第一篇:技術人員述職報告
引導語:述職是一件非常重要的事情,想必很多人都有寫過述職報告,那么有關技術人員述職報告要怎么寫呢?接下來是小編為你帶來收集整理的文章,歡迎閱讀!
技術人員述職報告一
20XX年即將過去,通過許多的項目的實施,積累了工作經驗之余,更多的是專業知識上的收獲。作為一名技術崗位的職員,要具備一定的專業知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學習與研究中成長,要有很強的執行力,讓自己的知識更多的轉換為實踐,更好的投入到企業的自動化建設和信息化建設。用戶的滿意和系統的智能化,是我一直所追求的目標。回顧這一年以來,我主要有完成以下工作項目:
一、資產管理系統(開發語言:ASP),將辦公家具、服務器,主機電腦,打印機、空調等設備資料納入到內網辦公系統。在方便總務管理、維護、統計的同時,其實也是為了讓資訊更好的來管理電腦維修信息的登記以及人員新進、離職、部門調動所造成的異動信息的追蹤。
二、SAPROUT工藝報表的開發(開發語言:ABAP)。生管人員用來查詢和分析SAP里面的工藝情況。因為SAP里面只能一個工藝一個工藝去看,在做工藝改進的時候不方便查詢歷史的工藝和其它工藝的比較。此報表的作用在于能夠多工藝查詢,方便生產方面對各個工藝的工時做進一步的了解。
三、生二條形碼打印(開發語言:ASP),引入正則表達式的知識,使得可以適應條形碼編碼規則的變化,以及其它產品的編碼規則的添加。在方便生產條形碼打印的同時,也是對生產數據的一次收集和匯總存檔,起到保護生產數據的作用,方便日后數據的可查性。
四、人事系統增加(開發語言:ASP),在原來人事系統的基礎上,重點在于對考勤系統的改進、教育訓練的改進,以及人員晉升、社保管理、各種人事報表和合同管理的新增。在減少人事報表計算的同時,也是對人事系統各個方面的一次系統增強,以滿足更多的用戶需求。
五、文管系統增強(開發語言:JAVA)。新的需求以及新技術的應用,使得文管系統的增強變得可行性。在AJAX技術和FlashPaper的技術的應用下,使得一份文件申請單可以申請多份文件,以及ECR單可同時修改多份文件成為現實,減少了用戶重復性的輸入。文件格式采用FlashPaper格式,加強了文件在線的安全性和可閱讀性,即使在用戶沒有安裝閱讀器的情況下,也能夠正常的閱讀文件,減小了存檔文檔的容量大小,相比于PDF文件在線閱讀,加強了文檔存放地址的隱蔽性,使得文檔的保存、復制以及版權的保護變得更加安全。同時對于正在ECR變更的文檔作了提示,提醒非文管用戶加以了解,以達到舊版文件將要廢除,酌情使用的目的。
六、財務研發費用報表(開發語言:ABAP,主要負責人:小黃),首次使用ABAP來開發動態報表,實現用戶表和SAP系統表的結合,加深了對于SAP表的理解,ALV樣式的操作以及動態報表的制作。
七、MAC地址領用(C#.NET),研發用來管控研發的設備MAC地址的使用和分配情況的登記。因為ASP語言本身的局限性,對于大數據的16進制數據的累加存在不方便性和超出計算范圍(ASP語言不適合大型數據的計算),之所以采用C#,一是計算量相對較少,二是后續TWMES系統已經決定要用C#.NET,三是因為新技術的學習需要項目的實施。
八、品質異常管理系統(C#.NET),品保部門用來記錄和統計廠內的品質異常情況,以及出貨的客訴記錄和RMA記錄的分析和統計匯總,實現品保部門關于各種故障的分析,失敗成本的分析,以及與業務,生產方面的協調,同時也是在為后續TWMES系統積累經驗做準備。
九、倉庫進料系統的改進(主要負責人:小葉),標簽的打印以及料號與SAP同步,文管中心新申請文件與SAP料號同步,文管中心料號新舊料號智能查詢。實現SAP的RFC查詢,為以后的SAP數據報表WEB查詢提供技術支持。
十、TWMES系統(C#.NET),排版首次采用DIV+CSS的技術,減少互聯網代碼傳輸的時間,增強源代碼的可閱讀性。同時也是為了更好的實施AJAX技術。首次引入Jquery+AJAX,在豐富了客戶端操作的同時,也減輕了服務器的計算和負擔。采用MVC架構,加強了代碼的閱讀性和可重復性。第一階段,主要是對于生產報表和RunCard的記錄、分析、統計匯總。項目總體設計,前端WEB界面主要是對于數據的分析,后端主要是LabView對于儀器數據的收集。目前第一階段已基本結束。第二階段預計將主要是對于儀器數據的分析,自動化測試以及生產數據的追蹤。目前主要是針對臺灣廠的MES需求在實施,成熟之后再推廣至整個集團,實現生產的自動化辦公。
項目開發之余,我還負責有資訊設備的維護(主要負責人:小葉),電腦的維護和病毒的清理,Excel的使用和指導,文管中心文檔的刻盤備份,考勤機消費機的維護,各數據庫備份和維護(人事、內外網、文管,MES等數據庫)。20XX年是知識積累的一年,也是經驗積累的一年。明年的工作重點,主要是MES系統的建立和完善,促進生產的信息化建設以及NET技術和AJAX技術的學習。
技術人員述職報告二
二年任職又到了,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網絡的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將二年多的工作匯報如下:
這二年,對于我們有線網絡來說,是非同尋常的二年,網絡體制的改革、網絡資源的產業化運作、網絡業務經營方式的轉變等等,都給我們有線網絡注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。我作為一名有線網絡人員,有幸目睹并經歷了這二年有線網絡的發展進程。在上級各部門的直接領導下,我扎實工作,依靠管理,不計個人名利,在網絡整合、機制改革、強化管理、優良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創新和探索,促進了事業的發展。
一、抓安全傳輸,保信號暢通
去年以來,特別是去年3月5日*發生 插播反動邪教宣傳后,網絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網絡傳輸的絕對安全,在上級的統一部署下,本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,實行由網絡中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度,及時處置各類突出事件,同時還制訂了“應急處置預案”,并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員,按照預案要求進行“演練”,提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。
二、抓機制創新,激內部活力
近年來,網絡中心在機制創新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在原來機構改革和大幅精簡的基礎上,去年又有新的更大的動作。去年7月份,本人大膽提出精簡方案,將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業部,方案很快被采納。通過合并精簡,使管理環節減少,效率得到提高。
在人事改革方面,我們繼續深化并不斷推進,三站合并為二部后,我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。
與此同時,為優化人員結構,本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作,經過二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響,也有效調動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
三、抓內外管理,促經濟效益
管理出效益,管理也是生產力。對內,規范各項工作規程,建立健全各項規章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產出的關系,使各項費用支出有了大幅度的減少。對外,強化網絡管理力度,不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規定,提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處,該追繳就追繳,該中止信號就中止信號,使收費率有明顯提高。在抓管理過程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規章制度,嚴格管理,獎罰分明,對違反規章制度的人和事,敢于堅持原則,敢于碰硬,敢于承擔責任,決不手軟。該批評的就批評,該承擔責任的就承擔責任。如本月12日,營業部熱線電話值班人員在接話中,違反《首問責任制》和《優質服務規范》的規定,在從速處罰當事人的同時,本人勇于承擔管理責任,主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格,使正氣得到弘揚,取得明顯成效。
三、抓優質服務,樹行業形象
有線電視網絡作為窗口服務行業,其服務質量優劣,直接關系到廣電的形象。為此,本人致力于服務質量的提高,積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業道德教育,教育職工立足崗位,敬業愛崗,使服務質量有了較明顯的改善。
四、抓思想工作,鼓各方斗志
應該說,這二年多網絡中心的各項改革力度比較大,特別是機構改革和人事制度改革的配套實施,加上機構的重新設置,職能的重新劃分,分配機制的重新調整,管理人員的重新競聘等,使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日,市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區有線網絡劃歸網絡中心管理后,員工思想波動很大,這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。為此,作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記,本人注重思想政治工作,積極協助黨組織積極做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領先,講道理、擺事實,使員工對各項改革措施,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,多項改革措施的出臺,沒有出現大的思想波動,確保了各項改革的順利實施。
五、誠實做人,干凈辦事
作為臺里的一個職能部門,網絡中心的人員配備應該說是比較精簡的,具體負責日常管理的人員現增加到5人(原僅為3人),而作為一個窗口服務的行業,下面畢竟有二十個電視站幾百號人,且管理范圍涉及整個市區,直接用戶達32萬之多,各種事情可以說是應接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向臺里,而是想方設法自我消化。努力調動部門人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作。
第二篇:技術人員述職報告
XX年即將過去,通過許多的項目的實施,積累了工作經驗之余,更多的是專業知識上的收獲。作為一名技術崗位的職員,要具備一定的專業知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學習與研究中成長,要有很強的執行力,讓自己的知識更多的轉換為實踐,更好的投入到企業的自動化建設和信息化建設。用戶的滿意和系統的智能化,是我一直所追求的目標。回顧這一年以來,我主要有完成以下工作項目:
一、資產管理系統(開發語言:asp),將辦公家具、服務器,主機電腦,打印機、空調等設備資料納入到內網辦公系統。在方便總務管理、維護、統計的同時,其實也是為了讓資訊更好的來管理電腦維修信息的登記以及人員新進、離職、部門調動所造成的異動信息的追蹤。
二、sap rout工藝報表的開發(開發語言:abap)。生管人員用來查詢和分析sap里面的工藝情況。因為sap里面只能一個工藝一個工藝去看,在做工藝改進的時候不方便查詢歷史的工藝和其它工藝的比較。此報表的作用在于能夠多工藝查詢,方便生產方面對各個工藝的工時做進一步的了解。
三、生二條形碼打印(開發語言:asp),引入正則表達式的知識,使得可以適應條形碼編碼規則的變化,以及其它產品的編碼規則的添加。在方便生產條形碼打印的同時,也是對生產數據的一次收集和匯總存檔,起到保護生產數據的作用,方便日后數據的可查性。
四、人事系統增加(開發語言:asp),在原來人事系統的基礎上,重點在于對考勤系統的改進、教育訓練的改進,以及人員晉升、社保管理、各種人事報表和合同管理的新增。在減少人事報表計算的同時,也是對人事系統各個方面的一次系統增強,以滿足更多的用戶需求。
五、文管系統增強(開發語言:java)。新的需求以及新技術的應用,使得文管系統的增強變得可行性。在ajax技術和flashpaper的技術的應用下,使得一份文件申請單可以申請多份文件,以及ecr單可同時修改多份文件成為現實,減少了用戶重復性的輸入。文件格式采用flashpaper格式,加強了文件在線的安全性和可閱讀性,即使在用戶沒有安裝閱讀器的情況下,也能夠正常的閱讀文件,減小了存檔文檔的容量大小,相比于pdf文件在線閱讀,加強了文檔存放地址的隱蔽性,使得文檔的保存、復制以及版權的保護變得更加安全。同時對于正在ecr變更的文檔作了提示,提醒非文管用戶加以了解,以達到舊版文件將要廢除,酌情使用的目的。
六、財務研發費用報表(開發語言:abap,主要負責人:小黃),首次使用abap來開發動態報表,實現用戶表和sap系統表的結合,加深了對于sap表的理解,alv樣式的操作以及動態報表的制作。
七、mac地址領用(c#.net),研發用來管控研發的設備mac地址的使用和分配情況的登記。因為asp語言本身的局限性,對于大數據的16進制數據的累加存在不方便性和超出計算范圍(asp語言不適合大型數據的計算),之所以采用c#,一是計算量相對較少,二是后續tw mes系統已經決定要用c#.net,三是因為新技術的學習需要項目的實施。
八、品質異常管理系統(c#.net),品保部門用來記錄和統計廠內的品質異常情況,以及出貨的客訴記錄和rma記錄的分析和統計匯總,實現品保部門關于各種故障的分析,失敗成本的分析,以及與業務,生產方面的協調,同時也是在為后續tw mes系統積累經驗做準備。
九、倉庫進料系統的改進(主要負責人:小葉),標簽的打印以及料號與sap同步,文管中心新申請文件與sap料號同步,文管中心料號新舊料號智能查詢。實現sap的rfc查詢,為以后的sap數據報表web查詢提供技術支持。
十、tw mes系統(c#.net),排版首次采用div+css的技術,減少互聯網代碼傳輸的時間,增強源代碼的可閱讀性。同時也是為了更好的實施ajax技術。首次引入jquery+ajax,在豐富了客戶端操作的同時,也減輕了服務器的計算和負擔。采用mvc架構,加強了代碼的閱讀性和可重復性。第一階段,主要是對于生產報表和runcard的記錄、分析、統計匯總。項目總體設計,前端web界面主要是對于數據的分析,后端主要是labview對于儀器數據的收集。目前第一階段已基本結束。第二階段預計將主要是對于儀器數據的分析,自動化測試以及生產數據的追蹤。目前主要是針對臺灣廠的mes需求在實施,成熟之后再推廣至整個集團,實現生產的自動化辦公。
項目開發之余,我還負責有資訊設備的維護(主要負責人:小葉),電腦的維護和病毒的清理,excel的使用和指導,文管中心文檔的刻盤備份,考勤機消費機的維護,各數據庫備份和維護(人事、內外網、文管,mes等數據庫)。XX年是知識積累的一年,也是經驗積累的一年。明年的工作重點,主要是mes系統的建立和完善,促進生產的信息化建設以及net技術和ajax技術的學習。
第三篇:技術人員述職報告
[技術人員述職報告]
來這兒工作足十個月,技術人員述職報告。我首先是分配在設計部id組,七個月之后,因公司的需要和個人的請求,調配到工藝組。在公司領導、同事的關心、支持下,我盡職盡責做好各項工作。
工作簡介:
id設計:mv218,mt500,mv280,t8,ma900,mz60,mt199,mz350,f3,mt156,k6。
工藝跟進:k5,mg609,mt156,mt159,mt160,mt199,mz280,mz60,mv166,mz350。
協同工作:說明書的制作,電池標貼和旅充的設計。
其它工作:市場調查及其主題報告的完成。
具體總結如下:
4月份完成mv218和mz500的id創意;5月份完成mv280和500的id創意;6月份完成了幾個量產機型的說明書的制作,以及t8的初期草案;7月份繼續完善翻蓋機t8項目,后來做成外觀手模,但因各方面條件的不成熟而停掉了。以及完成了ma900和mz60的id創意。8月份完成mt199的id創意,經過團隊的努力,終于完成了從初期草案到完整的產品量產過程中的每個環節。9月份完成mz350的外觀設計,以及t3項目初期的草圖創意;10月份繼續完善t3歌王手機的外觀設計,經過團隊隊員的互相學習而完成一個較滿意id,后因機構方面的原因而停掉了這個項目。同時,我調到設計部工藝組。陸續接手工藝組的工作,完成一些項目的后期工藝制作和產品配色。11月份完成mt156的id創意,經過團隊的協調合作完成了mt156的外觀手模。12月份完成mv218版的id創意,以及各個主題的市場調查;在大家共同的調查之后,我制作了以工藝與材料為主題的課件;1月份完成k6項目的id創意,以及其他項目的工藝跟進和配色方案。
收獲與啟示
鍛煉了自我;體現了自我。在工作中我發現了工作的快樂和自身的價值。同時,在工作中,我與同事的交流,自我的感悟,經理的關心,我得到了不少的鍛煉,提高了自身的能力,這將對我以后在公司的工作中帶來很大的幫助,述職報告《技術人員述職報告》。
對工作的積極和對新東西的學習。現在的社會是一個競爭的社會,不上進,不學習將會落后,落后就意味著淘汰。所以本人加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善,而這些要求知識的全面性與技術的熟練性。為了適應公司的需要,我利用下班后的一些時間,自己學習材料工藝學,人體工程學,現代工業產品設計方法與技巧等。雖然效果很慢,還不夠理想,但多少有些收獲,我想以后的日子里,如果時間允許,我會更努力去多學些東西。
技術的成熟與提高。有個賣油翁的故事,講得是兩個人,比技術的故事。其實就是說任何技術都是“熟能生巧”。而今,對技術的高要求時時在體現。我在工作中必須要多多實踐和總結自己的經驗,發揚優秀的,改善不足的。提高自己技術的熟練性,這樣才能夠談創新。這一年下來,我感覺自己進步還比較明顯,但這還遠遠不夠,不管是在id設計方面,還是工藝方面,我距離“巧”還有很長一段距離。
不足
自己堅韌性不強,在工作較累的時候,也有過松弛思想,在拼命工作方面有差距。這些問題產生的根源歸根到一點,是自己吃苦素質不高,是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
有些知識與技術需要進一步提高。在工作中,雖然我很認真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術,知識不夠全能,所以有時候工作效率不高。
與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助,而在社會上工作,那么很多知識來源是來自周圍的人,由于對工作環境的熟悉需要花一些的時間,與大家交流也少,以后我要多擠些時間,多向大家學習。
展望2010 我想,絕不能辜負公司和同事對自己的期望,一定要努力做到以下三點:
放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名優秀的工程師。
努力學習,提高素質,提高工作能力,為公司經濟發展作出貢獻。
嚴格要求,吃苦自律,為公司塑造好自己的形象。
2010—1—14
第四篇:技術人員個人述職報告
技術人員個人述職報告范文1
本人于20xx年x月份加入xxx發展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色。
一、新的崗位,新的挑戰
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的'競爭力,同時也增強公司的競爭力。
二、規范自己的言行,做合格的職員
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習,提高現場工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。
最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。
技術人員個人述職報告范文2
各位領導:
大家好!
非常感謝公司領導能為我提供這次鍛煉自我提高素質、升華內涵的機會,首先。同時,也向三個月來關心、支持和幫助我工作的經理、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我無私關愛,進入公司三個月以來,基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現就我三個月來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:
感覺到這是個人工作、學習和生活上收獲最大的幾個月,回顧既緊張而又充實的一年時間。企業財務工作是一項專業相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的`基本素質和能力,至此,遵照《會計法》企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,努力認真完成本職工作,雖然壓力很大,但是秉承有壓力才有動力的原則,緊張而又充實積極向上的工作,每當工作中遇到棘手的問題,都虛心向經理和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,深知財務工作始終貫穿于企業經營的每個角落,對于企業來說是相當重要的從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應收應付的往來賬目到匯總填報應收賬款周報,為相關領導部門了解企業應收應付財務狀況、并據以催促各部門及時與客戶及供應商對賬且及時收回賬款,保證公司資金的穩定流轉。當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了責任心,也鍛煉了耐性,以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。
回顧自己這幾個月來的工作,各位領導。雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業務能力有待進一步提高,決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鉆研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,希望各位領導評議后能給我做財務會計的機會,一定不會辜負大家的希望盡職盡責工作,爭取三個月后掌握總賬會計的所有工作職能,實現自己的工作目標。
技術人員個人述職報告范文3
下面我將任職一年的工作情況向各位和同志們述職,請予評議。
一、學習,更新觀念,努力自身素質。
優質文明服務是金融行業永恒的話題,但如何落動上,徹底我行社會形象,營業室全體人員確實動了一番腦筋。擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了的松懈和,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規范的,我行服務措施。把技術和熟練程度衡量服務尺度,苦練功,辦理的速度,失誤,把握質量。營業室盡心盡力的搞服務,因因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。努力學習新知識拓展營業室的領域,的發展環境。我本人來講,盡力了“三個服務”。給客戶服好務,我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好的和客戶介紹給我,本著“客戶上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有較難的事情,我帶著禮物上門,看到的客戶滿意的笑臉。就,客戶甚至和我交上了朋友,也了建行的忠實客戶。給本營業室的柜員服好務,柜員、設備了問題,我都能解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能和幫助。給各網點服好務,因營業室是全行的中心樞紐,我和各網點的也較為頻繁,工作中網點因設備問題或問題找到我,我都能為或者上門想方設法的幫助解決。
二、勤奮務實,真抓實干,全力搞好銀行工作
今年,可以說是我行產品的營銷年,今年我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊在最短的內領會新,新技能,把我行的產品營銷今年的,宣傳和營銷我行產品,、協助網點新的推銷活動,努力發展中間。截止到年底,由我主持辦理的基金有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網上銀行、call center系統、貸記卡、vip客戶等新了多次授課。
三、身先士卒,了黨員的先鋒模范作用
新的一年是建設銀行重大改革的'一年,在XX年中,我本人除學習與改革的文件精神,作好心理外,還的和營業室的同志們談改革,探討改革的必要性和性,同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的。日常工作中,身先士卒,加班加點工作多干,幫助他人,問題匯報,解決。盡最大的努力體現出黨員、中層干部應的帶頭作用。
技術人員個人述職報告范文4
大家下午好,我是銷售部新人左xx。
在剛剛過去的20xx年,我來公司已有五個多月,這是我從學校畢業第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的五個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導們以及在座的各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在公司的發展上一個臺階,也因有你們的幫助,才能令我在人生的道路上更加精彩。
我經過一個月的公司產品資料熟悉的實習之后,開始走上對外市場的道路,當時作為實習的我的主要職責是走訪合肥各個醫院,向其負責人推薦公司節能產品和節電方案。之后隨著和公司業務經驗豐富的銷售前輩們在跑市場的過程中慢慢的積攢了更多的工作經驗。期間迷茫過,無奈過,也動搖過,但最終在領導和同事們的.鼓勵和指導下,打消了對自己工作能力的懷疑,了解了只有奮斗才能創造價值這個硬道理,最終確定了自己的奮斗目標。下面我在這里給自己工作做一下總結。
1、努力學習,全面提升自身素質。
作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經驗的欠缺,是我致命的缺點,而且銷售業務的工作也是一個特殊的崗位,它要求在職人員必須有其過人的勇氣、豐富的智慧和超強的自主動手能力。為達到這些要求,我十分注重實習前期的學習,同時以實際行動去走進市場,主動去了解市場。五個月以來,面對著專業知識不足,市場經驗不足,業務經驗不足等多項難題,但是我積極應對困難的挑戰,盡量的利用好時間去自己學習,跟同事學習,以及利用公司會議上范總和各位同事有意無意透露出的經歷去琢磨、去體會。逐漸了解行業的市場,完成從業外人士向業內人士的轉變。
2、努力工作,順利完成各項任務
在工作上,努力的完成份內工作,積極的去尋找項目,發現探索尋找新項目的方式方法;多次和同事一起出差,在學習經驗的同時,盡量好的配合老大哥們的工作;按時按量的完成工作,遵守公司紀律。
此外也積極參與公司其他部門的日常工作,在和更多同事們配合工作的同時,也加強了團隊凝聚力,更好的融入了集黎這個大家庭。
回顧進入公司的這五個多月,雖然取得了一些小的成績,但仍掩蓋不了許多不足和需要改進和完善的地方。這主要是銷售基本技能的欠缺,表現在以下幾個方面:
第一,技術知識的欠缺。在工作中由于技術方面的知識的欠缺,這在初期跑設計院時,和設計師交流過程中偶爾會尷尬和語塞。后期隨著銷售技巧的逐漸提升,慢慢克服這個不足。
第二,項目信息搜集的能力不足。這個缺點直接導致我在工作前期出現“無事可做”的怪現象,對工作進程有很差的影響。隨著對網絡信息搜集的能力的掌握,逐漸有了自己的一套從網上搜索項目信息的技巧,以及在同事的幫助和分享下,也逐漸克服這個不足。
第三,銷售技巧的不足。銷售技巧是銷售的關鍵,是銷售人員智慧的結晶,非一朝一夕就能掌握,銷售感悟也因人而異。在這里我就不對銷售技巧進行討論,希望我在這方面的不足,會在今后的工作中,在領導的關心下,在同事的指導下,多多體會,細細領悟,逐漸成為一個優秀業務員。
在這里,我想以我母校安徽工程大學的校訓做述職結尾,“誠實做人,踏實做事,扎實做學問”。總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!
以上就是我的述職報告,請領導批評指正。希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!
技術人員個人述職報告范文5
尊敬的各位領導:
大家好!
20xx年即將過去,在將近一年的時間里,通過自己的努力,也有一些收獲,雖然不能讓人滿意,但臨近年終,感覺有必要將自己的工作總結一下,目的在于吸取經驗、教訓,提高業務水平,將今后的工作做得更好。
自今年入職以來,經過了公司多部門聯動的崗前培訓,后繼也能積極參加公司組織的內部培訓,更新知識,增長見識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學習機會。
七月份正式開始在市場部負責市場開發工作。截止目前,與近三百家公司采購人員直接有過電話交流,參與報價客戶近四十家,成功達成合作意向并登計五家新客戶,其中三家新客戶已有少量交易,一家最新開發的客戶,材料驗證階段,暫未交易,還有一家取得其供應商資質后,因材料及價格等原因,還未能中標;與此同時,負責了公司分配的幾家老客戶維護工作,其中江陰XX業務穩定,上海XX業務關系也在逐步正常化。新老客戶共計拜訪50多次,通過這些拜訪,逐漸可以準確的把握客戶需求,能良好的與客戶交流,并能逐漸取得客戶信任,也積累了一些寶貴的市場經驗。
到寶井市場部工作快一年了,我已經完全融入到這個集體中。同事們各有所長,但都能互相幫助,在工作上更是充滿干勁、經驗豐富,而我在鋼材方面的知識還不是很精通,但很快我就意識到自己是銷售代表,更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置,設身處地從不同角度分析問題,為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地,我一直在通過自己的努力提高業務水平,在工作中謹記并要求自己時刻做到“專業、研究、總結、換位思考”。
雖然已近年終,但還有許多工作尚未能有機會開始“第一次嘗試”,例如為客戶預定期貨、為客戶申請賒銷等,說明今年開發的客戶過小、太少,更要求今后改進工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量,在市場開發過程中避免操之過急,找準目標客戶,盡量避免盲目開發。對待客戶提出質量異議時還不能做到獨自妥善處理,今后還需認真學習產品相關知識,并依據客戶需求,制定正確的產品供應客戶,不盲目接單,盡量避免損失。
隨著國民消費能力不斷增強,鋼材需求市場也在飛速擴大,帶給我巨大的發展機遇,使我無比喜悅,另一方面市場競爭活動漸趨白熱化,也使我倍感壓力,在機遇與挑戰并存的情況下,只要認真貫徹公司的`路線與方針,以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅定的信念,緊抓市場開發、提升服務、促進發展,定能讓我在工作中取得更多突破。力爭來年通過自身的努力,并在領導、同事的幫助下,不斷發掘老客戶、努力開發新客戶,順利完成公司考核。
技術人員個人述職報告范文6
尊敬的各位領導:
大家好!
20xx年即將過去,在將近一年的時間里,通過自己的努力,也有一些收獲,雖然不能讓人滿意,但臨近年終,感覺有必要將自己的工作總結一下,目的在于吸取經驗、教訓,提高業務水平,將今后的工作做得更好。
自今年入職以來,經過了公司多部門聯動的崗前培訓,后繼也能積極參加公司組織的內部培訓,更新知識,增長見識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學習機會。
七月份正式開始在市場部負責市場開發工作。截止目前,與近三百家公司采購人員直接有過電話交流,參與報價客戶近四十家,成功達成合作意向并登計五家新客戶,其中三家新客戶已有少量交易,一家最新開發的客戶,材料驗證階段,暫未交易,還有一家取得其供應商資質后,因材料及價格等原因,還未能中標;與此同時,負責了公司分配的幾家老客戶維護工作,其中江陰XX業務穩定,上海XX業務關系也在逐步正常化。新老客戶共計拜訪50多次,通過這些拜訪,逐漸可以準確的把握客戶需求,能良好的與客戶交流,并能逐漸取得客戶信任,也積累了一些寶貴的市場經驗。
到寶井市場部工作快一年了,我已經完全融入到這個集體中。同事們各有所長,但都能互相幫助,在工作上更是充滿干勁、經驗豐富,而我在鋼材方面的知識還不是很精通,但很快我就意識到自己是銷售代表,更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置,設身處地從不同角度分析問題,為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地,我一直在通過自己的努力提高業務水平,在工作中謹記并要求自己時刻做到“專業、研究、總結、換位思考”。
雖然已近年終,但還有許多工作尚未能有機會開始“第一次嘗試”,例如為客戶預定期貨、為客戶申請賒銷等,說明今年開發的客戶過小、太少,更要求今后改進工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量,在市場開發過程中避免操之過急,找準目標客戶,盡量避免盲目開發。對待客戶提出質量異議時還不能做到獨自妥善處理,今后還需認真學習產品相關知識,并依據客戶需求,制定正確的產品供應客戶,不盲目接單,盡量避免損失。
隨著國民消費能力不斷增強,鋼材需求市場也在飛速擴大,帶給我巨大的發展機遇,使我無比喜悅,另一方面市場競爭活動漸趨白熱化,也使我倍感壓力,在機遇與挑戰并存的情況下,只要認真貫徹公司的'路線與方針,以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅定的信念,緊抓市場開發、提升服務、促進發展,定能讓我在工作中取得更多突破。力爭來年通過自身的努力,并在領導、同事的幫助下,不斷發掘老客戶、努力開發新客戶,順利完成公司考核。
第五篇:工藝技術人員述職報告
述職報告
各位領導、同事大家好,我叫**,現任部門工藝主管一職,主要負責部門的技術項目、工藝試驗的推動,工藝技術審核以及與工藝研發部接口等工作。
自進入公司以來,公司領導和同事們在工作方面給予的關懷和幫助讓我受益匪淺。我從一名庫管員到**工程師,**工序主管,再到現在的工藝主管。經歷過多個角色轉變的我,對晶片團隊更是有了深入認識與了解。**管理團隊,向來被譽為最穩定的團隊。團隊中各崗位人員的各司其職、關系融洽,皆有著強烈的責任意識。然而,對于工序多、產線長的**制造部來說,現有的管理方式仍存在著一定的不足:
一、工序管理精細化不足
每個工序都由一位工序主管負責,工序主管負責工序的全面工作,包括人員、生產、現場、技術、設備等工作,由于工作過多、過雜再加上忙亂難免會出現遺漏的地方,并且使人無法專注的去做某一項工作,不能將所有的工作細化。
二、整體生產缺乏統籌
每位工序主管只是熟知本工序的技術,所以每個工程師的工作重點只放在保證本工序的生產及工藝的穩定上,而對上下接口工序了解不多,也缺少與接口工序的交流溝通,所以很難會發現相互配合改善的點,對整體生產缺乏一個明晰的認識。
針對以上的不足,部門領導在6月份組織進行了結構調整,將部門分為生產組、管理組、技術組、行政組、品質組。制定職責明細方案,明確職責分工,實行專人專職的管理對策,改變先前的一人抓全面的管理方式,使每個人都能有足夠的精力專注地做好自己的工作,消除管理上的漏洞、盲點。
以上是我對**團隊的一些認識,下面我將對本年上半年工作情況、自身評價以及今后的工作計劃等方面進行總結,匯報如下:
? 上半年工作總結:
1、針對公司進行的**項目,我提出了**。
2、針對目前市場提出的嚴苛的**要求,在現有設備條件下,制定一系列方案,確定滾磨設備**控制能力。并制定**測試方案,與**合作開發**設備。
3、結合自己在**的經驗,對**制定出配合**品質的改善方案,保證本工序穩定生產的同時,配合車間主要工序完成最終產品的品質改善。
4、制定**標準作業指導書,規范員工操作。提出**工序考核方案,提高一線員工工作責任心,并配合**制定了切斷現場整改方案。
? 自身認識:
首先,在理論知識方面仍需加強學習。尤其是在材料專業知識方面的學習還不夠深入,同時在實驗過程中缺少對實驗過程的合理的理化分析。
其次,在管理方面有待進步提高。
1.現階段的管理實踐過程中,主動發現、改善問題的能力較差,疑難問題處理環節較薄弱,缺乏對問題預見性的判斷。
2.管理細度有待提高,由于工作事宜沒有妥善計劃,常常導致工作布置后有部分遺忘,導致一些工作稍有滯后。
3.針對現場5S中存在的一些問題,往往只注重日常宣導,忽視了日常檢查,致使一些員工對5S缺乏正確的認識。
針對我自身的這些不足,在今后的工作中我會努力對工作中的薄弱環節給予改進和提高,不斷“充電”,豐富思維,努力把理論水平、管理水平提升到一個新層次。
工作計劃:
很榮幸被提拔為工藝主管,擔任此職位,我的工作重點也發生了轉移,我要切實做好各項工藝實驗監督的職責,確保各項實驗按照設定的時間節點進行。推動各工序工藝標準化,加強部門工藝技術審核。
起到各工序的一個串聯作用,強化團隊協同工作,增強工程師之間的技術交流及工序合作。確保自身適應市場的變化,適應公司的發展需要。
以上是我對今年上半年以來的工作情況匯報,如有不足,請大家批評指正。謝謝。