第一篇：有關物業經理競職上崗演講稿

各位領導、同志們：

你們好！

首先向你們來對我進行考評表示感謝，我競聘的崗位是雙龍實業公司副經理（負責物業）。下面我就此向大家做如下匯報：

一、個人簡歷

我叫**，現年30歲，本科學歷，中共黨員，經濟師職稱，現任雙龍實業公司副經理兼物業管理中心經理；1994年12月參加工作，1996年9月考入省電大電子專業，脫產學習三年，1999年10月畢業，到供應科從事計劃員，采購員工作，2000年通過國家人事部經濟師職稱考試；2000年3月競爭上崗任行管處副處長，20xx年8月行管處并入雙龍實業公司后，先后任物業管理中心副經理、雙龍實業公司副經理兼物業管理中心經理至今；20xx年9月參加省黨校專升本經濟管理專業學習，20xx年12月畢業，取得本科學歷。

二、適崗條件一是有著較為豐富的工作管理經驗。

一是本人自98年以來一直從事小區管理、環境衛生，綠化、水電維修，房屋分配，維護及食堂管理等工作。

二是對物業工作較為熟知。物業工作點多面廣，事情雖小，但直接牽扯到廠和職工的切身利益，由于自己對物業管轄范圍內的工作情況比較熟悉，對重要部位，重點崗位的管理及人員結構情況了如指掌，所以工作起來有針對性，開展工作起來比較得心應手。

三是本人有一定的理論知識。能經常學習物業管理方面的相關政策、法規及相關知識，好學上進，并于20xx年考取了建設部頒發的物業管理經理資格證書，曾被市物管協會評為先進個人等榮譽稱號。

四是本人熱愛這個職業，有敬業奉獻精神。物業管理除了正常工作時間之外，還有相當一部分工作是在大家休息時間進行，如前段的綠色企業驗收，創建國家級文明單位，還有近段市里的“四城聯創”等工作，針對這種工作性質，自己總是身先士卒，加班加點，有時甚至熬到深夜，從無怨言，不計報酬。

三、崗位任務分析物業管理做為全廠的后勤服務行業。

要以廠的生產生活為中心，時刻樹立起“服務第一”的思想，沒有服務，就沒有崗位的意識，在上級領導的關懷和指導下，在公司黨.政班子的正確領導下,結合物管實際情況,內抓管理，外樹形象，提高服務意識和服務質量，帶領全體員工，以嶄新的姿態、飽滿的精神，創造性做好后勤服務及保障工作。

四、工作打算

1、強化內部管理。進一步建立健全物業管理各項規章制度，使服務工作有章可循，逐步走向制度化、規范化，從而保證物業工作有序進行。

2、加強各項費用的管理。嚴格把好各項手續關，堅持原則，控制好每一筆資金的使用，杜絕不必要的浪費，為職工辦更好、更多的實事。

3、做好政務公開工作。對群眾反映的熱點、難點問題，及時解決好，如對水電費收取、食品采購、五星級文明戶的評選等工作進行公開透明，加大監督力度。

4、加強安全工作。重點抓好小區的綜合治理，提高小區門衛、巡邏人員的安全責任意識，減少各類事故的發生；做好食品的購進關，預防腐爛、霉變的食品流入，確保職工的身心健康。

5、進一步加強員工的服務意識、服務質量、服務態度、服務效率。樹立起“不以服務為恥，而以服務為榮”的理念，使大家確實樹立起敬業愛崗的精神，爭取使服務工作再上新臺階。

6、做好廉潔自律工作。在工作生活中嚴格按照黨員標準要求自己，不但自己做好，還要帶動身邊人做好，使大家時刻做到自省，自重，自律。

最后，面對這次競爭上崗，如果我能夠被應聘，我會履行好自己的職責，努力工作，敬業奉獻；如果競爭不上，我會愉快接受組織上的安排，在新的崗位上盡心盡責，為我廠興旺發達竭盡全力，貢獻力量。謝謝大家！

第二篇：采購經理競職上崗演講稿

采購經理競職上崗演講稿

采購經理競職上崗演講稿 采購經理競職上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位評委： 大家好！

能參加今天的崗位競聘我非常高興，首先我對公司這次對采購經理實行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與，我相信，通過競聘上崗，必將使我們公司的員工素質得到不斷提高，也必將調動全體員工的工作積極性同時會激發全體員工的愛崗敬業精神。一，個人基本情況 我叫，年出生，學歷。我于年參加工作，曾先后從事、、的工作，年至今擔任。工作中的我總是兢兢業業，勤勤懇

懇，認真完成領導安排的各項工作并努力做到最好，所以多年來，我曾多次受到領導和同事的肯定 二，個人主要業績

機遇總是垂青于有所準備的人，參加此次競聘我充滿了自信，我的自信來源于我的的工作業績。

第一，工作中我不斷學習，積累扎實的專業知識。

我勤奮好學，能熟練運用各種計算機軟件是我最明顯的優勢。現代社會是信息社會，市場競爭激烈，市場信息變化非常快。

第二，經驗豐富的我，有一顆熱愛企業的心。

從工作到現在已有20多年的時間了，多項工作的從事使我積累了豐富的工作經驗。我為公司奉獻了自己的青春，奉獻了自己的全部熱情。我熱愛我們的企業、熱愛供應部這個優秀的團隊、熱愛采購經理這個崗位。我會用更大的熱情并全部精力投入其中，去做一個有知識，合格優秀的采購經理。

第三，我具有采購經理所需要的組織協調能力。

采購經理的工作有許多是協調和溝通的工作，是承上啟下的工作。現為副部長的我，深深地體會到了協調的重要性和必要性，因此，在實際工作中，我經常與計劃人員、保管人員溝通協調，還積極與供應商和物流公司協調。

當然競聘業務員這個崗位，我也有不足之處。

我一直從事采購副職工作，20多年來一直為正職作參謀，在單獨處理問題的時候還會產生對別人依賴心理。但請領導放心，我會加倍學習，并不斷提高自己處理問題的能力。我相信，通過我的刻苦努力和勤奮的學習，一定會勝任這份工作。

三，工作措施

總結我自身的情況，我知道有成績也有差距但我有信心、有能力勝任采購經理這個崗位。

第一，我要不斷加強學習；努力的學習新知識、新業務，針對自己的不足盡快熟練掌握各類物資的名稱、型號、規格和產地。不斷提高自身的業務能力，不斷的更新思想觀念。認真學習員工手冊，遵守公司的各項規章制度，加強整體觀念和團隊意識。忠于企業，忠于自己的職業，時刻牢記自己是一個光榮的人。

第二，組織人員科學調研，建立合適的物資需求反饋機制，及時滿足各生產單位的施工需求。我將在實事求是的基礎上，依照公司的實際情況，組織了解各施工單位的物資采購需求，編訂物資采購計劃，并在及時審核駐外施工單位自購材料采購申請計劃，使計劃及時、完備、有效，保證措施具體、明確，便于操作。

第三，認真做好物資管理采購合同的審核、會簽，監督和落實合同的執行情況，發現問題既是解決。我將建立調查研究小組，組織了解市場價格信息、掌

握供應商的相關信息，洽談供貨價格、編寫比價資料，并擬定采購合同，協調相關部門完成合同的審核、會簽工作，在執行過程中，組織協調順暢，審核嚴格規范、及時完成，發現問題及時解決。第四，科學定位，人性化組織，講求管理的科學性與藝術性的有機結合，在做好內部管理工作的同時，做好供應商的管理。我將建立科學的內部管理制度，以制度管理人，以制度約束人，堅決杜絕以人管人的落后管理方式。當然還要注意人性化管理，象經營家庭一樣經營團隊，增強他們的工作歸屬感覺。同時，對供應商的管理也不能放松，確保供應商信息資料齊全、準確、符合采購需求，關系維護良好，信息更新及時。

第五，在催交貨物中牢固樹立安全第一的思想，及時、準確、穩定、高效完成本職工作。切實作好易燃、易爆、化學物品的提運工作。認真填寫臨時入庫單據，做到所提交的貨物數量、規格、名稱、產地齊全，票據要真實、準確。

第六，在日常的業務活動中，廣泛搜集有關我公司采購物資的各種信息并將信息反饋給部門領導，為領導決策提供及時有效的參考依據。時常注意市場變化盡可能的減少提運成本。經常與計劃人員協調、溝通，經常與供應商和物流公司溝通，努力爭做一個優秀的采購經理。

我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，不論在什么崗位我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”最后，讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。

我的演講完畢，謝謝大家！

第三篇：地稅局競職上崗演講稿

各位領導、各位評委、全體同志們：大家好首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創新”。回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。地稅組建初期百業待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟。第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款征收方式，被×××省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。二是在制度創新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔×××地稅局、市直分局、平朔分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。四是在全省位置上有新突破。１９９１年參加了全省征管改革方案的設計工作，１９９７年與省局會編了《×××省地方稅務局征管規程》，在全省形成良好的影響。以上成績的取得得益于領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環節干部呢我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般干部向環節干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為實踐‘三個代表''，為了地稅事業的美好而努力奮斗吧”謝謝！imgload(document.getelementbyid(“bodylabel”));

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第四篇：地稅局競職上崗演講稿

文章標題：地稅局競職上崗演講稿

各位領導、各位評委、全體同志們：

大家好

首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創新”。

我叫**，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加

稅務工作，1992年調入原市稅務局，1994年調入現在市地方稅務局。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。

第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。

地稅組建初期百業待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟。

第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。

一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。

二是在制度創新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。

三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

四是在全省位置上有新突破。１９９１年參加了全省征管改革方案的設計工作，１９９７年與省局會編了《山西省地方稅務局征管規程》，在全省形成良好的影響。

以上成績的取得得益于領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。

那么如何做好一個合格又稱職的環節干部呢我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。

“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般干部向環節干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。

最后我用這么一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為實踐‘三個代表’，為了地稅事業的美好而努力奮斗吧”

謝謝！

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《地稅局競職上崗演講稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀地稅局競職上崗演講稿。

第五篇：財務經理競職上崗演講稿

財務經理競職上崗發言稿

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競聘財務經理職位，希望能得到大家的支持。

我，xxx，畢業于xxx大學金融專業，并于2000年就讀于xxx學院，獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后在出納、會計崗位上工作過，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過兩年多專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，曾多次被評為 “財務部優秀員工”。雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務經理職位的最佳人選。

財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我部財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今后較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為財務部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員，這是財務部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。謝謝大家！

財務經理競職上崗發言稿的延伸內容：工作總結的結構形式是什么？它的內容又包括哪些？

年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區煙草專賣局2004年工作總結》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧

這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經驗體會

這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。

運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。

3、今后打算

這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。

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