第一篇：三分鐘競聘科長演講稿

參加競聘當然少不了的就是準備演講稿啦，那么，下面是小編給大家整理收集的三分鐘競聘科長演講稿，供大家閱讀參考。

篇一：三分鐘競聘科長演講稿

尊敬的各位領導、同志們： 大家好！

真誠的感謝大家給于我這次競爭的機會！我將十分珍惜和把握好這次機會,我參加競爭的職位是業務二科科長。

我今年38歲,中共黨員,高級農經師，**年畢業于xq八一農學院農業經濟管理專業，大學本科學歷，獲得經濟學學士學位，**年7月畢業分配到哈密地區農經局工作至今，從事農村經濟經營管理工作已17年。經過長期的工作實踐和學習鍛煉，在各位領導無微不至的關心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步，能夠勝任業務二科科長。其理由有四點：

一、具有較強的責任感和事業心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。工作中我一直堅守“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。多年來在工作中認真負責，勤奮敬業;業務上刻苦鉆研，勤于思考，培養了良好的工作作風，奠定了扎實的專業功底。不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，不拈輕怕重，不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦干實干而感到欣慰；盡管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會。業務二科的工作涉及面廣，任務繁重，難度較大。我認為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，與同事們一道團結拼搏，戰勝困難，不折不扣地完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。

二、具有強烈的學習意識。多年來，我非常重視政治理論和業務學習，始終把加強學習作為干好工作的出發點和落腳點，平時除了加強政治理論學習外，能夠結合自身工作實際，注重農業農村經濟相關政策的學習，堅持理論聯系實際的學習方法，根據工作新任務的要求，注意思考和研究以農牧民增收為主體的農業農村經濟問題，進一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有創新。通過堅持不懈、比較系統的學習，不僅使我自身的政治理論素養有了一定程度提高，增強了駕馭工作的能力，而且提高了解決實際問題的能力，使自己的工作水平也得到新的提高，增強了為農村經濟發展和農民增收服務的意識。

三、具有一定的組織協調能力。本人自**年起擔任業務科副科長至今已11年，多年來，在做好本職工作的同時，一直協助科長做好科室協調管理工作。制定科室崗位責任制，定崗定責，分工明確，幫助科內同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，能夠調動科室人員的工作積極性，以自己的言行創造和諧的人際環境，增進同志們之間的團結，增強向心力，提高凝聚力。在科長不在的情況下，能夠大膽地主持科室工作，創造性地開展各項工作。

四、具有較強的業務能力和調研能力。我從事農村經濟收益分配統計和農村財務管理工作已14年，積累了豐富的工作經驗。一是為做好農村收益分配統計工作，準確及時地核算農牧民人均純收入，多年來，我和其他同志經常深入基層，對基礎數據進行跟蹤核算分析，認真做好農經統計基礎數據的收集、匯總、分析上報工作，按時完成農經統計季報、半年報、預測、年終統計的填報工作，認真做好農牧民人均純收入的測算分析工作，做到了農經信息統計數據準確、真實和及時上報，為各級黨委、政府制定發展農村經濟、增加農民收入的決策提供可靠的依據。二是認真做好農村財務管理和審計工作。如何管理好農村集體財務與資產一直是我們做好農經工作的重中之重，為了積極探索農村財務管理新模式，多年來，我一直專門負責此項工作，經常深入兩縣一市協助、指導縣（市）農經局，積極試點，努力探索，先后推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了財務管理辦法，全面推行“村有鄉管”的集體資金管理模式；二是推行民主管理財務公開制度，經過多年努力，全地區已有100％的村實行村務、財務公開，規范公開率達到95％以上；三是加大農村財務審計力度，審計面均達到80％以上，使農村財務管理工作逐步得到規范和完善。在做好農經業務工作的同時，能夠注重調研工作，針對地區農村政策落實、農村經濟和產業結構調整以及農經業務工作中存在的問題，先后撰寫了《哈密地區培育農業龍頭企業、組建農業專業協會的措施、問題與對策》、《對哈密地區農村土地承包經營權流轉情況的思考》、《淺談哈密地區農民增收的途徑》、《農村集體財產如何保值增值》等七篇論文和調查報告，分別發表在有關刊物上。

以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入業務二科科長的角色，順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位，我將振奮精神，銳意進取，與時俱進，以優異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層干部。

一、轉變角色，認真履行科長職責。盡快轉變角色，與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，互相信任，互相支持，真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難，充分調動大家的工作積極性，盡力發揮整體優勢，著力營造一個良好的工作環境。為了適應角色的轉變，我將更加努力地學習，既學業務知識，也學理論知識；既在書本上學，也向領導和其他同事學，還要在實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的知識水平和業務能力。

二、加強農村集體資產管理，創新集體資產的運營機制。一是認真貫徹落實《自治區村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區村級財政轉移支付管理辦法》，管好用好監督好村集體資金，確保村級組織正常運轉；二是創新農村財務管理方式，在村帳鄉管的基礎上，使有條件的地方積極推進農村會計電算化工作；三是建立健全村級財務監督制約機制，進一步深化“民主日”活動，健全民主理財和民主監督的機制，加大農村審計工作力度。

三、抓好農經統計和農產品成本核算基礎性工作。一要進一步加強農村收益分配統計工作，協調各方關系，做好農經統計基礎數據的收集、匯總、上報工作，為各級黨委、政府制定發展農村經濟、增加農民收入的決策提供可靠的依據。二要根據地區農業產業結構調整的需要，除對小麥、大麥等常規作物進行成本核算外，重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設施農業等特色作物及奶牛、羊等畜產品的成本、效益進行對比分析，為推動地區產業結構的戰略性調整提供參考依據。

四、加強對農村熱點難點問題的專項調研。在今后的工作中，我們將圍繞農民增收、壯大村級集體經濟實力等熱點難點問題加強調查研究，掌握第一手資料，提出有價值的意見和建議，為各級領導決策服好務。

五、改進作風。努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足，進一步改進工作作風，不斷加強自身修養，切實提高綜合素質，樹立勤政廉潔的良好形象，只要自己樹立了好的工作作風，就一定能帶動整個科室作風的改進；只要用好的作風去干工作，就一定能干出好的工作成績。

不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續加強政治、業務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為農經事業作出自己應有的貢獻。

篇二：三分鐘競聘科長演講稿

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！

首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干隊伍伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我叫***，襄樊市人，生于*年1月，*年考入電子技術學院電子計算機工程專業，*年加入黨組織，*年本科畢業，獲工科學士學位。

由于上過大學，當過兵，我的個性特征，可以說是文武兼備，剛柔相濟，具有日本西鐵城石英表的風格——“溫文爾雅，豪邁奔放”。

今天，我競爭的職位是綜合科科長，理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作，分配在三亞警備區機要科后，從事技術工作，多次參加技術比武，榮立過三等功。在司令部管理科期間主要從事機關日常管理工作和5個直屬連隊的政治工作。1995年轉業到編辦，**年主持行政編制科業務。

每一次地域的變遷和工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。

第二點，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

第一，我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。尤其是13年的軍旅生涯，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好一切工作的基礎。

第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。

第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。

第四，我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力。

第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從綜合科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著政工、辦公室內務，文字綜合及機構的管理等多項工作。綜合科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。

第一，我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構改革工作，并主持行政科業務工作，熟悉機構編制管理政策，加之平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎，加之長期機關工作的鍛煉，尤其是近年來編辦領導的加壓和培養，使我兼備文字方面的能力和優勢。現已形成十余萬字的文字材料，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發表。

第三，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。綜合科的工作，除財務外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區司令部機要科和管理科期間，積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車熟路，曾完成百余家機構設置、調整的批復，親手建立了機構編制管理的數據庫系統。

以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講

（一）堅持“一個原則”

就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復雜，涉及到政工、機構管理、調研、文秘、檔案、信息、財務、后勤服務等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

（二）實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又當戰斗員，帶領綜合科全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

（三）抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高干部的綜合素質和整體素質。

二是抓好調研摸實情。綜合科要為領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上，為機構改革方案的制訂，各項實施方案的出臺，機構調整的各項意見，提供準確真實的依據。

三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，并根據形勢發展需要加以修定，這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長，一定要在黨組的領導下，將制度落實工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九。”

謝謝大家！

篇三：三分鐘競聘科長演講稿

各位領導，同志們，下午好！

根據局領導安排，現在由我進行競職演講。

做好一名財務科長，首先，我將從思想上政治上嚴格要求自已，確保思想政治素質上過關。認真學習和貫徹落實國家有關法律、法規和各項財務規章制度，嚴肅財經紀律，遵守財經制度，忠誠會計職業道德，充分認識財務科長這一崗位的重要性。明確自身工作職責，進一步提高科學理財、民主理財、依法理財的理念和能力。

其次，在具體工作中認真履行工作職責，努力做到理好財，當好家，做好參謀。

1、根據政策的規定和財政部門的有關要求，認真編制好年度財務收支綜合預算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地，根據輕重緩急，確保重點，統籌兼顧的原則，合理地安排各項支出。同時，會同有關部門認真編制交通建設專項計劃，對于專項工程項目的實施，進行全過程監督制度，做好可行性研究，預決算的編制工作，工程項目實施過程中嚴格執行招投標制度，決算審價制度，切實做到事前有預算，事中有監督，事后有反饋，并做好工程項目的績效評價工作。

2、加強各項費收的征收管理工作，規范票據管理，嚴格執行預算內及預算外資金管理制度，堅持“收支兩條線”，各項費收及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的費收征收、管理工作組織抽查，加強監督管理，使征收工作規范有序，確實做到應征不漏。

3、加強內部審計，實施財務監督，實行年度財務報告審計制度，對所屬單位的年度財務報告委托中介機構進行年度審計，督促所屬單位進一步規范會計基礎工作，制定并完善內部管理制度，進一步促進財務工作有序發展。

4、認真做好交通行業綜合統計，準確、及時上報各種報表。加強財務報告的分析工作，督促所屬單位依法做好統計上報工作，為領導決策提供信息。

5、強化科室內部管理，帶領本科同事積極參加政治學習和業務知識學習，不斷提高自身素質和科室整體素質。自覺遵守各項規章制度，積極配合會計核算中心，做好會計報帳和核算管理工作，做好會計檔案的整理、歸檔，立卷工作，努力做好自身職責范圍內的各項工作和領導交辦的臨時工作，積極獻言獻策，努力為領導當好參謀。

6、在抓好日常工作的同時，積極協調好與財政、稅務等部門的關系，積極配合好其他科室的工作，創造寬松的工作環境，促進各項工作順利開展。

以上是我的競職演講，不當之處，請批評指正。我將繼續加強政治、業務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業貢獻自已的一份力量。最后，祝各位領導，同志們身體健康，萬事如意！

我的演講完畢，謝謝大家！

第二篇：競聘科長演講稿

沒有競爭就沒有動力

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

我演講的主題是：沒有競爭就沒有動力。古語云：“生于憂患，死于安樂”。競爭讓人有所追求，競爭讓人肩負責任，競爭更使人不斷進步。首先，感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的機會！我將勇敢地站出來，接受大家的評判。

在此，先向大家簡單呈現一下自我，XX年XX月，我出生于一個農民家庭，XX年XX月參加工作，同年加入中共產黨，XX年進入XX隊伍，XX年XX月任本局綜合科副科長至今。

7年的基層鍛煉，使我歷練成任勞任怨、埋頭苦干、腳踏實地的性格。思想上更加成熟，作風上更加優良，意志上更加堅強。在為人方面，始終堅持胸懷坦蕩，公道正派，與人為善;在修養方面，我始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”；在工作方面，我能吃苦耐勞，認真負責，行勝于言。從不攬功諉過，假公濟私，爭名奪利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。要求別人做到的事，自己首先做到。

5年的綜合科工作，使我增強了把握大局、善于參謀、組織協調的工作能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全；講團結、講協作，同事關系非常融洽；做工作，辦事情，思路清晰，行止有度。同時，辦公室的磨練，不但使我熟悉了醫療保險政策和具體業務，還提升了自己政策理論、信息調研、材料撰寫的文字功底。任勞任怨、默默工作的我也獲得了大家的認同，幾年來，我多次被推選為“優秀共產黨員”和“先進個人”。

今天，我參與競聘XX科長職務，如果能夠成功，無論

在哪個科室，我都會在領導的關心和幫助下，在同事的大力支持下，認真處理好三個方面的關系，做好本職工作。

一、處理好對上與對下服務的關系。一是對上要服務好領導。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞科室與全局中心工作，抓住各個時期領導關注的重點、工作中的難點、群眾反映的熱點，當好領導的參謀，做好每一項具體工作。二是對下要服務好群眾。對服務對象要想其所想、爭其所急、辦其所需，做到進有迎聲，問有答聲，走有送聲，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，把市XX黨組要求的“五個不讓”牢記在心，工作中力爭做到不出任何差錯。三是服務好科室。對科室同志，要從思想上多溝通，生活上多關心，工作上多幫助，利益上多照顧，團結產生力量，凝聚煥發希望。

二、處理好內部與外部和諧的關系。和諧是成就事業，推動工作的重要保證。人們常說：天時不如地利，地利不如人和。首先是內部和諧。對待單位同事要理解、寬容、包容、尊重。作為科室負責人，既要有海納百川的胸懷和氣度，更要有善于搭建平臺，營造和諧氛圍的能力。舉旗幟、樹標桿，既當好伯樂，又當好裁判，讓人盡其才，物盡其用，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的工作氛圍。其次是外部關系要協調。XX工作涉及面寬量大，社會關注度高，服務對象既有兩定單位、又有生病患者，要積極協調好XXXXXX三者關系，做到既講原則，又重感情，工作上將原則，服務上重感情，爭取工作中的支持與理解，營造一個寬松的工作環境。

三、處理好做人與做事的關系。一是要老老實實做人。一方面要嚴以律己，以黨員標準，時時做到自重、自省、自警、自勵，耐得住寂寞，守得住清貧，擋得住誘惑，經得起考驗；另一方面要寬以待人，與人為善，取人之長，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏實實做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到能辦大事，會辦難事，敢辦新事。三是嚴格執行廉政建設各項規定。認真學習貫徹廉政建設各項制度，懂規矩、講規則、守規定。嚴格執行XX“八個不準”。

最后，如果能競聘成功，我將珍惜這個機會，用心、用情干好工作，回報大家的信任。反之，不能上崗，我將深刻

自我反省，查找缺點與不足，不斷完善自我，超越自我。總之，無論結果如何，我都將繼續保持積極進取的心態，一如既往地干好工作。

謝謝大家！

第三篇：科長競聘演講稿

征收辦征管科長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我叫現年，本科學歷。我競聘的崗位是征管一科科長。

之所以我有勇氣競聘科長一職，是因為我本人有以下優勢：

首先，我有比較扎實的學習和工作經歷。2001年我大學并以優異的成績畢業。2006年參加工作以來，曾經遇到過許多挑戰，但我都能夠憑借認真的工作態度和敏銳的思維方式克服困難，迎得了領導和同事的好評。

其次，我有較強的溝通協調能力。2010年參加征收工作以來，我與同事們一起，在這個困難重重的工作崗位奮斗著。在與、各部門領導工作過程中，我積極協調、勤于溝通，很好地完成了領導交辦的各項任務。

我參加競聘最重要的原因是，我本人非常熱愛事業，愿意為此貢獻自己的力量，雖然工作十分艱苦，但是，我有信心、有決心做好這份工作。假如我能競選成功，我將盡心盡力做好以下幾項工作：

第一、愛崗敬業，聽從指揮，嚴格要求自己，出色完成領導交辦的各項任務。

第二、對疑難問題，我要大膽細心地開展工作，發揮團隊

精神，協調好平行部門、溝通好上級主管部門，做好本科室的各項工作。

第三、進一步加強學習，我要與所在全體同事們一起學習相關文件、法律法規，進一步提高我們科室的業務素質和工作水平，創建一支思想堅定、作風扎實、業務精通、素質過硬的征管工作隊伍，為經濟區建設貢獻自己的力量。

我堅信以我的工作能力和我敬業的精神，一定能夠勝任這一職務，當好領導的助手,決不辜負領導對我的期望。若競聘不上，我會認真仔細查找不足,虛心學習,取長補短,我將一如既住的做好自己該做的工作，并努力提高自身的綜合素質。

謝謝大家。

第四篇：競聘科長演講稿

競職演講稿

尊敬的各位領導，同志們：

你們好！

非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提升的機會，借此向一直關心、幫助我的領導和同事們表示最誠摯的感謝。

首先，請允許我作個自我介紹：我叫**，1983年*月出生，中共黨員，2004年參加工作，2010年1月調到**辦公室，一直從事秘書工作。

今天我競選的職位是**科長，我認為自己有能力勝任這個職位，理由有三：

一是政治立場堅定。近兩年來，我主要在秘書科工作。秘書科是一個文件處理中心，信息中心，特殊的環境和長期的熏陶，為我認真學習和深刻領會黨的理論、路線、方針、政策提供了很好的機會。經過兩年的磨礪，自己在思想上、政治上、工作上更加成熟，分析問題、處理問題的能力得到增強，業務能力得到進一步提升，政治立場更加堅定。

二是工作業務熟悉。我到辦公室工作以來，一直在秘書科從事文秘工作，對整個科室的運轉程序、辦事規則非常熟悉，能夠較快進入角色。

三是經歷比較豐富。之前在***鄉鎮等幾個單位工作過,5年的工作經歷，和為人妻為人母的生活經歷讓我深感人生不易，并更加地熱愛生活，熱愛工作。我的性格也更成熟、穩重、耐心、1細致，這些使我更適應秘書科科長的職位。

同時，我也清醒的認識到，我還有很多不足的地方，工作能

力還需繼續鍛煉，業務水平還需繼續提高，這些我都將在今后的工作中努力學習和改進。

凡事預則立，不預則廢。今天，如果有幸競爭成功，我將在以后的工作中努力做到以下三點：

一是刻苦學習，提高水平。不斷加強學習，解放思想，更新觀念，強化大局意識，努力增強責任感和使命感，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，準確領會上級指示精神和領導意圖，并及時、準確運用于工作中，加強調查研究，不斷豐富、充實自己，增強

工作的針對性和合理性，更好地做好工作，為領導服好務。二是勤奮實干，身先士卒。保持強烈的事業心和高度的責任感，敢于負責，善于負責。工作中身先士卒，以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多。

三是團結協作，銳意進取。工作中兢兢業業，踏踏實實。堅持以誠待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，創造性地開展各項工作。

總之，我對勝任秘書科科長充滿信心，也懇請各位領導，同志支持我。不論今天的競聘結果如何，我都會一如既往，以更加高漲的工作熱情，不斷提升和完善自己，恪盡職守，努力把各項工作做的更好。

我的演講完畢，謝謝大家。

第五篇：競聘科長演講稿

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！

首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現任xxxxxxx組組長。

成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經驗和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發展歷程，由發車的勞動力密集型模式到現在的科學精簡型發車模式的轉變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創建和諧團隊。為了實現這一目標，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，強化“三個機制”抓好“四項工作”。

（一）堅持“一個原則”

在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門對領導的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創造公平公正的工作環境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。

（二）實現“兩個轉變”

第一是角色的轉變，同時也是考慮問題高度的一個轉變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領全科同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結合實際情況制定確實可行的方案。

（三）強化“三個機制

一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個組長包括組員在內必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協調機制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產與物流的終端環節，任何一個部門在運作過程中都會出現一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負責人，要事先做好必要的協調機制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協調辦法，甚至需要什么樣的人去協調，以達到有效控制組織沖突的目的。

（四）抓好“四項工作

一是抓好管理工作，俗話說，沒有規矩不成方圓，無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規范來約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運轉起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類安全事故，細化責任，嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進安全工作。

各位領導各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志。”不管結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。

我的匯報完畢，謝謝大家！