shí)際，對(duì)“綠色圖章制度”的適用范圍和程序做出解釋和說明，力爭(zhēng)明年，在我縣管轄范圍內(nèi)推進(jìn)“綠色圖章制度”，使所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目附屬綠化工程的規(guī)劃審核、設(shè)計(jì)方案審查和竣工驗(yàn)收都有章可循。

（二）縣城重點(diǎn)綠化工程建設(shè)取得新成效

1、環(huán)城綠化補(bǔ)植補(bǔ)種工作

在縣住建局的統(tǒng)一組織部署下，我局先后配合完成縣城石婁山、玉皇山、碧峰山等環(huán)山可視范圍內(nèi)荒山荒地綠化工作，其中建綠化面積3000畝，補(bǔ)植補(bǔ)種面積3000畝，種植油松、雪松等各類景觀樹木23種計(jì)39萬多株，實(shí)際完成環(huán)城綠化建設(shè)投資2200萬元。今年春季，我局組織人員及早安排部署對(duì)環(huán)城綠化進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)種工作，共補(bǔ)植油松、楊樹、連翹、山桃、刺槐等苗木共計(jì)179678株，有效地鞏固了環(huán)城綠化的成果，改善了縣城環(huán)境。

2、縣城擺花工程

為做好“全國綠化模范縣”的創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提高縣城綠化水平，美化縣城。2011年4月下旬，按照《創(chuàng)建全國綠化模范縣的實(shí)施方案》的要求，我局先后在縣城主要干道及場(chǎng)所實(shí)施了擺花美化工程。其中在縣政府門口擺設(shè)海棠異形花樹2600盆，海棠花柱5000盆，擺放一串紅、萬壽菊、金菊花等花卉5716盆；在沁水會(huì)堂、沁水賓館門口擺放矮牽牛、金菊花、紅金菊花等花卉7740盆；在南街口、梅河橋、梅河邊草坪、楊河社區(qū)對(duì)面草坪以及部分街道進(jìn)行花卉

景觀布置工作。“五一”、“國慶”期間，我局組織人員早動(dòng)手、早安排，精心制定花卉布置方案，在縣政府、人大門口擺設(shè)花壇、花柱等造型使用垂吊牽牛、四季海棠、矮牽牛、萬壽菊等各種花卉共計(jì)12160盆。同時(shí)積極發(fā)動(dòng)社區(qū)和相關(guān)責(zé)任單位，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境布置，用鮮花扮靚城市，努力營造歡樂、祥和、熱烈的節(jié)日氛圍。我縣特色城鎮(zhèn)推進(jìn)會(huì)和全市扶貧攻堅(jiān)會(huì)議召開期間，在政府門口、沁水會(huì)堂和碧峰會(huì)議廳增添擺放鮮花6101盆。此外今年在南街口、梅杏大道新增擺放花箱二十套，擺放各類花卉約2300盆，并隨著季節(jié)變化，對(duì)鮮花品種進(jìn)行更換，為縣城營造“四季長青、三季有花”的景觀效果。全年縣城擺花工程共計(jì)完成投資15.154萬元。

3、縣城綠地補(bǔ)植補(bǔ)種工作

縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)綠地因人為損壞、自然老化等原因，存在苗木死亡和缺株等問題，直接影響了城園林綠化的景觀效果。今年，在對(duì)縣城綠地內(nèi)死亡綠化苗木情況進(jìn)行徹底調(diào)查統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，我局精心組織人力，搶抓時(shí)機(jī)，重點(diǎn)開展了對(duì)縣城主要街道綠地的補(bǔ)植補(bǔ)種工程，先后完成對(duì)梅河公

園、政府門口及院內(nèi)、站前路、楊河路、杏河新路、濱河北路、東關(guān)小學(xué)東端草坪等綠地補(bǔ)植的工作，其中補(bǔ)栽紅葉小檗、金葉女貞、紫薇等10類苗木共約23650株，完成投資28.3萬元。過大力實(shí)施綠地補(bǔ)植補(bǔ)種工程，保證了縣城綠化景觀的連續(xù)性、完整性，鞏固了綠化成果。

（三）綠化管理養(yǎng)護(hù)工作有了新提高

目前，縣城綠地管護(hù)存在管護(hù)交接不及時(shí)，管護(hù)水平良莠不齊等問題。為解決這些問題，我局面向社會(huì)公開招標(biāo)，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，委托有資質(zhì)的園林管護(hù)公司對(duì)縣城綠地實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管護(hù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)，依據(jù)管護(hù)實(shí)績(jī)核撥管護(hù)經(jīng)費(fèi)。一年來，我局按照《園林綠地養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》投入大量人力、財(cái)力和物力對(duì)縣城綠地實(shí)行分級(jí)養(yǎng)護(hù)管理，著力抓好新建東路、濱河南路、梅河公園、北壇植物園等重點(diǎn)地段綠地的養(yǎng)護(hù)。進(jìn)一步加強(qiáng)草坪綠地的保潔、澆水、施肥、除草、殺蟲等日常管理工作，并及時(shí)對(duì)縣城主干道的行道樹進(jìn)行修剪、整枝。同時(shí)起草制定《綠地養(yǎng)護(hù)管理檢查考核辦法》，定期對(duì)縣城綠地管護(hù)情況進(jìn)行評(píng)分考核、對(duì)考核不合格的責(zé)令限期整改，保證縣城的園林綠地管護(hù)責(zé)任落

實(shí)到位，使綠地管護(hù)工作再上水平。

二、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

今年，園林局以全縣“六治六促”干部作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī)，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從注重實(shí)效出發(fā)，建立健全學(xué)習(xí)制度，針對(duì)不足抓整改，在全局上下牢固樹立了“勤奮、創(chuàng)新、吃苦、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的觀念，有力地推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

按照縣委縣政府的要求，局機(jī)關(guān)認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)縣委十二次黨代會(huì)和縣人大、政協(xié)“兩會(huì)”精神，結(jié)合本職工作實(shí)際找問題、明思路、定措施，扎實(shí)開展各項(xiàng)園林綠化工作。緊密結(jié)合“六治六促”干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，局機(jī)關(guān)制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，細(xì)化學(xué)習(xí)形式，量化學(xué)習(xí)要求，并要求干部職工對(duì)照“庸、浮、散、懶、奢、亂”六個(gè)方面的問題進(jìn)行自我檢查，認(rèn)真檢查自身存在的突出問題，尤其是對(duì)影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、群眾普遍關(guān)注的問題，進(jìn)行深刻分析，明確整改方向，形成切實(shí)可行的整改方案，限時(shí)整改。通過學(xué)習(xí)整頓，使機(jī)關(guān)干部職工的政治紀(jì)律有明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)有明顯改善，精神面貌有明顯改觀，服務(wù)水

平有明顯提高。

三、廉潔自律，不斷提高自身黨性修養(yǎng)

一年來，我自覺遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己和全局干部職工。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及其《實(shí)施辦法》，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，規(guī)范從政行為，及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等制度，始終堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，明是非、懂輕重、知得失，保持頭腦清醒，警鐘長鳴、謹(jǐn)慎行事，防微杜漸，做到不正之風(fēng)不染，不義之財(cái)不取，不法之事不干，以廉樹威，以公圣明，堂堂正正做人，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。總結(jié)一年來的工作生活，我在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面做到了以下四點(diǎn)：

1、沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；

2、沒有違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，假公濟(jì)私、化公為私；

3、沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益；

4、沒有講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)的行為。作為局長，我始終告訴自己要為全局干部職工帶好頭，做好表率，一心一意地投入到建設(shè)“山水園林縣城”的行動(dòng)中來。

總結(jié)一年來取得的成績(jī)，關(guān)鍵在于縣委、縣政府對(duì)園林

綠化工作的高度重視和深度關(guān)懷，人大政協(xié)對(duì)園林綠化工作的傾力支持，以及各相關(guān)部門單位對(duì)園林綠化工作的全力配合；本質(zhì)在于有縣委、縣政府的高起點(diǎn)謀劃，有建設(shè)“山水園林縣城”的明確定位，有加快沁水園林事業(yè)跨越發(fā)展的信心和決心；核心在于我們有一支敢打硬仗、能打勝仗、團(tuán)結(jié)實(shí)干的園林綠化建設(shè)隊(duì)伍。當(dāng)然與縣委縣政府的要求相比，與群眾的期盼相比，我們的工作還存在不足之處，今后，我們將緊緊圍繞建設(shè)“山水園林縣城”的目標(biāo)不動(dòng)搖，狠抓各項(xiàng)園林綠化工程建設(shè)不懈怠，不斷創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，探索沁水園林發(fā)展之路，為打好打贏“城市建設(shè)硬仗”、建設(shè)三晉十強(qiáng)縣作出新的更大的貢獻(xiàn)。

二〇一一年十二月二十六日

第四篇：個(gè)人述職述廉

述職述廉報(bào)告

縣人民政府縣長助理 吳凌真

（2010年12月12日）

根據(jù)組織選派，本人于今年7月底到寧夏彭陽縣掛職，任縣人民政府縣長助理，協(xié)助縣長、副縣長開展工作，具體負(fù)責(zé)聯(lián)系閩寧對(duì)口幫扶工作。掛職以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兩地領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持下，對(duì)口幫扶工作順利推進(jìn)，成效明顯。根據(jù)要求，現(xiàn)就本人近半年來主要工作和廉潔自律情況匯報(bào)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，較快進(jìn)入工作角色

由于工作崗位的變化，面臨新工作、新任務(wù)、新環(huán)境，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。近半年來，本人能夠嚴(yán)格按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉潔型政府的要求，自覺參加縣委中心組學(xué)習(xí)、政府常務(wù)會(huì)議和政府黨組會(huì)議，積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中和五中全會(huì)精神以及黨中央、國務(wù)院的重大決策，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和區(qū)、市黨委、政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，不斷提高政策理論水平。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精

神實(shí)質(zhì)和根本要求，全面把握了科學(xué)發(fā)展觀對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出的新要求，思想上和行動(dòng)更加堅(jiān)定了黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)了果斷決策、組織協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)了分析問題、解決問題的能力，增強(qiáng)了拒腐防變的自覺性。還學(xué)習(xí)了一些寧夏的歷史和文化知識(shí)，特別是學(xué)習(xí)彭陽縣領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾面對(duì)惡劣的自然條件，不為困難所嚇倒，齊心協(xié)力，一代接著一代干，一張藍(lán)圖繪到底的“彭陽精神”。通過“大學(xué)習(xí)”活動(dòng)的開展，使我對(duì)黨中央、國務(wù)院關(guān)于實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略、黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神等最新理論成果有了新的體會(huì)，政治理論水平不斷提高，工作能力不斷增強(qiáng)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，采取“看、聽、問、查”等方式，深入基層，先后走訪了全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分村組，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娮劊瑢?shí)地觀摩調(diào)研，掌握了彭陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本情況，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)了黨建彭陽、生態(tài)彭陽、平安彭陽“三大品牌”的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。通過調(diào)研，撰寫了《有關(guān)彭陽欠發(fā)達(dá)的基本內(nèi)容》和《彭陽縣需要社會(huì)幫扶的項(xiàng)目匯編》等，為做好對(duì)口幫扶打下扎實(shí)基礎(chǔ)。此外還積極撰寫信息材料，共編印《彭陽政務(wù)信息》（閩寧協(xié)作專刊）6期，有多篇在市級(jí)以上刊發(fā)。

二、理清思路，突出重點(diǎn)，抓好實(shí)施，對(duì)口幫扶工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

密切配合同批掛職的縣委常委、副縣長何金水同志，立足彭陽縣情實(shí)際，堅(jiān)持“融入全局、關(guān)注重點(diǎn)、集中投入、力見成效”的指導(dǎo)思想，緊緊盯住惠及民生和特色經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)項(xiàng)目，集中有限的資金和力量，把項(xiàng)目做實(shí)做精。以實(shí)施縣醫(yī)院住院部、縣一中教學(xué)綜合樓、縣一小教學(xué)樓、縣第二幼兒園、長城塬食用菌園區(qū)擴(kuò)建“五大重點(diǎn)工程”和教育衛(wèi)生協(xié)作、文化旅游互動(dòng)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、民政市政建設(shè)、經(jīng)貿(mào)勞務(wù)合作、干部交流“六個(gè)領(lǐng)域合作”項(xiàng)目為重點(diǎn)，多方爭(zhēng)取，積極協(xié)調(diào)對(duì)接，力促項(xiàng)目落地生根，積極推動(dòng)彭陽生態(tài)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，力爭(zhēng)為閩寧協(xié)作增添光彩。目前，“五大工程”已全部開工建設(shè)，“六個(gè)領(lǐng)域合作”順利推進(jìn)，共落實(shí)各類項(xiàng)目資金475萬元。12月上旬，漳州市東山縣黨政代表團(tuán)將到彭陽縣實(shí)地考察對(duì)接。教育方面。開展“陽光助學(xué)”活動(dòng)，捐贈(zèng)10萬元，使100名因家貧無法繼續(xù)學(xué)業(yè)的初中畢業(yè)生順利進(jìn)入高中部學(xué)習(xí)，投資540萬元的縣一中綜合樓可在12月上旬順利竣工，縣一小教學(xué)樓也已動(dòng)工建設(shè)，縣第二幼兒園已經(jīng)完成前期論證，即將開工。醫(yī)療合作方面。投資1598萬元的縣醫(yī)院住院部順利實(shí)施；積極協(xié)調(diào)福建省立醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院和婦幼保健院在開展專家技術(shù)援助的同時(shí)，捐贈(zèng)辦公經(jīng)費(fèi)、公用車輛和醫(yī)療設(shè)備等，共計(jì)75萬元，大力幫扶彭陽縣醫(yī)院。食用菌方面。在投資776萬元建設(shè)控溫控濕菌棚100間的長城塬食用菌園區(qū)改擴(kuò)建工程順利

實(shí)施的同時(shí)，確定了食用菌知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，兩地的有關(guān)人員正在編寫申請(qǐng)專利文本，可于2011年2月向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局正式申請(qǐng)。積極聯(lián)系申報(bào)“十二五”國家科技計(jì)劃農(nóng)村領(lǐng)域首批預(yù)備項(xiàng)目—《西北退耕牧草、秸稈資源循環(huán)生產(chǎn)及有機(jī)食用菌關(guān)鍵技術(shù)集成與示范》，該項(xiàng)目已通過國家科技部專家初評(píng)，進(jìn)入科技部項(xiàng)目庫。邀請(qǐng)福建省龍海市朝暉食用菌有限公司負(fù)責(zé)人蔡朝暉來彭就食用菌生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并與長城塬食用菌科技示范園區(qū)就技術(shù)人員培訓(xùn)達(dá)成了協(xié)議，福建省農(nóng)科院從11月中旬起利用冬閑時(shí)間為我縣食用菌產(chǎn)業(yè)開發(fā)科技特派員進(jìn)行為期2個(gè)月的全面培訓(xùn)，選派的9名科技特派員已前往福建省農(nóng)科院參加培訓(xùn)。招商引資方面。充分發(fā)揮掛職干部的橋梁紐帶作用，多次到浙江、福州等地與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家對(duì)接溝通，積極爭(zhēng)取各類幫扶資金和物資。浙江企業(yè)家將于12月中旬來彭考察，目前，價(jià)值30萬元的衣物已運(yùn)到彭陽。

三、遵章守紀(jì)，嚴(yán)于律己，廉潔從政，樹好形象

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、區(qū)、市關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的一系列指示精神和要求，嚴(yán)格執(zhí)行政府班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，在自己的崗位上盡職盡責(zé)、廉潔自律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照《廉潔準(zhǔn)則》、《福建省對(duì)口支援干部管理暫行辦法》、《彭陽縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》和縣委、政府的統(tǒng)一要求，始終從貫徹落實(shí)科學(xué)

發(fā)展觀重要思想的高度出發(fā)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。堅(jiān)持用馬克思主義先進(jìn)理論武裝頭腦，用黨紀(jì)政紀(jì)要求自己，自覺執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。通過不斷學(xué)習(xí)，使自己的思想觀念、理論水平、工作能力有所提高，樹立了求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、深入實(shí)際、聯(lián)系群眾、艱苦奮斗的工作作風(fēng)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知堅(jiān)持廉潔從政的重要性，雖然遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，但我能夠在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把勤政廉潔作為自己的人生準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等不良思想，從嚴(yán)要求自己，以身作則，廉潔從政，堂堂正正做人，清清白白做官。在援寧資金使用上，堅(jiān)持做到公開透明，按制度辦事。雖然在生活上有過很多困難，氣候不適應(yīng)、飲食不習(xí)慣、語言不通等，我都努力克服，并把克服困難當(dāng)成磨練自己的機(jī)會(huì)。厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，并能嚴(yán)格要求自己的親屬及身邊工作人員，注意從生活中的一點(diǎn)一滴做起，使他們也能夠執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。密切配合同批掛職常委、副縣長何金水同志，注意溝通協(xié)調(diào)，交換意見，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成合力。既和當(dāng)?shù)馗刹咳罕姶虺梢黄肿⒁夤芎米约旱淖旌屯龋龅缴鳘?dú)慎交，維護(hù)好援寧掛職干部良好形象。

我在閩寧對(duì)口幫扶方面做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但與組織的要求和群眾的期望仍有一定的差距，工作中還存在一些問題和不足。一是主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性不高。所學(xué)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹，掌握和運(yùn)用還不夠好。二是調(diào)查研究還不夠深入。在工作中缺乏深入細(xì)致地了解和掌握實(shí)際情況，深入一線調(diào)研不夠，在知人、知事、知情上還有一定差距。雖然經(jīng)常調(diào)查研究，了解情況，但真正撲下身子“解剖麻雀”較少。三是工作方法還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。平時(shí)停留于面上事務(wù)性工作，主動(dòng)謀劃工作較少，思路創(chuàng)新不多等。對(duì)于這些問題和不足，在以后的工作中，我將努力加以改正，力爭(zhēng)圓滿完成援寧工作任務(wù)，為彭陽縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：個(gè)人述職述 廉

個(gè) 人 述 職 述 廉

半年來，在西秀區(qū)國土資源分局、某鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全所的支持和努力下，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行國土資源相關(guān)法律法規(guī)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí)，抓好本所的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，使國土所成員廉潔奉公、恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致，在國土資源管理工作中，勇于開拓，不斷進(jìn)取。現(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下：

一、國土資源管理工作

1、大力宣傳國土資源管理法律法規(guī)及方針政策

為加強(qiáng)對(duì)國土資源法律法規(guī)的宣傳力度，我利用“4.22地球日”、“6.25”土地日、舊州傳統(tǒng)節(jié)日“五.二八”、綜治宣傳周以及趕集天，帶領(lǐng)全所大力宣傳土地法律法規(guī)，共發(fā)放宣傳資料3000多份；

2、依法行政，合理利用每寸土地，加強(qiáng)對(duì)耕地的有效保護(hù) 堅(jiān)持我國的“十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國策，依法行政，合理利用土地。認(rèn)真當(dāng)好黨委、政府的參謀，切實(shí)把好建設(shè)用地的用地關(guān)、審查關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，科學(xué)用地，節(jié)約用地，嚴(yán)格建設(shè)用地條件，在“既保吃飯，又保建設(shè)”的前提下，把占用耕地

建房控制到最低限度，做到能用劣地、荒地的絕對(duì)不占用耕地，同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行分片包干責(zé)任制，使執(zhí)法與服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來。

3、加強(qiáng)對(duì)國有礦產(chǎn)資源的保護(hù)，取締查封非法采煤窩點(diǎn)

為保護(hù)好國有礦產(chǎn)資源，根治非法采礦活動(dòng)，在鎮(zhèn)政府的支持和安監(jiān)站的協(xié)助下，采取了一是加大巡查力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)實(shí)行每周至少巡查1次，發(fā)現(xiàn)非法采礦依法查處，對(duì)運(yùn)輸?shù)臒o證礦產(chǎn)品協(xié)助相關(guān)單位堅(jiān)決扣留，切斷無證產(chǎn)品的流通渠道。二是實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，在相關(guān)部門的積極配合下，從根本上鏟除非法礦山的生存條件，確保我鎮(zhèn)非法開采國有礦產(chǎn)資源的發(fā)生。三是建立群防群治機(jī)制，發(fā)動(dòng)廣大群眾積極參與礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓和規(guī)范工作，設(shè)立舉報(bào)電話。由于責(zé)任落實(shí)，工作到位，使我鎮(zhèn)非法采煤窩點(diǎn)和非法鐵礦受到了嚴(yán)厲的打擊，確保了我鎮(zhèn)礦山的安全。到止前為止，我鎮(zhèn)所有非法采煤窩點(diǎn)和非法鐵礦已全部關(guān)閉。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)國土資源系統(tǒng)的“五條禁令，十條措施”

結(jié)合當(dāng)前工作，我認(rèn)真貫徹落實(shí)國土資源系統(tǒng)的“五條禁令，十條措施”，嚴(yán)格辦事程序，嚴(yán)格執(zhí)行辦事時(shí)限規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行政府的考勤制度、上下班制度，提高了辦事效率和辦理質(zhì)量，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

5、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害的防治

協(xié)助上級(jí)國土資源管理部門做好地質(zhì)災(zāi)害防治，聘用了一名專職地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)員，配備了一臺(tái)通訊工具，同時(shí)，加強(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害的巡

培訓(xùn)、市法制辦組織的執(zhí)法培訓(xùn)以及鎮(zhèn)政府每周一和區(qū)分局的以會(huì)代訓(xùn)等。四是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。一年來，我本著與時(shí)俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習(xí)研究城鎮(zhèn)建設(shè)、城鎮(zhèn)管理、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不斷拓寬知識(shí)面，提高先進(jìn)文化素養(yǎng)。

2、不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，努力勤政、廉政

一年來，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在國土資源管理實(shí)際工作中，從嚴(yán)要求自己，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求。在勤政上，努力做到事必躬親。

三、存在問題

我在國土資源管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但也存在著不足之處，一是農(nóng)村居民建設(shè)隨意性大，少數(shù)村民不按規(guī)劃建房，給工作中帶來了一定難度；二是建房用地指標(biāo)量少，不能滿足農(nóng)村建房需求，導(dǎo)致出現(xiàn)了個(gè)別村民違法用地，給查處工作帶來難度。對(duì)照中央“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求以及上級(jí)的期望，個(gè)人廉潔自律等方面還存在著一些不足之處，四、今后的打算

今后的國土資源管理工作任重道遠(yuǎn)，只有以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持依法行政、清正廉潔、深化改革、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步完善體制、提高素質(zhì)，才能做到保護(hù)資源更加嚴(yán)格規(guī)范、保障發(fā)展更加持續(xù)有力、維護(hù)權(quán)益更加切實(shí)有效、服務(wù)社會(huì)更加全面優(yōu)質(zhì)。為此，我將以這次述職述廉為契機(jī)，在今后的工作中，不