第一篇：幼兒園園務工作計劃

幼兒教育是一個人終生教育的開始，是基礎教育的基礎，隨著新世紀的到來，伴隨著教育改革的日趨深入，我們對幼兒教育的重要性有了全新的認識。下面是小編分享的幼兒園園務工作計劃，歡迎大家閱讀！

篇一：幼兒園園務工作計劃

一、指導思想：

新的一年，我園要堅持科學發展觀，以省市區學前教育工作計劃為依據，以學習落實《3—6歲兒童學習與發展指南》為主線，關注幼兒學習的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學習方式與特點，重視幼兒的學習品質。建好隊伍，抓好培訓，以內涵發展為主線，以構筑優質教育為主旨，努力“做孩子愛戴的老師，創家長滿意的幼兒園，辦人民滿意的幼兒教育”。

二、工作思路

新的一年，我園圍繞“創新、協調、綠色、開放、共享”五大理念，創新辦園理念，協調合作關系、綠色節約環保、開放辦園模式、共享教育成果。以“優質+規范+特色”的辦園目標，以“發展孩子，服務家長，成就教師”的辦園理念，堅持以園為本、專家引路、教研參與、家園共育的辦園思路，“關愛每一位幼兒，感動每一位家長，溫暖沒一個家庭”。在內涵中尋求發展，在細節中尋求突破，在沉淀中尋求提升，在特色中尋求創新。

三、主要目標

（一）創設適合幼兒年齡特點的游戲區域環境，豐富幼兒園一日生活，（二）實驗幼兒園名師工作室，做好新一輪教師年度園本培訓

（三）實驗幼兒園優質園結對幫扶活動，攜手社區共建，家園合作共贏。

（四）營造幼兒園文化氛圍，舉辦實驗幼兒園第十一屆書香校園閱讀節

（五）感動家長“關愛每一位幼兒，感動每一位家長，溫暖沒一個家庭”。

（六）重視幼兒飲食衛生管理，做好傳染病的預防和隔離工作

（七）創建平安校園。構建安全、舒適、和諧、良好的育人環境

四、主要工作措施

（一）創新辦園理念：辦幼兒園就是在創造幼兒的生活，創造幼兒幸福的童年。

1、走進童心世界，傾聽花開的聲音。（園長每月記錄2篇教師成長觀察記錄，保教主任4篇，教師每月記錄幼兒觀察4篇，教師專業化成長1篇）園長定期到各班聽課和抽查班級工作計劃實施的情況，對各部門的檢查每月至少要2—3次，正副園長每月要有8次以上的下班記錄。

2、創設適合幼兒年齡特點的游戲區域環境，豐富幼兒園一日生活，（每個班7個活動區域，1個特色區域）

3、關愛每一位幼兒，感動每一位家長，溫暖每一個家庭（開展適合幼兒年齡特點豐富多彩的畫外體育活動，每月第四周周五晨檢活動向家長匯報展示）

4、對孩子有愛心，體現在點點滴滴；對工作有責任感，落實到分分秒秒。（每月定期向發放家長調查問卷，推薦評選最美幼兒教師）

5、為幼兒奉獻一片愛心，為社會傳播一種文化。（實驗幼兒園志愿者活動）

（二）協調合作關系：把家長的期待變成我們的行動，把家長的希望變成生活的現實。

1、“ 一車兩輪 同向同步，家園共育共同成長”（每學期1次家委會，1次家長會，1次運動會，2次主題教育，2次開放活動，每月第三周五一天為校園家長開放日活動）

2、實驗幼兒園家園共育的“五定”“五建”

3、實驗幼兒園家長工作的“五字經”

4、實驗幼兒園家長義工進課堂（每學期1——2次）

5、實驗幼兒園家園共育活動學期成果展示（每學期1次）

（三）綠色節約環保

1、綠色：綠色食品、綠色環境、綠色出行

2、節約：節約一滴水、一粒糧食、一張紙、一度電、節能降耗、減少支出，減少浪費，做好節能、節電、節水，節糧活動

3、環保：創設并打造原生態幼兒園樂園（后院）

4、規范幼兒園各類人員一日生活作息標準化流程

（四）開放辦園模式：文化引領提品位 發展內涵創品牌。

1、實驗幼兒園優質園結對幫扶活動（每月2次）

2、實驗幼兒園攜手社區共建活動（每月1次）

3、實驗幼兒園名師工作室（每月2次）

4、實驗幼兒園開放辦學（（每雙月向家長開放1次）

5、實驗幼兒園教師輪流組織園本教研（每周四或隔周五中午12點30分——2點30分）堅持每周教師教研活動和集體備課制度。教研活動的形式將采取集中與小組的靈活機制。

6、加強教師外出學習培訓。創造條件安排教師外出學習，不斷加快教師專業成長的步伐。

7、注重內涵，彰顯特色。繼續走國際象棋特色辦園之路，加強對健康文化教育課程的園本構建，充分利用專業教師的個人特長，逐步形成有個性、有特點的人文資源，做到“人人有課題”、“人人有專長”。

（五）共享教育成果：讓孩子享有幸福的教育，讓教師享有教育的幸福。

1、實驗幼兒園園長講壇（每學期1——2次）

2、實驗幼兒園名師講壇（每學期2次單月）

3、實驗幼兒園教師教書育人講壇（每學期4次每月一次）

4、實驗幼兒園家長學校新學堂（每雙月一次）

5、實驗幼兒園社會公益大講堂（安全、消防、衛生保健、早教）

6、實驗幼兒園道德講堂（每月1次）

篇二：幼兒園園務工作計劃

一、情況分析

上一學年我園在上級部門的領導下，在全園教職工的努力配合下，根據教育局的相關精神和幼兒園的計劃，切實開展了多方工作，也取得了一定的成效。

如園務管理上我們加強幼兒園班子的建設，通過學習活動，中層交流自己管理工作中的一得，有效提高了管理水平和工作能力；加強幼兒園民主管理，開展了幼兒園合理化建議的提議活動，完善教代會制度；注重細節，開展了教師節聚餐活動、中秋節慶祝活動、等等。

隊伍建設上我們不斷加強師德建設，為了加強師德、師風建設，提高教師的政治思想素質和工作責任感，我園組織教師認真學習了《新教師法》、《閔行區教師行為準則》、《魅力教師的修養》。為了更新教師的教育理念，提高教師的教育水平，我園組織了多種多樣的培訓活動，開闊教師視野，提高教師修養，組織教師積極開展園內評比如：自然角、游戲活動、教案設計等活動。讓每位教師都有外出觀摩學習的機會，通過學習參觀，對我園教師今后區角環境創設、游戲活動創設起到了借鑒作用。挖掘園本資源，建設優秀的梯隊教師隊伍，發揮園內骨干教師的專業輻射作用。采取“抓骨干，帶一片”的工作策略，最大限度地發揮園內骨干教師的優秀資源，重視新生力量的專業培養。開展保育員師徒結對活動，營養員點心制作展示活動等，促進三大員隊伍的提高

在保教管理上我們從常規工作著手，如幫助教師修改教案，加強理論學習，深入開展教科研活動，在衛生保健及家教社區工作上以上級部門的各項要求為精神引領結合幼兒園實際認真做好各項工作，如肥胖兒的干預矯治工作，三大員專業水平的提高，家委會工作的深入推進、志愿者隊伍的壯大等。

雖然開展了許多的工作，也取得了一定的成績，但是仍然有許多不足的地方，以下幾方面需要在這學年予以改進：

1、進一步探索有效的園本培訓方法，形成較為適切的自培機制，促進教師隊伍、保育員隊伍專業化水平的提高，滿足日益發展的幼兒園保教工作的需求。

2、進一步加強課題研究，注重過程性經驗的積累，形成辦園特色。

二、指導思想

本學年，我們將緊緊圍繞上級教育部門的工作精神，遵循區學前教育工作思路，以創優質為發展方向，規范、有序、高效、高質地開展各項工作，促進每個幼兒的發展落在實處，加快推進教師的專業化成長，使我園各項工作不斷上新水平，創新成果。

三、具體工作和措施

（一）園務管理

目標：

繼續以三年規劃的制定為抓手，進一步加強管理者素養的提升，堅持以人為本的人性化管理思想，繼續以校園文化為主線，形成規范、有序、民主的管理體系，積極爭創市一級幼兒園。

措施：

1、加強幼兒園黨政班子建設，提高園務管理水平

（1）組織領導班子成員參照“xx市一級幼兒園”評價指標進行自我檢測，確立問題“重點攻破”。

（2）通過系列座談、訪談等，對照指標全面梳理幼兒園整體工作，規劃研定爭創“xx市一級幼兒園”方案。

（3）研讀幼兒園三年發展規劃，各條線總結這一輪發展過程中去的的成績和存在的問題與困惑，為制定新一輪的三年發展規劃打下堅實的基礎。

2、健全以教師發展為本的管理機制

（1）幼兒園管理層深入第一線，了解并掌握教師的個性、愛好特長和能力水平等，充分挖掘教師的潛能，尊重與激勵人，以發展的眼光看待教職員工的每一點進步。

（2）積極搭建平臺，為全體教職員工提供各種成長與發展機會。

（3）通過人際溝通、合作管理、奉獻管理等階段管理，有效地提升教職員工的工作潛能和工作效率，提升園長與管理團隊的管理能力。

（4）進一步豐富校園文化生活，通過幼兒園節日慶祝活動等打造溫馨的教工之家，為深化幼兒園校園文化打下堅實的基礎。

3、根據相關要求進一步加強幼兒園信息化建設，完善相關制度和日常操作要求，各條線責任到人并及時完成各項工作的網上操作，如家長學校、黨務公開、和諧校園等鼓勵電腦教師加強專業知識的培訓，要求教師利用好信息資源加強與家長的網上溝通與聯系，更好的促進保教工作的開展。

（二）隊伍建設

目標：

不斷推進師德建設，全面提高教師的師德素養，立足園本培訓，形成一支師德高尚，具備專業技能的、有團隊精神的教師隊伍，進一步加強后勤管理和培訓，提高三大員的素質。

措施：

1、通過兩周一次的政治學習，立志于宣揚身邊的先進事跡，發現身邊的好的精神，形成愛崗敬業、樂于奉獻的園風。

2、繼續開展各類有針對性的園本自培活動，推進教師專業化水平的發展，全面提高幼兒園保教質量。

（1）期末開展40歲以下中青年教師練兵比武活動，通過練內功促內涵，提升教師的教學技能。

（2）繼續開展各類師徒帶教工作，完成相關的記錄，幫助不同的教師在不同的領域得到幫助指導，更好的勝任自己的工作崗位。

（3）進一步發揮園級骨干教師的作用，開展骨干教師各類示范展示活動，起到輻射和引領作用。

3、組織教師開展個人發展規劃交流活動，為制定新一年的個人發展規劃做準備。了解教師的發展需求，為制訂符合教師實際的情況的幼兒園師資培訓計劃做準備。

4、完善三大員的日常規范管理，進一步完善幼兒園保研活動機制，提高研究的針對性和時效性，使之真正為幼兒的發展服務。

（1）開展相關的競賽活動、保育員心得交流活動解決保育員在一線工作中的實際問題，幫助保育員養成會做、敢說、能思考的工作狀態。

（2）對營養員操作進行實地的現場觀摩與指導，鞏固規范的操作要求，鼓勵他們提高幼兒餐點的制作水平（色、香、味、形）。

（3）鼓勵保健老師尋找自己的工作亮點做大做好，逐步形成自己園所的保健特色，確保每月一次的進班衛生宣教課。

（三）保教管理

目標：

加強相關的理論學習，以深化教研組建設為載體，以園本培訓為抓手，解決教學一線的實際困惑問題，提高教師群體整體的保教水平。完善幼兒園課程建設，細化各項評價指標，加強課程過程中的管理與調整，形成一套符合園實際的課程實施方案。

措施：

1、開展課程實施研究，提高課程實施質量

（1）提高教師對于幼兒發展評價的意識，全面關注課程評價。

（2）調整月計劃，并且要求根據月目標對幼兒發展進行月評估。及時發現問題并調整，讓學年目標落地。

（3）關注幼兒發展，關注教師關注調研后的梳理和課程實施調整。

（4）開展習慣培養：關注生活習慣、學習習慣、文明習慣全方面。通過隨機抽查幼兒生活習慣，監控評價相結合。

（5）課程小組定期開展綜合性幼兒發展測試。

（6）提高保教管理人員通過日常監控質量，對幼兒發展和教師組織能力做日常評價。

2、加強日常監控，保證課程實施管理

（1）開展日常監控，關注一日活動環節目標達成度，關注四大板塊實施中的實際問題。

（2）開展 “半日活動”調研，共同發現問題，關注評價后的調整。

（3）加強全員教工（教師、保育員）一日活動的操作規范，保教主任關注一日活動開展的流暢性。

（4）關注教師游戲的組織實施能力，確保幼兒協商、合作、交往、評價的基本經驗。

3、定期組織學習，讓教師們明確幼兒園課程建設的情況，積極探索和開發課程資源，繼續開展統領性課題《基于兒童經驗的多元美術園本課程構建的實踐研究》的實施，注重研究的過程，及時提煉階段性研究成果，推進園本課程的研究，使之更具科學性和實效性。

4、加強教研組建設，完善教研制度提高教研活動的實效性，鼓勵各教研組開展符合本組實際情況的研究，推進教師的專業化發展。

（1）要求大班教師認真學習《幼兒園幼小銜接活動的指導意見》，領會文件精神，結合工作實際加以實踐與研討，滿足幼兒、家長在這一特殊時間發展的需要，做好幼小銜接工作。

（2）開展園內優秀教研組活動展示活動，幫助教研組長明確自己在教研組建設中的位置以及在活動中的引領輻射作用，尋找自身的不足，努力予以改善。

（3）進一步規范教師日常的聽評課工作，加強活動后的反思和交流互動環節的監控力度。

（四）后勤保障

目標：

立足園本實際，在現有基礎上開展園所環境的內涵建設，營造安全、健康，富有藝術氣息的自然環境。繼續加強幼兒園安全與衛生管理，完善各項防范措施，為師生的共同發展提供有效的物質支持。

措施：

1、完成各專用教室及辦公室的制度上墻，按照專用室的各項功能進行深度規劃、高效利用。

2、根據各條線開展“爭創”工作的需求，添置購買各類幼兒用品和環境布置用品。

3、重點加強全園衛生安全要求和食堂管理，保健老師定期對各班進行相應的指導、檢查和培訓工作。

4、繼續貫穿加強安全、衛生教育，增強安全意識，對幼兒行走、玩水、用電、游戲、飲食等方面作宣傳教育，避免意外事故發生。

5、重點做好傳染病的預防工作，加強晨檢和日間檢查的防控力度，完善傳染病應急預案，注重幼兒良好的衛生習慣的養成，確保幼兒的身心健康。

6、進一步落實完善國有資產的管理制度，嚴格落實資產管理。

（五）家教與社區

目標：建立和完善家長工作、家教指導工作開展培訓的機制，提升教師家長工作、家教指導工作的能力。推進幼兒園家委會建設，充分發揮幼兒家長的作用參與幼兒園的各項管理與活動。加強與社區的聯系，定期開展早教工作，實現幼兒園、家庭、社會共同實施幼兒教育的格局，進一步擴展幼兒學習和生活的空間。

措施：

1、定期召開家長委員會（每學期2——3次），商討、策劃幼兒園大事，盡可能發揮家委會的功能和力量，建起家庭與幼兒園之間的橋梁，努力實現辦園的民主化、規范化管理。

2、結合各節日主題繼續開展家長志愿者的活動，利用好家長的資源為幼兒園服務。

3、努力做好“家長進課堂”的相關工作。邀請家長到幼兒園當“老師”，走進孩子課堂，設計組織活動或給幼兒表演等，從而使孩子們開闊眼界，獲得社會知識和經驗，促進認知和社會性發展。

4、平安校園家長志愿者服務活動：結合教育局的相關要求，充分發揮家長資源，繼續鼓勵家長積極參加平安校園志愿者活動，共同營造安全、溫馨、和諧的校園氛圍。

5、確保每學期三次為社區0—3歲嬰幼兒及其家長開展早教指導活動，提高家長對0—3歲嬰幼兒教育的重視程度，促進社區內0—3歲嬰幼兒的健康成長。

篇三：幼兒園園務工作計劃

一、指導思想

根據市、區新的一年計劃要點，結合實驗幼兒園實際，以全面貫徹落實《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》為核心，依法辦園，規范管理，注重內涵，彰顯特色；實施一項師資培訓提升工程，落實一個《指南》促進幼兒發展，啟動一個結對幫扶計劃，完成學年六項工作任務，努力創高質量優質+規范+特色的國際象棋品牌幼兒園

二、工作目標

（一）強化安全管理，創建平安校園

（二）依法優質辦園，規范辦園行為

（三）全面落實《指南》，促進孩子發展

（四）加強師資培訓，提升教師素質

（五）開展結對幫扶，促進園際交流

（六）彰顯辦園特色，提升服務形象

三、具體措施

（一）強化安全管理，創建平安校園

1、嚴格制度落實。

制定新的一年幼兒園安全工作計劃。嚴格落實 “一崗雙責”認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》，完善幼兒園安全機構網絡圖，各項管理制度上墻，明確責任人，層層簽訂安全責任書。有計劃，有總結，有反饋。

2、嚴格責任落實。

嚴格幼兒園每日領導帶班教師值班制度、嚴格門衛管理制度、嚴格幼兒家長刷卡接送制度、嚴格疾病防控和食品衛生安全制度、嚴格信息報送制度，極大幼兒園傳染病多和常見病的防空工作，積極做好預防傳染病的應急措施。

3、嚴格組織落實。

做好每日安全巡查和一周安全檢查。認真記錄好園務日志，幼兒園安全日志，月排查記錄，排查整治臺帳，確保每月召開安全工作會議1次，每學期安全演練至少2次。

4、嚴格經費落實。

確保為全園每位幼兒投保校方責任險，確保消防、安保、技防設施設備到位。

（二）依法優質辦園，規范辦園行為

1、嚴格各項紀律。

轉作風，樹形象，守規矩。嚴格執行黨政機關主要領導不直接分管部分工作的容干規定，嚴格按照《勞動法》簽訂用工合同，嚴格履行各類人員崗位職責，嚴禁教師外出代課，嚴禁體罰或變相體罰幼兒。

2、規范辦園行為。

新的一年按照市教育局要求系統報名，全部實施網上招生。幼兒園實施學期收費，每學期膳食收支盈虧不超過2%

3、依法優質辦園。

實驗幼兒園優質服務理念 “三個一”“做幼兒愛戴的老師，創家長信賴的園所，辦人民滿意的教育。“關愛每一個孩子，感動每一個家長，溫暖每一個家庭。幼兒園每月向家長進行問卷調查，每學期家長評選“最美幼兒教師”。

（三）全面落實指南，促進孩子發展

1、開展以“給孩子適宜的愛”為主題的全國學前教育宣傳月活動。特邀師生家長分享親身經歷的，或看到的、聽到的有關生活小片段，一小段親子對話等，請描述當時發生了什么？成人和孩子有生么具體表現，記錄收集典型案例。把創造性開展幼兒園區角游戲的研討活動推向深入。

2、開展幼兒園游戲觀摩研討活動。鞏固區域活動成績，繼續提高區域活動水平。

3、開展豐富多采的各種主題教育實踐活動，利用“三八節”“六一”“中秋節”“教師節”“閱讀節”“國慶節”“新年”等節日開展活動，培養幼兒豐富的情感。

（四）加強師資培訓，提升教師素質

1、大興學習之風。做好教師繼續教育工作，繼續鼓勵教師參加國培和幼兒教師繼續教育遠程培訓工作。

2、加強教師隊伍建設。做好各類人員業務培訓。組織好食堂從業人員參加崗位培訓，保育員參加崗位培訓考核。努力提高教職工的業務素質。

3、做好幼兒園園本培訓。即組織收看30個教學光蝶，4次講座，2次教學觀摩，2次學習交流

4、成立園名師工作室（省市保教能手）。組織名師送教團隊，組織推薦園優秀老師外出培訓。

（五）開展結對幫扶，促進園際交流

杏花嶺區實驗幼兒園和區寶寶幼兒園、杏花嶺區杏東幼兒園、市建一公司幼兒園、面粉二廠幼兒園結成“愛心拉手”對子。

活動周期為三年。通過采取教學觀摩、同課異構、跟班學習、業務培訓、送教下鄉、師徒結對、網上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動，共享資源，共同提高。

1、制定一個幫扶活動方案。

2、完善一套制度。

3、建立幫扶檔案。

4、互派學習指導“五個一”活動

（1）一次綜合指導。（申xx）

（2）一次跟班式學習。（帶班老師）

（3）一次專題講座。王xx《指南》講座

（4）一次送教活動。省市區保教能手（王xx）

（5）一次觀摩學習。（幼兒園區角游戲活動）

（六）彰顯辦園特色，提升服務形象

1、完成XX申報“全國國際象棋特色幼兒園”

2、舉辦實驗幼兒園第十屆書香校園閱讀節，舉辦教師公益講座，舉辦教師讀書沙龍（開展教師晨誦閱讀和幼兒講故事小喇叭廣播活動。

做好幼兒園網站、微家園、教育博客、中國幼兒在線家園共育網站、電子屏等家園共育宣傳，做好市文明單位簡報、黨辦簡報 辦公室簡報、杏花教育信息等通訊報道。

以上就是新的一年，幼兒園園務工作計劃，歡迎大家借鑒！

第二篇：幼兒園園務工作計劃

幼兒園園務工作計劃

總指導思想：以解放思想、轉變觀念、外樹形象、內抓質量為重點；以貫徹落實兩個《綱要》為核心，加強幼兒園管理，全面實施素質教育；將XX年確定為“保教質量提高年”。

一．本學期工作目標：

★圍繞一個主題：求質量，突特色。

★樹立兩種理念：“以人為本、促進發展”的辦園理念，“服務于教師、幼兒、家長”的理念。

★構建三高目標：思想覺悟高、業務水平高、教育質量高。★堅持四個到位：敬業愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優質服務。

★做好五項工作：

*幼小銜接課題和十五規劃課題的研究工作 *做好0-3歲與幼兒教育的銜接研究工作

*0-3歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構的實施完善 *加強課程管理，提高實踐反思

*繼續探索課程評價與幼兒發展評價方法 二．加強內部管理，提高辦園質量。1．完善幼兒園的量化考核評估細則

在上學期改革的基礎上再細化，將量化評估細則調整得更加便于操作，通過量化評估，真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。

2、加強班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任管理職責，對管理規范的班主任實施獎勵，強化班長的管理意識，提高班長的管理水平、決策水平以及協調水平，以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。

3．努力辦出特色，推動辦園創新。幼兒園將組織家委會和伙委會議，聽取家長的建議，努力改進工作，擴大幼兒園各方面的影響力。幼兒園將按照分類標準進行自查，找出差距，調整不足，全園圍繞工作重心調整目標方向，達到分類標準的要求。

4．發揮省示范園的輻射帶動作用。本學期，與新的合作伙伴繼續開展手拉手活動，爭取帶動一到兩所幼兒園逐步發展。5．加強安全管理，完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度，幼兒園結合安全月加強安全防范措施，從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患，完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理，其次，各班教師把安全工作納入日事議程，利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。

三．抓隊伍建設，促發展成長。1．加強師德修養，樹立良好形象。

結合師德月，幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務承諾，使教師的工作受到家長嚴格的監督，以良好的師德形象服務于家長、幼兒，以良好的榜樣做出表率，辦出家長滿意的放心園。2．抓隊伍，促發展。

（1）利用互動式培訓模式組織教師開展各類活動，采用“以人為本、促進發展”的理念進行參與式互動，切實提高培訓質量。

（2）扎實開展“三個一”（閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法）讀書學習活動。

（3）營造良好的研究氛圍。班級、班與班、級部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進取，形成研究合力。

3、強化培訓，加快發展。①加強園本培訓，提高業務素質。

本學期結合教科研需要，將組織教師加強科研方法培訓，掌握運用科研方法進行課題研究。此外，每月有教研組長組織教師對課程進行分析與調整，每周有班主任組織班上教師進行討論，每個主題有教師進行及時評估，不斷提高教師駕馭教材的能力。

②鼓勵教師積極參加自學和學歷達標，自我加壓、自我完善，使學歷達標，并為骨干教師提供外出學習的機會和發展空間。

四、加強教育教學管理，促進保教質量提高。

重點工作：繼續貫徹兩個《綱要》，加強對幼小銜接課題進行調研，促進小學與幼兒園的研究雙邊活動；調整園本課程方案，完善課程評價體系；重視環境資源的創設、開發與利用；開展0-3歲早期教育研究活動，注重與幼兒教育的銜接和托幼一體化的早期教育研究，全面提高教師素質。

1、課程評價。開展實質性評價，引導教師注重過程性評價，做好平日工作記錄與反思，將全體教師共同研究的評價表格用于實踐中不斷得到檢驗，以達到適宜于幼兒的發展需要。

2、開展園本培訓，調整教研機制。本學期幼兒園嘗試建立有活力的學習型小組，在實際開展的各種教研活動的同時，各班成立研究小組，每位教師隨時隨地積極參與課題研究，促進教師專業化的發展。本學期將進一步完善教研成果制度，創造性的研究教育管理的新機制，以適應課程改革發展的需要。繼續實施教研活動目標考核評估，學期末評出優秀教研組，并對開展教研活動好的級部和班級小組進行獎勵。

3、在科研方面，進一步做好幼小銜接科研課題的實踐與研究，完善幼小銜接園本課程。

（1）開展《幼小銜接課程方案》實施階段性小結的研究，進一步突出辦園特色，體現創造性活動課程，探討園本課程的改革。

（2）將與小學聯合進行課題的研究，如：環境創設的銜接、任務意識的培養、藝術教育、英語教育的研究等，雙方形成“手拉手班級”，不斷增加交流與互動，扎實的開展研究性工作，使幼小銜接卓有成效。

（3）認真做好“十五”規劃課題《意大利瑞吉歐幼兒教育體系中國化研究暨的理論與實踐研究》，嚴格按照省課題組的要求完成研究任務。

4．加強0—3歲嬰幼兒早期教育與幼兒教育銜接的研究，研究創設環境，繼續開展快樂親子苑活動，積極配合區成立早期教育研究小組，研究0—3歲嬰幼兒教育模式及課程方案，探討制訂題例與游戲。

五、家園社區工作。

1、加大宣傳力度，塑造良好形象。

積極開展社區教育實驗，樹立“服務到家”意識，定期為社區散居家庭提供教育服務上門的幫助，推動學習型家庭的研究與延伸。如：到家中宣傳科學育兒知識，指導家長怎樣為幼兒布置房間等，擴大幼兒園在社區中的影響力，提高全園教師“服務幼兒、服務家長、服務社區”的意識，以爭取家園社區資源的有效利用。

2、開展形式多樣的家長學校活動。

為了幫助幼兒家長了解幼兒園的教育特點，本學期，將開展形式多樣的家長學校活動。如：請家長參加親子游園，幼兒生日會，召開家長育兒經驗交流會，組織家長參加家庭教育知識競賽等，以更好的實現幼兒園與家庭教育的同步。

3、幼兒園在元旦期間，家園共創新年環境，召開家園同樂會，各班編排文藝節目準備演出。

4．幼兒園在十一月初將舉辦家長半日活動開放，病情家長參與幼兒園課程評價。

5．幼兒園各班教師要充分挖掘、利用社區環境、文化和教育資源，做到有目的、有計劃，并體現在教育課程方案和教師組織的各項活動中。可與小學老師、學生產生互動，加強銜接，園內、園外開展大帶小活動，完成研究性任務。

六、衛生保健。

1．不斷提高幼兒飲食質量，在飲食的營養、花樣品種和搭配方面多下功夫。

☆學習兒童膳食知識，針對2—6歲幼兒每天所需的營養制定食譜。

☆定期組織伙房師傅走出去，到兄弟園所參觀學習，提高幼兒飲食質量。

☆開展伙房師傅烹飪技能評比活動，集思廣益不斷增加花色品種，爭取每周推出一道新的菜品或面點。2．不斷提高幼兒保育質量。

保育工作是幼兒園工作的重要環節，本學期，我園將充分挖掘老教師在保育工作中的閃光點，例如能夠深入到幼兒生活中等，大家多交流多學習，使幼兒保育工作更上一層樓。3．預防疾病，衛生最重要。

我園將認真作好園內外的環境衛生，并且作好活動室及幼兒睡眠室的通風換氣，保持室內空氣流通。4．幼兒健康教育。

培養幼兒良好的生活衛生習慣，除了作好日常生活中的養成教育外，我園還將有計劃有主題的開展健康教育活動，如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練…… 5．建立健康快車網站。

充分發揮幼兒園網絡資源，建立“健康快車”網站，定期為社區家長們提供育兒咨詢服務。六．每月重點安排： 八月：

1、制定各類計劃

2、全園環境創設

3、各級部編排早操并進行師訓

4、園本培訓 九月：

1、各班加強常規訓練、優化幼兒一日活動。

2、大班教師深入小學做好問卷調查工作。

3、舉行幼兒園早操比賽

4、活動區環境創設觀摩評比 十月：

1、加強學習，舉辦家長學校講座

2、優質教育活動觀摩研究

3、繼續完善課程評價體系，教師邊實踐邊總結經驗

4、科研課題階段性觀摩與小結 十一月：

1、開展家長半日活動開放

2、進行親子苑研究活動小結交流

3、各專題教研小組自行安排說課、上課活動

4、主題探究活動環境創設評比 十二月：

1、活動區觀摩評比

2、家長學校講座

3、幼小銜接課題階段性小結 4．各班迎元旦環境創設觀摩 下年1月：

1、教研成果匯報交流

2、做好終結性幼兒評估發展工作。

3、教師做好年終總結。

第三篇：幼兒園園務工作計劃

幼兒園園務工作計劃

指導思想：

幼兒園工作將以幼教“兩個法規”和《幼兒園教育指導綱要》為依據，實行科學管理，加強教科研力度，更新保教理念，加快教育現代化、信息化進程，全面推進素質教育，不斷提高保教質量，形成良好園風，把學園辦成有特色的學園。

主要工作任務和內容：

教育教學：

（1）不斷更新教育教學觀念，針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定確實可行的一日活動常規。(2)通過形式多樣的活動，促進幼兒全面素質的發展：(3)教師要關注幼兒不同的發展特點和潛質，關注幼兒不同的發展需要和能力傾向。用自己的愛心去愛護培養每位幼兒。

衛生保健：

(1)把好晨檢關，做好全日觀察及記錄。(2)嚴格執行衛生消毒保健制度，加強檢查、指導。(3)定期為幼兒開展衛生保健知識講座，向家長介紹衛生保健、科學育兒的有關知識。家長工作：

每學期召開1次 “家長會”，共同商討學園大事、要事，反饋家長對學園工作的建議、意見，溝通家園聯系。與家長交流了解幼兒在家情況，也讓家長了解學園、班級情況及對幼兒的教育目標要求，達到家園教育的一致。節日舉行“家園同樂”活動等，進一步密切家園聯系。

月份主要工作安排：

八月份：

做好消防安全整改工作。

做好幼兒入園前的各項準備工作。

制定學期工作計劃。

九月份：

1、組織幼兒入園上課。

2、召開學期初家長會：

制定班級計劃、班級一日常規、教研課題。

3、“教師節”活動。

十月份：

1、慶“國慶”活動。

2、組織“秋游”活動。

3、開展教研活動。

十一月份：

1、檢查班級計劃完成情況。

2、幼兒活動。

3、做好期中家長溝通工作。十二月份：

1、幼兒常規教育活動。

2、安全教育。

3、開展 “半日家長開放日”活動。

4、檢查各班創造性游戲的開展情況。元月份：

1、“慶元旦”活動。

2、學期工作總結。

3、做好各項資料歸檔。

2013.8

第四篇：幼兒園園務工作計劃

幼兒園園務工作計劃

不論是什么工作，在開展之前都是要先制定工作計劃的，關于幼兒園園務教育也是一樣。2012年，根據幼兒習慣的培養和幼兒園多年來的工作經驗，特制訂了幼兒園園務工作計劃。具體內容如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領幼兒園的各項工作，以《幼兒園教育指導綱要》為指針，按照教育局的工作精神，團結與帶領全園教職員工，立足幼兒園可持續發展，聚焦幼兒園特色發展，致力追求內涵發展。圍繞區“規范管理，突出特色，促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規范、推動發展、力求創新，以保教結合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設與內涵建設為重點，以促進幼兒發展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作思路

2012年幼兒園工作思路是：認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》》和《幼兒園教育指導綱要》，以“發展孩子、服務家長，成就教師”為教育理念，圍繞安全工作一條主線，突出金蒙早教及英語特色教育，抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設，規范管理，突出特色，促進均衡，優質服務。努力“營造一個家的氛圍，讓每一個孩子健康快樂地成長”。

三、主要工作目標

(一)規范管理。增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制，繼續進行人性化管理。

(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐，加強教研。加強保育員業務培訓。并進行考核

(三)突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行為規范上下功夫，在英語教學、蒙氏教育及美術教育等特色教學上有所突破。

(四)優質服務。進一步樹立服務思想，落實安全責任與措施。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會，繼續家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

1、規范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度，重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

2、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心，宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節，積極營造民主、開放的教學氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

3、營造良好的人文環境。

(1)強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

(2)根據幼兒園園本培訓計劃，進行每周一次的教師教學能力的培訓。

(3)加強教研，提升教師專業素養。

(4)加強師資隊伍基本功的培訓，(5)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力，提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。

(6)教師一周一例會，保育員雙周一例會制度。

4..組織各類人員外出參加業務培訓

突出特色，配合幼兒園的特色課程“海爾英語”，本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識，以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。

五、明確理念，突出特色

1、加強教研，促進教師的專業提升。

2、加強金蒙早教課程的推廣，發展幼兒的語言表達能力。

3、加強園本教研，進行半月一次公開課，教師進行說課，評課和反思。半月寫一次教學筆記。

六、保教工作

1、加強園內教育教學常規管理，培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比，進行每周一次的流動紅旗的評比。

2、打造金蒙早教和英語教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研，不斷摸索與研發具有本園特色的課程。探索英語教學、金蒙早教如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題，邀請專家來園進行指導、引領，不斷提升教師教育水平。

3、開展扎實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材，解讀分析教材，根據幼兒實際，合理運用新教材，設計符合幼兒發展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

4、在教師中開展以下活動：上一節公開課，寫出教后反思;整理一個教育故事，寫出案例評析;通過評價，不斷提高幼兒園保教質量。

5、努力做好教學業務檔案資料的管理，注意各種教學資料的積累

第五篇：幼兒園園務工作計劃

愛新幼兒園工作計劃

一般情況

在本學期里，共開設8個教學班，其中托班2個，小班2個中班2個，大班2個，將擁有206名幼兒，35名員工。指導思想

以《幼兒園指導綱要》、《3——6歲兒童學習與發展指南》為指導，以幼教法規為準繩，以公司教育理念的落實為目標，以安全為抓手，以優質活動為載體，以建園十周年為契機，搭建幼兒活動平臺，鍛煉和培養具有適應能力和學習能力的優秀兒童。工作目標

一． 幼兒發展目標

孩子們愿意并喜歡上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達自己的意愿，學習和同伴友好相處，并學習照顧自己，照顧周圍的環境，愿意學習新的知識，并敢于嘗試，不怕失敗。養成良好的衛生習慣、文明禮儀、行為規范。在游戲中獲得知識和能力，德智體美全面發展。二． 教師發展目標

讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態，從我做起，從身邊小事做起。嚴格遵守園里的各項規章制度，熱愛本職工作。關愛每一個孩子，關心每一位同事，關注每一名家長，在工作中體驗快樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業素養，在學習中進步，在工作中發展。三．幼兒園發展目標

管理規范、服務到位、質量提升，讓幼兒快樂、家長滿意、社會贊譽。評為市級示范幼兒園。工作措施

一． 通過團隊活動、培訓活動、晨會、園會、分享、反思等多種渠道和途徑，開展優秀的師德師風養成活動、團隊打造活動、崗位競賽活動，促進員工愛崗敬業精神的升華和綜合素質的提高。培養和打造一支英勇善戰的員工隊伍，召之即來，來之能戰，戰之能勝。二． 抓好安全教育、安全意識和自我保護能力的培養，落實本部門各項安全措施和流程，及時做好防控工作，做細食品安全、校車安全、校園安全、衛生保健、活動安全。做到有制度、有預案，有排查、檢查和抽查，有獎有罰。三． 創設豐富多彩的游戲環境，為區域注有安全性、趣味性、知識性、互動性，開展幼兒活動價值的研究，推廣具有教育性、趣味性、親子性和參與性的幼兒活動，使幼兒在原有的水平基礎上，在活動中體智德美得以發展。保教并重，做好觀察，做好服務，具有針對性的因材施教，關注每一個孩子的內在感受和成長。四． 深入開展蒙氏、布朗英語、多元智能教研活動，抓住教師所困惑的實際問題，開展研討，不拘形式，不走過場，追蹤研討結果，層層落實，切實提高教師的教研能力和對幼兒活動的駕馭能力。五． 以老帶新，以高帶低，結對子，促提高。走出去，請進來，開闊視野，提高境界。向學習型組織邁進。六． 以建園十周年為契機，開展美工、體育、文藝嘉年華系列活動，與媒體合作舉辦兒童活動，擴大社會正面影響。七． 做好后勤保障服務工作，對需要維修、更換的設備第一時間做出快速反應，確保安全、衛生、環保的設備設施正常運作。八． 做好家長工作，與家長聯手打造溫馨、祥和、童趣的幼兒成長環境。

1、充分發揮家庭教育資源作用，積極宣傳黨的教育方針和科學育兒的知識，針對幼兒發展情況，切實做好家長工作，在教育上達到一致性，促使兒童、家長、老師共同發展。

2、堅持做好家訪電訪工作，了解幼兒情況，并做好記錄。

3、與聯通合作，開展互動寶寶家園聯系活動，及時上傳幼兒在園的精彩瞬間、食譜、家園聯系評價，實時關心和滿足家長的關注點。

4、及時召開家長會、半日開放，讓家長感受到幼兒園的優質教育、服務和孩子的成長變化。

九．做好幼小銜接活動和畢業典禮活動，帶走**的好習慣，口碑相傳在**獲得的良好發展。優質教育，優秀一生。

十．做好各項工作的資料留存和歸檔工作，為評為市級示范園做好一切準備。

我們一定要全力以赴，腳踏實地，做好服務，做最好的自己，塑造**在社會上的良好形象，為今后的工作奠定良好的基礎。